105093581-Honda-Finance dịch

Machine Translated by Google
BÁO CÁO DỰ ÁN ĐÀO TẠO HÈ

TRÊN
PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH HONDA

(Có liên quan đặc biệt đến quản lý vốn
lưu động) trong
Đệ trình để hoàn thành một phần các yêu cầu

của chương trình MBA (Đại học
Kỹ thuật Gautam Buddha)
Giảng viên hướng

dẫn: Cô Neha
Shav Người gửi:
Tiến sĩ Jatin
Srivastava
HOD Người gửi:
Pradeep Kumar MBA
- Học kỳ thứ III.
Mã số: 1105470056
Chuyên ngành: Tài chính
PHÒNG QUẢN LÝ HỌC
VIỆN QUỐC GIA BABU BANARASI DAS
QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ
MAY MẮN
(2011-2013)
1
Nhìn nhận
Tên đề tài “phân tích tài chính của Honda với
tài liệu tham khảo đặc biệt về quản lý vốn lưu động” đã được tôi thực
hiện từ ngày 15 tháng 6 đến ngày 31 tháng 7 năm 2012 tại
HONDA. Tôi đã hoàn thành dự án này, dựa trên cơ sở chính
nghiên cứu dưới sự hướng dẫn của ông VIVEK SINGH (Tài chính) .
Tôi mắc nợ trí tuệ rất lớn đối với người hướng dẫn của mình, ông Jatin
Srivastava (HOD), BBDNITM, Lucknow, những người đã tăng cường
kiến thức của tôi. Họ đã giúp tôi tìm hiểu về
quá trình và cho tôi cái nhìn sâu sắc có giá trị để hiểu làm thế nào tôi
có thể đề xuất những cách thức mới và sáng tạo. Họ đã cung cấp
cho tôi một nền tảng học tập thực sự và đã là những người cố vấn hoàn
hảo trong việc cho tôi những hướng dẫn cần thiết liên quan đến
dự án.
Tôi muốn cảm ơn tất cả những người trả lời mà không có đồng của họ
hoạt động dự án của tôi sẽ không được hoàn thành.
Tôi cảm thấy mắc nợ tất cả những cá nhân và tổ chức đã
đã giúp đỡ trực tiếp hoặc gián tiếp trong việc thành công
hoàn thành nghiên cứu này.
Cuối cùng, HONDA, là một kinh nghiệm tuyệt vời để làm việc,
nơi tôi cảm thấy, sự cống hiến của nhân viên là một trong những
yếu tố quan trọng của sự thành công của nó.
2
MỤC LỤC
Nhìn nhận
lời nói đầu
Tóm tắt điều hành
Giới thiệu
Hồ sơ công ty
Mục tiêu Mục tiêu
Mục tiêu của nghiên cứu
Phương pháp nghiên cứu
phân tích tài chính
Phân tích sự làm việc quá nhiều
Gợi ý
Các vấn đề và hạn chế
Phần kết luận
Thư mục
3
4
QUẢN LÝ TÀI CHÍNH
Tài chính là cuộc sống của bất kỳ doanh nghiệp. Không có doanh nghiệp có thể chạy
đúng cách trừ khi nó duy trì tiền mặt của mình. Máu rất cần thiết cho
con người còn sống. Trong trường hợp tài chính doanh nghiệp lấy
vị trí của máu. Bây giờ câu hỏi đặt ra tài chính là gì.
Tài chính đơn giản được gọi là tiền mặt và các thuật ngữ tiền tệ nhưng
tài chính có nghĩa là nhiều hơn của nó. Tài chính có nghĩa là đo lường
yêu cầu tài chính và phân bổ tiền mặt trong các đầu khác nhau cho
làm việc hợp lý của từng bộ phận.
Từ quản lý đề cập đến quản lý-men-t. Nó
có nghĩa là quản lý những người đàn ông một cách khéo léo. Ở đây từ đàn ông có nghĩa là
tất cả những người đang làm việc trong tổ chức.
“Quản lý tài chính là hoạt động quản lý
liên quan đến việc lập kế hoạch và kiểm soát
nguồn tài chính của công ty”
Theo Howard & Upton “ Quản lý tài chính
là ứng dụng của chức năng lập kế hoạch và kiểm soát
cho chức năng tài chính”.
5
Như vậy, quản lý tài chính có nghĩa là quản lý tài chính
hoạt động của công ty. Có nhiều cách tiếp cận khác nhau
về quản lý tài chính.
Cách tiếp cận truyền thống
Theo cách tiếp cận này, quản lý tài chính đề cập đến
huy động vốn thông qua các nguồn khác nhau theo quy định hiện hành
cần của công ty. Cách tiếp cận này chủ yếu tập trung vào việc huy
động vốn. Thông qua các lĩnh vực khác nhau trong cách tiếp cận này
chủ yếu là huy động vốn.
Phương pháp giao dịch
Theo cách tiếp cận này, quản lý tài chính đề cập đến dòng tiền vào
và dòng tiền ra trong hoạt động kinh doanh. Hoạt động điều hành
nghĩa là mua bán vật chất.
Cách tiếp cận hiện đại
Cách tiếp cận hiện đại là huy động vốn thông qua các
nguồn và sử dụng chúng một cách hiệu quả. Dự toán vốn và
chi phí vốn phải được ghi nhớ trong khi huy động vốn.
Lập ngân sách vốn có nghĩa là đầu tư vào tư liệu sản xuất trong
một cách như vậy để chúng tôi có thể lấy lại tiền đầu tư của mình
một cách dễ dàng và nhanh chóng. Chi phí vốn có nghĩa là chi phí của
huy động vốn. Sự trở lại được yêu cầu theo sở thích
6
cổ đông, lãi suất yêu cầu của trái phiếu
cổ đông, yêu cầu cổ tức của cổ đông vốn chủ sở hữu là
được coi là chi phí vốn.
Sử dụng vốn có nghĩa là sử dụng hiệu quả vốn trong dòng vốn vào
chảy ra; phân bổ tiền mặt cho các bộ phận khác nhau theo cách sao cho
kinh doanh có thể chạy thành công. Như vậy, quản lý tài chính có nghĩa là nâng cao
thông qua các nguồn khác nhau và sử dụng chúng một cách hiệu quả.
CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN CHỦ YẾU
1. Cơ sở lập Báo cáo tài chính
Báo cáo tài chính được lập theo
quy ước chi phí lịch sử, phù hợp với quy ước hiện hành
Chuẩn mực kế toán và quy định của các công ty
Đạo luật, 1956 được Công ty thông qua một cách nhất quán.
2. Ghi nhận Thu nhập/Chi tiêu
Tất cả các khoản thu nhập và chi phí có ảnh hưởng quan trọng đến
báo cáo tài chính được hạch toán trên cơ sở dồn tích
cơ sở và dự phòng được lập cho tất cả các tổn thất đã biết và
nợ phải trả.
7
3. Tài sản cố định
Tài sản cố định được phản ánh theo nguyên giá, trừ Modvat/Cenvat/Vat,
khấu hao lũy kế ít hơn. Nguyên giá tài sản cố định
bao gồm giá mua, thuế, chi phí đi vay,
phí ròng đối với hợp đồng hối đoái kỳ hạn và hối đoái
thay đổi tỷ lệ và bất kỳ chi phí liên quan trực tiếp của
đưa tài sản về trạng thái hoạt động của nó cho
mục đích sử dụng.
Phụ tùng máy móc chỉ có thể được sử dụng liên quan đến
một hạng mục tài sản cố định và việc sử dụng chúng dự kiến sẽ
bất thường được viết hoa. Thay thế các phụ tùng như vậy là
tính vào doanh thu.
Tài sản vô hình có được vào hoặc sau ngày 1 tháng 4 năm 2003 đáp ứng các
điều kiện đủ tiêu chuẩn quy định tại
Chuẩn mực kế toán 26- Tài sản cố định vô hình, ban hành bởi
Viện Kế toán Công chứng Ấn Độ được viết hoa.
4. Công trình Vốn đang Tiến hành
Số tiền ứng trước để mua sắm tài sản cố định và
nguyên giá tài sản chưa sẵn sàng đưa vào sử dụng trước thời điểm cuối năm,
được trình bày trong phần công việc cơ bản dở dang.
5. Suy giảm tài sản
số 8
Giá trị ghi sổ của các đơn vị/tài sản tạo tiền là
xem xét các khiếm khuyết, Suy giảm, nếu có, là
ghi nhận khi giá trị ghi sổ vượt quá giá trị
giá trị có thể thu hồi cao hơn giá trị thuần có thể thực hiện được
giá cả và giá trị sử dụng.
6. Hàng tồn kho
Hàng tồn kho được đánh giá theo giá gốc thấp hơn và thuần có thể thực hiện được
giá trị. Chi phí nguyên vật liệu được xác định bằng cách sử dụng
Phương pháp nhập trước xuất trước (FIFO). Tuy nhiên, phế liệu được định giá
theo Giá trị thuần có thể thực hiện được. Giá thành thành phẩm và công việc trong
tiến độ bao gồm chi phí chuyển đổi và chi phí khác
phát sinh để có được hàng tồn kho ở địa điểm hiện tại
và điều kiện.
7. Bán hàng
Doanh thu bán hàng được ghi nhận khi hàng hóa được gửi đi từ
nhà máy và không bao gồm các khoản giảm giá nhưng không bao gồm thuế bán hàng.
8. Khấu hao
9
Khấu hao tài sản cố định được ghi giảm
cơ sở giá trị theo tỷ lệ và theo cách thức được quy định trong
biểu thứ XIV của Đạo luật công ty năm 1956. Khấu hao là
tính phí trên cơ sở tỷ lệ đối với tài sản được mua/bán
trong năm. Tài sản cá nhân có giá Rs. 5000 trở xuống
được khấu hao hết vào năm mua. Khấu hao
về chi phí gia tăng phát sinh do dịch thuật
các khoản nợ bằng ngoại tệ để mua tài sản cố định được cung cấp
như đã nói ở trên trong thời gian còn lại của tài sản
tài sản tương ứng. Nguyên giá tài sản vô hình được khấu hao
hơn năm năm.
9. Giao dịch Ngoại hối
Các giao dịch bằng ngoại tệ được
thường được ghi nhận theo tỷ giá hối đoái hiện hành tại
thời điểm giao dịch. Các khoản mục tiền tệ có mệnh giá
số dư ngoại tệ cuối năm là
được chuyển đổi theo tỷ giá hối đoái áp dụng vào ngày đó.
Các khoản mục phi tiền tệ có gốc ngoại tệ là
được định giá theo tỷ giá hối đoái hiện hành vào ngày
giao dịch. Bất kỳ khoản thu nhập hoặc chi phí nào do
chênh lệch tỷ giá hối đoái khi thanh toán r khi dịch thuật
10
được ghi nhận trong tài khoản lãi lỗ ngoại trừ trong
những trường hợp liên quan đến việc mua sắm tài sản cố định.
10. Chi phí đi vay
Chi phí đi vay liên quan đến việc mua hoặc
việc xây dựng các Tài sản đủ điều kiện được vốn hóa như một phần của
chi phí của tài sản đó. Tài sản đủ điều kiện là tài sản
nhất thiết phải mất một khoảng thời gian đáng kể để sẵn sàng cho mục đích
sử dụng. Tất cả các chi phí đi vay khác đều được tính
đến doanh thu.
11. Khiếu nại
Các khoản phải đòi được hạch toán trên cơ sở chắc chắn
nhận và các khoản phải trả được hạch toán tại thời điểm
chấp thuận.
12. Thuế tiêu thụ đặc biệt
Thuế tiêu thụ đặc biệt được hạch toán trên cơ sở cả hai khoản thanh toán
thực hiện đối với hàng hóa đã được thông quan cũng như điều khoản đã thực hiện
đối với hàng hóa gửi kho ngoại quan.
Cenvat tuyên bố trên Hàng hóa vốn được ghi có vào
vốn Tài sản/vốn làm việc trong quá trình. Cenvat tuyên bố trên
11
mua nguyên vật liệu và các vật liệu khác được khấu trừ từ
chi phí của vật liệu đó
13. Trợ cấp hưu trí
Đóng góp vào quỹ tiết kiệm được thực hiện cho
Nhân viên Các chương trình quỹ tiết kiệm được quản lý thông qua
Ủy viên quỹ tiết kiệm và công ty
khoản đóng góp được tính vào doanh thu. Tiền thưởng là
được tài trợ thông qua thanh toán cho Tổng công ty Bảo hiểm Nhân thọ Ấn
Độ. Khoản đóng góp của công ty đã trả/phải trả cho quỹ nói trên là
được tính vào Tài khoản Lãi & Lỗ. Dự phòng được thực hiện cho
giá trị nghỉ không sử dụng của người lao động tại thời điểm trong năm
trên cơ sở định giá thống kê.
14. Chi tiêu linh tinh
Chi phí sơ bộ được khấu hao trong khoảng thời gian mười
năm.
15. Cổ tức
Dự phòng được lập trên báo cáo tài chính về cổ tức
được đề xuất phê duyệt tại Đại hội đồng cổ đông thường niên tiếp theo
cuộc họp.
12
16. Thuế thu nhập
Dự phòng thuế thu nhập hiện hành được lập sau khi lấy
tín dụng cho các khoản phụ cấp và miễn trừ. Trong trường hợp của các vấn đề
kháng cáo, do không được phép hoặc vì lý do khác, như nhau
được xem xét trích lập khi công ty chấp nhận
nợ phải trả nói trên.
Theo Chuẩn mực kế toán 22- Kế toán
for Taxes on Income, do Institute of Chartered ban hành
Kế toán của Ấn Độ, thuế hoãn lại cho thời gian
chênh lệch giữa lợi nhuận trên sổ sách và thuế trong năm
được hạch toán bằng cách sử dụng thuế suất và luật thuế
đã được ban hành hoặc được ban hành sau đó kể từ
ngày lập bảng cân đối kế toán.
Tài sản thuế thu nhập hoãn lại phát sinh từ thời gian tạm thời
sự khác biệt được công nhận trong phạm vi có ảo
chắc chắn rằng sẽ có đủ thu nhập chịu thuế trong tương lai
có sẵn để tài sản thuế thu nhập hoãn lại đó có thể được
thực hiện và được xem xét tại mỗi ngày của bảng cân đối kế toán để
trấn an sự nhận thức.
13
VÔN LƯU ĐÔ NG
SỰ QUẢN LÝ
Giới thiệu
Mọi doanh nghiệp đều cần vốn cho hai mục đích
thành lập và thực hiện các hoạt động hàng ngày. Dài
vốn có kỳ hạn là cần thiết để tạo ra cơ sở sản xuất
thông qua việc mua tài sản cố định như nhà máy và
máy móc, xây dựng đất đai, đồ nội thất, v.v. đầu tư vào những tài
sản này đại diện cho một phần vốn của công ty, vốn bị phong tỏa
trên cơ sở lâu dài hoặc cố định được gọi là vốn cố định.
Vốn cũng cần thiết cho các mục đích ngắn hạn của nguyên
vật liệu, thanh toán tiền lương và các chi phí hàng ngày khác
vv những quỹ này được gọi là vốn lưu động.
. Ý NGHĨA VỐN LƯU ĐỘNG
Vốn lưu động đề cập đến một phần vốn của công ty, đó là
cần thiết để tài trợ cho các tài sản ngắn hạn hoặc hiện tại như
tiền mặt, chứng khoán khả mại, con nợ và hàng tồn kho.
14
ĐỊNH NGHĨA VỐN LƯU ĐỘNG
Theo lời của Shubin, “vốn lưu động là số tiền
quỹ cần thiết để trang trải chi phí hoạt động của
doanh nghiệp.”
Theo Genestenberg “Vốn luân chuyển nghĩa là
tài sản hiện tại của một công ty được thay đổi trong quá trình kinh
doanh thông thường từ hình thức này sang hình thức khác
ví dụ, từ tiền mặt đến hàng tồn kho, hàng tồn kho
khoản phải thu, khoản phải thu thành tiền mặt”.
BẢN CHẤT VỐN LƯU ĐỘNG
Quản lý vốn lưu động liên quan đến
các vấn đề nảy sinh trong quá trình cố gắng quản lý
tài sản ngắn hạn, nợ ngắn hạn và
mối quan hệ tồn tại giữa chúng. thuật ngữ
tài sản hiện tại đề cập đến những tài sản mà trong
quá trình kinh doanh thông thường có thể, hoặc sẽ,
Được chuyển đổi thành tiền mặt trong vòng một năm mà không bị giảm giá trị và không
làm gián đoạn hoạt động của công ty, trong khi
nợ ngắn hạn là những khoản nợ phải trả
15
dự định, tại thời điểm khởi đầu, sẽ được thanh toán trong
quá trình kinh doanh bình thường, trong vòng một năm
tài sản hiện tại hoặc thu nhập của mối quan tâm. Như vậy các
Mục tiêu của quản lý vốn lưu động là quản lý
tài sản và nợ phải trả của công ty theo cách mà một
mức thỏa đáng của vốn lưu động được duy trì.
Sự tương tác giữa tài sản ngắn hạn và
nợ theo cách sao cho mức tối ưu của tài sản lưu động, sự đánh đổi giữa khả năng
sinh lời
và rủi ro liên quan đến mức độ hiện tại
nợ và tài sản, chiến lược hỗn hợp tài chính tốt hơn và đạt được các mục tiêu ngắn
hạn khác.
Có hai khái niệm về vốn lưu động: Gross và Net
1. Thuật ngữ tổng vốn lưu động hay còn gọi là
như vốn lưu động, có nghĩa là tổng tài sản lưu động.
2. Thuật ngữ làm việc theo mạng có thể được định nghĩa theo hai cách.
Chênh lệch giữa tài sản ngắn hạn và nợ ngắn hạn.
Nhiệm vụ của giám đốc tài chính trong việc quản lý
Hiệu quả sử dụng vốn là đảm bảo hiệu quả thanh khoản trong hoạt động của doanh
nghiệp. Ba thước đo cơ bản về tính thanh khoản tổng thể của một công ty là: Tỷ lệ
hiện tại, Tỷ lệ kiểm tra axit, Hoạt động ròng
16
Thủ đô. Đối với vốn lưu động
sự quản lý
Vì vậy, NWC có thể nói là thước đo tính thanh khoản
của hãng. Nói cách khác, mục tiêu làm việc
quản lý vốn là quản lý tài sản lưu động
và trách nhiệm pháp lý sao cho ở mức chấp nhận được
của NWC được duy trì.
TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐỦ VỐN LƯU ĐỘNG
Vốn lưu động là rất cần thiết để duy trì hoạt động kinh doanh trơn tru. Nó
là huyết mạch
và trung tâm đầu não của một doanh nghiệp. Không có doanh nghiệp có thể chạy
thành công với số lượng làm việc đầy đủ
thủ đô.
1. Đủ vốn lưu động giúp duy trì
khả năng thanh toán của doanh nghiệp bằng cách cung cấp
dòng chảy sản xuất không bị gián đoạn.
2. Nó cũng cho phép một mối quan tâm tận dụng mỗi lần giảm giá trên
các giao dịch mua và do đó nó làm giảm lượt diễn.
17
3. Đủ vốn lưu động cho phép doanh nghiệp thanh toán nhanh chóng và giúp
tạo lập và
duy trì thiện chí.
4. Doanh nghiệp có đủ vốn lưu động
cho phép và khả năng thanh toán cao có thể cho vay trung bình từ
ngân hàng và những người khác với các điều khoản dễ dàng và thuận lợi.
5. Đủ vốn lưu động đảm bảo cung ứng thường xuyên
của nguyên liệu.
6. Một công ty cũng có thể trả cổ tức nhanh chóng và đều đặn cho các
nhà đầu tư của mình, vì có thể không có nhiều áp lực thu hồi lợi
nhuận do có đủ vốn lưu động.
7. Đủ vốn lưu động tạo ra một
môi trường an ninh, tự tin, và cao
tinh thần và tạo ra hiệu quả tổng thể của một
việc kinh doanh.
Mức độ đầy đủ của vốn lưu động cũng cho phép một công ty
thực hiện thanh toán đều đặn tiền lương, tiền công và các cam kết hàng
ngày khác, giúp nâng cao tinh thần của người lao động, nâng cao hiệu
quả của họ, giảm lãng phí và chi phí, nâng cao sản xuất
và lợi nhuận.
18
YÊU CẦU VỐN LƯU ĐỘNG
“VỐN LƯU ĐỘNG LÀ MÁU SỐNG VÀ
KIỂM SOÁT TRUNG TÂM THẦN KINH CỦA MỘT DOANH NGHIỆP.” KHÔNG
doanh nghiệp có thể hoạt động thành công mà không cần
đủ số vốn lưu động. Để tránh tình trạng thiếu vốn lưu động ngay lập tức, việc ước
tính nhu cầu vốn lưu động không phải là một nhiệm vụ dễ dàng và một số lượng lớn
các yếu tố phải được xem xét trước khi bắt đầu bài tập này. Các yếu tố sau
phải được xem xét cho điều này: -
1. Độ dài của chu kỳ bán hàng trong đó hàng tồn kho
được giữ lại chờ bán.
2. Thời hạn cấp tín dụng bình quân cho phép
khách hàng.
3. Lượng tiền mặt cần thanh toán hàng ngày
chi phí.
4. Lượng tiền mặt trung bình cần thiết để tạo ra
các khoản tạm ứng nếu có.
19
5. Thời hạn tín dụng bình quân dự kiến được phép
bởi các nhà cung cấp.
6. Chậm trễ trong việc thanh toán tiền lương và các khoản khác
chi phí.
Từ tổng số tiền bị chặn trong tài sản hiện tại
ước tính trên cơ sở đầu tiên cho các mặt hàng đã cho
ở trên, tổng số nợ hiện tại tức là hai khoản nợ cuối cùng
các mặt hàng được khấu trừ. Để cung cấp cho các trường hợp dự phòng, một số tiền bổ
sung được tính theo tỷ lệ phần trăm cố định của WC có thể được thêm vào dưới dạng biên
độ an toàn.
CẦN VỐN LƯU ĐỘNG
Nhu cầu về vốn lưu động (tổng) hoặc tài sản ngắn hạn
không thể quá nhấn mạnh. Với mục tiêu tài chính
ra quyết định để tối đa hóa tài sản của cổ đông, đó là
cần thiết để tạo ra đủ lợi nhuận. Mức độ mà
lợi nhuận có thể kiếm được sẽ phụ thuộc một cách tự nhiên, trong số những thứ khác
đồ đạc. Mở mức độ bán hàng. Bán hàng thành công
chương trình là cần thiết để kiếm lợi nhuận bởi bất kỳ doanh nghiệp nào
xí nghiệp. Doanh nghiệp cần vốn lưu động
tài sản ngắn hạn để giải quyết các vấn đề phát sinh từ
20
thiếu tiền mặt ngay lập tức đối với hàng hóa đã bán.
Do đó, đủ vốn lưu động là cần thiết để duy trì doanh số
hoạt động. Về mặt kỹ thuật, điều này được gọi là hoạt động hoặc
chu kỳ tiền mặt.
21
KHÁI NIỆM VỐN LƯU ĐỘNG
Có hai khái niệm về vốn lưu động:
1. Tổng vốn lưu động: Theo nghĩa rộng là thuật ngữ
vốn lưu động đề cập đến tổng vốn lưu động và
đại diện cho số tiền đầu tư vào tài sản lưu động.
Như vậy, tổng vốn lưu động là vốn đầu tư vào tổng
tài sản lưu động của doanh nghiệp. Tài sản lưu động là những
tài sản, mà trong quá trình kinh doanh thông thường có thể được
chuyển đổi thành tiền mặt trong một thời gian ngắn thông thường là một
niên độ kế toán. Cấu thành của tài sản lưu động là:
Tài sản lưu động
22
SR. STT Cấu thành Tài sản lưu động
1. Tiền trong tay
2. Tiền mặt tại ngân hàng
3. Hóa đơn phải thu
4. Con nợ lặt vặt (ít chuyên nghiệp hơn. Đối với xấu
nợ)
5. Cho vay và ứng trước ngắn hạn
6. Hàng tồn kho:
(Một) nguyên liệu
(b) Làm việc trong quá trình
(c) Cửa hàng và phụ tùng
(d) thành phẩm
7. Đầu tư thặng dư tạm thời
quỹ
số 8.
Chi phí trả trước
9. thu nhập tích lũy
23
2. Vốn lưu động ròng: Theo nghĩa hẹp, thuật ngữ vốn lưu động dùng để chỉ vốn lưu
động ròng. mạng làm việc
vốn là phần vượt quá của tài sản ngắn hạn so với nợ ngắn hạn.
Vì thế,
Vốn lưu động ròng = tài sản lưu động – hiện tại
trách nhiệm pháp lý
Vốn lưu động ròng có thể dương hoặc âm. Khi mà
tài sản hiện tại vượt quá các khoản nợ hiện tại
vốn dương và kết quả vốn lưu động âm
khi nợ ngắn hạn lớn hơn tài sản ngắn hạn.
24
Nợ ngắn hạn là những khoản nợ phải trả nhằm mục đích
được thanh toán trong quá trình kinh doanh thông thường với thời gian ngắn
khoảng thời gian thông thường là một năm kế toán so với hiện tại
tài sản hoặc thu nhập của doanh nghiệp. Cấu tạo của dòng điện
nợ phải trả:
Nợ ngắn hạn
SR. Cấu thành nợ ngắn hạn
KHÔNG.
1. Hóa đơn phải trả
2. Chủ nợ lặt vặt hoặc tài khoản phải trả
3. Chi phí tích lũy hoặc chưa thanh toán
4. Cho vay ngắn hạn, ứng trước và tiền gửi
5. cổ tức phải trả
6. thấu chi ngân hàng
7. Quy định về thuế
25
PHÂN LOẠI VỐN LƯU ĐỘNG
CÁC LOẠI VỐN LƯU ĐỘNG
TRÊN CƠ SỞ TRÊN CƠ SỞ THỜI GIAN
Ý TƯỞNG
MẠNG LÀM VIỆC VĨNH VIỄN HOẶC TẠM THỜI

TỔNG
THỦ ĐÔ LÀM VIỆC CỐ ĐỊNH
ĐANG LÀM VIỆC HOẶC BIẾN
THỦ ĐÔ VỐN (TỐI THIỂU ĐANG LÀM VIỆC

SỐ TIỀN LUÔN
THỦ ĐÔ
YÊU CẦU)
WC THEO MÙA WC ĐẶC BIỆT
(SOI CẦU MÙA) ( CHUYÊN SOI CẦU
NGHIÊN CỨU)
26
Trên cơ sở khái niệm:
Trên cơ sở khái niệm vốn lưu động có thể được chia thành
hai phần tức là
A) Tổng vốn lưu động: Tổng vốn lưu động là
vốn đầu tư vào tổng tài sản lưu động của doanh nghiệp.
B) Vốn lưu động ròng: Vốn lưu động ròng là số dư
của tài sản hiện tại trên các khoản nợ hiện tại, vì vậy,
Vốn lưu động ròng = tài sản ngắn hạn – nợ ngắn hạn
Trên cơ sở thời gian, nó có thể được phân loại là:
A) Vốn lưu động thường xuyên hoặc cố định: Là vốn
lượng tối thiểu cần thiết để đảm bảo hiệu quả
sử dụng các phương tiện cố định và để duy trì
luân chuyển tài sản lưu động. Luôn luôn có một mức tối thiểu
mức tài sản ngắn hạn, liên tục được yêu cầu bởi
doanh nghiệp thực hiện các hoạt động kinh doanh bình thường. Vì
Ví dụ: mọi công ty phải duy trì mức tối thiểu
nguyên vật liệu, sản phẩm dở dang, thành phẩm và tiền mặt
THĂNG BẰNG. Mức tài sản lưu động tối thiểu này được gọi là
vốn lưu động thường xuyên hoặc cố định vì phần vốn này là
bị chặn vĩnh viễn trong tài sản hiện tại. Khi một doanh nghiệp phát triển,
các yêu cầu về vốn lưu động thường xuyên cũng tăng lên
27
do tăng tài sản lưu động. Nó có thể được hơn nữa
được chia thành hai phần:
Vốn lưu động thường xuyên: Là một phần của vốn lưu động
vốn cần thiết để đảm bảo lưu thông hàng vãng lai
tài sản từ tiền thành hàng tồn kho, từ hàng tồn kho thành
các khoản phải thu và từ các khoản phải thu thành tiền mặt, v.v.
Vốn lưu động dự trữ: Là số dư thừa so với
yêu cầu về vốn lưu động thường xuyên, có thể được cung cấp cho các trường
hợp dự phòng có thể phát sinh
các giai đoạn như đình công, tăng giá, khủng hoảng.
B) Vốn lưu động tạm thời hay khả biến: Là vốn
lượng vốn lưu động cần thiết để đáp ứng
cầu thời vụ và một số nhu cầu cấp thiết đặc biệt. Biến đổi
Vốn lưu động có thể được chia thành hai loại:
Vốn lưu động thời vụ: Là một phần của vốn lưu động
vốn cần thiết để đáp ứng nhu cầu theo mùa của
xí nghiệp.
Vốn lưu động đặc biệt: Là một phần của vốn lưu động
vốn cần thiết để đáp ứng các nhu cầu cấp thiết đặc biệt như
tung ra các chiến dịch tiếp thị rộng rãi để tiến hành
nghiên cứu
Tầm quan trọng hoặc lợi thế của làm việc đầy đủ
thủ đô
1. Khả năng thanh toán của doanh nghiệp
28
2. Thiện chí
3. Cho vay dễ dàng
4. Chiết khấu tiền mặt
5. Cung cấp nguyên vật liệu thường xuyên
6. Trả lương, tiền công và
các cam kết hàng ngày khác.
7. Khai thác các điều kiện thuận lợi của thị trường
8. Khả năng đối mặt với
khủng hoảng 9. Thu hồi vốn đầu tư nhanh và đều đặn
10. Tinh thần cao.
Nguồn vốn lưu động
1) Nguồn dài hạn: -
a) Phát hành cổ phiếu
b) Phát hành trái phiếu
c) Vay dài hạn
d) Lợi nhuận để lại
e) Bán bất kỳ tài sản cũ nào
2) Nguồn ngắn hạn: -
a) Nguồn nội bộ: -
i) Dự phòng thuế
ii) Quỹ khấu hao
29
iii) Các khoản mở rộng vượt trội
b) Nguồn bên ngoài: -
i) Tín dụng thương mại thông thường
ii) Hóa đơn phải trả
iii) Thấu chi
iv) Tiền gửi đại chúng
v) Ứng trước của khách hàng
30
CHỈ SỐ VỐN LƯU ĐỘNG
Vốn lưu động của một mối quan tâm có liên quan trực tiếp đến doanh số bán hàng.
Hệ số quay vòng vốn lưu động phản ánh tốc độ luân chuyển vốn lưu động
hiệu quả sử dụng vốn lưu động ròng.
Giá vốn hàng bán
Vòng quay vốn lưu động =
Vôn lưu đô ng
Công thức:
Hệ số quay vòng vốn lưu động
NĂM
CỤ THỂ
2010 2011
4394094 4306298
Giá vốn hàng bán 50 86
2993232 2234480
Vôn lưu đô ng 7 3
Tỷ lệ (Tính theo lần) 14,6 19.2
31
Đại diện đồ họa
Hệ số quay vòng vốn lưu động
25
20
15
Đang làm việc
10
Thủ đô
5 0 Doanh số
Tỉ lệ
2005 2006
năm
DIỄN DỊCH
Tỷ số này đo lường hiệu quả sử dụng vốn lưu động
được một hãng sử dụng. Tỷ lệ cao hơn cho thấy hiệu quả sử dụng làm việc
vốn và một tỷ lệ thấp cho thấy khác. Tăng vốn lưu động năm 2011
so với năm ngoái. Nó cho thấy hiệu quả của công ty để làm hàng ngày
các hoạt động ngày nay.
32
CHU KỲ HOẠT ĐỘNG & NHU CẦU VỐN LƯU ĐỘNG
Đối với yêu cầu về vốn lưu động là mối quan tâm
chúng ta có thể nói rằng số tiền này hoàn toàn phụ thuộc vào
tính chất ngành nghề kinh doanh cũng như quy mô của doanh nghiệp.
Ở đây chúng ta chỉ thảo luận về hai loại công ty:
1) Các công ty thương mại
2) Doanh nghiệp sản xuất
33
HOÀN THÀNH LÀM VIỆC TẠI
g PR
TIỀN LƯƠNG, TIỀN LƯƠNG

& KHÁC
CHI PHÍ
NGUYÊN
VẬT LIỆU
TIỀN MẶT
HOA HỒNG
THỜI GIAN
“ĐIỀU HÀNH BÁN”
34
OPERATING CYCLE PERIOD : Chu kỳ hoạt động của bất kỳ
công ty bao gồm thời gian cần thiết để hoàn thành
thứ tự âm vị học của một số hoặc tất cả những điều sau đây:
1) Mua sắm nguyên vật liệu
2) Chuyển nguyên liệu thô thành sản phẩm dở dang
3) Chuyển đổi sản phẩm dở dang thành thành phẩm
4) Bán thành phẩm (tiền mặt / tín dụng)
5) Chuyển đổi khoản phải thu (tín dụng thành tiền mặt)
CHIỀU DÀI: Độ dài của bất kỳ chu kỳ hoạt động nào phụ thuộc vào
thời hạn của bất kỳ công ty nào để hoàn thành quá trình xử lý của mình vì tất cả
bổ nhiệm nêu trên. Có hai chu kỳ hoạt động,
mà chúng ta phải tính toán:
1) Tổng thời gian chu kỳ hoạt động
2) Chu kỳ hoạt động ròng
GIAI ĐOẠN CHUYỂN ĐỔI HÀNG TỒN KHO: Là thời gian mà
bất kỳ công ty nào thực hiện để chuyển đổi nguyên liệu thô sang bán hàng
thành phẩm trong doanh nghiệp sản xuất. ICP bao gồm nguyên liệu
35
giai đoạn chuyển đổi vật liệu, chuyển đổi sản phẩm dở dang
kỳ và kỳ chuyển hóa thành phẩm.
GIAI ĐOẠN CHUYỂN ĐỔI PHẢI THU: Khi bất kỳ công ty nào
đã bán hàng hóa trên thị trường việc bán hàng có thể được thực hiện bằng tiền mặt hoặc
tín dụng. Trong trường hợp tiền mặt, công ty nhận được tiền lãi
mặt khác ngay lập tức nếu nó là một phương tiện bán tín dụng
công ty phải thu hồi lượng tiền mặt sau một khoảng cách thời gian và các công
ty mất bao nhiêu thời gian để chuyển đổi tín dụng
hoặc các khoản phải thu thành tiền mặt được gọi là chuyển đổi các khoản phải thu
Giai đoạn.
Tổng số ICP & RCP còn được gọi là tổng số
chu kỳ hoạt động (TOCP). Thành phẩm nhưng trong trường hợp
đơn vị kinh doanh mà công ty cần số lượng lao động ít hơn
vốn chỉ để mua hàng hóa và để duy trì
chính sách tín dụng.
CHU KỲ HOẠT ĐỘNG THỰC = TOCP – GIAI ĐOẠN HOÃN HẠN
36
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN YÊU CẦU CÔNG VIỆC
THỦ ĐÔ
1) Quy mô doanh nghiệp: Điều này rất rõ ràng nếu có
mối quan tâm lớn có nghĩa là nó cần tối đa vốn lưu động để
điều hành doanh nghiệp trôi chảy nhưng yêu cầu làm việc
vốn sẽ giảm nếu chúng ta giảm quy mô kinh doanh
vì chúng tôi không có đủ chu kỳ hoạt động dài để đầu tư tỷ lệ vốn lưu động cao
hơn.
2) Tính chất kinh doanh: Ở đây chúng ta sẽ thảo luận về chủ yếu
một phần của các công ty -
i) Đơn vị sản xuất
ii) Đơn vị giao dịch
Có nghĩa là chúng ta có thể dễ dàng hiểu rằng trong trường hợp
đơn vị sản xuất công ty yêu cầu làm việc tối đa
vốn để hoàn thành chu kỳ hoạt động của nó.
3) Hoạt động thời vụ: Hoạt động thời vụ cũng có tác dụng
yêu cầu về vốn lưu động vì việc bán hàng có thể
tăng hoặc giảm nếu chúng là bất kỳ mối quan tâm nào
sản xuất các mặt hàng thời vụ.
37
Ví dụ: Nếu đơn vị sản xuất nào đang sản xuất
hàng may mặc đòi hỏi ít vốn lưu động hơn trong thời kỳ
mùa hè nhưng mặt khác vào mùa đông họ
cần thêm vốn lưu động để sản xuất quần áo len.
4) Chính sách tín dụng: Chính sách này thường chiếm một vị trí quan trọng
nơi tác động đến nhu cầu vốn lưu động có nghĩa là
bất kỳ công ty nào có chính sách tín dụng tốt trong thời gian ngắn
hơn có thể yêu cầu vốn lưu động ít hơn, mặt khác
chính sách tín dụng khoan dung có thể làm phát sinh rủi ro nợ khó đòi.
Trong trường hợp này công ty cần thêm vốn lưu động
trong giai đoạn này, điều này diễn ra để chuyển đổi tín dụng thành
tiền mặt.
5) Cạnh tranh thị trường: Theo tổng hợp hiện tại của
thị trường chúng ta có thể tìm thấy sự cạnh tranh gay gắt nhất giữa
mỗi hai công ty đang giải quyết cùng một thời điểm
giảm sức cạnh tranh và giành phần thắng
công ty cung cấp hoặc cung cấp một số ưu đãi đặc biệt cho
người mua và người bán và những ưu đãi này không liên quan đến
chu kỳ hoạt động của công ty nên công ty cần
lượng vốn lưu động hiện có để quản lý lượng
những ưu đãi này.
38
6) Tăng trưởng và mở rộng: Về phần tăng trưởng và mở rộng
mở rộng có liên quan nó rất rõ ràng nó sẽ làm tăng
quy mô kinh doanh, chúng tôi cần thêm một số tiền cho việc này
mục đích. Trong điều kiện tương tự nếu bất kỳ công ty nào sẽ
ra mắt một sản phẩm mới, họ lại yêu cầu số lượng tồn tại
vốn lưu động để hoàn thành chu kỳ hoạt động của
sản phẩm cụ thể. Sự gia tăng về kích thước được gọi là
tăng trưởng và thành lập trong lĩnh vực hoặc phân khúc mới được gọi
là mở rộng.
7) Thiếu nguyên liệu: Yêu cầu lao động
vốn cũng phụ thuộc vào khả năng sẵn có của nguyên liệu thô
trên thị trường. Vào thời điểm khan hiếm nguyên liệu
giá cũng có thể cao do nhu cầu cao hơn và ít hơn
khả thi trong trường hợp này công ty phải mua nguyên liệu
vật liệu trên giá cao hơn và yêu cầu một số tiền thêm cho
sự gia tăng của chi phí. Điều đó có nghĩa là công ty phải đầu tư
thêm tiền để mua.
8) Chính sách cổ tức: Yếu tố này rất quan trọng vì nó ảnh hưởng trực
tiếp đến tình hình tài chính của công ty vì
tỷ lệ cổ tức cao hơn làm cho công ty có thể có được một
vị trí vững chắc trên thị trường. Vì vậy để đáp ứng yêu cầu của
cổ tức công ty có thể sử dụng lợi nhuận giữ lại hoặc
lợi nhuận hoặc họ phải tạo ra tiền để chia cổ tức từ
Những nguồn khác. Vì vậy, điều này sẽ tác động đến chu kỳ hoạt động như
cũng như điều này sẽ cân đối số dư tiền mặt của công ty,
39
mà công ty được sử dụng để đáp ứng yêu cầu của
vốn lưu động tạm thời.
9) Chính sách khấu hao: Chính sách khấu hao cũng được xử lý
như một nguồn vốn lưu động bởi vì chúng ta có thể sử dụng
quỹ khấu hao cho thời điểm đáp ứng yêu cầu của
vốn lưu động tạm thời. Nếu công ty không duy trì
chính sách khấu hao trong trường hợp này công ty phải tạo ra tiền từ
các nguồn dài hạn hoặc bất kỳ nguồn nào khác
nguồn có thể làm tăng trách nhiệm của công ty.
Tài trợ vốn lưu động tạm thời, khả biến hoặc ngắn hạn
1. Bản địa:
2. Tín dụng thương mại
3. Tín dụng trả góp
4. Tạm ứng
5. Bao thanh toán hoặc ghi có khoản phải thu
6. Chi phí phải trả
7. Thu nhập hoãn lại
8. Thương phiếu
9. Tài trợ vốn lưu động của ngân hàng thương mại:
a) Vốn vay
b) Tín dụng tiền mặt
c) Thấu chi
40
d) Mua và tài trợ tín phiếu.
41
Khái niệm về Tổng vốn lưu động
Hãy để chúng tôi phân tích tổng
vôn lưu đô ng
Hiện hành 2011 2010
Tài sản
Cổ phần 284737 229977

ở trên
18 80
nhân vâ t
lặt vặt 552017 429847

chỉ ra
con nợ 83 56
rằng
Nợ phải trả 2011 2010 158147
tổng Tiền mặt & 130894
Chủ nợ lặt vặt 530452 ngân hàng bal. 2 7 313452

đang làm việc
14 74
thủ đô Tạm ứng 115059 290995
Vốn lưu động 34 226625 1 765063

Hiện hành
các khoản vay 56 4

Nợ phải trả Tổng cộng 702014
(Rs.) Lãi cộng dồn 967629 1204 95109 34
nhưng không đến hạn 07
Nợ phải trả khác 409052 390787
3 9
Điều khoản 319840 360099
2 số 8
Cho vay mua xe 174428 419847
quốc tế thuế bán hàng miễn phí 390833 900000
khoản vay 3
Tổng cộng 8708066 4791974 42
0 1
43
Vốn lưu động ròng
Hãy để chúng tôi Phân tích mạng Làm việc
Vốn (Rs)
Năm 2011 2010
Tài sản lưu động 967629 702014
(MỘT) 07 34
Hiện hành 870806 479197
Nợ phải trả (B) 60 41
Mạng lưới
Đang làm việc 968224 222816
Vốn (AB) 7 93
VỐN LƯU ĐỘNG TÀI TRỢ
Việc tài trợ vốn lưu động được thực hiện bởi các
nguồn phân phối tài chính ở đây chúng ta sẽ thảo luận về
nguồn tài chính ngắn hạn có liên quan trực tiếp
kinh doanh hoặc chính sách tài chính của ngân hàng thương mại Ấn Độ.
Mỗi nhà quản lý tài chính phải phân tích tình hình và
tạo quỹ cho phù hợp. Mỗi công ty hành động đó là
dễ dàng có sẵn và thường không tăng dài hạn
trách nhiệm pháp lý của công ty từ những điều trên chúng ta có thể giải thích
tài trợ cho vốn lưu động thành hai phần: -
1) Nguồn trực tiếp tài trợ vốn lưu động
44
2) Vai trò của ngân hàng thương mại trong việc tài trợ vốn lưu
động
1) Nguồn trực tiếp tài trợ vốn lưu động: ở đây
nguồn trực tiếp có nghĩa là bất kỳ lựa chọn tín dụng nào có liên quan đến
kinh doanh và không ảnh hưởng đến các khoản nợ phải trả của
kinh doanh lâu dài, đó là lý do tại sao chúng được coi là thương mại
nợ phải trả và nợ ngắn hạn.
Có hai nguồn trực tiếp liên quan đến bất kỳ
việc kinh doanh: -
a) Tín dụng thương mại: Tín dụng thương mại là bất kỳ khoản tín dụng nào được
liên quan trực tiếp đến hàng hóa hoặc dịch vụ, được sử dụng bởi
hãng.
Ví dụ: một nhà cung cấp nguyên liệu thô có thể cung cấp cho bạn
nguyên liệu ngày hôm nay và bạn có thể yêu cầu thanh toán
những hàng hóa này sau một thời gian. Khoảng cách giữa các
mua và thanh toán có thể được coi là tín dụng thương mại.
Trong tín dụng thương mại thông thường không có yếu tố lãi suất và điều này
rất dễ dàng có sẵn và giúp công ty duy trì
chu kỳ kinh doanh.
Có hai loại tín dụng thương mại thông thường
được sử dụng ở Ấn Độ, như sau:
45
i) Tài khoản mở: trong tài khoản mở, cơ sở tín dụng
do người bán cung cấp trên cơ sở hiểu biết lẫn nhau
với người mua. Trong quá trình này không có nghĩa vụ pháp lý để
ký hoặc cam kết hoàn trả số tiền tín dụng.
Đó là lý do tại sao giới hạn tín dụng trong tài khoản mở phụ thuộc vào
thiện chí và mối quan hệ lành mạnh giữa người mua và
người bán.
ii) Hối phiếu phải trả: các hối phiếu phải trả thông thường liên quan
đến thương phiếu như mô tả trong Thương phiếu
Instrument Act.Là loại kỳ phiếu. trong hóa đơn
phải trả người mua hoặc người bán cung cấp một số điều khoản và
điều kiện từ việc thanh toán. Trong trường hợp này người mua phải
ký trên hóa đơn và phải hoàn trả số tiền cho người bán vào ngày
ngày đáo hạn.
b) Mở rộng tích lũy: Trong cuộc sống kinh doanh thông thường, chúng ta có thể
tìm ra các khoảng mở rộng khác nhau của các loại chi phí này.
Thông thường chi phí phải trả là những khoản chi cho
mà chúng tôi có sẵn dịch vụ hoặc hàng hóa từ
người hoặc nhà cung cấp và phải trả số tiền cho
dịch vụ sau một khoảng thời gian cố định.
Ví dụ: Tiền lương của nhân viên.
46
Trong trường hợp tiền lương mà người lao động làm việc cho công ty là
một khoảng thời gian cố định nói một tháng và sau khi hoàn thành
giai đoạn này công ty sẽ trả số tiền này cho người lao động.
Ví dụ khác: Đăng kết nối trả phí, v.v.
2) Vai trò của NHTM đối với vốn lưu động
tài chính: Ở Ấn Độ hầu hết các ngân hàng thương mại cung cấp
các cơ sở tín dụng cho công ty để đáp ứng vốn lưu động
yêu cầu. Các ngân hàng thương mại là nguồn cung cấp tài chính ngắn hạn quan trọng.
Các ngân hàng thương mại cung cấp tín dụng
đến giới hạn mở rộng và được gọi là “Giới hạn tín dụng”. Các
Ngân hàng có thể tài trợ vốn lưu động bằng các hình thức sau:
i) Tín dụng tiền mặt / Thấu chi
ii) Các khoản vay
iii) Thư tín dụng
iv) Mua và chiết khấu tín phiếu
TÍN DỤNG TIỀN MẶT / THẤU HIỂU: Đây là tiện ích cơ bản của tín dụng
được cung cấp bởi các ngân hàng thương mại của Ấn Độ. trong thấu chi
cơ sở vật chất mà chủ tài khoản hiện tại có thể rút tiền
hơn nữa và trục của số dư khả dụng trong hiện tại của nó
tài khoản. Ngân hàng sẽ ấn định hạn mức cho khoản tín dụng này một lần vào
bắt đầu và chủ tài khoản có thể sử dụng tín dụng cho đến khi
giới hạn. Ưu điểm của thấu chi hoặc tín dụng tiền mặt là công ty
47
chỉ phải trả tiền lãi cho ngân hàng trong khoảng thời gian đó
mà chúng tôi rút tiền mặt.
MUA VÀ CHIẾT KHẤU HÓA ĐƠN: Ngày nay
hầu hết các công ty muốn tăng doanh số bán hàng để họ làm
một khoản tín dụng lót. Trong quá trình này, người mua hoặc người bán thực hiện
một hóa đơn tạm ứng và hứa sẽ thanh toán số tiền như
được đề cập trong tài khoản hóa đơn cho đến khi đáo hạn của đơn đặt hàng.
Trong trường hợp này, công ty bán có thể yêu cầu một số tiền để hoàn thành
đơn đặt hàng này, vì vậy hãy liên hệ với ngân hàng đó và yêu cầu
tiền cần thiết trên cơ sở hóa đơn có sẵn mà họ
phải giao cho ngân hàng làm tài sản đảm bảo. Nếu
ngân hàng cung cấp tổng số tiền sau khi trừ các khoản phí,
hoa hồng, phí, v.v. được gọi là "mua hóa đơn". TRONG
mặt khác nếu ngân hàng cung cấp một số tỷ lệ phần trăm (%) của
tổng số tiền của hóa đơn thì các ngân hàng phải đợi cho đến khi
ngày đáo hạn để nhận được khoản thanh toán từ người mua và khi nào
ngân hàng thu tiền từ người mua và khấu trừ
số tiền đã được trả cho người bán linh sam và
trừ các chi phí khác. Mà đã được sinh ra bởi các ngân hàng cho
thu tiền thanh toán và số tiền còn lại
gửi vào tài khoản vãng lai của người bán và quá trình này được
gọi là “chiết khấu hóa đơn”.
PHÂN BỐ ĐỊA LÝ
48
Honda có trụ sở chính tại Tokyo, Nhật Bản. Honda Mỹ
Motor Co. có trụ sở tại Torrance, California. Công ty Honda Canada
có trụ sở tại quận Scarborough của Toronto,
Ontario, và đang xây dựng trụ sở công ty mới tại
Markham, Ontario, dự kiến di dời vào năm 2011. Hero
Honda, liên doanh
giữa Tập đoàn Hero của Ấn Độ và Honda, là công ty lớn nhất
nhà sản xuất xe hai bánh trên thế giới. Honda của Canada
Sản xuất có trụ sở tại Alliston, Ontario. Honda cũng đã
thành lập liên doanh trên khắp thế giới, chẳng hạn như Honda Siel
Cars India Ltd, Hero Honda Motorcycles India Ltd, Quảng Châu
Công ty ô tô Honda và Dongfeng Honda tại Trung Quốc
và Honda Atlas Cars Pakistan
SGDCK NIÊM YẾT
Honda có trụ sở chính tại Tokyo, Nhật Bản. cổ phần của họ
giao dịch trên thị trường chứng khoán Tokyo và chứng khoán New York
Trao đổi, cũng như trao đổi ở Osaka, Nagoya, Sapporo,
Kyoto, Fukuoka, London, Paris và Thụy Sĩ.
49
TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH
Vốn hóa thị trường 58,74 tỷ USD (2011)
Doanh thu 119,801 tỷ USD (2011)
Thu nhập hoạt động 9,513 tỷ USD (2011)
Thu nhập ròng 5,989 tỷ USD (2011)
Tổng tài sản 125,916 tỷ USD (2011)
Tổng vốn chủ sở hữu 45,356 tỷ USD (2011)
Người lao động 167.231 (Tháng 9 năm 2011)
Năm tài chính kết thúc Bước đều
50
ĐẦU TIÊN THẾ GIỚI CỦA HONDA
Mặc dù là một nhà sản xuất tương đối nhỏ so với
các nhà sản xuất ô tô Nhật Bản khác, Honda là động cơ lớn nhất
nhà sản xuất trên thế giới. Honda có một số lần đầu tiên trong nhiều
loại, bao gồm cả động cơ đầu tiên đáp ứng Hoa Kỳ năm 1970
Đạo luật không khí sạch (1975 CVCC), xe hơi sang trọng đầu tiên của Nhật Bản
(Huyền Thoại 1985)
và xe máy (xe đạp Gold Wing 2006) được trang bị
túi khí, cũng như chiếc xe bán tải cỡ trung đầu tiên có
hệ thống treo sau độc lập (2006 Ridgeline)
Honda cũng đã đi tiên phong trong công nghệ mới trong HA-420
HondaJet cho phép mức độ giảm lực cản mới, tăng
khí động học và hiệu quả nhiên liệu do đó làm giảm hoạt động
chi phí.
Tại Takanezawa, Nhật Bản, vào ngày 16 tháng 6 năm 2011, Honda Motors
sản xuất dây chuyền lắp ráp FCX Clarity đầu tiên. Hiệu quả hơn
hơn là một chiếc xe hybrid, FCX Clarity kết hợp hydro
và oxy từ không khí thông thường để tạo ra điện. phương tiện
không thải ra bất kỳ chất gây ô nhiễm nào và sản phẩm phụ duy nhất của nó là
nhiệt và nước. FCX Clarity cũng có một lợi thế hơn
51
lai ở chỗ nó không cần pin sạc
và việc sử dụng điện.
ROBOT HONDA
ASIMO là một phần của Nghiên cứu & Phát triển của Honda
chương trình robot. Nó là thứ mười một trong một dòng kế tiếp
bắt đầu từ năm 1986 với Honda E0 chuyển qua dòng Honda E tiếp theo
và dòng Honda P. Cân nặng 54
kg và cao 130 cm, ASIMO
giống như một phi hành gia nhỏ đeo ba lô, và có thể
đi bằng hai chân theo cách giống như sự vận động của con người,
lên đến 6 km / h. Đây là robot hình người duy nhất trên thế giới có thể
lên và xuống cầu thang một cách độc lập.
PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ
Honda Motor Co., Ltd. hoạt động trong lĩnh vực Xe có động cơ và
lĩnh vực thân xe. Phân tích này so sánh Honda Motor Co.,
Ltd. với một công ty khác trong lĩnh vực này tại Nhật Bản: Mitsubishi
Motors Corporation (Doanh thu năm 2011 là 2,68 nghìn tỷ Yên Nhật
[25,32 tỷ USD] trong đó 99% là ô tô).
52
53
3.5.1 Tổng quan:
3.5.1(a)HONDA TRÊN TOÀN THẾ GIỚI:
Lịch sử của Honda Motor Company bắt đầu với tầm nhìn của một người đàn ông - Soichiro Honda. Ước mơ
của anh ấy là khả năng di chuyển cá nhân cho mọi người.
Soichiro Honda thành lập Công ty Honda Motor vào năm 1948. Cũng trong năm đó, ông đã thiết kế và chế tạo
sản phẩm đầu tiên của công ty này - một chiếc xe đạp có động cơ 50 cc trên khung xe đạp - trong nhà kho
nhỏ của mình ở Hamamatsu.
Tầm nhìn của Soichiro mang tính quốc tế. Mong muốn của ông là dẫn đầu thế giới trong
công nghệ, và đóng góp đáng kể vào việc tạo ra một xã hội tốt đẹp hơn. Kết quả là hầu hết các sản
phẩm mà Honda phát triển đều bắt đầu bằng việc tạo ra sự khác biệt.
Cho dù đó là động cơ CVCC của những năm 60 hay ô tô chạy bằng năng lượng mặt trời của những năm 90,
tất cả chúng đều tìm cách thách thức và vượt qua sự khôn ngoan thông thường.
3.5.1(b) NGUYÊN TẮC CỦA HONDA:
Honda Motor Co., Ltd. hoạt động theo nguyên tắc cơ bản là "Tôn trọng cá nhân" và "Ba niềm vui" — thường
được thể hiện là Niềm vui mua hàng, Niềm vui bán hàng và Niềm vui sáng tạo. “Tôn trọng cá nhân” phản ánh
mong muốn tôn trọng cá tính và khả năng riêng của mỗi cá nhân, tin tưởng lẫn nhau như những đối tác bình
đẳng để nỗ lực hết mình trong mọi tình huống.
3.5.1(c) Honda tại Ấn Độ:
Honda Siel Cars India Ltd., (HSCI) được thành lập vào tháng 12 năm 1995 dưới hình thức liên doanh giữa
Honda Motor Co. Ltd., Nhật Bản và Siel Limited, một công ty thuộc Tập đoàn Siddharth Shriram, với cam
kết cung cấp các mẫu xe du lịch và công nghệ mới nhất của Honda , cho các khách hàng Ấn Độ. Honda City,
sản phẩm đầu tiên được giới thiệu vào năm 1997, đã cách mạng hóa thị trường xe du lịch Ấn Độ và kể từ đó
đã được công nhận là một kỳ quan kỹ thuật trong ngành công nghiệp ô tô Ấn Độ. Sự thành công của City cũng
như tất cả các mẫu xe khác của nó đã đưa HSCI trở thành nhà sản xuất xe hơi cao cấp hàng đầu tại Ấn Độ.
Tổng vốn đầu tư của công ty ở Ấn Độ cho đến nay là Rs. 1620 lõi, hơn nữa
54
đầu tư của RS. 1000 crore đã được lên kế hoạch và hiện đang được đầu tư cho nhà máy thứ
hai sắp tới ở Rajasthan. Công ty có công suất sản xuất 100.000 xe ô tô.
Đơn vị sản xuất hiện đại của 7HSCI được thành lập vào năm 1997 tại Greater Noida, UP với khoản
đầu tư Rs. 450 tỷ. Dự án cánh đồng xanh trải rộng trên 150 mẫu đất (hơn 6,00,000 mét vuông).
Công suất lắp đặt ban đầu của nhà máy là 30.000 xe mỗi năm, sau đó tăng lên 50.000 xe trên cơ
sở hai ca. Công suất tiếp tục được tăng lên 1.00.000 đơn vị hàng năm vào tháng 2 năm 2011. Việc
mở rộng công suất là cần thiết bởi hiệu suất là

tuyệt
nhu vời
cầu của
ngàytất
càng
cả tăng
các mẫu
đối xe
vớiHonda,
City ởđặc
Ấn biệt
Độ. Một
số sửa đổi đã được thực hiện bởi công ty với mục tiêu cung cấp sản phẩm chất lượng cao hơn cho
khách hàng của mình, nhanh hơn và nhanh hơn. Quá trình mở rộng cũng bao gồm việc mở rộng diện
tích bao phủ trong nhà máy, từ 1.07.000 mét vuông. đến 1.31.794 m2.
HSCI hiện đang sản xuất các mẫu xe Honda Jazz, All New City, Civic và Accord mới ra mắt
tại Ấn Độ và mẫu SUV cao cấp CR-V được bán dưới dạng nhập khẩu nguyên chiếc từ Nhật Bản.
Công ty hoạt động theo các tiêu chuẩn nghiêm ngặt của ISO 9001 về quản lý chất lượng và ISO
14001 về quản lý môi trường.
3.6 Về Xe:
3.6.1 Honda City hoàn toàn mới:
Thế hệ thứ ba của concept thiết kế “arrow-shot” hay những mũi tên, khiến Honda City hoàn toàn
mới trông rất khác so với thế hệ tiền nhiệm. Nhìn tổng thể Honda City All New ấn tượng hơn.
Với thiết kế ngoại thất thay đổi để tổng thể trông thể thao sang trọng một thời.
Honda City hoàn toàn mới là bước tiến hóa hoàn hảo của dòng xe sedan hạng nhỏ. Thế hệ mới nhất
của Honda City sẽ tiếp nối thành công trên thị trường ô tô. Honda City có cái nhìn cách mạng
này, và càng sang trọng hơn đối với một chiếc sedan hạng nhỏ.
55
Thiết kế cản trước và cánh lướt gió được làm ám chỉ những chiếc xe đua tới mức
Khí động học có thể đạt mức tối đa. Ngoài ra, còn làm cả một hốc gió đủ lớn trên cánh
lướt gió để giảm lực cản khi gió của nó, đồng thời cũng là nguồn cấp gió tươi cho buồng
máy. Kích thước lớn hơn của đèn pha khiến Honda gọi nó là “Mắt đại bàng”.
Phía sau, All New City được thiết kế theo hình mũi tên “đuôi”. Hiệu ứng mũi tên được
thiết lập nhờ thiết kế boong cao và thân xe bị cắt, điều này cũng góp phần tạo ra luồng
không khí thông suốt cho thân sau. Ngoài ra, dạng cản khuếch tán gió cũng được bổ sung nhằm
tạo hiệu ứng lực nhấn kiểu HANDICAP và mặt đường nhằm duy trì sự ổn định khi xe chạy trên
tốc độ cao.
Hình dạng của đèn hậu cũng thay đổi, giờ đây đèn mica được làm bằng hai màu đỏ và trắng
ba chiều. Nội thất cũng tham gia cải tiến, Honda muốn áp dụng khái niệm “Cozy Lounge” trong
cabin xe. Điều này có thể thực hiện được với các kích thước không gian dài hơn và rộng hơn
mỗi 5mm so với thế hệ trước (4.395mm và 16.95mm) và nhỏ hơn 15mm (1.470mm).
Ngoài ra còn có tính năng ngả lưng ghế, cho phép hành khách ngồi phía sau có thể ngả lưng để
có tư thế ngồi thoải mái hơn. Công nghệ này có thể được áp dụng đầu tiên trên một chiếc
sedan, thường là do hành khách ngồi phía sau với những hành lý cần thiết.
3.6.2 Tầm quan trọng của Honda City hoàn toàn mới đối với Công ty:
Theo ban lãnh đạo HSCI, Honda City là mẫu xe quan trọng nhất trong dòng xe Honda. HSCI tuyên
bố bán được khoảng 60.000 xe mỗi năm. Trong số này 2/3 số xe bán ra là City tức là Honda bán
ra 40.000 chiếc City mỗi năm.
Thành phố đã trở thành ngôi sao biểu diễn của HSCI kể từ khi nó được ra mắt. Tuy nhiên,
bây giờ nó đang đảm nhận vị trí con bò sữa cho công ty. tức là nó đang tạo ra doanh thu
tối đa cho công ty mặc dù thị phần nhỏ và trì trệ.
56
57
58
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU:
Có một số phương pháp nghiên cứu mà nhà nghiên cứu có thể đã sử dụng để thu thập thông
tin liên quan đến sự hài lòng của khách hàng. Một số chiến lược thường được sử dụng. Tuy
nhiên, các yếu tố như nhu cầu thông tin, nguồn lực, khả năng tiếp cận khách hàng, mẫu được
sử dụng, thời gian, v.v. phải được xem xét trước khi lựa chọn phương pháp.
4.1 Phương pháp nghiên cứu:
Đối với nghiên cứu cụ thể này, phương pháp thu thập thông tin từ khách hàng cần phải vừa dễ
sử dụng vừa dễ hiểu. Do đó người nghiên cứu quyết định sử dụng BÁO CÁO TÀI CHÍNH. Theo phương
pháp này, thông tin được thu thập từ khách hàng bằng cách sử dụng một nghiên cứu..
4.2 Nguồn dữ liệu:
Nghiên cứu sử dụng dữ liệu thứ cấp.
Một.
Dữ liệu thứ cấp: sử dụng dữ liệu thứ cấp cũng được thực hiện trong nghiên cứu. Mục
đích là để thu thập thông tin về khách hàng là ai, sự hài lòng của khách hàng là gì, thông
tin liên quan đến thị trường xe bốn bánh, hồ sơ công ty & tài liệu nghiên cứu về sự hài lòng
của khách hàng. Dữ liệu thứ cấp này được thu thập từ nhiều trang web, Tạp chí & sách giới
thiệu, sách và bài viết về quản lý.
59
4.3 Dân số mục tiêu & Kế hoạch lấy mẫu:
Dân số mục tiêu bao gồm tất cả Quản lý vốn lưu động của Honda City và khu vực nghiên cứu là
Lucknow.
4.5 Xử lý dữ liệu:
Dữ liệu được thu thập từ những người trả lời, thông qua bảng câu hỏi, được ghi lại trong một
bảng tính excel , sau đó được chuyển đổi thành cơ sở dữ liệu SPSS để phân tích. Dữ liệu này đã
được hiển thị trong báo cáo bằng cách sử dụng các bản trình bày đồ họa (biểu đồ hình tròn, sơ đồ
thanh, biểu đồ, v.v.) và bảng biểu.
60
61
II A. PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH
PHÂN TÍCH BÁN HÀNG
Honda Motor Co., Ltd. báo cáo doanh thu 12,00 nghìn tỷ yên
(113,31 tỷ USD) cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2011.
Điều này thể hiện mức tăng 8,3% so với năm 2007, khi
doanh thu của công ty là ¥11,09
nghìn tỷ. Doanh số bán hàng tại Honda Motor Co., Ltd. đã tăng lên
trong suốt 5 năm qua. Công ty TNHH Honda Motor cũng
thấy doanh số bán hàng tăng đáng kể trong Kinh doanh xe máy (tăng
13,7% đến 1,56 nghìn tỷ Yên).
So sánh doanh số bán hàng (Tài chính
Cuối năm 2011)
Doanh thu
S Việc bán hàng Việc bán hàng/
(trln Phát triển Emp
Công ty S) thứ tự
(US$) Khu vực lớn nhất
Honda Motor Co., 12,00 8,3% Phi a bă c Mỹ

633.140 (50,8%)
Công ty TNHH 3
Bán hàng gần đây tại Honda
Công ty TNHH Động cơ
62
9 10 11 12
8 8
200 200 200 200 200 201
3 4 5 6 7 1
(Số liệu tính bằng nghìn tỷ
Yen Nhật)
Chỉ hơn một nửa doanh số bán hàng năm 2011 của công ty là ở miền Bắc
Châu Mỹ: năm 2011, doanh thu của khu vực này là 6,09 nghìn tỷ Yên,
tương đương với 50,8% tổng doanh thu. Năm 2011, doanh số bán hàng tại
Phần còn lại của thế giới đã tăng với tốc độ cao hơn nhiều
hơn toàn bộ công ty. Công ty TNHH Honda Motor cũng
đã trải qua sự gia tăng đáng kể về doanh số bán hàng ở châu Âu (tăng
22,3% lên 1,50 nghìn tỷ Yên) và Châu Á (tăng 27,6% lên 1,31 nghìn tỷ Yên).
PHÂN TÍCH CỔ TỨC
Trong 12 tháng kết thúc ngày 30/6/2011, Honda Motor Co.,
Ltd. đã trả cổ tức với tổng trị giá 88,00 yên cho mỗi cổ phiếu. Kể từ khi
cổ phiếu hiện đang giao dịch ở mức ¥3,340,00, điều này có nghĩa là
tỷ suất cổ tức 2,6%. Honda Motor Co., Ltd. đã tăng
cổ tức của nó trong mỗi 5 năm tài chính vừa qua, vào năm 2003,
63
cổ tức là 16,00 yên trên mỗi cổ phiếu. Trong cùng 12
kỳ tháng kết thúc ngày 30/6/2011, Công ty đã báo cáo
thu nhập 338,02 yên trên mỗi cổ phiếu. Như vậy, công ty đã trả
26,0% lợi nhuận dưới dạng cổ tức.
PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN
Trên doanh thu 12,00 nghìn tỷ yên mà công ty báo cáo vào năm 2011,
giá vốn hàng bán lên tới 8,02 nghìn tỷ yên, tương đương 66,9%.
doanh thu, tức là lợi nhuận gộp là 33,1% doanh thu, tức là
tốt hơn so với mức đạt được trong năm 2007, khi chi phí
hàng bán ra chiếm 67,6% doanh thu. Tỷ suất lợi nhuận này thấp hơn
cao hơn mức công ty đạt được trong năm 2007, khi
tỷ suất lợi nhuận là 5,3% doanh thu. lợi nhuận của công ty trên
vốn chủ sở hữu năm 2011 là 13,4%. Đây là một sự suy giảm trong hiệu suất
từ mức lợi nhuận 14,4% mà công ty đạt được trong năm 2007.
khả năng sinh lời
so sánh
Công ty Vâng Tổng EBIT Kiếm
r Lợi nhuận DA S
Marg Margi bef.
TRONG N ngoại lệ
64
Một
Công ty ô tô Honda, 201

33,1%12,3% 5,0%
Công ty TNHH 1

32,4%11,0% 5,3%
Công ty TNHH 7
Công ty Honda Motor báo cáo lợi nhuận theo dòng sản phẩm.
Trong năm 2011, lợi nhuận hoạt động được chia thành từng khoản tại tất cả các bộ phận
là 953,11 tỷ Yên, tương đương 7,9% tổng doanh thu. Của
tất cả các dòng sản phẩm, Dịch vụ tài chính có mức cao nhất
lợi nhuận hoạt động trong năm 2011, với lợi nhuận hoạt động bằng
22,1% doanh thu. Sản phẩm điện và các doanh nghiệp khác đã có
tỷ suất lợi nhuận hoạt động thấp nhất trong năm 2011, với
lợi nhuận hoạt động chỉ bằng 5,3% doanh thu. Tuy nhiên, trong
Năm 2007, Ngành kinh doanh ô tô có tỷ suất lợi nhuận thấp nhất.
PHÂN TÍCH HÀNG TỒN KHO
Tính đến tháng 3 năm 2011, giá trị hàng tồn kho của công ty
tổng cộng là 1,20 nghìn tỷ yên. Vì giá vốn hàng bán là ¥8,02
nghìn tỷ trong năm, công ty có 55 ngày hàng tồn kho
trên tay. Xét về số vòng quay hàng tồn kho, đây là một
cải thiện so với tháng 3 năm 2007, khi công ty
65
hàng tồn kho là 1,18 nghìn tỷ Yên, tương đương với 58 ngày trong
hàng tồn kho.
TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH
Tính đến tháng 3 năm 2011, nợ dài hạn của công ty là
1,84 nghìn tỷ yên và tổng nợ phải trả (tức là tất cả số tiền nợ) là
7,75 nghìn tỷ yên. Tỷ lệ nợ dài hạn trên vốn chủ sở hữu của
công ty là 0,39. Tính đến tháng 3 năm 2011, các khoản phải thu của công
ty là 2,36 nghìn tỷ Yên, tương đương với
72 ngày bán hàng. Đây là một cải tiến so với cuối
2007, khi Honda Motor Co., Ltd. có 82 ngày bán hàng trong
Những tài khoản có thể nhận được.
Tình hình tài chính Honda
Motors Pvt., Ltd.
R&D
LT Ngày Ngày /
Vâng Món nợ/ S S Doanh thu
Công ty r Công bằng thực tế tăng cường Inv. S
Honda Motor Co., 201 0,39

72 55 4,9%
Công ty TNHH 1
66
II B. PHÂN TÍCH TỶ LỆ
Một. TỈ LỆ HIỆN TẠI:
Tỷ lệ hiện tại cho thấy khả năng của một công ty để đáp ứng các khoản nợ ngắn hạn
với tài sản hiện tại của mình.
tính toán:
Hệ số thanh toán hiện hành = Tài sản ngắn hạn/ Nợ ngắn hạn
2007 (đối với Honda) 2007 (đối với
Misubishi)
Tỷ lệ hiện tại = 5192609/4287527 Hiện hành
Tỷ lệ = 1059633/1110874
Hệ số thanh toán hiện hành = 1,21 lần. Hiện hành
Tỷ lệ = 0,95 lần
Misubishi)
Tỷ lệ hiện tại = 5231568/4678550 Hiện hành
Tỷ lệ = 964133/1030913
Hệ số thanh toán hiện hành = 1,11 lần. Hiện hành
Tỷ lệ = 0,93 lần
67
chữa bệnh
vâng
Công ty r Tỉ lệ

1.11
Công ty TNHH 1
200
1,21
7
Động cơ Mitsubishi 201

0,93
Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn. 1
200
0,95
7
Phân tích:
Tỷ số thanh toán hiện hành năm 2011 thấp hơn so với năm 2011
2007. Có sự gia tăng trong tất cả các tài sản ngắn hạn
ngoại trừ các khoản phải thu khác đã giảm trong năm 2011.
tài sản lưu động tăng ¥38959 triệu trong năm 2011 và ở mức
đồng thời nợ ngắn hạn ròng tăng thêm
¥391023 triệu trong năm 2007.
b. TỶ LỆ KIỂM TRA AXIT:
68
Tỷ lệ kiểm tra axit hoặc Tỷ lệ thanh toán nhanh cho thấy khả năng của một công ty trong việc
đáp ứng các khoản nợ ngắn hạn với các tài sản có tính thanh khoản cao nhất.
tính toán:
Hệ số thanh toán nhanh = (Tài sản hiện tại-Hàng tồn kho)/Hiện tại
Nợ phải trả.
Misubishi)
Hệ số thanh toán nhanh = (5192609-1183116)/4287527
Hệ số thanh toán nhanh = 0,93 lần. Tỷ số thanh toán nhanh =
0,63 lần
Misubishi)
Hệ số thanh toán nhanh = 0,86 lần Tỷ số thanh toán nhanh =
0,64 lần
Vâng Nhanh
Công ty ô tô Honda201 0,86
69
Công ty TNHH 1
200
0,93
7

0,64
200
0,63
7
Phân tích:
Chúng tôi đã thấy rằng công ty có tỷ số thanh toán hiện hành thấp hơn
vào năm 2011 và không thể đáp ứng các nghĩa vụ ngắn hạn của mình như
so với năm 2007. Khi tỷ lệ thanh toán nhanh xác định
vai trò của hàng tồn kho trong bối cảnh này. Do đó
tỷ lệ cho thấy trong năm 2011 nó đã giảm so với
đến năm 2007 do thực tế là việc đầu tư vào
hàng tồn kho chỉ tăng 16144 triệu yên và nợ ngắn hạn tăng 391023
triệu yên.
CÁC TỶ LỆ QUẢN LÝ TÀI SẢN.
c. TỶ SỐ VÒNG QUAY HÀNG TỒN KHO
tính toán:
Tỷ lệ vòng quay hàng tồn kho = Bán hàng / Hàng tồn kho
70
Misubishi)
Hệ số vòng quay hàng tồn kho = 9819973/1183116
Tỷ lệ vòng quay hàng tồn kho =2202869/351991
Vòng quay hàng tồn kho = 8,32 lần Hàng tồn kho
Tỷ lệ doanh thu = 6,25 lần
Misubishi)
Hệ số vòng quay hàng tồn kho = 11304485/1199260
Tỷ lệ vòng quay hàng tồn kho =2682103/299644
Vòng quay hàng tồn kho = 9,42 lần Hàng tồn kho
phát minh
ry
Vâng doanh thu
Công ty r tỷ lệ lỗi

9,42
Công ty TNHH 1
200
8.32
7
Mitsubishi Motor 201 8,95
71
200
6,25
7
72
Phân tích:
Hệ số vòng quay hàng tồn kho năm 2007 là
8.32 chỉ ra rằng 8.32 lần trong một năm
hàng tồn kho của công ty được chuyển đổi thành các khoản phải thu hoặc
tiền mặt. Tuy nhiên, trong năm 2011, hệ số vòng quay hàng tồn kho tăng nhẹ
tăng lên 9,42. Điều này là do thực tế là
tài sản hiện tại của công ty đã tăng 38959 triệu yên và hàng tồn kho tăng
nhẹ 1,3%.
đ. TỶ SỐ VÒNG QUAY TÀI SẢN CỐ ĐỊNH
Tỷ lệ này đo lường mức độ doanh thu hoặc khối lượng của
tổng thu nhập được tạo ra bởi các tài sản cố định của một công ty hoặc
nói cách khác là hiệu quả trong việc sử dụng chúng.
tính toán:
Vòng quay tài sản cố định = Doanh thu/Tài sản cố định
Misubishi)
Tài sản cố định Vòng quay = 9819973/2078728 Cố định
tài sản Hệ số vòng quay = 2202869/555994
Vòng quay TSCĐ = 4,72 lần đã sửa
vòng quay tài sản = 1,23 lần
73
Misubishi)
Tài sản cố định Vòng quay = 11304485/2201299 Cố định
tài sản Hệ số vòng quay = 2682103/485278
Tài sản cố định Hệ số quay vòng = 5,13 lần đã sửa
vòng quay tài sản = 4,40 lần
Tài sản cố định
Vâng Doanh số

5.13
Công ty TNHH 1
200
4,72
7

4,40
200
1,23
7
Phân tích:
74
Theo tính toán ở trên năng suất của
tài sản cố định năm 2011 tốt hơn năm trước
năm. Năm 2007 là 4,72 lần và hiện nay đã giảm nhẹ
tăng lên 5,13 lần. Sự thay đổi này được đưa ra bởi
tăng tổng doanh thu lên 13,13%, trong đó tài sản cố định
chỉ tăng 5,57%.
đ. TỔNG TÀI SẢN CHỈ SỐ VÒNG QUAY
tính toán:
Vòng quay tổng tài sản = Doanh thu/Tổng tài sản
Misubishi)
Tổng tài sản Tỷ số vòng quay=9819973/120336500 Tổng
Tỷ lệ vòng quay tài sản=2202869/1778693
Hệ số vòng quay tổng tài sản = 0,81 lần Tổng cộng
Vòng quay tài sản = 1,23 lần
Misubishi)
Tổng tài sản Hệ số vòng quay=11304485/12615543 Tổng
Tỷ lệ vòng quay tài sản=2682103/609408
Hệ số vòng quay tổng tài sản = 0,89 lần Tổng cộng
Vòng quay tài sản = 4,40 lần
75
Vâng Vòng quay tổng tài sản

0,89
Công ty TNHH 1
200
0,81
7

4,40
200
1,23
7
Phân tích:
Theo tính toán ở trên, năng suất sử dụng tài sản năm 2011 tốt hơn
so với các năm trước. TRONG
năm 2007 là 0,81 lần và hiện nay đã tăng lên
0,89 lần. Sự thay đổi này được tạo ra bởi sự gia tăng của
chỉ chiếm 4,59% trong tổng tài sản, trong khi tổng doanh thu
tăng 13,13%.
f. TỶ SỐ VÒNG QUAY LỢI NHUẬN THUẦN
76
tính toán:
Tỷ lệ doanh thu lợi nhuận ròng = Doanh thu / Lợi nhuận ròng
Misubishi)
Tỷ lệ doanh thu lợi nhuận ròng = 9819973/592322 Lợi nhuận ròng
Tỷ lệ doanh thu = 2202869/8745
Hệ số vòng quay lợi nhuận ròng = 16,57 lần Lợi nhuận ròng
Misubishi)
Tỷ lệ doanh thu lợi nhuận ròng = 11304485/600039 Lợi nhuận ròng
Tỷ lệ doanh thu = 2682103/34710
Hệ số vòng quay lợi nhuận ròng = 18,83 lần Lợi nhuận ròng
Hệ số vòng quay = 77,27 lần
Vâng Lợi nhuận ròng
Công ty r Tỷ lệ doanh thu

18,83
Công ty TNHH 1
200 16,57
77

77.27
200
251.6
7
Phân tích:
Hệ số vòng quay lợi nhuận ròng đã tăng 2,26 lần trong
2011 so với năm trước. thay đổi này là
do tổng doanh thu năm 2011 tăng
13,13% so với năm 2007. Cũng đã có một
tăng lợi nhuận ròng trong năm 2011 thêm ¥7717
triệu.
III. PHÂN TÍCH SO SÁNH TÀI CHÍNH HIỆN NAY
NĂM VỚI NĂM TÀI CHÍNH TRƯỚC.
Doanh thu thuần hợp nhất và các hoạt động khác của Honda
doanh thu cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 3 năm 2011 tăng
915,6 tỷ Yên, tương đương 8,3%, so với năm tài chính 2007, để
12.002,8 tỷ yên. Các yếu tố đằng sau sự gia tăng này cao hơn
đơn vị bán hàng trong kinh doanh xe máy ở các khu vực khác,
đơn vị bán hàng cao hơn trong kinh doanh ô tô ở tất cả các nước ngoài
78
các khu vực và doanh số bán đơn vị cao hơn của các sản phẩm điện ở châu Á, như
cũng như tác động tích cực của tỷ giá hối đoái
thay đổi.
Doanh thu thuần trong nước giảm 95,4 tỷ yên, tương đương 5,7%, xuống
1.585,7 tỷ Yên, nhưng doanh thu ròng ở nước ngoài tăng 1.011,1 Yên
tỷ, tương đương 10,7%, lên 10.417,0 tỷ yên so với năm tài chính
2007.
Thu nhập ròng tăng 7,7 tỷ Yên hay 1,3% so với trước đó
năm, lên 600,0 tỷ Yên.
Tiền và các khoản tương đương tiền hợp nhất cho năm kết thúc
Ngày 31 tháng 3 năm 2011 tăng thêm 105,3 tỷ yên từ ngày 31 tháng 3 năm
2007, lên 1.050,9 tỷ Yên. Điều này có thể chủ yếu là do
đơn vị bán hàng cao hơn trong kinh doanh xe máy.
Dự phòng rủi ro tín dụng tăng 19,3 tỷ yên,
ở mức 25,5 tỷ Yên vào năm 2007 và tăng lên 44,8 tỷ Yên vào năm 2007.
2011, chủ yếu là do nền kinh tế Mỹ suy yếu.
79
80
Hạn chế
Sau những Hạn chế mà tôi phải đối mặt trong quá trình Nghiên cứu về
Dự án như: -
1. Giới hạn thời gian
2. Không có sẵn tài liệu phù hợp
3. Thiếu hướng dẫn
4. Hạn chế về tổ chức
Giải thích về điều trên: -
Giới hạn thời gian
Thời gian là một hạn chế trong quá trình hoàn thành báo cáo.
Thời gian không đủ để bao quát tất cả các điểm về
đề tài. Ngoài ra đó là một công việc khó khăn để hiểu tất cả các
tuyển dụng và lựa chọn trong thời gian ngắn này. Nó mang lại cho
háo hức hoàn thành báo cáo. Thời gian nâng cao như một
khó khăn lớn trong quá trình chuẩn bị báo cáo. Thời gian này
hạn chế cho phép hiểu rõ hơn các chính sách của
công ty.
81
Không có sẵn tài liệu phù hợp
Việc thiếu nguyên liệu phù hợp cũng là một hạn chế khi
phát triển báo cáo. Không có sẵn đầy đủ của
tài liệu trong việc phát triển các báo cáo. Một số vật liệu
có sẵn đã không có sẵn. Các tài liệu có sẵn không phải là
hợp lý.
Thiếu hướng dẫn
Thiếu hướng dẫn ở một số giai đoạn. Các
người giám sát đôi khi không thể đưa ra
hướng dẫn vì trách nhiệm công việc của mình và thiếu
thời gian. Vì vậy, đó là một chút thiếu hướng dẫn.
Hạn chế tổ chức
Có những hạn chế đối với người giám sát và đối với
người trả lời rất rõ ràng về tất cả các chính sách và quy trình.
Không có tổ chức nào tiết lộ tất cả việc tuyển dụng và lựa chọn
chính sách đối với bên ngoài. Không ai trong tổ chức là
được phép tiết lộ tất cả các chính sách đó là do một số
82
một số nguyên tắc được đưa ra bởi ban lãnh đạo cao nhất của
tổ chức.
83
84
GỢI Ý
Sau khi trải qua đào tạo trong một thời gian giới hạn trong này
tổ chức, tôi đã tìm thấy trong quá trình đào tạo của mình một số gợi ý
nhưng những gợi ý này chỉ là ý kiến của riêng tôi. Tôi hy vọng những
gợi ý này sẽ giúp ích ít nhất ở một mức độ nào đó nếu được thực hiện.
Sau đây là những gợi ý dựa trên ý kiến của tôi
quan sát của các bộ phận khác nhau của công ty:
1. Công ty đang có những khoản vay lớn dẫn đến hậu quả là
chi phí tài chính, vì vậy các chiến lược và kỹ thuật thích hợp của
ngân sách nên được sử dụng dẫn đến kết quả phù hợp
sử dụng tiền vay.
2. Công ty nên sử dụng Hệ thống thông tin quản lý
(MIS) vì nó cung cấp thông tin rất hiệu quả,
cuối cùng giúp ích trong việc ra quyết định. Điều này dẫn đến việc
dự báo tương lai đúng đắn một cách hiệu quả.
3. Lợi nhuận ròng đang xuống thấp. Những nỗ lực hiệu quả nên được thực hiện
để làm được điều này công ty phải giảm chi phí gián tiếp và
để kiểm soát các chi phí không cần thiết.
85
4. Công ty nên trang bị các thiết bị hiện đại và
máy móc trong nhà máy sản xuất và kỹ thuật mới
cũng nên được sử dụng để sản xuất.
5. Tăng cường hợp tác, phối hợp giữa các cơ quan
các phòng ban.
6. Cần tiến hành khảo sát thị trường phù hợp để biết
hành vi mua của người tiêu dùng/đại lý.
7. JBES là công ty hàng đầu trong ngành sản xuất của Ấn Độ. Nó có thị phần
tối đa trong nước
chợ. Nhưng đối với thị trường quốc tế, nó
chỉ xuất khẩu 5% tổng sản lượng, điều này là cần thiết
tăng.
8. Công ty cần cải thiện nhiều về quảng cáo.
Quảng cáo là cách tốt nhất để tăng doanh thu
và cuối cùng là doanh thu. Nhưng công ty không thể
để quảng cáo sản phẩm của mình đúng cách, do đó các
khách hàng không biết về bất kỳ thương hiệu nào đến từ JBES.
Có một câu nói phổ biến rằng “khuất mắt là khuất tầm nhìn”.
tâm trí". Vì vậy công ty phải cố gắng
sử dụng phương tiện quảng cáo thích hợp để đặt thương hiệu của họ trong
tâm lý của người tiêu dùng. Nó nên được nhiều người tiêu dùng
định hướng chứ không phải là định hướng khách hàng.
86
87
PHẦN KẾT LUẬN
Tài chính là trụ cột cơ bản mà trên đó cơ cấu ngành công nghiệp
cam kết có cơ sở. Trụ cột này nên được đặt đúng cách. MỘT
môi trường làm việc tốt và chế độ đãi ngộ hấp dẫn
việc đạt được các mục tiêu rõ ràng đã tạo ra những điều kiện lý
tưởng trong Jay Bharat Exhaust Systems Ltd. cho cả hai
quản lý và công nhân. Không một ngày sản xuất
đã bị mất điều này cho thấy hiệu quả trong quản lý.
Hơn nữa, khả năng thanh toán hoặc tính thanh khoản dài hạn của
công ty đạt yêu cầu.
Tóm lại, bất kỳ sự giảm thiểu nào trong chi phí vận hành là kết quả của
quản lý tài chính hiệu lực và hiệu quả sẽ
nâng cao khả năng sinh lời, tính thanh khoản và khả năng thanh toán của
tổ chức.
88
89
THƯ MỤC
IM Pandey - Quản lý tài chính Vikas
2003
Prassana chandra - Tata quản lý tài chính
Đồi McGraw 2011
-
Philip Cotler Quản lý tiếp thị PHI
2003
- ống xả bharat
Báo cáo thường niên Jay
Công ty TNHH Hệ thống
-
Trang web của công ty www.jbm.com
trang web - www.google.com
90

105093581-Honda-Finance dịch

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

You might also like

105093581-Honda-Finance dịch

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

105093581-Honda-Finance dịch

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Machine Translated by Google

BÁO CÁO DỰ ÁN ĐÀO TẠO HÈ

PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH HONDA

Đệ trình để hoàn thành một phần các yêu cầu

Giảng viên hướng

PHÒNG QUẢN LÝ HỌC

VIỆN QUỐC GIA BABU BANARASI DAS

QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ

Tên đề tài “phân tích tài chính của Honda với

hiện từ ngày 15 tháng 6 đến ngày 31 tháng 7 năm 2012 tại

HONDA. Tôi đã hoàn thành dự án này, dựa trên cơ sở chính

Srivastava (HOD), BBDNITM, Lucknow, những người đã tăng cường

kiến thức của tôi. Họ đã giúp tôi tìm hiểu về

hoạt động dự án của tôi sẽ không được hoàn thành.

Tôi cảm thấy mắc nợ tất cả những cá nhân và tổ chức đã

hoàn thành nghiên cứu này.

yếu tố quan trọng của sự thành công của nó.

lời nói đầu

Tóm tắt điều hành

Mục tiêu Mục tiêu

Mục tiêu của nghiên cứu

Phương pháp nghiên cứu

phân tích tài chính

Phân tích sự làm việc quá nhiều

Các vấn đề và hạn chế

Phần kết luận

QUẢN LÝ TÀI CHÍNH

làm việc hợp lý của từng bộ phận.

Từ quản lý đề cập đến quản lý-men-t. Nó

tất cả những người đang làm việc trong tổ chức.

“Quản lý tài chính là hoạt động quản lý

liên quan đến việc lập kế hoạch và kiểm soát

nguồn tài chính của công ty”

Theo Howard & Upton “ Quản lý tài chính

là ứng dụng của chức năng lập kế hoạch và kiểm soát

cho chức năng tài chính”.

Như vậy, quản lý tài chính có nghĩa là quản lý tài chính

về quản lý tài chính.

Cách tiếp cận truyền thống

chủ yếu là huy động vốn.

Phương pháp giao dịch

nghĩa là mua bán vật chất.

Cách tiếp cận hiện đại

nguồn và sử dụng chúng một cách hiệu quả. Dự toán vốn và

cổ đông, lãi suất yêu cầu của trái phiếu

cổ đông, yêu cầu cổ tức của cổ đông vốn chủ sở hữu là

được coi là chi phí vốn.

CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN CHỦ YẾU

1. Cơ sở lập Báo cáo tài chính

Báo cáo tài chính được lập theo

Chuẩn mực kế toán và quy định của các công ty

2. Ghi nhận Thu nhập/Chi tiêu

cơ sở và dự phòng được lập cho tất cả các tổn thất đã biết và

3. Tài sản cố định

khấu hao lũy kế ít hơn. Nguyên giá tài sản cố định

bao gồm giá mua, thuế, chi phí đi vay,

đưa tài sản về trạng thái hoạt động của nó cho

mục đích sử dụng.

tính vào doanh thu.