‫اختبار تقويمي‬

‫ديسمبر ‪2022‬‬
‫قسم إدارة األعمال‬ ‫كلية الهندسة‬
‫الفرقة الثالثة ‪ :‬كلية الهندسة جميع التخصصات‬ ‫المادة‪ :‬إدارة االعمال‬
‫رقم الجلوس‪.................................. /‬‬ ‫االسم ‪..................... /‬أميمة إبراهيم محمد محمود‪..............‬‬
‫الشعبة‪.............. /‬عمارة‪..................................................‬‬

‫ضع عالمة (‪ )‬او (‪ )‬امام كل عبارة من اآلتي‪:‬‬

‫االجابة‬ ‫العبارة‬ ‫م‬

‫‪) ‬‬ ‫القرار االنفرادي هو الذي ينفرد متخذ القرار بصنعه دون مشاركة في هذا الشأن من جانب من يعنيه (‬ ‫‪-1‬‬
‫أمر القرار‪.‬‬

‫من صعوبات اتخاذ القرار البيئة التي تعمل فيها المؤسسة بغية إمكانية التعرف على مزايا وعيوب ( ‪) ‬‬ ‫‪-2‬‬
‫البديل المتوقع‪.‬‬

‫‪) ‬‬ ‫(‬ ‫من األخطاء الشائعة في صنع القرار عدم االعتراف بأن القرار كان سيئا‪.‬‬ ‫‪-3‬‬

‫‪) ‬‬ ‫تصدر الق اررات غير المبرمجة بقصد معالجة المشاكل المعقدة التي تتطلب اهتماما خاصا وال تتكرر (‬ ‫‪-4‬‬
‫باستمرار‪.‬‬

‫‪) ‬‬ ‫(‬ ‫تعني الق اررات االستراتيجية تحديد برنامج العمل المستقبلي للمؤسسة‪.‬‬ ‫‪-5‬‬

‫( ‪) ‬‬ ‫اإلدارة هي حجر الزاوية في نجاح أي منظمة سواء أكانت صناعية او خدمية او تعليمية أو غيرها‪.‬‬ ‫‪-6‬‬

‫)‬ ‫( ‪‬‬ ‫اإلدارة هي "أن تدير هو أن تتنبأ وتخطط وتنظم وتصدر األوامر وتنسق وتراقب"‪.‬‬ ‫‪-7‬‬

‫× )‬ ‫(‬ ‫اإلدارة علم وفن ومهنة ‪.‬‬ ‫‪-8‬‬

‫‪) ‬‬ ‫(‬ ‫من التغيرات التي أدت لتطور اإلدارة ظهور نقابات العمال وقوتها‪.‬‬ ‫‪-9‬‬

‫( ‪) ‬‬ ‫توجد عالقة ارتباط بين علم اإلدارة وعلم الهندسة‪.‬‬ ‫‪-10‬‬

‫‪-1-‬‬
‫يستخدم المدير االستشاري خبرته المهنية بغرض تقديم المساعدة والدعم الالزمين للمدير التنفيذي ( × )‬ ‫‪-11‬‬
‫حتى ال يمكنه تحقيق أهداف المنظمة‪.‬‬

‫‪)‬‬ ‫تختلف مواقف اتخاذ القرار اإلداري من حيث تأكد اإلدارة أو متخذ القرار من النتائج غير المتوقعة (‬ ‫‪-12‬‬
‫للقرار‪.‬‬

‫× )‬ ‫تتمثل المهارات الفكرية في القدرة على استخدام األدوات والوسائل واإلجراءات واألساليب في المجال (‬ ‫‪-13‬‬
‫الفني أو الهندسي ‪ ...‬الخ‪.‬‬

‫× )‬ ‫(‬ ‫اتخاذ الق اررات عملية غير مستمرة وأداة المدير في عمله‪.‬‬ ‫‪-14‬‬

‫الق اررات التنفيذية او التشغيلية هي الق اررات الالزمة لعدم التعامل مع المشاكل المتصلة بتنفيذ خطط ( × )‬ ‫‪-15‬‬
‫المنظمة‪.‬‬

‫( ‪) ‬‬ ‫الكفاءة هي القدرة على أداء األشياء بطريقة صحيحة‪.‬‬ ‫‪-16‬‬

‫‪) ‬‬ ‫(‬ ‫تنطوي الفاعلية على اختيار األهداف المناسبة‪.‬‬ ‫‪-17‬‬

‫اتخاذ قرار لحل مشكلة ما يتطلب من متخذ القرار إدراك المشكلة من جميع أبعادها والتعمق في ( ‪) ‬‬ ‫‪-18‬‬
‫دراستها‪.‬‬

‫‪) ‬‬ ‫(‬ ‫المدير الوظيفي هو الذي يكون مسئوال عن نوع واحد من أنشطة المنظمة أو الوحدات التنظيمية‪.‬‬ ‫‪-19‬‬

‫( ‪) ‬‬ ‫يقوم المدير المالي باإلشراف على الموارد المالية للمنظمة‪.‬‬ ‫‪-20‬‬

‫مع أطيب األمنيات بالتوفيق ‪،،،،،‬‬

‫‪-2-‬‬