อุตสาหกรรมสเี ขียว…เพือการพ ัฒนาอย่างยงยื

ั น

สาธิต เทอดเกียรติกล
ุ
 จํานวนโรงงานอุตสาหกรรมที่ขึ้นทะเบียน
กับกระทรวงอุตสาหกรรม

โรงงานประเภทที่ 1 จํานวน 42,525 โรงงาน

โรงงานประเภทที่ 2 จํานวน 17,557 โรงงาน
โรงงานประเภทที่ 3 จํานวน 75,867 โรงงาน

รวมจํานวน 135,942 โรงงาน

ปญหาและความเสี่ยงของอุตสาหกรรมไทย
(กากอุตสาหกรรม)

รับทุกอยาง ไมคุมทุน ภาพลักษณเชิงลบ

รวมกันหมด ลดคาใชจาย ไมทํา Manifest
ไมพรอมดําเนินการ

มีใบอนุญาตรับกาก

ลักลอบทิ้ง
 สถานการณลักลอบทิ้ง

ลักลอบทิ้งน้ําเสียอันตรายที่บางปู

ลักลอบทิ้งน้ําเสียอันตรายที่หนองแหน ฉะเชิงเทรา

รับและติดตามเรื่อง
รองเรียน ปฎิบัติตามนโยบายภาครัฐ

ตรวจสอบสถานประกอบการ บังคับใชกฎหมาย

กระบวนการ ประชาชนไมเขาใจ
ดําเนินการสงผล ภาครัฐ กระบวนการดําเนินงาน
กระทบตอสิ่งแวดลอม ภายในโรงงาน

สรางความ โรงงาน ชุมชน เดิอดรอนแตไมมี

ชองทางสื่อสารกับ
เดือดรอนรําคาญ
โรงงาน

ใชทรัพยากรมาก สงผล
กระทบตอการดําเนินชีวิต เกิดมุมมองดานลบตอ
ของชุมชน โรงงานและภาครัฐ
อดีต
 สรางเครือขาย
สรางความเขาใจใหเกิดขึ้นระหวางโรงงานกับ
สงเสริมผูประกอบการอุตสาหกรรมใหมีความ ชุมชน
รับผิดชอบตอสังคม
กํากับดูแลโรงงานเปนไปตาม
ประสานงานใหมีความโปรงใส กฎหมาย
เปนธรรม

ภาครัฐ ไดรับขอมูลขาวสาร
มีชองทางสื่อสารกับโรงงาน
ปองกันปญหามลพิษ

มีความรับผิดชอบ โรงงาน ชุมชน ยอมรับโรงงานเปน

ตอสังคม สวนหนึ่งของชุมชน

เปดเผย โปรงใส ปฎิบัติตาม ไดรับความเปนธรรมในการ

กฏหมาย เปดโอกาศใหผูมี ใชทรัพยากร และมีสวนรวม
สวนไดเสียมีสวนรวม
ปจจุบัน ในการตัดสินใจ

อุตสาหกรรมสเี ขียวคืออะไร ?

“อุตสาหกรรมสเี ขียว คือ อุตสาหกรรมที

ยึดมนในการปร
ั ับปรุงกระบวนการผลิต
และการบริหารจ ัดการสงแวดล้ิ อมอย่าง
ต่อเนือง เพือการประกอบกิจการทีเป็น
ิ
มิตรก ับสงแวดล้ อม พร้อมก ับการยึดมนั
ในการประกอบกิจการด้วยความ
ั
ร ับผิดชอบต่อสงคมท งภายในและ
ั
ภายนอกองค์กรตลอดห่วงโซอ ่ ป
ุ ทาน
เพือการพ ัฒนาอย่างยงยื ั น”

อุตสาหกรรมสเี ขียว ตงอยู

ั บ่ น 2 เสาหล ัก
1. การปร ับปรุงอย่างต่อเนือง
2. การพ ัฒนาอย่างยงยืั น

8
 ขั้นตอนการพัฒนา 5 ระดับสูอุตสาหกรรมสีเขียว
ผลิตภัณฑฉลากเขียว
Green Logistics
เปนไปตามขอกําหนดในระดับที่ 4
ธงขาวดาวเขียว CSR-DIW สานสัมพันธครอบคลุมทั้งหวงโซอุปทาน Supply chain
จัดทํารายงานที่เกี่ยวของกับการสงเสริมและสานสัมพันธดาน
CSR-DPIM สิ่งแวดลอมเผยแพร

ธรรมาภิบาล โรงงานดีเดนดาน
สิ่งแวดลอม สิ่งแวดลอม/พลังงาน Green Supply Chain

ES for SE EMS for SME CSR (ตามแนวทาง ISO ระดับที่ 5 เครือขายสีเขียว

ขั้นที่ 2 26000) (Green Network)
Cleaner ใบรับรอง ระดับที่ 4 วัฒนธรรมสีเขียว
Technology ISO 14001/50001 (Green Culture)
การลงนามความ
รวมมือดาน Lean ระดับที่ 3 ระบบสีเขียว เปนไปตามขอกําหนดในระดับที่ 3
สรางวัฒนธรรมดานสิ่งแวดลอม
สิ่งแวดลอม Manufacturing (Green System) รายงานผลการดําเนินงานดาน
สิ่งแวดลอมตองเปดเผยตอสาธารณะ
มีนี โยบายและ
โ
ระดับที่ 2 ปฏิบัติการสีเขียว นโยบายดานสิ่งแวดลอม
แผนที่เกี่ยวของ การวางแผน
กับสิ่งแวดลอม (Green Activity) การนําไปปฏิบัติ
การติดตามประเมินผล
ระดับที่ 1 ความมุงมั่นสีเขียว กําหนดนโยบายดานสิ่งแวดลอม การทบทวนและรักษาระบบ
จัดทําแผนงานดานสิ่งแวดลอม
(Green Commitment) นําแผนงานดานสิ่งแวดลอมไปปฏิบัติ
กําหนดนโยบายดานสิ่งแวดลอม ใหเกิดประสิทธิผล

อนุรักษ ประหยัด
ลดวัตถุดิบ พลังงาน ทรัพยากร

เพิ่มผลิตภาพ ลดความเปนพิษ
ลดความ ทําเปนระบบ ใช P-
EMS for SMEs
D-C-A
ใชเทคโนโลยี 2. ปฏิบัติการสีเขียว จัดการของเสีย
สะอาด (Green Activity) ระบบจัดการ
3Rs 3. ระบบสีเขียยวว สิ่งแวดลอม
เกิดความ
ลดมลพิษ (Green System)
ตระหนั
ตร ก
ปรับความคิด มอก.14001
อุตสาหกรรมสีเขียว
แปลงเปนนโยบาย
1. ความมุงมั่นสีเขียว (Green Industry) โปรงใส
ระบบจัด
(Green Commitment) การพลังงาน

ถายทอดความรู
อดความรู CSR รับผิดชอบ
4. วัฒนธรรมสีเขียว
ชุมชน 5. เครือขายสีเขียว (Green Culture)
สื่อสารเขาใจ (Green Network) ปฏิฏบัติทั่วทั้งองคกร
มมีจริยธรรม
ธรรรม
ร
พัฒนาเครื
าเครือขาย ใชหลักนิติธรรม
Supply Chai
Chain เปดเผย
สานสัมพันธ ขอมูล ใสใจผูมีสวนไดสวนเสีย
ผูมีสวนไดสวนเสีย
สื่อสาร
 ทิศทางและแนวทางการขับเคลื่อน
อุตสาหกรรมสีเขียว (Green Industry)

เป็ นมิตรกับสิงแวดล้อม
พื้นที่อุตสาหกรรม ปรับปรุงเทคโนโลยี
เชิงนิเวศ การผลิต

แนวความคิด นโยบายรัฐบาล

จิตสํานึก การมี
สวนรวม
มีความรับผิดชอบต่อสังคม อยู่ร่วมกับชุมชนได้

แนวคิดการพัฒนาอุตสาหกรรมสี
สสาหกรรมสเขยว
เขียว
(Green Industry)

จิตสํานึก บังคับใชกฎหมาย มีสวนรวม

ปรับเทคโนโลยี จิตสํานึก สิทธิประโยชน จิตสํานึก
เทคโนโลยี ฐานขอมูล
ยกระดับมาตรฐาน
กลไก
กลไกภาค
ภาคอุต กลไกภาครัฐ
5. เครือขาย ประชาชน
สาหกรรม
GSC พัฒนาเชิงพื้นที่
4. วัฒนธรรม
CSR ปรับพฤติกรรม
3. ระบบ การผลิต นโยบาย
ISO14001 สีเขียว สีเขียว การบริโภคสีเขียว
2. ปฏิบัติการ
3Rs, CT, ES
1. ความมุงมั่น อุตสาหกรรมสีเขียว (Green Industry)
Policy 1
 โรงงานไดรับการรับรองอุตสาหกรรมสีเขียว
เปาหมายการพั
มายการพฒนาสถานประกอ
ฒนาสถานประกอบการ จํานวน 70,000 ราย (รอยละ 50 ของจํานวนโรงงานทั้งหมด)
สูอุตสาหกรรมสีเขียว
70,000 ราย • อุตสาหกรรมใหเปน
มิตรกับสิ่งแวดลอม
10,000 ราย
• มีความรับผิดชอบตอ
สังคม และอยูรวมกับ
ชุมชนได
2,500 ราย ป 2557 ป 2561
ป 2556
ป 2555 • ปรับปรุงเทคโนโลยีการผลิต
• ลดการใชทรัพยากร
984 ราย
• ลดปริมาณการปลอยกาซเรือนกระจก
ป 2554 • ประยุกตใชหลักการ 3Rs
• เพิ่มปริมาณการใชพลังงานทดแทนในภาคอุตสาหกรรม
• สรางรายไดจากการขายคารบอนเครดิต และลดภาวะโลกรอน
• รวมทั้งสนับสนุนการมีสวนรวมของชุมชนในการแกไขปญหาและตรวจสอบสภาพแวดลอม
• พัฒนาเมืองหรือพื้นที่อุตสาหกรรมเชิงนิเวศเพือ่ นําไปสูสงั คมคารบอนต่ํา

สรุปผลการดําเนินงานทีผ่านมา
ระด ับ ปี 2554 ปี 2555 ปี 2556 ปี 2557 รว
รวม

1 316 1,172 4,407 2,084 8,212

2 227 705 1,733 330 3,022

3 507 603 882 334 2,364

4 30 20 2 52

5 5 5

รวม 1,050 2,510 7,042 2,755 13,655

ข้อมูล ณ 31 ก ันยายน 2557

14
 อายุการรับรอง และการตออายุ

ระดับั 1 ระดับั 2 ระดับั 3-5

• อายุการรับรอง 1 ป • อายุการรับรอง 2 ป • อายุการรับรอง 3 ป

• ไมสามารถ • สามารถตออายุ • สามารถตออายุ

ตออายุ ระดับเดิมได แตตอง ระดับเดิมได
ระดับเดิมได กิจกรรมใหม

ระดับที่ 1 : ความมุงมั่นสีเขียว Green Commitment

ขอ 1 ตองกําหนดนโยบายดานสิ่งแวดลอม
Policy (ก) การลดผลกระทบดานสิ่งแวดลอม หรือการปองกันมลพิษ
(ข) การใชทรัพยากรอยางยั่งยืน
(ค) การลดผลกระทบตอการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
(ง) การปกปองและฟนฟูธรรมชาติ

Communication ขอ 2 ตองมีการสื่อสารนโยบายดานสิ่งแวดลอมใหบุคลากร

ในองคกรทราบ
 เอกสารที่ผูสมัครตองยื่นประกอบการพิจารณา ระดับที่ 1

Policy 1. เอกสารการประกาศนโยบายดานสิ่งแวดลอม

Commu 2. หลักฐานการสื่อสารนโยบายดานสิ่งแวดลอม เชน บันทึก

nication การประชุม ภาพถาย การติดประกาศ หรือ หลักฐาน
อื่นใด

ระดับที่ 2 : ปฏิบัติการสีเขียว Green Activity

Environmental Implementation
Planning
policy

ขอ 1 กําหนดนโยบายดาน ขอ 2 จัดทําแผนงานดาน ขอ 3 นําแผนงานดาน

สิ่งแวดลอม
และสื่อสารนโยบายดาน
สิ่งแวดลอมใหบุคลากรใน
องคกรทราบ
สิ่งแวดลอม สิ่งแวดลอมไปปฏิบัติให
ประกอบดวย เกิดประสิทธิผล
วัตถุประสงค เปาหมาย
ขั้นตอนการปฏิบัติ
ผูรับผิดชอบ และกรอบ
ระยะเวลาแลวเสร็จ
 เอกสารทีผ่ ูสมัครตองยื่นประกอบการพิจารณา ระดับที่ 2

กรณีผูสมัครไดรับการรับรองโครงการ/กิจกรรม
1. ที่เปรียบเทียบในระดับที่ 2

1.1 กรณีใบรับรองหรือประกาศนียบัตรกําหนดวันสิ้นอายุ
ณ วันที่ยื่นสมัคร ตองยังไมสิ้นอายุ

1.2 กรณีใบรับรองหรือใบประกาศนียบัตรไมกําหนดวันสิ้นอายุ หรือสิ้นอายุแลว

ตองมีเอกสาร/หลักฐานที่สามารถแสดงไดวาองคกรยังรักษาและคงไวซึ่งการ
ดําเนินกิจกรรมดานสิ่งแวดลอม

เอกสารที่ผูสมัครตองยื่นประกอบการพิจารณา ระดับที่ 2

2. กรณีผูสมัครไมไดรับการรับรองโครงการ/กิจกรรม

เอกสารการประกาศ แผนงาน เอกสาร/หลักฐาน/

นโยบายดาน ดดานสิ่งแวดลอม สรุปผลความสําเร็จ
2.1 สิ่งแวดลอม และ 2.2 2 การดําเนินงานตาม
2.3
หลักฐานการสื่อสาร แผน อยางนอย 1
นโยบายดาน กิจกรรม/โครงการ
สิ่งแวดลอม
 เกณฑระดับที่ 3 1 นโยบายดานสิ่งแวดลอม

2 วางแผนดานสิ่งแวดลอม

3 นําไปปฏิบัติ

4 ติดตาม ประเมินผล

5 ทบทวน และรักษาระบบ

ขอ 11.. นโยบายดานสิ่งแวดลอม

Policy ขอ 1 ผูบริหารสูงสุดตองกําหนดนโยบายดานสิ่งแวดลอม

(ก) การลดผลกระทบดานสิ่งแวดลอม หรือการปองกันมลพิษ
(ข) การใชทรัพยากรอยางยั่งยืน
(ค) การลดผลกระทบตอการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
(ง) การปกปองและฟนฟูธรรมชาติ

Communication ขอ 2 ตองมีการสื่อสารนโยบายดานสิ่งแวดลอมใหบุคลากร

ทั้งหมดทราบ
 ขอ 2 วางแผนดานสิ่งแวดลอม

1. ชี้บงประเด็นดานสิ่งแวดลอม 5.ดําเนินการตามแผนงานดานสิ่งแวดลอม

2.ชี้บงและติดตามสืบคนขอกําหนด วางแผนดานสิ่งแวดลอม 6. ติดตามผลการดําเนินการตามแผนงาน

ของกฎหมาย

3.กําหนดวัตถุประสงคและเปาหมาย
7. ทบทวนวัตถุประสงค เปาหมาย
และแผนงานดานสิ่งแวดลอม

4.จัดทําแผนงานดานสิ่งแวดลอม

ขอ 3 การนําไปปฏิฏบตั ิ

1 จัดสรรทรัพยากรใหเพียงพอตอการบริหารจัดการดานสิ่งแวดลอม

2 ตองมีการฝกอบรมและการสรางจิตสํานึกเพื่อใหเกิดความตระหนักตอประเด็นดานสิ่งแวดลอมและ
ผลกระทบตอสิ่งแวดลอม

3 กําหนดชองทางและวิธีการสื่อสารขอมูลดานสิ่งแวดลอมใหกับ
บุคคลภายในองคกรและบุคคลภายนอกองคกร
 ขอ 3 การนําไปปฏิฏบตั ิ

4 จัดทําขั้นตอนการดําเนินงานในการควบคุมเอกสาร

5 จัดทําขั้นตอนการดําเนินงานเพื่อควบคุมการปฏิบัติในการลดผลกระทบดานสิ่งแวดลอม

จัดทําขั้นตอนการดําเนินงานรองรับสถานการณฉุกเฉิน หรืออุบัติภัยที่มีผลกระทบตอ
6
สิ่งแวดลอมและชุมชน

ขอ 4 การติดตาม ประเมินผล

ตรวจ
ตรวจวัด ติดตาม ตาม ควบคุม ประเมิน
ปฏิบัติการแกไข
สวล. กม. บันทึก ภายใน

-จัดทําขั้นตอนการ จัดทําขั้นตอนการ จัดทําขั้นตอนการ การชี้บง จัดเก็บ ตรวจประเมิน

ดําเนินงานในการเฝา ดําเนินการประเมิน ดําเนินงานปฏิบัติการ ปองกัน และกําหนด ภายใน
ติดตาม/ตรวจวัด ความสอดคลองของ แกไขและ ปองกัน อายุการจัดเก็บ ระบบการจัดการ
คุณภาพสิ่งแวดลอม EMS กับขอกําหนด สําหรับการเนินการ บันทึกที่เกี่ยวของกับ ดานสิ่งแวดลอม
ของกฎหมายที่ กับขอบกพรอง การดําเนินงานดาน ตามชวงเวลาที่
-เครื่องมือตรวจวัดตอง เกี่ยวของตามชวงเวลา ดานสิ่งแวดลอมที่ สิ่งแวดลอม กําหนด
ไดรับทวนสอบและ ที่กําหนด เกิดขึ้นแลวหรือ
บํารุงรักษาอยาง อาจจะเกิดขึ้น
เหมาะสม
 ขอ 5 การทบทวนและรักษาระบบ

ผูบริหารสูงสุดขององคกรตอง
ทบทวนระบบการจัดการดานสิ่งแวดลอมขององคกร
• ตามชวงเวลาที่กําหนด
• เพื่อใหมั่นใจวา
• เปนไปตามขอกําหนดของกฎหมายที่เกี่ยวของ
• ระบบการจัดการดานสิ่งแวดลอมยังคงมีความเหมาะสม และเกิด
ประสิทธิผลอยางตอเนื่อง

27

เกณฑระดับที่ 4

3.รายงาน
เผยแพรตอสาธารณะ

2.สรางวัฒนธรรมองคกร
ตามแนวทาง SR
(ISO 26000)

1. ตองจัดทําระบบการจัดการสิ่งแวดลอม
ตามระดับที่ 3 ทุกขอ
 การสรางวัฒนธรรมองคกร
ตามแนวทาง 7 principles SR (ISO 26000)
• รับผิดชอบตอผลกระทบจากการตัดสินใจและการดําเนินการตางๆ ของ
1. องคกรตอสังคม และสิ่งแวดลอม โดยเฉพาะกระทบดานลบที่มีนัยสําคัญ
Accountability • การดําเนินการเพื่อการปองกันผลกระทบดานลบที่
เกิดขึ้นโดยไมไดตั้งใจ เพื่อปองกันไมใหเกิดซ้ํา

• มีความโปรงใสในการตัดสินใจและการดําเนินการตางๆ ที่มีผลกระทบตอ
2. สิ่งแวดลอม
Transparency • ตองมีการเปดเผยอยางชัดเจน ถูกตอง และครบถวน โดยตองเขาถึงขอมูลได
โดยงาย และขอมูลเหมาะสมตามชวงเวลา เปนขอเท็จจริง มีความนาเชื่อถือ

การสรางวัฒนธรรมองคกร
ตามแนวทาง 7 principles SR (ISO 26000)

•สงเสริมใหเกิดการปฏิบัติอยางมี จริยธรรมดานสิ่งแวดลอม อยาง

จริงจังโดย
•(1) ประกาศกําหนดคานิยมและหลักการ
3. •(2) มีโครงสรางการบริหารทีช่ วยสงเสริมใหเกิดการปฏิบัติอยางมีจริยธรรม
Ethical behavior •(3) กํากับดูแล และการควบคุมตางๆ เพื่อเฝาติดตาม ใหการสนับสนุน และบังคับ
•(4) มีการกระตุนและสงเสริม
•(5) มีการปองกัน หรือแกไขการเกิดผลประโยชนทับซอน
•(6) มีรายงานผลการปฏิบัติ

4.
• ตองเคารพ พิจารณา และตอบสนองตอผลประโยชน
stakeholder ของผูมีสวนไดเสีย ดานประเด็นสิ่งแวดลอม
interests
 การสรางวัฒนธรรมองคกร
ตามแนวทาง 7 principles SR (ตอ)
5. ตองปฏิบัติใหเปนไปตามกฎหมายและขอกําหนดตาง ๆ ที่เกี่ยวของกับดาน
rule of law สิ่งแวดลอม

6. ตองเคารพตอการปฏิบัติตามแนวทางสากลในดานสิ่งแวดลอม ในสถานการณที่
international norms กฎหมาย หรือการดําเนินการตามกฎหมายยังไมพอเพียงสําหรับการปกปอง
of behavior สิ่งแวดลอมได องคกรตองผลักดันใหเกิดความเคารพตอการปฏิบัติตามแนวทาง
ของสากล

7.
ตองเคารพตอสิทธิมนุษยชนในดานสิ่งแวดลอมที่ดี และใหการยอมรับถึง
Human rights ความสําคัญและความเปนสากลของสิทธิมนุษยชนในดานสิง่ แวดลอม

ตัวอยางองคกรที่ผานการประเมิน
 ความมุงมั่นของผูบริหาร
นโยบายดานสิ่งแวดลอมขององคกรคืออะไร
ครอบคลุมผูมีสวนไดสวนเสียขององคกรหรือไม
Company Vision

คณะกรรมการการพัฒนาอยางยั่งยืน

คณะกรรมการบริิหารการพัฒนาอยางยั่งยืน

นโยบายธุรกิจิ บริษัท Creating value for our customers

Employee and all other stakeholders

Energy Policy
P li นโยบายการจัดการสารอินทรีย นโยบายสิ่งแวดลอม อาชีีวอนามัย ความ
ระเหยงาย ปลอดภัย
บริษัท บริษัท

ความมุงมั่นของผูบริหาร
นโยบายด
ยบายดานสิ่งแวดลอมขององคกรคืออะไร
อะไร 
นโยบายธุรกิจ บริษัท ครอบคลุมผูมีสวนไดสวนเสียขององคกรหรือไม
ปลู กฝ ง จิต สํ า นึ ก และส ง เสริ ม พฤติ กรรมความปลอดภัย จนเกิ ดเป น
วัฒนธรรมการทํางานทั่วทั้งองคกร เพื่อใหมีอุบัติเหตุเปนศูนย
ดําเนินกิจการใหมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล โดยมุงเนน
การลดความสูญเสียใหเปนศูนยดวยการ
กาวสูความเปนเลิศดานการดําเนินงานดวยกิจกรรมการจัดการ
ผลผลิตทั่วทั้งองคกร ทั้งระบบบริหารจัดการตามมาตรฐานสากล
มุงสูการเปนโรงงานเชิงนิเวศน โดยมุงเนนการจัดการกระบวนการผลิต
และผลิ ต ภั ณ ฑ ที่ เ ป น มิ ต รต อ สิ่ ง แวดล อ มมี ก ารนํ า ของเสี ย มาทํ า
ประโยชน แลกเปลี่ยนสรางมูลคาเพิ่มกับโรงงานหรือชุมชนขางเคียง
ดูแลคุ ณ ภาพชีวิต ของคนในพื้ นที่ เพื่ อ ใหอ ยู ร วมกันกับชุมชน อย าง
ยั่งยืน โดยปราศจากขอรองเรียน

Stakeholder

Customers, Shareholders, Contractors, Suppliers,

Employees, Communities, Authorities
 ความมุงมั่นของผูบริหาร

• ลดกาซเรือนกระจก
• ลดการใชพลังงาน
• สงเสริมสรางจิตสํานึกในการอนุรักษพลังงาน
• มีคณะกรรมการในการติดตามตรวจสอบ
• พัฒนาระบบการจัดการพลังงานอยางตอเนื่อง

Stakeholder

Employees, Contractor Shareholders ,

Communities, Authorities

-35-

ความมุงมั่นของผูบริหาร
นโยบายการจัดการสารอินทรียระเหยงาย
ควบคุมการรั่วซึมของ Fugitive VOCs ใหดีกวามาตรฐานไทย
และสากล 30% (350 ppm) ในป 2010 และ 50% ใน
ป 2011 (250 ppm)
Atmospheric Vent ตองผานการบําบัดกอนปลอยสูบรรยากาศ
จัดทํา VOCs Inventory แลวเสร็จในป 2010
ตรวจสอบการรั่วซึมของ VOCs อยางนอยปละ 1 ครั้ง
ประยุกตใชหลักการควบคุม VOCs ของ US.EPA
(LDAR :Leak Detection And Repair) ผาน VOCs DEE Program
สงเสริมใหพนักงานทุกคนมีสวนรวมในการ
จัดการและควบคุม VOCs

Stakeholder

Customers, Shareholders, Contractors, Suppliers,

-36-
Employees, Communities, Authorities

¾ องคกรมีการกําหนด คานิยมเพื่อสงเสริมจริยธรรมดานสิง่ แวดลอม และหลักั การตา งๆของคานิยิ มดัังกลา วไว
อุดมการณ 4
• Adherence to Fairness
ตั้งมั่นในความเปนธรรม
• Dedication to Excellence
มุงมั่นในความเปนเลิศ
• Belief in the Value of
the Individual
เชื่อมั่นในคุณคาของคน
• Concern for Social Responsibility
ถือมั่นในความรับผิดชอบตอสังคม
¾ องคกรมีการกําหนด คานิยมเพื่อสงเสริมจริยธรรมดานสิง่ แวดลอม และหลักการตางๆของคานิยมดังกลาวไวอยางไร
มีการปลูกฝงจิตสํานึกดานสิง่ แวดลอม
ตั้งแตตอนสัมภาษณโดยดูทศั นคติจาก
คําถามสัมภาษณเขางานและ
ตอบแบบสอบถามดาน SD
บรรจุในหลักสูตรพนักงานใหม
Ready Together
NEOP Program
ความมุงมั่นของผูบริหาร
ไ อยางไร
ไ
1. สิทธิและเสรีภาพ 1. บรรษัทภิบาล
2. สิ่งแวดลอม สุขภาพ และความปลอดภัย 1. การกํากับดูแลองคกร
2. การจัดการและบริหารความเสี่ยง
3. การรับหรือใหทรัพยสิน
3. การเปดเผยขอมูลและการรายงาน
4. ความขัดแยงทางผลประโยชน 2. เศรษฐกิจ
5. การจัดหา 1. มูลคาจากผลประกอบการ
6. การทําธุรกรรมกับรัฐ 2. การกระจายรายได
3. สังคม
7. ขอมูลและทรัพยสิน 1. การลงทุนเพื่อชุมชนและการบริจาค
8. การสื่อสารทางการตลาด 2. มาตรฐานดานแรงงานและการปฏิบัติ
3. สิทธิมนุษยชน
9. การทําธุรกรรมของ SCG
4. ทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาความรู
10.การประกอบธุรกิจในตางประเทศ 5. สุขภาพอนามัยและความปลอดภัย
11.การแขงขันทางการคา 6. การมีสวนรวมของผูมีสวนไดสวนเสีย
12.การปองกันการฟอกเงิน 4. สิ่งแวดลอม
1. พลังงาน
2. การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
3. การจัดการน้ํา
4. การจัดการของเสีย
5. ระบบนิเวศนและความหลากหลาย
6. ผลิตภัณฑที่เปนมิตรตอสิ่งแวดลอม
ความมุงมั่นของผูบริหาร
 กระบวนการสรางวัฒนธรรมองคกรดานสิง่ แวดลอม
Policy Action Plan
Plan
™ กําหนดนโยบาย
™ กําหนดแผนงาน
™ กําหนดงบประมาณ

¾ ผูบริิหารมีีบทบาทอยางไรในการส
ไใ งเสริมคานิยม เพื่อสงเสริมจริยธรรมดานสิ่งแวดลอม

Budget

กระบวนการสรางวัฒนธรรมองคกรดานสิง่ แวดลอม
¾ ผูบริหารมีบทบาทอยางไรในการสงเสริมคานิยม เพืื่อสงเสริมจริยธรรมดานสิ่งแวดลอม

MD พบพนักงาน (SW พาที)

Motivate and Role Model DO
™ สื่อสาร
™ Motivate
™ Role Model

MD Diagnosis (Catch Ball)

Action Plan and KPI

 กระบวนการสรางวัฒนธรรมองคกรดานสิง่ แวดลอม
¾ ผูบริหารมีบทบาทอยางไรในการสงเสริมคานิยม เพื่อสงเสริมจริยธรรมดานสิ่งแวดลอม
Action Plan Internal Audit EIA Report
Check
¾ Monitoring Program
™ Action Plan Monitoring
™ Customer Satisfaction
™ Envi. Monitoring
™ Internal Audit

OPR Abnormality Report

Action CAR & PAR

¾ Monitoring Program
™ CAR & PAR
™ OPR (Operation
Problem Report)
™ EPR (Equipment
Problem Report)
™ Abnormality

กระบวนการสรางวัฒนธรรมองคกรดานสิง่ แวดลอม
องคกรมีกระบวนการในการสรางบุคลากรภายใน ใหเกิดความเชื่อและมีพฤติกรรมรวมกัน เกี่ยวกับการดําเนินการดานสิ่งแวดลอม อยางไร

อบรม ปลูกฝงจิตสํานึกกิจกรรมดานสิ่งแวดลอม
Aspect Identification Job Impact Community
Analysis - JICA

Green ISO 14001

Procurement

ISO 26000

Engagement พนง. ใหมีสวนรวม

VOCs Dee Program
 กระบวนการสรางวัฒนธรรมองคกรดานสิง่ แวดลอม
องคกรมีกระบวนการในการสรางคานิยมและจิตสํานึกดานสิ่งแวดลอมอยางไร มีวิธีการเผยแพรทําความเขาใจ
เกี่ยวกับคานิยมใหแกพนักงานและผูเกี่ยวของ อยางไร
Exhibition Activity

Energy Day
CSR & Envi Day

SCG Intranet

กระบวนการสรางวัฒนธรรมองคกรดานสิง่ แวดลอม
องคกรมีการกําหนดแนวทางสําหรับปฏิบัติเพื่อใหพฤติกรรมการใหความสําคัญและใสใจสิ่งแวดลอมใหคงอยูอยางยั่งยืน
จนกลายเปนวัฒนธรรมองคกร อยางไร
¾ วางกลยุทธระยะยาว โดยวางโครงสรางบุคลากรในการบริหารงานตางๆ
¾ ปลูกฝงจิตสํานึกพนักงานในดานโครงสรางบุคลากรใหมีสวนรวม ( Role Model)
โครงสรางการทํางานดานสิ่งแวดลอม
(ครอบคลุม พนักงานและผูรับเหมา)
¾ ติดตามผลการดําเนินงานผานที่ประชุมของคณะกรรมการตางๆ
อาชีวอนามัยและความปลอดภัยของ
บริษัท

บริษัทมีคณะกรรมการและคณะทํางานในดานตางๆที่เกี่ยวของ
กับ สิ่งแวดลอมโดยทุกคณะจะมีผูบริหารเปนประธานและ
คณะกรรมการและ
มีมการประชุมเพื่อติดตามผลการดําเนินงานอยางสม่ําเสมอ
ประกอบด
ป วย
• Management Review Committee ความถี่ทุก 3 เดือน
• EH&S Management Committee ทุกถี่ทุก 1 เดือน
• Energy Steering Committee ความถี่ทุกๅ 3 เดือน
• Environmental Committee, Energy Committee,
Committee, และ Law Committee ทุกถี่ทุก 1 เดือน
 กระบวนการสรางวัฒนธรรมองคกรดานสิง่ แวดลอม
องคกรมีการกําหนดวิธีการในการประเมินความคงอยูของวัฒนธรรมองคกรดานสิ่งแวดลอมอยางไร และนํามาปรับปรุง
พัฒนาอยางตอเนื่องไดอยางไร
¾ People Survey (ดานสิ่งแวดลอม)
¾ ปลูกฝงจิตสํานึกดานสิ่งแวดลอม เชน สื่อสาร อบรม กิจกรรมดานสิ่งแวดลอมตางๆ
¾ กําหนดเปนแผนงานดานสิ่งแวดลอมของทุกป และวัดผลการปฏิบัติงาน

ปลูกฝงจิตสํานึกดานสิ่งแวดลอม (อบรม, สื่อสาร, Motivate)

แผนงานดานสิ่งแวดลอม และวัดผลการ SCG People Survey (ดาน

ปฏิบัติ สิ่งแวดลอม)

ระดับที่ 5 : เครือขายสีเขียว Green Network

ขอ 1 องคกรตองมีระบบการจัดการดานสิ่งแวดลอมและมีการสรางวัฒนธรรม
องคกรเปนไปตามเกณฑ กําหนดอุตสาหกรรมสีเขียวระดับที่ 4 ทุกขอ

แนวทางปฏิบัติสําหรับผูประกอบการอุตสาหกรรม
องคกรตองไดรับการรับรองอุตสาหกรรมสีเขียวระดับที่ 4 จากคณะกรรมการสงเสริม
และพัฒนาอุตสาหกรรมสีเขียว
 ระดับที่ 5 : เครือขายสีเขียว Green Network

สรางเครือขายสีเขียว
ผูขายสินคา
ผูใหบริการ

องคกร
องค กร
ชุมชน วัฒนธรรมสีเขียว

ผูมีสวนได
สวนเสีย
ผูบริโภค

ระดับที่ 5 เครือขายสีเขียว

รายงาน
ความสําเร็จ
เผยแพร
ตอสาธารณะ

สงเสริม สราง และสานสัมพันธกิจกรรม

ดานสิ่งแวดลอม
กับ supply chain ชุมชน และบริโภค

ตองจัดทําระบบการจัดการสิ่งแวดลอมและมี
วัฒนธรรมสีเขียว ตามระดับที่ 4 ทุกขอ
 ขอ 2 สงเสริม สราง และสานสัมพันธ

` สงเสริม สราง และสานสัมพันธกจิ กรรมดานสิ่งแวดลอมกับผูม ีสวนไดเสีย (stake holder)

ที่ครอบคลุมทั้ง
` หวงโซอุปทาน (supply chain)
` ชุมชน และ
` ผูบริโภค
` ตองทําใหประสบความสําเร็จเปนที่ประจักษ และมีการพัฒนาอยางตอเนื่องและยั่งยืน

การปฏิบัติ
1) ตองสงเสริมใหโซอปุ ทาน (supply chain) มุงสูอุตสาหกรรมสีเขียว และนํามาปฏิบัตใิ หเกิด
ประสิทธิผล โดยตองดําเนินการใหครอบคลุมทั้งโซอุปทาน และตองมีการพัฒนาอยางตอเนื่อง
และยั่งยืน
(2) ตองสงเสริมการมีสวนรวมของชุมชน การพัฒนาชุมชน และตองรวมกับชุมชนในการกระตุน
จิตสํานึกและสงเสริมความรูความเขาใจตอการบริโภคที่ยั่งยืน โดยใหความสําคัญและใสใจตอ
สิ่งแวดลอม
(3) ตองใหความรูแ ละสรางความตระหนักแกผูบริโภคในการบริโภคที่ยั่งยืน
 แนวทางปฏิบัติสําหรับ
ผูประกอบการอุตสาหกรรม
องคกรตองมีการชี้บงผูมีสวนไดเสียกับการดําเนินธุรกิจขององคกร
องคกรตองมีการกําหนดและรักษาไวซึ่งกลไกในการสงเสริม สราง และสานกิจกรรมดาน
สิ่งแวดลอมกับผูมีสวนไดเสีย
องคกรตองมีการจัดทําโครงการหรือแผนงานที่เกี่ยวของกับกิจกรรมดานสิ่งแวดลอมรวมกับผูมีสวน
ไดเสียกับองคกร ตามศักยภาพและความพรอมของผูมีสวนไดเสียในการเขารวมกิจกรรมดาน
สิ่งแวดลอมกับองคกร
องคกรตองกําหนดและรักษาไวซึ่งกลไกในการสงเสริมใหโซอุปทานขององคกรมุงสูอุตสาหกรรมสี
เขียว โดยอยางนอยตองครอบคลุมถึงผูผลิตวัตถุดิบโดยตรงใหกับองคกร (Supplier) ผูรับจางชวง
งานขององคกร (Subcontractor) ผูสงมอบบริการโดยตรงใหกับองคกร (Service Provider)

แนวทางปฏิบัติสําหรับ
ผูประกอบการอุตสาหกรรม (ตอ)
องคกรตองมีการจัดทําโครงการหรือแผนงานที่เกี่ยวของสงเสริม สราง และสานสัมพันธกิจกรรมดานสิ่งแวดลอมกับโซ
อุปทานขององคกร โดยอยางนอยตองครอบคลุมถึงผูผลิตวัตถุดิบโดยตรงใหกับองคกร (Supplier) ผูรับจางชวงงานของ
องคกร (Subcontractor) ผูสงมอบบริการโดยตรงใหกับองคกร (Service Provider)
องคกรควรมีการวางแผนงานสงเสริมผูที่อยูใ นโซอปุ ทานในการสงมอบวัตถุดิบ/บริการ ที่ไมไดสงมอบใหองคกรโดยตรง
แตเปนผูสงมอบในลําดับถัดๆ ไป รวมทั้งผูคาสง และผูคาปลีก เขารวมกิจกรรมดานสิ่งแวดลอม เพื่อใหเกิดการปรับปรุง
อยางตอเนื่องและมีการพัฒนาอยางยัง่ ยืน
องคกรตองมีการจัดทําโครงการหรือแผนงานที่เกี่ยวของสงเสริม สราง และสานสัมพันธกิจกรรมดานสิ่งแวดลอมกับ
ชุมชนที่มีโอกาสไดรับผลกระทบดานสิ่งแวดลอมจากการดําเนินงานตางๆ ขององคกร เพื่อสรางจิตสํานึกดาน
สิ่งแวดลอม และสรางความเขาใจในการบริโภคอยางยั่งยืน
องคกรตองมีกิจกรรมหรือวิธีการในการสรางความรูความเขาใจ และสรางจิตสํานึกใหกับผูบริโภคซึ่งเปนกลุมลูกคาของ
องคกรผูแทนจําหนายสินคาขององคกร (Trade Agency) หรือผูใชผลิตภัณฑขององคกรใหตระหนักถึงการบริโภคที่
ยั่งยืน
ขอ 3 องคกรตองจัดทํารายงานการดําเนินการตางๆ ที่เกี่ยวของกับการสงเสริม
สราง และสานสัมพันธกิจกรรมดานสิ่งแวดลอมกับผูมีสวนไดเสีย และสรุปรายงานผล
ความสําเร็จเพื่อเผยแพร

แนวทางปฏิบัติสําหรับผูประกอบการอุตสาหกรรม
องคกรตองมีการรวบรวมขอมูลผลการดําเนินการตางๆ ที่เกี่ยวของกับการสงเสริม สราง และสาน
สัมพันธกิจกรรมดานสิ่งแวดลอมกับผูมีสวนไดสวนเสียโซอุปทาน ชุมชน และผูบริโภค
องคกรตองจัดทําสรุปรายงานผลการดําเนินการตางๆ เพื่อแสดงใหเห็นถึงผลความสําเร็จของการ
ดําเนินการ
องคกรตองกําหนดวิธีการในการเผยแพรรายงานการดําเนินการตางๆ

ตัวอยางการชี้บงผูมีสวนไดเสียขององคกร
 การชี้บงผูมีสวนไดสวนเสียในโซอุปทาน
(Supply Chain)

หวงโซอุปทาน (Supply Chain)

` ตองสงเสริมใหหวงโซอุปทาน มุงสูอุตสาหกรรมสีเขียว และนํามาปฏิบัติใหเกิดประสิทธิผล โดยตอง

ดําเนินการใหครอบคลุมทั้งหวงโซอุปทาน และตองมีการพัฒนาอยางตอเนื่องและยั่งยืน
` ผูขาย/ผูใหบริการ ที่ติดตอโดยตรง (1st tier )
` ตองไดอุตสาหกรรมสีเขียวระดับ 2 ขึ้นไป
 ชุมชนรอบขาง

ตองสงเสริมการมีสวนรวมของชุมชน การพัฒนาชุมชน และตองรวมกับชุมชน

ในการกระตุนจิตสํานึกและสงเสริมความรูความเขาใจตอการบริโภคที่ยั่งยืน โดยให
ความสําคัญและใสใจตอสิ่งแวดลอม

ผูบริโภค
ตองใหความรูและสรางความตระหนักแกผูบริโภคในการบริโภคที่ยั่งยืน
 การยอมรับในสังคม
z จัดทํารายงานการดําเนินการตางๆ ที่เกี่ยวของกับการสงเสริม สราง และสานสัมพันธ
กิจกรรมดานสิ่งแวดลอมกับผูมีสวนไดเสีย และสรุปรายงานผลความสําเร็จเพื่อ
เผยแพร

การประเมินอุตสาหกรรมสีเขียวระดับที่ 5 เครือขายสีเขียว

• ผาน / ไมผาน ตามหลักการประเมินความสอดคลองกับขอกําหนดของอุตสาหกรรมสี

เขียว
• การประเมินดานผูบริโภคเปนการพิจารณาวาสถานประกอบการและครือขาย มีแนวทาง
ในการสื่อสารใหผูบริโภคตระหนักถึงความสําคัญของสิ่งแวดลอมหรือไมอยางไร
 การประเมินอุตสาหกรรมสีเขียวระดับที่ 5 เครือขายสีเขียว
ชุมชนรอบขาง (Communities)
• ชุมชนรอบขาง คือ ประชากรที่อาศัยอยูโดยรอบสถานประกอบการในรัศมี 5 กิโลเมตร มี
สวนในการประเมินผูประกอบการที่ขอรับการรับรอง
• วิธีการคือสงแบบสํารวจใหแตละองคกรปกครองสวนทองถิ่น (อปท.) ดําเนินการ (โดย
คาใชจายในการสํารวจใหเปนความรับผิดชอบของสถานประกอบการ)
• จํานวนตัวอยาง อปท. ละไมนอยกวา 50 คน

• สํารวจใหคะแนน โดยคะแนนความพึงพอใจเฉลี่ยตองไมนอยกวา 70%

การประเมินอุตสาหกรรมสีเขียวระดับที่ 5 เครือขายสีเขียว
เกณฑการตัดสิน ผลการประเมินทั้งหมดตองผานทั้งสวนของผูประเมิน และชุมชนรอบขาง
ขอบเขตของชั้น (Tier) ใน Supply Chain พิจารณาเฉพาะ Supplier ที่เปน 1st Tier supplier คือ
• สถานประกอบการในประเทศ
• สถานประกอบอุตสาหกรรมในตางประเทศ
ซึ่งทําการผลิตวัตถุดิบที่ใชในกระบวนการผลิต (Process) ของสถานประกอบการที่ขอประเมิน ให
ดําเนินการแบง Supplier ของ 1st Tier อยางนอย 3 กลุม

กลุมที่มีผลกระทบดานสิ่งแวดลอมอยางมาก (High Impact)

• สถานประกอบการในประเทศ จะตองไดอุตสาหกรรมสีเขียวระดับ 2 ขึ้นไปทุกราย
• สถานประกอบการในตางประเทศ ตองแสดงหลักฐานการประเมินวาสถานประกอบการดังกลาวเปนไป
ตามเกณฑอุตสาหกรรมสีเขียวในระดับ 2 ขึ้นไปทุกราย
 การประเมินอุตสาหกรรมสีเขียวระดับที่ 5 เครือขายสีเขียว
กลุมที่มีผลกระทบดานสิ่งแวดลอมปานกลาง (Medium Impact)
• สถานประกอบการในประเทศ จะตองไดอุตสาหกรรมสีเขียวระดับ 1 และมีแผนที่จะทําใหไดอุตสาหกรรมสีเขียว อยางนอย
ระดับ 2 ภายใน 1 ป
• สถานประกอบการในตางประเทศ ตองแสดงหลักฐานการประเมินของผูยื่นขอวาสถานประกอบการดังกลาวเปนไปตาม
อุตสาหกรรมสีเขียว ระดับ 1 และมีแผนที่จะทําใหไดอุตสาหกรรมสีเขียวอยางนอยระดับ 2 ภายใน 1 ป

กลุมที่มีผลกระทบดานสิ่งแวดลอมนอย (Low Impact)

• สถานประกอบการในประเทศที่เปนโรงงานจําพวก 1,2 และ3 มีแผนที่จะทําใหไดอุตสาหกรรมสีเขียวอยางนอยระดับ 2
ภายใน 3 ป
• สถานประกอบการในตางประเทศ ตองแสดงหลักฐานการประเมินของผูยื่นขอวาสถานประกอบการดังกลาวมีแผนที่จะทําให
ไดอุตสาหกรรมสีเขียวอยางนอยระดับ 2 ภายใน 3 ป

การประเมินอุตสาหกรรมสีเขียวระดับที่ 5 เครือขายสีเขียว
การกําหนดระดับผลกระทบดานสิ่งแวดลอม การพิจารณาตองประกอบดวย
• ระดับความรุนแรง (Severity) ความรุนแรงของผลกระทบ ใน 3 ระดับ คือ นอย กลาง มาก
• โอกาส (Opportunity) ที่จะเกิดผลกระทบ ใน 3 ระดับ คือ นอย กลาง มาก

แนวทางการประเมินผลกระทบดานสิ่งแวดลอมและความปลอดภัยที่เกี่ยวของ
1 ขั้ น ตอนที่ ร ะบุ ลํ า ดั บ ผลกระทบด า นสิ่ ง แวดล อ มและความปลอดภั ย ทั้ ง หมดที่ เ กี่ ย วข อ งกั บ การ
ประกอบการที่อาจกอใหเกิดผลกระทบดานสิ่งแวดลอม ความปลอดภัยและความเสียหายตอสิ่งแวดลอม
โดยรวม
2 การแบงระดับผลกระทบของ 1st tier supplier ใชหลักวิชาการในการประเมินตามแนวทางสากลที่เปน
มาตรฐานหรือตามที่กระทรวงอุตสาหกรรมใหความเห็นชอบ
แนวทางการประเมินโรงงานโดยชุมชน

การประเมินผลกระทบจากโรงงานตอชุมชน

การประเมินผลกระทบจากโรงงานโดยชุมชนทั้งทางบวกและทางลบ การประเมินผลอาจ
นิยามไดวาเปนกระบวนการเพื่อการบงชี้ ทํานายและบรรเทาผลกระทบทางชีวภาพ กายภาพ
สังคม และผลกระทบที่เกี่ยวของอื่นๆ
วัตถุประสงคของการประเมินก็เพื่อใหเปนการประกันไดวา ชุมชนและประชาชนรอบโรงงาน
ได พิ จ ารณาอย า งรอบคอบถึ ง ผลกระทบของโรงงานที่ ก ารประกอบกิ จ การจะไม มี ต อ
สิ่งแวดลอม ชุมชน สังคม กอนที่โรงงานจะผานการรับรองอุตสาหกรรมสีเขียวระดับที่ 5
เครือขายสีเขียว (Green Network)
 แนวทางการดําเนินการ
ารร (กระบวนการและมาตรการ
( าร)
1. กายภาพ การประเมินถึงผลกระทบจากการประกอบจากการประกอบกิจการโรงงานดาน
กายภาพ เชน ดิน น้ํา อากาศ เสียง
2. ชีวภาพ การประเมินถึงผลกระทบจากการประกอบจากการประกอบกิจการโรงงานดานชีวภาพ
เชน ปาไม สัตวปา สัตวน้ํา ประชาชน เปนตน
3. ชุมชน การประเมินถึงผลกระทบจากการประกอบจากการประกอบกิจการโรงงานตอชุมชนทั้ง
ทางกายภาพและชีวภาพของชุมชน

แนวทางการดําเนินการ
ารร (ต
(ตอ)
4. เศรษฐกิจ การประเมินถึงผลกระทบจากการประกอบจากการประกอบกิจการโรงงานดาน
เศรษฐกิ
ฐ จของชุมชน
5. สังคม การประเมินถึงผลกระทบจากการประกอบจากการประกอบกิจการโรงงานตอสังคม
โดยรวม
6. สิ่งแวดลอม การประเมินถึงผลกระทบจากการประกอบจากการประกอบกิจการโรงงานตอ
สิ่งแวดลอมในชุมชนและโดยภาพรวม
 อุตสาหกรรมสีเขียว 7 มิติ

มิติ กรอบโครงการของอุตสาหกรรมสีเขียวของกระทรวงอุตสาหกรรม
1. ฐานขอมูลสีเขียว จัดทําฐานขอมูลและ ขอมูลรวมกาซ บริหารจัดการกาซเรือน ฐานขอมูล
ประเมินวัฏจักรวงจร คารบอนไดออกไซด กระจก อุตสาหกรรมสีเขียว
ชีวิตผลิตภัณฑ (Carbon Footprint) (GHG Management)
(LCI-LCA)

2. องคความรูสีเขียว พัฒนาศักยภาพ เสริมศักยภาพเครือขาย ประชาสัมพันธการเทียบ ความเขาใจเกี่ยวกับ

บุคลากร ระดับ/การปรับตัว อุตสาหกรรมสีเขียว

อุตสาหกรรมสีเขียว 7 มิติ (ตอ)

มิติ กรอบโครงการของอุตสาหกรรมสีเขียวของกระทรวงอุตสาหกรรม
3. กระบวนการ สงเสริมการใชเทคโนโลยี อนุรักษพลังงาน เพิ่มผลิตภาพ กําจัดความสูญเปลา ดวยการ
ผลิตสีเขียว สะอาด Energy Saving for Green Productivity ผลิตแบบ LEAN
Clean Technology Small Enterprises

จัดการทรัพยากรโดยใชหลัก ลดการปลดปลอย CO2 เหมืองแรสีเขียว Green

ลดการเกิด/ใชซ้ํา/แปรใชใหม - 3Rs ผานกลไก CDM Mining

4. วัตถุดิบสีเขียว ลดของเสียฝงกลบ Zero สงเสริมการใชประโยชน – แลกเปลี่ยนของเสีย ผลิตเอทานอลจากของเสีย

Waste to Landfill Waste Utilization (Waste Exchange) (Ethanol production
from waste)
 อุตสาหกรรมสีเขียว 7 มิติ (ตอ)
มิติ โครงการ/กรอบโครงการของอุตสาหกรรมสีเขียวของกระทรวงอุตสาหกรรม
5. การจัดการสี ระบบจัดการสิ่งแวดลอม ระบบจัดการสิ่งแวดลอม ระบบจัดการพลังงาน มาตรฐานการจัดการพลังงาน
เขียว EMS for SMEs (ISO 14001) (EnMS-DIW) (ISO 50001)
ยกระดับมาตรฐานการจัดการของเสียของผูรับจัดการ การจัดการภายในโรงงาน บริหารจัดการกากของเสีย
กากของเสีย โดยหลัก 5ส (Waste Management)

6. ผลิตภัณฑสีเขียว ฉลากเขียว Green Label ฉลากคารบอน Carbon Label

7. เทคโนโลยีสีเขียว พัฒนาเทคโนโลยีการจัดการของเสีย พัฒนาของเสียเปนแหลงทรัพยากรทดแทน

Waste Recycling Technology Waste to Resource

สิทธิประโยชนเบือ้ งตน

สิทธิประโยชน เงื่อนไข หนวยงาน

ยกเวนคาธรรมเนียมรายป (๑) ไดรับการรับรองดานระบบการจัดการ กรมโรงงาน

เปนเวลา 5 ป สิ่งแวดลอม (มอก. 14001 หรือ ISO 14001) อุตสาหกรรม
(๒) มาตรฐานดานระบบการจัดการอาชีว
อนามัย และความปลอดภัย (มอก. 18001)

ยกเวนคาธรรมเนียมรายป (๑) นําของเสียหรือวัสดุเหลือใชจากการประกอบ กรมโรงงาน

เปนเวลา 5 ป กิจการมาผลิตกาซชีวภาพเพื่อเปนพลังงานทดแทน อุตสาหกรรม
(๒) นําเอาอากาศเสียจากการเผาไหมใน กระบวนการ
ผลิตทั้งหมดกลับมาใชประโยชนได
 สสิิทธิประโยชนเบือ้ งตน (ต
(ตอ)

สิทธิประโยชน เงื่อนไข หนวยงาน

ยกเวนคาธรรมเนียมรายป (๑) ไดรับการรับรองอุตสาหกรรมสีเขียวระดับที่ 3 กรมโรงงาน
(Green System) อุตสาหกรรม
เงินกูดอกเบี้ยต่ํา Productivity Loan กรมโรงงาน
อุตสาหกรรม
Green Industry Mark ไดรับการรับรองอุตสาหกรรมสีเขียวระดับที่ 1-5 สํานักงาน
Download ปลัดกระทรวง
www.greenindustry.go.th อุตสาหกรรม

สสิิทธิประโยชนเบือ้ งตน (ต

(ตอ)
สิทธิประโยชน เงื่อนไข หนวยงาน
การผอนคลายการตรวจกํากับ ความถี่ในการตรวจเพื่อกํากับดูแล กรมโรงงานอุตสาหกรรม และสํานักงาน
ดูแลโรงงานที่ไดรับการรับรอง โรงงานลดลง อุตสาหกรรมจังหวัด
อุตสาหกรรมสีเขียวระดับที่ 3
ขึ้นไป
การยกยองชมเชย การประกาศหรือจัดทํารายชื่อ สํานักงานปลัดกระทรวงอุตสาหกรรม
ในเวปไซด
Green Logo
รางวัลอุตสาหกรรมดีเดน สํานักงานปลัดกระทรวงอุตสาหกรรม
 การใชตราสัญลักษณ

อุตสาหกรรมสีเขียวระดับที่....
การรับรองเลขที่............................

คุณสมบตของผู
สมบัติของผูตรวจประเมิ
รวจประเมนฝกหด
นฝกหัด ผูตรวจประเมิ
รวจประเมนน
และหัวหนาผูตรวจประเมิน อุตสาหกรรมสีเขียว
 ผูตรวจประเมินฝกหัด

การศึกษา ประสบการณทํางาน การฝกอบรม ประสบการณตรวจ

ประเมิน

ขั้นต่ําระดับปริญญาตรี มี ป ระ สบ กา รณ ก า ร สํ า เร็ จ การฝ ก อบรม -ไมกําหนด-

ด า นวิ ศ วกรรมศาสตร ทํางานไมนอยกวา 4 ป ห ลั ก สู ต ร ผู ต ร ว จ
วิทยาศาสตร หรือสาขา ( ไ ม นั บ ร ว ม ก า ร ประเมิน/หัวหนาผูตรวจ
ที่เกี่ยวของ ฝกอบรม) ประเมิ น สํ า หรั บ การ
ต ร ว จ ป ร ะ เ มิ น
อุ ต สาหกรรมสี เ ขี ย ว*
อยางนอย 40 ชั่วโมง

ผูตรวจประเมิน

การศึกษา ประสบการณทํางาน การฝกอบรม ประสบการณตรวจ

ประเมิน

ขั้นต่ําระดับปริญญาตรี มี ป ระ สบ กา รณ ก า ร สํ า เร็ จ การฝ ก อบรม มีประสบการณในการตรวจ

ด า นวิ ศ วกรรมศาสตร ทํางานไมนอยกวา 4 ป ห ลั ก สู ต ร ผู ต ร ว จ ปร ะเ มิ น อุ ต สาหกรรมสี
เขียว** ไมนอยกวา 4 ครั้ง
วิทยาศาสตร หรือสาขา ( ไ ม นั บ ร ว ม ก า ร ประเมิน/หัวหนาผูตรวจ และเปนเวลาอยางนอย 20
ที่เกี่ยวของ ฝกอบรม) ประเมิ น สํ า หรั บ การ วั น ในบทบาทของผู ต รวจ
ต ร ว จ ป ร ะ เ มิ น ประเมิ น ฝ ก หั ด ภายใต ก าร
อุ ต สาหกรรมสี เ ขี ย ว* ควบคุ ม และแนะนํ า ของ
อยางนอย 40 ชั่วโมง หั ว หน า ผู ตร วจปร ะเ มิ น
อุตสาหกรรมสี เขีย วที่ไดรับ
การแต ง ตั้ ง จากสํ า นั ก งาน
ส ง เ ส ริ ม แ ล ะ พั ฒ น า
อุตสาหกรรมสีเขียว

การศึกษา
ขั้นต่ําระดับปริญญาตรี ดาน
วิ ศ ว ก ร ร ม ศ า ส ต ร
วิ ท ยาศาสตร หรื อ สาขาที่
เกี่ยวของ
หัวหนาผูตรวจประเมิน
ประสบการณทํางาน
มี ประสบการณ การทํ างาน
ไมนอยกวา 4 ป (ไมนับรวม
การฝกอบรม)
การฝกอบรม
สํ า เ ร็ จ ก า ร ฝ ก อ บ ร ม
หลั ก สู ต รผู ต รวจประเมิ น /
หั ว หน า ผู ต รวจประเมิ น
สํ า หรั บ การตรวจประเมิ น
อุตสาหกรรมสีเขียว* อยาง
นอย 40 ชั่วโมง
ประสบการณ ต รวจ
ประเมิน
มี ป ร ะ ส บ ก า ร ณ ใ น ก า ร
ป ฏิ บั ติ ง า น เ ป น หั ว ห น า
ผูตรวจประเมินอุตสาหกรรม
สี เ ขี ย ว ไม น อ ยกว า 3 ครั้ ง
และเปนเวลาอยางนอย 15
วัน ภายใตการควบคุ ม และ
แนะนํ า ของหั ว หน า ผู ต รวจ
ประเมิ น ที่ ไ ด รั บ การแต ง ตั้ ง
จากสํ า นั ก งานส ง เสริ ม และ
พัฒนาอุตสาหกรรมสีเขียว
 ความหมายของเศรษฐกิจสเี ขียว

เศรษฐกิจสเี ขียว (Green Economy) คือ

การพัฒนาความเป็ นอยูข ่ องมนุษย์ สง่ เสริมความเป็ นธรรม
ทางสั ง คม รวมทั งลดความเส ียงด ้านส งแวดลิ ้อมและ
ื
ความเสอมโทรมของระบบนิ เวศน์ การลดคาร์บอนการใช ้
ิ ธิภ าพและการมีส่ ว นร่ ว มของ
ทรั พ ยากรอย่ า งมีป ระส ท
ประชาชนทุกภาคสว่ น (ทีมา: UNEP)
ี
ความเสยงด้ ิ
านสงแวดล้
อม
+ การขาดแคลนในระบบ
นิเวศ

ความอยูด
่ ม
ี ส ี ข
ุ ของมนุษย์
+ ความเท่าเทียมทาง
ั
สงคม

ทําไมต้องข ับเคลือนภาคอุตสาหกรรมสู่
เศรษฐกิจสเี ขียว

9 พัฒนาเศรษฐกิจของประเทศให ้เข ้มแข็ง

้
9 ลดการใชและการทํ าลายทรัพยากรธรรมชาติ
9 กระแสการผลิตและการบริโภคเปลียนไป
9 ตอบสนองต่อความต ้องการของตลาด
9 เป็ นทียอมรับของสงั คมและสงแวดล
ิ ้อม
Cost Saving
9 ลดต ้นทุนการผลิตได ้ในระยะยาว
9 สร ้างความยังยืนให ้กับองค์กร
 “คุณภาพสิงแวดล้อม” หมายความว่า ดุลยภาพของธรรมชาติ
อันได้แก่ สัตว์ พืช และทรัพยากรธรรมชาติต่าง ๆ และสิงทีมนุษย์ได้ทาํ ขึน
ทังนี เพือประโยชน์ ต่อการดํารงชีพของประชาชนและความสมบูรณ์ สืบไปของ
มนุษยชาติ
“มาตรฐานคุณภาพสิงแวดล้อม" หมายความว่า ค่ามาตรฐานคุณภาพนํา
อากาศ เสียง และสภาวะอืน ๆ ของสิงแวดล้อม ซึงกําหนดเป็ นเกณฑ์ทวไป ั
สําหรับการส่งเสริมและรักษาคุณภาพสิงแวดล้อม
"มลพิษ" หมายความว่า ของเสีย วัตถุอนั ตราย และมลสารอืน ๆรวมทังกาก
ตะกอน หรือสิงตกค้างจากสิงเหล่านัน ทีถูกปล่อยทิงจากแหล่งกําเนิดมลพิษ
หรือทีมีอยู่ในสิงแวดล้อมตามธรรมชาติ ซึงก่อให้เกิดหรืออาจก่อให้เกิด
ผลกระทบต่อคุณภาพสิงแวดล้อม หรือภาวะทีเป็ นพิษภัยอันตรายต่อสุขภาพ
อนามัยของประชาชนได้ และให้หมายความรวมถึง รังสี ความร้อน แสง เสียง
กลิน ความสันสะเทือน หรือเหตุราํ คาญอืน ๆ ทีเกิดหรือถูกปล่อยออกจาก
แหล่งกําเนิดมลพิษด้วย 83

ระบบนิเวศน์ กบั การพัฒนา

ทรัพยากรธรรมชาติ
- นํา
ปุ๋ย/ยาฆ่ าแมลง
- พลังงาน อุตสาหกรรม เกษตรกรรม
- วัตถุดบิ

ผลผลิต

ของเสี ย นิเวศน์ มนุษย์

ของเสี ย ของเสี ย

มลพิษสิ งแวดล้ อม
- มลพิษนํา (นําเสี ย)
- มลพิษอากาศ (อากาศเสี ย)
-มลพิษดิน (ขยะและของเสี ยอันตราย) 84
 ิ
ผลกระทบต่อสงแวดล้
อมจากการ
ประกอบกิจการโรงงาน
เสียงและความสันสะทือน

มลพิ ษทางอากาศ

• นํา
• พลังงาน
• วัตถุดิบ
• สารเคมี
ผลิตภัณฑ์
ของเสีย

มลพิ ษทางดิ น มลพิ ษทางนํา

พืนทีวิกฤตคุณภาพอากาศ ในปี 2556

แหล่งกําเนิด
พืนทีวิกฤติ สถานการณ์
มลพิษ
ต.หน้าพระลาน ดีขน
ึ กิจกรรมโรงโม่
อ.เฉลิมพระเกียรติ จ. (PM10) เหมืองหิน โรงงาน
สระบุร ี ปูนซเี มนต์
โรงแต่งแร่
พืนทีมาบตาพุด ทรงต ัว-แย่ลงเล็กน้อย อุตสาหกรรม และ
จ.ระยอง (VOCs) ยานพาหนะ
กรุงเทพมหานคร แย่ลง ยานพาหนะเป็นหล ัก
และปริมณฑล (PM10, O3, VOCs,) และอุตสาหกรรมใน
เขตปริมณฑล
ภาคเหนือตอนบน ดีขน
ึ (PM10) เผาในทีโล่ง ไฟป่า
 ดเห ั
ปศุสตว์
ชุมชน
ั
ปศุสตว์
ชุมชน
ปศส
ปศุ ั เพาะปล
สตว์ เพาะปลูก
ชุมชน
ั เพาะปลูก
ปศุสตว์
ชุมชน อุตสาหกรรม

ั เพาะปลูก ชุมชน
ปศุสตว์
อุตสาหกรรม

ั
อุตสาหกรรม ปศุสตว์

สถานการณ์ขยะมูลฝอย
ผลการสสํารวจข้อมลขยะมลฝอยท
มูลขยะมูลฝอยทวประเทศใหม่
ั ในปี
ป2 2556 ขยะ
มูลฝอยเกิดขึนประมาณ26.774 ล้านต ัน หรือ 73,355 ต ัน/ว ัน

อปท. ปริมาณขยะมูลฝอย
ทีเกิดขึน

(ล้านต ัน) (ร้อยละ)

กทม. 4.137 16%
เทศบาล 10.241 38%
แ ล ะ เ มื อ ง
พ ัทยา
อบต. 12.396 46%
รวม 26.774 100%
เปรียบเทียบปริมาณขยะมูลฝอยทีเกิดขึนก ับตึกใบห
หยก
ก2

ปริมาณขยะมูลฝอยที ตึกใบหยก 2
เกิดขึน 26.77 ล้านต ัน 139 ตึก

้ ระโยชน์ขยะมูลฝอยชุมชน
การใชป

90
 ี อ ันตราย
ของเสย

ภาคอุตสสาหกรรม
าหกรรม 2.044 ลานตั
านตนั
( 77 %)

4%

ี อ ันตรายจากชุมชน
ของเสย
65
5 % : ซากผลิตภณ
ภณฑ
ัณฑ์
ฑเเเค
คร
ครื
รอ
อง
องใช
ใช
ชไไ้ ฟฟ
ไฟ เล็กทรอนิกส ์ :
ฟ้ าและอิ
ฟา แ
(368 8,300
, 0 ตน ัน
ัน/
/ป
ปีี )
ƒ โทรท ัศน์ (27 %)
ƒ เครืองปร ับอากาศ (19 %)
ƒ ตูเ้ ย็น (16 %)
ƒ เครืองซกผ้ั า (15 %)
ƒ คอมพิวเเตอร์ (14 %)
ƒ เครืองเล่นวีซดี /
ี ดีวด ั
ี ี โทรศพท์ และกล้องถ่ายรูปดิจต
ิ อล (9 %)

35 % : อืนๆ
™สงที
ิ น่าห่วงใย คือ ซาก
• แบตเตอรีชนิดตะกวั (68 %) WEEE จะเพิมขีนเพราะ
• หลอดไฟ (8 %) เทคโนโลยีเปลียน
• แบตเตอรี (17 %) ™ไม่มรี ะบบเก็บรวบรวมและ
• ภาชนะบรรจุสารเคมี (7 %) เรียกคืนซากผลิตภ ัณฑ์
 ื
มูลฝอยติดเชอ

ิ
กฎหมายจ ัดการมลพิษในสงแวดล้
อม

zพ.ร.บ.โรงงาน พ.ศ. 2535

zพ.ร.บ.การสง่ เสริมและรักษาคุณภาพสงแวดล
ิ ้อม
แห่งชาติ พ.ศ.2535
zพ.ร.บ.การนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย
พ.ศ.2522
zพ.ร.บ.วัตถุอน
ั ตราย พ.ศ.2535
zฯลฯ

94
 กฎหมายทีเกียวก ับการจ ัดการมลพิษ

เสย ั
ี งและความสนสะทื
อน
มลพิษทางอากาศ ่ เสริมและร ักษา
พ.ร.บ.สง
ิ
คุณภาพสงแวดล้ อม
และ พ.ร.บ. โรงงาน

• การบ ังค ับใชม้ าตรฐาน

ระบายมลพิษจากแหล่งกําเนิด
้ าตรฐานคุณภาพ
• การบ ังค ับใชม
ิ
สงแวดล้ อมและรายงาน EIA
• การบ ังค ับใชก้ ฎระเบียบและ
ี
ของเสย มาตรการปฏิบ ัติตา่ ง ๆ

มลพิษทางนํา
มลพิษทางดิน

แรงกดด ันจากปัญหามาบตาพุด
z คณะร ัฐมนตรีมม ี ติเมือ 6 ต.ค.52
เห็นชอบให้ปร ับเปลียนแนวการพ ัฒนา
พืนทีอุตสาหกรรมหล ักของประเทศ 2 แห่ง คือ
– จ ังหว ัดระยอง และ
– พืนทีทีอยูภ่ ายใต้โครงการพ ัฒนาพืนทีชายฝัง
ทะเลภาคใต้ ให้เป็น "เขตอุตสาหกรรมเชงิ
นิเวศ“ (Eco Industrial Town)

96
 แนวคิดระบบนิเวศอุตสาหกรรม
(eco-industrial system)
z "นิเวศอุตสาหกรรม“
„ หมายถึง ระบบทีไร้ของเสยี (zero waste) เพราะของ
ี จากโรงงานหนึงสามารถนําไปใชเ้ ป็นว ัตถุดบ
เสย ิ ของ
โรงงานหรือกิจกรรมอืนในพืนทีเดียวก ันได้
z นิเวศอุตสาหกรรมต ัวอย่างของโลก
„ เมืองคาลุนด์บอร์ก (Kalundborg) ประเทศเดนมาร์ก
‹ มีโรงไฟฟ้า โรงกลนนํั าม ัน โรงงานผลิตซเี มนต์ ประมง ฟาร์มเลียงหมู เกษตรกร
รายย่อย เทศบาลเมืองคาลุนด์บอร์ก ฯลฯ
‹ ถูกออกแบบมาตงแต่ั แรกให้ทก ุ ฝ่ายได้ประโยชน์จากการลดค่าใชจ ้ า
่ ยในการ
ี ปร ับปรุงประสท
กําจ ัดของเสย ิ ธิภาพในการใชท ้ ร ัพยากร และสร้างผลตอบแทน
ิ
ด้านสงแวดล้ อม

97

98
 ิ
การจ ัดทําแนวป้องก ันสงแวดล้
อมรอบนิคมอุตสาหกรรม
(Protection Strip)

99

การเคลือนอุตสาหกรรมไปสู่
"นิเวศอุตสาหกรรม”
z ต้องอาศยท ั งวิ
ั สยทั ัศน์ ความรูค ี
้ วามเชยวชาญ
และเทคโนโลยีลา ่ เสริมการพ ัฒนาอย่าง
่ สุดทีสง
ยงยื
ั น
z สถาบ ันการพ ัฒนาอย่างยงยื ั นนานาชาติ
(International Institute for Sustainable
Development) แบ่งเทคโนโลยีออกเป็น 4 "รุน ่ "
ด้วยก ัน ได้แก่
„เทคโนโลยีแก้ปญ ั หา
„เทคโนโลยีบรรเทาปัญหา
„เทคโนโลยีป้องก ันปัญหา และ
„เทคโนโลยีทย ี งยื
ั น 100
 เทคโนโลยีแก้ปญ
ั หา

zเทคโนโลยีทใช ้ อ
ี ต ่ เมือปัญหาได้เกิดขึนแล้ว
zข้อเสยี – มีราคาแพง ไม่ได้แก้ทต้ ี นเหตุ
zต ัวอย่าง
„ เทคโนโลยีฟืนฟูหน้าดิน
„ เทคโนโลยีชําระล้างพืนทีมีพษ ิ
„ เทคโนโลยีบําบ ัดนําเสย ี ฯลฯ

101

เทคโนโลยีบรรเทาปัญหา

zมุง
่ ก ักเก็บสารพิษหรือบําบ ัดสารพิษทีปลายท่อ
(end-of-pipe) ก่อนปล่อยไปภายนอกโรงงาน
zข้อเสย ี – มีราคาค่อนข้างแพงและต้องใชเ้ งิน
พล ังงาน และทร ัพยากรอืนๆ อย่างสมําเสมอ และ
สร้างไอนําทิง (waste steam) เป็นของเสย ี
zต ัวอย่าง
„เทคโนโลยีการจ ับก๊าซซลเฟอร์ ั ไดออกไซด์ออก
ื
จากก๊าซเชอเพลิ ง (flue gas
desulfurization)
„หม้อพ ักลดเสย ี ง (catalytic mufflers)
102
 เทคโนโลยีป้องก ันมลพิษ
zมุง
่ ป้องก ันมลพิษ ตงแต่
ั ขนตอนการออกแบบ
ั
กระบวนการอุตสาหกรรม หรือการออกแบบ
ผลิตภ ัณฑ์
zเปลียนแปลงกระบวนการผลิตหรือต ัวสน ิ ค้าเพือ
ลดหรือป้องก ันมลพิษ คุม ้ ค่ากว่าเทคโนโลยี
บรรเทาปัญหา และลดการปล่อยไอนําทิงด้วย
zต ัวอย่าง
„กระดาษปลอดสารคลอรีน
„กระบวนการเคลือบโลหะปลอดสารไซยาไนด์
„นําม ันปลอดสารตะกวั และ
„การออกแบบกระบวนการอุตสาหกรรมอืนๆ
103

เทคโนโลยีทย
ี งยื
ั น
zมุง
่ ออกแบบสนิ ค้าหรือบริการใหม่ทเป
ี ็ นผลดีตอ
่
ระบบเศรษฐกิจ สงคมั ิ
สงแวดล้ อม และใช ้
ทร ัพยากรอย่างมีประสทิ ธิภาพ
zต ัวอย่าง
„ หลอดไฟฟ้าประหย ัดพล ังงาน
„ กระดาษรีไซเคิล
„ พล ังงานทดแทน ฯลฯ

104
 การสร้างความสมดุลระหว่าง
ั
เศรษฐกิจ สงคม ิ
และสงแวดล้ อม
• ความเขาใจวา เรื่องเศรษฐกิจพอเพียง เปนเรื่องของ
ภาคเกษตรกรรม เปนเรื่องของชนบทและ เปนเรื่องไกล
ตัวของสังคมเมือง ?
• ทํ า ให ก ารประยุ ก ต ใ ช ใ นภาคอุ ต สาหกรรมไม เ ป น ที่
แพรหลาย
• กระทรวงอุ ต สาหกรรม จึ ง จั ด ทํา มาตรฐานแนวทาง
เศรษฐกิ จ พอเพีย งภาคอุต สาหกรรม (มอก.9999)
เพื่อใหภาคอุตสาหกรรมการผลิตนําใชบนพื้นฐานของ
หลัก 3 หวง กับ 2 เงื่อนไข เพื่อใหองคกรพัฒนาอยาง
สมดุ ล ทั้ง ดา นเศรษฐกิจ สั ง คม สิ่ง แวดล อม มี ความ
มั่นคง และยั่งยืน
• เปนหนึ่งองคประกอบของอุตสาหกรรมสีเขียวระดับ 5

มาตรฐานเศรษฐกิจพอเพียง
สมดุล มั่นคง ยั่งยืน และมีความสุข
หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง การบูรณาการปรัชญาของ
ทางสายกลาง เศรษฐกิจพอเพียงทั่วทั้งองคกร

การนํนาอง
าองคกร
ความ
พอประมาณ
การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดลอม

ความมี ความมี การวางแผน • สังคม

เหตุผล ภูมิคุมกัน • เทคโนโลยี
• เศรษฐกิจ
• สิ่งแวดลอม
ความรู คุณธรรม การปรับปรุง การนําไปปฏิบัติ • การเมืองและกฎระเบียบ
หลักการ
• การมีสวนรวมของบุคลากร
• การเคารพตอผลประโยชนของผูมี
การติดตามเฝาระวัง
สวนไดสวนเสีย การวัดผล และการทบทวน
• การบริหารแบบองครวม
• การบริหารเชิงระบบ
อุตสาหกรรมสเี ขียว...เพือการพัฒนาอย่างยังยืน

คุณภาพ/ผลิตภาพด้านสิงแวดล้อม

Continuous
Improvement

Green Sustainable
Industry Development

Corporate
Social
Responsibility เศรษฐกิจพอเพียง/ การพัฒนาอย่างยังยืน
การจัดการห่วงโซ่อุปทาน
ความรับผิดชอบต่อสังคม
107

เอกสารองคความรู
 ํ เร็จ
ปัจจ ัยแห่งความสา

ความรู ้
ความสาม
ารถของผู ้
มีสว่ นได้
ความต่อเนือง สว่ นเสยี
ั
ชดเจน และ กระตุน ้ ฝัง
เป็นรูปธรรม ผูบ
้ ริโภค
ของนโยบาย
ความร่วมมือ
ของทุกฝ่าย
การ ระบบการ
สน ับสนุน ร ับรอง
ของ และผูใ้ ห้
ภาคร ัฐ บริการ
มาตรการ
การเงิน
การคล ัง
109

สํสานกง
าานกง
นักงานส
งานสงเสรมและพฒน
งเสริมและพัพฒน
ฒนาอุ
น ตสาหกรรมสเขยว
สาหกรรมสีเขียว
Tel
Te eell 0 22 2202 02 3249 Fa Fax
aaxx 0 22
2202 3249
Email:
Emai
http://
il:l:l gip
ggipo.moi@gmail.com
ppo.moi@gmail.com
@g
:///www.greenindustry.go.th
://
Thank You