TANTÁRGY LEÍRÁSA

A tantárgy címe: A tantárgy száma: Félév:

Projektmenedzsment
A kurzus típusa:
Előadás, konzultáció
RI 239
Óraszám
nappali: 24 (műsz. inf. szak)
távoktatás: 12 (műsz. inf. szak)
nappali: 24 (gazd. inf. szak)
távoktatás: 18 (gazd. inf. szak)
II. félév (műsz. inf. szak)
I/II. félév (gazd.i. nap/táv.)
Kreditek száma:
2 (műsz. inf. szak)
2 (gazd. inf. szak)

Előadó tanár: Dr. Papp Ottó

Intézet / Tanszék: Informatikai Rendszerek Intézete / Vállalkozástudományi Tanszék

A tantárgy státusa a tanulmányi programon belül: Kötelező (gazd. inf. szak), kötelezően
választható (műsz. inf. szak)

A tantárgy célja: Megismertetni a hallgatókkal a projektek (műszaki létesítmények, fejlesz-

tések, vállalkozások) előkészítésének, tervezésének, szervezésének és megvalósításának mód-
szereit és technikáit, valamint – konkrét esetpéldákon keresztül – elsajátíttatni annak gyakor-
latát, eredménygyorsító technikáit.

A tantárgy leírása:

A projektek főbb típusai (műszaki, fejlesztési, vállalkozási és megaprojektek).

A projektmenedzsment (Project Management) általános koncepciója, sikerének feltételei.
A PM illesztésének lehetőségei a projekt célkitűzéseihez és megvalósításának körülményei-
hez.
A PM folyamata, alternatív eljárástechnikái (a projekt tipológia alapján).
A projektek indítása. A projektek indítását kiváltó tényezők. A projekt határai, azonosítása
(„identifikálása”) és kapcsolódó folyamatai.
A projektek előkészítése, szervezése. A projektszervezet felépítése és „működtetése”.
A projektek tervezése. A projekttervezés módszerei és technikái.
Integrált hálós tervezési-szervezési-irányítási rendszerek.
A számítógépes „projektmenedzselő” programcsomagok (PRIMAVERA, SPE, SPJ) összeha-
sonlító értékelése. A feladathoz és feltételekhez illesztett rendszer kiválasztása.
A projekt megvalósításának előkészítése. A feasibility study (megvalósíthatósági tanulmány)
kidolgozása.
Ajánlati kiírás, értékelés, elfogadás és a vállalkozói szerződések megkötése. Az optimális
szerződés-stratégia kialakítása.
A projekt megvalósítása, a projektirányítás folyamata (a projekt különböző fázisaiban és
szintjein). Erőforrás-, költség- és teljesítés monitoring.
Befejezés és „reinkarnáció”. A projektek lezárása és kiértékelése.
(Pénzügyi elszámolás, gazdasági elemzések)
A PM eredménygyorsító módszerei és technikái („management tools”).
Döntési, tervezési, szervezési módszerek és technikák integrálása a PM folyamatába.
A PM számítógépes támogatásának lehetőségei és technikái. A hazai adatfeldolgozó, döntés-
támogató, hálótervező, illetve projektmenedzselő szolgáltatások ismertetése.
Alkalmazási specifikációk, esettanulmányok. (Műszaki létesítményi, információrendszer fej-
lesztési és innovációs projektek esettanulmányokon keresztül történő bemutatása).
Összefoglaló, konzultáció, ill. demonstrációk.

Követelmények: beszámoló (műsz. inf. szak) / vizsga (gazd. inf. szak)

Oktatási módszer: a.) Előadás, konzultáció

b.) Konzultáció a tutorok vezetésével
A foglalkozásokon oktatástechnológiai tervezéssel modern oktatástechnikai eszközöket hasz-
nálnak: projektor, episzkóp, videolejátszó.

Előfeltételek: -

Oktatási segédeszközök:
Tankönyvek: Dr. Papp Ottó: Projektmenedzsment
Dr. Papp Ottó: Döntéselmélet és módszertan III. kötet
Esettanulmányok, esetpéldák
Fejfár János: Projektmenedzsment tanári segédlet
Tantárgyi útmutató
Előadásvázlatok (13 lap)
Videokazetta (1 db)

Vizsgáztatási módszer: írásbeli

Kell-e jelentkezni a kurzusra: nem

Értékelés: 3 fokozatú (műsz. inf. szak) / 5 fokozatú (gazd. inf. szak)

Megjegyzés: -