FM-BINUS-AA-FPU-579/R3

BINUS University

BINUS ONLINE LEARNING Semester: Odd/ Even *)

Period: 1 / 2 *)
 Graduate Program  Undergraduate Program
Academic Year: 2022/2023
 Final Exam  Others Exam:
Faculty / Dept. : Binus Online Learning/Akuntansi
Course : ACCT6194039 Ethics and Corporate Student ID : 2502150881
Governance
Day/ Date : Senin-Senin/ 7-14 November 2022
BULC : Malang, Palembang, Semarang, Bandung, Name : Dini Ilmiana Saputri
Bekasi, Jakarta, Makassar, Pekanbaru
Class : TPFA, TTFA, LEFA Signature :
Time : 00.00 – 12.00 WIB
Exam Feature : Open/ Close Books*)
Equipment : Exam Booklet / Calculator / Laptop )

) Strikethrough the unnecessary items
Please insert this test paper into the exam booklet and submit both documents after the test!!! The
penalty for CHEATING is DROP OUT!!!

PETUNJUK UJIAN
i. Jawablah setiap pertanyaan yang berada pada bagian PERTANYAAN UJIAN dibawah ini
ii. Unduh soal ujian ini, kemudian ubah file dalam bentuk PDF ini ke bentuk words
iii. Jawaban di ketik rapi pada halaman JAWABAN UJIAN dibawah ini
iv. Jawaban dikumpulkan paling lambat tanggal 14 November 2022 dalam bentuk file dan submit melalui portal ujian
v. Format file Jawaban adalah : KodeMatakuliah-Nama Matakuliah-NIM.pdf Contoh :
ACCT6194039-Ethics and Corporate Governance - 2502150881.pdf

PERTANYAAN UJIAN

AW,FM | Page 1 of 3
 FM-BINUS-AA-FPU-579/R3

Variasi 3
• Cantumkan referensi / sumber jawaban yang kredibel di setiap nomor (contoh: paper akademis, white
paper dari konsultan / Perusahaan, buku, website resmi pemerintah, website resmi perusahaan, media
surat kabar ternama
• Referensi yang tidak dapat digunakan yaitu contoh Wikipedia, Investopedia, blog pribadi maupun
kelompok
• Jawaban silahkan dalam Bahasa Indonesia atau Bahasa Inggris

Soal 1 – LO1 (25%)

For question 1.1 and 1.2
The OECD published its Principles of Corporate Governance in 1999, following a request from the OECD
Council to develop corporate governance standards and guidelines. Prior to producing the Principles, the
OECD consulted the national governments of member states, the private sector, and various international
organizations, including the World Bank. The OECD recognizes that ‘one size does not fit all’, that is, that
there is no single model of corporate governance that is applicable to all countries. However, the Principles
represent certain common characteristics that are fundamental to good corporate governance. The OECD
Principles were reviewed and revised in 2004. Question: 1.1 In what ways might the OECD Principles of
Corporate Governance help improve shareholders’ rights? 1.2 In what ways might the legal and cultural
context of a country impact on the development of the corporate governance model in each country?

1.3 Why is good governance important in NGOs, the public sector, non-profit organizations, and charities?
How might it best be achieved?

Untuk pertanyaan 1.1 dan 1.2

OECD menerbitkan Prinsip Tata Kelola Perusahaan pada tahun 1999, mengikuti permintaan dari Dewan
OECD untuk mengembangkan standar dan pedoman tata kelola perusahaan. Sebelum menghasilkan Prinsip,
OECD berkonsultasi dengan pemerintah nasional negara anggota, sektor swasta, dan berbagai

AW,FM | Page 2 of 3
 FM-BINUS-AA-FPU-579/R3

organisasi internasional, termasuk Bank Dunia. OECD mengakui bahwa 'satu ukuran tidak cocok untuk
semua', yaitu, bahwa tidak ada model tata kelola perusahaan tunggal yang dapat diterapkan di semua
negara. Namun, Prinsip-prinsip tersebut mewakili karakteristik umum tertentu yang mendasar bagi tata
kelola perusahaan yang baik. Prinsip-prinsip OECD ditinjau dan direvisi pada tahun 2004.
Pertanyaan:
1.1 Dengan cara apa Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan OECD dapat membantu meningkatkan hakhak
pemegang saham?
1.2 Dengan cara apa konteks hukum dan budaya suatu negara dapat berdampak pada pengembangan model
tata kelola perusahaan di setiap negara?

1.3 Mengapa tata pemerintahan yang baik penting di LSM, sektor publik, organisasi nirlaba, dan badan
amal? Bagaimana cara terbaik untuk mencapainya?

Soal 2 – LO2 (25%)

Business ethics encompasses a set of moral principles, best practices, and standards that guide business
behavior. It refers to an organization’s collective values, which can be used to evaluate whether the
behavior of the collective members of the organization is appropriate, and whether the business is held
accountable for its openness, integrity, and behavior.
Ethics reporting should promote the practice of not only complying with applicable regulations but
also committing to doing the right thing and observing ethical principles of professional conduct in
avoiding potential conflicts of interest. More specifically, the ethics report should provide relevant, timely,
useful, and reliable information pertaining to all established, practiced, and enforced ethics KPIs.

Question
1. Are there policies and procedures for hiring the most competent and ethical personnel?
2. Are there proper mechanisms for effective resolution of conflicts of interest?

Etika bisnis mencakup seperangkat prinsip moral, praktik terbaik, dan standar yang memandu perilaku
bisnis. Ini mengacu pada nilai-nilai kolektif organisasi, yang dapat digunakan untuk mengevaluasi apakah
perilaku anggota kolektif organisasi itu tepat, dan apakah bisnis bertanggung jawab atas keterbukaan,
integritas, dan perilakunya.
Pelaporan etika harus mempromosikan praktik tidak hanya mematuhi peraturan yang berlaku tetapi
juga berkomitmen untuk melakukan hal yang benar dan mematuhi prinsip-prinsip etika perilaku
profesional dalam menghindari potensi konflik kepentingan. Lebih khusus lagi, laporan etika harus
memberikan informasi yang relevan, tepat waktu, berguna, dan andal terkait dengan semua KPI etika yang
telah ditetapkan, dipraktikkan, dan ditegakkan.

Pertanyaan
1. Apakah ada kebijakan dan prosedur untuk mempekerjakan personel yang paling kompeten dan etis?
2. Apakah ada mekanisme yang tepat untuk penyelesaian konflik kepentingan yang efektif?

Soal 3 – LO3 (25%)

A feature of corporate governance or strategic analysis in any company is the balance of power between
the stakeholder groups and the relative power and influence of each group. Every organization has
stakeholders.
The term ‘stakeholder’ can encompass a wide range of interests: it refers to any individual or group on
which the activities of the company have an impact. Shareholders can be viewed as a stakeholder group
but, for the purposes of this discussion, we will view shareholders as being distinct from other stakeholder
groups. Why? First, shareholders invest their money to provide risk capital for the company and, secondly,
in many legal jurisdictions, shareholders’ rights are enshrined in law whereas those of the wider group of
stakeholders are not. Of course, this varies from jurisdiction to jurisdiction, with creditors’ rights strongly
protected in some countries, and employee rights strongly protected in others. Question

AW,FM | Page 3 of 3
 FM-BINUS-AA-FPU-579/R3

3.1 ‘A company’s long-term success is dependent on its stakeholders; therefore, it can no more fail to take
stakeholders’ interests into consideration than it can those of its shareholders.’ Critically explain this
statement.
3.2 What corporate governance mechanisms might help with representing the views of stakeholders?

Fitur tata kelola perusahaan atau analisis strategis di perusahaan mana pun adalah keseimbangan kekuatan
antara kelompok pemangku kepentingan dan kekuatan dan pengaruh relatif dari masing-masing kelompok.
Setiap organisasi memiliki pemangku kepentingan.
Istilah 'pemangku kepentingan' dapat mencakup berbagai kepentingan: mengacu pada setiap individu
atau kelompok di mana kegiatan perusahaan berdampak. Pemegang saham dapat dilihat sebagai kelompok
pemangku kepentingan, tetapi untuk tujuan diskusi ini, kami akan melihat pemegang saham berbeda dari
kelompok pemangku kepentingan lainnya. Mengapa? Pertama, pemegang saham menginvestasikan uang
mereka untuk menyediakan modal risiko bagi perusahaan dan, kedua, di banyak yurisdiksi hukum, hak
pemegang saham diabadikan dalam undang-undang sedangkan kelompok pemangku kepentingan yang
lebih luas tidak. Tentu saja, ini bervariasi dari yurisdiksi ke yurisdiksi, dengan hak kreditur sangat
dilindungi di beberapa negara, dan hak karyawan sangat dilindungi di negara lain.
Pertanyaan
3.1 'Keberhasilan jangka panjang perusahaan bergantung pada pemangku kepentingannya; oleh karena itu,
tidak ada salahnya untuk mempertimbangkan kepentingan pemangku kepentingan daripada kepentingan
pemegang sahamnya.' Jelaskan dengan kritis pernyataan ini.
3.2 Mekanisme tata kelola perusahaan apa yang dapat membantu mewakili pandangan pemangku
kepentingan?

Soal 4 – LO4 (25%)

For business, sustainability is defined in several ways. For example, the 2010 United Nations’ (UN)
publication “Corporate Governance in the Wake of the Financial Crisis” broadly describes business
sustainability as “conducting operations in a manner that meets existing needs, without compromising the
ability of future generations to meet their needs and has regard to the impacts that the business operations
have on the life of the community in which it operates and includes environmental, social and governance
issues.
Organizations interested in producing reports to showcase their sustainability actions and commitments
should address seven questions related to best practices, voluntariness, content, mechanisms, value
relevance, and assurance of sustainability reports, as suggested by Ernst & Young (2010).

The questions are:

1. Who issues sustainability reports? (Best practices)
2. Why report on sustainability if you do not have to? (Voluntary)
3. What information should a sustainability report contain? (Content)
4. What governance systems and processes are needed to report on sustainability? (Mechanisms)
5. What are the challenges and risks of sustainability reporting? (Assessment)
6. Do sustainability reports have to be audited? (Assurance)
7. How can companies get the most value out of sustainability reporting? (Value relevance).

Untuk bisnis, keberlanjutan didefinisikan dalam beberapa cara. Misalnya, publikasi Perserikatan Bangsa-
Bangsa (PBB) tahun 2010 “Tata Kelola Perusahaan setelah Krisis Keuangan” secara luas menggambarkan
keberlanjutan bisnis sebagai “melakukan operasi dengan cara yang memenuhi kebutuhan yang ada, tanpa

AW,FM | Page 4 of 3
 FM-BINUS-AA-FPU-579/R3

mengorbankan kemampuan generasi mendatang untuk memenuhi kebutuhan mereka. dan memperhatikan
dampak operasi bisnis terhadap kehidupan masyarakat di mana ia beroperasi dan mencakup masalah
lingkungan, sosial, dan tata kelola.
Organisasi yang tertarik untuk membuat laporan untuk menunjukkan tindakan dan komitmen
keberlanjutan mereka harus menjawab tujuh pertanyaan terkait dengan praktik terbaik, kesukarelaan,
konten, mekanisme, relevansi nilai, dan jaminan laporan keberlanjutan, seperti yang disarankan oleh Ernst
& Young (2010).

Pertanyaannya adalah:
1. Siapa yang menerbitkan laporan keberlanjutan? (Praktik terbaik)
2. Mengapa melaporkan keberlanjutan jika tidak perlu? (Sukarela)
3. Informasi apa yang harus dimuat dalam laporan keberlanjutan? (Isi)
4. Sistem dan proses tata kelola apa yang diperlukan untuk melaporkan keberlanjutan? (Mekanisme)
5. Apa saja tantangan dan risiko pelaporan keberlanjutan? (Penilaian)
6. Apakah laporan keberlanjutan harus diaudit? (Jaminan)
7. Bagaimana perusahaan bisa mendapatkan nilai maksimal dari pelaporan keberlanjutan?
(Relevansi nilai).

AW,FM | Page 5 of 3
 FM-BINUS-AA-FPU-579/R3

RUBRIK PENILAIAN
LO SKORE : % dari Bobot
Level NILAI
KONTEN / ELEMEN
Bobot 3 : 71 – 100 2 : 51 – 70 1 : 0 - 50 Skor x bobot

Mahasiswa
sepenuhnya mampu Mahasiswa tidak
Analisis dan menganalisis dengan sepenuhnya mampu Mahasiswa belum
menggunakan menganalisis dengan mampu memberikan
memahami konsep
menggunakan landasan penjelasan secara
LO1 & LO2 CSR, dan persolan etik. landasan teori dan teori dan 50
menghubungkanya keseluruhan atau hanya
menghubungkanya memberikan jawaban
(Jenis: essay + case) dengan dengan fakta/informasi
fakta/informasi umum
kasus terkait.
kasus terkait.
Mahasiswa
sepenuhnya mampu Mahasiswa tidak
Analisis dan memahami menganalisis dengan sepenuhnya mampu Mahasiswa belum
menggunakan menganalisis dengan mampu memberikan
peran stakeholders
menggunakan landasan penjelasan secara
LO3 (termasuk konsumen) landasan teori dan teori dan 35
menghubungkanya keseluruhan atau hanya
menghubungkanya memberikan jawaban
(Jenis: essay+case) dengan dengan fakta/informasi
fakta/informasi umum
kasus terkait.
kasus terkait.
Mahasiswa
sepenuhnya mampu Mahasiswa tidak
menganalisis dengan sepenuhnya mampu Mahasiswa belum
menggunakan menganalisis dengan mampu memberikan
Analisa global issue
menggunakan landasan penjelasan secara
LO4 landasan teori dan teori dan 15
menghubungkanya keseluruhan atau hanya
(Jenis: essay+case) menghubungkanya memberikan jawaban
dengan dengan fakta/informasi
fakta/informasi umum
kasus terkait.
kasus terkait.

TOTAL NILAI UJIAN 100

AW,FM | Page 6 of 3
 FM-BINUS-AA-FPU-579/R3

JAWABAN UJIAN

Soal 1 – LO1 (25%)

1.1 Dengan cara apa Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan OECD dapat membantu meningkatkan
hak-hak pemegang saham? Reff : Paper Akademis
Diperlukan adanya kebijakan yang mengatur :
• Hak untuk memesan efek terlebih dahulu
• Hak untuk mendapatkan perlindungan hukum jika suatu saat terjadi pelanggaran atas hak
pemegang saham
• Serta prosedur yang sederhana dan tidak mahal bagi pemegang saham untuk melakukan hak
votingnya di dalam RUPS
1.2 Dengan cara apa konteks hukum dan budaya suatu negara dapat berdampak pada pengembangan
model tata kelola perusahaan di setiap negara? Reff : Paper Akademis
Diperlukan pendekatan yang berbeda-beda, disesuaikan dengan keadaan dan waktu, Pendekatan
yang dilakukan diantaranya :
• Pendekatan yang sarat aturan atau sistem, dibanding pendekatan etika (Hard Law), Contoh :
Amerika, Singapura
• Pendekatan yang lebih menekankan pada tidak terlalu sarat aturan tetapi lebih pada
pendekatan etika (Soft Law), Contoh : Inggris, Australia
• Pendekatan komprehensif mencakup penerapan regulasi, implementasi yang konsisten,
termasuk dalam pemberian sanksi yang sangat diperlukan untuk menciptakan efek jera, juga
didukung dengan sistem penilaian kinerja yang adil, secara jangka panjang dapat mengubah
perilaku.
1.3 Mengapa tata pemerintahan yang baik penting di LSM, sektor publik, organisasi nirlaba, dan badan
amal? Bagaimana cara terbaik untuk mencapainya? Reff : Paper Akademis
• Upaya untuk menciptakan governance yang baik, seharusnya aturan informal yaitu norma,
adat istiadat, kebiasaan, tradisi, agama dan sebagainya serta aturan formal yang berupa
konstitusi, hukum, hak kepemilikan, adanya kepentingan kelompok tertentu, menjadi hal
penting dan perlu diprioritaskan sehingga upaya untuk menciptakan good governance dapat
berjalan dengan baik. Negara dan lembaga donor-donor seperti International Monetary
Fund, World Bank, dan Amerika Serikat semakin bersikeras menuntut atas kinerja dan tata
kelola kepemerintahan yang baik (good governance) sebagai prasyarat bantuan yang disebut
dengan “selektivitas”, yaitu komitmen dari negara penerima bantuan untuk menunjukkan
keseriusannya terhadap reformasi di bidang ekonomi dan sosial termasuk beberapa aspek
lainnya, yaitu adanya reformasi yang substansial dalam kepemerintahan, administrasi dan
birokrasi yang didasarkan pada asumsi neo-liberalisme, marketdriven dan penerapan
prinsip-prinsip neomanagerial.
• Cara terbaik untuk mencapainya :
1. Partisipasi masyarakat
2. Tegaknya supremasi hukum
3. Transparasi
4. Peduli stakeholder
5. Berorientasi pada konsensus
6. Kesetaraan
7. Efektifitas dan efisiensi

Soal 2 – LO2 (25%)

1. Apakah ada kebijakan dan prosedur untuk mempekerjakan personel yang paling kompeten dan etis?
Dengan melakukan proses Seleksi & Rekrutmen
2. Apakah ada mekanisme yang tepat untuk penyelesaian konflik kepentingan yang efektif?
Ada beberapa cara menyelesaikan konflik kepentingan : Reff : Website linovhr
• Mengutamakan kepentingan publik.
• Menciptakan keterbukaan penanganan dan pengawasan konflik kepentingan.
• Mendorong tanggung-jawab pribadi dan sikap keteladanan.
• Menciptakan serta membina budaya organisasi yang anti terhadap konflik kepentingan
Soal 3 – LO3 (25%)
3.1 Untuk dapat menguraikan permasalahan di atas, kita harus melihat dari sudut pandang Helicopter
view untuk dapat melihat secara luas mengenai tugas pokok dan fungsi (Tupoksi) dari Stakeholders dan
Shareholders
a. Scope of Shareholders and Stakeholders
Shareholders
1. Pihak individu, perusahaan, atau lembaga,
yang memiliki setidaknya satu saham
perusahaan
2. Shareholders memiliki kepentingan
finansial dalam profitabilitasnya.
3. Pemegang saham dapat berupa investor
perorangan atau perusahaan besar yang
memiliki suara dalam manajemen perusahaan.
4. Shareholders lebih suka manajemen
perusahaan mengambil tindakan yang
meningkatkan harga saham dan dividen serta
memperbaiki posisi keuangan mereka.
5. Shareholders berhak atas alokasi hasil yang
proporsional ketika aset perusahaan dijual baik
karena kebangkrutan atau pembubaran
b. Type of Shareholders and Stakeholders
Shareholders
1. Common shareholders, memiliki saham
biasa. Saham biasa biasanya menghasilkan
tingkat pengembalian yang lebih tinggi dalam
jangka panjang dan memberi pemegang saham
bagian kepemilikan perusahaan.
2. Preffered Shareholders, biasanya
menghasilkan keuntungan jangka panjang
yang lebih rendah tetapi memberi pemegang
saham jaminan pembayaran dividen tahunan.
Pemegang saham preferen biasanya tidak
dapat memberikan suara pada kebijakan atau
memilih anggota dewan, sehingga mereka
tidak memiliki suara di masa depan perusahaan
Stakeholders
1. Stakeholder adalah pihak yang
berkepentingan terhadap keberhasilan atau
kegagalan perusahaan
2. Stakeholder dapat mempengaruhi atau
dipengaruhi oleh kebijakan dan tujuan
perusahaan
3. Stakeholder dapat bersifat internal atau
eksternal
Stakeholders
1. Internal Stakeholders, adalah pemangku
kepentingan internal karena mereka terikat
dengan perusahaan Anda melalui saham yang
mereka miliki. Dengan demikian, mereka
secara langsung dipengaruhi oleh proyek-
proyek yang memengaruhi harga saham.
2. External Stakeholders, adalah pihak yang
tidak memiliki hubungan langsung dengan
perusahaan, Meskipun begitu external
stakeholders masih berdampak pada pada
bisnis proses perusahaan, seperti Ketika
meningkatnya proyek manufaktur maka akan
membutuhkan resources tambahan dari pihak
luar (supplier)
c. Shareholders and Stakeholders Priorities
Shareholders
1. Memiliki kepentingan finansial di
perusahaan karena Shareholders ingin
mendapatkan laba terbaik atas investasi
mereka, biasanya dalam bentuk dividen atau
apresiasi saham. Itu berarti prioritas pertama
mereka biasanya untuk meningkatkan
pendapatan dan harga saham secara
keseluruhan. Pemegang saham perusahaan
swasta dan kepemilikan perseorangan juga
dapat bertanggung jawab atas utang
perusahaan, yang memberi mereka insentif
keuangan tambahan.
Stakeholders
1. Stakeholders tidak hanya focus pada
keuangan, internal stakeholder juga ingin
proyek berhasil sehingga perusahaan dapat
melakukannya dengan baik secara kes
eluruhan - ditambah lagi mereka ingin
diperlakukan dengan baik dan maju dalam
peran mereka. Pemangku kepentingan
eksternal juga ingin mendapatkan manfaat dari
proyek di perusahaan. Hal ini bisa berarti
berbagai hal yang berbeda, seperti menerima
produk yang hebat, mengalami layanan
pelanggan yang solid, atau berpartisipasi
dalam kemitraan yang saling menghormati dan
saling menguntungkan.

d. Intersection of Stakeholders and Shareholders

Figure 1 Intersection of Stakeholder and Shareholder

1. Stakeholders adalah mereka yang memiliki kepentingan dalam perusahaan tertentu (dan terpengaruh
oleh aktivitasnya)
2. Shareholders memegang unit saham di perusahaan
3. Semua shareholders adalah stakeholders, tetapi tidak semua stakeholders adalah shareholders
e. Shareholder interest or Stakeholder interest? Who’s Important?
Shareholders
1. Menurut Milton Friedman, perusahaan
harus fokus terutama pada penciptaan
kekayaan bagi para pemegang sahamnya.
2. Menurut Milton Friedman, keputusan
tentang tanggung jawab sosial (seperti
bagaimana memperlakukan karyawan dan
pelanggan) berada di pundak para pemegang
saham daripada eksekutif perusahaan
3.Menurut Milton Friedman, Eksekutif
perusahaan pada dasarnya adalah karyawan
pemegang saham, mereka tidak berkewajiban
untuk melakukan tanggung jawab sosial apa
pun kecuali pemegang saham memutuskan
bahwa mereka harus melakukannya.
Stakeholders
1. Menurut Edwan Freeman, perusahaan harus
fokus pada penciptaan kekayaan bagi semua
pemangku kepentingan mereka, bukan hanya
pemegang saham. Dia berpendapat bahwa ada
hubungan yang saling berhubungan antara
bisnis dan pelanggan, pemasok, karyawan,
investor, dan komunitas lokal.
2. Stakeholder dari segi eksekutif
bertanggung jawab terhadap menjaga
kepuasan pelanggan dari segi produk dan
layanan perusahaan
3. Bertanggung jawab terhadap motivasi kerja
karyawan
4. Bertanggung jawab dari segi keuangan dan
menjaga hubungand dari investor

f. Conclusion
Menurut pandangan kritis saya terhadap perdebatan kepentingan antara Stakeholder dan Shareholder,
mengerucut kepada suatu kesimpulan bahwa sebagai pemangku kebijakan dan pemegang saham harus
bisa memprioritaskan sudut pandang dari Stakeholder, dikarenakan Stakeholder dalam hal ini adalah
Eksekutif bertugas sebagai pemimpin sebuah orchestra dari perusahaan dan juga bertugas sebagai project
lead dari bisnis proses perusahaan. Dalam short-run Shareholders cenderung mementingkan dampak
financial yang bisa dirasakan oleh para Shareholders (pembagian dividen). Stakeholder lebih cenderung
untuk menilai secara long-run agar perusahaan dapat terus berjalan dengan mengembangkan produk,
layanan, perkembangan keahlian karyawan, menciptakan core value perusahaan dan menjaga kepuasan
pelanggan, yang mana hal tersebut adalah suatu strategi jangka panjang

3.2 Mekanisme tata kelola perusahaan apa yang dapat membantu mewakili pandangan pemangku
kepentingan?

Menurut Praven Bhasa, Dalam hal ini perusahaan harus merumuskan suatu Tata Kelola Organisasi untuk
dapat mewakili suatu pandangan dari Stakeholders. Dalam penerapan Stakeholder Model, perusahaan
harus merubah tata Kelola perusahaan dengan menyesuaikan kebutuhan bisnis saat ini. Fitur dari model
ini adalah untuk meningkatkan kesejahteraan manusia, dengan demikian model inimempertimbangkan
kepentingan semua kelompok pemangku kepentingan dalam perusahaan

Soal 4 – LO4 (25%)

1. Who issues sustainability reports?

Di Indonesia peraturan tentang penerapan laporan sustainability diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keungan
Nomor 51 /Pojk.03/2017 Tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten, Dan Perusahaan Publik. Aturan Kementerian BUMN tentang penyampaian laporan
tahunan.

2. Why report on sustainability if you do not have to?

Sustainability report diperlukan untuk memberikan nilai tambah bagi organisasi, hal tersebut dilatar belakangi
sejak tahun 2000 tentang Pedoman Pelaporan Keberlanjutan GRI telah digunakanvoleh ribuan organisasi di lebih
dari 90 negara untuk melaporkan secara terbuka tentang dampaknya terhadap ekonomi, lingkungan dan
masyarakat. Dampak dari pembuatan Sustainability membantu pemangku kepentingan untuk memahami
kontribusi perusahaan terhadap tujuan pembangunan berkelanjutan
3. What information should a sustainability report contain?
Berdasarkan Global Reporting Initiative (GRI)
1. Profile Disclosures
- Strategy & analysis of the organization
- Organizational profile
- Report parameters for the organization
- Governance, Commitments and Engagements of the organization
2. Disclosures on Management Approach
3. Disclosures on Performance Indicators
- Economic
- Environmental
- Social (Labour practices, society, human rights)

Category Economic Environment

Global Reporting Initiative 1. Economic performance 1. Materials
Aspects 2. Market presence 2. Energy
3. Indirect economic impacts 3. Water
4. Procurement practices 4. Biodiversity
5. Emissions, effluents and waste
6. Products & Services
7. Compliance
8. Transport
Social
Labor Practices Human Rights Society
1. Employment 1. Investment 1. Local communities
2. Management realation 2. Non-Discrimination 2. Corruption
3. Occupational health 3. Freedom of association 3. Public Policy
4. Training & education 4. Child labor 4. Compliance
5. Diversity and equal 5. Indigenous rights 5.
opportunity

4. What governance systems and processes are needed to report on sustainability?

Proses penyusunan Sustainability Report

5. What are the challenges and risks of sustainability reporting?

Dalam Menyusun Sustainability report tantangan yang dihadapin beberapa di antaranya adalah menetapkan
pesan utama dan pencapaian yang akan dikomunikasikan. Dalam proses mengkomunikasikan tersebut ada
beberapa hal yang harus dikomunikasikan, sebagai berikut:
1. Kebijakan lingkungan perusahaan
2. Prosedur lingkungan perusahaan
3. Informasi terkait aspek keberlanjutan perusahaan
4. Informasi yang berkaitan tentang kesadaran lingkungan secara umum
5. Informasi praktik terbaik dari dalam organisasi dari sumber luar
6. Potensi manfaat kinerja lingkungan
6. Do sustainability reports have to be audited?
Sustainability Report harus diaudit karena beberapa tujuan sebagai berikut:
1. Menjadi alat untuk memahami, mengukur, melaporkan dan mengavaluasi kinerja social perusahaan dengan
menerbitkan laporan audit maka akan mengarah pada tata Kelola yang baik
2. Manajemen dapat mengidentifikasi kesenjangan antara kinerja dan tujuan tanggung jawab sosial
perusahaan.
3. Menerapkan perbaikan yang direkomendasikan auditor membantu perusahaan memenuhi harapan
pemangku kepentingan, memungkinkannya membangun hubungan yang baik dengan mereka dalam jangka
panjang.
4. Penerbitan laporan audit mengarah pada transparansi dan akuntabilitas informasi yang lebih baik,
meningkatkan citra publik perusahaan.
5. Peningkatan transparansi dan akuntabilitas terhadap tanggung jawab sosial menarik lebih banyak
pelanggan bisnis dan konsumen karena mereka semakin membuat keputusan pembelian berdasarkan faktor
etika.

7. How can companies get the most value out of sustainability reporting?
Untuk mencapai The Most Value of Sustainability perusahaan harus menetapkan tujuan dari rencana
Improvement di bidang lingkungan atau social yang ingin diperbaiki. Jika merujuk pada Sustainability
Development Goals, maka perusahaan harus memenuhi salah satu dari 17 aspek SDG.