Professional Documents
Culture Documents
Magazine 2
Magazine 2
Magazine 2
مـــقـــــال دراســــــــة
التصورات املستقبلية لدور ديوان املحاسبة الليبي تطور النظام الضريبي الليبي
يف التنبيه من مخاطر حدوث أزمات مالية " ملحــة تاريخيــة ونظــرة نقديــة مــن واقع
تقاريــر ديــوان املحاســبة الليبي"
زاوية قانونية
التفرقــة بــن األمــوال العامــة واألمــوال
اخلاصــة لــإدارة العامــة
قضية العدد
السياسة النقدية بني النظرية والتطبيق (الـحالة الليبية )
مجـــلــــة العددالثاني ديسمبر2017 /
1 الرقــــــــابة الـماليــــة
ديوان املحاسبة .....عطاء رقابي مستمر تصدر عن ديوان املحاسبة _ دولة ليبيا
هيئة التحرير
رئيس هيئة التحرير
د.طارق مصطفى احلطاب
دراســـــة 14-6............................................................................
مــــقــــال 21-18...........................................................................
مقتطفات 39-38........................................................................
األهـــداف الــرئــيــسة
الــــــهدف األول:
تطوير إدارة املوارد البشرية والرفع من كفاءتها.
الـــــهدف الثاني:
حتسني البنية التحتية وتهيئة بيئة العمل اإلدارية.
الـــــهدف الثالث:
تفعيل االتصال والتواصل وتعزيز الثقة بالديوان.
الـــــهدف الرابع:
تفعيل العمل الرقابي وفق ًا للمعايير الدولية.
الـــــهدف اخلامس:
تقييم ومتابعة مخرجات العمل الرقابي.
يعم ــل ديــوان املحاســبة يف وقتنــا احلاضــر ضم ــن بيئ ــة حتتــوي
علــى مجموعـ ــة م ــن ق ــوى ،تتســم بالتعقيــد والتداخــل ،فض ـاً عــن
ســرعة التغ ّيــر ،وعــدم االســتقرار؛ وذلــك تسـ ّـبب يف زيــادة التحـ ّـدي
أمــام الديــوان ،وخاصــة فيمــا يتع ّلــق بقدرتــه علــى حتقيــق التميــز،
وإحــداث فــارق يف حيــاة املواطنــن ،وفقــا ملتطلبــات املعيــار الدولــي
لألجهــزة العليــا للرقابــة واملحاســبة رقــم (" )12قيمــة ومنافــع
األجهــزة العليــا للرقابــة املاليــة واملحاســبة " عليــه فقــد أيقنــت
رئاســة الديــوان ضــرورة العمــل علــى تعزيــز املســاءلة والشــفافية
والنزاهــة مــن خــال الرقابــة املســتقلة علــى عمليــات القطــاع
صــل اليهــا ،وهــو
العــام ،وإعــداد التقاريــر بالنتائــج التــي مت التو ّ
األمــر الــذي مي ّكــن القائمــن علــى إدارة القطــاع العــام مــن أداء
مســئولياتهم؛ اســتجابةً لنتائــج الرقابــة وتوصياتهــا ،واتخــاذ
اإلجــراءات التصحيحيــة املناســبة.
تــؤذي الرقابــة علــى القطــاع احلكومي التي يقوم بها الديوان ،إلى
إحــداث الفــارق يف حيــاة املواطنــن مــن خــال مســاعدة املســئولني
األستاذ /خالد أحمد شكشك عــن املــوارد العامــة يف الدولــة الليبيــة علــى اتخــاذ القــرارات بكفــاءة
أكبــر ،بنــاء علــى نتائــج وتوصيــات عمليــات الرقابــة علــى مؤسســات
رئيس ديوان املحاسبة القطــاع العــام ،التــي تســاعد علــى بــث الثقــة يف املجتمــع لكونهــا
جــه متخــذي القــرار إلــى كيفيــة االســتخدام األمثــل لتلــك تو ّ
املــوارد ،و هــو مــا يــؤدي بــدوره إلــى اتخــاذ القــرارات الســليمة.
تقييــم دوري للتعـ ّرف إلــى رأي أصحــاب املصلحــة حــول مــا إذا كان
فعــال أم ال.
الديــوان يتواصــل بشــكل ّ ومت ّكــن التقاريــر الصــادرة عــن الديــوان مــن ترســيخ الشــفافية
واملســاءلة ،يف ظــل االســتقاللية التــي يتمتــع بهــا الديــوان عــن
يهــدف الديــوان مــن خــال إســتحداثه ملكتــب حوكمــة الشــركات األجهــزة التنفيذيــة وفاعليتــه ومصداقيــة مخرجاتــه .مــن
بهيكلــه التنظيمــي علــى إقامــة عالقــات مهنيــة مــع اللجــان خــال التــزام أعضــاء الديــوان وموظفيــه بالتفويــض القانونــي،
الرقابيــة التشــريعية ذات الصلــة وإدارة الهيئــات اخلاضعــة واملعاييــر املهنيــة املعتمــدة ،يف أثنــاء ممارســتهم ألنــواع املراجعــة
للرقابــة ومجالــس اإلدارة؛ ملســاعدتها علــى فهــم أفضــل لتقاريــر الثالثــة (املاليــة – األداء – االلتــزام).
الرقابــة وتوصياتهــا ،واتخــاذ اإلجــراءات املناســبة ولكــي يكــون
الديــوان جديــر ًا بالثقــة ،ومثــاالً يحتــذى بــه أمــام مؤسســات وقــد أيقــن الديــوان ضــرورة إقامــة تواصـ ٍـل هـ ٍ
ـادف وفاعـ ٍـل مــع
القطــاع العــام ،يعمــل علــى امتثــال كافــة أعضائــه وموظفيــه كافــة األطــراف ذات العالقــة ،بـ ّـن مــن خاللهــا أن عملــه يســاهم
لقواعــد الســلوك املهنــي ،وقيامهــم بأعمــال الرقابــة وفق ـ ًا يف االرتقــاء بالقطــاع العــام ،وأنــه دائمــا يكــون مصــدرا موثوقــا
ملنهجيــات معاييــر املراجعــة الدوليــة. للــرأى الفنــى املســتقل واملوضوعــي ،مبــا يدعــم التغييــر املفيــد
يف القطــاع العــام .وإطالعهــا علــى مســتجدات عمليــة الرقابــة،
ويقــدم الديــوان تقاريــر موضوعيــة تتصــف بالبســاطة والوضــوح؛ وتزويــد الســلطة التشــريعية وجلانهــا ،أو إدارة الهيئــات اخلاضعــة
لتمكــن كافــة شــرائح املجتمــع مــن فهمهــا ،ويتــم نشــرها للعمــوم للرقابــة ،ومجالــس اإلدارة ،باملعلومــات الهامــة واملوضوعيــة ،ويف
مــن خــال أدوات التواصــل املناســبة ،ويف األوقــات املحـ ّـددة بقانــون الوقــت املناســب.
الديــوان والئحتــه التنفيذيــة ،ومبــا يســاهم يف مســاءلة مؤسســات
القطــاع العــام .كمــا يعمــل علــى وضــع برامــج العمــل املناســبة يعمــل الديــوان علــى مناقشــة التقاريــر بعــد حتليلهــا ،ووضــع
للقضايــا الرئيســة التــي تؤثــر يف املجتمــع ،والقيــام بتعزيــز آليــات التوصيــات مــع أصحــاب املصلحــة الرئيســيني .كمــا يقــوم الديــوان،
ملعاجلــة املخالفــات املاليــة واالحتيــال والفســاد. مــن غيــر املســاس باســتقالليته ،بتقــدمي املشــورة بشــأن الكيفيــة
التــي ميكــن بهــا اســتخدام نتائــج الرقابــة وآرائهــا ،بحيــث حت ّقــق
أقصــى تأثيــر ،ومــن ذلــك توفيــر إرشــادات املمارســة اجليــدة ،كمــا
يؤســس الديــوان آلليــات التفاعــل املناســب مــع وســائل اإلعــام،
مــن أجــل تســهيل التواصــل مــع املواطنــن ،و القيــام بإجــراء
-تعديل معدل ضريبة الشركات التصاعدية بحيث أصبحت ( - %5إعفاء الدخل الناجت عن نشاط التصدير.
)%15 -بدالً من (. )% 60 - %20
-التمييــز بــن الدخــل النــاجت مــن بعــض األنشــطة الصناعيــة تشــجيع ًا
-التفرقــة يف حــد اإلعفــاء بــن املمــول املتــزوج وال يعــول واملمــول لقطاعــي الصناعــة واحلــرف.
املتــزوج ويعــول أو األرمــل أو املطلــق الــذى لــه أوالد يعولهــم
واســتمر العمــل بالقانــون ملــدة ( )6ســنوات إلــى أن صــدر القانــون
-إعفــاء بعــض الدخــول األخــرى مــن الضريبــة ألغــراض اجتماعيــة ،رقــم ( )7لســنة 2010م الــذي يســري العمــل بــه حتــى اآلن .
أو اقتصاديــة ،أو ثقافيــة ،أو رياضيــة ،للهيئــات التــي تقــوم بتحقيــق
وقــد تطرقــت تقاريــر ديــوان املحاســبة قبــل إنشــاء مصلحــة الضرائــب، تلــك األغــراض.
إلــى العديــد مــن املالحظــات والتوصيــات حــول النظــام الضريبــي
-إعفــاء مقابــل التأمــن علــى احليــاة ،وأقســاط التأمينــات العامــة ،املتبــع ،إال أنهــا اقتصــرت بعــد تاريــخ إنشــاء املصلحــة علــى نتائــج
ضــد الســرقة واحلريــق مــن الضريبــة يف حــدود معينــة تشــجيع ًا فحــص احلســابات دون التطــرق إلــى حتليــل النظــام الضريبــي .
لقطــاع التأمــن .
وبصــدور القانــون رقــم ( )19لســنة 2013بشــأن إعــادة تنظيــم ديــوان
-فــرض نســبة معتدلــة مــن الضريبــة علــى الدخــول غيــر املرتفعــة ،املحاســبة ،ويف ظــل شــح املــوارد النفطيــة ،واقتضــاء احلاجــة إلــى تنميــة
املــوارد األخــرى ،يتضــح إيــاء الديــوان جانبــا كبيــر ًا مــن اهتماماتــه حتــى يشــعر املم ّولــون مبســاهماتهم يف النفقــات العامــة .
-تطبيــق الضريبــة التصاعديــة علــى معظــم الضرائــب النوعيــة ،باملؤسســات املعنيــة باجلبايــة ،ولعــل مصلحــة الضرائــب مــن أهــم تلــك
املؤسســات ،حيــث تنــاول يف تقاريــره األخيــرة ( ) 2016 ، 2015 وليــس علــى الضريبــة العامــة علــى الدخــل فقــط .
محصلــة الضريبــة ،علــى وفــق هيــكل النظــام الضريبــي الليبــي املطبــق
وحيــث تبنــى النظــام يف ذلــك الوقــت دعــم حــركات اجلهــاد ،مبوجــب القانــون رقــم ( )7لســنة 2010بشــأن ضريبــة الدخــل
ومناصــرة القضيــة الفلســطينية ،ونشــر الدعــوة اإلســامية ،فقــد خــال الســنوات مــن ( )2016 - 2010وكانــت علــى النحــو التالــي:
فــرض املش ـ ّرع ضريبتــن إضافيتــن علــى املم ـ ّول ،تتمثــان يف :
-ضريبــة اجلهــاد مبوجــب قانــون رقــم ( )44لســنة 1970علــى
جميــع الدخــول اخلاضعــة للضرائــب النوعيــة ،عــدا دخــل الزراعــة
-ضريبــة الصنــدوق القومــي الفلســطيني مبوجــب قانــون رقــم
( )67لســنة 1970علــى املرتبــات واألجــور املســتحقة للموظفــن
والعمــال الفلســطينيني ،أو ممــن هــم مــن أصــل فلســطيني .وبتاريــخ
24ســبتمبر 1990صــدر قــرار اللجنــة الشــعبية العامــة رقــم
( )814لسنة 1990القاضي بإنشاء مصلحة تتولّى مهام اإلدارة
العامــة للضرائــب بأمانــة اخلزانــة ،وتختــص بتنفيــذ التشــريعات،
وربــط الضريبــة وحتصيلهــا ،وممارســة كافــة االختصاصــات املتعلقــة
بقطــاع الضرائــب ،ويكــون لهــا فــروع ومكاتــب مبختلــف املناطــق،
صــدرت إثــره مجموعــة مــن القــرارات التنظيميــة لعمــل املصلحــة
بالقانون رقم ( )64لسنة 1973م .بشأن ضريبة الدخل ،استمر
العمــل بــه حتــى ســنة 2004حيــث رأت الدولــة املضــي يف حتقيــق
األهــداف االقتصاديــة واالجتماعيــة مــن خــال منــح مجموعــة مــن
املزايــا واحلوافــز الضريبيــة ،ومــن ثــم صــدر قانــون ضرائــب الدخــل
رقــم ( )11لســنة 2004متميــز ًا عــن القوانــن الســابقة مبجموعــة
مــن املزايــا واإلعفــاءات منهــا -:
اإلجمالي 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 السنة املالية
7,105 700 700 900 900 500 350 3,055 االيرادات املقدرة
6,115 806 808 731 839 687 443 1,942 االيرادات املحصلة
%86 %115 %115 %81 %93 %173 %126 %63 نســبة االيــراد الفعلــى
الــى ال ــمقدر
% 1.8 % 1.8 % 1.6 % 1.3 % 0.73 % 0.93 % 5.3 نسبة املساهمة يف
متويل امليزانية العامة
املبلغ :مليون دينار
( )2رسم توضيحي ملحصلة الضريبة باملقارنة مع التقديرات السنوية
نسبة املساهمة اإليراد سنة نسبة املساهمة اإليراد سنة نسبة اإليراد سنة البيان
2016 2015 املساهمة 2014
% 42 339,575,435 % 50 396,706,007 % 26 192,987,681 رضائب عىل دخل
الرشكات
% 31 249,640,174 % 28 228,254,621 % 37 270,385,597 رضائب عىل دخل
املرتبات
%2 17,906,358 %1 11,674,386 %2 10,887,384 رضائب عىل
دخول أخرى
متنوعة
% 25 199,049,307 % 21 171,495,901 % 35 256,996,796 رضائب دمغة
% 100 806,171,274 % 100 808,130,915 % 100 731,257,458 اإلجاميل
% 13 146,683 %5 56,155 % 22 208,122 حقوق التنفيذ
% 23 244,239,469 % 21 220,832,627 % 21 200,172,932 الودائع
% 100 1,050,557,426 % 100 1,029,019,697 100 931,638,512 اإلجاميل العام
مــن خــال العينــة التــي أجــرى عليهــا أعمــال الفحــص . -تدنــي حصيلــة الضريبــة فيمــا يتعلــق بالضرائــب
النوعيــة عــدا ضريبتــي دخــل الشــركات واملرتبــات ،حيــث
-بالرغــم مــن ظهــور مؤشــر إيجابــي فيمــا يتعلــق بحصيلــة الضريبــة لــم يتجــاوز معــدل حتصيلهــا ( )% 2مــن إجمالــي املحصلــة
علــى دخــل الشــركات مقارنــة بالضرائــب النوعيــة األخــرى ،فــن علــى مــدار الثــاث ســنوات الســابقة للعــام ، 2016وذلــك
تقــارب النســب بــن الســنوات ين ـ ّم عــن اعتمــاد املصلحــة علــى املبــادرة تفشــي ظاهــرة عــزوف صغــار املم ّولــن مــن أصحــاب
نتيجــة ّ
الشــخصية مــن ممثلــي تلــك الشــركات ،يف توريــد الضريبــة املســتحقة املحــات التجاريــة الصغيــرة واملتوســطة عــن أداء الضريبــة،
عليهــم ،وال يعكــس أبــد ًا جهــود املصلحــة يف املتابعــة ،وقيامهــا خاصــة يف ظــل إهمــال املصلحــة ملتابعــة تلــك الشــريحة .
بالزيــارات امليدانيــة ،وتطبيــق اجلــزاءات علــى املتخلفــن عــن أداء
الضريبــة ،حيــت لــم تتجــاوز نســبة الشــركات التــي تقدمــت بإقراراتهــا -تأتــي الضريبــة علــى دخــل املرتبــات يف املرتبــة الثانيــة بعــد
الضريبيــة خــال ســنة )% 19( 2016مــن إجمالــي العــدد ،البالــغ الضريبــة علــى دخــل الشــركات ،ويعــد معــدل التحصيــل
نحــو ( )36608شــركة مقيــدة يف إدارة ضرائــب طرابلــس ،ناهيــك فيهــا مؤشــر ًا إيجابي ـ ًا ،نتيجــة حتصيــل الضريبــة مــن املنبــع،
عــن القيــود املســجلة بــاإلدارات واملكاتــب املنتشــرة باملناطــق األخــرى . وال تعكــس جهــود املصلحــة يف ســبيل ذلــك ،كمــا أن عــدم
تفــاوت النســب يف الســنوات املختلفــة ،رغــم املتغيــرات يف
-جت ّلــي ظاهــرة عــدم الربــط الضريبــي لبعــض الشــركات ،ومــن البيئــة االقتصاديــة ،ال ينــم عــن واقعيتهــا ،ويتط ّلــب األمــر
بينهــا املصــارف ،ومكاتــب التمثيــل ،األمــر الــذي ينــم عــن تهــاون إيالؤهــا اهتمام ـ ًا أكبــر ،والوقــوف علــى آليــات جبايتهــا .
املصلحــة يف أداء مهامهــا املنــوط بهــا ،علــى وفــق القانــون .
-كمــا تأتــي ضريبــة الدمغــة يف املرتبــة الثالثــة يف
كمــا أشــار الديــوان إلــى تد ّنــي نســبة حتصيــل حقــوق التنفيــذ يف التحصيــل ،ويتضــح تد ّنــي مســتوى التحصيــل خــال
ســنتي ( ) 2016 ، 2015عنهــا يف الســنوات الســابقة ،مقارنــة الســنوات بشــكل تنازلــي ،بالرغــم مــن تصاعــد النفقــات
باإلجمالــي العــام ،معتبــر ًا ذلــك دلي ـاً علــى تراخــي املصلحــة بامليزانيــات العامــة للدولــة ،مــا ينــم عــن الظواهــر التاليــة :
يف فــرض الغرامــات املنصــوص عليهــا يف املــادة ( )20مــن
القانــون ســالف الذكــر ،و اجلــزاءات الــواردة يف البــاب الرابــع منــه. _ ظاهــرة عــزوف بعــض الوحــدات اإلداريــة العامــة واملؤسســات
عــن إحالــة االســتقطاعات الضريبيــة املترتبــة علــى املعامــات
واستشــهد أيض ـ ًا بالتغيــر يف معـ ّـدالت حتصيــل رســوم التظ ّلــم، التــي متــت مــن خاللهــا ،يف ظــل قصــور املصلحــة عــن املتابعــة،
والطعــن عبــر الســنوات الثــاث األخيــرة ،واعتبرهــا أداة تعكــس تفــاوت وتطبيــق املــادة ( )76مــن القانــون ســالف الذكــر بشــأن
أداء املصلحــة ،وجديتهــا يف عمليــات الربــط علــى الدخــول النوعيــة فــرض غرامــة ال تقــل عــن ثالثــة أمثــال الضريبــة املقــررة .
للتجــارة والصناعــة واحلــرف ،وللشــركات وللمهــن احلــرة ،كما أن تدنّي
محصلة تلك الرسوم يعكس يف الغالب رضى املمولني للضريبة على _ تفشــي ظاهــرة التزويــر يف رســوم ضريبــة الدمغــة
عمليــات الربــط ،نتيجــة اعتمــاد املصلحــة علــى الربــط املبدئــي ،علــى علــي بعــض العقــود والفواتيــر النهائيــة ومعامــات
وفــق مــا تقـ ّـدم بــه املمـ ّول يف أغلــب األحيــان ،وأشــار إلــى البيــان التالــي : الصــرف لعــدد مــن الشــركات املتعاقــدة مــع اجلهــات
العامــة ،ويظهــر ذلــك يف عــدة إشــارات بتقاريــر الديــوان
-عــدم إعــداد واعتمــاد املتطلبــات التكميليــة للهيــكل التنظيمــي، وتطــرق الديــوان إلــى االنتقــادات التــي وجهــت للقانــون رقــم ()7
كوصــف وتوصيــف الوظائــف ،وحتديــد آليــة إجنــاز املهــام وتوزيعهــا لســنة 2010بشــأن ضرائــب الدخــل التــي أوجزهــا يف النقــاط
بــن املوظفــن ،األمــر الــذي تر ّتــب عليــه يف كثيــر مــن األحيــان تســيير التاليــة:
األعمــال باالجتهــادات الفرديــة .
-لــم يفـ ّرق القانــون بــن األشــكال القانونيــة لألنشــطة االقتصادية
-ثبــات هيــكل املصلحــة التنظيمــي ،وتخ ّلــف أســاليب تنظيــم العمــل، للشــركات ،مــن حيــث شــكلها القانونــي وجنســيتها ،حيــث فــرض
وعــدم اعتمــاد لوائــح ونظــم حديثــة تهتــم مبعــدالت األداء . ضريبــة نســبية ثابتــة غيــر تصاعديــة بنســبة ( )% 20مــن دخــول
الشــركات بــدالً مــن النســب التصاعديــة بالقانــون الســابق،
-عــدم تفعيــل عــدد مــن اإلدارات واألقســام وأداءهــا للمهــام املســندة التــي تصــل إلــى ( )% 40علــى دخــول الشــركات التــي تزيــد عــن
إليهــا بالتنظيــم الداخلــي ،ســواء تلــك املعنيــة باجلبايــة ،مثــل التفتيــش، ( )500,000دينــار ,وعـ ّـد ذلــك قصــور ًا يف النــص ،حيــث كانــت
وقســم ضريبــة املالهــي أو املســاندة ،مثــل إدارة التخطيــط والتطويــر الشــركات األجنبيــة النفطيــة – مــن قبــل -تدفــع مــا عليهــا بشــكل
وغيرهــا . مباشــر ،مــن غيــر احلاجــة للتقســيط ،كمــا أن ليبيــا ليســت دولــة
كمــا أفــرد الديــوان يف تقاريــره جانب ـ ًا للمالحظــات التــي نتجــت عــن زراعية ،وال صناعية؛ ليتم تســوية هذه األنشــطة بالنشــاط األكثر
تقييــم تنظيــم املــوارد البشــرية وإدارتهــا ،مشــير ًا إلــى التشـ ّوهات الناجتــة أهميــة ،مــن حيــث رأس املــال الــازم لتشــغيله ،باعتبــار أن الضريبــة
عــن تزايــد عــدد العاملــن باملصلحــة ،وعــدم توافــق مؤهالتهــم مــع أداة مــن أدوات توجيــه االقتصــاد ،ومــن أهــم أهدافهــا االجتماعيــة
االختصاصــات واملهــام املك ّلفــن بهــا ،الســيما القياديــة ،ناهيــك عــن إعــادة توزيــع الدخــل .
التعيينــات والتعاقــدات العشــوائية ،وذلــك أ ّدى إلــى إرهــاق اإلدارات -تــرك القانــون اخليــار للمم ّولــن باســتخدام أي مــن األساســن
واألقســام بأعــداد املوظفــن يف ظــل غيــاب اإلمكانيــات ،وغيــاب أدوات النقــدي أو االســتحقاق ،ومــن ثــم فــإن الشــركات األجنبيــة العاملــة
اإلشــراف والتقييــم . يف ليبيــا ســتقوم باســتخدام املبــدأ النقــدي ،الــذى مبوجبــه ســيتم
كمــا لــم يهمــل إدارات ومكاتــب الضرائــب باملناطــق املختلفــة ،حيــث إظهــار اإليــرادات النقديــة فقــط ،وعدم إظهار اإليرادات املســتحقة،
أشــار إلــى تو ّســع املصلحــة يف إنشــاء اإلدارات واملكاتــب باملناطــق ،مــن وســتقوم الشــركات بتقــدمي ميزانياتهــا وحســاباتها إلــى املصلحــة
غيــر القيــام بدراســات تبـ ّـن اجلــدوى منهــا ،مــن حيــث حجــم األنشــطة علــى هــذا األســاس ،ويصبــح قانونـ ًا مــن حقهــا إمتــام الربــط ،وطلــب
ـتقدم لهــم خدمــات ضريبيــة ،ولــم تــرا ِع
واألعمــال واملم ّولــن ،التــي سـ ّ الشــهادة الضريبــة ،ومــن ثــم مغــادرة البــاد دون ســداد الضريبــة
العائــد والتكلفــة ،أو مــدى توافــر الكــوادر القــادرة علــى تقــدمي اخلدمــات املســتحقة علــى دخولهــا علــى اإليــرادات املســتحقة ،التــي لــم تظهــر
الضريبيــة يف املنطقــة ،حيــث بلغــت إدارات املناطــق عــدد ( )38إدارة بحســاباتها بتاريــخ التقــدمي والربــط .
منتشــرة يف مختلــف مناطــق الدولــة ،وأن ضعــف أداء اإلدارة العامــة -لــم يف ـ ّرق القانــون بــن دخــول األنشــطة التــي تقــام يف مناطــق
انعكــس أثــره يف كل اإلدارات باملناطــق ،حيــث تعانــى عديــد املشــاكل ،مثــل نائيــة ،وتلــك التــي تقــام يف مناطــق حضريــة وذلــك أفقــد السياســة
غيــاب وصــف الوظائــف وتوصيفهــا ،وتنفيــذ األعمــال اليوميــة ،مــن غيــر الضريبيــة خاصيــة التوجيــه للتنميــة املكانيــة.ويف جانــب آخــر،
خطــط أو تطويــر ،و افتقارهــا للكــوادر الفنيــة املؤهلــة ملمارســة العمــل أفــرد الديــوان يف تقريــره نتائــج دراســة الهيــكل اإلداري والتنظيــم
الضريبــي. الداخلــي املعتمــد باملصلحــة ،مبوجــب قــرار وزيــر املاليــة رقــم
وأشــار الديــوان إلــى اإلصالحــات التــي قــام بهــا ،ومــن بينهــا توجيــه ( )357لســنة 2012حيــث عــرض بشــأنه بعــض املالحظــات ذات
املصلحــة إلــى اإلســراع يف اتخــاذ اإلجــراءات العاجلــة لتعديــل نــص املــادة األثــر الســلبي علــى أداء املصلحــة ،أوجزهــا علــى النحــو التالــي :
( ) 25مــن القانــون رقــم ( )7لســنة 2010والتــي تقضــي "بســقوط حــق يلبــي احتياجــات املصلحــة، -أن الهيــكل التنظيمــي احلالــي ال ّ
الدولــة يف املطالبــة مبــا هــو مســتحق لهــا مبضــي ســبع ســنوات" وذلــك وخصوص ـ ًا مــا يتع ّلــق بالتقســيمات التنظيميــة لــإدارات العامــة
بعــد مــا انتبــه إلــى حجــم االلتزامــات املترتبــة علــى الشــركات ،الســيما باملناطــق؛ العتمــاده علــى أســاس نوعيــة الضريبــة ( شــركات وأربــاح
األجنبيــة ،التــي جتــاوزت ( )225مليــون دينــار ًا علــى وفــق مــا مت ّكــن مــن جتاريــة و مهــن حــرة ..الــخ ) بــدالً مــن اعتمــاده علــى أســاس وظيفي،
مت تعديــل نــص املــادة، حصــره ،حيــث أبــدى اهتمام ـ ًا خاص ـ ًا باألمــر ،و ّ بحيــث يراعــى يف التقســيمات الوظيفيــة نــوع الوظيفــة أو اخلدمــة
بحيــث أصبــح األمــد 15ســنة مبوجــب القانــون . التــي تؤ ّديهــا ,وهــذا األســاس ســيجعل املصلحــة أكثــر قــدرة علــى
التطويــر .
احلاسوب 3
)مرحلة الدمج(
%100 229 اإلجمالي
الثاني :
للمتدربني لالحتكاك املبارش ببيئة العمل ،وذلك يساعدهم عىل رسعة تكيفهم وتقبلهم لطبيعة العمل ،بعد انتهاء الربنامج التدريبي. الفصلالفرصة
ويتيح برنامج التدريب امليداين
شــهد الفصــل الثانــي مســارات تدريبيــة جديــدة أكثــر قربـ ًا مــن العمــل التخصصــي بالديــوان /فتــم إدراج محــاور جديــدة يف املراجعــة
الضريبيــة ،وفقـ ًا للتشــريعات الليبيــة ،والعمليــات املصرفيــة اخلارجيــة ،ومنظومــة ســويفت ،وقانــون اجلرائــم االقتصاديــة ،واملراجعة
وفق ـ ًا ملعاييــر االنتوســاى مــع اســتكمال اجلــزء الثانــي مــن محــاور الفصــل األول،مثــل اللغــة اإلجنليزيــة ،واحلاســوب ،واملحاســبة
الدولية،وغيرهمــا .
ساعات التدريب /الفصل الثاني
إعداد:
د .منصور خليفة الهمالي د .طارق مصطفى احلطاب
مدير اإلدارة العامة ملراجعة حسابات الطاقة مدير مركز البحوث والدراسات االستراتيجية
شــأنه مســاعدة أصحــاب املصالــح علــى مفهوم األزمات املالية-: واجــه االقتصــاد العاملــي خــال األلفيــة الثالثــة
اتخــاذ القــرارات االســتثمارية الرشــيدة، أزمــة ماليــة حقيقيــة ،عصفــت باقتصاديــات
وتوجيــه اســتثماراتهم التوجيــه األمثــل .هنــاك العديــد مــن التعريفــات لالزمــات الــدول املتقدمــة والناميــة علــى حــد ســواء،
املاليــة ،التــي وردت يف الدراســات واألدب ومتثلــت مظاهرهــا يف أزمــات ســيولة نقديــة،
مت إعدادهــا النظــري ،حيــث عرفــت علــى "أنهــا اضطــراب إن التقاريــر املاليــة التــي ّ أ ّدت إلــى انهيــار العديــد مــن املؤسســات
انطالقــا مــن بيانــات محاســبية حتتــوي حــاد ومفاجــئ يف بعــض التوازنــات املصرفيــة ،وتد ّنــي أســعار األســهم ،وانخفــاض
علــى أرقــام مجــردة ،هــذه األرقــام مفيــدة االقتصاديــة يتبعــه انهيــار يف عــدد مــن مؤشــرات البورصــة ،ودخــول معظم اقتصاديات
بعــض الشــيء ،إال أن هــذه األرقــام التــي املؤسســات املاليــة متتــد آثــاره إلــى القطاعات العالــم يف مرحلــة الركــود االقتصــادي،
األخــرى ( ".عمــاري وفالــي .)2009 ، تتضمنهــا التقاريــر املاليــة قــد يتخللهــا وتراجــع كبيــر يف نســب منــو الــدول الصناعيــة،
بعــض الغمــوض ،بســبب قيــام بعــض وحــدوث خلــل يف تنفيــذ خطــط التنميــة يف
إدارات املؤسســات بإظهــار البيانــات ومــن الناحيــة االقتصاديــة ،فيقصــد الــدول الناميــة ،و الســيما املصــدرة للنفــط.
املحاســبية بصــورة مضللــة ،مــن خــال باألزمــة أنهــا "ظاهــرة تعــرف بنتائجهــا علــى
اســتخدام املحاســبة اإلبداعيــة بهــدف االقتصــاد احلقيقــي ،ومــن مظاهرهــا انهيــار وقــد شــهدت تلــك الفتــرة جــدالً واســع ًا حــول
إظهــار مراكزهــا املاليــة علــى غيــر وضعهــا البورصــة ،وحــدوث مضاربــات نقديــة كبيــرة مســؤولية مراجعــي احلســابات ودورهــم يف
ومتقاربــة وبطالــة دائمــة ( .احلرجــي.)2009،
مواجهــة األزمــات املاليــة التــي تعــرض لهــا
ا حلقيقــي . االقتصــاد العاملــي ،نتيجــة عــدم تضمــن تقاريــر
مــن هنــا ظهــرت احلاجــة الســتخدام وتعــرف األزمــة بشــكل خــاص بأنهــا "انهيــار مراجعــي احلســابات ألي مؤشــرات تنبؤيــة،
منــاذج أو مؤشــرات ماليــة وغيــر ماليــة ،النظــام املالــي برمتــه مصحوب ـ ًا بفشــل عــدد تشــير إلــى احتماليــة حــدوث أزمــات ماليــة،
يســتطيع مبوجبهــا مراجعــو احلســابات كبيــر مــن املؤسســات املاليــة وغيــر املاليــة، وعــدم وجــود أي نــوع مــن الرقابــة اإلشــرافية
احلكــم علــى مــدى قــدرة املؤسســة علــى وانكمــاش حــاد يف النشــاط االقتصــادي علــى مكاتــب املراجعــة اخلارجيــة ،األمــر
الكلــي ( ".احلــاج.)2009 ، االســتمرار يف عملهــا مــن عدمــه ،كمــا الــذي ينطبــق علــى األجهــزة العليــا للرقابــة
أن وجــود مثــل هــذه النمــاذج واملؤشــرات واملحا ســبة.
ميكــن املراجعــن مــن التنبــؤ باألزمــات ،ومــن مجمــل مــا ورد مــن التعريفــات،
وكشــف الغمــوض والتضليــل ،الــذي فيمكــن تعريــف األزمــة املاليــة بأنهــا ويف هــذا اإلطــار ،تعمــل املؤسســات املاليــة يف
قــد يكــون موجــودا يف التقاريــر املاليــة تدهــور حــاد يف األســواق املاليــة لدولــة ظــروف عــدم التأكــد التــي تفــرض عليهــا ،علــى
للمؤسســات ،مبــا يســاعد مســتخدمي مــا أو مجموعــة مــن الــدول يــؤدي إلــى إيجــاد الســبل الكفيلــة التــي تســاعدها علــى
التقاريــر املاليــة علــى اتخــاذ القرارات آثــار ضــارة باالقتصــاد احلقيقــي، البقــاء واالســتمرار ،ومــن ثــم حتقيــق النجــاح
والوصــول حلالــة الركــود االقتصــادي. املســتهدف.
الر شــيدة.
إن واقــع احلــال يف ديــوان املحاســبة مظاهر األزمات املالية -: إن مفهوم االستمرارية أحد الفروض الرئيسة
التــي يقــوم عليهــا علــم املحاســبة ،وهــي الكلمــة
الليبــي تشــير إلــى عــدم تبنــي مراجعــو -1تدهــور مؤشــرات األســواق املاليــة بصفــة املقابلــة للتعثــر حيــث أسســت املؤسســات لتبقــى
احلســابات للنمــاذج واملؤشــرات املاليــة عامــة وتدنــي أســعار األســهم. وتســتمر ،مــن هنــا ال بــد مــن إيجــاد الطــرق التــي
وغيــر املاليــة مجتمعــة ،كأدوات للتنبــؤ تســاعدها علــى البقــاء واالســتمرار ،ومــن أهــم
باألزمــات املاليــة ،وعــدم توافــر املعرفــة يف -2نقــص الســيولة ومــا يصاحبــه مــن هــذه الطــرق وجــود منــاذج ،أو مؤشــرات للتنبــؤ
هــذا املجــال ،ومــن ثــم فــإن الغــرض مــن انكمــاش حــاد يف النشــاط االقتصــادي. باألزمــات املاليــة ،وذلــك يســاعد مراجعــي
هــذه الورقــة ،هــو محاولــة وضــع تص ـ ّور احلســابات واملحاســبني اإلداريــن واملحللــن
مســتقبلي الســتخدام منــاذج وتطبيقــات -3انخفــاض معــدالت االســتهالك
اإلنــذار املبكــر باألزمــات املاليــة ،مــن قبــل واإلنفــاق واالدخــار. املاليــن علــى تقييــم قــدرة املؤسســات علــى
البقــاء واالســتمرار ،ومــن ثــم وضــع تقاريــر أقرب
مراجعــي احلســابات بديــوان املحاســبة مــا تكــون إلــى ألتأكــد ،التــي عادة مــا تكون مفيدة
-4ازديــاد معــدل البطالــة بســبب التوقــف الليبــي.
واإلفــاس والتصفيــة. لكافــة األطــراف املهتمــة ببقــاء املؤسســات
واســتمرارها ،وعــدم تعثرهــا ،األمــر الــذي مــن
النماذج :
منوذج (:)Kida 1981
لقــد بــدا االهتمــام بعمليــة بنــاء النمــاذج بغــرض التنبــؤ باألزمــات
تبنــى هــذا النمــوذج خمســة متغيــرات مرجحــة بأرقــام مبنيــة علــى املاليــة بشــكل جــدي يف أوائــل الســتينيات
خمــس نســب ماليــة ،ويعتبــر هــذا النمــوذج أحــد النمــاذج الفعالــة
كل شــيء ،إلــى مــا ق ـ ّرره املش ـ ّرع عنــد إنشــاء العقــاري ،يف مادتــه السادســة ،علــى :تعتبــر إلــى جانــب هــذا الصنــف مــن األمــوال التــي
هــذا املرفــق ،وهــل اعتــرف لــه باكتســاب عقــارات عامــة ،غيــر قابلــة للتص ـ ّرف فيهــا، متتلكهــا اجلهــات اإلداريــة ،يعتــرف املش ـ ّرع
الشــخصية االعتباريــة العامــة أو اخلاصــة العقــارات اململوكــة للدولــة ،أو لألشــخاص والقضــاء الليبــي ،لتلــك اجلهــات ،بحقهــا يف
؟ فــإن كان االعتــراف صريحــا بالشــخصية مخصصــة االعتباريــة العامــة ،التــي تكــون امتــاك بعــض األمــوال العقارية واملنقولة ملكية
ّ خاصــة ،يطلــق عليهــا وصــف األمــوال اخلاصــة
العامــة؛ فــإن الشــرط األول قــد حت ّقــق. ملنفعــة عامــة بالفعــل ،أو مبقتضــي قانــون،
أو قــرار مــن مجلــس الوزراءK.وماعــدا ذلــك بــاإلدارة؛ لغــرض اســتعمالها يف حتقيــق أربــاح
وقــد نواجــه أحيانــا إشــكالية عــدم النــص مــن العقــارات ،يعتبــر مــن األمــوال اخلاصــة خاصــة بهــا ،وتنميــة مواردهــا املاليــة ،ومــن ث ـ ّم
صراحــة علــى نــوع شــخصية اجلهــة مــن للدولــة ،أو لألشــخاص املذكوريــن ...ويف يكــون الهــدف مــن اســتعمال هــذه األمــوال ،مجــرد
جانــب املش ـ ّرع ،ويف هــذه احلــاالت ،يــرى جميــع األحــوال ،ال يجــوز احلجــز علــي االســتثمار التجــاري للجهــة املالكــة ،ال حتقيــق
فقهــاء القانــون أنــه إذا توافــرت الدالئــل العقــارات اململوكــة للدولــة ،أو لألشــخاص املنفعة العامة مبفهومها املطلق ،كما يف األموال
والقرائــن التــي حتيــط باألشــخاص العامــة، االعتباريــة العــام،ة أو إدعــاء متلّكهــا بالتقــادم . العامــة ،وتختلــف يف طبيعتهــا عــن األولــى ،ولــكل
التــي تعــرف بامتيــازات اإلدارة العامــة، منهــا أحكامهــا اخلاصــة بهــا التــي تنظمهــا .
يفهم من النصوص أ ّن مفهوم املال العام يقتصر فإنــه ميكــن إضفــاء صفــة املــال العــام علــى
على ممتلكات املرافق العامة ،أو اجلهات اإلدارية أمــوال اجلهــة ،ومــن أهــم هــذه القرائــن : ولذلــك كان مــن الضــروري معرفــة الفــرق
العامــة التــي تتوافــر فيهــا الشــروط التاليــة -: بــن أمــوال اإلدارة العامــة ،وأموالهــا
-دور الدولــة يف توفيــر الشــخص االعتبــاري اخلاصــة والنتائــج املترتبــة علــى التفرقــة
أوالً -:أن تكون جهة اإلدارة متمتعة بالشخصية وتكوينــه ،مــن عدمــه. مــن خــال التشــريعات النافــذة ،واألحــكام
االعتباريــة العامــة ،ســواء أكانــت هــذه اجلهــات القضائيــة الصــادرة يف هــذا الشــأن .
إقليميــة ،مثــل الدولــة واملحافظــات والبلديــات ،أم -طبيعــة الهــدف مــن نشــاط الشــخص
جهات مرفقية ،مثل الهيئات العامة ،واملؤسســات االعتبــاري ،أي مــا إذا كان الهــدف هــو تنفيــذ فقــد تولــي املش ـ ّرع الليبــي بنفســه حتديــد
العامــة ،والشــركات العامــة .،ومــن ثــم فــإن سياســات الدولــة العامــة ،وحتقيــق املصالــح مدلــول األمــوال العامــة يف نــص املــادة ( )87مــن
األشــخاص الطبيعيــن ،أو ألشــخاص االعتباريــة العامة ،أو إذا كان الهدف هو إشباع احلاجات القانــون املدنــي ،املعدلــة بالقانــون رقــم ()138
اخلاصــة ال تثبــت ألموالهــا صفــة العمــوم ،اخلاصــة ،واحلصــول علــى الربــح املــادي . لســنة 1970م وعرفهــا علــى النحــو التالــي :
حتــى ولــو كانــت مخصصــة للمنفعــة العامــة- .مــدى متتــع الشــخص االعتبــاري -تعتبــر أمــواالً عامــة ،العقــارات واملنقــوالت
فعلــى ســبيل املثــال ،األوقــاف واجلمعيــات بصالحيــات نــزع امللكيــة للمنفعــة العامــة، التــي للدولــة أو لألشــخاص االعتباريــة
اخليريــة ،تعـ ّـد أموالهــا خاصــة ،بالرغــم مــن والقيــام بإجــراءات احلجــز اإلداري ،وعــدم مخصصــة للمنفعــة ّ العامــة ،التــي تكــون
أنهــا ذات نفــع عــام لشــخصيتها اخلاصــة ،اخلضــوع لقوانــن الضرائــب ......الــخ. العامــة بالفعــل ،أو مبقتضــى قانــون ،أو
قــرار مــن مجلــس الــوزراء ،أو مــن الوزيــر
ـص -مدى خضوع الشخص االعتباري إلشراف ـا. ـ ه
وكذلــك احلــال مــا لــم يتدخــل املش ـ ّرع بنـ
أموال خــاص ،إلضفــاء صفــة العمــوم علــى املختــص ،وهــذه األمــوال ال يجــوز التص ـ ّرف
الدولــة ،واألجهــزة الرقابيــة التابعــة لهــا. فيهــا أو احلجــز عليهــا ،أو متلكهــا بالتقــادم.
القانونبـيــلـة -خضوعــه للنظــم والقواعــد اإلداريــة ولكــي نتعــرف علــى الطبيعــة
لشــخصية مرفــق مــا ،يجــب الرجــوع ،أوال وق ـص املشــرع -أيضــا -يف قانــون التســجيل
ونـ ّ
مـقـدمــة
تعـ ّـد القوائــم املاليــة مــن أهــم مصــادر املعلومــات التــي يعتمــد -إذا مــا اضطــرت الشــركة لاللتــزام مبعيــار دولــي وفق ـ ًا ألحــكام
عليهــا املســتثمرون ،واملقرضــون واملح ّللــون املاليــون ،وغيرهــم محــددة ،وذلــك قبــل تاريــخ نفــاذه ،فعليهــا اإلفصــاح عــن هــذه
مــن األطــراف املهتمــة بأمــر الشــركة ،يف عمليــة اتخــاذ القــرارات ا حلقيقــة .
االقتصاديــة املتعلقــة بالشــركة.
صــل فيهــا اإلدارة إلــى أن -يف احلــاالت النــادرة جــد ًا ،عندمــا تتو ّ
طــي معيــار املحاســبة الدولــي رقــم ( )1القوائــم املاليــة ذات االمتثــال ملتطلــب يف أحــد املعاييــر ســيكون مضل ـاً ،ويكــون مــن ويغ ّ
الغــرض العــام ،ويبــدأ املعيــار بعــرض لألســس العامــة التــي يتوجــب الضــروري تبعـ ًا لذلــك مخالفــة املتط ّلــب لتحقيــق عــرض عــادل؛ فإنــه
مفصــل ،يجــب اإلفصــاح عــن:ّ مراعاتهــا عنــد إعــداد تلــك القوائــم ،ثــم يغطــي ،وبشــكل
محتويــات تلــك القوائــم ،وطريقــة عرضهــا.
_ أنهــا امتثلــت يف كافــة النواحــي املاديــة للمعاييــر املحاســبية الدوليــة
املالئمــة ،عــدا هــذا املعيار. هدف املعيار Objective
مت اخلــروج عنــه ،وطبيعــة اخلــروج ،والســبب الــذي يهــدف إلــى بيــان األســس الواجــب اتباعهــا لعــرض القوائــم املاليــة _ املعيــار الــذي ّ
ذات الغــرض العــام؛ لضمــان إمكانيــة املقارنــة بــن للقوائــم املاليــة يجعــل تطبيــق املعيــار مضل ـاً .
لنفــس الشــركة ،عبــر الفتــرات املاليــة املتتاليــة ،واملقارنــة بــن
القوائــم املاليــة مــع الشــركات األخــرى ،التــي تعمــل يف املجــال
نفســه ،وحتديــد اإلطــار العــام إلعــداد القوائــم املاليــة وعرضهــا _ .ال يجــوز تصحيــح السياســات املحاســبية غيــر املناســبة عــن طريــق
اإلفصاح فقط ( الرجوع إلى املعيار رقم ( )8السياســات املحاســبية،
والتغيــرات يف التقديــرات املحاســبية واألخطــاء). النطـاق Scope
جــب أن تعــرض بــه -2فرضية استمرار الشركة going concern طــى املعيــار املحتويــات والشــكل الــذي يتو ّ
يغ ِّ
القوائــم املاليــة ذات الغــرض العــام ،التــي يتــم إعدادهــا وعرضهــا
وتلبــي إعــداد البيانــات املاليــة علــى أســاس أن املؤسســة مســتمرة ،ويف حالــة
ِّ طبق ـ ًا للمعاييــر الدوليــة إلعــداد التقاريــر املاليــة،
احتياجــات املســتخدمني ،الذيــن هــم ليــس لديهــم ســلطة متك ّنهــم وجــود ظــروف حتــول دون ذلــك؛ يجــب اإلفصــاح عــن ذلــك .
مصممــة خصيصـ ًا لتلبيــة احتياجاتهــم مــن
ّ فيــه مــن طلــب تقاريــر
-3أساس االستحقاق املحاسبي املعلومــات املحــددة.
Assumptions of accrual accounting القوائم املالية املشمولة وفق ًا للمعيار
إعــداد البيانــات املاليــة وفقـ ًا لالســتحقاق ،باســتثناء قائمــة التدفقات Complete set of financial statements
النقدية.
-1قائمة املركز املالي .
-4االتساق (التماثل) يف العرض
- 2قائمة الدخل الشامل .
presentation of Consistency
- 3قائمة التغ ّيرات يف حقوق املساهمني .
الثبــات يف العــرض خــال الفتــرات املاليــة املتتاليــة ،وميكــن التغيــر
يف احلــاالت التاليــة: التدفق النقدي .
- 4قائمة ّ
- 5السياســات املحاســبية واإليضاحــات التفســيرية امللحقــة -وجــود تغيــر هــام يف طبيعــة عمليــات الشــركة بطريقــة تــؤدي إلــى
إعــادة العــرض بطريقــة مناســبة. بالبيانــات املاليــة.
-إذا تطلّب معيار محاسبة دولي إجراء تغيير يف العرض. االعتبارات العامة لعرض القوائم املالية وفق ًا للمعيار
-1العــرض العــادل واالمتثــال للمعاييــر الدوليــة إلعــداد التقارير -5التقاص Offsetting
املالية-:
-عــدم إجــراء مقاصــة بــن املوجــودات واملطلوبــات ،إال إذا كان ذلــك
-إذا مــا كانــت الشــركة قــد التزمــت باملعاييــر الدوليــة ،فعليهــا مطلوب ـ ًا مبوجــب معيــار محاســبي دولــي.
اإلفصــاح عــن ذلــك ،كمــا عليهــا اإلفصــاح بأنهــا قــد امتثلــت لتلــك
املعاييــر يف كافــة النواحــي املاديــة ،فيمــا عــدا تلــك التــي خرجــت -يتــم إجــراء مقاصــة بــن بنــود الدخــل واملصروفــات يف احلــاالت
التاليــة فقــط: عنهــا.
املوافقات املمنوحة بعد املوافقات التي اجمالي املوافقات نوع التحويل ت
حجب املنظومة متت خالل العام قبل حجب املنظومة
2016
1,655,192,480 5,078,617,877 3,423,425,397 اعتماد مستندي 1
87,619,265 1,038,895,514 951,276,249 مستند برسم التحصيل 2
94,449,557 177,015,146 82,565,589 حواالت شخصية 3
وجتارية
84,656,643 153,210,221 68,553,578 حواالت سريعة 4
754,540,216 754,540,216 مل يتم تقديم املنظومة بطاقات 5
2,676,458,161 7,202,278,974 4,525,820,813 االجمالي 6
تتشــرف هيئــة حتريــر مجلــة الرقابــة املاليــة الصــادرة عــن ديــوان املحاســبة الليبــي بدعــوة أعضــاء وموظفــي
الديــوان للمســاهمة يف إثــراء املجلــة بالبحــوث واملقــاالت املتعلقــة مبجــاالت العمــل الرقابــي
( تشريعات -معايير مهنية – أراء قانونية -أبحاث ودراسات ومقاالت)
على أن تتوفر يف البحوث واملقاالت والدراسات الشروط التالية:
magazine@audit.gov.ly
ومينكــم االطــاع علــى املجلــة مــن خــال موقــع ديــوان املحاســبة علــى شــبكة املعلومــات
الدولية:
www.audit.gov.ly