Professional Documents
Culture Documents
Dret de La Comunicació - Respostes Preguntes Text Jurídic
Dret de La Comunicació - Respostes Preguntes Text Jurídic
Dret de La Comunicació - Respostes Preguntes Text Jurídic
Enunciat:
● 45 minuts.
● Dues tasques:
○ Un exercici d’anàlisi sobre grups de comunicació. Es presentarà l’estructura
empresarial d’un grup i caldrà explicar si correspon a un exemple de diversificació
unibranca o extrabranca raonant el perquè. (10% nota de la prova)
○ Analitzar una notícia a partir de les característiques dels models de sistemes de
mitjans de Hallin i Mancini. Caldrà explicar a quin model de sistemes de mitjans
fa referència i quines difensions tractades per aquests autors queden reflectides a
la notícia. Caldrà raonar el perquè. (40% nota de la prova)
QÜESTIONARI EN LÍNIA
Fernández Viso, Ana (2017). La autoridad estatal reguladora del audiovisual: el largo camino hacia
la CNMC... y su incierto futuro. A Isabel Fernández Alonso, Austeridad y clientelismo: política
audiovisual en España en el contexto mediterráneo y de la crisis financiera (p. 121-148). Barcelona:
Gedisa.
Enllaç:
https://e-aules.uab.cat/2019-20/pluginfile.php/654468/mod_resource/content/2/2017_Fernandez_C
NMC.pdf
Al inici tenia menys competències que el Consell Estatal de Mitjans Audiovisuals previst a la
LGCA i que d’altres reguladors europeus.
L’assumpció per part del govern de funcions molt rellevants per incidir en l’estructura del sector i
garantir el pluralisme, com la concesió de llicències audiovisuals, el control del compliment de les
seves condicions o la decició sobre la seva renovació i els negocis que es poden fer amb elles,
desobeeix les recomanacions del Consell d’Europa i de la Comisió Europea sobre les
competències d’aquest àmbit que han de transferir-sse a reguladors independents i convida a
qüestionar la seva voluntat de garantir un correcte funcionament del sector audiovisual,
allunyant-lo d’ingerències partidistes.
La CNMC para una atenció residual a la defensa dels drets i llibertats dels ciutadans en aquest
àmbit, limitant-se a velar pel respecte de la normativa en matèria de protecció de menors i dels
cnosumidors en les comunicacions audiovisuals. Per l’ho demés, considera l’activitat audiovisual,
en primer lloc, com un servei econòmic, sense tenir en compte la seva trascendental dimensió
cultural i democràtica.
1. Per què neix la necessitat de regular l’audiovisual? Quins arguments s’han invocat per
justificar la creació d’organismes reguladors de l’audiovisual?
El precedent més antic és el model nord-americà, i es van inspirar amb aquest i la solució
es va trobar en la creació d’autoritats administratives independents on s’encarreguen de
regular mercats amb transcendència econòmica i social.
D’una banda tenim la configuració de mercats: oberts, competitius i duals en molts casos.
Això més separar les dues funcions que havia fet fins al moment l’administració pública.
La justificació:
2. Quins són els objectius centrals de les autoritats reguladores de l’audiovisual? Quin tipus
de competències poden tenir?
Els objectius i funcions són la garantia del pluralisme informatiu, extern i intern, sobretot
en la televisió pública, la qualitat de la programació, i la protecció dels drets i llibertats
exercides en l’àmbit audiovisual.
Els objectius són regular els mercats d’especial transcendència: social i econòmica. És a dir,
ordenar i supervisar tota l’activitat del sector per garantir la lliure competència, corregir
les deficiències del mercat, protegir els drets i llibertats ciutadanes que en ells s’exerceixen
(implica actuar com a àrbit imparcial entre els diferents interessos que hi ha).
El fet que fins l’any 1996 no aparegués el primer òrgan regulador de l’audiovisual. És un
procés de regulació retrassat.
6. Què era el CEMA? Explica com es va plantejar la creació d’aquest organisme, els seus
objectius i quins defensors i detractors tenia.
La CEMA és el Consell Estatal dels Mitjans Audiovisuals, com a òrgan regulador i
supervisor, amb capacitat sancionadora de l’activitat dels mitjans de titularitat estatal que
es trobessin sota la competència del Estat.
Es va plantejar com un òrgan que exercia les seves facultats seguint un principi
d’independència dels poders polítics i econòmics. Comptaria amb un comité Consultiu,
com a òrgan de participació ciutadana i assessorament.
Tenia una ferma oposició del PP. Poc interès de les altres forces polítiques. Va resultar un
projecte truncat. La oposició era per raons ideològiques i econòmiques.
7. Què és la CNMC? Qui la va crear? Qui nomena els seus membres? Quins objectius i
competències té? Quines són les crítiques principals que ha rebut? Menciona una actuació
de la CNMC.
La llei també els atribueix les competències de control i vigilància, com per exemple, per
resoldre conflictes en sectors de comunicació (audiovisual i electrónica), mercats
d’electricitat i gas natural, el sector postal, tarifas aeroportuarias, i aspectes del sector
ferroviari.
ELs seus membres són un president, vicepresident i vuit consellers. Aquests úlims son
escollits pel parlament.
Les crítiques principals del CNMC es que no hi ha potestats normatives concretes per
l’àmbit audiovisual, tot i que per altres sectors si, per aquest no, i només es podria tirar
endavant i realitzar-ho si estigués habilitada per alguna norma.
L’autor Gavara de Cara, entre altres, aquesta carencia permet cuestionar el carácter
d’autoritat reguladora del CNMC comparat amb el CEMA.
La CEMA és el Consell Estatal dels Mitjans Audiovisuals i la seva única funció es ser un
òrgan que vigilar els mitjans audiovisuals a nivell estatal i a més té un poder sancionador
en cas que la llei no sigui respectada.
En resum, els diners es reparteixen bé en alguns casos, seguint certes indicacions com l’audiència,
però en altres casos es reparteix de forma més interessada, com el cas Godó o el cas de les
suscripcions.
María Holgado (2017) "Publicidad e información sobre elecciones en los medios de comunicación
durante la campaña electoral". Teoría y Realidad Constitucional, núm. 40, pàgs. 457-485.
Eli Pariser (2017) El filtro burbuja. Cómo la red decide lo que leemos y lo que pensamos.
Barcelona: Taurus, pàgs. 66-75: “Un nuevo intermediario”
La primera paraula clau que heu proposat majoritàriament és personalització. Tothom estem
d’acord en què és un terme central en l’argumentació del text.
En segon lloc, més que un únic terme, heu proposat un camp semàntic que abraça dos conceptes:
intermediari i desintermediació. Em sembla molt pertinent perquè, com veurem quan
desenvolupem la segona pregunta, Pariser vincula aquests dos termes. En tercer lloc s’ha parlat de
confiança. Considero que aquest terme és important, però desenvolupa un subtema (que es
planteja a la tercera pregunta): la qüestió de la confiança i autoritat que atorguem a les diferents
fonts, en un context suposadament desintermediat. Com més personalitzat és el que consumeixes
més te’l sents teu i per tant més confiança hi tens en el seu contingut, cosa que farà que el vulguis
consumir.
DESINTERMEDIACIÓ
Cada cop és menys freqüent l'ús de l'intermediari o els intermediaris existeixen en menor mesura.
Pariser veu bé l'eliminació dels intermediaris o el canvi pels nous intermediaris d’Internet.
A parte, en el texto también explica que los medios derivados de Internet, como Google Noticias,
son ahora los que se encargan de realizar la función de este intermediario. Según el autor, la figura
del intermediario ha desaparecido de otros ámbitos, a parte de las noticias, como el comercio o la
música. El hecho de que exista la personalización de los medios hace que el consumidor tenga
más facilidades de encontrarse noticias y contenidos que le provoquen mayor interés y contribuye
a la desaparición de la figura del intermediario.
En general considereu que no atorguem la mateixa confiança als diferents tipus de fonts i
possiblement aquí coincidirem tothom. Ara bé, filem una mica més prim. Si revisem l'opinió de
Pariser, ell considera que la diferència en l'autoritat d'un article a un blog o a un mitjà com The
New York Times és més petita d'allò que inicialment podríem pensar. La confiança en la font no
ve determinada només pel tipus de mitjà. Darrera d'un blog personal podem trobar qualsevol, des
d'un desconegut (o conegut) descerebrat a algú amb trajectòria professional, coneixement i
reputació contrastada, com ara un premi Nobel. Els mitjans de comunicació són institucions
especialitzades en la producció d'informació, on es posen en joc criteris de caràcter professional, i
la seva acció està emmarcada per la normativa (des de legislació a codis deontològics) i la
supervisió d’organismes reguladors o d’altres institucions com col·legis professionals. Però tot i
això, sabem que no tots els mitjans segueixen els mateixos criteris a l’hora d’informar, ni tenen els
mateixos interessos (posant en la balança el dret a una informació veraç de la ciutadania i els
interessos corporatius dels propietaris dels mitjans), entre altres consideracions. Una de les vostres
intervencions parlava de desconfiança, perquè tot és una qüestió de poder. Així és, però dins i fora
dels mitjans de comunicació convencionals. També en el terreny dels nous intermediaris, que
controlen tan bé les nostres comunicacions més banals.
Algú ha apuntat molt bé la qüestió que als mitjans trobem els professionals de la informació i que,
en cas de pràctiques incorrectes, es pot demanar una rectificació. Per tant, els mitjans de
comunicació ofereixen algunes garanties, però no totes, com molt bé apuntava algú altre.
Tothom ha vist clar que l’economia de l’atenció es vincula estretament a la idea d’interès del
públic. L’accés als continguts passa per la personalització i la producció de continguts deixa al
marge qualsevol consideració sobre el valor de continguts d’interès públic.
Veig que en general es destaquen conseqüències negatives de la personalització de les notícies per
als sistemes democràtics. Hi ha coincidència en assenyalar la restricció de la informació que
rebríem, per tant és pertinent utilitzar el concepte “desinformació”. També podeu incorporar el
concepte de pluralisme informatiu, que aquí seria adient i no utilitzeu. La restricció del pluralisme
de contingut seria una forma subtil de limitació de la llibertat de premsa. En Jan apunta als efectes
personals (“pèrdua en la diversitat d’idees d’una persona” o potser en la obertura dels seus punts
de vista). Ens faltarien altres elements per veure si aquesta situació aconduiria cap a una
radicalització de posicions (amb la consegüent polarització social) o cap a la inhibició i
l’apolitització. Sigui com sigui, com apunta algú, aquesta visió “alterada” (en el sentit de
restringida) de la realitat afectaria el debat polític estancant-lo.
Pariser ve a dir que quan més personalitzat és el consum audiovisual menys rebuig genera la
programació, cosa que pot afavorir l'acceptació del consum de publicitat.
Tasca 1. Un exercici d’anàlisi sobre grups de comunicació. Es presentarà l’estructura empresarial
d’un grup i caldrà explicar si correspon a un exemple de diversificació unibranca o extrabranca
raonant el perquè.
DIVERSIFICACIÓ HORITZONTAL
Diferents empreses que fan diferents diaris, diferents emissores, o diferents canals de
televisió.
● Extrabranca o multimèdia:
Expandir-se cap a diverses branques o sectors (per exemple, des de la premsa cap al llibre,
la ràdio, la televisió, la fonografia, etc.).