METODA 5S

Termin 5S predstavlja akronim japanskih izraza: Seiri -sortiranje, Seiton – urednost, Seiso – čistoća,
Seikeco – savršenstvo i Shitsuke – disciplina. Termin 5S postao je akronim i za izraze engleskog
jezika: Sort, Set in order, Shine, Standardize i Susatin. Smisao je identičan, a značenja su:

1.Seiri/Sort – Sortiranje Sortiranje predstavlja razvrstavanje materijala, pribora, opreme i alata

prema svrsi,stepenu upotrebe u narednih mjesec dana i mjerama potrebnim za njihovo uklanjanje.
Odbacivanjem ili odvajanjem predmeta koji se ne koriste olakšava se protok materijala i ljudi. Cilj je
odvojiti bitno od nebitnog i na radnom mjestu zadržati samo ono potrebno.

2.Seiton/Set in order – Uređivanje prostora Urediti prostore na način da predmeti veće važnosti budu
na dohvatu ruke. Na primjer, često korišćene rezervne dijelove ostaviti u priručnom magcinu, a
dijelove koji se rijetko koriste prenijeti u glavni magacin rezervnih delova. Takođe, svi predmeti koji
se redovno upotrebljavaju treba da dobiju stalno mjesto, čiju je poziciju najbolje označiti, kako bi se
svakom momentu znalo gde šta stoji.

3.Seiso/Shine – Čišćenje Neophodno je očistiti kompletno radno područje i svu opremu. Potrebno je
definisati način i sredstva za čišćenje, tj. ispisati procedure, koje se moraju poštovati.

4.Seikeco/Standardize – Standardizacija Kako bi prva tri zadatka postala pravilo, moraju ući u
podsvijest zaposlenih. U tu svrhu zaposleni i nadređeni treba da se dogovore na koji način će se
sprovoditi 5S aktivnosti i definisati procedure, na osnovu kojih će se te aktivnosti sprovoditi.
Procedure koje su usvojene moraju se primenjivati.

5.Shitsuke/Susatin – Održavanje Posljednji, ali najvažniji korak jeste 5S metode u proizvodnom

sistemu i stalno unaprjeđenje trenutnog stanja. Potrebno je pružiti podršku radnicima da što efikasnije
obavljaju korake 5S metode, održavanjem obuka i obezbjeđenjem svih potrebnih sredstava za
sprovođenje ove metode.

Kada se u potpunosti primjenjuje 5S metoda, ona donosi slijedeće koristi:

• čisto radno mjesto

• lakše manipulisanje materijalom u radnom prostoru

• smanjenje vremena rada i praznog hoda

• smanjenje vremena traženja određenih predmeta

• smanjenje vremena izjmene formatnih dijelova i alata

• smanjenje putanje kretanja

• uvećana površina radnog prostora

• redukovani zastoji mašina

• poboljšanje bezbjednosti u radnom prostoru

•manji stres i umor

• podizanje morala zaposlenih

• povećanje samopoštovanja i zadovoljstva radom u kompaniji

• poboljšanje komunikacije u kompaniji

• povećanje proizvodnje

•brži rad

• poboljšanje vještine rada

• bolji i konstantni kvalitet proizvoda

• veća efikasnost u postizanju ciljeva

• veća spremnst za nove zadatke

• ostavlja se bolji utisak na klijente

• moguća je brža obuka za nove zaposlene.