‫إدارة اإلنتاج والعمليـــــات‬

‫‪ 332‬دار‬
 ‫الفصل الرابع‬

‫الرتتيب الداخلى للموقـــع‬

 ‫د‪ .‬حممد حسني‬ ‫إدارة اإلنتاج والعمليات‬

‫‪ ‬مفهوم خط اإلنتاج‬
‫حىت مبكن إنتاج أحدى السلع البد من القيام ببعض األنشطة أو األعمال او العناصر الالزمة منذ بداية وحىت‬ ‫•‬
‫امتام عملية اإلنتاج‬
‫عادة ما يقوم املهندسون بتحديد هذه العناصر والوقت الالزم لكل منها‬ ‫•‬
‫إمجاىل الوقت الالزم إلنتاج وحدة من السلعة = جمموع وقت العناصر الالزمة إلنتاج الوحدة‬ ‫•‬
‫مثال‪:‬‬

‫ز‬ ‫و‬ ‫هـ‬ ‫د‬ ‫ج‬ ‫ب‬ ‫أ‬ ‫العناصر‬

‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪40‬‬ ‫الوقت الالزم (بالثانية)‬

‫إمجاىل الوقت الالزم إلنتاج وحدة من السلعة = ‪ 360‬ثانية = ‪ 6‬دقائق‬ ‫•‬

 ‫د‪ .‬حممد حسني‬ ‫إدارة اإلنتاج والعمليات‬

‫نظرا الستحالة وجود مركز إنتاجى مستقل لكل عنصر (عدد العناصر يكون عادة باالالف) لتحقيق استفادة أكرب‬ ‫•‬
‫لتلك املراكز‪ ،‬يتم إنشاء مركز إنتاجى يتوىل القيام مبجموعة من العناصر يطلق علي املراكز اإلنتاجية «حمطات‬
‫تشغيل»‬
‫مثال‪:‬‬

‫بفرض أن‬ ‫•‬

‫العناصر (أ‪،‬ب‪،‬ج) مت ختصيصها على حمطة التشغيل األوىل‬ ‫•‬
‫العناصر (د‪،‬هـ) مت ختصيصها على حمطة التشغيل الثانية‬ ‫•‬
‫العناصر (و‪،‬ز) مت ختصيصها على حمطة التشغيل الثالثة‬ ‫•‬

‫المحطة‬ ‫المحطة‬ ‫المحطة‬

‫منتج‬ ‫الثالثة‬ ‫األولى‬
‫الثانية‬
‫نهائى‬ ‫‪ 1‬دقيقة‬ ‫‪ 3‬دقائق‬ ‫‪ 2‬دقيقة‬
 ‫د‪ .‬حممد حسني‬ ‫إدارة اإلنتاج والعمليات‬

‫المحطة الثالثة‬ ‫المحطة الثانية‬ ‫المحطة األولى‬

‫‪ 1‬دقيقة‬ ‫‪ 3‬دقائق‬ ‫‪ 2‬دقيقة‬
‫وقت الدورة‬
‫وحدات اإلنتاج‬
‫(سرعة الخط)‬ ‫وقت اإلنتهاء‬ ‫وقت البدء‬ ‫وقت اإلنتهاء‬ ‫وقت البدء‬ ‫وقت اإلنتهاء‬ ‫وقت البدء‬

‫س‬ ‫ق‬ ‫س‬ ‫ق‬ ‫س‬ ‫ق‬ ‫س‬ ‫ق‬ ‫س‬ ‫ق‬ ‫س‬ ‫ق‬

‫‪7‬‬ ‫‪06‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪02‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪02‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪00‬‬ ‫الوحدة األولى‬

‫‪3‬ق‬ ‫‪7‬‬ ‫‪09‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪08‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪08‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪02‬‬ ‫الوحدة الثانية‬

‫‪3‬ق‬ ‫‪7‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪08‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪06‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪04‬‬ ‫الوحدة الثالثة‬
‫‪3‬ق‬
‫‪7‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪08‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪06‬‬ ‫الوحدة الرابعة‬
 ‫د‪ .‬حممد حسني‬ ‫إدارة اإلنتاج والعمليات‬

‫الحظ ان‬

‫طاملا أن احملطات مرتبطة ببعضها فإن سرعة اخلط ترتبط بأبطأ احملطات عليه وهى فى هذا املثال احملطة الثانية‬ ‫•‬

‫لذك فإن سرعة هذا اخلط تكون وحدة كل ثالث دقائق‬

 ‫د‪ .‬حممد حسني‬ ‫إدارة اإلنتاج والعمليات‬

‫طاقة وكفاءة خط اإلنتاج‬

‫معدل اإلنتاج =‬
‫‪1‬‬
‫زمن الدورة‬
‫مثال‪ :‬فى املثال السابق اذا كان وقت اإلنتاج اليومى ‪ 8‬ساعات‪ .‬أحسب‬
‫معدل اإلنتاج اليومى‪-‬معدل اإلنتاج اإلسبوعى – زمن الدورة فى حالة أن يكون معدل اإلنتاج اليومى املرغوب ‪240‬‬
‫وحدة‬
‫)‪ (1‬يوم‬
‫= ‪ 160‬وحدة‪/‬يوم‬ ‫معدل اإلنتاج اليومى=‬ ‫•‬
‫‪3÷60÷8‬‬

‫)‪ (1‬أسبوع‬
‫= ‪ 1120‬وحدة‪/‬أسبوع‬ ‫معدل اإلنتاج األسبوعى=‬ ‫•‬
‫‪3÷60÷8÷7‬‬

‫)‪ (1‬يوم‬
‫× ‪ 2 = 60 × 8‬دقيقة‬ ‫زمن الدورة =‬ ‫•‬
‫‪240‬‬
 ‫د‪ .‬حممد حسني‬ ‫إدارة اإلنتاج والعمليات‬

‫طاقة وكفاءة خط اإلنتاج‬

‫جمموع وقت األنشطة الالزمة للوحدة‬

‫كفاءة اخلط =‬
‫عدد حمطات التشغيل×زمن الدورة‬

‫نسبة وقت العطل فى الدورة (فى كل وحدة) = ‪ – 1‬كفاءة اخلط‬

‫مقدار وقت العطل فى الدورة (فى كل وحدة) = زمن الدورة × عدد حمطات التشغيل – جمموع وقت االنشطة‬

‫الالزمة للوحدة‬

‫جمموع وقت األنشطة الالزمة للوحدة‬

‫احلد األدنى النظرى للمحطات =‬
‫زمن الدورة‬
 ‫د‪ .‬حممد حسني‬ ‫إدارة اإلنتاج والعمليات‬

‫مثال‪ :‬فى املثال السابق‪ .‬أحسب‬

‫كفاءة اخلط – نسبة وقت العطل فى الدورة (فى كل وحدة) – مقدار وقت العطل فى الدورة (فى كل وحدة) – احلد‬
‫االدنى حملطات التشغيل‬

‫كفاءة اخلط =‬
‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬
‫= = ‪%67‬‬ ‫•‬
‫‪9‬‬ ‫‪3×3‬‬

‫نسبة وقت العطل فى الدورة = ‪%33 = 0.67 – 1‬‬ ‫•‬

‫مقدار وقت العطل فى الدورة = ‪ 3 = 6 – 9‬دقائق فى كل وحدة‬ ‫•‬

‫= ‪ 2‬حمطة‬ ‫احلد األدنى النظرى للمحطات =‬

‫‪6‬‬
‫•‬
‫‪3‬‬