‫

اﻟﻔ ﺻل اﻟﺧﺎﻣس ﻓﺮﯾﺪة ا ﻟﺤﺮﺑﻲ‬

‫س ‪ 1‬ﻣﺎ ھو ﻣﻔﮭوم اﻹﺳﺗﻘطﺎب؟‬
‫ھو أﺣد أﻧﺷطﺔ إدارة اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﯾﺔ‪ ،‬وﯾﻌﻧﻲ اﻟﺑﺣث ﻋن اﻷﻓراد اﻟﺻﺎﻟﺣﯾن ﻟﺷﻐل اﻟوظﺎﺋف اﻟﺷﺎﻏرة‪ ،‬وﺟذﺑﮭم‪ ،‬ﺛم أﺧﺗﯾﺎر ‬
‫أﻓﺿﻠﮭم ﻟﻠﻌﻣل‪.‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ‬
‫س ‪ 2‬ﺿﻊ ‪/‬ي ﻛﻠﻣﺔ ﺻﺢ أﻣﺎم اﻟﻌﺑﺎرة اﻟﺻﺣﯾﺣﺔ و ﻛﻠﻣﺔ ﺧطﺄ أﻣﺎم اﻟﻌﺑﺎرة اﻟﺧﺎطﺋﺔ‪ :‬‬
‫‪ .1‬ﺗﺣﻠﯾل وﺗوﺻﯾف اﻟوظﺎﺋف اﻟﺷﺎﻏرة ﯾرﺗﺑط إرﺗﺑﺎط وﺛﯾق ﺑﺎﻻﺳﺗﻘطﺎب ) ﺻﺢ ( ‬
‫‪ .2‬ﺗﺧطﯾط اﻻﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﺑﺷرﯾﺔ ﻟﯾس ﻟﮫ ﺗﺄﺛﯾر ﻣﺑﺎﺷر ﻋﻠﻰ ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻻﺳﺗﻘطﺎب ) ﺧطﺄ ( ‬
‫‪ .3‬ﻣن ﻣزاﯾﺎ اﻻﺳﺗﻘطﺎب اﻟداﺧﻠﻲ ارﺗﻔﺎع اﻟروح اﻟﻣﻌﻧوﯾﺔ ﻟدى اﻟﻣوظﻔﯾن ) ﺻﺢ ( ‬
‫‪ .4‬ﺑﻌد ﺣﺻر اﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻣن اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﯾﺔ‪ ،‬ﯾﺗم اﻹﻋﻼن ﻣﺑﺎﺷرة ً‪ ،‬دون دراﺳﺔ أوﺿﺎع ﺳوق اﻟﻌﻣل ) ﺧطﺄ ‬
‫( ‬
‫‪ .5‬ﻣن ﻋﯾوب اﻻﺳﺗﻘطﺎب اﻟداﺧﻠﻲ أن اﻟﺷرﻛﺔ ﻗد ﺗﻔﻘد ﻓرص اﻟﺗطوﯾر واﻻﺑﺗﻛﺎر ﺑﺳﺑب ﻋدم ﺟﻠﺑﮭﺎ ﻟﻌﻘول ﺟدﯾدة ) ‬
‫ﺻﺢ ( ‬
‫‪ .6‬اﻻﺧﺗﯾﺎر ھو اﻟﺧطوة اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ ﻟﻌﻣﻠﯾﺔ اﻻﺳﺗﻘطﺎب واﻟﺳﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﺗﻌﯾﯾن ) ﺻﺢ (‬
‫‪ .7‬ﺣدود ﺳوق اﻟﻌﻣل ﺗﻛون‪ :‬ﻣﺣﻠﯾﮫ‪ ،‬أﻗﯾﻣﯾﮫ‪ ،‬دوﻟﯾﮫ ) ﺻﺢ ( ‬
‫‪ .8‬ھﻧﺎﻟك ﺛﻼث طرق ﻟﻼﺳﺗﻘطﺎب ھﻲ ‪ :‬داﺧﻠﻲ وﺧﺎرﺟﻲ وأﻗﻠﯾﻣﻲ ) ﺧطﺄ ( ‬
‫‪ .9‬اﻟﺑﺣث ﻋن ﻧﻘﺎط اﻟﺿﻌف و اﻟﺗﺣﯾز و ﻋدم اﻟﻌداﻟﺔ ھﻲ ﻣن اﻷﺧطﺎء اﻟﺷﺎﺋﻌﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﻘﺎﺑﻼت ) ﺻﺢ ( ‬
‫‪ .10‬إﺟراء اﻻﺧﺗﺑﺎرات واﻟﻣﻘﺎﺑﻼت ﻣن ﺧﻼل ﺧﺑراء ﻣﺗﺧﺻﺻﯾن ھو أﺣد اﻟﻘواﻋد اﻟﺗﻲ ﺗﺳﺎﻋد ﻋﻠﻰ ﺗﺣﻘﯾق اﻟﻌداﻟﺔ ﻓﻲ ‬
‫ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻻﺧﺗﯾﺎر ) ﺻﺢ (‪.‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ‬
‫س ‪ 3‬ﻋد ّد ‪/‬ي طرق اﻻﺳﺗﻘطﺎب؟‬
‫اﻻﺳﺗطﻘﺎب اﻟداﺧﻠﻲ ‬
‫اﻻﺳﺗﻘطﺎب اﻟﺧﺎرﺟﻲ‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ‬
‫س ‪ 4‬أذﻛر ‪/‬ي ﺛﻼث ﻣزاﯾﺎ ﻣن ﻣزاﯾﺎ اﻻﺳﺗﻘطﺎب اﻟداﺧﻠﻲ؟‬
‫ارﺗﻔﺎع اﻟروح اﻟﻣﻌﻧوﯾﺔ ﻟدى اﻟﻣوظﻔﯾن وھو ﻣﺎ ﯾزﯾد وﻻﺋﮭم وﺛﻘﺗﮭم ﺑﺎﻟﻣﻧظﻣﺔ‪ .‬‬
‫اﻧﺧﻔﺎض ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻻﺳﺗﻘطﺎب واﻟﺗﮭﯾﺋﺔ اﻟﻣﺑدﺋﯾﺔ واﻟﺗدرﯾب ﻟﻣوظﻔﻲ اﻟداﺧل ﻗﯾﺎﺳﺎ ً ﺑﺎﻟﻣﻌﯾﻧﯾن ﻣن اﻟﺧﺎرج‪ .‬‬
‫ﻣوظﻔﯾن اﻟﻣﻧظﻣﺔ أﻛﺛر دراﯾﺔ وﻣﻌرﻓﺔ ﺑﻔﻠﺳﻔﺔ وأھداف اﻟﻣﻧظﻣﺔ‪.‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ‬
‫س ‪ 5‬أذﻛر ‪/‬ي أﺑرز ﻋﯾوب ﻣن ﻋﯾوب اﻻﺳﺗﻘطﺎب اﻟداﺧﻠﻲ ؟ ‬
‫ﺗﺗﻘﻠص ﻓرص اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻓﻲ ﺗﺟدﯾد دﻣﺎء ﻣواردھﺎ اﻟﺑﺷرﯾﺔ‪ ،‬وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﺗﺿﯾﻊ ﻋﻠﯾﮭﺎ ﻓرص اﻟﺗطوﯾر واﻻﺑﺗﻛﺎر‪ .‬‬
‫ﺷﻌور ﻣن ﻟم ﺗﺗﺎح ﻟﮫ اﻟﻔرﺻﺔ ﻣن اﻟﻣوظﻔﯾن اﻟداﺧﻠﯾﯾن ﺑﺎﻹﺣﺑﺎط وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ اﻧﺧﻔﺎض اﻹﻧﺗﺎﺟﯾﺔ‪.‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ‬
‫س ‪ 6‬ﻋد ّد ‪/‬ي وﺳﺎﺋل اﻻﺳﺗﻘطﺎب اﻟﺧﺎرﺟﻲ؟‬
‫اﻹﻋﻼﻧﺎت ‬
‫ﻣﻛﺎﺗب اﻻﺳﺗﻘطﺎب واﻟﺗوظﯾف )ﻣﻛﺎﺗب ﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﯾﺔ( ‬
‫اﻟﺟﺎﻣﻌﺎت واﻟﻣﻌﺎھد‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ‬
 ‫س ‪ 7‬ﻣﺎ ھو ﻣﻔﮭوم وظﯾﻔﺔ اﻻﺧﺗﯾﺎر )أذﻛر‪ /‬ي واﺣد ﻓﻘط(؟‬
‫اﻻﺧﺗﯾﺎر ھو اﻟﻌﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﯾﺗم ﺑﻣﻘﺗﺿﺎھﺎ ﻓﺣص طﻠﺑﺎت اﻟﻣﺗﻘدﻣﯾن ﻟﻠﺗﺄﻛد ﻣﻣن ﺗﻧطﺑق ﻋﻠﯾﮭم ﻣواﺻﻔﺎت وﺷروط اﻟوظﯾﻔﺔ‪ ،‬ﺛم ‬
‫ﻣﻘﺎﺑﻠﺗﮭم وﺗﻌﯾﯾﻧﮭم ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻷﻣر‪.‬‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ‬
‫س ‪ 8‬ﻣﺎھﻲ ﺧطوات اﻻﺧﺗﯾﺎر؟‬
‫اﻟﻔﺣص اﻷوﻟﻲ ﻟطﻠﺑﺎت اﻟﺗوظﯾف واﻟﺳﯾرة اﻟذاﺗﯾﺔ ‬
‫اﻻﺧﺗﺑﺎرات ‬
‫اﻟﻣﻘﺎﺑﻼت‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ‬
‫س ‪ 9‬ھﻧﺎﻟك أﺧطﺎء ﺷﺎﺋﻌﺔ ﺗﻘﻊ ﺑﮭﺎ اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻋﻧد إﺟراء اﻟﻣﻘﺎﺑﻼت أذﻛر ‪/‬ي ﺛﻼﺛﮫ ﻣن ھذه اﻷﺧطﺎء؟‬
‫اﻟﺣﻛم اﻟﺳرﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺗﻘدم ‬
‫ﻋدم وﺟود ﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻛﺎﻓﯾﺔ ﻋن اﻟوظﯾﻔﺔ ﻟدى اﻟﻘﺎﺋﻣﯾن ﺑﺎﻟﻣﻘﺎﺑﻠﺔ‪ .‬‬
‫اﻟﺣﺎﺟﺔ إﻟﻰ اﻟﺗوظﯾف اﻟﺳرﯾﻊ‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ‬
‫س ‪ 10‬ھﻧﺎﻟك ﻋدة ﻗواﻋد ﺗﺳﺎﻋد ﻋﻠﻰ ﺗﺣﻘﯾق اﻟﻌداﻟﺔ ﻓﻲ ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻻﺧﺗﯾﺎر أذﻛر ‪/‬ي ﺛﻼﺛﮫ ﻣن ھذه اﻟﻘواﻋد؟‬
‫اﻟﺳرﯾﺔ ﻓﻲ إﺟراءات اﻻﺧﺗﯾﺎر ‬
‫اﻟﻣوﺿوﻋﯾﺔ ‬
‫اﻟﺛﺑﺎت واﻟﺗوازن ﻓﻲ إﺟراءات اﻻﺧﺗﯾﺎر‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ‬

‫ ‬ ‫ ‬