Refactor Entertainment Ecology Base on Blockchain

Refactor Entertainment Ecology

Base on Blockchain
基于区块链 重构娱乐产业

REE（瑞链）项目白皮书

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Refactor Entertainment Ecology Base on Blockchain

项目摘要

REE 希望基于区块链技术和 Token 模式，重构娱乐产业！

REE 重构了生产
艺人和内容的生产不再完全依靠中心化的大公司，任何有梦想的艺人、导演、制
作人都可以通过 ICO 获得发展的资金；更重要的是在获得资金的同时，购买
Token 的人会成为你的粉丝，而且是付费的粉丝，通过 Token 双方结成更加紧
密的利益共同体。

REE 重构了渠道
宣推也不再完全依靠中心化的大媒体，粉丝们拥有强大的组织能力、传播能力和
原创内容能力，这些能力在平台整合应用会让艺人或者内容“更火”；而且每一
个粉丝的工作量可以“量化”，并且得到相应的 Token 作为回报。
内容的传播和售卖，也是通过区块链的技术，保证 IP 的正版，甚至可以点对点的
获得版权收益；

REE 重构了消费
之前购买或者奖励的 Token 可以直接用来消费内容，或者消费艺人专辑、周边、
演唱会；消费的 Token 越多约频繁，之前购买或者奖励的 Token 就会有增值！
消费者在消费同时也别变成了投资者。

REE 本身是一个基于区块链的服务系统和平台，REE 与现实世界里的所

有服务提供商和服务商对接，让更多人以及更多平台接受和使用“瑞币”。

REE 改变了生产力和生产关系，改变了传统意思上的投资和消费，投资就
是消费，消费就是投资。REE 是“区块链”+“水泥”的典型案例。

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一、 项目概述

1、 背景 ：

1.1 互联网在十几年以前彻底颠覆了传统的音乐市场，最近互联网在美国、中国
又坚定而强势的挺入电影和电视剧综艺市场。例如 Netflix 和优酷。娱乐市
场和生态发生了巨变！互联网成为全球最重要的娱乐生产、宣传、分发和消
费的渠道。
同时，也改变了艺人的生产逻辑，出现了大量的“Internet Star”：美国的
贾斯汀比伯，中国的 Tfboys!

但十几年过去了，互联网并没有再造一个完整的、类似唱片产业的、可持续
发展的新的生态，盗版、过分中心化、头部艺人垄断、内容创新不够、新人
出头更难、大部分艺人分配不公正等等问题依然很严重！

1.2 市场存在巨大的成长空间。特别是亚洲的中国、东南亚以及其他发展中国家；
未来 5 年到 10 年，中国和东南亚的娱乐相关泛娱乐市场可能会迎来 10 倍
到 20 倍的高速增长。

围绕区块链技术的整体解决方案，也许可以彻底解决娱乐产业的问题，重建
一个全新的娱乐产业新生态；也许可以助力中国、东南亚和其他发展中国家
的娱乐娱乐市场高速发展。

2、 市场痛点：

2.1 上游生产方面（艺人、内容和娱乐公司）

- 资金难
娱乐产业是高风险高回报的行业，资金往往集中在头部的艺人和公司手里，
有梦想有才华的年轻人没有办法获得出道的启动资金；已经出道的中级艺
人无法获得更大资金，把自己的音乐专辑、演唱会，自己的电影电视剧做
的更好，让自己更上一个台阶。

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以娱乐业比较发达的韩国为例，每年的练习生在 3000 人以上，每年出道

的艺人在 100 组以上，真正存活下来的组合最多在 10 组左右；绝大多
数艺人因为没钱无以为继！

- 宣推过分依赖中心化媒体
中心化的媒体控制整个宣传推广的系统，例如全国 3-4 家大的电视台、3-4
家大的互联网平台。日本、韩国、中国甚至美国和欧洲都是如此
只有大公司才可以驾驭和利用好中心化的媒体，中小公司和艺人基本没有
出头的可能。

- IP 确权及利益分配不透明
电影、电视剧和唱片公司的版权在互联网上无法做到最终的确权，也不是
很容易能够实现正版的传播，几百万首的歌、几十万部的电影电视剧有时
很难明确版权的归属。而且其中利益的分配还是不透明的，艺人和经济公
司与渠道之间的利益分配更是不透明的。

- 缺少社会化支撑和服务平台
娱乐和偶像产业非常复杂，需要几十个行业一起资源整合。例如：词曲、
娱乐制作、专辑制作和物流、周边设计制作和销售、演唱会灯光舞美音响
等等；例如：韩国最大娱乐经济公司 SM，拥有超过 10 个子公司 1000
多位员工；

但是刚出道艺人或者个人工作室，迫切社会化的机构或平台来提供全面
的、系统的服务，脏活细活累活没有人来干！更无法规模化来降低成本！

2.2 粉丝

- 明星成长过程中，粉丝付出巨大但几乎没有回报
明星成长过程中，粉丝起到了至关重要的作用，但是粉丝的作用无法进行
量化，粉丝的重要性得不到客观性的体现也没有任何获取回报的体系。

- 追星成本太高，处处是暗箱操作，粉丝很受伤
对于粉丝来说追星就是一个像无底洞一样的金钱／时间消耗的过程，大量

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粉丝在追星的过程中需要花费大量金钱及时间，但是没有任何能够获得补
贴的地方；艺人优质资源都是有限的，例如演唱会门票、签售会名额、限
量专辑或周边商品等等，这些资源长期在不透明的规则下被分配了；追星
打榜比拼，数据不透明，暗箱操作比比皆是。粉丝付出心血和金钱，无法
得到公平公正公开的服务。

2.3 投资者和行业

- 投资者没有真实可靠的数据、曲线来判断，哪个艺人更具备投资价值！
整个娱乐行业还处于一个暗箱阶段，榜单数据存在买榜，刷榜等作弊行为，
数据虚高，商品销量自己回购等等

- 投资者只能选择投资一个公司，无法选择投资一个艺人，一个组合，当然
也更不能选择投资一张专辑，甚至一首歌。

二、 REE 平台和 REEB 币（瑞币）的解决方案

1、 REE 平台

1.1 代币发行和交易系统

- 艺人代币的发行系统：
按照一定的规则、流程为通过审批的艺人 ICO 发 Token，同时，艺人把
部分或者全部的权益授予平台落地运营；
募集到的资金用户艺人自身发展；艺人不同阶段放出的电子代币可以帮
助艺人持续获得发展资金；
艺人的权利是真实存在的，总体盘子艺人权利是处在增值的状态。

- 艺人代币的交易系统：
该交易系统的全部交易数据都记录在 REE 平台的区块链账簿中，
保证了数据的安全性和不可篡改。
单个 REEB 是平台内币币交易的等价物。

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艺人和作品的波动，以及投资者对艺人不同眼光，是可以通过交易系
统的交易来体现。假设有人在贾斯汀比伯成名之前购买了他的电子代币，
在其成名之后可能会有几百倍的增值!

- REEB 区块链平台：
由 REE 平台自主研发的基于 DPOS 技术实现的区块链平台，支持艺人在
平台发行加密代币，并由指定的节点负责记账；由 REE 平台开发的区块
链节点客户端（区块链中每个客户端也是服务端）软件，也可以作为 REEB
钱包软件使用，负责校验并存储区块链数据，所有节点一起组成区块链集
群。

今后，随着区块链技术的发展和完善，可投资的不只是艺人的代币，
甚至包括艺人某一张专辑，甚至艺人的某一首歌曲。

1.2 粉丝的贡献等可以“被量化”被奖励

粉丝在追星过程中的行为可以通过一定标准量化转化成代币被粉丝持有。
例如，粉丝的点赞、转发、应援、写文、发图、开站等行为都可以被量
化为等值的代币；
粉丝可以选择在追星过程中使用这些代币购买门票、专辑、周边等商品，
也可以选择持有代币等待升值。这样可以使粉丝的追星行动在直接的层
面上转化为收入，增强他们的活跃度，并且在追星过程中获得实质物质
上的补偿。
粉丝贡献被量化被奖励，粉丝更愿意帮助艺人宣推，从而在一定程度上
解决了依赖中心化大媒体的问题。

1.3 去中心化的传播、IP 确权

- 去中心化的传播和分发
利用区块链技术，可以实现版权内容的有序传播和分发。在区块链上可
以非常快速和清晰的判断内容的版权归属。从而彻底解决版权问题。

- IP 确权，版权保护和利益分享

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随着去中心化的分发、通过区块链技术，不再依赖大型唱片公司，用户
支付的版权费也可以实现点对点的支付给创作者，从而实现了全新的版
权交易方式，彻底保证了创作者的利益。

1.4 解决公平公正公开的问题

利用区块链技术，利用其加密的算法和分布式的存储，使数据分布终端
碎片化，数据系统完全公开透明，人为更改或操作数据的可能性大大下
降，从而提高粉丝对榜单的信任度以及参与热情。尤其是在敏感度很高
的演唱会、签售会和“限量周边”的消费中真正实现“绝对的”公平公
正。

掌握分配权利的不再是大家看不见的封闭的权利个体，而是参与活动的
每一个人！

1.5 让消费变成投资

粉丝购买专辑、周边和演唱会的消费，可以看做是对明星贡献的一种，也
是可以量化的，也是可以得到相应 Token 奖励的，从 Token 角度来说也
是一种投资；
未来随着区块链技术的强大和高效，可以利用更加强大的“智能合约”让
消费行为变成投资！举例：一首歌的所有者在区块链上发布自己的一首歌，
自带了设置好的“智能合约”—下载一次 5 元，前 10 万个下载都是这首
歌的投资人，10 万次以后的下载收益，都拿来与这个 10 万人一起平分。
最先付费的前 10 万人就从消费者转变成为投资人。

1.6“电子财报”系统

利用区块链技术，记录关于艺人的一切数据，并“每一分钟”存入 REE
平台区块链集群，保证了数据的公平公正、安全性和不可篡改。

电子财报系统包括：实时的打榜数据、专辑销量、实时演唱会门票收入、
周边商品销售数据、代言收入、媒体报道等关系到艺人热度的数据，并将

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这些数据打包成块，存入区块链，生成电子财报。
电子财报系统解决了粉丝打榜公平公正、投资者实时掌握艺人动态的问题。

1.7 社会化支持和服务系统

在亚洲和全球范围内，构建支持 REEB 电子代币交易的应用网络。

初期首先是在日本、韩国、中国大陆、台湾、东南亚各地区自建或者寻找
战略合作伙伴，全面支持 REEB 的交易
全球化成规模、成体系的解决社会化支持的问题，效率更高、成本更低！

这就是 REE 平台的“水泥”。

- 设计、生产和物流战略合作平台
艺人的专辑、周边、应援物需要设计，生产和物流，REE 需要联合更多
的战略合作伙伴，认可并支持 REEB 电子代币的交易

- 线下活动战略合作伙伴
演唱会、签售会的组织、准备、实施的系统，REE 需要更多战略合作伙
伴，认可并支持 REEB 的电子代币交易

2、 REEB 瑞币：

REEB 是由 REE 平台发行的一种加密代币，是基于以太坊 Ethereum 发行

的去中心化的区块链数字资产，REEB 总量恒定为 50 亿个代币，对外公开
发行 25 亿，且保证永不增发，具体分配方案见第八条。

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三、商业模式和商业逻辑

1、 商业模式：

- “商品和服务”的交易额收取服务费 1%。
落地执行艺人的歌曲、专辑、周边商品、演唱会、付费内容和艺人时间，
收取服务费。战略合作平台与 REE 各收取 0.5%

- 艺人币交易手续费： 将双向收取在平台上每笔交易金额千分之一的交易
手续费，用于平台的日常维护。

- 艺人发行数字代币的准备金：艺人需向平台支付 ICO 准备金。

2、 商业逻辑：

- 艺人有 ICO 的需求，因为艺人业务发展需要大量的资金；

- 艺人为什么能够 ICO，因为艺人对应拿出了独家资源；随着艺人影
响力的扩大价值的增加，ICO 的代币会增值，投资有回报；
- 艺人为什么来 REE 上 ICO，因为 REE 是专业的“娱乐人”交易
平台，更重要是 REE 提供、开发了艺人代币的应用场景，让艺人
代币真正有用。
- 粉丝们为什么会参与？因为粉丝的贡献可以被量化，消费可以被量化，
都可以得到 Token 的奖励，艺人与粉丝变成了利益共同体。

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四、REE 平台市场预测

1、 高成长性，高价值的 REEB 发行者群体：

- 在 REE 平台计划进行 ICO 的亚洲各国家有影响力、有代表性、处在上

升期的艺人数量约为 200 人。
- 第一批 ICO 的包括中国、韩国、日本有代表性的艺人共 10 人，此后每
月增加 10 至 20 名新艺人，将覆盖泰国、印尼、越南、新加坡等亚洲国家。
- 预计 2022 年将有超过 500-1000 位艺人参与 REEB 的 ICO。

2、 以粉丝效应吸引并沉淀大量 REEB 交易者：

- 预计截至 2018 年底，参与交易的 REEB 买家将超过 200 万人；

- 预计截至 2019 年底，参与交易的 REEB 买家将超过 500 万人；
- 预计截至 2020 年底，参与交易的 REEB 买家将超过 1000 万人

五、 技术特点及方案

1、 强大的交易吞吐能力：

具体的方法，选择天生支持高并发的 Go 语言，Go 语言支持 goroute，

支持创建成千上万的并发轻进程（light-weight process），并且 Go 属于
编译型语言，与脚本语言（如 Python, PHP 等）有着性能上的本质差异，
部署到设备上的代码都是二进制的，也有助于提高安全性；数据库层面，按
交易的代币、用户 ID 等做分库分表，然后再用一致性哈希（Consistent
Hashing）分配到不同数据库服务器；在数据库前面部署延时写入队列和缓
存集群 codis，对于写请求，先写入数据库后，做废缓求。对于读请求，则
直接路由到 codis，不经过数据库；对于静态资源，则通过自建 CDN 同全
球性的 CDN 厂商，如 Akamai 提供服务。对于核心的交易确认，每秒能
处理 10 万笔交易，并预留扩展空间，最终能实现 30 万 TPS（每秒交易
笔数），绝大多数交易能在毫秒级完成。

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2、 使用 DPOS 技术加快确认时间：

使用 DPOS 股份授权证明机制，类似于董事会投票，持币者投出一定
数量的节点，代理他们进行验证和记账。其优点是能大幅缩小参与验证和记
账节点的数量，可以达到秒级的共识验证。

3、 链上和链外有机结合：

链外存储版权内容，链上存储验证信息。由于版权内容（视频、音频和
图片等）文件巨大，所以采用在链外保存的方式，每个内容计算一个独一无
二的指纹，然后存储在链上。这样，一方面支持了各种自定义数据扩展，另
一方面，又保证了区块链的处理高效，同时节省各个 peer 的存储空间。

4、 强大的风险控制能力：

交易平台提供了多种手段为交易者实施交易系统的风险控制，例如：实
时报价信息、盈亏汇总、多空持仓对比、行情错价保护和延时保护。在系统
的安全性方面， 平台提供了多路交易数据备份、防攻击保护、用户登录保
护等多层的保护机制来提升系统的安全性。多路交易数据备份通过全球不同
区域的节点做异地容灾来实现；防攻击保护通过硬件级防火墙实现；用户登
录保护通过 waf（web 应用防火墙）实现。

5、 简单易用：

开放平台，通过简单的操作，就能接入各种新发行的币种，提供接入币
种的入币和提币，提供接入币种的交易入口和行情汇总。

6、 程序交易能力：

提供程序交易 API 接口，包括各种语言的实现，如 Java、PHP、Python、

Ruby、Go 等，方便有一定技术水平的交易者实现自己的程序化交易。

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7、 相融的生态闭环：

REE 平台与 REE APP 构造一个生态闭环。粉丝可以通过 REE APP 追

星，为明星做贡献，同时得到平台发行的明星代币奖励。同时，粉丝也可以
登录平台，通过购买明星代币的方式对明星进行投资，实现追星既投资；平
台的投资者也能注册 REE APP，对所投资明星的真实状况、粉丝活跃度等
有一个感官上的直接感受，从而做出正确的投资策略。

8、 REE 平台技术架构拓扑图

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六、 REE 平台的治理架构：

1、 REE 平台采用基金会形式进行治理:

REE 平台基金会(以下简称“基金会”)是即将在海外设立的管理主体。
基金会致力于 REE 平台的开发建设和治理工作，推进生态社区的建立、
演进、形成。为避免社区成员出现方向、决策的不一致甚至因此导致的社
区分裂，基金会通过制定良好的治理结构，说明管理社区的一般性事物和
特权事项。基金会治理结构的设计目标是保持平台生态的发展可持续性、
决策效率性和资金管理合规性。基金会由决策委员会行使日常权力。
基金会成立初期，为便于专案快速推进运转，首届决策委员会成员将
由团队成员及早期投资人代表组成，任期 2 年，期满后由社区投票重新选
出。决策委员会由 5 名成员构成，其中团队代表 3 人，早期投资人代表 2
人。所有决策的作出实行 3/5 多重签名制。

2、 公开性承诺:
在区块链发布结束后，基金会将定期在官网公布最新进展情况，使早
期投资者、生态参与者和终端使用者了解各项工作的推进进度。
对于募得资金的使用，基金会将选择审计机构进行正规的财务审计，
并定期将审计结果公布，使得整个资金去向及使用过程公开透明。

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七、 团队介绍

执行团队：

CEO Bob Bacon

2013 年，曾在 20 世纪福克斯公司的消费者产品部担任亚洲、太平

洋和拉美地区的副总裁; Fusion Licensing，Inc 公司工作 4 年多，
担任高级副总裁；曾任职迪士尼消费者产品部全球战略和财务总监，
加入迪士尼之前曾在澳大利亚参与创办了多家企业担任 CFO、CEO

COO 曹英丰
韩国最著名娱乐经济公司 YG 娱乐 董事/投资人
韩国最大互联网游戏公司 HNH 投资部 合伙人/ 董事
最早投资了 YG 公司，并且推火了最具国际知名度的亚洲艺人组合
BIGBANG,三十年娱乐产业投资和发掘新人的经验

日本公司 GM 马骅

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日本最大唱片公司艾回 中国事业部总经理/本部总监
寰亚（亚洲）娱乐公司 中国区副总裁
一手打造日本家喻户晓的华语艺人--女子十二乐坊、阿兰，
30 年行业经验，日本永居身份

韩国公司 GM 金敏旭

韩国最大娱乐经济公司 SM Entertment 理事
从担任创始人李秀满先生秘书开始，在 SM 工作超过 15 年
是一手推火亚洲天团 EXO-M 的大经纪人

顾问团队：

张斗
音悦台创始人、CEO，TFboys 的幕后推手。创办了中国最大的 MV 网站、
最权威的音悦 V 榜、最大的粉丝商城，构建了中国最全的粉丝产业体系。
音悦 V 榜更是 billboard 中国区独家合作伙伴。

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王皓
虾米音乐创始人，虾米音乐 CEO，
2008 年成立虾米网。2013 年，虾米网被阿里巴巴收购，后加入阿里巴巴
担任阿里音乐负责人。

胡海泉
中国组合羽泉成员、著名歌手、著名音乐制作人、著名天使投资人。

投资人团队：

陈伟星

杭州泛城科技董事长兼 CEO，【快的打车】移动 APP 应用创始人，

泛城文化创意产业基金创始人，51 信用开等著名项目的投资人。

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张寿松

毕业于东北大学计算机系，曾就职于微软亚洲研究院、阿里巴巴，发表过
技术专利。15 岁开始创办网站，坚持通过技术能改变世界理念， 2013
年初创办国内数字货币交易平台比特币交易网，被央视等国内外媒体报道。

王利杰

天使投资人，中国青年天使投资人协会常务理事，Mobile 2.0 论坛创始人

&主席，在中国联通、软件应用商城、德国电信中国代表处、法国电信中国
区等多家企业担任顾问，同时也是一名关注区块链/移动互联网的知名博客

方杰
天使投资人、持续创业者，现任上海立溢股权投资、华荣资本合伙人。联合
创办了五度传媒、51tv、快手看片等企业。

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方涛
曾任 pptv 联合创始人、高级副总裁、天使投资人

八、 REEB 分配计划
REEB 总量恒定为 60 亿个代币，对外公开发行 30 亿，且保证永不增发，
REEB 是基于以太坊 Ethereum 发行的去中心化的区块链数字资产，它是基于
以太坊区块链的 ERC 20 标准代币。

1、 分配方式：

1.1、ICO 对外公开发行 30 亿个 REEB，占 REEB 总数比例的 50%；

l 基石轮认购 6 亿个 REEB，占 REEB 总数比例的 10%；
l 私募投资人持有 9 亿个 REEB，占 REEB 总数比例的 15%；
l 公开市场发布 15 亿个 REEB，占 REEB 总数比例的 25%；
公开市场发售根据登陆不同交易所和不同国家分三期发售，每一期
10%。

1.2、创始团队保留 21 亿个 REEB，占 REEB 总数比例的 35%；

创始团队，从专案设计、资源组织，前期商业环境孵化等方面作出了大
量工作，包括人力、智力、物力的投入。因此，在基金会作出的代币分配计
划中，将预留出 35%的 REEB 份额作为团队奖励。本部分 REEB 初始锁定，
从第二年起每季度解禁 2%。

1.3、运营维护保留 9 亿个 REEB，占 REEB 总是比例的 15%

为保持 REE 平台及整个运行环境的快速成型和后续健康、持续的发展，
基金会预留出了 15%的份额，用于市场推广、商业开辟、法律合规等。

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2、 REEB 奖励和回购机制：

REE 平台将会在上线后，每个季度将 REE 平台当季净利润的 10%用于回

购 REEB，回购的 REEB 直接销毁，回购记录将会第一时间公布，用户可通
过区块链浏览器查询，确保公开透明，直至销毁到总量为 25 亿个 REEB 为止

九、资金使用规划

1、 技术研发 40%

能够用于高并发、高可用、高安全的综合性商用平台，具有很多的特性要
求，其实现难度较大。此外，为促进商业生态的快速形成，需要尽量降低系统
的 技术使用门槛，大量的中介软体、界面、SDK、二次开发工具、APP、DAPP
的开发，也将消耗大量的研发力量。因此，REE 平台将投入大量募得资金，用
于基础技术平台的开发成型。

2、 运维及安全 15%

REE 平台的艺人代币交易平台和落地交易平台都具有高安全性的需求，
对于平台的硬体要求、安全要求都很高，需要进行针对性的优化和投入，并建
立科 学的管理机制。

3、 市场推广及商业运营 35%

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要在相对短的时间内构建成规模的平台生态，并相容终端使用者更多支付
场景，REE 平台面对的业务场景复杂，组成角色多样，需要进行多样化战略布
局。为促进生态环境的快速形成，为终端使用者提供初始闭环服务能力，在整
体宣传推广、商业客户拓展及运营服务能力的设计上要维持较大比例的投入。

4、 机动 10%

预留少量资金用于突发事件的应急处理和除以上项目外的其他财务编列
项目开支。

十、部署计划以及 REEB 发行计划

1、 技术平台上线时间如下 ：

2018 年 1 月 2 月中旬 3 月--4 月 第三季度 第四季度

白皮书发布 完成私募 登陆不少于 2 REE 展开全球运营
家交易所 平台发布 艺人发币

2、 REEB 专场演唱会以及专属专辑上线时间：

将在全亚洲举办只能以 REEB 购买门票的演唱会，具体时间表安排如下：

2018 年 4 月 日本 召开新闻发布会
2018 年 5 月 韩国 召开新闻发布会
2018 年 9 月 日本 首场 REEB 演唱会
2018 年 11 月 韩国 首场韩国 REEB 演唱会
2019 年 4 月 中国 首场中国 REEB 演唱会

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十一、专案风险说明
本项目存在以下方面的风险，请投资人注意:

1、 合规、运营性风险：

合规、运营性风险是指 REE 平台在认筹资金以及开展业务的过程中违反当

地法律法规，造成经营无法继续的风险。

针对合规、经营性风险运营团队采取的避险方式为:
- 运营团队和决策委员会采取分散式运作方式，排除单点风险; 

- 在开展业务的当地聘请专业律师，在法律框架下设计数位资产发行数位
资产交易、区块链金融、区块链应用等方面业务。

2、 市场风险：

市场风险是指 REE 平台没有被市场接纳，或者没有足够用户使用，业务

发展停滞，没有足够利润支撑。
针对市场风险运营团队采取的避险方式为:
- 经过市场实际运行经验，确认市场痛点客观存在; 

- 与业界分享 REE 平台理念，借鉴同类产品运营经验，并对 REE 平台优
化改进;
- 利用创始团队在娱乐、互联网及金融市场服务中积累的经验，迅速孵化
平台生态并产生利润。

3、 技术风险 ：

技术风险是指底层技术出现重大问题，导致 REE 平台无法实现预期功能，

以及关键资料被篡改或丢失。
针对技术风险运营团队采取的避险方式为:
- 基于成熟、开源、安全的区块链技术，采用已经被商业客户认可和验证
过的架构开发 REE 平台系统; 

- 专案组认筹足够资源后，吸纳更多的行业高端人才加入开发团队，奠定
基础，充实力量，借鉴成熟开发经验。

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4、 资金风险：

资金风险是指项目资金出现重大损失，例如:资金被盗，资金亏损，储备金
大幅贬值等。
针对资金风险运营团队采取的避险方式为:
- 储备金采取多重签名钱包+冷存储方式由决策委员会共同掌管，在多重签
名方式下，当出现 3 名董事同时不能履行职责的情况时，储备资金才会面
临风险;
- 运营团队常年服务于金融行业，有丰富的风控经验，流动资金在市场 出
现价格剧烈波动(50%以上的跌幅)时才会出现亏损可能。

十二、免责声明
该文档只用于传达资讯之用途，并不构成买卖 REEB 的相关意见。以上资讯
或分析不构成投资决策。本文档不构成任何投资建议，投资意向或教唆投资。 本
文档不构成也不可理解为提供任何买卖行为或任何邀请买卖任何形式证券的行
为，也不是任何形式上的合约或者承诺。 相关意向用户明确了解 REE 平台
/REEB 的风险，投资者一旦参与投资即表示了解并接受该项目。

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