Pięć sił Portera Ford

1. RYWALIZACJA/KONKURENCJA WEWNĄTRZ SEKTORA.

Ford musi mierzyć się z bardzo liczną konkurencją, która na rynku może zapewnić nabywcom
samochody o wyższej lub niższej cenie oraz standardzie od tych które oferuje marka Forda

2. SIŁA PRZETARGOWA NABYWCÓW.

To możliwości i chęci wydania pieniędzy na zakup nowego samochodu, wpływ na to ma miesięczny
zarobek oraz od miejsca zamieszkania. Panująca na świece pandemie spowodowała większą
skłonność do oszczędzania pieniędzy a mniejszą do ich wydawania

3. SIŁA PRZETARGOWA DOSTAWCÓW.

Wzrost zainteresowania samochodami elektrycznymi powoduje ograniczenie zapotrzebowania na części
o jedną trzecią, ponieważ w porównywaniu do samochodów napędzanych benzyną, nie posiadają
skomplikowanych konstrukcji przekładni, wieloczęściowych i rozbudowanych silników

4. GROŹBA NOWYCH KONKURENTÓW.

Marka Ford jest stabilna a rynek samochodowy jest niemal przesycony przez co pojawienie się nowej
konkurencji nie stwarza zbyt dużego zagrożenia

5. GROŹBA NOWYCH SUBSTYTUTÓW.

Groźbą dla Forda jest pojawienie się w ofercie konkurencji samochodów o nowszych, wydajniejszych
rozwiązaniach, dlatego marka powinna stale pracować nad usprawnianiami i różnorodnością modeli
swoich aut.