Professional Documents
Culture Documents
بنك اسئلة ريادة الاعمال20-4-2021
بنك اسئلة ريادة الاعمال20-4-2021
1
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
2
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
اتمنى لكم
التوفيق
والسداد
3
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
4
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
-عناصر المزيج التسويقي :المنتج والسعر والمكان والترويج والتوزيع وعملية تقديم الخدمة واالدلة
المادية وخدمة العمالء .
-خصائص المستهلك :جغر افية (من اقدم الطرق يقسم المستهلك من حيث موطنه ) ،وديمغرافية(
االكثر شيوعا ً يقسمهم من حيث السن والجنس والدخل والتعليم ) ،والمدخل الشخصي (التجزئة
النفسية ،القلق والرغبة )
-تجاوب المستهلك :منفعة السلعة ،استخدام السلعة ،الوالء للعملة التجارية .
-مراحل عمل ية التجزئة السوقية :جمع المعلومات ثم جمع بيانات اولية ثم اجراء بحوث اولية ثم
اجراء بحوث كشفية ثم اختيار قطاع للسوق .
س :هل الديانة والجنسية والطبقة المجتمعية وحجم االسرة تستخدم لتوصيف المستهلك ؟ االجابة
نعم .
-من اهم المشاكل التي تعاني منها المنشآت االنتاجية الصغيرة :
)١نسبة العامل مرتفعة جدا ً
)٢ساعات العمل منخفضة بالمقارنة مع الصناعات الكبرى
)٣صعوبة التمويل
)٤أ و ج صحيحان
االجابة رقم ()٤
-السلع الميسرة تمتاز بانخفاض سعرها .
-من االهداف الخاصة باألفراد بالمنظمة او المؤسسة إلدارة الموارد البشرية ( تحقيق فاعلية
للمؤسسة ،تحقيق التوازن والتجانس ،ضمان استقرار العمل ،تحسين اداء الموظفين ،تعزيز
انتماء الموظفين داخل الشركة ) ؟؟
االجابة (ال) ألنها تعتبر من االهداف الخاصة بالمنظمة وليس االفراد .
االفراد بهتم بمصلحته الشخصية .
-الكفاءة االدارية المطلوبة إلدارة الموارد البشرية :التخطيط والتنظيم والتطوير واالستقطاب واالدارة
.
5
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
SMART
: Sهدف محدد
:Mقابل للقياس
:Aقابل للتحقيق
:Rواقعي
:Tزمن محدد
-الحجم االعتيادي لخطة العمل يتراوح بين ٢٠-١٥صفحة .
-لبناء خطة عمل :نحلل السوق ،نمط المنتج ،الفريق االداري ،توصيف المنظمة ،االستراتيجية
والتنفيذ ،الخطة المالية ،الخالصة التنفيذية .
-خطة التقديم تستخدم في التقديم للبنوك او المستثمرين لغرض الحصول على التمويل المالي
**** زورونا على جروب نيرد الشامل ....
-عن د اختيار الشكل التنظيمي للمنشأة هناك عوامل :االهداف ،الحاجة الى الكفاءة والخبرات االدارية،
القدرة على تأمين االموال المطلوبة ،تحديد المسؤولية وتوزيع المخاطر ،المزايا الضريبية .
-تقسم شركات االشخاص :الى منشأة فردية ،شركة التضامن (الشركة العامة) ،شركة التوصية
البسيطة (الشركة المحدودة) ،شركة المحاصة .
-تقسم شركات االموال :شركة التوصية باألسهم ،الشركة ذات المسؤولية المحدودة (المساهمة
الخصوصية) ،الشركة المساهمة العامة.
-المنشأة الفردية :رأسمالها من شخص واحد ،يشترط القانون تسجيلها في السجل التجاري ،من
حسناتها سهولة تكوينها وحرية التصرف فيها واالتصال مباشرا ً بين المدير والعمالء والمعرفة
المباشرة لجميع العاملين في المنشأة ،ومن عيوبها قلة رأسمالها وبالتالي يصعب الحصول على
ائتمان +صعوبة االستعانة بأخصائيين على كفاءة عالية وقصر عمر المشروع والمسؤولية المالية
غ ير محدودة وتكون في األسواق المنافسة شديدة ويتعذر نموها الى حجم كبير.
-شركات التضامن :تتألف ٢٠-٢شخص وممكن تزيد بسبب االرث ،مسؤولية مالية غير محدودة ،
كل شريك مسؤول عن التزامات الشركة المالية ،من مميزاتها سهولة تكوينها حرية التصرف فيها
و توفر الدافع ال شخصي للعمل النفراد الشركاء باألرباح و تجميع مواردها االدارية والمالية والفنية
والخبرات المتكاملة للشركات ويقوم كل شريك بالعمل نيابة عن الشركاء االخرين وتشجع الدائنين
على منح الشركة قدر اكبر من االئتمان وتحقق مزايا ضريبية ،ومن عيوبها يغلب الطابع الشخصي
على العالقة بين الشركاء فهي تعامد على الثقة +االجل المحدود لعمر الشركة والمسؤولية المالية
غير محدودة وتقيد حرية التصرف للشركاء والملكية المشاعة لألصول والوكالة التبادلية .
-شركة التوصية البسيطة :تتألف من شركاء متضامنون( مسؤولية غير محدودة ) وشركاء
موصون (يشاركون في رأسمال الشركة ) ،ال تتدخل الحكومة بالرقابة نظرا ً العتماده على الثقة
المتبادلة بين الشركاء ،من حسناتها سهولة تكوينها والحصول على قدر اكبر من االموال عن طريق
دخول الشركاء الموصون ومرونة االدارة والحصول على االئتمان بشكل كبير وتوفير قيادات ادارية
ا كبر وتوفر الدافع الشخصي للعمل ،ومن عيوبها اعتماد الموصي على الثقة المتبادلة بين الشركاء
ويخضع الشريك الموصي لموافقة المتضامنين في حال بيع الحصة او انسحابه .
-شركة المحاصة :شركة مؤقته ،شركة مستترة ،قد تنشأ بعقد شفوي وتكون غير رسمية ،ومن
حسناتها ال يلزم تكوينها اجراءات قانونية واالستفادة من االمكانية المادية والشخصية للشركاء
6
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
وسهولة حل الشركة ،ومن عيوبها قصر حياة الشركة وارتفاع درجة الخطر وقد يسيء الشركاء
التصرف تجاه الغير .
-شركات التوصية باألسهم :تتألف من شركاء متضامنون وشركاء مساهمون وما يقل كل شريك عن
، ٢يشترط القانون االردني ال يقل رأسمالها عن ١٠٠الف دينار ،ومن حسناتها ممكن ان تجمع
مقدار اكبر من المنشآت الفردية والشركات التضامنية والحرية الي يتمتع بها الموصي ومن عيوبها
تشبه عيوب شركات التوصية البسيطة .
-الشركة ذات المسؤولية غير المحدودة :تتكون من ( )٥٠-٢شخص وال يقل رأسمالها عن ٣٠الف
دينار ،ومن حسناتها تساعد اصحاب المشروعات الصغيرة وال يرتبط عمر الشركة بعمر مؤسسيها
ومسؤوليتها محدودة وتمتلك فرصة اكبر في االئتمان ،ومن عيوبها القيود المفروضة على قدرتها في
زيادة رأس المال وعلى بعض االنشطة وتقتصر عضوية هذه الشركة على االشخاص الطبيعيين
وتحديد مدة حياة الشركة عند التأسيس.
-الشركة المساهمة العامة :ال يقل عدد المساهمين عن ٢وال يقل رأسمالها عن نص مليون دينار
اردني ،يتكون رأسمالها من قيمة االسهم التي تطرح لالكتتاب العام وتكون مسؤولية المساهمين
محدودة ،ومن حسناتها تتمتع بدرجة عالية من االستقرار والقدرة على تركيز رأس المال وقدرتها
على االستعانة باإلداريين والفنين وسيولة االستثمار واالستمرارية حيث يكون للشركة شخصية
اعتبارية والمسؤولية المالية محصورة ،ومن عيوبها االجراءات الالزمة إلنشائها التي تتطلب نفقات
عالية وقد تفقد حماسها وسهولة استغالل الشركة من قبل اصحاب المصالح المختلفة وتعتبر الشركة
شخصا ً اعتباريا ً وتتعرض لتدخل حكومي وارتفاع نسبة الضرائب المرفوضة .
-المشاريع العامة :مشاريع تمتلك الدولة فيها ٪٥١ من رأسمالها وتمتاز بدعمها لالقتصاد
الوطني.
7
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
8
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
9
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
) 2العملية التي تتعلق األنشطة التجارية مثل تسويق و توزيع السلع الى البلدان االجنبية
.Aملكية فكرية
.Bانتقال ثقافي
.Cاستيراد
.Dتصدير
) 3لألعمال العائلية أشكال مختلفة فقد يعمل بعض افراد العائلة ضمن العمل :
.Aالمشترك
.Bرسمي
.Cمستقل
.Dاضافي
)4تتعاون جائزة الملك عبدهللا الثاني ابن الحسين للتميز و الريادة لتشجيع المنافسة بين المشروعات
الصغيرة مع :
.Aصندوق المعونة الوطنية
.Bصندوق التمويل المشروعات
.Cصندوق التنمية و التشغيل
.Dصندوق االعمال للرياديين
)5من اهم مميزات االعمال الصغيرة انها تستخدم بما يلي :
.Aموارد محلية عالمية
.Bمعدات متطورة
.Cمهارات محدودة
.Dتكنولوجيا متطورة
) 6تختلف االعمال العائلية عن بقية االعمال المنزلية في :
.Aموازنة المشروع
.Bعملية اتخاذ القرار
.Cراس المال
.Dعدد العمال
) 7من المعايير العالمية المستخدمة في تعريف االعمال الصغيرة :
.Aحجم المبيعات
10
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
11
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
.Aالمعايير الكمية
.Bالمعايير الدولية
.Cالمعايير المقارنة
.Dالمعايير النوعية
)16الريادي من اهم خصائصه الشخصية انه يمتنع عن مغادرة العمل ،يعمل مع انه مريض ،يرى ان
النشاط هو اساس العمل و يعمل في جميع ايام االسبوع ان هذه الخاصية تعكس السمة التالية :
.Aاالندفاع نخو العمل
.Bااللتزام
.Cمنهجي ومنظم
.Dاالستعداد الطوعي للعمل لساعات اطول
) 17عندما يدرس الريادي المعرفة التي يحملها الموزعون و يعرف منهم أحوال السوق و حاجاته و
متطلباته و يعرف كيف يطور منتجه او الخدمة التي يقدمها ان ما سبق من مصادر االفكار التالية :
.Aدراسات السوق
.Bالحكومة
.Cقنوات التوزيع
.Dالبحث و التطوير
) 18هي اعمال تتقيد بالتسهيالت األساسية من االعمال في محل اقامة المالك حيث يكون العمل بنفس
مكان االقامة و هذه االعمال تسمى :
.Aاألعمال المشتركة
.Bاألعمال المتوسطة
.Cاألعمال العائلية
.Dاألعمال المنزلية
) 19عندما تجتمع مجموعة من االفراد و تتفق على تطوير معايير معتمدة من اجل الحصول على
افكار جديدة فان ما سبق يعبر عن طريقة جديدة لتطوير هي :
.Aاسلوب الحل االحصائي
.Bاسلوب الحل اإلبداعي للمشكالت
.Cحلقات النقاش
.Dالعصف الذهني
) 20يتطلب من المشروع العامل في البيئة العالمية الذي يتعامل مع الريادة العالمية التعامل بالتالي :
( السؤال ملغي ) ..
.Aانظمة اقتصادية مرنة
.Bانظمة اقتصادية مفتوحة
.Cانظمة اقتصادية مختلفة و متنوعة
.Dانظمة اقتصادية مغلقة
) 21من خالل التعريفات التي درستها في موضوع الريادة فان معظمها متقارب في :
.Aالمحتوى
.Bالمعنى العام والمحتوى
.Cالمعنى العام
.Dالمعنى االصطالحي
) 23عندما يتأكد الريادي من مستوى قبول المنتج من قيل المنتج و ذلك من خالل المقابالت مع
المستهلكين و الموزعين فان هذا يعكس وفق المدخل التسويقي بما يلي :
.Aالتسويق المنتج
.Bتحديد المفهوم
.Cتطوير المنتج
) 24ترى جائزة الملك عبدهللا الثاني للتميز ان المنظمات الصغيرة الصناعية هي التي تعمل بها :
.Aاقل من 10عمال
12
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
.Bاقل من 5عمال
.Cاكثر من 30عامل
.Dاقل من 30عامل
)25من القضاي ا االسترشادية التي تواجه الريادي عند التفكير بالعمل الدولي :
.Aدراسة قانون الدولة
.Bدراسة ثقافة الدولة
.Cدراسة عادات و قيم الدولة
.Dتحديد المسؤوليات بين بلد الريادي و البلد االخر
) 26من العوامل الداخلية لنقاط قوة وضعف الشركة ما يلي عدا واحدة هي :
.Aبراءات االختراع
.Bاالسعار
.Cالسمعة
.Dالموقع
) 27قد يرغب الريادي بدخول سريع الى أسواق دولة اجنبية او يرغب الريادي في الحصول على
معرفة معينة من أجل كسب فائدة مشتركة يطلق على هذا النوع من المشروعات :
.Aمشاريع االحتكار
.Bالمشاريع الدولية
.Cالمشاريع المحلية
.Dالمشاريع المشتركة
)28في الع صر الحالي يزداد االهتمام بالرياديين و المنظمات الصغيرة مع ازدياد رواج :
.Aاالمتيازات
.Bالتحويل
.Cالعمليات اإلدارية
.Dال شيء مما ذكر صحيح
) 29عرفتها النظرية االقتصادية الحديثة بانها الوحدة األولية الي في داخلها مصادر االنتاج لتحقيق
الثروة من خالل التحكم بعناصر االنتاج انها :
.Aالتكتالت االقتصادية
.Bالمؤسسة االقتصادية الصغيرة
.Cالمشروع االقتصادي الكبير
.Dالشركات العالمية
) 30المنظمات الصغيرة مصدر التجديد واالبتكار اكثير من المؤسسات ويعتمد التطوير على االبداع
في تطوير منتج او الخدمة جديدة في السوق ويعتبر ما سبق هو االثر التنموي التالي:
.Aالزيادة في العرض والطلب
.Bالتجديد والبتكار والقدرة على ردم الهوة بين المعرفة وحاجات السوق
.Cتشغيل المرأة
.Dرواج االمتيازات
) 31عندما يجد الريادي مشتري اجنبي ويأخذ سلعة الى بلده او يصدرها الى بلد اخر هذا ما يسمى
.Aتصدير اجنبي
.Bتصدير غير مباشر
.Cتصدير المباشر
.Dاستراد مباشر
)32ان اي منتج ريادي يمر عبر مجموعة من المراحل وهى بالترتيب
.Aالتقديم ،االنحدار ،النمو ،النضوج
.Bالنمو ،التقديم ،النضوج ،االنحدار
.Cالنمو ،االنحدار ،الوضوح ،التقديم
.Dالتقديم ،النمو ،النضوح ،االنحدار
13
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
14
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
) 42عندما يتأكد الريادي من مستوى قبول المنتج من قبل المستهلك وذلك من خالل المقابالت مع
المستهلكين والموزعين فان يعكس وفق المدخل التسويقي ما يلي
.Aتحديد المفهوم
.Bتطوير المنتج
.Cتطوير المنتج
.Dالسويق للمنتج
مالحظة :االسئلة 43و 44محذوفة حسب الخطة الدراسية الجديدة ولكن يجب دراستها ...
)43في االردن يعد اي استثمار يقل عن ( )1000دينار اعمال صغرى ومثاله
.Aاالعمال الحرفية
.Bشركات النقل
.Cشركات متوسطة
.Dشركات االدوية
)44عندما تكون اغلب العمليات للمنظمة جغرافية محلية واضحة ماعدا وظيفة التسويق فان هذا
يعكس السمة التالية :
.Aالمحلية
.Bالتخصص
.Cالتابعة
.Dالالرسمية
) 45عندما يعرف الريادي أهدافه جيدا ويعمل بمثابرة على تحقيق هذا السمة التالية للريادي
.Aالرغبة في النجاح
.Bالثقة بالنفس
.Cالميل نحو المخاطرة
.Dالسرعة في االجراء
) 46للحب الريادة للمشروعات الريادية دورا مهما في تطوير االقتصاد وهي اساس لرفد االقتصاد
الوطني بالمستقبل بالمشروعات الكبيرة فمشروع اليوم الصغير هو مشروع الغد الكبير وهذه من اهم
االثار االقتصادية للمشروعات الريادية التالية :
.Aتعظيم العائد االقتصادي
.Bرواج االمتيازات
.Cتشغيل المرأة
.Dالعمل على تطوير االقتصاد
) 47عرفتها النظرية االقتصاد الحديثة بأنها الوحدة االولية التي في داخلها مصادر االنتاج لتحقيق
الثروة من خالل التحكم بعناصر االنتاج انها
.Aالمشروع االقتصادي الكبير
.Bالشركات العالمية
.Cالتكتالت االقتصادية
.Dالمؤسسة االقتصادية الصغيرة
) 48من المعايير العالمية المستخدمة في تعريف االعمال الصغيرة
.Aحجم ومساحة المشروع
.Bحجم المبيعات
.Cعدد الشركاء
.Dمبلغ الوديعة المالية
)49من اهم عوامل التشابه بين الريادة المحلية والدولية في العوامل
.Aاالستيراد والتصدير
.Bاالجور والعالوات
.Cالرقابة والمتابعة
.Dالشراء والبيع
15
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
) 50عندما يلجأ الريادي الدولي الى تطوير وانشاء النشاطات في البلد األجنبي ومثالة بناء مصنع في
بلد اجنبي ان هذا النشاط من ترتيبات عدم الملكية الذي ينتمي الى :
.Aمشروع العقد االداري
.Bملكية كاملة
.Cمشروع تسليم مفتاح
.Dمشروع مشترك
) 51من العوامل الداخلية لنقاط قوة وضعف الشركاء ما يلي ما عدا واحدة هي :
.Aاالنتصار
.Bبراءات االختراع
.Cالموقع
.Dالسمعة
)52من سمات منظمات االعمال الصغيرة انها ال تستخدم تقنية معقدة وال تستخدم البحوث والتطوير
وهذا ما يعكس السمة التالية لها وهي .
.Aاستخدام واسائل انتاج اصغر واقل حجما
.Bالتخصص
.Cاالستقالل
.Dمنظمة دائمة
)53المشروعات التي يعمل فيها اقل من( )15شخصا في موقع محلى واحد واقل من ( )15من ()5
عمال تسمى :
.Aالمشروعات المتوسطة
.Bاالعمال الصغرى
.Cالمشروعات المشتركة
.Dالمشروعات العائلية
) 54الرياديون والمنظمات الصغرة مصدر من مصادر التجديد واالبتكار اكثر من المؤسسات الكبيرة
ويعتمد في تطوير منتج او خدمة جديدة في السوق ويعتبر ما سبق هو االثر التنموي التالي:
.Aالزيادة في العرض والطلب
.Bالتجديد واالبتكار والقدرة على ردم الهوة بين المعرفة وحاجات السوق
.Cرواج االمتيازات
.Dتشغيل المرأة
)55من االثار االقتصادية للريادة والمنظمات الصغيرة
.Aزيادة في جانب الطلب
.Bزيادة متوسط دخل العائلة
.Cتنمية الصادرات واستمرارية المنافسة
.Dالتجديد واالبتكار بين حاجات السوق السلعة
) 55عندما تعتمد المنظمات الصغيرة على التخصص في االنتاج او االستهالك ونبحث ع السوق
مستهدف ان ما يسبق من سمات المنظمة الخاصة التالية :
.Aمنظمات تابعة
.Bالتخصص الناجح
.Cاالنتاج الناجح
.Dالالرسمية
)56الريادي هو صاحب عمل صغير متشائم قد يفشل لكن هذا الفشل يعتبره سلسلة نجاح وهذه من
سمات الريادي التالية:
.Aالتفاؤل
.Bالملتزم
.Cاالندفاع للعمل
.Dالمنهجي والمنظم
16
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
) 57من اهم الفروق بين الريادة والمشروع الصغيرة وفق امكانيات النمو ما يلي
.Aاالعمال الصغيرة تعمل في سوق وطني والريادة تعمل في سوق محدود
.Bاالعمال الصغيرة تعمل في سوق محدود اما الريادة فتعمل في سوق المحدود
.Cاالعمال الصغيرة تعما في سوق المحدود واما الريادة فتعمل في سوقها الخاص والجديد
.Dاالعمال الصغيرة تعمل في سوق محدود واما الريادة فتعمل في سوق المفتوح
) 58من اكثر االهداف التي تسعى الريادة الدولية الى تحقيقها ما يلي
.Aالتوسع في المبيعات
.Bتقليل حجم المشتريات
.Cزيادة المخاطر ومعالجتها
.Dزيادة النفقات
) 59من ريادة رواح االمتيازات كمنافد التجارة الجملة والجزئية المستقلين في عالم االنفتاح
االقتصادي وزيادة المنافسة ان ما سبق يعبر عن االثر االقتصادي التالي للريادة وهو :
.Aتنمية التجارة
.Bرواج االمتيازات
.Cتنمية الواردات
.Dالتنمية االقتصادية
)60يعد قيا م الريادي بالتركيز على المشاكل القائمة وتحليل المشكالت التي ترتبط بالمنتج او الخدمة
مما يساعد في الوصول الى االفكار جديدة ان مما سبق يعتبر عن تطوير االفكار الريادية من خالل :
.Aاسلوب تحليل المشكالت
.Bالعصف الذهني
.Cاسلوب الحل االستباقي
.Dحلقات النقاش
( 61مرحلة اختيار األفكار الريادة لمرحلة التطور وتنقيح قبل تحويلها إلى منتح او خدمة جاهزة
ب : لالنطالق وتسمى هذه المرحلة ِ
.Aتحليل فكرة
.Bتسليم فكرة
.Cدراسة فكرك
.Dتنقيح وتصفية الفكرة
( 62عرفتها النظرية االقتصادية الحديثة بأنها الوحدة األولية التي في داخلها مصدر اإلنتاج لتحقيق
الثروة من خالل التحكم بعناصر اإلنتاج بأنها :
.Aالتكتالت االقتصادية
.Bالمشروع االقتصادي الكبير
.Cالشركات العالمية
.Dالمؤسسة االقتصادية الكبيرة
( 63يكون اغلب العمليات للمنظمة الصغيرة في منطقة جغرافية محلية واضحة ما عدا وظيفة
التسويق فإن هذا يعكس السمة التالية :
.Aالالرسمية
.Bالتخصص
.Cمحلية
.Dتابع
( 64اي مما يلي ليست من المعايير تحديد األعمال الصغيرة :
.Aعدد العاملين
.Bحجم المبيعات
.Cحجم المباني
.Dراس المال
17
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
( 65الالزم للمشروع الذي قد يقوم به شخص أو أكثر من المعايير التالية لتصنيف المشروعات
الصغيرة :
.Aالمعايير الجديدة
.Bالمعايير النوعية
.Cالمعايير المختلطة
".Dالمعايير النوعية
( 66من أهم الفروق بين الريادي و المشروع الصغير وفق بعد" االمكانيات النمو "ما يلي :
.Aاألعمال الصغيرة تعمل في سوق محدود اما الريادة فتعمل في سوق محدود
.Bاألعمال الصغيرة تعمل في السوق المحدود اما الريادة تعمل في سوقها الخاص و الجديد
.Cاألعمال الصغيرة تعمل في سوق محدود اما الريادة تعمل في سوق مفتوح
.Dالريادة تعمل في سوق وطني اما الريادة تعمل في سوق محدود
( 67األعمال العائلة تختلف عن األعمال األخرى المنزلية في آلية اتخاذ القرار وفيها خليط من
األعمال و
.Aالقيم الشخصية
.Bقيم األعمال
.Cقيم الوطنية
.Dقيم العائلية
( 68المؤثرات على الريادة تأمين رأس المال جديد يوسع النمو في العرض و االنتفاع من المخرجات
و الطاقة الجديدة في مشروع وهذا ما يحقق األثر التالي:
.Aزيادة متوسط دخل الفرد
.Bالزيادة في التجديد و االبتكار
.Cالزيادة في العرض و طلب
.Dتنمية الصادرات و زيادة المنافسة
( 69يلجأ الريادي الدولي إلى تطوير وإنشاء النشاطات في بلد اجنبي وأمثاله بناء مصانع في بلد
اجنبي ان هذا النشاط من ترتيبات عدم الملكية الذي ينتمي إلى :
.Aملكية كاملة
.Bمشروع تسليم مفتاح
.Cمشروع العقد اإلداري
.Dمشروع مشترك ..........مالحظة االجابة الصحيحة المشروع االقتصادي الصغير
( 70في تصنيف منظمات صغيرة والتي تقوم على اساس عدد العمال ورأس المال واستخدام الطاقة
فإن هذه المعايير تسمى
.Aمعايير نوعية
.Bمعايير مقارنة
.Cمعايير دولية
.Dمعايير كمية
( 71تختلف األعمال العائلية عن بقية األعمال المنزلية في
.Aموازنة المشروع
.Bراس المال
.Cعملية اتخاذ القرار
.Dعدد العمال
(72من أهم ميزات األعمال الصغيرة انها تستخدم ما يلي
.Aموارد محلية وعالمية
.Bمعدات متطورة
.Cمهارات محدودة
.Dتكنولوجيا متطورة
18
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
( 73يقوم الريادي وفق تسويقي باالحتفاظ باألفكار الواعدة من خالل االعتماد على طريقة القوائم فإن
ما سبق يعبر عن :
.Aتحديد منهج الفكرة
.Bتطوير المنتج
.Cتطوير الفكرة
.Dتسويق الفكرة
(74ان اختالف المعايير العالمية بجانب الكمي له أسبابه والتي من اهمها :
.Aعدد السكان
.Bمستوى التقدم الثقافي
.Cمستوى تقدم التكنلوجيا المعلومات الصناعية
.Dمساحة الدولة
( 75أنماط الدخول إلى السوق األجنبي للريادي الدولي من خالل اتفاق مع طرف ثاني فيه عقد
للطرف األول استخدام عمليات اإلنتاج وعالمة مسجلة وهذا ما يسمى :
.Aالترخيص
.Bالملكية الخاصة
.Cالعقود اإلدارية
.Dالملكية المحدودة
19
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
. أ)الالرسمية
ب)التخصص.
. ج)ألمحلية
د)التابعة.
(82في تص نيف المنظمات الصغيرة والتي تقوم على اساس عدد العمال ورأس المال واستخدام
الطاقة فأن هذه المعايير تسمى
. أ)المعايير النوعية
ب)المعايير المقارنة.
. ج)المعايير الدولية
د)المعايير الكمية.
)83بعد سيادة العولمة والمنظمات العابرة للقارات فهناك منظمات صغيرة تساند المنظمات
الكبيرة فأن ما سبق يعكس واحدة من سمات المنظمات الصغيرة التالية
. أ)التخصص
ب) التابعة.
. ج)المركزية
د)المحلية.
)84من العوامل ال داخلية لنقاط قوة وضعف الشركة ما يلي ما عدا واحدة ,وهي
. أ)الموقع
ب)األسعار.
. ج)السمعة
د)براءات االختراع.
) 85قد يرغب الريادي بدخول سريع الى اسواق دولة أجنبية ،أو يرغب الريادي بالحصول على
معرفة محلية معينة من أجل كسب فائدة مشتركة ,يطلق على هذا النوع من المشروعات
. أ)مشاريع االحتكار
ب)المشاريع المحلية.
. ج)المشاريع الدولية
د)المشاريع المشتركة.
) 86العملية التي تتعلق باألنشطة التجارية مثل تسويق وتوزيع السلع الى البلدان األجنبية
. أ)الملكية الفكرية
ب)التصدير.
. ج)االنتقال الثقافي
د)االستيراد.
) 87من أهم المؤثرات على الريادة تأمين رأس مال جديد يوسع النمو في العرض واالنتفاع من
المخرجات والطاقات الجديدة في المشروع ,وهذا يحقق األثر التالي
. أ)الزيادة في العرض والطلب
ب)زيادة متوسط دخل الفرد.
. ج)الزيادة في التجديد واالبتكار
د)تنمية الصادرات واستمرارية المنافسة.
) 88قد يكون االستثمار األجنبي المباشر للمشروع الريادي من خالل الحصول على حصص األغلبية
,وهذه الطريقة تكون من خالل حصول الريادي على ما يزيد عن .............من أسهم الشركة
أ0.4 -
ب0.6 -
ج0.55 -
د0.5 -
20
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
) 89من المعايير النوعية التي يمكن ان تحكم من خاللها على انها منظمة صغيرة -:
أ)العمل فيه طيلة أيام السنة وليس موسميا .
ب)درجة مرتفعة من المكننة.
ج)يعتمد على المصادر الداخلية والخارجية للتمويل .
د)العمل الموسمي وليس طوال السنة.
)90عندما ت عتمد المنظمات الصغيرة على التخصص الناجح مثل التخصص في اإلنتاج او االستهالك
وتبحث عن سوق مستهدف ,إن ما سبق من سمات المنظمة الخاصة التالية -:
. أ)الالرسمية
ب)اإلنتاج الناجح.
. ج)منظمات تابعة
د)التخصص الناجح.
)91الت طورات التكنولوجية العالمية أثرت في الريادة الدولية ,والتي نتج عنها تقليل الزمن الكلي لــ
"تصميم وتطوير المنتج وإطالقه في السوق" ,مما أدى إلى -:
. أ)زاد فترة دورة حياة المنتج
ب)لم يؤثر على دورة حياة المنتج.
. ج)قصر فترة دورة حياة المنتج
د)أثر على دورة حياة المنظمة.
21
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
ج -القرض
د -البنك الممول
-96من مصادر المشروع االبتكاري:
أ -المعارض
ب -العلم
ج -عدم المعرفة
د -التغيير
22
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
23
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
24
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
-112هي أن يكون لدى المنشأة اإلنتاجية الصغيرة ما يميزها عن غيرها ويؤدي إلى زيادة ربحيتها:
أ -الميزة التنافسية
ب -الميزة اإلنتاجية
ج -الميزة الربحية
د -الميزة التجارية
-113من العوامل التي تؤخذ بعين االعتبار عند وضع ميزانية اإلعالن ما عدا:
أ -مدى وجود سلع مشابهة أو بديلة في السوق
ب -المدى المرغوب لتكرار اإلعالن
ج -الحصة السوقية للسلعة
د -ضعف المنافسة
-114في تحليل SWOTيعتبر احتمال صدور قوانين تمنع المنظمة من أداء عملها:
أ -نقاط ضعف
ب -نقاط القوة
ج -مخاطر
د -الفرص
-115تعرف الريادة أنها عملية:
أ -قائمة على الربح المادي فقط
ب -ديناميكية الحركة
ج -ثابتة
د -قائمة على استثمار أموال ضخمة من بداية المشروع
-116هي عملية إدارية واجتماعية والتي من خاللها األفراد أو المجموعات يحصلون على ما يحتاجونه
ويرغبون به خالل تأمين وتقديم وتبادل المنتجات بقيمة في السوق:
أ -البيع
ب -التسوق
ج -التبادل
د -التسويق
25
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
26
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
-122للرياديين دور مهم في المنظمات الصغيرة والمتوسطة في االقتصاد الحديث في الدول من خالل مرونة
مشروعاتهم وإبداعاتهم على:
أ -زيادة كلفة فرص العمل
ب -زيادة مستويات البطالة
ج -خلق فرص العمل وتقليل البطالة
د -تقليل فرص العمل وتقليل البطالة
-123إن من أهم معايير التقييم المحددة في المنتج القابل للتسويق والتي وصفت بالمعادلة التالية:
أ -ابتكار المنتج +عملية تحسين االبتكار
ب -المنتج القابل للتسويق
ج -ابتكار المنتج – عملية التحسين
د -ابتكار المنتج – االبتكار
-124الشركة التي تسعى إلى المحافظة على استمرارية الميزة التنافسية هي شركة تسعى لتقديم:
أ -منتج بمواصفات مميزة
ب -منتج ذو سعر عالي
ج -منتج دائم التطوير والتحسين
د -منتج نمطي
-125بعد سيادة العولمة والمنظمات العابرة للقارات فهناك منظمات صغيرة تساند منظمات كبيرة ،إن ما سبق
يعكس واحدة من سمات المنظمات الصغيرة:
أ -المركزية
ب -المحلية
ج -التخصص
د -التابعة
-126تعتمد دراسة الجدوى االقتصادية على:
أ -جمع المعلومات
ب -جمع المعلومات بعد بدء اإلنتاج
ج -جمع المعلومات وتقييم الفكرة قبل بدء المشروع
د -ضمان صحة المعلومات
-127المرحلة التي يتم فيها قياس انطباعات المستهلكين من خالل توزيع عينات أثناء مراحل التسويق:
أ -مرحلة تطوير الفكرة
27
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
-132عندما تعتمد المؤسسة بشكل رئيس على األيدي العاملة في عملية اإلنتاج فإن البديل المناسب هو:
أ -العمل اإلضافي
ب -المخزون
ج -التوظيف والتسريح
28
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
29
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
( 153نتج عن التطورات التكنولوجية المؤثرة على العمل الريادي الدولي اختصار الزمن الالزم
لتحقيق العوائد على
Aاالستثمار
Bاالنتاج
Cالخسائر
Dالمخاطر
(154من اكثر االهداف التي تسعى الريادة الدولية التي تحققها ما يلي
Aزيادة النفقات
Bتقليل حجم المشتريات
Cزيادة المخاطر و معالجتها
Dالتوسع في المبيعات
(155تمر دورة تطوير االفكار بالدورة التالية
Aتجزئة المشكلة ,تحصينها ,تطويرها وتنفيذها ,
Bحقيقة المشكلة ,تحصينها ,تنفيذها ,وتطويرها
Cتجزئة المشكلة ,حقيقة المشكلة ,تحصينها ,تطويرها ,تنفيذها
Dحقيقة المشكلة ,تجزئة المشكلة ,تحصينها ,تطوير الفكرة اختيارها وتنفيذها
(156من اهم المعايير النوعية التي يمكن ان تحكم على المنظمة الصغيرة
Aال يعمل ضمن منطقة جغرافية واحدة
Bاذا كان يعمل قي مناطق جغرافية متعددة
Cالعمليات قي منطقة جغرافية واحدة عدا العمليات االنتاجية
Dالعمليات في منطقة جغرافية واحدة عدا العمليات التسويقية
(157المشروعات التي يعمل فيها اقل من ( )15شخصا في موقع محلي واحد واقل من ( )15او اقل
من ( )5عمال تسمى
Aالمشروعات المتوسطة
Bالمشروعات المشتركة
Cالمشروعات العائلية
Dاالعمال الصغرى
(158الريادي من سماته انه
Aيرى ان المخاطر شيء غير مهم
Bال يتقبل المخاطر ابدا
Cال يؤمن بإدارة المخاطر
Dيتقبل المخاطر المحوسبة
(159المش روع الريادي هو اللبنة االساسية في بناء منظمات االعمال بمختلف احجامها
Aالمتوسطة
30
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
Bالصغيرة و الكبيرة
Cالصغيرة والمتوسطة
Dالصغيرة
( 160يعد التمويل الالزم والمشروع الذي يقوم به شخص او اكثر من المعايير التالية لتصنيف
المشروعات الصغيرة
Aالمعايير الجديدة
Bالمعايير النوعية
Cالمعايير الكمية
Dالمعايير المختلطة
( 161من اهم المحاور اللي على الريادي ان يقوم بتحليلها عند العمل في مجال الريادة الدولية
Aوجهة نظر الحكومة في الفساد
Bنظرة الحكومة لالستثمار المحلي
Cسعي صرف العملة المقارنة
Dحجم السوق وطاقته االستيعابية
( 162يتركز االبداع بكافة اشكاله معنويا على طريقة جديدة في عمل االشياء وهو ما يمثل
Aالمشروع الواقعي
Bالفكر التناظري
Cاالقتصاد الرقمي
Dالمشروع الريادي
( 163بحال ربط كل من رأس المال المستثمر العامل والفائض االقتصادي سيظهر ان المنظمات هي
كما في
Aاالتفاق
Bادارة التكنولوجيا
Cالمخاطر
Dتعظيم الفائض االقتصادي
( 164قد يلجأ الدولي الى االستثمار االجنبي المباشر من خالل الملكية الكاملة للمشروع الريادي من
خالل
Aالمضاربة
Bاالندماج
Cاالستحواذ
Dالبيع
( 165جماعة من االفراد وتتفق على تطوير معايير معتمدة من اجل الحصول على افكار جديدة فان ما
سبق يعبر عن طريقة جديدة التطوير االفكار هي
Aاسلوب الحل االبداعي للمشكالت
Bحلقات النقاش
Cالعصف الذهني
Dاسلوب الحل االحصائي
( 166في حلقات النقاش يتم جمع مجموعة من االفراد الذين يمتلكون خبرات ويكون عدد المجموعة
في العادة
A 16-8
B4-14
C 6-15
D4-6
( 167لقد تطور مفهوم االمتياز قي السنوات االخيرة في العديد من دول العالم من خالل التأكيد على
Aحق االتصال
Bحق الشخص
31
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
Cحق التنقل
Dحق الملكية
( 168تختلف الريادة المحلية عن الدولية في عملية اتخاذ القرار فالريادة الدولية من سمات القرار
فيها
Aاكثر وضوحا
Bاكثر تعقيدا
Cاقل مخاطرة
Dاكثر سهولة
( 169ان العوامل السياسية واالقتصادية والقانونية والثقافية وغيرها تختلف من بلد الى اخر وهذا
يؤدي الى ان اكثر العوامل صعوبة بسبب هذا االختالف هي
Aعملية البيع والشراء
Bعملية ادارة الموارد
Cعملية االستيراد والتصدير
Dعملية اتخاذ القرار
( 170االعمال العائلية تختلف عن االعمال المنزلية االخرى في الية اتخاذ القرار وفيها خليط من
االعمال وهي
Aقيم االعمال
Bقيم الوطنية
Cقيم الشخصية
Dقيم العائلية
( 171المشاريع االقتصادية الحديثة بانها الوحدة االولية في داخلها مصادر االنتاج لتحقيق الثروة من
خالل التحكم بعناصر االنتاج انها
Aالمشروع االقتصادي الكبير ....مالحظة االجابة الصحيحة المشروع االقتصادي الصغير
Bالشركات العالمية
Cالمؤسسة االقتصادية العالمية
Dالتكتالت االقتصادية
( 172المقصود بالريادة الداخلية هي الريادة الموجودة في الداخل
Aاالقليم
Bالدائرة
Cالمنظمة
Dالدولة
( 173ترى جائزة الملك عبدهللا الثاني للتميز ان المنظمات الصغيرة الصناعية هي التي تعمل بها
Aاقل من 10عمال
Bاكثر من 30عامل
Cاقل من 5عمال
Dاقل من 30عامل
( 174الريادي الذي يملك شعورا متوفقا وترتيب المشاكل وتصنيفها والتعامل معها والسيطرة على
االمور هي من اهم خصائص الريادي اللي ترتبط ب _3
Aالميل نحو عدم التأكد
Bالمنهجية والتنظيم
Cالرغبة بالنجاح
Dالثقة بالنفس
( 175في تصنيف المنظمات الصغيرة التي تقوم على اساس عدد العمال وراس المال واستخدام
الطاقة فان هذه المعايير تسمى_4
Aالمعايير النوعية
Bالمعايير الكمية
32
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
Cالمعايير الدولية
Dالمعايير المختلطة
(176من اكثر االهداف التي تسعى الريادة الدولية الى تحقيقها ما يلي _5
Aتقليل حجم المشتريات
Bزيادة النفقات
Cالتوسع في المبيعات
Dزيادة المخاطر ومعالجتها
( 177من أكثر المتطلبات لتأسيس ريادة داخلية قادرة على القيام بواجباتها ما يلي _6
Aعدم االعتماد عالي التكنولوجيا نهائيا
Bاستخدام التكنولوجيا في المنظمات الكبيرة فقط
Cاستخدام التكنولوجيا في المنظمات الصغيرة و الكبيرة
Dاستخدام التكنولوجيا في المنظمات الصغيرة فقط
( 178من العوامل الداخلية لنقاط قوة وضعف الشركة ما يلي ما عدا واحدة _7
Aاالسعار
Bبراءات االختراع
Cالموقع
Dالسمعة
( 179عندما يعرف الريادي اهدافه جيدا ويعمل بمثابرة على تحقيق هذه االهداف فان هذه يعكس
السمة التالية للريادي _8
Aالثقة بالنفس
Bالرغبة بالنجاح
Cالسرعة في االجراء
Dالميل نحو المخاطرة
( 180عندما تقوم منظمة االعمال الصغيرة بالمركزية في مباشرة اعمالها وهيكلها بسيط واستقاللية
في اتخاذ القرار وطبيعة القرار المركزي ان ما سبق يعكس الخاصية التالية لمنظمات االعمال _9
Aالالمركزية
Bالمحلية
Cالالرسمية
Dالمركزية
(181من اهم سلوكيات الريادي انه يعمل على _10
Aتنظيم االلية االقتصادية والسياسية
Bتنظيم االلية الثقافية
Cتنظيم االلية االقتصادية و االجتماعية
Dتنظيم االلية التعليمية
(182في االردن يعد اي استثمار يقل عن ( )1000دينار اعمال صغرى ومثاله _11
Aشركات ادوية
Bشركات النقل
Cاالعمال الحرفية
Dشركة متوسطة
(183من اهم العوامل التي تتعامل معها المشروعات الريادية الوطنية (المحلية
Aنظام اقتصادي محلي موحد
Bنظام اقتصادي مغلق
Cنظام اقتصادي عالمي
Dنظام اقتصادي متعدد
(184تختلف االعمال العائلية عن بقية االعمال المنزلية في
Aعدد العمال
33
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
Bموازنة المشروع
Cعملية اتخاذ القرار
Dراس المال
(185من اهداف الريادة للمشروعات تنمية الصادرات من خالل االنتاج
Aال شيء مما ذكر صحيح
Bالمباشر
Cغير المباشر
Dالمباشر وغير المباشر
(186يغلب على المنظمات االعمال الصغيرة سمة الغير رسمية بسبب قلة عمالها وصغر حجم
اعمالها وتقاربها المكاني وهذه تعكس سمة مهمة وهي
Aالالمركزية
Bالمركزية
Cالالرسمية
Dالملكية
) 187من العوامل التكنولوجية المؤثرة على العمل الريادي الدولي نقل عملية البحث والتطوير إلى -:
أ)البلد األم.
ب)كل من البلدين السابقين.
ج)جميع دول العالم.
د)البلد األجنبي.
) 188عندما يعمل شخص ريادي على تطوير وتعظيم الفرص ويحول الفكرة الى التسويق ويضيف
اليها قيمة من خالل الوقت والجهد -:
أ)مدير إداري.
ب)مخترع ومطور.
ج)مدير ومنظم.
د)مفكر ومبتكر.
)189مجموعة من األفراد في شركة يجتمعون لطرح أفكار جديدة بصورة جماعية للوصول لحلول
أعمال جديدة او منتجات جديدة بكل حرية ,إن ما سبق من اساليب تطوير األفكار الريادية التالية -:
أ)أسلوب الحل االبتكاري.
ب)أسلوب العصف المعرفي.
ج)العصف الذهني.
د)حلقات النقاش.
) 190نتج عن التطورات التكنولوجية المؤثرة على العمل الريادي الدولي اختصار الزمن الالزم
لتحقيق العوائد على -:
أ)االستثمار.
ب)الخسائر.
ج)اإلنتاج.
د) المخاطر.
) 191الريادي ال يعمل في فراغ بل يتلقى دعما من مجموعة من العاملين حوله منهم العاملين
والمستهلكين والمزودين والشركاء وتسمال هذه المجموعة -:
أ)الشركاء.
ب)فريق العمل.
ج) الموردين.
د)أصحاب المصالح.
)192في األردن يعد أي استثمار يقل عن " "1000دينار أعمال صغرى ومثاله -:
أ)األعمال الحرفية.
ب)شركات النقل.
34
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
ج)شركات األدوية.
د) شركة متوسطة.
)193تختلف األعمال العائلية عن بقية األعمال المنزلية في -:
أ) موازنة المشروع.
ب)رأس المال.
ج)عدد العمال.
د)عملية اتخاذ القرار.
)194من اهم ميزات األعمال الصغيرة أنها تستخدم ما يلي -:
أ)موارد محلية وعالمية.
ب)معدات متطورة.
ج)مهارات محدودة.
د)تكنولوجيا متطورة.
) 195من العوامل التي تفسر اتباع المنظمات الصغيرة للمركزية عند ممارستها ألنشطتها جميعها
بين كل من اإلدارة و -:
أ)الملكية.
ب)السلطة.
ج)الالمركزية.
د)التخطيط اإلستراتيجي.
) 196ترى جائزة الملك عبدهللا الثاني للمتميز ان المنظمات الصناعية الصغيرة هي التي يعمل بها -:
أ) أقل من 10عمال.
ب)أكثر من 30عامل.
ج)أقل من 5عمال.
د) أقل من 30عامل.
)197المقصود بالريادة الداخلية هي الريادة الموجودة داخل -:
أ) اإلقليم.
ب) الدائرة.
ج)المنظمة.
د)الدولة.
) 198للرياديين دور مهم في المنظمات الصغيرة والمتوسطة في االقتصاد الحديث من خالل مرونة
مشروعاتهم وإبداعاتهم على -:
أ)زيادة كلف فرص العمل.
ب)تقليل فرص العمل وتقليل البطالة.
ج)خلق فرص العمل وتقليل البطالة.
د)زيادة مستويات البطالة.
) 199يهدف التطور التكنولوجي المؤثر على العمل الريادي الدولي الى التكامل التكنولوجي ,ويهدف
هذا التكامل الى -:
أ)شراء منتجات جديدة.
ب)زيادة المخاطر ومعالجتها.
ج)تقليل االستثمارات المالية.
د)تطوير منتجات جديدة.
) 200الريادي الذي يمتلك شعورا متفوقا وترتيب المشاكل وتصنيفها والتعامل معها والسيطرة على
األمور هي من أهم خصائص الريادي التي ترتبط بـــــــــــــــ -:
أ)الثقة بالنفس .
ب)الميل نحو عدم التأكد.
ج)الرغبة بالنجاح.
د)المنهجية والتنظيم.
35
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
)201قد يلجأ الريادي الدولي الى ما يعرف بـ ترتيبات مع عدم الملكية من خالل -:
أ)حصص األغلبية.
ب)الترخيص.
ج)الملكية المحدودة.
د)المشاريع المشتركة.
)202إن شكل الملكية لمعظم المنظمات الصغيرة هي -:
أ)ملكية فردية.
ب)ملكية وطنية.
ج)ملكية مشتركة.
د)ملكية كبيرة.
) 203تعرف بأنها وحدة تضم اكثر من شخص وتستخدم موارد لتحويلها الى مخرجات من خالل
عمليات بهدف إشباع حاجات المستهلكين من السلع والخدمات ,إنها -:
أ)المشروع الصغير.
ب)الوحدة السكنية.
ج)الريادة العالمية.
د)منظمة األعمال.
) 204يعد التمويل الالزم الذي قد يقوم به شخص أو أكثر من المعايير التالية لتصنيف المشروعات
الصغيرة:
ب)المعايير الجديدة. أ)المعايير النوعية.
د)المعايير المختلطة. ج)المعايير الكمية.
) 205عندما تعتمد المنظمات الصغيرة على التخصص الناجح مثل التخصص في اإلنتاج واالستهالك
وتبحث عن سوق مستهدف ,إن ما سبق من سمات المنظمة الخاصة التالية -:
أ)الالرسمية.
ب) اإلنتاج الناجح.
ج)منظمات تابعة.
د)التخصص الناجح.
)206يسمى الريادي لتطوير أفكاره من خالل -:
أ)اسلوب الحل المهني.
ب)اسلوب الحل المقارن.
ج)اسلوب الحل اإلبداعي.
د)اسلوب الحل الرياضي.
) 207من أهم العوامل التي تتعامل معها المشروعات الريادية الوطنية (المحلية) -:
أ)نظام اقتصادي محلي موحد.
ب)نظام اقتصادي عالمي.
ج)نظام اقتصادي متعدد.
د)نظام اقتصادي مغلق.
) 208قد يكون االستثمار األجنبي المباشر للمشروع الريادي كم خالل الحصول على حصص األغلبية
,وهذه الوسيلة تكون من خالل حصول الريادي على ما يزيد عن ................من أسهم الشركة -:
أ) 0.4
ب)0.5
ج)0.55
د) 0.6
) 209من أهم المؤثرات على الريادة تأمين رأس مال جديد يوسع النمو ،واالنتفاع من المخرجات
والطاقات الجديدة في المشروع وهذا ما يحقق األثر التالي -:
أ)الزيادة في العرض والطلب.
ب)زيادة متوسط دخل الفرد.
36
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
37
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
38
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
39
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
40
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
41
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
42
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
43
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
) 270يسعى مدير في شركة إلى تعيين وسيط المجموعة من األفراد ويتم مناقشتهم بحرية بهدف
تطوير أفكار جديدة ،إن هذا من أساليب تطوير األفكار الجديدة التالية:
أ -العصف المتوازن
ب -حلقات النقاش
ج -أسلوب حل المشكالت
د -أسلوب حل المشاكل
)271من أهم صفات الرياديين العمل مع المنظمات الصغيرة والمتوسطة من خالل الشراء والبيع مع
المشروعات األخرى وهي واحدة من أهم اآلثار االقتصادية للعمل الريادي التالية:
أ -تنمية الصادرات
ب -التكامل مع المنظمات وترابط األعمال التجارية
ج -رواج التنويع االقتصادي
د -رواج االمتيازات
)272عندما تكون ميزانية اإلعالن منخفضة فإننا نتجه إلى اإلعالن في:
أ -المقابالت التلفزيونية
ب -اإلعالن المكثف
ج -الصحف والجرائد اليومية
د -التلفزيون
) 273اإلدارة التي تقوم باختيار وتدريب وتأهيل العاملين هي إدارة:
أ -العالقات العامة
ب -الموارد البشرية
ج -العالقات االجتماعية
د -العامة
)274تشمل الجدوى الفنية للمشروع:
أ -تحديد طريقة اإلنتاج والوسائل التكنولوجية المناسبة
ب -كل ما يتم إنفاقه على المشروع
ج -دراسة سعة السوق الستيعاب المنتج الجديد
د -توفير مستلزمات المشروع
)275عندما يكون هدف الشركة تكوين الر بح المنظم وحرية حركة األموال فإننا نختار أن يكون
الشكل القانوني للشركة هو:
أ -شركات أشخاص
ب -منشأة فردية
ج -شركات أموال
د -شركة توصية بسيطة
) 276الشركة التي ليس لها شخصية اعتبارية وتنشأ بدون عقد كتابي هي:
أ -شركة التوصية البسيطة
ب -شركة التضامن
ج -شركة المحاصة
د -شركة المساهمة العامة
)277من مصادر وأسباب االهتمام بالميزة التنافسية:
أ -تجنب المخاطر على المدى القصير
ب -أن تحقق أهداف المنظمة على المدى القصير
ج -زيادة االهتمام بـ :اإلبداع والزمن والمعرفة واالستدامة والمحيط العام للمنافسة
د -أن تح قق المؤسسة التقدم والسبق على المدى القصير
) 278الوظيفة التي تهتم بوضع مقياس فاعل ومؤثر لقياس أداء العاملين هي:
أ -الحوافز
ب -تحليل العمل
44
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
45
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
) 287دراسة الجدوى اتي تعتمد على نتائج الدراسات األخرى بما تعكسه من آثار على التدفقات
النقدية الدخلة والخارجة خالل عمر المشروع هي:
أ -الفنية
ب -المالية
ج -التسويقية
د -القانونية
)288تعرف الفعالية بـ:
أ -استخدام أكبر قدر ممكن من المدخالت في عملية اإلنتاج
ب -القدرة على توفير الوقت والجهد
ج -النشاط والجهد المبذول
د -القدرة على تحقيق أهداف المنظمة
______ ) 289هي عملية إدارية واجتماعية يحصل من خاللها األفراد والمجموعات على ما
يحتاجون ويرغبون من خالل تأمين وتقديم وتبادل المنتجات بقيمة في السوق:
أ -المخاطرة المحسوبة
ب -الريادة الداخلية
ج -التسويق
د -الميزة التنافسية
) 290الجزء في خطة العمل الذي نقوم فيه بدراسة دوافع شراء المستهلكين هو:
أ -الحصة السوقية
ب -الموازنة أو القسم المالي
ج -مفهوم العمل أو المشروع
د -السجل التجاري
)291تعد مؤسسة اإلقراض الزراعي إحدى:
أ -البنوك التجارية
ب -البنوك اإلسالمية
ج -مؤسسات التمويل غير المصرفية الحكومية
د -مؤسسات التمويل المصرفية الخاصة
)292من العوامل المحددة لرأس المال العامل:
أ -الكلفة والوقت والحجم
ب -الكلفة
ج -الوقت
د -الحجم
)293ينطوي هذا النوع من رأس المال على االلتزام بإعادته مع فوائده في وقته المحدد:
ا -المباني
ب -المخزون
ج -رأس المال المقترض
د -رأس المال العادي
46
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
) 299عندما تتوصل المؤسسة إلى اكتشاف طرق جديدة أكثر فعالية من تلك المستخدمة من قبل
المنافسين وتجسد هذا االكتشاف ميدانيا ً بإحداث عملية إبداع؛ فإنها تصل إلى ما يسمى بـ:
أ -المخاطرة المحسوبة
ب -اإلدارة باألهداف
ج -الميزة التنافسية
د -أسلوب تحليل المشاكل
) 300لكي نحصل على خطة العمل الفعالة يجب اتباع إحدى العبارات اآلتية:
أ -إدارة الربح والخسارة
ب -عدم توضيح العالقة بين العاملين
ج -ترتيب األولويات بصورة كفؤة
د -عدم إجراء التعديالت بشكل مستمر
)301إن تحديد نوع الطلب على السلعة يعتبر ضمن:
أ -الدراسة الفنية
ب -الدراسة السوقية
ج -الدراسة السياسية
د -الدراسة المالية
)302تتميز المشاريع الصغيرة بـ:
ا -كبر حجم رأس المال
ب -وجود هيكل إداري معقد
ج -تعتبر صناعات رئيسية
د -تدار من قبل مالك المشروع
) 303تعد _____ من أهم أسباب ومصادر االهتمام بالميزة التنافسية وذلك ألنها حصيلة ورصيد أو
خبرة معلومات وتجارب ودراسات فرد أو مجموعة من األفراد في وقت محدد.
أ -المحيط العام للمنافسة
ب -المعرفة
ج -االستدامة
د -الزمن
)304بغرض تجميع المعلومات الضرورية عند إعداد الخطة يتطلب عمل اآلتي:
47
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
) 306إن اتفاق شخصين على شراء بضاعة وبيعها واقتسام األرباح دون تسجيل هذه الشركة ،هذا
مثال على:
أ -شركة المساهمة العامة
ب -شركة التضامن
ج -شركة المحاصة
د -شركة التوصية البسيطة
) 307أي مما يلي ليست من طرق تصنيف الزبائن إلى مجموعات ،مثل تصنيف بحسب:
أ -العمر
ب -لون البشرة
ج -القدرات الشرائية
د -المستوى التعليمي
)308تشمل الجدوى التسويقية للمشروع:
أ -اختيار سعر الخصم
ب -تحديد الفاقد في اإلنتاج
ج -تحديد المدخالت الالزمة لتشغيل المشروع
د -التخطيط الداخلي للمشروع
) 309من أهم مصادر جمع البيانات في دراسة الجدوى االقتصادية مثل أن يقوم الباحث بعمل
مقابالت في الميدان مع رجال البيع والعمالء المحتملين لمشروعه:
أ -المصادر التسويقية
ب -المصادر الميدانية
ج -المصادر اإلدارية
د -المصادر المكتبية
) 310يعد التقسيم حسب المناطق الجغرافية او العوامل الديمغرافية ،من:
أ -أساليب التحليل الداخلي والخارجي للبيئة
ب -أسس تقسيم السوق
ج -أسس تقييم الموارد البشرية في المؤسسات
د -أساليب تقسيم المنافسين
)311أي من الشرك ات التالية تحل في حالة وفاة الشريك أو انسحابه منها؟
أ -التوصية البسيطة
ب -التوصية باألسهم
ج -التضامن
د -المساهمة العامة
)312كلما زادت الرغبة لدى الريادي في النجاح فغنه:
أ -يعمل على تفادي المخاطر
ب -يقل الميل نحو المخاطرة
ج -ال يحسب حساب المخاطر
48
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
49
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
د -السياسية
) 321عندما يكون هدف الشركة الربح السريع واالنفراد باألرباح فإننا نختار أن يكون الشكل
القانوني للشركة هو:
أ -شركات أموال
ب -شركة مساهمة عامة
ج -شركات أشخاص
د -شركة توصية األسهم
) 322يمكن ألي مؤسسة أن تحقق الميزة التنافسية بطرق عديدة منها:
أ -تنتج بتكاليف تنافسية وتبيع بسعر منخفض
ب -تنتج عدد قليل من المنتجات
ج -تنتج مجموعة متنوعة من المنتجات
د -تنتج بتكاليف عالية جدا وتبيع بسعر منخفض
)323تعد المدخرات الشخصية للمالكين من:
أ -مصادر التمويل الخارجية
ب -مصادر التمويل المتوسطة
ج -مصادر التمويل المنخفضة
د -مصادر التمويل الداخلية
)324من اآلثار االجتماعية للريادة والمنظمات الصغيرة:
أ -التجديد واالبتكار وردم الهوة بين المعرفة وحاجات السوق
ب -تنمية الصادرات
ج -تشغيل المرأة
د -زيادة متوسط الدخل
)325من أنواع الميزة التنافسية:
أ -التميز وقيادة التكلفة
ب -القيادة الناجحة
ج -األسلوب اإلبداعي في حل المشاكل
د -المخاطر المحسوبة
)326ع ندما يكون هدف الشركة تكوين الربح المنظم وحرية حركة األموال فإننا نختار أن يكون
الشكل القانوني للشركة هو:
أ -منشأة فردية
ب -شركات أشخاص
ج -شركات أموال
د -شركة توصية بسيطة
) 327تعرف بأنها وحدة تضم أكثر من شخص وتستخدم موارد لتحويلها لمخرجات من خالل عمليات
بهدف إشباع حاجات المستهلكين من السلع والخدمات إنها:
أ -الريادة العالمية
ب -المشروع الصغير
ج -الوحدة السكنية
د -منظمة األعمال
) 328من منظور اقتصادي فإن قدرة الريادي على إيجاد توافق جديد للعوامل االقتصادية وهذا يعبر
عن:
أ -التفكير االستراتيجي
ب -التميز
ج -اإلبداع
د -االبتكار الريادي
)329أي مم ما يلي ليست من معايير تحديد األعمال الصغيرة؟
50
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
51
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
)338يعد نمطا ً من أنماط الدخول إلى السوق األجنبي للريادة الدولي من خالل االتفاق مع طرف ثاني
فيه عقد للطرف األول استخدام عمليات اإلنتاج والعالمة المسجلة وهذا ما يسمى:
أ -الترخيص
ب -الملكية المحدودة
ج -الملكية الخاصة
د -العقود اإلدارية
)339تواجه األعمال الصغيرة مجموعة من التحديات وهي:
أ -محدودية المعلومة التكنولوجية
ب -الوكاالت المختلفة لالقتصاد العالمي
ج -تراجع األداء المجتمعي
د -تراجع المخازن
) 340مع زيادة رواج االمتيازات كمنقذ لتجارة الجملة والتجزئة المستقلين في عالم االنفتاح
االقتصادي وزيادة المنافسة إن ما سبق يعبر عن األثر االق تصادي التالي للريادة وهو:
أ -تنمية الواردات
ب -التنمية االقتصادية
ج -رواج االمتيازات
د -تنمية التجارة
) 341من أكثر األهداف التي تسعى الريادة الدولية إلى تحقيقها ما يلي:
أ -زيادة المخاطر ومعالجتها
ب -التوسع في المبيعات
ج -تقليل حجم االمتيازات
د -زيادة النفقات
) 342عندما تتضمن العائلة مباشرة في الملكية والوظائف فيملك المشروع عضوان أو أكثر فإن هذا
المشروع يطلق عليه
أ -شركات مساهمة عامة
ب -األعمال العائلية
ج -األعمال المشتركة
د -شركات دولية
) 343من المعايير النوعية التي يمكن أن تحكم من خاللها على أنها منظمة صغيرة
أ -يعتمد على المصادر الداخلية والخارجية في التمويل
ب -درجة مرتفعة من المكننة
ج -العمل فيه طيلة أيام السنة وليس موسميا
د -العمل الموسمي وليس طوال السنة
) 344عرفتها النظرية االقتصادية الحديثة بأنها الوحدة األولية التي في داخلها مصادر اإلنتاج
لتحقيق الثروة من خالل التحكم بعناصر اإلنتاج إنها
أ -المؤسسة االقتصادية الصغيرة
ب -التكتالت االقتصادية
ج -الشركات العالمية
د -المشروع االقتصادي الكبير
) 345يهدف التطور التكنولوجي المؤثر على العمل الريادي الدولي إلى التكامل التكنولوجي ويهدف
التكامل إلى
أ -تطوير منتجات جديدة
ب -زيادة المخاطر ومعالجتها
ج -شراء منتجات جديدة
د -تقليل االستثمارات المالية
52
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
) 346قد يقوم المشروع الريادي بتغذية المنظمات الكبيرة بالمواد التي تعتمد عليها في إنتاجها وهذه
تسمى المواد
أ -الوسيطة
ب -النهائية
ج -األساسية
د -ال شيء مما ذكر صحيح
) 347ترى جائزة الملك عبد هللا الثاني للتميز أن المنظمات الصغيرة الصناعية هي التي يعمل بها
أ -أقل من 5عمال
ب -اقل من 10عمال
ج -أقل من 30عامل
د -أكثر من 20عامل
) 348نتج عن التطورات التكنولوجية المؤثرة على العمل الريادي الدولي اختصار الزمن الالزم
لتحقيق العوائد على
أ -االستثمار
ب -اإلنتاج
ج -الخسائر
د -المخاطر
) 349من أكثر األهداف التي تسعى الريادة الدولية إلى تحقيقها ما يلي:
أ -زيادة النفقات
ب -تقليل حجم المشتريات
ج -زيادة المخاطر ومعالجتها
د -التوسع في المبيعات
) 350يلجأ الريادي الدولي إلى االستثمار األجنبي المباشر من خالل الملكية الكاملة للمشروع
الريادي من خالل
أ -المضاربة
ب -االندماج
ج -االستحواذ
د -البيع
) 351عندما تجتمع جماعة من األفراد وتتفق على تطوير معايير معتمدة من أجل الحصول على
أفكار جديدة فإن ما سبق يعبر عن طريقة جديدة لتطوير األفكار هي
أ -أسلوب الحل اإلبداعي للمشكالت
ب -حلقات النقاش
ج -العصف الذهني
د -أسلوب الحل اإلحصائي
) 352في حلقات النقاش يتم جمع مجموعة من األفراد الذين يمتلكون خبرات ويكون عدد المجموعة
في العادة
أ16-8 -
ب ... 14-4 -مالحظة يجب ان تكون من 14-8
ج15-6 -
د6-4 -
) 353تعرف المؤسسة االقتصادية الحديثة بأنها الوحدة األولية التي في داخلها مصادر اإلنتاج
لتحقيق الثروة من خالل التحكم بعناصر اإلنتاج أنها
أ -المشروع االقتصادي الكبير
ب -الشركات العالمية
ج -المؤسسة االقتصادية الصغيرة
د -التكتالت االقتصادية
53
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
) 354األعمال العائلية تختلف عن األعمال األخرى المنزلية في آلية اتخاذ القرار وفيها خليط من
األعمال و
أ -قيم األعمال
ب -القيم الوطنية
ج -القيم الشخصية
د -القيم العائلية
) 355تختلف األعمال العائلية عن بقية األعمال المنزلية في
أ -موازنة المشروع
ب -عملية اتخاذ القرار
ج -رأس المال
د -عدد العمال
) 356من المعايير العالمية المستخدمة في تعريف األعمال الصغيرة
أ -حجم المبيعات
ب -مبلغ الوديعة المالية
ج -حجم ومساحة المشروع
د -عدد الشركاء
)357عندما تعتمد المنظمات الصغيرة على التخصص الناجح مثل التخصص في اإلنتاج أو
االستهالك ونبحث عن سوق مستهدف إن ما سبق من سمات المنظمة الخاصة التالية:
أ -الالرسمية
ب -منظمات تابعة
ج -التخصص الناجح
د -اإلنتاج الناجح
) 358تتعاون جائزة الملك عبد هللا الثاني ابن الحسين للتميز والريادة لتشجيع المنافسة بين
المشروعات الصغيرة مع
أ -صندوق المعونة الوطنية
ب -صندوق التمويل للمشروعات
ج -صندوق التنمية والتشغيل
د -صندوق األعمال للرياديين
)359من أهم ميزات األعمال الصغيرة أنها تستخدم ما يلي:
أ -موارد محلية وعالمية
ب -معدات متطورة
ج -مهارات محدودة
د -تكنولوجيا متطورة
) 360عندما تقوم منظمة األعمال الصغيرة بالمركزية في مباشرة أعمالها وهيكلها بسيط واستقاللية
في اتخاذ القرار وطبيعة القرار مركزي إن ما سبق يعكس الخاصية التالية لمنظمات األعمال
أ -المركزية
ب -الالرسمية
ج -المحلية
د -الالمركزية
) 361العملية التي تتعلق باألنشطة التجارية مثل تسويق وتوزيع السلع إلى البلدان األجنبية
أ -الملكية الفكرية
ب -االنتقال الثقافي
ج -االستيراد
د -التصدير
) 362لألعمال العائلية أشكال مختلفة فقد يعمل بعض أفراد العائلة ضمن العمل
أ -المشترك
54
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
ب -الرسمي
ج -المستقل
د -اإلضافي
) 363إن اختالف المعايير العالمية في الجانب الكمي له أسبابه والتي من أهمها
ا -عدد السكان
ب -مستوى التقدم الثقافي
ج -مساحة الدولة
د -مستوى التقدم في تكنولوجيا المعلومات للصناعة
) 364بحال قيام الريادي بالتركيز على المشاكل القائمة وتحليل المشكالت التي ترتبط بالمنتج أو
الخدمة مما يساعد في الوصول إلى أفكار جديدة إن ما سبق يعبر عن تطوير األفكار الريادية من
خالل
أ -العصف الذهني
ب -حلقات النقاش
ج -أسلوب تحليل المشكالت
د -أسلوب الحل االستباقي
)365لقد تطور مفهوم االمتياز في السنوات األخيرة في العديد من دول العالم من خالل التأكيد على
أ -حق االتصال
ب -حق الشخص
ج -حق التنقل
د -حق الملكية
) 366تختلف الريادة المحلية عن الدولية في عملية اتخاذ القرار فالريادة الدولية من سمات القرار
فيها
أ -أكثر وضوحا
ب -أكثر تعقيدا
ج -أقل مخاطرة
د -أكثر سهولة
) 367إن العوامل السياسية واالقتصادية والثقافية والقانونية وغيرها تختلف من بلد إلى آخر وهذا
يؤدي إلى أن أكثر العوامل صعوبة بسبب هذا االختالف هي
أ -عملية البيع والشراء
ب -عملية إدارة الموارد
ج -عملية االستيراد والتصدير
د -عملية اتخاذ القرار
) 368بعد التمويل الالزم للمشروع الذي قد يقوم به شخص أو أكثر من المعايير التالية لتصنيف
المشروعات الصغيرة
أ -المعايير الجديدة
ب -المعايير النوعية
ج -المعايير الكمية
د -المعايير المختلطة
) 369من أهم المحاور التي على الريادي أن يقوم بتحليلها عند العمل في مجال الريادة الدولية
أ -وجهة نظر الحكومة في الفساد
ب -نظرة الحكومة لالستثمار المحلي
ج -سعر صرف العملة المقارنة
د -حجم السوق وطاقته االستيعابية
)370المشروعات التي يعمل بها اقل من ( )15شخصا ً في موقع محلي واحد وأقل من ( )15عامل
وأقل من ( )5عمال تسمى
55
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
56
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
ج -التسويق
د -تحمل المخاطر
) 379يغلب على منظمات األعمال الصغيرة سمة غير الرسمية بسبب قلة عمالها وصغر حجم
أعمالها وتقاربها المكاني وهذه تعكس سمة مهمة وهي
أ -الالرسمية
ب -الالمركزية
ج -الملكية
) 380من اهم المعايير النوعية التي يمكن أن تحكم على المنظمة الصغيرة
أ -ال يعمل ضمن منطقة جغرافية واحدة
ب -إذا كان يعمل في مناطق جغرافية محددة
ج -العمليات في منطقة جغرافية واحدة عدا العمليات اإلنتاجية
د -العمليات في منطقة جغرافية واحدة عدا العمليات التسويقية
) 381من أكثر المتطلبات لتأسيس ريادة داخلية قادرة على القيام بواجباتها ما يلي
أ -استخدام التكنولوجيا في المنظمات الكبيرة فقط
ب -استخدام التكنولوجيا في المنظمات الصغيرة فقط
ج -استخدام التكنولوجيا في المنظمات الصغيرة والكبيرة
د -عدم االعتماد على التكنولوجيا نهائيا
) 382عندما يتأكد الريادي من مستوى قبول المنتج من قبل المستهلك وذلك من خالل المقابالت مع
المستهلكين والموزعين فإن هذا يعكس وفق المدخل التسويقي ما يلي
أ -التسويق للمنتج
ب -تحديد المفهوم
ج -تطوير المنتج
د -تطوير المنتج
) 383ترى جائزة الملك عبد هللا الثاني للتميز إن المنظمات الصغيرة الصناعية هي التي يعمل بها
أ -أقل من 10عمال
ب -أقل من 5عمال
ج -أكثر من 30عامل
د -أقل من 30عامل
)384يكون االستثمار األجنبي المباشر لألموال والمعدات خالل ملكية محدودة وهي امتالك نسبة من
حصص الملكية تقل عن:
أ0.3 -
ب0.9 -
ج0.6 -
د0.5 -
) 385وفق المعايير األردنية فإن المشروع األردني الصغير حسب دائرة اإلحصاءات هو المنظمة
التي يعمل بها أقل من
أ 5 -عمال
ب 25 -عامل
ج 10 -عمال
د 50 -عامل
) 386من المؤثرات على الريادة تأمين رأس مال جديد يوسع النمو في العرض واالنتفاع من
المخرجات والطاقات الجديدة في المشروع وهذا ما يحقق األثر التالي:
أ -زيادة متوسط دخل الفرد
ب -الزيادة في التجديد واالبتكار
ج -الزيادة في العرض والطلب
د -تنمية الصادرات واستمرارية المنافسة
57
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
) 387المعيار الالزم للمشروع الذي يقوم به شخص أو أكثر من المعايير التالية لتصنيف
المشروعات الصغيرة
أ -المعايير الجديدة
ب -المعايير النوعية
ج -المعايير المختلطة
د -المعايير الكمية
) 388إن المنظمات الصغيرة مصدر من مصادر التجديد واالبتكار أكثر من المؤسسات الكبيرة ويعتمد
التطوير على اإلبداع في تطوير منتج أو خدمة جديدة في السوق ويعتبر ما سبق هو األثر التنموي
التالي
أ -الزيادة في العرض والطلب
ب -التجديد واالبتكار والقدرة على ردم الهوة بين المعرفة وحاجات السوق
ج -تشغيل المرأة
د -رواج االمتيازات
) 389عندما يجد الريادي مشتري أجنبي ويأخذ سلعته إلى بلده أو يصدرها إلى بلد آخر هذا ما
يسمى
أ -تصدير أجنبي
ب -تصدير غير مباشر
ج -تصدير مباشر
د -استيراد مباشر
)390مرحلة اختيار األفكار الريادية بمرحلة التطوير والتنقيح قبل تحويلها إلى منتج أو خدمة
جاهزة لالنطالق وتسمى هذه المرحلة بـ:
أ -تحليل الفكرة
ب -تسليم الفكرة
ج -دراسة الفكرة
د -تنقيح وتصفية الفكرة
) 391إن اختالف المعايير العالمية في الجانب الكمي له أسبابه والتي من أهمها
أ -عدد السكان
ب -مستوى التقدم الثقافي
ج -مستوى التقدم في تكنولوجيا المعلومات للصناعة
د -مساحة الدولة
)392في األردن يعد أي استثمار يقل عن ( )1000دينار أعمال صغرى ومثاله
أ -شركات النقل
ب -شركة متوسطة
ج -األعمال الحرفية
د -شركات األدوية
)393عندما يلجأ الريادي الدولي إلى تطوير وإنشاء نشاطات في البلد األجنبي ومثاله بناء مصنع
في بلد أجنبي إن هذا النشاط من ترتيبات عدم الملكية الذي ينتمي إلى:
أ -ملكية كاملة
ب -مشروع تسليم مفتاح
ج -مشروع العقد اإلداري
د -مشروع مشترك
)394من أهداف الريادة للمشروعات تنمية الصادرات من خالل اإلنتاج
أ -المباشر وغير المباشر
ب -غير المباشر
ج -المباشر
58
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
59
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
60
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
61
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
ب%60 -
ج%75 -
د%90 -
)420من إجراءات خطة العمل:
أ -تحديد نوع نشاط التجارة أو الصناعة الذي تود العمل فيه
ب -دراسة وتحليل المنافسة في مجال عمل المشروع
ج -الحصول على التراخيص والتصاريح الضرورية
د -جميع ما سبق
) 421من االعتبارات والعوامل المحددة الختيار مكان وخصائص موقع المشروع:
أ -حجم المشروع
ب -وصف المنتج
ج -العملية اإلنتاجية
د -جميع ما ذكر
)422من دوافع إنشاء الشركات الصغيرة:
أ -درجة المخاطرة فيها مرتفعة
ب -إشباع السوق بخدمات ومنتجات متنوعة
ج -تنفيذها في مدن كبيرة
د -إمكانية تنفيذها على مساحات صغيرة
)423الهدف من دراسة الجدوى لمشروع ما هو:
أ -تحديد العمالء المحتملين
ب -زيادة القدرة التنافسية للمشروع
ج -زيادة أرباح المشروع
د -تقييم فرص نجاح المشروع
)424من عيوب شركات المساهمة العامة
أ -تتمتع بدرجة عالية من االستقرار
ب -استقالل اإلدارة عن الملكية
ج -اإلجراءات المعقدة إلنشائها والنفقات الباهظة
د -المسؤولية غير المحدودة
) 425يعتبر من أهم الخصائص التي تتميز بها ريادة األعمال ألنها تكسبها ميزة:
أ -التمويل والتخطيط ،والديمومة
ب -التطوير والتنويع ،األعمال التجارية
ج -التسويق والمحاسبة ،ريادة األعمال
د -االبتكار واإلبداع ،التنافسية
)426في تحليل SOWTتعتبر نقاط الضعف:
أ -خاضعة لرقابة المنظمة وغير مرغوبة
ب -خاضعة لرقابة المنظمة ومرغوبة
ج -غير خاضعة وغير مرغوبة
د -غير خاضعة لرقابة المنظمة ومرغوبة
)427تعتبر األساس الذي سيقوم عليه المشروع في ريادة األعمال ،فتميزها ونجاحها يؤدي إلى تميز
المشروع ونجاحه:
أ -المال
ب -العالقات االجتماعية
ج -الفكرة
د -األنظمة التجارية
)428هو القدرة على تصميم أمر ما ،أو إعطائه شكالً مختلفاً ،أو إنجازه بطريقة جديدة أو مختلفة
أ -المخاطر
62
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
ب -التخزين
ج -التسويق
د -اإلبداع
) 429من خالل التعريفات التي درستها في تعريفات الريادية فإن معظمها متقارب في
أ -المحتوى
ب -المعنى العام والمحتوى
ج -المعنى العام
د -المعنى اإلصالحي
) 430من العوامل الداخلية لنقاط قوة وشعف الشركة ما يلي ما عدا واحدة هي
أ -الموقع
ب -األسعار
ج -براءات االختراع
د -السمعة
) 431قد يرغب الريادي بدخول سريع إلى أسواق دولة أجنبية أو يرغب الريادي في الحصول على
معرفة محلية من أجل كسب فائدة مشتركة يطلق على هذا النوع من المشروعات
أ -مشاريع االحتكار
ب -المشاريع المحلية
ج -المشاريع الدولية
د -المشاريع المشتركة
) 432عملية إدارية يحصل األفراد من خاللها على رغباتهم وحاجاتهم مثل:
أ -إدارة المشروع
ب -الرقابة
ج -التسويق
د -الترويج
) 433ليس من القيود والتحديات التي تواجه رواد األعمال:
أ -التفكير العميق لتصبيت قناعات النجاح والفشل
ب -عدم استقرار الدخل المادي وخاصة في بدايات المشروع
ج -وضع العمالء في مقدمة األولويات
د -ساعات طويلة من العمل
) 434خطة العمل من دون الرتوش واالنطباعات التي تستخدم في التقديم للبنوك أو المستثمرين
هي:
أ -خطة مصغرة
ب -خطة التقديم
ج -خطة العمل
د -الخطة اإللكترونية
)435هو القدرة على تصميم أمر ما ،أو إعطائه شكالً مختلفاً ،أو إنجازه بطريقة جديدة:
أ -المخاطر
ب -التخزين
ج -التسويق
د -اإلبداع
) 436تعتبر دراسة مدى توفر العمالة الالزمة للمشروع من ضمن:
أ -الدراسة المالية
ب -الدراسة االجتماعية
ج -الدراسة الفنية
د -الدراسة السياسية
) 437أعلى نسبة إنفاق مقابل اإليرادات في المشروع تعود إلى:
63
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
64
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
65
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
66
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
ج -الفكرة
د -األنظمة التجارية
-457يعتبر من أهم الخصائص التي تتميز بها ريادة األعمال ألنها تكسبها ميزة:
أ -التمويل والتخطيط ،الديمومة
ب -التطويع والتنويع ،األعمال التجارية
ج -التسويق والمحاسبة ،ريادة األعمال
د -االبتكار واإلبداع ،التنافسية
-458عبارة عن مجموعة من الدراسات المتعلقة بتقييم الفرص اإلنتاجية واالجتماعية
والتسويقية لمشروع معين ،هي:
أ -الشركة المساهمة
ب -دراسة الجدوى
ج -المزيج التسويقي
د -المشروع الرأسمالي
-459استخدام االبتكار وتطبيقه في إنشاء عمل خاص مما يمنحك التميز في مجال معين
يعتبر:
أ -إيجاد موارد جديدة وتوليد فرص لالستثمار أو إلنشاء مشاريع جديدة
ب -إيجاد أسواق جديدة وعمالء جدد وخلق طلب فعال على المنتجات
ج -تقديم وتطوير تكنولوجيا األعمال وتوليد أساليب إدارة غير تقليدية
د -كل ما سبق
-460صاحب المشروع الريادي يقوم بـ:
أ -إنشاء مشروع نمطي
ب -إدارة مشروع بطريقة تقليدية
ج -إعطاء قيمة مضافة للمشروع
د -يضع مبالغ كبيرة إلنجاز مشروعه
-461تشمل الجدوى التسويقية للمشروع:
أ -التخطيط الداخلي للمشروع
ب -اختيار سعر الخصم
ج -تحديد المدخالت الالزمة لتشغيل المشروع
67
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
68
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
69
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
70
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
71
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
72
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
73
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
74
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
75
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
76
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
77
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
78
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
79
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
80
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
81
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
82
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
83
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
-545مؤسسات القطاع الخاص األردني تقوم بمشروع تصنيع الطعام مما يوفر:
أ -تقليل نسبة العمل المباشر
ب -التمويل لألفراد
ج -فرص العمل
د -تحديد طبيعة العمل
-546من مصادر المعلومات إلنشاء المشروع الصغير:
أ -دراسة احتياجات السوق
ب -دراسات الجدوى
ج -التخطيط الزمني
د -توفير رأس المال
-547الهدف الرئيس من خدمة العمالء:
أ -زيادة التنافسية للمؤسسة
ب -كسب رضا العميل
ج -زيادة أرباح المنشأة
د -تقديم خدمات إضافية للعمالء
-548من العوامل التنظيمية لدعم اإلبداع:
أ -البيئة
ب -التخصص في العمل
ج -السلوك
د -األخالق
-549القيادة سمة من سمات رواد األعمال ويعنى بها:
أ -المبادرة
ب -االستقاللية
ج -اتخاذ قرار منفرد
د -التأثير
-550لتسهيل المقارنة بين القطاعات والمنشآت اإلنتاجية والخدمية في الدول المختلفة،
يفضل تصنيف المنشآت اإلنتاجية والخدماتية على أساس:
84
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
85
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
86
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
-561أن تحجز المنشأة احتياطات مالية احتياطا ً لمنع وقوع الخطر يسمى:
أ -تأمين تبادلي
ب -التأمين الذاتي
ج -منع الخطر والوقاية منه
د -تأمين تجاري
-562للمشروع االبتكاري عدة مصادر منها:
أ -التعارض
ب -العلم
ج -التغير
د -عدم المعرفة
-563من إيجابيات شركات التضامن:
أ -تحقيق مزايا ضريبية حيث ترتبط األرباح حسب نصيب كل شريك على حدة
ب -يغلب الطابع الشخصي على العالمة بين الشركاء
ج -األجل المحدود لعمر الشركة بسبب الوفاة أو االنسحاب
د -في حالة اإلفالس يتم السحب من األرصدة الخاصة للمتضامنين
-564الحريق ،السرقة ،العواصف والبراكين هي خطار:
أ -الممتلكات
ب -المسؤولية المدنية
ج -الشخصية
د -عامة
-565األساليب والمبادئ التي تستخدم في إعداد خطة المواد وتنسيقها والسيطرة عليها:
أ -سياسة المخزون
ب -إدارة المخزون
ج -مراقبة المخزون
د -توريد المخزون
-566من أهم خصائص الهيئات غير الربحية:
أ -تهدف إلى الربح التجاري
87
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
88
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
89
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
90
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
91
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
92
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
93
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
94
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
95
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
د -قدرة المنظمة على تقديم خدمات بأسعار عالية بدون تقديم خدمات مميزة للسلعة
-607واحدة من اآلتي ليست من العوامل التي تعتمد عليها سياسة التسعير في الشركة:
أ -طبيعة السلعة أو الخدمة
ب -المنافسة
ج -التمويل
د -استراتيجية السوق
96
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
97
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
33 ----- 68 C 103 B 138 D 174 D 209 A
34 B 69 B 104 D 139 ** 175 B
35 A 70 D 105 A 140 ** 176 C
د 411 د 370 د 330 أ 290 ب 250 210
د 412 د 371 أ 331 ج 291 أ 251 ج 211
د 413 ب 372 ج 332 أ 292 ب 252 د 212
أ 414 ج 373 أ 333 ج 293 ب 253 ج 213
أ 415 د 374 ب 334 أ 294 د 254 ب 214
د 416 د 375 د 335 د 295 أ 255 د 215
ج 417 د 376 ج 336 ج 296 د 256 أ 216
أ 418 أ 378 ج 337 أ 297 ج 257 د 217
د 419 أ 379 أ 338 د 298 د 258 ج 218
د 420 د 380 ب 339 ج 299 أ 259 ب 219
د 421 ج 381 ج 340 ج 300 ج 260 د 220
د 422 ب 382 ب 341 ب 301 أ 261 ج 221
د 423 د 383 ب 342 د 302 ج 262 ب 222
ج 424 د 384 د 343 ج 303 ب 263 د 223
د 425 أ 385 أ 344 د 304 ج 264 د 224
أ 426 ج 386 أ 345 ج 305 أ 265 أ 225
ج 427 ب 387 أ 346 ج 306 ج 266 ج 226
د 428 ب 388 ج 347 ب 307 أ 267 د 227
ب 429 ب 389 أ 348 ا 308 ب 268 أ 228
ب 430 د 390 د 349 أ 309 أ 269 د 229
د 431 ج 391 ب 350 ب 310 ب 270 ج 230
ج 432 ج 392 ا 351 ج 311 ب 271 أ 231
أ 433 ب 393 ب 352 د 312 ج 272 د 232
ب 434 ا 394 ج 353 أ 313 ب 273 ب 233
د 435 أ 395 د 354 ب 314 أ 274 ج 234
ج 436 ج 396 ب 355 ج 315 ج 275 ج 235
98
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
ج 437 د 397 أ 356 د 316 ج 276 د 236
ب 438 ب 398 ج 357 أ 317 ج 277 ج 237
ج 439 ج 399 ج 358 ب 318 ج 278 ج 238
د 440 د 400 ج 359 ب 319 أ 279 ج 239
د 441 ج 401 أ 360 ب 320 ب 280 ب 240
د 442 ب 402 د 361 ج 321 ج 281 ج 241
ب 443 ب 403 د 362 أ 322 د 282 ب 242
ب 444 أ 404 د 363 د 323 د 283 د 243
أ 445 د 405 ج 364 ج 324 ج 284 ب 244
د 446 ب 406 د 365 أ 325 د 285 د 245
ا 407 ب 366 ج 326 ج 286 ب 246
د 408 د 367 د 327 ب 287 د 247
ب 409 ب 368 ج 328 د 288 ب 248
د 410 د 369 د 329 ج 289 د 249
ج 579 ب 546 د 513 ج 480 ب 447
أ 580 ب 547 ب 514 أ 481 ب 448
أ 581 ب 548 أ 515 ب 482 أ 449
أ -مع انو
د 582 د 549 ج 516 ب 483 كل االجوبة
450
صحيحة
ج 583 ب 550 ج 517 د 484 أ 451
ب 584 ج 551 ا 518 ب 485 ب 452
ج 585 ب ب -غير 552 519 ب 486 د 453
داخل
بالخطه
ج 586 ج غير 553 أ 520 د 487 د 454
داخل
بالخطه
أ 587 د 554 د 521 ب 488 ج 455
د 588 ب 555 أ 522 أ 489 ج 456
د 589 أ 556 أ 523 د 490 د 457
ب 590 أ 557 ب 524 د 491 ب 458
ب 591 ب 558 ب 525 ج 492 د 459
99
حذيفة العكايله نيرد الشامل & لجنة الدبلوم
ب 592 د 559 أ 526 ب 493 ج 460
ب 593 ج 560 د 527 ج 494 ب 461
وممكن
ج
د 594 ج غير 561 د 528 ج 495 أ 462
داخل
بالخطه
أ ب أو ج 595 562 د 529 ج 496 ب 463
ب 596 أ 563 ب 530 ب 497 أ 464
ب 597 أ 564 د 531 ج 498 د 465
ج ب غير 598 565 ب 532 أ 499 ب 466
داخل
بالخطه
د 599 ب 566 ب 533 ب 500 ج 467
د 600 أ 567 ج 534 ج 501 ب 468
ا 601 ب 568 ب 535 ب 502 ب 469
د 602 د 569 أ 536 ج 503 ج 470
ب 603 ج 570 أ 537 د 504 د 471
ب 604 أ 571 د 538 أ 505 د 472
ب 605 ب 572 د 539 ج 506 د 473
ب 606 د 573 ب 540 ب 507 د 474
ج 607 ج 574 د 541 د 508 ب 475
أ 575 ج 542 ب 509 أ 476
ج 576 ب 543 ب 510 ب 477
ج 577 ب 544 ج 511 د 478
أ 578 ج 545 ب 512 د 479
100