I.

INTRODUKSYON

A. HISTORIKAL NA KINAGISNAN

Ang Pacific Missionary Aviation, na noon ay Flying Medical Samaritans ay rehistrado

sa SEC, non-stock, non-profit organization. Ito ay isang non-governmental organization
(NGO). Ang PMA Philippines ay ang kampo ng Pacific Missionary Aviation (PMA) sa
Pilipinas, na nakabase sa Guam (U.S.A) at Micronesia. Nagbibigay ito ng serbisyong
medikal, rescue, at relief flights, maging mga klinika para mga outpatient sa rehiyon ng
Pasipiko. Noong 2007, aming binago ang rehistrasyon sa SEC upang pagsamahin ang gamit
ng isang pangalan na PMA, Pacific Missionary Aviation.

Noong 1982, ang PMA PHILIPPINES ay nag tayo ng klinika para sa mga outpatients
sa Zamboanga City, Sulu, Tawi-Tawi, at iba pang isla ng Mindanao. Kanila ring
ipinagpatuloy ang pagbibigay ng mga medikal na paglikas, serbisyong sosyal, at mga
pag-unlad ng mga namumuno ng simbahan. Noong 1989, ang PMA PHILIPPINES ay
naglipat ng operasyon mula sa Rehiyon IX papuntang Rehiyon IV (Southern Luzon), at
ngayon ay nagbibigay serbisyo sa isla ng Polilio sa probinsya ng Quezon at Mindoro.

Ang PMA PHILIPPINES ay kinikilala rin ang mga pangangailangan na tumulong sa

mga may pangangailangan ng mga kliyenteng nasa matataas na lugar ng bansa. Noong 1991,
kanilang itinayo ng Bahay Kalinga, isang residensyal na pasilidad para sa mga naabanduna,
ulila, at pinabayaang bata. Ito ay matatagpuan sa Naujan, Oriental Mindoro, at ito ay may
mga kaukulang lisensya at kredito ng Departamento ng Kagalingan at Pagpapaunlad
Panlipunan. Ang Bahay Kalinga ay isang aktibong miyembro ng Association of Child Caring
and Placement Agencies in the Philippines (ACCAP).

Upang bigyang pagdiin, ang PMA PHILIPPINES Bahay Kalinga ay isang lugar na
magbibigay aliw sa mga batang nangangailangan ng proteksyon, alternatibong pangmagulang
na pag-aalaga, pagmamahal, atensyon, at mapagkakatiwalaang relasyon. Higit sa lahat, ito ay
lugar kung saan ang Panginoon ay nananatili.

B. RATIONALE

Ang hindi pa gaanong maunlad na bahagi ng bansa, nanantilling urban na migrasyon,

hindi matatag na kapayapaan at pangangasiwa sa mga kanayunan, ang matagal nang
problema ng pangungupahan, mababang sweldo, kawalan ng trabaho, at pagkakawatak-watak
ng mga pamilya, lahat ay mga senyales at sintomas ng hindi mahuhulaang sosyal at
ekonomikong kaguluhan. Dahil dito, ang ispiritwal at moral na asal ng mga tao ay
unti-unting nawawala. Ang gobyerno, pribadong sektor, at hindi mabilang na grupong sibil ay
naghahangad na mapa-unlad ang mga programang tumutugon sa mga pangangailangan nito.
Ang pinakaapektado sa mga problemang ito ay ang mga pamilyang walang magawa at
mahihina. Ang kanilang kaligtasan ay ang dahilan kung bakit ang PMA PHILIPPINES ay
itinayo ang Bahay Kalinga.

3
 Ang PMA PHILIPPINES Bahay Kalinga at nakatuon na isulong ang probisyon ng
Convention of the Rights of the Child, at iba pang batas ng Pilipinas na tumutugon sa
proteksyon ng kabataan at kanilang pamilya. Ang BK bilang Bahay Kalinga, ay nakatuon sa
ispiritwal na pag-unlad ng bata at magbigay ng oportunidad sa kanilang paglaki patungo sa
pagiging produktibong mamamayan ng lipunan.

Ang mga programang nakatuon sa komunidad ay nakabatay sa pamamaraan ng BK.

Mga pangkabuhayang proyekto, isang tampulan ng karunungan, at mga outreach na
programa ang nagpapalawak ng aming pang-araw-araw na responsibilidad sa pangangalaga
ng bata.

B. BISYON, MISYON AT MGA LAYUNIN

PMA PHILIPPINES Bahay kalinga ay nakatuon sa sumusunod na
bisyon,misyon, at mga layunin.

A. BISYON
Ang PMA PHILIPPINES Bahay kalinga ay nag-iisip na si Kristo ang
sentro sa pag-unlad ng mga kliyente sa aming pangangalaga. Ang PMA
PHILIPPINES BK ay nagsisikap na magbigay ng isang kapaligiran ng
pagmamahal, pangangalaga, pagmamahal, at espirituwalidad, upang ang
aming mga kliyente ay maging produktibo at responsableng mamamayan.

B. MISYON
1. Maprotektahan ang mga karapatan, kapakanan, pagpapahalaga sa sarili,
at dignidad ng mga kliyenteng nasa pangangalaga.
2. Mapagana ang mga kliyente na maging malakas ang kanilang pananalig
kay Kristo at may moral at sa ispiritwal na kahalagahan.
3. Mapanatili ang isang dekalidad na programa sa pangangalaga, na
nagtataguyod ng pinakamainam na paglaki at pag-unlad o pagdami ng mga
kliyente.
4. Mapadali ang maagang pagsasama-sama ng mga kliyente sa kanilang
pamilya, o permanenteng pagtira sa isang alternatibong tahanan.
5. Makapagbigay ng maagang edukasyon sa isang silid-aralan o hindi
silid-aralan na kapaligiran, na itinatag sa ilalim ng balangkas ng isang
sentro ng pag-aaral.
6. Matulungan ang mga komunidad sa pamamagitan ng pag-abot ng mga
programa na nakatuon sa mga serbisyong pangkalusugan, sakuna at tulong.

4
 C. MGA LAYUNIN
1. Makabuo ng isang komprehensibong programa sa pamamahala ng kaso
para sa bawat kliyente at sa kanilang mga pamilya gamit ang mga partikular
na psychosocial na interbensyon at aktibidad.
2. Makabuo ng isang programa sa Home Life para sa mga kliyente, na
nagbibigay sa kanila ng mga pagkakataong paunlarin ang kanilang
espirituwal, moral at panlipunang halaga.
3. Makabuo ng isang programa na magpapadali ang muling
pagsasama-sama ng mga kliyente sa kanilang mga pamilya, o sa pagtira sa
isang alternatibong tahanan.
4. Makapagtatag ng isang network sa mga pambansa at lokal na ahensya
para sa referral at iba pang mga naka-suportang serbisyo.
5. Makapagbigay ng pangunahing edukasyon sa mga kliyente na
magpapahusay ng intelektwal na paglago ng mga kliyente.
6. Upang madagdagan ang kaalaman at kasanayan ng mga kawani para sa
kahusayan sa paghahatid ng serbisyo sa aming mga kliyente.

III. KLIYENTE

A. NAKABASE SA SENTRONG PROGRAMA (ang mga nakatira sa loob ng

pasilidad ng bahay kalinga).

PMA PHILIPPINES Bahay Kalinga ay nagbibigay ng serbisyo sa mga kliyente (na

target sa buong bansa).

1. Lalaki at babae, mula 0-6 taong gulang

Naulila (bahagyang kabuuan), inabandona, napabayaan, o sumuko.
a. Ang mga nangangailangan ng agarang proteksyon mula sa pang-aabuso o
pinagsamantalahan.
b. Ang mga nangangailangan ng pansamantalang tuluyan dahil dumaan sa
krisis ang pamilya (hindi hihigit sa 12 buwan).

PMA PHILIPPINES Bahay Kalinga ay hindi tatanggapin ang mga sumusunod na kaso
(ngunit magbibigay ng tulong na referral sa naaangkop na institusyon).

1. Sekswal na inaabuso, minolestiya, ginahasa, o mga kaso ng inses

2. Mga kliyente na may espesyal na pangangailangan o kapansanan
a. Bulag at Bingi
b.Pilay о lumpo
c. May malalang sakit

5
 d. Debilitating birth defects
e. May nakakahawang mga sakit

B. PROGRAMANG PANLIPUNAN

1. Pangkat ng mga Kliyente - Mahirap hanggang sa mahina ang kita ng pamilya

2. Mas mainam, Kami ay nagsisilbi sa mga pasyente mula sa Isla Ng Mindoro;

gayon pa man, mas pinalawak pa namin ang aming serbisyo sa mga pasyente
na may tamang referral o pagpapatibay galing sa DSWD.

lV. HEOGRAPIKAL NA LUGAR NA SAKLAW

PMA Philippines Bahay kalinga na nagbibigay ng serbisyo sa mga kliyente galing sa

mga sumusunod na lugar.

A. Nakabase sa Sentrong Programa- Mga Barangay at munisipalidad ng

Oriental Mindoro

V. MGA PATAKARAN AT PAMAMARAAN

A. MGA PATAKARAN SA PAGPASOK PARA SA PROGRAMANG

CENTER-BASED
** Ang pagpasok sa BK ay pinamamahalaan ng pangkat ng pamamahala ng kaso. Ang
pangkat na ito ay binubuo ng Officer-in-Charge, Project Manager/Officer, Social Worker, at
Medical Staff. Ang Officer-in-Charge ang may huling desisyon sa lahat ng bagay.

1. Sinumang bata na idineklarang inabandona at isinuko ng Department of

Social Welfare and Development, at ng LGU Social Welfare and
Development Offices, ay mayroong mga kinakailangan sa pagpasok:
a. Rehistradong sertipiko ng kapanganakan na inaprobahan mula sa
nagre-refer na ahensya.
b. Isang social case study na nagpapakita ng mga pangyayari ng kaso.
c. Mga ulat ng imbestigasyon mula sa pulisya, kabilang ang barangay
certificate.
d. Deed of Voluntary Commitment (DVC) na pirmado ng mga magulang
at may notaryo.
e. Isang medikal na ulat, nakuha sa loob ng 30 araw bago ang pagtanggap.

6
Walang kliyenteng tatanggapin kung walang mga dokumentong nakasaad sa itaas.

2. Maaaring tanggapin ang sinumang anak ng mga magulang na nasa krisis sa

isang pansamantalang tirahan, kasama ang mga dokumentong ito:
a. Isang rehistradong sertipiko ng kapanganakan ng kliyente.
b. Isang nilagdaang deklarasyon ng mga magulang na nagsasaad ng
kanilang intensyon na ilagay ang kliyente sa pansamantalang tirahan
kasama ng BK. Kabilang dito ang isang kasunduan na sumunod sa mga
alituntunin ng BK.
c. Isang social case study na inihanda ng nagre-refer na social welfare
agency.
d. Isang medikal na ulat, nakuha sa loob ng 30 araw bago ang pagtanggap.

3. Maaaring tanggapin ang sinumang naulilang bata, sa pagsumite ng mga

sumusunod:
a. Isang rehistradong sertipiko ng kapanganakan ng kliyente.
b. Isang nilagdaang kopya ng Deed of Voluntary Commitment na
naglilipat ng kustodiya ng kliyente sa DSWD.
c. Isang ulat sa social case study na inihanda ng isang DSWD/LGU Social
Worker o ibang nagre-refer na partido.
d. Isang patunay na kopya ng sertipiko ng kamatayan ng parehong mga
magulang, kung namatay na.
e. Isang medikal na ulat, nakuha sa loob ng 30 araw bago ang pagtanggap.

4. Ang pinakamatagal na pananatili sa BK ay isang taon ayon sa direksyon ng

mga pamantayan ng DSWD, maliban kung:
a. Naproseso na ang papel ng kliyente para sa pag-ampon at naghihintay
ng paglipat sa pamilyang umampon.

b. Inilalaan ng pamamahalaan ng BK ang karapatan na tukuyin ang haba ng

pananatili ng bawat kliyente. Ang bawat kliyente ay makakakuha ng
siyamnapung(90) araw na paunang pananatili. Maaari itong palawigin sa
siyamnapung(90) araw na mga pagdaragdag, pero hindi hihigit sa isang taon
ang pananatili.
5. Kapag natanggap na, inaaako ng BK ang buong responsibilidad para sa
pangangalaga at proteksyon ng mga kliyente.

7
 6. Ang mga kliyente ay dapat sumasailalim sa isang medikal na pagsusuri bago
matanggap sa pangangalaga.

a. Ang mga kliyenteng tinukoy ng ibang kliyente ng institusyon ay dapat

tanggapin ang kasalukuyang medikal na abstract (ang mga gastos sa
medikal na nauugnay dito ay babayaran ng tinutukoy na ahensya).
b. Ang mga walk-in na kliyente - PMA PHILIPPINES ang sasagot sa mga
gastusin.

7. Ang tinutukoy na partido ay dapat magkaroon ng bahaging suporta habang

ang bata ay nasa gitna.

● Ang halaga ng bahagi ay maaaring sa uri o salapi.

● Inutusan silang tahasin at dapat magkaroon ng interbensyon sa sitwasyon ng
pamilya.
● Inutusan silang dumalo sa kumperensya ng kaso bago ang pagpasok at
paglabas ng bata, o anumang oras na kailangan ang kumperensya.
● Kinakailangan nilang sundin ang mga sumusunod na kinakailangang
dokumento bago ang pagtanggap ng bata:

● Referral Letter
● Social Case Study Report
● Birth Certificate
● Medical Certificate (to include X-ray and lab test)
● Deed of Voluntary Commitment (for Surrendered Child)
● Death Certificate (for Orphaned)
● School Report Card (for children entering school)
● Police blotter
● Barangay certification
● Parent’s consent

B. MGA PATAKARAN SA PAGPASOK PARA SA MGA PROGRAMANG

NAKABATAY SA KOMUNIDAD.

Ang isang Multi-purpose Center ay pangunahing binuo bilang isang

karagdagang serbisyo sa Bahay Kalinga. Ito ay tutugon sa kalusugan ng mata at para
sa karamdaman ng mga tao sa Naujan.

8
C. MGA PATAKARAN SA PAGLABAS

1. MGA PROGRAMANG NAKABATAY SA SENTRO

a. Ang pagpaplano sa paglabas ay pinamumunuan ng mga pangkat ng mga

namamahala sa kaso, kung saan ang Officer-in-Charge ang may panghuling
awtoridad.
b. Ang mga magulang at kliyente ay dapat na aktibong kasangkot sa
pagpaplano ng paglabas.
c. Ang isang kautusan ng paglabas at paglipat ay dapat ihanda at pirmahan ng
mga magulang, pamilya ng mag-aampon, tagapag-alaga, at kliyente (kung
maaari). Ang isang kopya ng kautusan ng paglaya ay itatago sa talaksan.
d. Ang iba pang mga kliyente at kawani ng BK ay maghahanda rin para sa
paglabas ng kliyente. Hinihikayat ang mga angkop na aktibidad.
e. Ang paglabas ay isasakatuparan kapag:
i. Ang kliyente ay muli nang kasama ang kanyang pamilya o sa lugar
kung nasaan ang pamilyang mag-aampon.
ii. Kapag ang mga layunin sa pamamahala ng kaso ay naisakatuparan.
iii. Kapag handa at kaya ng mga magulang na iuwi ang kanilang anak
at nalutas na ang krisis.
f. Ang isang kliyente ay dapat sumailalim sa isang komprehensibong medikal na
pagsusuri bago lumabas. Ang isang kopya ng naturang ulat sa pagsusuri ay
dapat ibigay sa magulang o sa pamilyang umampon. Ang isang resibo para sa
medikal na ulat na ito ay dapat pirmahan ng magulang o pamilyang umampon.

2. MGA PROGRAMANG NAKABATAY SA KOMUNIDAD

ANG EYE CARE PROGRAM (SA ILALIM NG MEDIKAL NA MINISTRY

NG PMA) AY MAGBIBIGAY NG LIBRENG EYE CHECK-UP AT
OPERASYON SA MATA AT IBA PANG KAUGNAY NA SERBISYO SA MGA
TAGA-MINDORO.

9
VI. PROGRAMA AT SERBISYO

A. SERBISYONG PANLIPUNAN

Ang mga serbisyong panlipunan ay ibinibigay sa mga kliyenteng nasa

pangangalaga at para sa kanilang mga pamilya. Kabilang dito ang isang malawak na
hanay ng mga psychosocial na interbensyon, kabilang ang: pangangasiwa ng
pag-uugali, mga serbisyong panterapeutika, pagpapayo, alternatibong paglilipat bahay
, at mga serbisyo ng referral. Kung kinakailangan, ang isang referral ay ginawa sa
ibang ahensya upang mabigay ang pinakamahusay na magagamit na plano sa
paggamot. Ang BK Social Worker ay bahagi ng mga pangkat ng mga namamahala sa
kaso at nasa ilalim ng pangangasiwa ng Project Manager/Opisyal

B. PROSESO SA PAMAMAHALA NG KASO

1. PAGGAMIT AT PAGTASA

a. Pag-aaral sa Paggamit

Ang Intake Study ay ang panimulang pagtatasa na natapos ng Social Worker

para sa lahat ng mga papasok na kliyente sa PMA PHILIPPINES Bahay
Kalinga. Ang proseso ay kinabibilangan ng:
i. Pagkikilala sa problema ng kliyente/pamilya at pagtatag ng pagiging
karapat-dapat para sa pagpasok.
ii. Pagtatasa ng emosyonal na sitwasyon ng mga Kliyente at mga magulang.
iii. Pagtukoy kung anong mapagkukunan (panloob at panlabas) ang
magagamit para sa mga magulang at kliyente.
iv. Pagtukoy sa mga dahilan kung bakit ang kliyente ay ipapasa sa ibang
ahensya at kung ano ang mga serbisyo/aktibidad na maaaring maibigay sa
kanila.

b. Nilalaman ng Impormasyon sa Paggamit

i. Tukuyin ang datos ng kliyente: pangalan, edad, petsa ng kapanganakan,

petsa ng pagtanggap, pinagmulan ng referral at dahilan ng aplikasyon,
kategorya ng kliyente (kabuuang ulila, bahagyang ulilia, inabandona, smuko,
umaasa at napabayaan).
ii. Paglalahad ng problema.
iii. Kasaysayan ng pag-unlad ng psychosocial, kasalukuyang antas ng
pag-unlad at pagproblema.
iv. Mga espesyal na problema at pangyayari ng buhay na naglalarawan ng
pangangailangan para sa sa kliyente na mahiwalay sa pamilya.
v. Family history na kinabibilangan ng: pangalan at edad ng mga magulang,
marital status, family/ethnic background, educational background, hanapbuhay

10
 at kita, kalidad ng relasyon ng mag-asawa, magulang-kliyente, at relasyong
magkapatid, relasyong gampanin, nakasanayang pakikipag usap sa pagitan ng
miyembro ng pamilya, kakayahan sa pagging magulang para pagbangon at
suporta sa kliyente, karaniwang hindi pagkakasundo o pamamahala ng
salungatan, mga pagpapahalagang moral at espirituwal, mga dahilan para sa
kawalan ng ng kakayahan ng mga magulang na pangalagaan ang kliyente, at
kakayahang umako ng responsibilidad ng magulang pagkatapos ng paglabas.

c. Pagbubuo ng Naangkop ng mga Layunin sa Pagtulong

Ang Social Worker, Case Management Team, at mga magulang ay bubuo ng

plano na nagbabalangkas sa iba’t ibang programa at aktibidad. Ang mga
planong ito ay batay sa Admission Intake Information at mga pagpapatuloy ng
layunin bago ang pagpasok. Sa mga kaso ng ng mga batang kliyente, ang
pangkat ng pamamahala ng kaso ang gagawa ng mga desisyon para sa
kliyente. Gagawa at tatalakayin ng pangkat ang paunang plano.
Ang Case Management Team ay magpupulong bawat buwan upang tasahin
ang mga layunin at layunin ng mga kliyente.

2. PAGLALARAWAN NG MGA SERBISYONG IBINIGAY NA MAAARING

KASAMA SA PLANONG PAGGAMOT

Ang PMA PHILIPPINES Bahay Kalinga ay nag-aalok ng mga sumusunod na serbisyo:

a. Permanent (adoptive) placement ng mga sumuko, naulila, at inabandunang mga

kliyente sa mga adoptive home (domestic at inter-country). Nagaganap ang paglalagay
pagkatapos ng deklarasyon ng kusang-loob at/o hindi boluntaryong pangako ng
biyolohikal na magulang at korte. Ang PMA PHILIPPINES BAHAY KALINGA ay
isang aktibong miyembro ng ACCAAP (Association of Child Caring and Placement
Agencies in the Philipines)
b. Serbisyong Pagpapayo – Isang saykososyal na pamamaraan na tumutugon sa iba’t
ibang emosyonal at pag-aayos ng problema , kung kinakailangan ang tulong na may
kaugnayan sa:

i. Paghihiwalay ng mga magulang,

ii. Pagbabago ng sitwasyon sa buhay,

iii. Problema sa mga emosyon at asal

11
 Kabilang sa sesyon ng pagpapayo ang indibidwal at grupo; ang mga manggagawang
panlipunan at tagapamahala ng proyekto/opisyal ay ang magpapadali sa sesyon
kasama ang mga kawani ng Home Life.

c. Pagbisita sa Pamilya/Serbisyong Pagpapayo – Hinihikayat ang pagbisita sa

pamilya. Ang mga social worker ay maaring makapagbigay ng pagpapayo sa pamilya
sa sandaling ito’y hiniling Ang linggohang pagbisita sa kanilang sariling tahanan ay
hinihikayat (kung kinakailangan) para sa mga kliyente. Ang iskedyul para sa pagbisita
sa sentro ay sa karaniwang araw lamang, mula alas 8 ng umaga hanggang 10 ng
umaga at alas 2 ng hapon hanggang alas 3 ng hapon.
d. Pang-grupo na Aktibidad – Pinangangasiwaan ng mga manggagawang panlipunan
ang mga kawani at kliyente para sa mga pangkatutong aktibidad. Nagbibigay-daan ito
sa mga kliyente na makakuha ng mga bagong karanasan, pagpapahalaga,
pakikipag-ugnayan ng grupo, mga kasanayang panlipunan, at disiplina. Kasama sa
dinamika ng pangkatang gawain ang paglalaro, mga piknik, pang-edukasyong
paglalakbay, at mga aktibidad sa pang-araw-araw na pamumuhay, at kamping.
e. Serbisyong Pang-edukasyon - Ang mga kliyenteng nasa paaralan ay binibigyan ng
pormal na edukasyon sa isang akreditadong paaralan na malapit sa bahay Kalinga.
f. Serbisyong Medikal – Ang mga kliyente ay sumasailalim sa kumpletong medikal na
pagsusuri bago ipasok at bago ilabas. (Kabilang dito ang CBC, pagsusuri ng dumi, ihi,
x-ray at biswal na pagsusuri ng isang manggagamot. Ang mga regyular na tsek-up at
pagbabakuna ay ibinibigay sa mga regyular na pamamaraan.
g. Sikolohikal na Pagsusuri/Pagtatasa – Ang mga kliyente (sa edad na 4 anyos pataas)
ay sumasailalim sa sikolohikal na pagsusuri at pagtatasa bago ampunin.
h. Mga Serbisyong Referral/Networking – Ang pakikipagsosyo sa ACCAP, sa
DSWD, sa municipal social welfare, sa tanggapan ng pagpapaunlad, sa mga ospital at
mga klinika ay isinagawa upang suportahan ang iba't ibang pangangailangan ng
kliyente.

**Ang mga social worker sa konsultasyon sa officer-in-charge ay may awtoridad

na tukuyin ang uri ng pagpapayo at tulong na naaangkop**

**Ang mga miyembro ng kawani ay hindi pinapayagang magpayo sa mga

kliyente ng walang pahintulot ng social worker**

12
C. MGA SERBISYONG RESIDENSIYAL NG HOME LIFE (para sa mga naninirahan
sa facility ng BK)
Ang mga serbisyo sa Home Life ay nagbibigay ng kahaliling magulang para sa mga
kliyenteng nasa pangangalaga habang naghihintay ng pag-aampon o pagbabalik sa kanilang
mga totoong magulang. Ang project manager at staff ay inaasahang magbibigay ng
pagmamahal, pangangalaga, pagmamahal, at disiplina sa mga kliyente. Ang mga kawani sa
Homelife ay binubuo ng project manager, social worker, at mga caregiver. Bawat isa sa mga
miyembro ng kawani ay nag-aambag sa proseso ng pamamahala ng kaso.

ANG MGA PANGUNAHING RESPONSIBILIDAD SA PAG-AARAL NG

KLIENTE NG MGA MIYEMBRO NG MGA KAWAN SA BUHAY SA BAHAY
AY:
1. Gawing posible para sa bawat kliyente na magkaroon ng maayos na mga karanasan at
relasyon na mayroon ang isang mabuting pamilya.
2. Matugunan ang pangangailangan ng kliyente para sa pangangalaga, proteksyon,
kalayaan, at responsibilidad.
3. Pisikal na Pangangalaga: Matiyak na masustansyang pagkain ang ibinibigay, at ang
tutuloyan ay nagbibigay ng sapat na tulog, pahinga, pangangalaga, at ginhawa.
4. Mapanatiling malinis at ligtas ang kapaligiran sa pabahay ng mga kliyente.
5. Paglinang ng mga Gawi/Kasanayang Panlipunan: Mabayan ang kliyente sa pag-aaral
ng angkop na mga kasanayang panlipunan, kalinisan, mga gawi sa pagkain, mga gawi sa
palikuran, pangangalaga sa personal na anyo, mga asal, tinatanggap na panlipunang
paraan ng pamumuhay, mga tuntunin, at mga pamamaraan.
6. Damit: Matiyak na ang kliyente ay may sapat na kasuotan (angkop at nasa mabuting
kalagayan, angkop sa sitwasyong panlipunan.)
7. Tulong sa mga gawain sa paaralan: Matiyak na ang mga kliyente ay makakatanggap ng
angkop na tulong at panghihikayat sa kanilang mga takdang-aralin sa paaralan. Ang mga
kopya ng mga report card ay nasa file ng bawat kliyente.
8. Disiplina: Mabayan ang mga kliyente sa isang mapagmahal na paraan, makapagtakda
ng mga limitasyon sa kanilang pag-uugali, ma-refer ang kliyente sa pagpapayo na
ibinigay ng Social Worker, at upang matugunan ang mga partikular na isyu sa plano ng
paggamot; lahat ng ito ay pinangangasiwaan ng Project Manager/Opisyal.
9. Values Education and Formation – Ipapakita at ituturo ng lahat ng staff ng Home life
ang mga konseptong ito: katapatan, pagmamahal sa Diyos at bayan, paggalang sa isa't isa,
at halaga ng pagbabahagi.
10. Spiritual Development - PMA PHILIPPINES Ang mga kliyente ng Bahay Kalinga ay
pinalaki ng may pagmamahal at paggalang sa Diyos. Ang Bibliya ang tanging
pinagmumulan ng mga turo. Ang mga kliyente ay tinuturuan na magkaroon ng personal
na relasyon kay Kristo. Ang PMA PHILIPPINES ay hindi magdidiskrimina ng sinuman
batay sa kanyang relihiyon.

13
 D. MGA SERBISYONG MEDIKAL AT DENTAL
Ang mga serbisyong medikal at dental ay magagamit sa lahat ng kliyente at kawani sa
buong taon. Mayroong taunang, mandatoryong pisikal na pagsusuri para sa lahat ng mga
kliyente.

E. DISCHARGE/ PAGTATAPOS NG PAG-AALAGA

Ang pangkat ng pamamahala ng kaso ay nagmumungkahi na ilagay ang kliyente para sa
pag-aampon o idiskarga sila sa kanilang mga magulang. Sa lahat ng kaso, ang
Officer-in-Charge ang may huling say. Ang bawat kliyente ay makakatanggap ng
follow-up counseling (pre-at post-departure) mula sa social worker.
Ang mga magulang ay ipinapaalam nang maaga sa paglabas ng kliyente upang maayos
silang makapaghanda sa pagtanggap sa kanya. Ang pagkamit ng mga layunin na
nakabalangkas sa plano ng paggamot ay ang pangunahing salik sa pagpapasya sa
paglabas.

F. PAGKATAPOS NG PANGANGALAGA
Ang mga social worker ay magbibigay ng pangangalagang serbisyo sa kliyente. Sa
kanilang serbisyo, natutulungan nito ang pamilya upang maunawaan nila ang kliyente.
Pagkatapos ng pagtatasa babalik ito pagkatapos ng isang buwan at maaari itong
ipagpatuloy kung kinakailangan ang karagdagang suporta.

VII. ISTRUKTURA NG ORGANISASYON

A. ANG LUPON NG PAMAHALAAN

Ang Pacific Missionary Aviation (PMA PHILIPPINES) ay may pitong
(7) miyembro sa Board of Trustees kung saan binuo ang general policies,
design organizational structure, at pangasiwaan ang buong organisasyon ng
Programang PMA PHILIPPINES.

Tagapangulo - Mr. Norbert Kalau

American
Rohnpei, Micronesia
Sekretarya - Capt. Valentin Labata
Filipino
#7305 Cypress Street
Marcelo Green Village

14
 Paranaque City
Ingat Yaman - Ms. Melinda Espinosa
American Citizen
P.O. Box 3209 Hagatna, Guam
Miyembro ng Lupon - Ms. Ruby Tiong – Tan
Chinese
#27 St. Paul Cor. St. Peter Street
Horse Shoe Village, Quezon City
Miyembro ng Lupon - Mr. Reynaldo G. Halili
#3 B Narra Heights, Mariposa St.
Crame, Quezon City

B. MGA PATAKARAN AT PAMAMARAAN NG ADMINISTRATIB

1. PANGKALAHATANG PATAKARAN

a. Ang Project Manager/Opisyal ang may pananagutan sa araw-araw na operasyon ng

Bahay Kalinga.

b. Ang pangkat na mamamahala ng kaso - Officer-in-Charge, Project

Manager/Opisyal, Social Worker, at nars - ang gagawa sa lahat ng desisyon sa
pagpasok. Ang Officer-in-Charge ay may pinal na awtoridad sa lahat ng bagay.

c. Ang Project Manager/Opisyal ang magsusumite ng taunang Badyet (Fiscal Plan) sa

PMA PHILIPPINES Area Director/Officer-in-Charge bago ang ika-30 ng Oktubre ng
bawat taon.

d. Ang Project Manager/Opisyal ang naghahanda at nagsusumite ng buwanan,

tatluhang-buwan, katapusan ng taon na mga ulat ng pagganap, at lahat ng iba pang
ulat na may kinalaman sa PMA PHILIPPINES Bahay Kalinga Operations. Ang mga
ito ay dapat bayaran sa ika-20 ng susunod na buwan sa pagtatapos ng panahon.

e. Ang lahat ng anyo ng komunikasyon ay dapat makipag-ugnayan sa

Officer-in-Charge.

f. Sa ilang partikular na sitwasyon at sa pagpapasya ng Officer-in-Charge, ang

Houseparent ay maaari ring magsilbi bilang Project Manager/Opisyal.

2. MGA PATAKARAN NG TAUHAN

15
a. Mga Kategorya ng Staff Employment

i. Tinutukoy ng Officer-in-Charge ang bilang ng mga empleyadong kailangan

para sa mahusay na operasyon ng PMA PHILIPPINES Bahay Kalinga sa loob
ng mga pamantayang itinakda ng Department of Social Welfare and
Development (DSWD).

ii. Ang mga patakaran ng tauhan ay alinsunod sa mga probisyon ng Labor

Code of the Philippines.

b. Ang mga tauhan ay ikinategorya bilang mga sumusunod:

i. Permanent- Sila ay mga nakapagbigay ng kasiya-siyang pagganap

pagkatapos ng panahon ng pagsubok.
ii. Part-time- On-call o nagtatrabaho nang wala pang 8 oras sa isang araw.
iii. Kontraktwal- Araw-araw na sahod o kasunduan sa kontrata para sa tiyak na
tagal ng panahon.

*** Ang lahat ng mga miyembro ng kawani ay pinamamahalaan ng isang

kontrata na nagbabalangkas sa kanilang mga partikular na paglalarawan ng
trabaho.

c. Mga Patakaran sa Pangangalap/ Pagkuha:

i. Ang pagsasaalang-alang sa pagtatrabaho sa PMA PHILIPPINES Bahay

Kalinga ay batay sa kwalipikasyon ng aplikante.
ii. Ang lahat ng mga aplikante ay dapat mag-apply ng personal sa Project
Manager/Officer o House Parent, at/o Officer-in-Charge.
iii. Dapat ipakita ng aplikante ang mga sumusunod na dokumento:

Transcript of Records (College / form 137 para sa HS)

Na-update ng PRC ang lisensya o Serbisyong Sibil, kung
kinakailangan
3 titik ng sanggunian
Sertipiko ng Pagtatrabaho
Clearance ng NBI
Sertipiko ng kapanganakan
Marriage License, kung kasal
I.D. Mga Larawan (1 x 1)

iv. Matapos makumpleto ang pagsusulit at pagsusuri bago ang pagtatrabaho,

ang aplikante ay kinakailangang magkaroon ng pisikal na pagsusuri.

v. Irerekomenda ng Project Manager/Officer ang mga kwalipikadong aplikante

sa PMA PHILIPPINES Area Director/Officer-in-Charge.

16
 vi. Sa panahon ng pagsubok, ang parehong partido ay may karapatan na
wakasan ang kontrata sa pagtatrabaho. Sapat na ang isang (1) linggong
paunawa.

d. Oryentasyon at Pagsasanay

i. Ang pagsasaayos ng bagong empleyado sa kanyang mga tungkulin sa

trabaho at sa bagong kapaligiran ay magkasanib na responsibilidad ng Project
Manager/Officer at o House Parents sa pakikipag-ugnayan sa mga miyembro
ng Home Life.

ii. Ang oryentasyon para sa bagong miyembro ng kawani ay kinabibilangan

ng:

PMA PHILIPPINES at Bahay Kalinga vision, mission, and

goals
Mga patakaran, tuntunin, at regulasyon
Mga programa at serbisyo
Mga Inaasahan - pagganap, mga responsibilidad, at pag-uugali
Mga benepisyo at pribilehiyo
Detalyadong Paglalarawan ng Trabaho

e. Sahod at Benepisyo

i. Upon employment, ang bagong kawani ay may karapatan sa suweldo at mga

benepisyo na naipon ayon sa itinakda sa kontrata.

ii. Walang empleyado ang tatanggap ng suweldong mababa sa minimum na

sahod na itinakda ng Regional Wage Board.

iii. Ang taunang pagsusuri sa pagganap ng trabaho ay ang batayan para sa

isang posibleng pagtaas ng suweldo.

iv. Bilang pagsunod sa mga regulasyon ng pamahalaan, ang lahat ng kawani

ay kinakailangang maging miyembro ng mga sumusunod, bago simulan ang
kanilang unang araw ng trabaho:

Social Security System (SSS)

Phil health
Pag-ibig (mga kontribusyon)

v. Ang mga buwanang bawas mula sa suweldo ng mga kawani ay pinipigilan

para sa withholding tax, SSS, at Phil health premiums.

vi. Ang mga consultant ay hindi kasama sa pangangailangan ng numerong "v."

17
 vii. Ang mga gastos sa transportasyon ay panuluyan na natamo sa opisyal na
paglalakbay ay ibabalik sa empleyado, matipid at mahusay na paraan ng
paglalakbay ay inaasahan.

viii. Ang mga kawani ay may karapatan na sumusunod na pagkakasakit na

bakasyon, pagkatapos makumpleto ang kanilang 6 na buwang panahon ng
pagsubok at isang tama ng serbisyo.

5 araw na bakasyon
vacation leave
1-3 taon - 5 araw bawat taon
4-6 taon - 10 araw bawat taon
Higit pa sa 7 - 15 araw bawat taon
Maternity leave - 60 araw na normal na panganganak, 60 araw para sa
sesaryan
Paternity leave - 7 araw ( dapat kunin sa 69 araw pagkatapos ng
kapanganakan )
13th month pay ayon sa itinakda ng batas

f. Oras ng Trabaho/Pagliban, Pagkahuli

i. Lahat ng kawani ng Bahay Kalinga ay pinamamahalaan ng 40- oras na

linggo ng trabaho.

ii. Ang mga kontraktwal na empleyado ay napapailalaim sa mga probisyon ng

kanilang pakikipag-ugnayan sa trabaho.

iii. Ang anumang labis sa itinakdang panahon ng workload ay sakop ng

overtime.

iv. Ang kawalan ng tatlong (3) magkakasunod na araw nang walang paunang
pag-apruba o abiso ay sapat na dahilan para sa pagsuspinde o pagpapaalis.

v. Ang mga oras ng pagtatrabaho para sa mga miyembro ng kawani (hindi

nagtatrabaho sa lugar ng Home Life) ay pinamamahalaan ng 8- oras na
panuntunan.

vi. Ang Tagapamahala ng Proyekto/Opisyal at/ o mga magulang sa bahay ay

may flexible na oras upang tugunan ang iba’t ibang mga iskedyul sa lahat ng
mga shift.

vii. Ang pagkaantala at pagliban ay ibinabawas sa mga kredito sa bakasyon

(panahon ng pagkakasakit at bakasyon).

viii. Ang mga iskedyul ay pinaplano isang linggo nang maaga.

18
 ix. Inaprubahan ng Tagapamahala ng Proyekto /Opisyal ang mga pagbabago o
kahilingan para sa pagbabago ng shift kasama ang lahat ng miyembro ng
kawani.

g. Pagbibitiw/ Paghihiwalay

i. Ang lahat ng kawani ay kinakailangang magsumite ng 30-araw na paunawa

ng pagbibitiw bago ang petsa ng bisa.

ii. Sa pagpapasya ng pamamahala, ang mga kawani ay makakatanggap ng

parangal na pabuya batay sa bilang ng mga taon ng serbisyo.

▪ Makakatanggap sila ng benepisyong pabuya na katumbas ng isang

buwang suweldo para sa bawat taon ng serbisyo, para sa mga patuloy
na nagbigay ng serbisyo sa loob ng 10 taon.
▪ ½ buwang benepisyo para sa mga patuloy na nagbigay ng serbisyo sa
loob ng limang (5) taon.

iii. Sa mga kaso ng pagbibitiw, pagwawakas, o hindi pag-bago ng kontrata,

ang mga empleyado ay kinakailangang linisin o isaayos ang kanilang mga
responsibilidad (mga susi ng opisina, mga libro sa silid-aklatan, mga
dokumento ng opisina, bagong mga talaan ng kaso ng kliyente, maibalik ang
lahat ng ari-arian at kagamitan ng kumpanya) bago umalis sa ahensya.

iv. Ang isang buwang sahod ay titigil hanggang matugunan ng empleyado ang
mga responsibilidad mula sa PMA PHILIPPINES Bahay Kalinga.

v. Ang mga natanggal na kawani ay hindi tatanggap ng anumang sahod sa

pagwawakas.

h. MGA ALITUNTUNIN NG PANGANGASIWA SA PAGPROTEKTA NG

BATA
Hindi papayag ang Pacific Missionary Aviation Bahay Kalinga ang sinuman na
makipag-ugnayan sa mga bata, kung nagpapakita ito ng hindi katanggap-tanggap na
kilos at pag-uugali.
● Magkakaroon ng pangunahing pagsusuri sa kaligiran na kinabibilangan ng
biodata, mga – personal na panayam, pagkilala sa kiyas ng mga aplikante at
pahintulot na kaugnay sa lahat ng impormasyong ibinigay nito.
● Ang mga empleyado na nagkaroon ng araw-araw at direktang
pakikipag-ugnayan sa bata ay dapat sumang-ayon sa mga pahayag na
itinakda sa ibaba:

Siya ay kinakailangang:
● Tratuhin ang lahat ng mga bata nang may paggalang anuman ang lahi,

19
 kulay, kasarian, wika, kapansanan, relihiyon, pampulitika o iba pang
opinyon, pambansa, etniko o panlipunang pinagmulan, kapanganakan o iba
pang katayuan.
● Magbigay ng nakaka sigla, inklusibo at ligtas na kapaligiran para sa bata.
● Iwasang gumamit ng pisikal na disiplina sa mga bata.
● Magmasid at magkaroon ng kamalayan sa mga umiiral na batas sa
pangangalaga ng bata
● Tiyakin na, hangga't maaari, may ibang nakakatanda na kasama o malapit
ang bata kapag
● nagtatrabaho siya.
● Ipaalam sa nakakataas, o anumang itinalagang awtoridad ang
pagkakasangkot sa anumang sitwasyon kung saan ang mga aksyon ay
maaaring ma-misinterpret.
● Mag-abiso kaagad sa tagapangasiwa sa anumang pagkakasangkot at mga
kompromiso na maaaring magdulot ng pagkasira ng reputasyon sa lunsuran.
● Mag-abiso kaagad sa tagapangasiwa sa anumang pagkakasangkot at mga
kompromiso na maaaring magdulot ng pagkasira ng reputasyon sa lunsuran
● Umiwas makibahagi sa mga bata sa anumang mga aktibidad na hindi
angkop sa kanilang edad o makagambala sa kanyang pagkatao, o anumang
aktibidad na nagdudulot ng panganib ng pinsala.
● Bigyan ng malayang gawain ang mga bata na akma sa kung ano ang kaya
nila.
● Isumbong kaagad ang mga kaso ng insidente sa nakasulat na komunikasyon

Siya ay hindi dapat:

● Matulog kasama ang mga batang binabantayan, maliban kung talagang
kinakailangan, ngunit sa pahintulot ng superyor at, kung maaari, may isang
matandang nakabantay.
● Gumamit ng hindi naaangkop na pananalita at pagpapakita ng masamang
pag-uugali - ito man ay nakakasakit, nadidiskrimina, mapang-abuso o
sekswal na karahasan na nagdudulot sa kanya ng kahihiyan,
paninirang-puri, pagmamaliit o paglagay sa alanganin ng bata.
● Kumilos ng anumang sekswal na pag-uugali, kabilang ang pagbabayad para
sa mga serbisyo sa pakikipagtalik, o pag-uugali sa isang sekswal na
nakapukaw na paraan tungo sa mga bata.
● Humawak, humalik, yumakap, o lapitan ang isang bata sa paraang hindi
wasto, hindi kailangan, o labag sa kultura.
● Gumamit ng kompyuter, mobile phone, video/digital camera o iba pang
teknolohiya para sa layuning mapakinabangan o pansamantalang magamit ng
mga bata.
● Makilahok sa hindi angkop na pag-uugali ng mga bata , hindi ligtas o
mapang-abuso.

20
 ● Magpakita ng diskriminasyon laban o pabor sa mga partikular na bata at ang
mga batang hindi nabibilang sa kanila.

Paggamit ng mga larawan ng mga bata

Bago kunan ng larawan o kunan ng video ang isang bata para sa mga layuning
nauugnay sa trabaho, ang mga gagawin ko ay:

● Suriin at sumunod sa mga alituntunin ng sentro at paghihigpit sa pagpaparami

ng mga personal na larawan
● Kumuha ng mga nakasulat na dokumento at pahintulot mula sa mga bata at/o
kanilang magulang o tagapag-alaga at ipaliwanag kung paano gamitin ang
litrato.
● Siguraduhin na ang mga litrato, pelikula, video at DVD ay nagpapakita ng
mga bata sa isang marangal at magalang na paraan at hindi sa mahina o
pang-aalipin na paraan.
● Ang mga bata ay dapat na nakasuot ng sapat na damit at hindi dapat kumilos
na nagpapahiwatig ng sekswal.
● Tiyakin na ang mga larawan ay tapat na representasyon ng mga sitwasyon at
katotohanan.
● Tiyaking hindi nakompromiso ang pagkakakilanlan ng mga bata sa mga
larawan at elektronikong larawan, at ligtas na iimbak ang mga dokumentong
ito upang ang mga may-katuturang tauhan lamang ang makaka-access sa
kanila kapag kinakailangan.
*Dapat niyang kumpirmahin ang kanyang kasunduan sa abot ng kanyang pagkaunawa sa
batas ng pag-uugali sa proteksyon ng bata sa pamamagitan ng paglalagay ng kanyang
pirma at lagda.

i.Code ng Pag-uugali para sa mga kawani ng PMA Philippines Bahay Kalinga

Ang PMA Philippines Bahay Kalinga ay may mahigpit na pamantayan para sa code
ng pag-uugali ng mga tauhan. Ang layunin ay bigyan ang mga kliyente ng mga positibong
huwaran, mga karanasan sa buhay, at sa gayon ay matuto ng malusog na pamumuhay.
Upang makamit ito, ang kawani ng PMA Philippines Bahay Kalinga ay
kinakailangang sumunod sa mga na etikal na pag-uugali:
i. Ipakita ang mga pagpapahalagang Kristiyano bilang isang paraan ng
pamumuhay sa lahat ng oras, sa personal na buhay at habang nasa
trabaho.
ii. Alamin ang mga pangunahing karapatan ng mga kliyente -
paggalang, pag-unawa, at proteksyon.
iii. Nakatuon sa bisyon, misyon at layunin ng PMA Philippines Bahay
Kalinga

21
 iv. Tanggapin at sundin ang desisyon ng pangkat sa pamamahala ng
kaso ng kliyente.
v. Maging puspusan sa mga takdang-aralin sa trabaho.
vi. Sumuporta sa mga hakbang sa pagiging epektibo sa paggugol sa
mga pang-araw-araw na desisyon.
vii. Panatilihin ang mahigpit na pagsunod sa code ng pagiging
kompidensiyal, tungkol sa mga talaan at impormasyon sa mga
kliyenteng pamilya. Huwag makipag-usap sa sinuman tungkol sa
anumang sitwasyon sa BK.
viii. Ang mga personal na bisita, kabilang ang mga kamag-anak at
kasintahan, ay hindi pinahihintulutan sa lugar ng BK sa oras ng trabaho
o sa mga oras ng pinakahuling tungkulin sa gabi.
ix. Ang ibang hindi na sakop ng BK manual (maaaring sumangguni sa
PMA PHILIPPINES Personnel Manual).

Ang lahat ng mga posisyon ay sinusuportahan ng indibidwal na paglalarawan ng

trabaho ng kawani.

C. MGA POSISYON NG TAUHAN/ KUALIFIKASYON/TUNGKULIN

1. AREA DIRECTOR/OFFICER-IN-CHARGE

a. Ipinapatupad ang pangkalahatang programa: mga patakaran, tuntunin, at

regulasyon, gaya ng itinakda ng Lupon ng mga Katiwala.

b. Nagsisilbing Officer-in-Charge ng organisasyon (OIC) - Pacific Missionary

Aviation.

c. Nag-uulat ng mga resulta ng mga operasyon sa Board of Trustees.

d. Nag-isyu ng mga memo sa mga tauhan para sa impormasyon at gabay.

e. Nagsusumite ng mga pana-panahong ulat sa Lupon.

f. Nagbibigay ng espirituwal na direksyon at patnubay sa lahat ng kawani sa

organisasyon.

g. Sinusuri ang mga badyet at katwiran, gaya ng isinumite ng mga pinuno ng

departamento, at gumagawa ng mga kinakailangang pagbabago at pagsasaayos
bago iharap sa Lupon.

h. Sinusuri ang mga pagpapatakbo ng bawat departamento bilang pagsunod sa

mga layunin at layunin.

i. Nagbibigay ng direktang pangangasiwa sa lahat ng mga pinuno ng

departamento, at maayos na nagdedelegate ng mga responsibilidad.

22
2. PROJECT MANAGER/OFFICER

a. May mga kwalipikasyong ito:

i. Isang College degree, mas mabuti sa behavioral o social sciences

ii. Sapat na kaugnay na pagsasanay

iii. Isang taong karanasan sa isang programa sa kapakanan ng kliyente

b. Direktang responsable sa operasyon ng PMA PHILIPPINES Bahay

Kalinga.

c. Kinakatawan ang misyon sa komunidad.

d. Nagtataguyod ng kamalayan ng publiko sa Bahay Kalinga.

e. Nag-explore ng mga mapagkukunan ng komunidad.

f. Naghahanda ng mga quarterly report para isumite sa Area

Director/Officer-in-Charge.

g. Idokumento ang pagganap ng empleyado at mga paglabag sa patakaran sa

mga file ng empleyado 201.

h. Nagsasagawa ng taunang pagsusuri sa pagganap para sa lahat ng kawani na

nakatalaga sa Bahay Kalinga.

i. Gumaganap ng iba pang nauugnay na mga tungkulin gaya ng itinalaga ng

Direktor ng Lugar/Opisyal ng Tagapagsingil.

j. Nagbibigay ng direksyon at pangangasiwa sa kawani ng Home Life.

l. Sinusuri ang pang-araw-araw na programa upang masuri ang kaugnayan sa

mga pangangailangan ng mga kliyente at kanilang mga pamilya.

m. Inirerekomenda ang mga pagbabago at pagpapahusay sa mga programa,

patakaran, at pamamaraan.

n. Inirerekomenda ang pagtatanggap at pagtatanggal sa trabaho ng mga

manggagawa.

o. Nagsasagawa ng mga regular na pagpupulong ng kawani at pamamahala ng

kaso

p. Sinusuri ang kalinisan ng sambayanan at mga kondisyon sa kaligtasan.

q. Sinubaybayan ang kalagayan ng pasilidad at nag-uutos ng agarang

pagkukumpuni.

r. Nagpapanatili ng imbentaryo ng supply at kagamitan nng BK;

nag-aaprubang gumugol galing sa mga na-budget na pondo.

23
 s. Responsible para sa kaligtasan at pag-iwas sa sunog na itinakda sa Seksyon
X ng manwal na ito.

t. Nag-uutos ng agarang paglikas ng mga kawani at kliyente sa panahon ng

emerhensiya.

4. SOCIAL WORKER

a. May mga Kwalipikasyon ito:

i. Nakapagtapos ng BS Social Work
ii. Dapat ay isang rehistradong Social Worker sa Pilipinas.

b. Dumadalo, naghahanda, at nagdodokumento ng buwanang mga pulong sa

pamamahala ng kaso para sa bawat isang kliyente.
c. Mga report sa Officer-in-charge o Project Manager/Officer.
d. Interbyuhin ang mga kliyente para sa pagpasok ng bahay.
e. Tinutuukoy ang pagiging karapat-dapat at tulong.
f. Nagbibigay ng pagpapayo para sa mga kliyente at kanilang mga pamilya.
g. Nagsasagawa ng mga pagbisita sa bahay upang patunayan ang mga iniulat na
katotohanan.
h. Tinutukoy ang mga kondisyon na nag-ambag sa problema; naghahanda ng
buwanang ulat sa pag-unlad.
i. Bumubuo ng mga layunin at layunin ng plano sa paggamot para sa bawat
kliyente, naghahanda ng mga ulat at pag-aaral ng kaso sa isang napapanahong
paraan.
j. Sinusubaybayan, sinusuri ang mga benepisyo at tulong na natanggap ng mga
kliyente.
k. Nagbibigay ng mga serbisyo sa pamamahala ng kaso para sa parehong mga
kliyente at kanilang mga pamilya.
a. Mga Referral
b. Pagsubaybay
c. Bilang karagdagan, ang pagdalo sa mga pulong sa komite na
tumutugma sa paglalagay ng kliyente.
l. Magplano ng mga programa para sa pangkatang gawain sa tahanan.
m. Ihanda ang mga kliyente para sa paglalagay ng adoption, o bumalik sa
kanilang mga tahanan.
n. Maghanda ng buwanang, sangkapat na mga ulat at iba pa kung kinakailangan.
o. Dumadalo at nakikilahok sa mgapulong ng kawani, kumperensya, debosyon at
oras ng panalangin.
p. Tumutulong sa panahon ng sunog o emerhensya na paglikas at tinitiyak na ang
lahat ng mga kliyenteng nasa pangangalaga ay maayos na inilikas
q. Anumang iba pang mga tungkulin at responsibilidad ay itinalaga ng
Officer-in-Charge.

5. HOUSEPARENTS
a. May Kwalipikasyon ito:
i. Hindi bababa sa isang taong karanasan sa kapakanan ng kliyente
ii. Sapat na pagsasanay at pagkatuto para sa programa sa kapakanan ng
Kliyente.

24
 iii. Dapat ay nagtapos sa hayskul at/o naaangkop na karanasan at pagsasanay
sa pangangalaga sa kliyente.
b. Mag bigay alam sa manedyer ng proyekto/Opisyal
c. Gumaganap bilang manedyer ng proyekto/opisyal sa kanyang kawalan

d. Tumulong sa mga pangkalahatang gawain sa bahay.

e. Tinitiyak ang kaligtasan at emosyonal na kagalingan ng mga kliyente

f. Mapapanatili ang kalinisan at kalinisan sa BK.

g. Sinusubaybayan ang pang-araw-araw na huwaran ng pag-uugali ng mga kliyente.

h. Itala at isulat ang mga pagbabagong ugali sa Panlipunang trabaho.

i. Nagsasagawa ng pamamahala sa tahanan at mangasiwa ng mga gawaing

pangbahay.

j. Nagpapanatili ng regular na imbentaryo ng mga suplay at kagamitan.

k. Responsable para sa pang-araw-araw na debosyon sa BK.

l. Tumutulong sa panahon ng sunog o pang-emergency na paglikas

6. NARS (Full time, Permanente)

a. May mga kwalipikasyon ito:

i. Nakapagtapos, Rehistradong Nars na may balidong lisensya ng PRC sa
Pilipinas.
ii. Higit na mabuti, hindi bababa sa isang taong karanasan sa pediatra o sa
isang institusyong nangangalaga sa kliyente.
b. Nag-uulat sa pamamahala ng opisyal para sa pananagutan.
c. Nangangasiwa sa Mga Serbisyong Medikal, partikular para sa mga sanggol.
d. Nagpapanatili ng mga rekord ng medikal na kalusugan para sa bawat na-admit na
kliyente.
e. Sinusubaybayan ang timbang at tangkad ng mga kliyente at nag re-rekord
buwan-buwan.
f. Nagmamasid at nagdo-dokumento ng oras ng pagpapakain, oras ng meryenda, at
pagkain ng lahat ng kliyente. Gumagawa ng mga naaangkop na rekomendasyon.
g. Pag-asikaso ng iskedyul ng pag sa sanitasyon kwarto ng narseri ,kuna, andador,
panlakad, duyan at mga laruan, mga bote, kagamitan.
h. Tinutulungan ang manggagamot sa pangangalaga ng pasyente, pagbibigay ng
gamot at bitamina.
i. Sa singil ng pagsusuri, ang medikal na ulat ng kliyente bago ang pagtanggap.
j. Nagsasagawa ng bago ang pagtanggap ng medikal na pagsusulit kapag itinuturing
na kinakailangan. Tinutukoy ang pangangailangan para sa karagdagang medikal na
pagsusuri bago ang pagtanggap.
k. Namumuno ng mga medikal na pangangailangan ng kliyente, paggamot, iskedyul
ng pagbabakuna, at iba pang serbisyong medikal.

25
 l. Nagsisimula ng pagsusulit sa kalusugan para sa mga bagong tagapag-alaga at
kawani ng Home Life.
m. Namumuno ng mga kahilingan para sa gamot, bitamina, at mga suplay sa
kalusugan.
n. Nagpapanatili ng imbentaryo ng gamot, mga tulong sa kalusugan, mga tulong sa
narseri, at iba pang mga suplay.
o. Nagpapanatili ng mga medikal na rekord para sa bawat kliyente na nasa
pangangalaga, kabilang ang:
i. Mga sakit na nakatagpo
ii. Propesyonal na paggamot
iii. Mga turok at pagbabakuna
iv. Mga gamot na binibigay
p. Pag-unlad ng mga aktibidad na medikal at pagsasanay para sa BK.
q. Nagbibigay ng serbisyo na pagsasanay para sa mga tagapag-alaga at kliyente sa
mga lugar ng Pangunahing Pangangalaga sa Pangkalusugan, Unang Tulong, Wastong
Kalinisan, at Kalinisan.
r. Nakikilahok sa mga pulong sa Home Life, mga pulong sa pamamahala ng kaso,
mga kumperensya, mga debosyon, oras ng pagdarasal, at pagpapayo ng mga kliyente,
kung kinakailangan.
s. Tumutulong sa panahon ng sunog at emergency na paglikas. Sa kaso ng sunog,
siguraduhin na ang lahat ng mga kliyente ay maayos na inilikas.
t. Inihahanda ang mga quarterly na ulat at iba pang mga ulat kung kinakailangan. u.
Gumagawa ng iba pang tungkuling itinalaga ng Officer – in – Charge.
v. Uulat sa Project Manager/Officer ang lahat ng mga medikal na kakulangan o
potensyal na panganib, kabilang ang kalinisan, at nutrisyon.
w. Kahit ano pang mga tungkulin at responsibilidad na maaaring italaga sa kanya
oras- oras ng Direktor ng Area / Officer-in – Charge, o ng Project Manager/Opisyal
7. CAREGIVER
Ang iskedyul ng paglilipat ng mga tungkulin ay tuwing 8 oras ( 6am-2pm; 2pm-10pm;
10pm-6am).
a. Paliguan at bihisan ang sanggol
b. Pakainin ang sanggol
c. Sa angkop na edad, turuan ang bata na kumain mag-isa gamit ang kutsara at
zippy cups.
d. Turuan gumamit ng banyo sa angkop na edad
e. Huwag hayaang umihi sa labas maliban sa banyo.
f. Pangangasiwa sa mga aktibidad ng bata
g. Hugasan ang mga kamay ng bata bago at pagkatapos kumain.
h. Sanayin ang mga nakatatandang bata na maghugas ng kanilang mga kamay
bago at pagkatapos kumain.

26
 i. Makipagtulungan sa mga magulang sa bahay upang matiyak ang kaligtasan
at emosyonal na kagalingan ng mga bata.
j. Obserbahan at itala ang pag-uugali ng mga bata kada linggo
k. Magsusumite ng mga ulat sa isang napapanahong paraan
l. Dumalo at lumahok sa pang-araw-araw na gawaing pang-ispiritwal sa
tahanan
m. Tumulong sa pagpapanatili ng kalinisan at kalinisan ng tahanan.

Mga sanggol (mga batang wala pang 1 taong gulang)

a. Paliguan ang sanggol
b. Magdamit ng mga lampin o naka-pin ng mga cloth diaper at plastic na
pantalon kapag magagamit.
c. Pakainin ang mga sanggol (Hindi maaring dumede sa bote o formula mula sa
kapanganakan hanggang 7 buwan!)
d. Panatilihing tuyo at malinis ang mga sanggol sa lahat ng oras.
e. Subaybayan ang mga sanggol kung kailangang magpalit ng lampin kung
kinakailangan
f. Malinis na bote (Mainit na tubig at sabon o pakuluan).
g. Iulat sa nurse o nurse assistant ang anumang kapansin-pansing pagbabago
(pisikal o emosyonal).
h. Ang mga halimbawa ay mga problema sa balat, problema sa mata, pagsusuka,
pagtatae, mga batang hindi kumakain.
i. Gawin ang mga gawaing paglilinis araw-araw ayon sa nakasulat na mga
pamantayan.
j. Sumulat ng maikling buod tungkol sa buhay ng bata. Ito ay bubuuin sa
kani-kanilang journal.
k. Pangasiwaan ang mga bata kapag naglalaro (paggamit ng wastong mga laruan,
bawal gumala sa labas nang hindi sinusubaybayan, bawal umakyat sa matataas
na lugar, hagdan o matataas na puno.)
l. Mga ulat sa Project Manager/Opisyal o social worker.
m. Inoobserbahan at itinatala ang pag-uugali ng mga bata araw-araw; ipinapasa
ito sa mga magulang linggo-linggo.
n. Anumang iba pang mga tungkulin o responsibilidad na maaaring iutos ng mga
magulang.

27
 o. Anumang iba pang mga tungkulin ay kinakailangan suportahan ng isang job
description.
8. KUSINERO/KATULONG
a. May karanasan sa paghahanda ng pagkain at pagluluto para sa maraming tao.
b. Nakapaghahanda ng mga pagkaing masustansya.
c. Marunong magluto ng pagkaing inihanda ng nutritionist, nurse, Project
Manager/Officer.
d. Pinapanatiling malinis ang kusina at ang mga kagamitan dito.
e. Tinitiyak na sa paghahanda ng mga pagkain ay walang mga peste (daga, ipis,
langaw) sa pasilidad.
f. Sinisiguro na walang hayop ang makakapasok sa kusina o sa hapag kainan.
g. Tumutulong sa pagbebenta at pagbibili ng food supplies.
h. May common sense approach sa pagluluto.
i. Sumusunod sa lahat ng kinakailangan sa pagbabadyet.
j. Pinapanatili at ina-update ang mga tampok na pangkaligtasan sa kusina.
k. Nagagampanan ang iba pang mga tungkulin na iniuutos ng Project
Manager/Officer.
l. Namamahala at nagbibigay ng mga tungkulin sa iba pang mga tagapag-alaga.
m. Tumutulong sa mga pagsasanay sa paglikas ng sunog.
n. Ipinagbibigay alam sa Project Manager/Officer ang anumang pagkasira o
kakulangan sa pagluluto.
o. Pinapanatili ang isang buwanang imbentaryo ng mga kagamitan sa kusina.

9. TAGALABA

a. Naglalaba ng damit ng kliyente, mga kurtina ng BK, mga dekorasyon, mga

damit para sa mga bisita, mga takip ng upuan, at iba pang mga gamit sa bahay.
b. Tinitiyak na ang mga nalabhan ay mananatiling nasa mabuting kondisyon.
c. Ipagbigay-alam ang anumang mga pagkakaiba sa tagapamahala ng proyekto.
d. Regular na nililinis ang silid labahan.
e. Nagpapanatili ng mga kagamitan sa paglalaba at nag-uulat ng
pangangailangan para sa pagkukumpuni.
f. Nagpapanatili ng imbentaryo ng mga kagamitan sa paglalaba at sabong
panlaba sa regular na batayan.

28
 g. Gumagawa ng iba pang mga tungkulin kung kinakailangan sa tagapamahala
ng proyekto.

VIII. KONTROL SA PANANALAPI AT PAMAMAHALA

Ang pagpondo ng PMA PHILIPPINES Bahay Kalinga ay nagmula sa Pacific

Missionary Aviation, na kinabibilangan ng mga donasyon mula sa mga indibidwal.
Ang tagapamahala ng proyekto ay naghahanda ng taunang badyet at isusumite ito sa
Direktor ng Lugar o sa Opisyal na namamahala. Ang pinal na pag-apruba ay mula sa
board. Ang pundo mula sa PMA PHILIPPINES Bahay Kalinga ay idineposito sa
isang bangko sa Calapan. Ang mga pagbabayad ay maayos na naitala gamit ang mga
pamantayang regulasyon at tuntunin sa akawnting. Ang taunang pag-audit sa
pananalapi ng mga paggasta ng BK ay isinasagawa. Ang PMA PHILIPPINES na
tagapangasiwa ng pananalapi.

Kasama sa paglalaan ng badyet ang mga sumusunod na item sa gastos:

A. Direct Program Costs (Direct + Indirect = 80% min.)

1. Sahod/Sweldo ng mga kawani ng Trabaho

2. Panlipunang Benepisyo (SSS, 13-month pay, Phil heath, at iba
pang mga insentibo.)
3. Mga serbisyo sa pagkonsulta/ Honoraria
4. Mga gastos sa Pagsubaybay sa Field
5. Mga gastos sa Pagpapaunlad ng Staff

C. Administrative Support Services (Admin max 20%)

1. Halaga ng mga gamit sa opisina

2. Gastos ng Pagpapanatili at iba pang Mga Gastusin sa
Operasyon (MOE)
a) Pagpapaayos at pagpapanatili
b) Mga Utility (Tubig, kuryente, at gasolina)
c) Gastos sa komunikasyon (telepono, fax atbp.)
d) Iba pa

3. Halaga ng mga Kagamitan

29
 4. Iba't ibang pang gastos (mga permit, pag-audit, bayad, atbp.)

D. Iba pang Mahahalagang Regulasyon sa Pinansyal

1. Ang Departamento ng Paggawa ay nagpasya na walang katayuan bilang isang

"misyonero," kaya lahat ng mga empleyado ay itinuturing na isang "regular na
empleyado" ng PMA PHILIPPINES. Sa liwanag ng desisyong ito, ang mga buwis sa
trabaho ay ibabawas mula sa bawat suweldo ng kawani.

2. Epektibo noong Marso 1, 2002, ang tanggapan ng accounting ng PMA

PHILIPPINES ay dapat na ipaalam sa pamamagitan ng sulat hinggil sa anumang mga
kahilingan para sa Mga Advance para sa Mga Proyekto o Kahilingan para sa (mga)
Reimbursement.

a. Ang kahilingan ay dapat MATANGGAP nang hindi bababa sa isang linggo

bago ang iminungkahing petsa ng kahilingan.

b. Ang nasabing kahilingan ay dapat nasa loob ng badyet na isinumite para sa

taon. Anumang mga advance o gastos na hiniling para sa reimbursement na
wala sa budget, ay hindi babayaran.

c. Ang mga Awtorisadong Advance at Kahilingan para sa Reimbursement ay

dapat isumite lingguhan para sa mga pagbabayad. Papayagan nito ang mga
kinakailangang pagsasaayos sa daloy ng salapi.

d. Ang muling paglitaw ng mga katulad na Advance at Kahilingan para sa

Reimbursement ay dapat isumite sa susunod na taon na badyet.

e. Hindi rin babayaran ang mga hindi awtorisadong Advance at Kahilingan

para sa Reimbursement.

f. Sa ilang partikular na sitwasyon, ang mga Advances at Reimbursement ay

pinapahina ang ating mga gastos at kakayahang kontrolin ang ating mga
badyet at mga nagastos.

3. Ang anumang kahilingan para sa Leave of Absence (LOA) ay dapat isumiteng

nakasulat nang hindi bababa sa isang linggo bago ang iminungkahing pag-leave.

30
 4. Ang hindi pag-abiso sa iyong superyor tungkol sa LOA ay nangangahulugang
Pagliban ng walang pahintulot. Ang pagliban ng walang pahintulot ay magsisilbing
warning. Hindi ka babayaran para sa ganoong pag-leave. Ang tanging eksepsyon ay
isang emergency (may sakit o pagpanaw ng membro sa pamilya), na ikokonsidera sa
isang case-to-case na batayan. Ang ganitong emergency ay dapat agarang ipaalam sa
iyong superbisor. Kung sa hindi awtorisado ito mangyari, ang pagliban nang walang
pahintulot ay magsisilbing paalalahanan na.

5. Magkakaroon ng taunang ebalwasyon at pagsusuri ng punong departmento sa

kaganapan ng bawat kawani. Ito ay magiging kritikal sa pagsasaalang-alang sa mga
pagtaas ng merito sa suweldo.

6. Ang lahat ng day off o vacation offset ay kailangang isumite nang hindi bababa sa
isang linggo bago ang nakatakdang day off.

IX. PAGMO-MONITOR AT EBALWASYON

A. MGA ESPESIPIKONG PROYEKTO

Pinangangasiwaan ng Area Director/Officer-in-Charge ang pangkat. Mino-monitor at

sinusuri nila ang pang-araw-araw na programa ng mga aktibidad sa BK. Ang mga pormang
ebalwasyon ay idinisenyo upang i-monitor ang mga aktibidad para sa pagsunod sa mga
layunin.

Ang ebalwasyon ay isinasagawa sa tatlong yugto: bago, habang, at pagkatapos. Ito ay

magsisilbing focal point na kinakailangan upang matukoy ang wastong staffing. Ito rin ay
magsisilbing pamantayang sukatan upang mapabuti ang programa. Ang pagpapatupad ay
batay sa pisikal na kahusayan at mga nagawang aktibidad. Ang mga gastos ay iaayon sa mga
nakaplanong aktibidad at badyet. Ang pagmo-monitor at ebalwasyon ay nakakatulong din
upang matukoy ang mga problema o kakulangan.

B. KAWANI

Ang pagmo-monitor sa mga pangangailangan ng kawani para sa mga espesyal na

proyekto ay kasama sa buwanang ulat. Kukumpletuhin ng Officer-in-Charge at
Officer-in-Charge ang ebalwasyon. Ang mga pangangailangan ng kawani ay tinutukoy
taon-taon sa panahon ng pagsusuri sa badyet.

31
X. PAGTATALA/ PAG-IINGAT NG TALAAN

A. Mga Talaan ng Social Case

1. Ang rekord ng bawat kliyente ay naglalaman ng sumusunod na impormasyon:

a. Intake sheet

b. Treatment Plan

c. Psychological interventions used for goals and objectives.

d. Updated case recording/progress notes

e. When and whythe case is terminated ang closed

2. Ang social worker at mga miyembro ng pangkat ng pamamahala ng kaso ay

nagsusulat ng mga tala sa pag-unlad na sumasalamin sa makabuluhang pag-unlad sa
buhay ng kliyente. Ang mga rekord ay itinatago sa isang ligtas na lugar at
kumpidensyal. Walang ilalabas na impormasyon nang walang pahintulot ng project
manager/opisyal.
3. Ang mga tala ng salaysay sa chart ng isang kliyente ay maaaring isumite ng sinumang
miyembro ng kawani ng BK Home Life at suriin ng manager/opisyal ng proyekto,
bilang batayan para sa mga plano sa pamamahala ng kaso at mga bago.
4. Kukumpletuhin ng project manager/opisyal at social worker ang mga buwanang ulat
sa katayuan, na kinabibilangan ng mga aktibidad at gastos na natamo. Ang mga ulat
sa pagsasalaysay ay isinusumite kada quarter ng social worker.
5. Taunang ulat ng project manager/opisyal na nagpapakita ng mga nagawa at gastusin,
kumpara sa mga nakaplanong aktibidad at badyet, ay isinumite sa ahensya ng
pagpopondo, sa departamento ng kapakanang panlipunan at pag-unlad, at sa mga
miyembro ng lupon.
6. Ang aming client file recording system ay ginagabayan ng PMA PHILIPPINE's
manual.

32
XI. KALIGTASAN AT SEGURIDAD

A. Ang project manager/ officer ay responsable para sa kaligtasan at seguridad ng mga

kliyente habang nasa pangangalaga. Ang hakbang sa kaligtasan ay:

1. Quarterly inspection of electrical installations

2. Fire prevention and safety
a. Magsagawa ng pagsasanay sa

b. kaligtasan ng sunog para sa lahat ng kawani ng Bahay Kalinga.

b. Turuan ang mga tauhan sa wastong pagkakasunod-sunod ng pag-abiso

sa
1. Kagawaran ng Bumbero
2. Pag-iwas sa pagkalat ng apoy
3. at paglikas sa gusali
c. Magtalaga ng mga tauhan na responsable sa paglikas ng lahat sa
panahon ng emergency
d. Ituro ang wastong paggamit ng fire extinguisher at ang regular na
inspeksyon.
e. Magsagawa ng mga regular na pagsasanay kapag may sunog (alinsunod
sa batas)
f. Regular na inspeksyon ng fire alarm system upang matiyak ang tamang
operasyon.
g. Regular na siyasatin ang bawat fire extinguisher upang matiyak na
ganap na naka-charge at walang sagabal ang nozzle.
h. Iulat kaagad ang anumang aberya sa kinauukulan.
i. Iulat ang anumang discharge (para sa anumang dahilan), mababang
presyon, o iba pang abnormalidad ng isang fire extinguisher sa loob ng
opisina.
j. Tiyakin na ang isang back -up generator ay nasa tamang kondisyon sa
lahat ng oras at gagana ang alarm system kapag may brownout.
k. Iulat sa opisyal na namamahala ang anumang malfunction o
maintenance na kailangan para sa backup generator.

33
3. Locking up at night
Ang tagapamahala/opisyal ng proyekto ay magpapanatili ng plano sa pagsasara
kasama ang itinalagang taong namamahala.

4. The Lost Client Drill

Ang namamahala/opisyal ng proyekto ay gagawa ng isang sistema para sa
paghahanap ng nawawalang kliyente. Magpapakita siya at magsasanay ng mga
nawalang kliyenteng drills nang hindi bababa sa dalawang beses sa isang taon
kasama ang lahat ng kawani. Ang mga sorpresang pagsasanay na pagsasanay ay
magaganap nang hindi bababa sa dalawang beses sa isang taon, depende sa tugon
at kahusayan ng mga tauhan.

34