Professional Documents
Culture Documents
Upravljanje Projektima 1
Upravljanje Projektima 1
projektima
DRAGAN BJELICA
Nastavno osoblje
Prof. dr Dejan Petrović kabinet 214
Prof. dr Marko Mihić kabinet 214
Prof. dr Vladimir Obradović kabinet 214
Prof. dr Marija Todorović kabinet 204
Doc. dr Dragan Bjelica kabinet 214
Danijela Toljaga-Nikolić kabinet 204
Zorica Mitrović kabinet 311a
Literatura
Obavezna literatura
Prof. dr Petar Jovanović “Upravljanje projektima”, 11. izdanje, Fakultet za projektni i inovacioni
menadžment, Beograd, 2015.
Dodatna literatura
Kerzner H. “Project Management”, 10th edition, Wiley, New Jersey, 2009.
Način polaganja ispita
Polaganje preko kolokvijuma
Uslov za kolokvijume: položen prvi kolokvijum omogućava studentu izlazak na polaganje drugog
kolokvijuma
Progresivno se elaborira
Šta nije projekat?
Nisu uvek strateški ili kritični
Projekat razvoja aplikacije je isporučen isuviše rano, ali nije imao sve funkcionalnosti koje je
korisnik tražio. Potpredsednik kompanije je sugerisao da u narednom periodu tim testira nove
tehnike za prikupljanje zahteva od korisnika, dok je projektni menadžer to sve odbio jer nikada
nije čuo za to.
1. Znanje
Šta je neophodno da biste bili dobar
projektni menadžer?
Projekat izgradnje stambeno poslovnog objekta je stalno kasnio zato što tim nije uspevao da
ostvari produktivnost po organizacionim standardima. Članovi tima su veoma često kasnili na
posao, pravili dugačke pauze za ručak i odlazili ranije sa posla. U nekim trenucima se činilo da i
projektni menadžer ne misli da je projekat značajan.
2. Performanse
Šta je neophodno da biste bili dobar
projektni menadžer?
3. Lične veštine
Upravljanje projektima
Opšte prepoznata znanja i prakse koje se primenjuju na većini projekata u odgvarajućem
vremenskom periodu i za koje postoji konsenzus o njihovoj vrednosti i korisnosti.
Dobra
Dobra praksa znači da postoji opšta saglasnost da primena znanja, veština, alata i tehnika
procesa upravljanja projektima može povećati šansu za uspehom u isporuci očekivane poslovne
vrednosti i rezultata.