Nexus™ Kılavuzu 
Nexus ile Scrum Ölçeklendirmenin Tanımlayıcı Kılavuzu 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Ocak 2021 

 
Nexus Kılavuzunun Amacı
Ürün teslimatı karmaşıktır ve ürün geliştirme işlerinin değerli bir ürüne entegrasyonu çok çeşitli 
aktivitelerin koordinasyonunu gerektirir. Nexus, ölçekli ürün teslimat girişimlerini geliştirmek ve 
sürdürmek için bir çerçevedir. Nexus, Scrum’ın üzerine inşa edilmiştir; deneyciliği ve Scrum Değerlerini 
teşvik ederken, Scrum Team'leri arasındaki bağımlılıkları yönetmek ve en aza indirmek için, yalnızca 
gerekli olan yerlerde genişletir. 

Nexus çerçevesi,  Scrum çerçevesinin amacını ve niyetini Scrum Kılavuzu’nda (www.scrumguides.org) 
anlatıldığı haliyle miras alır. Ölçekli Scrum, halen Scrum’dır. Nexus, Scrum’ın temel tasarımını veya 
fikirlerini değiştirmez, öğelerini dışarıda bırakmaz veya Scrum kurallarını reddetmez. Aksini yapmak, 
sorunları örter ve Scrum’ın faydalarını sınırlar, hatta potansiyel olarak yararsız hale getirir. 

Bu kılavuz, Nexus’un tanımını içerir. Çerçevenin her bir öğesi belirli bir amaca hizmet eder. Bu öğeler, 
takımların ve organizasyonların birlikte çalışan birden çok takımla Scrum’ın faydalarını ölçeklemesine 
yardım etmek için vardır. 

Organizasyonlar Nexus’u kullandıkça, genellikle Nexus çerçevesini uygulamalarına yardımcı olan 
tamamlayıcı kalıplar, süreçler ve pratikler keşfederler. Scrum’da olduğu gibi, bu taktikler çok çeşitlidir ve 
başka yerlerde tanımlanmaktadır. 

Ken Schwaber ve Scrum.org Nexus'u geliştirmiştir. 

   

2 
© 2021 Scrum.org. Offered for license under the Offered for license under the Attribution Share Alike license of Creative 
Commons, accessible at http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/legalcode and also described in summary form at 
http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/. By utilizing this Nexus Guide, you acknowledge and agree that you have 
read and agree to be bound by the terms of the Attribution Share‐Alike license of Creative Commons. 
İçindekiler 
Nexus Kılavuzunun Amacı  2 
Nexus’un Tanımı  4 
Nexus Teorisi  4 
Nexus Çerçevesi  4 
Nexus’ta Sorumluluklar  5 
Nexus Integration Team  6 
Sprint  7 
Takımlar Arası İyileştirme  7 
Nexus Sprint Planning  8 
Nexus Daily Scrum  8 
Nexus Sprint Review  8 
Nexus Sprint Retrospective  9 
Nexus Eserleri ve Taahhüt  9 
Product Backlog  9 
Taahhüt: Product Goal  9 
Nexus Sprint Backlog  9 
Taahhüt: Nexus Sprint Goal  10 
Integrated Increment  10 
Taahhüt: Definition of Done  10 
Son Not  10 
Teşekkür  10 
Çevirmene Teşekkür  11 
Sözlük  11 
2018 ve 2021 Nexus Kılavuzu arasındaki değişiklikler                                                                          12 

 
 
   

3 
© 2021 Scrum.org. Offered for license under the Offered for license under the Attribution Share Alike license of Creative 
Commons, accessible at http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/legalcode and also described in summary form at 
http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/. By utilizing this Nexus Guide, you acknowledge and agree that you have 
read and agree to be bound by the terms of the Attribution Share‐Alike license of Creative Commons. 
Nexus’un Tanımı
Bir Nexus, tek bir ürün teslim etmek için birlikte çalışan yaklaşık üç ila dokuz Scrum Team grubudur; 
insanlar ve öğeler arasındaki bir bağlantıdır. Bir Nexus’un, Scrum Team’lerinin üzerinde çalıştıkları tek bir 
Product Backlog’u yöneten tek bir Product Owner’ı vardır.  

Nexus çerçevesi, bir Nexus içerisindeki Scrum Team’lerinin işlerini birbirine bağlayan ve bir araya getiren 
sorumlulukları, etkinlikleri ve eserleri tanımlar.  Nexus, Scrum’ın temeli üzerine inşa edilmiştir ve bazı 
kısımları Scrum kullanmış olanlara tanıdık gelecektir. Nexus, tek bir Product Backlog üzerinde çalışan çok 
sayıda takımın bir amacı karşılayan Integrated Increment üretmesini mümkün kılacak şekilde, Scrum 
çerçevesini yalnızca gerekli olduğu durumlarda en az düzeyde genişletir.  

Nexus Teorisi
Nexus özünde, bir grup Scrum Team’in tek bir takımın başarabileceğinden daha fazla değer teslimatı 
yapabilmesini mümkün kılarken, Scrum’ın temelindeki deneyciliği ve ortak zekayı korumaya ve 
arttırmaya çalışır. Nexus’un amacı, tek bir ürün üzerinde çalışan bir grup Scrum Team’in değer teslimatı 
yapabilmesini ölçeklendirmektir. Takımlar bunu, en azından Sprint’te bir defa, kullanılabilir, değerli, 
entegre edilmiş Increment teslimatı yapmak için birlikte çalışırken karşılaştıkları karmaşıklığı azaltarak 
yapar.  
 
Nexus Çerçevesi takımların, takımlar arası bağımlılıkları azaltma, takımın kendini yönetme, şeffaflığı 
koruma ve sorumluluğu garantiye alma gibi yaygın ölçekleme zorluklarını çözmelerine yardımcı olur. 
Nexus, bağımlılıkların şeffaflaştırılmasına yardımcı olur. Bu bağımlılıklar çoğunlukla şu uyuşmazlıklardan 
ötürü oluşur: 
1. Ürün yapısı: Üründe farklı konuların birbirinden bağımsız olarak ayrılma derecesi, entegre bir 
ürün sürümü oluşturmanın karmaşıklığını büyük ölçüde etkiler. 
2. İletişim yapısı: İnsanların takım içinde ve takımlar arasında iletişim kurma biçimleri, işleri 
tamamlama yeteneklerini etkiler; iletişim ve geri bildirimdeki gecikmeler, iş akışını yavaşlatır. 
 
Nexus, bu bağımlılıkları azaltmak veya ortadan kaldırmak için süreci, ürün yapısını ve iletişim yapısını 
değiştirme imkanları sağlar.  
 
Çoğunlukla sanılanın aksine, sunulan değeri ölçeklendirmek için her zaman daha fazla kişi eklemek 
gerekmez. İnsan sayısını ve bir ürünün büyüklüğünü artırmak, karmaşıklığı ve bağımlılıkları, işbirliği 
ihtiyacını ve kararların alınmasında yer alan iletişim yollarının sayısını artırır. Ölçeği küçültmek, bir şey 
üzerinde çalışan insanların sayısını azaltmak, daha fazla değer teslim etmede önemli bir pratik olabilir. 

Nexus Çerçevesi
Nexus, Scrum'ın temel unsurlarını, takımlar arası çalışmanın bağımlılık ve işbirliği zorluklarının 
çözülmesine yardımcı olacak şekillerde geliştirerek Scrum üzerine inşa edilmiştir. Nexus (bkz. Şekil 1) 
Scrum’ı yakından yansıtan bir deneysel süreç ortaya koyar.  
4 
© 2021 Scrum.org. Offered for license under the Offered for license under the Attribution Share Alike license of Creative 
Commons, accessible at http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/legalcode and also described in summary form at 
http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/. By utilizing this Nexus Guide, you acknowledge and agree that you have 
read and agree to be bound by the terms of the Attribution Share‐Alike license of Creative Commons. 
Nexus, Scrum’ı şu yollarla genişletir: 

● Sorumluluklar:  Nexus Integration Team, Nexus’un her Sprint en az bir defa değerli, kullanılabilir 
Integrated Increment teslim ettiğinden emin olur. Nexus Integration Team, Product Owner, bir 
Scrum Master ve Nexus Integration Team Üyelerinden oluşur. 
● Etkinlikler: Etkinlikler, onların değerini artırmak için normal Scrum etkinliklerine eklenir, etrafına 
yerleştirilir veya değiştirilir. Değiştirildiği haliyle, hem Nexus'taki tüm Scrum Team’lerinin hem de 
her bir takımın genel çabasına hizmet ederler. Bir Nexus Sprint Goal, Sprint'in amacıdır. 
● Eserler: Tüm Scrum Team’leri, aynı ve tek bir Product Backlog kullanır. Product Backlog 
maddeleri gözden geçirilip hazır hale getirildikçe, bir Sprint içerisinde işi yüksek ihtimalle hangi 
takımın yapacağının göstergeleri şeffaflaştırılır. Nexus Sprint Backlog, Sprint sırasında şeffaflığa 
yardımcı olmak için vardır. Integrated Increment, bir Nexus tarafından tamamlanan tüm entegre 
işlerin mevcut toplamını temsil eder. 

Şekil 1: Nexus Çerçevesi 

Nexus’ta Sorumluluklar 
Bir Nexus, bir Product Goal’e doğru birlikte çalışan Scrum Team’lerinden oluşur. Scrum çerçevesi, bir 
Scrum Team’deki üç özel sorumluluk grubunu tanımlar: Developers, Product Owner ve Scrum Master. Bu 
sorumluluklar Scrum Kılavuzunda belirtilmiştir. Nexus'a, Nexus Integration Team olarak ek bir 
sorumluluk getirilmiştir. 

5 
© 2021 Scrum.org. Offered for license under the Offered for license under the Attribution Share Alike license of Creative 
Commons, accessible at http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/legalcode and also described in summary form at 
http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/. By utilizing this Nexus Guide, you acknowledge and agree that you have 
read and agree to be bound by the terms of the Attribution Share‐Alike license of Creative Commons. 
Nexus Integration Team
Nexus Integration Team, Sprint içerisinde en az bir kez tamamlanmış bir Integrated Increment (Nexus 
tarafından tamamlanan birleşik çalışma) üretilmesini sağlamaktan sorumludur. Scrum'da belirtildiği gibi, 
değerli ve faydalı Increment oluşturmak için birden fazla Scrum Team’in sorumluluğunu mümkün kılan 
odağı sağlar. 

Scrum Team’leri Nexus içindeki entegrasyon sorunlarını ele alırken, Nexus Integration Team, Nexus için 
bir entegrasyon odak noktası sağlar. Entegrasyon, bir Nexus’un sürekli Integrated Increment teslim etme 
becerisini engelleyebilecek teknik ve teknik olmayan çapraz işlevli takım kısıtlamalarının ele alınmasını 
içerir. Nexus Integration Team çözüm elde etmek için Nexus'un içinden gelen ortak zekayı kullanmalıdır. 

Nexus Integration Team, Product Owner, bir Scrum Master ve Scrum Team’lerden uygun üyelerden 
oluşur. Uygun üyeler, Nexus'un herhangi bir zamanda karşılaştığı sorunları çözmeye yardımcı olacak 
gerekli becerilere ve bilgiye sahip kişilerdir. Nexus Integration Team’in yapısı, bir Nexus'un mevcut 
ihtiyaçlarını yansıtmak için zamanla değişebilir. Nexus Integration Team’in gerçekleştirebileceği yaygın 
faaliyetler arasında koçluk, danışmanlık, bağımlılıklar ve takımlar arası sorunlar konusunda farkındalığın 
vurgulanması yer alır. 

Nexus Integration Team şunlardan oluşur: 

● Product Owner: Bir Nexus, tek bir Product Backlog ile çalışır ve Scrum'da açıklandığı gibi, bir 
Product Backlog, içeriği üzerinde son sözü söyleyen tek bir Product Owner’a sahiptir. Product 
Owner, ürünün ve bir Nexus'taki Scrum Team’leri tarafından gerçekleştirilen ve entegre edilen 
işin değerini maksimize etmekten sorumludur. Product Owner aynı zamanda etkili Product 
Backlog yönetiminden de sorumludur. Bunun nasıl yapıldığı organizasyonlar, Nexus'lar, Scrum 
Team’leri ve bireyler arasında büyük farklılıklar gösterebilir.   
● Scrum Master: Nexus Integration Team’deki Scrum Master, Nexus çerçevesinin Nexus 
Kılavuzunda açıklandığı gibi anlaşılmasını ve doğru uygulanmasını sağlamaktan sorumludur. 
Scrum Master, Nexus'taki Scrum Team’lerden bir Scrum Master da olabilir. 
● Bir veya daha fazla Nexus Integration Team Üyesi: Nexus Integration Team, genellikle Scrum 
Team’lerinin Definition of Done’ı sıklıkla sağlayan, değerli ve kullanışlı bir Integrated Increment 
teslim etme becerisine katkıda bulunan araçları ve uygulamaları benimsemelerine yardımcı 
olabilecek Scrum Team üyelerinden oluşur. 

Nexus Integration Team, Scrum Team’lerine değerli, faydalı bir Increment üretme yeteneklerini geliştiren 
pratikler ve araçları edinmeleri, uygulamaları ve öğrenmeleri için koçluk yapmak ve onlara rehberlik 
etmekten sorumludur. 

Nexus Integration Team üyeliği, bireysel Scrum Team üyeliğine göre önceliklidir. Nexus Integration Team 
sorumlulukları yerine getirildiği sürece, ilgili Scrum Team’lerinin takım üyeleri olarak çalışabilirler. Bu 
tercih, birden çok takımı etkileyen sorunları çözme işinin önceliğe sahip olmasını sağlamaya yardımcı 
olur. 

6 
© 2021 Scrum.org. Offered for license under the Offered for license under the Attribution Share Alike license of Creative 
Commons, accessible at http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/legalcode and also described in summary form at 
http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/. By utilizing this Nexus Guide, you acknowledge and agree that you have 
read and agree to be bound by the terms of the Attribution Share‐Alike license of Creative Commons. 
 

Nexus Etkinlikleri 
Nexus, Scrum tarafından tanımlanan etkinliklere ekleme yapar veya genişletir. Nexus etkinliklerinin 
süresi, Scrum Kılavuzundaki ilgili etkinliklerin uzunluğuna göre belirlenir. İlgili Scrum etkinliklerine ek 
olarak zaman sınırları vardır. 

Geniş ölçekte, bilgi paylaşmak veya bir anlaşmaya varmak için Nexus'un tüm üyelerinin etkinliklere 
katılımı pratik olmayabilir. Belirtilenler dışında, Nexus etkinliklerine, etkinliğin amaçlanan sonucuna en 
etkili şekilde ulaşmak için gereken Nexus üyeleri katılır. 

Nexus etkinlikleri şunlardır:     

Sprint
Nexus’taki bir Sprint, Scrum’daki ile aynıdır. Nexus’taki Scrum Team’leri tek bir Integrated Increment 
üretirler. 

Takımlar Arası İyileştirme

Product Backlog’un Takımlar Arası İyileştirilmesi, Nexus içindeki takımlar arası bağımlılıkları azaltır veya 
ortadan kaldırır. Bağımlılıkların şeffaflaştırılması, takımlar arasında netleştirilmesi ve ortadan kaldırılması 
veya en aza indirilmesini sağlayacak şekilde Product Backlog bölünmelidir. Product Backlog maddeleri, 
çok büyük ve belirsiz taleplerden, tek bir Scrum Team’in bir Sprint içinde teslim edebileceği çalışılabilir 
işlere kadar, farklı düzeylerde parçalara bölünür. 

Product Backlog’un Takımlar Arası İyileştirilmesi, iki amaca hizmet eder: 

● Scrum Team’lerinin, hangi takımın hangi Product Backlog maddelerini teslim edeceğini 
tahmin etmesine yardımcı olur. 
● Takımlar arasındaki bağımlılıklar belirlenir. 

Takımlar Arası İyileştirme süreklidir. Takımlar Arası İyileştirmenin sıklığı, süresi ve katılımı bu iki amacı 
optimize etmek için değişir. 

Gerektiğinde, her Scrum Team, Product Backlog maddelerinin bir Nexus Sprint Planning etkinliğinde 
hazır olması için kendi iyileştirmelerine devam eder. Yeterince iyileştirilmiş bir Product Backlog, Nexus 
Sprint Planning sırasında yeni bağımlılıkların ortaya çıkmasını en aza indirecektir.  

7 
© 2021 Scrum.org. Offered for license under the Offered for license under the Attribution Share Alike license of Creative 
Commons, accessible at http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/legalcode and also described in summary form at 
http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/. By utilizing this Nexus Guide, you acknowledge and agree that you have 
read and agree to be bound by the terms of the Attribution Share‐Alike license of Creative Commons. 
Nexus Sprint Planning
Nexus Sprint Planning’in amacı, tek bir Sprint için Nexus içindeki tüm Scrum Team’lerinin faaliyetlerini 
koordine etmektir. Her Scrum Team’den uygun temsilciler ve Product Owner, Sprint'i planlamak için 
toplanır. 
 
Nexus Sprint Planning’in sonucu: 
 
● Product Goal ile uyumlu ve Sprint sırasında Nexus tarafından ulaşılacak amacı açıklayan bir 
Nexus Sprint Goal 
● Nexus Sprint Goal ile uyumlu her Scrum Team için bir Sprint Goal 
● Nexus'un Nexus Sprint Goal’üne yönelik çalışmasını temsil eden ve takımlar arası bağımlılıkları 
şeffaf hale getiren tek bir Nexus Sprint Backlog 
● Her Scrum Team’e ait Nexus Sprint Goal’ünü desteklemek için yapacakları işi şeffaf hale getiren 
bir Sprint Backlog 

Nexus Daily Scrum

Nexus Daily Scrum'ın amacı, tüm entegrasyon konularını belirlemek ve Nexus Sprint Goal’e doğru 
ilerlemeyi gözden geçirmektir. Scrum Team’lerinden uygun temsilciler Nexus Daily Scrum'a katılır, 
Integrated Increment’in mevcut durumunu gözden geçirir ve entegrasyon konularını ve yeni keşfedilen 
takımlar arası bağımlılıkları veya etkilerini belirler. Her Scrum Team’in Daily Scrum’ı, esas olarak Nexus 
Daily Scrum sırasında ortaya çıkan entegrasyon konularına odaklanan günlük planlar oluşturarak, Nexus 
Daily Scrum'ı tamamlar. 

Nexus Daily Scrum, Nexus'taki Scrum Team’lerinin planlarını düzenlemelerine izin verilen tek zaman 
değildir. Takımlar arası iletişim, geri kalan Sprint işlerinin adapte edilmesi veya yeniden planlanması 
hakkında daha ayrıntılı tartışmalar gün boyunca gerçekleşebilir. 

Nexus Sprint Review

Nexus Sprint Review, Nexus'un Sprint boyunca ürettiği tamamlanmış Integrated Increment hakkında geri 
bildirim sağlamak ve gelecekteki adaptasyonları belirlemek için Sprint'in sonunda yapılır. 
 
Tüm Integrated Increment, paydaşlardan geri bildirim almanın odak noktası olduğundan, Nexus Sprint 
Review, bireysel Scrum Team Sprint Review’lerinin yerini alır. Etkinlik sırasında Nexus, çalışmalarının 
sonuçlarını kilit paydaşlara sunar ve Product Goal’e yönelik ilerleme tartışılır, ancak tamamlanan tüm 
çalışmaları ayrıntılı olarak göstermek mümkün olmayabilir. Bu bilgilere dayanarak, katılımcılar geri 
bildirimi ele almak için Nexus'un ne yapması gerektiği konusunda işbirliği yapar. Product Backlog, bu 
tartışmaları yansıtacak şekilde düzenlenebilir. 

8 
© 2021 Scrum.org. Offered for license under the Offered for license under the Attribution Share Alike license of Creative 
Commons, accessible at http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/legalcode and also described in summary form at 
http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/. By utilizing this Nexus Guide, you acknowledge and agree that you have 
read and agree to be bound by the terms of the Attribution Share‐Alike license of Creative Commons. 
Nexus Sprint Retrospective
Nexus Sprint Retrospective’in amacı, tüm Nexus'ta kaliteyi ve etkiyi artırmanın yollarını planlamaktır. 
Nexus, son Sprint'in bireyler, takımlar, etkileşimler, süreçler, araçlar ve Definition of Done açısından nasıl 
gittiğini inceler. Bireysel takım iyileştirmelerine ek olarak, Scrum Team’lerinin Sprint Retrospective’leri, 
Nexus'u bir bütün olarak etkileyen konulara odaklanmak için ortak zekayı kullanarak Nexus Sprint 
Retrospective’ini tamamlar. 

Nexus Sprint Retrospective, Sprint'i sonlandırır. 

Nexus Eserleri ve Taahhüt

Eserler, işi veya değeri temsil eder ve Scrum Kılavuzunda açıklandığı gibi şeffaflığı en üst düzeye çıkarmak 
için tasarlanmıştır. Nexus Integration Team, tüm eserlerde şeffaflığın elde edilmesini ve Integrated 
Increment’in durumunun geniş çapta anlaşılmasını sağlamak için bir Nexus içindeki Scrum Team’leri ile 
birlikte çalışır.  

Nexus, Scrum'ı aşağıdaki eserlerle genişletir ve her eser, aşağıda belirtildiği gibi bir taahhüt içerir. Bu 
taahhütler, Nexus ve paydaşları için deneyciliği ve Scrum’ın değerini güçlendirmek için vardır. 

Product Backlog
Tüm Nexus ve Scrum Team’lerinin ürünü geliştirmeleri için gerekli olanların bir listesini içeren tek bir 
Product Backlog vardır. Geniş ölçekte, Product Backlog, bağımlılıkların tespit edilebileceği ve en aza 
indirilebileceği bir düzeyde anlaşılmalıdır. Product Owner, içeriği, erişilebilirliği ve sıralaması dahil olmak 
üzere Product Backlog’tan sorumludur. 

Taahhüt: Product Goal

Product Backlog için taahhüt, Product Goal’dür. Product Goal, ürünün gelecekteki durumunu tanımlar 
ve Nexus'un uzun vadeli hedefi olarak hizmet eder.  

Nexus Sprint Backlog

Bir Nexus Sprint Backlog, Nexus Sprint Goal ve Nexus’taki Scrum Team’lerinin Sprint Backlog’larındaki 
Product Backlog maddelerinin birleşimidir. Sprint süresince bağımlılıkları ve iş akışını vurgulamak için 
kullanılır. Nexus Sprint Backlog, daha fazla bilgi edindikçe Sprint boyunca güncellenir. Nexus Sprint 
Backlog, Nexus'un, Nexus Daily Scrum'da ilerlemesini gözlemleyebilmesi için yeterli ayrıntıya sahip 
olmalıdır. 

9 
© 2021 Scrum.org. Offered for license under the Offered for license under the Attribution Share Alike license of Creative 
Commons, accessible at http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/legalcode and also described in summary form at 
http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/. By utilizing this Nexus Guide, you acknowledge and agree that you have 
read and agree to be bound by the terms of the Attribution Share‐Alike license of Creative Commons. 
Taahhüt: Nexus Sprint Goal
Nexus Sprint Backlog için taahhüt, Nexus Sprint Goal’dür. Nexus Sprint Goal, bütün Nexus için tek bir 
hedeftir. Nexus'taki Scrum Team’lerinin tüm çalışmalarının ve Sprint Goal’lerinin toplamıdır. Scrum 
Team’lerini ayrı girişimler yerine birlikte çalışmaya teşvik ederek Nexus Sprint’i için tutarlılık ve odak 
oluşturur. Nexus Sprint Goal, Nexus Sprint Planning etkinliğinde oluşturulur ve Nexus Sprint Backlog’a 
eklenir. Scrum Team’leri Sprint sırasında çalışırken, Nexus Sprint Goal’ü akıllarında tutarlar. Nexus Sprint 
Review'de paydaş geri bildirimlerini almak için Nexus Sprint Goal’e ulaşmak üzere yapılan değerli ve 
faydalı işlevsellik gösterilir. 

Integrated Increment
Integrated Increment, bir Nexus tarafından Product Goal’e doğru giderken tamamlanan tüm entegre 
çalışmaların mevcut toplamını temsil eder. Integrated Increment, Nexus Sprint Review’de gözden 
geçirilir ancak Sprint sona ermeden de paydaşlara teslim edilebilir. Integrated Increment, Definition of 
Done’a uygun olmalıdır. 

Taahhüt: Definition of Done

Integrated Increment’in taahhütü Definition of Done'dır. Bu, ürün için gerekli kalite ve ölçümleri 
karşılayan entegre çalışmanın durumunu tanımlar. Increment, yalnızca entegre edilmiş, değerli ve 
kullanılabilir olduğunda bitmiş olur. Her Sprint’te geliştirilen Integrated Increment’e uygulanabilir bir 
Definition of Done’dan Nexus Integration Team yükümlüdür. Bir Nexus’taki tüm Scrum Team’ler, bu 
Definition of Done’ı tanımlamak ve uymak zorundadır. Her bir Scrum Team, bu duruma ulaşmak için 
kendi kendilerini yönetir. Kendi takımlarında daha katı bir Definition of Done uygulamayı seçebilirler, 
ancak Integrated Increment için kararlaştırılandan daha azını uygulayamazlar. 

Eserler ne kadar şeffafsa, verilen kararlar da o düzeyde etkili olacaktır. Eksik veya kısmi bilgi, yanlış veya 
kusurlu kararlara yol açacaktır. Bu kararların etkisi de Nexus ölçeğinde büyüyebilir. 

Son Not
Nexus ücretsizdir ve bu kılavuzda sunulmaktadır. Scrum çerçevesinde olduğu gibi, Nexus'un 
sorumlulukları, rolleri, eserleri, etkinlikleri ve kuralları değiştirilemez. Nexus'un yalnızca bazı kısımlarını 
uygulamak her ne kadar mümkün olsa da, sonuç Nexus değildir. 

Teşekkür
Nexus ve Scaled Professional Scrum, Ken Schwaber, David Dame, Richard Hundhausen, Patricia Kong, 
Rob Maher, Steve Porter, Christina Schwaber ve Gunther Verheyen’in işbirliği ile geliştirilmiştir. Nexus ve 
Scaled Professional Scrum'ı geliştirmedeki önemli katkılarından dolayı Kurt Bittner, Ravi Verma, Fredrik 
Wendt, Jesse Houwing ve Simon Flossmann'a da özel teşekkürlerimizi sunarız.  
10 
© 2021 Scrum.org. Offered for license under the Offered for license under the Attribution Share Alike license of Creative 
Commons, accessible at http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/legalcode and also described in summary form at 
http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/. By utilizing this Nexus Guide, you acknowledge and agree that you have 
read and agree to be bound by the terms of the Attribution Share‐Alike license of Creative Commons. 
Çevirmene Teşekkür
Bu kılavuz yukarıda belirtilen geliştiriciler tarafından sağlanan orijinal İngilizce sürümünden çevrilmiştir.  
Çeviriye katkıda bulunanlar: Emin Gürbüz, İlkay Polat, Tolga Kombak, Elif Yardımcı 
 
İletişim Bilgileri:  
Çevirmen İsmi: Emin Gürbüz  
Öncelikli İletişim E‐postası: Emin.gurbuz@acmagile.com   
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/emingurbuz/                
 
İletişim Bilgileri:  
Çevirmen İsmi: İlkay Polat  
Öncelikli İletişim E‐postası: Ilkay.Polat@crediteurope.nl 
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ilkaypolat/          
 
İletişim Bilgileri:  
Çevirmen İsmi: Tolga Kombak 
Öncelikli İletişim E‐postası: tolga.kombak@acmagile.com 
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tolga‐kombak/    
 
İletişim Bilgileri:  
Çevirmen İsmi: Elif Yardımcı 
Öncelikli İletişim E‐postası: yardimcielif@gmail.com 
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/elif‐yard%C4%B1mc%C4%B1‐8414aa57/      
 

Sözlük
Genel Terimler 
Product Goal: Ürün Hedefi 
Definition of Done: Bitti Tanımı 
 
Etkinlikler 
Sprint Planning: Sprint Planlama 
Sprint Review: Sprint Gözden Geçirme 
Sprint Goal: Sprint Hedefi 
Scrum Team: Scrum Takımı 
Nexus Sprint Planning: Nexus Sprint Planlama 
Nexus Sprint Review: Nexus Sprint Gözden Geçirme 
Nexus Sprint Goal: Nexus Sprint Hedefi 
 
Roller 
Product Owner: Ürün Sahibi 
11 
© 2021 Scrum.org. Offered for license under the Offered for license under the Attribution Share Alike license of Creative 
Commons, accessible at http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/legalcode and also described in summary form at 
http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/. By utilizing this Nexus Guide, you acknowledge and agree that you have 
read and agree to be bound by the terms of the Attribution Share‐Alike license of Creative Commons. 
Developers: Ürün Geliştiriciler 
Nexus Integration Team: Nexus Entegrasyon Takımı 
 
Eserler 
Product Backlog: Ürün İş Listesi 
Sprint Backlog: Sprint İş Listesi 
Increment: Ürün Parçası 
Integrated Increment: Entegre Ürün Parçası 
 

2018 ve 2021 Nexus Kılavuzu arasındaki 
değişiklikler
1. 2021 Nexus Kılavuzu değişiklikleri, Scrum Kılavuzunun en son sürümünde yapılan 
güncellemeleri yansıtır. 
1. 2020 Scrum Kılavuzu, Product Goal’ü ve taahhütlerini getirir. Kimin, nasıl ve ne üzerinde 
çalışacağını seçen çapraz işlevli ve kendi kendini yöneten Scrum Takımını açıklar. 2021 
Nexus Guide bu değişiklikleri yansıtır. 
2. Nexus çerçevesinin amacı nedir?
1. Yeni bir Nexus Teorisi bölümü, Nexus'un amacının tek bir ürün üzerinde çalışan 
bir grup Scrum Takımının sağlayabileceği değeri ölçeklendirmek olduğunu 
belirtir. Bunu, şeffaflığı artırmaya odaklanarak takımların birlikte çalışırken 
karşılaşacakları karmaşıklığı azaltmak için yapar. Bu, güncellenmiş Nexus 
Kılavuzunda belirtildiği gibi, ölçeği küçültmenin daha fazla değer sunmada önemli 
bir uygulama olabileceği anlamına gelir. 
2. Takımlar arası bağımlılıklar, takımın kendini yönetmesi, şeffaflık ve hesap 
verebilirlik, yaygın ölçeklendirme zorluklarıdır. Yazılım alanında, bu bağımlılıklar 
Gereksinimler, Alan Bilgisi ve Yazılım ve Test Yapıları ile ilgilidir. Bu kategoriler, 
Nexus Kılavuzunu yazılım geliştirme dışındaki alanlarda daha genel bir şekilde 
uygulanabilir hale getirmek için kaldırılmıştır. 
3. Ürün geliştirme perspektifinden, takımlar arası bağımlılıklar genellikle Ürün 
Yapısı ve İletişim Yapısındaki uyumsuzluklardan kaynaklanır. Bu açıklama eklendi. 
3. Amaca yönelik Nexus Etkinlikleri
1. Sprint, bir Nexus'taki Scrum Takımlarının tek bir Integrated Increment ürettikleri 
bir etkinlik olarak açıkça söylenir. Scrum'daki ile aynıdır.
2. İyileştirme, artık Takımlar Arası İyileştirme olarak yeniden adlandırıldı. Product 
Backlog’un Takımlar Arası İyileştirilmesi, bir Nexus içindeki takımlar arası bağımlılıkları 
azaltır veya ortadan kaldırır.

12 
© 2021 Scrum.org. Offered for license under the Offered for license under the Attribution Share Alike license of Creative 
Commons, accessible at http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/legalcode and also described in summary form at 
http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/. By utilizing this Nexus Guide, you acknowledge and agree that you have 
read and agree to be bound by the terms of the Attribution Share‐Alike license of Creative Commons. 
 3. Nexus Sprint Planning ve Nexus Sprint Retrospective Etkinlikleri, bunları 
gerçekleştirme adımlarının kaldırılmasıyla daha az kuralcı olmuştur. Bunun yerine, her 
bir etkinliğin amacı belirtilir.
  1. Nexus çerçevesi diyagramı, Nexus Sprint Planning ve Nexus Sprint 
Retrospective’de yapılan değişikliklere göre güncellenmiştir.
4. Daha net ve özlü hale getirilmiştir
  1. 2021 Nexus Kılavuzu, 2020 Scrum Kılavuzu’nda olduğu gibi, kuralcı dili 
kaldırmış ve ayrıca daha geniş bir kitle için dili sadeleştirmiştir.
 

13 
© 2021 Scrum.org. Offered for license under the Offered for license under the Attribution Share Alike license of Creative 
Commons, accessible at http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/legalcode and also described in summary form at 
http://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/. By utilizing this Nexus Guide, you acknowledge and agree that you have 
read and agree to be bound by the terms of the Attribution Share‐Alike license of Creative Commons.