Download as doc, pdf, or txt
Download as doc, pdf, or txt
You are on page 1of 7

Тестові завдання по дисципліні

«Планування підприємницької діяльності»


(для 4-го курсу ПТБД)
1.
Сутність планування полягає:
А у формуванні стратегії і тактики підприємства
Б у виборі мотивів для роботи персоналу
В у поєднанні обмежених ресурсів для досягнення найкращих результатів
2.
До основних функцій планування на підприємстві відноситься:
А організація виробництва
Б облік і контроль виконання робіт
В оцінка результатів діяльності
3.
Головною метою планування на підприємстві є:
А розрахунок потреб в матеріальних, трудових і фінансових ресурсах для
збільшення виробничої потужності
Б задоволення споживчого попиту на продукцію підприємства і отримання
прибутку
В підготовка інформації, необхідної для підвищення ефективності виробництва.
4.

Форми планування в залежності від тривалості планового періоду:


А перспективне; середньострокове; поточне
Б перспективне; техніко-економічне; оперативне
В оперативне; міжцехове; бюджетне
5.

Тактичні плани конкретизують та доповнюють:


А бізнес - плани
Б стратегічні плани
В оперативні плани
6.

Об’єктами планування на підприємстві є:


А всі види планів підприємства
Б всі ресурси підприємства
В всі напрями його діяльності
7.
Найбільш поширеним методам планування вважається:
А індивідуальний
Б бригадний
В нормативний
8.
Предметом планування на підприємстві є:
А його виробничі та невиробничі фонди
Б його ресурси
В активи підприємства
9.
Якісні показники плану відображають результати роботи підприємства в:
А натуральних одиницях
Б відносних одиницях
В трудових одиницях
10.
Принцип безперервності в плануванні означає:
А паралельне поєднання поточного та перспективного планування
Б поступове протікання поточного та перспективного планування
В залежність поточного планування від перспективного
11.
Показники, що застосовуються у плануванні, за економічним змістом
поділяються на:
А абсолютні і відносні
Б натуральні, трудові та вартісні
В кількісні і якісні
12.
Метод екстраполяції в плануванні означає, що:
А виявлені теперішні тенденції розвитку підприємства поширюються на
майбутній період
Б взаємодіють поточне та стратегічне планування
В виявлені в минулому тенденції розвитку підприємства поширюються на
майбутній період
13.
Робота по організації збуту продукції на підприємстві починається:
А з регулювання цін на продукції
Б з вивчення ринку збуту продукції
В з формування планів поставки і виробництва продукції
14.
Норма в плануванні – це:
А відносна величина ступеня використання засобів виробництва та предметів
праці
Б величина витрат матеріалів на виготовлення одиниці продукції встановленої
якості в умовах виробництва
В гранично допустима абсолютна величина витрат певного ресурсу на
виготовлення одиниці продукції у плановому періоді
15.
Планування продажу – це:
А визначення оптимального об’єму продаж
Б процес визначення обсягів реалізації продукції за номенклатурою та
асортиментом у плановому періоді
В визначення потреб споживачів, як наявних так і перспективних

16.
Кон’юнктура ринку характеризується:
А співвідношенням попиту та пропозиції на товари
Б визначеним співвідношенням попиту та пропозиції на товари даного виду, а
також рівнем та співвідношенням цін
В співвідношенням цін на товари
17.
План збуту продукції – це:
А перелік заходів щодо реалізації продукції
Б середньодобовий обсяг продаж
В обсяг продукції і послуг, який визначається попитом у процесі дослідження
ринку і буде реалізований у плановому році
18.
Під номенклатурою розуміють:
А деталізація продукції на види, типи, ґатунки
Б перелік продукції, що випускається підприємством, або послуг, які ним
надаються
В перелік продукції по видам та типам
19.
Конкурентоспроможність товару – це:
А взаємодія між попитом та пропозицією на товар
Б взаємозв'язок між цінами на товари- конкуренти
В його комплексна характеристика, яка визначає його переваги на ринку
порівняно з аналогічними товарами- конкурентами
20.
План виробництва визначає:
А номенклатуру, асортимент продукції згідно з планом продажу
Б обсяг випуску продукції в плановому періоді відповідної номенклатури,
асортименту та встановленої якості згідно з планом продажу
В номенклатуру продукції встановленої якості згідно з планом продажу
21.
Товарна продукція у загальному вигляді містить:
А вартість продукції підприємства, що буде випущена у плановому періоді й
підготовлена до реалізації
Б обсяг продукції підприємства, що буде випущена у плановому періоді
В обсяг продукції підприємства, що буде підготовлена до реалізації у плановому
періоді
22.
Валовий оборот – це:
А вартість валової продукції, що була використана у межах підприємства
Б обсяг валової продукції що була використана поза межами підприємства
В обсяг валової продукції незалежно від того, де вона буде використана, у межах
підприємства чи поза ним

23.
Перший етап розроблення плану виробництва - це:
А визначення обсягу виробництва кожного виробу в натуральному вираженні
Б визначення номенклатури та асортименту продукції, що випускається, потреби в
ній та обсяги поставок
В обґрунтування виробничою потужністю обсягу випуску за окремими виробами
24.
Після затвердження планових показників річної програми, в першу чергу,
розраховуються:
А нормативи запасів готової продукції
Б номенклатурно-кількісні завдання по виробництву
В рівень незавершеного виробництва
25.
Виробнича програма по цехах розробляється:
А по ходу виробничого процесу
Б у напрямку, зворотному ходу виробничого процесу
В не залежить від напрямку виробничого процесу
26.
За допомогою якого методу розробляється виробнича програма, якщо
розрахунки проводяться з урахуванням середніх темпів її зростання у
передплановому періоді:
А дослідно-статистичний метод розрахунків
Б метод техніко-економічних розрахунків
В метод економіко-математичного моделювання.
27.
Виробнича програма обґрунтовується:
А обсягом капітальних вкладень
Б виробничою потужністю
В потребою в продукції
28.
Якісні показники конкурентоспроможності товару поділяються на:
А економічні та фінансові
Б оціночні та економічні
В класифікаційні та оцінні
29.
Зміст оперативно-виробничого планування:
А складання графіків виробництва продукції на місяць, добу,
зміну для підприємства, цехів, дільниць
Б розрахунок показників випуску та реалізації товарної продукції, її собівартості
та продуктивності праці
В планування змінних завдань бригадам, майстрам, дільницям, організація та
контроль

30.
Принцип гнучкості в плануванні означає, що:
А системно потрібно виконувати план за обсягом, асортиментом та якістю у
визначені строки
Б своєчасно потрібно виконувати виробничу програму
В плани можна змінювати відповідно до зміни внутрішнього і зовнішнього
середовищ підприємства
31.
Матричний метод в плануванні передбачає:
А наявність взаємозв’язків між показниками плану
Б побудову моделей взаємозв’язків між виробничими підрозділами і показниками
В наявність взаємозв’язків між різними планами
32.
Під час розрахунку виробничої потужності не враховується обладнання:
А що встановлене
Б наявне
В законсервоване
33.
Для повного використання виробничої потужності підприємства
потрібно, щоб виробничі потужності провідних цехів:
А відповідали пропускній здатності інших цехів
Б перевищувати пропускну здатність інших цехів
В були менше пропускної здатності інших цехів.
34.
До запасів не відноситься:
А незавершене виробництво у вигляді незакінчених обробкою і складанням
деталей
Б малоцінні та швидкозношувані предмети
В основні виробничі фонди
35.
Складська форма постачання передбачає:
А постачання споживачу безпосередньо від виробника
Б доставку ресурсів підприємству через посередників
В доставку ресурсів підприємству через склад
36.
Виробнича потужність підприємства визначається за:
А потужністю основних (ведучих) виробничих одиниць (цехів, ділянок)
Б потужністю основних цехів
В потужністю допоміжних цехів
37.
Перший етап плану матеріально-технічного забезпечення – це:
А вивчення ринку сировини і матеріалів
Б складання плану закупівель матеріальних ресурсів
В розрахунок потреби в окремих видах ресурсів

38.
Основною метою плану матеріально-технічного забезпечення є:
А визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах для
здійснення виробничо-господарської та комерційної діяльності
Б оптимізація потреби підприємства в матеріально-технічних ресурсах
В визначення потреби у виробничих запасах для здійснення
виробничої діяльності
39.
Залежно від системи забезпечення та особливостей руху матеріальних
ресурсів від постачальників до споживачів розрізняють:
А виробничу та складську форми матеріально-технічного забезпечення
Б споживчу та виробничу форми матеріально-технічного забезпечення
В транзитну та складську форми матеріально-технічного забезпечення
40.
План з праці та персоналу складається з таких розділів:
А План з праці; план з чисельності працюючих; план із заробітної плати
Б План з чисельності працюючих; план із заробітної плати; план щодо
підвищення продуктивності праці
В план з чисельності і складу працюючих; план з фонду заробітної плати; план
щодо підвищення продуктивності праці
41.
Для оцінки рівня продуктивності праці у планових
розрахунках застосовуються такі методи:
А статистичний; трудовий; вартісний
Б натуральний; трудовий; вартісний
В статистичний; трудовий; товарний
42.
Собівартість продукції – це:
А виражені у грошовій формі витрати підприємства на виробництво та
реалізацію продукції
Б витрати підприємства на виробництво та реалізацію продукції
В виражені у грошовій формі витрати підприємства на виробництво продукції
43.
До собiвартостi продукцiї виробничих пiдприємств не вiдносяться:
А поточнi витрати на виробництво
Б капiтальнi витрати
В витрати підприємства на реалiзацiю продукції
44.
За способом віднесення на одиницю продукції витрати поділяють на:
А елементні та комплексні
Б постійні та змінні
В прямі та непрямі
45.
До змінних витрат не відносяться:
А витрати на електроенергію
Б матерiальнi витрати
В амортизацiйнi відрахування
46.
Метою фінансового планування є:
А забезпечення господарської діяльності необхідними джерелами фінансування
Б забезпечення виробництва необхідними фінансовими ресурсами
В грошове забезпечення виробництва
47.
Розрахунково-аналітичний метод фінансового планування:
А ґрунтується на встановлених фінансових і техніко-економічних нормативах
підприємства
Б базується на розрахунку кількох варіантів планових рішень
В це метод експертної оцінки перспектив розвитку підприємства
48.
Рентабельнiсть продукції визначається:
А відношенням чистого прибутку до обсягу реалiзованої продукцiї
Б відношенням прибутку вiд реалiзацiї до виручки вiд реалiзацiї (без ПДВ i
акцизу
В вiдношенням прибутку до оподаткування до середньої вартостi основних
фондiв i матерiальних оборотних засобiв.
49.
Чистий прибуток - це:
А прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства
Б цільовий прибуток підприємства
В частина виручки від реалізації, яка залишається на покриття постійних витрат
і утворення прибутку
50.
Основний абсолютний фінансовий показник ефективності діяльності
підприємства - це:
А валовий прибуток
Б чистий прибуток
В валовий дохід

You might also like