PM Resource

You might also like

Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 8

Kích cỡ dự án:

– Dự án ở mức nhỏ
– Không cần quá nhiều nhân lực
– Số lượng thành viên: 10 người (bao gồm PM)

Các vai trò cần thiết:

– BA (Business Analysis):
– Số lượng: 1 người
– Giai đoạn cần thiết: Xuyên suốt trong dự án, thường là vào giai
đoạn sơ khai khi lấy yêu cầu từ khách hàng và phân tích
(Inception)
– Thời gian bắt đầu: bắt đầu dự án (2 tuần đầu tiên)
– Thời gian kết thúc: Khi kết thúc dự án (tuần cuối cùng sau khi đóng
dự án) (Transition)
– Chi phí (lương): 12-13M / 1 tháng, thưởng tháng thứ 13
– Tài nguyên nhân lực: Thuê ngoài (tối đa 1 người)

– Thiết kế:
– Số lượng: 1 người
– Giai đoạn cần thiết: Elaboration
– Thời gian bắt đầu: Sau khi lấy yêu cầu và phân tích từ phía khách
hàng, nhận được bản phân tích từ phía BA, thời gian (3 tuần)
– Thời gian kết thúc: Khi kết thúc dự án (tuần cuối cùng sau khi đóng
dự án) (Transition)
– Chi phí (lương): 15M / 1 tháng
– Tài nguyên nhân lực: Thuê ngoài (tối đa 1 người)

– FE Developer (lập trình viên giao diện):


– Số lượng: 2 người
– Giai đoạn cần thiết: Construction
– Thời gian bắt đầu: Thực thi ngay sau khi thiết kế được hoàn thành
– Thời gian kết thúc: Sau đóng gói và bàn giao sản phẩm (Transition)
– Chi phí (lương): 10-20M / 1 tháng (tùy thuộc kinh nghiệm, do giám
đốc dự án quyết định)
– Tài nguyên nhân lực: Thuê ngoài (tối đa 3 người, cho phép tuyển
thực tập sinh)

– Content, Writer (người sáng tạo nội dung):


– Số lượng: 1 người
– Giai đoạn cần thiết: Elaboration
– Thời gian bắt đầu: Thực thi ngay sau khi thiết kế được hoàn thành
– Thời gian kết thúc: Sau khi bàn giao dự án và hướng dẫn sử dụng
cho khách hàng
– Chi phí (lương): 10M/ 1 tháng
– Tài nguyên nhân lực: Thuê ngoài

– BE Developer (lập trình viên backend):


– Số lượng: 2 người
– Giai đoạn cần thiết: Construction
– Thời gian bắt đầu: Thực thi ngay sau khi có bản phân tích từ phía
BA
– Thời gian kết thúc: Sau đóng gói và bàn giao sản phẩm (Transition)
– Chi phí (lương): 12-22M / 1 tháng (tùy thuộc kinh nghiệm, do giám
đốc dự án quyết định)
– Tài nguyên nhân lực: Thuê ngoài (Tối đa 2 người, cho phép tuyển
tối đa 1 thực tập sinh).

– Tech Lead (Giám đốc công nghệ, giám đốc dự án):


– Số lượng: 1 người
– Giai đoạn cần thiết: Tất cả quá trình
– Thời gian bắt đầu: Inception
– Thời gian kết thúc: Sau khi kết thúc Transition
– Chi phí (lương): 25M 1 tháng
– Tài nguyên nhân lực: Lấy trong công ty, nội bộ

– Tester (kiểm thử):


– Số lượng: 1 người
– Giai đoạn cần thiết: Construction
– Thời gian bắt đầu: Thực thi song song với các developer
– Thời gian kết thúc: Sau khi bàn giao sản phẩm (Transition)
– Chi phí (lương): 10-15M/1 tháng (Tùy thuộc kinh nghiệm, do giám
đốc dự án quyết định)
– Tài nguyên nhân lực: Thuê ngoài

Ma trận phân trách nhiệm (RAM):

– Legend:
– A: Chấp nhận
– L: Người chịu trách nhiệm chính
– C: Người đóng góp
– R: Người review
– F: Người sửa đổi trong dự án
ST WB Mô Ng Kh PM Tec BA De FE BE Tes Co
T S tả ười ách h sig De De ter nte
côn tài hàn Lea ner v v nt,
g trợ g d Wri
việ dự (giá ter
c án m
đố
c
dự
án)
1 1.0 Kh A A A
ởi
độ
ng
dự
án,
Qu
ản

dự
án
2 2.0 Th C R R L
u
thậ
p
yêu
cầu
từ
phí
a
khá
ch
hàn
g
3 3.0 Phâ R R R
n
tích
các
yêu
cầu
từ
phí
a
khá
ch
hàn
ch
hàn
g
3 3.0 Phâ R R R
n
tích
các
yêu
cầu
từ
phí
a
khá
ch
hàn
g
4 4.1 Thi F R L L
ết
kế
gia
o
diệ
n
ng
ười
dùn
g
(FE
)
5 4.2 Thi R R C L
ết
kế
luồ
ng
chạ
y
của
hệ
thố
ng
dựa
trê
n
bản
g
thiế
t kế
6 5.0 Phá A/L C C C C
t
g
(FE
)
5 4.2 Thi R R C L
ết
kế
luồ
ng
chạ
y
của
hệ
thố
ng
dựa
trê
n
bản
g
thiế
t kế
6 5.0 Phá A/L C C C C
t
triể
n

xây
dự
ng
hệ
thố
ng
7 5.1 Xây F/R R R L C
dự
ng
gia
o
diệ
n
ng
ười
dùn
g
(HT
ML,
JS
X,
Rea
ct)
hệ
thố
ng
7 5.1 Xây F/R R R L C
dự
ng
gia
o
diệ
n
ng
ười
dùn
g
(HT
ML,
JS
X,
Rea
ct)
7 5.1. Xây C L
1 dự
ng
các
pag
e
của
we
bsit
e
8 5.1. Tíc L C
2 h
hợ
p
dữ
liệu
từ
phí
a
BE
với
API
9 5.2 Xây R/A L C
dự
ng
hệ
thố
ng
BE
BE
với
API
9 5.2 Xây R/A L C
dự
ng
hệ
thố
ng
BE
(Se
rve
r)
9 5.2. Xây R R L C
1 dự
ng

sở
dữ
liệu
9 5.2. Cấ L
2. u
hìn
h

kết
nối

sở
dữ
liệu
10 5.2. CR C L C
5 UD,
API
11 5.3 Nội F/R A C/R C C L
dun
g
trê
n
tra
ng
we
bsit
e
12 5.4 SE R C L C
O
13 5.5 Qu F A R L C C
ản
trị
e
12 5.4 SE R C L C
O
13 5.5 Qu F A R L C C
ản
trị
ng
ười
dùn
g
14 6.0 Kiể A C C L
m
thử
phầ
n
mề
m
15 7.0 Ðó A L C
ng
gói

bàn
gia
o
sản
phẩ
m
16 8.0 Bả A/L C C C
o
trì,
bảo

ỡn
g

You might also like