Capitulo 1. 11. 12. 1.3, 14. 15. 1.6. Contenido Ciencia, tecnologia e innovacién Datos, informacién y conocimiento 1.1.1. Naturaleza del conocimiento Conocimiento colectivo .. Caracteristicas basicas del conocimiento . La ciencia La tecnologia La revoluci6n tecnolégica 3.2. La alta tecnologia Relacién entre ciencia y tecnologia La investigacién y el desarrollo (+D) La innovacién . 1.6.1. Innovacidn radical versus incremental . Innovaci6n original versus adaptada . Innovacién tecnolégica versus mercado Innovacién en producto versus proceso Naturaleza funcional de Jas innovaciones 56 1.7, Retrasos en la introduccién de innovaciones 59 1.8. La difusién de la innovacién . 66 Caracteristicas de la innovacién . 67 Canales de comunicacién . 2B Dimensién temporal . 75 Sistema social . 80 1.8.5. Factores que afectan a la imitacién 82 1.9, Apropiacién de los beneficios de la innovacién 84 Preguntas de repaso ....... 88 ‘Temas para debatir ., 29 Capitulo 2. Creatividad y aprendizaje ... 9 2.1. Creatividad . 92 2.2. Grupos creativos 96 2.3. Técnicas para generar ideas .. 102vi CONTENIDO 24. a3. 2.6. Preguntas de repaso Temas para debatir Capitulo 3. Desarrollo interno de la innovacién a, 3.2. cA 3.4. 3.5. Preguntas de repaso . ‘Temas para debatir Capitulo 4. Derechos de propiedad 41. ae. 43. 44, 45. Realzar la creatividad en la organizacién ..... 2.4.1, Enriquecer la organizacién .. 2.4.2, Enriquecer el espacio fisico . Aprendizaje organizativo 2.5.1. Modelo de Nonaka y Takeuchi Obtencién de conocimiento tecnolégico . 1. Desarrollo interno 2. Adquisicién ... 3. Establecimiento de alianzas . A. a Adaptacion (benchmarking) . Mejora continua (Kaizen) NNN Proceso de innovacién tecnolégica Modelo cadena-eslabén .. . Secuenciacién versws concurrencia Internalizar versus externalizar la investigacién . Sistema de innovacién . Roles personales clave en el proceso innovador . 41,6, Modelos de evaluacién .. Obtencién de ideas para la innovacién Fuentes funcionales .. Fuentes circunstanciales Inteligencia competitiva Factores econémicos que inducen la innovacién Modelo dindmico de la innovacién .. 3.4.1. Interaccién producto/proceso 3.4.2. Dinamica organizativa . Factores de éxito de una innovacién . Capital intelectual... 4.1.1. Capital humano 2 4.1.2. Capital estructural. Propiedad industrial... 4.2.1. Oficina Espafiola de Patentes y Marcas (OEPM) . Sistema espafiol de patentes 4.3.1, Patentabilidad: Requisitos y excepciones 4.3.2. Extensién y Iimites del derecho de patentes 4.3.3, Tipos de invenciones laborales .......... 43.4. Documentos de patente ...... 43.5. Vias para la solicitud de patentes Modelo de utilidad Secreto industrial © ITES-Paraninfo 147 148 150 159 163 167 170 172 178 178 185 187 190, 203 203 209 213 218 219 ail 222 223 228 230 233 234 234 237 241 244 249 254 255CONTENIDO Vii 4.6. Disefio industrial . 258 4.7. Signos distintivos .... 260 4.8. Propiedad intelectual (copyright) 267 Anexo. Justificacién de un sistema de patentes 269 Preguntas de repaso . 215 Temas para debatir 215 Capitulo 5. Estrategia tecnolégica an 5.1. Marco conceptual . 28 5.1.1, Visién de la empresa 279 Objetivos de la empresa 283 Creacién de la estrategia 288 Puesta en prictica .. 293 Niveles de estrategia . 294 5.2. Estrategia competitiva : 296 5.3. Enfoque jerérquico en la formulacidn de la estrategia tecnol6gica « 298 Estrategia proactiva 300 Estrategia reactiva .. 309 Estrategias teonolégicas de baja intensidad 314 5.4. Enfoque de recursos en la formulacién de la estrategia tecnolégica 318 5.3. Dindmica competitiva ... Modelo de Foster El problema de la inercia estructural 5.3. Modelo de Christensen . 5.6. Cartera tecnolégica Preguntas de repaso Temas para debatir . 6.1. 6.2. 6.3, Capitulo 6. Obtencién externa de tecnologia 345 Compra de tecnologia 346 Alianzas estratégicas 383 Caracteristicas de la alianza . 355 Razones para crear una alianza 359 Inconvenientes de la alianza 365 Condiciones de estabilidad ......... 3r2 Andlisis del contrato de tecnologia 377 Licencia 379 La licencia desde la perspectiva del licenciante 382 La licencia desde Ia perspectiva del licenciatario 386 6.4. 6.5. 6.6. 6.7. fe Andlisis del contrato de licencia Franquicia 6.4.1. Andlisis del contrato de franquici 401 Subcontratacién avanzada (comakership) 403 Proyecto lave en mano 4ll Empresa conjunta (joint venture) . 413 Joint ventures nacionales 414 Joint ventures internacionales . 415 © ITES-Paraninfovili_ ConTENIDO 6.7.3, Anilisis del contrato de joint venture . 422 Preguntas de repaso . 424 ‘Temas para debatir 424 Capitulo 7. Organizacién de la innovacién ... a4, fake 7.3. 74, 15. 18. Anexo. Organizacién para la innovacién incremental Diseiio de la estructura organizativa .. 7.1.1. Dimensi6n vertical de la estructura . 7.1.2, Dimensién horizontal de 1a estructura 7.1.3. Mecanismos integradores El departamento de I+D ..... 7.2.1, Especialidad versus proyecto . 7.2.2. Centralizacién versus descentralizacion . 7.2.3. Internacionalizacién del departamento de 7.2.4. Relaciones de I+D con otros departamentos Formas organizativas clisicas para el desarrollo de nuevos productos . 7.3.1. Enfoque funcional 7.3.2. Enfoque matricial . 7.3.3. Equipo auténomo .. 7.3.4. Equipo virtual (global) Formas organizativas emergentes 7.4.1, Intraprendedor ....... . 7.4.2. Departamento de nuevos negocios 7.43, La organizacion ambidextra .... 7.44, Capital riesgo corporativo .. 7.4.5. Las escisiones (prolongaciones 0 spin-offs) - 7.4.6. La reingenicria de procesos 7.4.7, La organizacién en red ... El empresario ............ 7.5.1. El empresario en la economia 7.5.2, El empresario en la direccién de empresas La pequefia empresa innovadora (start-up) . Preguntas de repaso 515 Temas para debatir . 515 Capitulo 8, Entorno de la imnovacién . S19 8.1. Diamante de la ventaja nacional . 520 8.2. Papel del gobierno ...... 523 8.3. Clusters (distritos industriales) - 529 8.4, Parque tecnologico ....... 538 8.5. Relaciones universidad empresa 551 8.6. Sociedad de capital riesgo ... 560 Anexo. Indicadores espafioles de 1+D . 565 Preguntas de repaso .. . 571 Temas para debatir ... 571 Bibliogratia 573 indice analitico ... 607 © ITES-Paraninfo