‫اﻟﻔﺻل اﻟﺛﺎﻧﻲ‬

‫ﻣﻔﺎھﯾم اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف وﺳﻠوﻛﮭﺎ وطرق ﺗﺣﻣﯾﻠﮭﺎ‬

‫ﻣﻘدﻣﺔ ‪:‬‬
‫ان ﻣﻔﮭوم ﺳﻠوك اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف ﯾﻌﺗﺑر ﻣﻔﺗﺎح اﺗﺧﺎذ اﻟﻌدﯾد ﻣن‬
‫اﻟﻘرارات اﻻدارﯾﺔ ‪ ،‬ﺣﯾث ﺗﺳﮭل ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗﻧﺑؤ ﺑﺎﻟﺗﻛﻠﻔﺔ‬
‫ﻋﻧد ﻣﺳﺗوﯾﺎت اﻟﻧﺷﺎط اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﻓﻲ ظل ظروف ﻣﺧﺗﻠﻔﺔ‬
 ‫طﺑﯾﻌﺔ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف ﻓﻲ اﻟﻣﻧﺷﺂت اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪ ‬اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﺗﺷﯾر اﻟﻰ ﻗﯾﻣﺔ اﻟﻣوارد اﻟﺗﻲ ﯾﺗم اﻟﺗﺿﺣﯾﺔ ﺑﮭﺎ واﻟﺗﻲ‬
‫ﺗﺗﺣﻣﻠﮭﺎ اﻟﻣﻧﺷﺄة ﻓﻲ ﺳﺑﯾل اﻟﺣﺻول ﻋﻠﻰ ﻣﻧﺎﻓﻊ اﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫ﺗﺗﻣﺛل ﻓﻲ ﺳﻠﻌﺔ او ﺧدﻣﺔ ﻣﻌﯾﻧﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﯾﺗم ﻗﯾﺎس اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟوﺣدة اﻟﻧﻘدﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﯾﺗم دﻓﻌﮭﺎ ﻋﻧد اﺗﻣﺎم‬
‫ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﻣﺑﺎدﻟﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﯾن اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ واﻻﺻل واﻟﻣﺻروف واﻟﺧﺳﺎرة‬

 ‫ﺷﻛل ﯾوﺿﺢ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﯾن اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ واﻻﺻل واﻟﻣﺻروف اﻟﺧﺳﺎرة‬

‫اﻗﺗﻧﺎء اﻟﺳﻠﻊ واﻟﺧدﻣﺎت‬

‫اﺳﺗﻧﻔذت ﺧﻼل اﻟﻔﺗرة‬ ‫ﻟم ﺗﺳﺗﻧﻔذ ﺣﺗﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻣدة‬

‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف‬

‫ﻻ ﯾﻘﺑﻠﮭﺎ ﻣﻧﻔﻌﺔ‬
‫ﺗﻛﺎﻟﯾف‬
‫ﯾﻘﺑﻠﮭﺎ ﻣﻧﻔﻌﺔ‬ ‫ﺗﻛﺎﻟﯾف ﻏﯾر ﻣﺳﺗﻧﻔذه‬
‫ﻣﺳﺗﻧﻔذه‬ ‫اﺻول‬

‫ﺧﺳﺎﺋر‬ ‫ﻣﺻروﻓﺎت‬
‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ واﻟﺗﻛﺎﻟﯾف ﻏﯾر اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ‬
‫اوﻻ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ‪-:‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ -1‬اﻟﻣواد اﻟﻣﺑﺎﺷرة‬
‫ﺗﻛﺎﻟﯾف اوﻟﯾﺔ‬
‫‪‬‬

‫‪ -2‬اﻻﺟور اﻟﻣﺑﺎﺷرة‬ ‫‪‬‬

‫ﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪ -3‬اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ﻏﯾر اﻟﻣﺑﺎﺷرة‬ ‫‪‬‬

‫ﺛﺎﺑﺗﺔ‬
‫ﺛﺎﻧﯾﺎ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف ﻏﯾر اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ‪-:‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ -1‬ﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺗﺳوﯾﻖ او اﻟﺑﯾﻊ‬ ‫‪‬‬

‫‪-2‬اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻻدارﯾﺔ‬ ‫‪‬‬

 ‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ‬
‫‪ -1‬اﻟﻣواد اﻟﻣﺑﺎﺷرة ‪ :‬ھﻲ ﻛل اﻟﻣواد اﻟﺗﻲ ﺗﺗﻌﻠﻖ وﺗرﺗﺑط ﺑﺎﻟﻣﻧﺗﺞ‬ ‫‪‬‬

‫اﻟﻧﮭﺎﺋﻲ ﺑﺷﻛل ﻣﺎدي واﺿﺢ وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﯾﺗم ﺗﺣﻣﻠﯾﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻧﺗﺞ ﺑﺷﻛل‬
‫ﻣﺑﺎﺷر‪.‬‬
‫‪ -2‬اﻻﺟور اﻟﻣﺑﺎﺷرة‪ :‬ھﻲ اﻻﺟور اﻟﺗﻲ ﯾﺗم ﺗﺣﻣﯾﻠﮭﺎ ﻣﺑﺎﺷرة ﻋﻠﻰ‬ ‫‪‬‬

‫اﻟﻣﻧﺗﺞ اﻟﻧﮭﺎﺋﻲ ﺑطرﯾﻘﺔ ﻋﻣﻠﯾﺔ واﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ‪.‬‬

‫‪ -3‬اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ﻏﯾر اﻟﻣﺑﺎﺷرة ‪:‬ھﻲ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺗﻲ ﺗرﺗﺑط‬ ‫‪‬‬

‫ﺑﻌﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗﺻﻧﯾﻊ ﻛﻛل ﻻ ﺑﺎﻟﻣﻧﺗﺞ اﻟﻧﮭﺎﺋﻲ ﺑﺣد ذاﺗﮫ )اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف‬

‫اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ اﻻﺿﺎﻓﯾﺔ او اﻻﻋﺑﺎء اﻻﺿﺎﻓﯾﺔ ﻟﻠﺗﺻﻧﯾﻊ( وﺗﻧﻘﺳم اﻟﻰ‬
‫ﻗﺳﻣﯾن ‪-:‬‬
‫ﺗﺎﺑﻊ ‪ :‬اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ﻏﯾر ﻣﺑﺎﺷرة‬

‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ﻏﯾر‬

‫ﻣﺑﺎﺷرة‬

‫ﺗﻛﺎﻟﯾف‬ ‫ﺗﻛﺎﻟﯾف‬
‫ﺛﺎﺑﺗﮫ‬ ‫ﻣﺗﻐﯾرة‬
‫ﯾطﻠﻖ ﻋﻠﻰ ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻻﺟور اﻟﻣﺑﺎﺷرة واﻟﺗﻛﺎﻟﯾف‬
‫اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ﻏﯾر ﻣﺑﺎﺷر ﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺗﺣوﯾل او‬
‫اﻟﺗﺷﻛﯾل‬
 ‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف ﻏﯾر ﺻﻧﺎﻋﯾﺔ‬

‫‪ -1‬ﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺗﺳوﯾﻖ‬
‫‪ -2‬اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻻدارﯾﺔ‬
‫او اﻟﺑﯾﻊ‬
‫ﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺗﺳوﯾﻖ ﺗﺷﻣل ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺗﻧﻔﯾذ طﻠﺑﺎت اﻟﻌﻣﻼء‬ ‫‪‬‬

‫وﺗوﺻﯾل اﻟﺳﻠﻊ او اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﯾﮭم ‪-:‬‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻻﻋﻼن واﻟﻧﻘل واﻟﺷﺣن ﻋﻣوﻟﺔ اﻟﻣﺑﯾﻌﺎت ﻣرﺗﺑﺎت اﻟﻣوزﻋﯾن وﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺗﺧزﯾن اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻣﻧﺗﺞ اﻟﻧﮭﺎﺋﻲ‬

‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻻدارﯾﺔ واﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺗﻛﺎﻟﯾف ﻟﮭﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﺎﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫‪‬‬
‫واﻟﻣﻧﺷﺎة ﻛﻛل‪-:‬‬
‫رواﺗب اﻟﻣدﯾرﯾن واﻟﺣﺳﺎﺑﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺳﻛرﺗﺎرﯾﺎ ﻗرطﺎﺳﯾﺔ ﻧﺛرﯾﺎت واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
 ‫ﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻔﺗرة وﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻣﻧﺗﺞ‬
‫ﺗﺗطﻠب اﻟﻣﻌﺎﯾﯾر اﻟﻣﺣﺎﺳﺑﯾﺔ ﺿرورة اﻟﻔﺻل ﺑﯾن ھذﯾن اﻟﻧوﻋﯾن ﻣن‬ ‫‪‬‬

‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف ‪:‬‬
‫ﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻔﺗرة ‪ -:‬ھﻲ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺗﻲ ﯾﺗم ﻣﻘﺎﺑﻠﺗﮭﺎ ﺑﺎﻹﯾرادات ﻋﻠﻰ‬ ‫‪‬‬

‫اﺳﺎس اﻟﻔﺗرة اﻟزﻣﻧﯾﺔ‪ ،‬ﻓﮭدة اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف ﺗﻧﺗﮭﻲ ﻣﻧﻔﻌﺗﮭﺎ ﻓﻲ ﻓﺗرة ﺣدوﺛﮭﺎ‪،‬‬

‫ﻓﯾﺗم طرﺣﮭﺎ ﻣن ﻣﺟﻣل اﻟرﺑﺢ ﻗﺑل اﻟﺗوﺻل ﻟﺻﺎﻓﻲ اﻟرﺑﺢ‪.‬‬

‫ﻣﺛل ﻣﺻروﻓﺎت اﻟﺗﺳوﯾﻘﯾﺔ واﻻدارﯾﺔ‬

‫ﺑﻣﺧﺗﻠف اﻧواﻋﮭﺎ‬
 ‫ﺗﺎﺑﻊ‬
‫ﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻣﻧﺗﺞ‪ -:‬ھﻲ ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﺳﻠﻌﺔ اﻟﻣﺷﺗراة او اﻟﻣﺻﻧﻌﺔ وﺗﺗﻛون ھذه‬ ‫‪‬‬

‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف ﻓﻲ ﺣﺎل اﻟﺳﻠﻊ اﻟﻣﺻﻧﻌﺔ ﻣن ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣواد اﻟﻣﺑﺎﺷرة‬

‫واﻻﺟور اﻟﻣﺑﺎﺷرة واﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ﻏﯾر ﻣﺑﺎﺷرة ‪.‬‬

‫ﺗﻛﺎﻟﯾف ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺗﺧزﯾن‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﺑﺿﺎﻋﺔ اﻟﻣﺑﺎﻋﺔ‬
‫وﻋﻠﯾﮫ ﻓﺎن ﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻣﻧﺗﺞ ﻻ ﺗﻌﺎﻣل ﻛﻣﺻروف ﻓﻲ ﻧﻔس اﻟﻔﺗرة‬ ‫‪‬‬

‫اﻟزﻣﻧﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﺣدﺛت ﻓﯾﮭﺎ واﻧﻣﺎ ﻛﻣﺻروف ﻓﻲ اﻟﻔﺗرة اﻟزﻣﻧﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﺗم‬
‫ﻓﯾﮭﺎ ﺑﯾﻊ اﻟﺑﺿﺎﻋﺔ‪.‬‬
 ‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻔﻌﻠﯾﺔ واﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻣﻌﯾﺎرﯾﺔ‬

‫‪ ‬اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻔﻌﻠﯾﺔ ‪ :‬ھﻲ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺗﻲ اﻧﻔﻘت ﻓﻲ ﺷراء اﻻﺻول‬

‫واﻟﻘﯾﺎم ﺑﺎﻟﻧﺷﺎط )ﺗﻛﺎﻟﯾف ﻓﻌﻠﯾﺔ ﯾﻌﻧﻲ ﺣدﺛت ﻓﻌﻼ( وﯾﺗم ﻗﯾﺎﺳﮭﺎ‬
‫ﺑﻣﺎ ﺗم ﺗﺣﻣﻠﮭﺎ ﻓﻌﻼ ﻣن ﺗﻛﺎﻟﯾف ﻣﺧﺗﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻣﻌﯾﺎرﯾﺔ ‪:‬ھﻲ ﺗﻛﺎﻟﯾف ﻣﺣددة ﻣﻘدﻣﺎ ﻟﻣﺎ ﯾﺟب ان ﺗﻛون‬ ‫‪‬‬

‫ﻋﻠﯾﺔ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف ﺧﻼل ﻓﺗرة ﻣﻘﺑﻠﺔ‪).‬ﺗﻛﺎﻟﯾف ﻣن اﻟﻣﺗوﻗﻊ ﺣدوﺛﮭﺎ(‬

‫وھدﻓﮭﺎ ﺗﺣدﯾد اﻻﻧﺣراﻓﺎت وﺗﺣﻠﯾﻠﮭﺎ وذﻟك وﻓﻖ اﻟﺳﯾﺎﺳﺎت اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ‬
‫اﻟﻣرﺳوﻣﺔ ﻣﺳﺑﻘﺎ ً‪.‬‬
 ‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫وھﻲ ﻋﺑﺎرة ﻋن ﺗﻛﺎﻟﯾف ﻏﯾر ﻣﺑﺎﺷرة وﯾﺷﺗرك ﻓﯾﮭﺎ اﻛﺛر ﻣن ﻧﺷﺎط‬ ‫‪‬‬

‫اﻧﺗﺎﺟﻲ ﻓﻲ ﻧﻔس اﻟوﻗت ‪ .‬ﻣﺛل‪:‬‬

‫اﯾﺟﺎر اﻟﻣﺑﻧﻰ اﻟذي ﯾﻘﻊ ﻓﯾﮫ ﻋدة ﻣراﻛز اﻧﺗﺎﺟﯾﺔ‬ ‫‪‬‬

‫‪،‬وﻣرﺗﺑﺎت ﻣوظﻔﻲ ادارة اﻻﻧﺗﺎج اﻟذﯾن ﯾﻘوﻣون‬

‫ﺑﺧدﻣﺔ ﻋدة ﻣراﻛز ﺗﻛﺎﻟﯾف‪ ،‬وﻣﺻروﻓﺎت‬
‫اﻟﻛﮭرﺑﺎء‪ ،‬واﻟﮭﺎﺗف‪.‬‬
 ‫ﻣﻠﺧص ﻟﻣﻔﺎھﯾم اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف‬

‫اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻻوﻟﯾﺔ‬ ‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣواد اﻟﻣﺑﺎﺷر‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻛﺎﻟﯾف‬
‫ﺻﻧﺎﻋﯾﺔ‬ ‫اﻻﺟور اﻟﻣﺑﺎﺷرة‬ ‫‪‬‬
‫)ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣﻧﺗﺞ(‬ ‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﺗﺣوﯾل‬
‫ﺗﻛﺎﻟﯾف ﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ﻏﯾر ﻣﺑﺎﺷرة‬ ‫‪‬‬

‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف ﻏﯾر‬
‫ﺻﻧﺎﻋﯾﺔ‬
‫)ﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻔﺗرة(‬
‫ﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺗﺳوﯾف او اﻟﺑﯾﻊ‬
‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻻدارﯾﺔ‬ ‫ﻛل اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺗﻧﻔﯾذ طﻠﺑﺎت‬
‫ﺟﻣﯾﻊ ﺗﻛﺎﻟﯾف اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺷرﻛﺔ‬ ‫اﻟﻌﻣﻼء وﺗوﺻﯾل اﻟﺳﻠﻊ او اﻟﺧدﻣﺎت‬
‫ﻛﻛل )ﻣﺛل ﻣرﺗﺑﺎت اﻟﻣدﯾرﯾن‬ ‫ﻟﻠﻌﻣﻼء ﻣﺛل)ﻋﻣوﻟﺔ اﻟﻣﺑﯾﻌﺎت‬
‫واﻟﺳﻛرﺗﺎرﯾﺎ واﺳﺗﮭﻼك اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ‬ ‫وﻣﺻﺎرﯾف اﻻﻋﻼن واﺳﺗﮭﻼك وﺳﺎﺋل‬
‫واﻻﺛﺎث اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻣﻧﺷﺎة(‬ ‫اﻟﻧﻘل ﻣرﻛﺑﺎت اﻟﺗوزﯾﻊ وﺗﻛﺎﻟﯾف‬
‫ﻣﺧﺎزن اﻟﺑﺿﺎﻋﺔ اﻟﺟﺎھزة (‬
 ‫ﺳﻠوك اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف‬

‫‪ ‬ﯾﻘﺻد ﺑﺳﻠوك اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف درﺟﺔ اﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ﻋﻧﺻر اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﻟﻠﺗﻐﯾر ﻓﻲ‬

‫ﺣﺟم اﻟﻧﺷﺎط ﻓﻌﻧدﻣﺎ ﯾﺗﻐﯾر ﻣﺳﺗوى اﻟﻧﺷﺎط ﺗﺑﻘﻰ ﺑﻌض ﻋﻧﺎﺻر‬
‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف ﺛﺎﺑﺗﺔ ﻛﻣﺎ ھﻲ ﻓﻲ ﺣﯾن ﺗﺗﻐﯾر ﺑﻌض ﻋﻧﺎﺻر اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻣﺎ‬
‫ﻛﻠﯾﺔ وﺑﻧﻔس ﻧﺳﺑﺔ اﻟﺗﻐﯾر ﻓﻲ ﺣﺟم اﻟﻧﺷﺎط او ﺟزﺋﯾﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﻧﻘﺳم اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف وﻓﻘﺎ ﻟﺳﻠوﻛﮭﺎ اﻟﻰ ﺛﻼث ﻣﺟﻣوﻋﺎت وھﻲ ‪:‬‬
‫‪ ‬اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬
‫‪ ‬اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ‬
‫‪ ‬اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻣﺧﺗﻠطﺔ‬
 ‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬

‫‪ ‬اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻣﺗﻐﯾرة ھﻲ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺗﻲ ﯾﺗﻐﯾر ﻣﺟﻣوﻋﮭﺎ طردﯾﺎ‬

‫وﺑﻧﻔس اﻟﻧﺳﺑﺔ ﻋﻧدﻣﺎ ﯾﺗﻐﯾر ﺣﺟم اﻟﻧﺷﺎط ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻣﺗﻐﯾرة ﺗﺗﻐﯾر ﻓﻲ ﻣﺟﻣوﻋﮭﺎ ﻟﻛﻧﮭﺎ ﺛﺎﺑﺗﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ‬
‫ﻟﻠوﺣدة اﻟواﺣدة‪.‬‬
‫‪ ‬ﻣﺛﺎل ‪ :‬ﻗﯾﺎم ﺷرﻛﺔ ﻣﻌﯾﻧﺔ ﻟﺻﻧﺎﻋﺔ اﻟﺳﯾﺎرات ﺑﺷراء ﺑطﺎرﯾﺔ‬
‫ﺑﻣﺑﻠﻎ ‪ 20‬دﯾﻧﺎر ﻟﻛل ﺳﯾﺎرة‪.‬‬
‫‪ ‬ﻣﺟﻣوع ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﺑطﺎرﯾﺎت = ﺳﻌر اﻟﺑطﺎرﯾﺔ * ﻋدد اﻟﺳﯾﺎرات‬
‫اﻟﻣﺻﻧﻌﺔ‬
 ‫ﺗﺷﻣل اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻣﺗﻐﯾرة ﻣﺎ ﯾﻠﻲ‪:‬‬

‫‪ -1 ‬ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻣن ﻣواد واﺟور وﺧدﻣﺎت‬

‫ﻣﺑﺎﺷرة‪.‬‬
‫‪ -2 ‬اﻟﺟزء اﻟﻣﺗﻐﯾر ﻣن اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ﻏﯾر ﻣﺑﺎﺷرة ﻣﺛل‬
‫اﻟوﻗود واﻟﻘوى اﻟﻣﺣرﻛﺔ وﻋﻼوة اﻻﺟر اﻻﺿﺎﻓﻲ وﻋﻼوة‬
‫اﻟوردﯾﺔ وﺗﻛﺎﻟﯾف ﻧﻘل اﻟﻣواد داﺧل اﻗﺳﺎم اﻻﻧﺗﺎج واﻟﺗﺷﻐﯾل‪.‬‬
‫‪ -3 ‬اﻟﺟزء اﻟﻣﺗﻐﯾر ﻣن اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺗﺳوﯾﻘﯾﺔ ﻏﯾر اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻣﺛل‬
‫ﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻧﻘل اﻟﻰ اﻟﺧﺎرج وﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻠف واﻟﺣزم وﻋﻣوﻟﺔ‬
‫وﻛﻼء اﻟﺑﯾﻊ‬
 ‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ‬
‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ ھﻲ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺗﻲ ﻻ ﯾﺗﻐﯾر ﻣﺟﻣوﻋﮭﺎ ﻣﻊ ﺗﻐﯾر ﺣﺟم‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻧﺷﺎط وذﻟك ﺧﻼل ﻣدى ﻣﻼﺋﻣﺔ اﻟﻧﺷﺎط‬
‫)ﻣﻼﺋﻣﺔ اﻟﻧﺷﺎط ھو ﺣدي اﻟﻧﺷﺎط اﻟﻠذان ﯾﻣﺛﻼ اﻗﺻﻰ وادﻧﻰ اﺳﺗﺧدام‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﻣﻛن ﻟﻠطﺎﻗﺔ اﻟﻣﺗﺎﺣﺔ(‬
‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ ﻟﻠوﺣدة اﻟواﺣدة ﺗﺗﻐﯾر ﺑﺗﻐﯾر ﺣﺟم اﻻﻧﺗﺎج )أي‬ ‫‪‬‬
‫ﻧﺻﯾب اﻟوﺣدة اﻟواﺣدة ﻣن اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ ﯾﺗﻧﺎﻗص ﻛﻠﻣﺎ ازداد ﻋدد‬
‫اﻟوﺣدات اﻟﻣﻧﺗﺟﺔ(‬
‫وﻟﻛن ﻷﻏراض اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻓﺎﻧﺔ ﯾﻌﺑر ﻋن اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ ﺑﻣﺟﻣوﻋﮭﺎ‬ ‫‪‬‬
‫وﻟﯾس ﺣﺳب ﻧﺻﯾب ﻛل وﺣدة‪.‬‬
‫)اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ ﻣﺛل اﻻﺳﺗﮭﻼك ‪ ،‬اﻟﺗﺎﻣﯾن ‪ ،‬اﻻﯾﺟﺎر ‪ ،‬اﻟدﻋﺎﯾﺔ‬ ‫‪‬‬
‫واﻻﻋﻼن (‬
 ‫اﻻﺗﺟﺎه ﻧﺣو اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ‬
‫ھﻧﺎك ﺗوﺟﮫ ﻟدى ﻣﻌظم اﻟﻣﻧﺷﺂت ﻓﻲ اﻟوﻗت اﻟﺣﺎﻟﻲ ﻟﺗﻌظﯾم اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻣﺗﻐﯾرة ‪ .....‬وﯾرﺟﻊ اﻟﺳﺑب اﻟﻰ‪:‬‬
‫‪ -1‬اﺳﺗﺧدام اﻟﻣﺎﻛﻧﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻣل ‪ :‬وھو اﺗﺟﺎه اﻟﻌدﯾد ﻣن اﻟﻣﻧﺷﺂت اﻟﻰ زﯾﺎدة‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺗﺷﻐﯾل اﻻﻟﻲ ﻓﻲ ﻋﻣﻠﯾﺎﺗﮭﺎ اﻻﻧﺗﺎﺟﯾﺔ ‪ ،‬وھذا ﯾﺗطﻠب زﯾﺎدة اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﻓﻲ‬
‫اﻵﻻت واﻟﻣﻌدات ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﻧﺟﺎح ﻧﻘﺎﺑﺎت اﻟﻌﻣﺎل ﻓﻲ اﺣداث اﺳﺗﻘرار ﻟﻠﻌﻣﺎﻟﺔ ‪ :‬ﻣن ﺧﻼل اﺟﺑﺎر‬ ‫‪‬‬
‫ارﺑﺎب اﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ ﺗوﻗﯾﻊ ﻋﻘود ﻋﻣل ﻣﻊ اﻟﻌﻣﺎل ‪ ،‬ﻣﻣﺎ ﺣد ﻣن اﺳﺗﺟﺎﺑﺔ‬
‫ﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻌﻣل اﻟﻣﺑﺎﺷر ﻟﻠﺗﻐﯾرات ﻓﻲ ﺣﺟم اﻟﻧﺷﺎط‪.‬‬
‫‪ -3‬اﻻﻋﺗﻣﺎد ﻋﻠﻰ ﻋﻣﺎل اﻟﻣﻌرﻓﺔ ‪ :‬وھم اﺻﺣﺎب اﻟﻌﻘول واﻟﻣﻌرﻓﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﯾﺗﻣﺗﻌون ﺑﺗدرﯾب وﺧﺑرة ﻛﺑﯾرة ﻓﻲ اﺳﺗﺧدام اﻻﺟﮭزة واﻵﻻت اﻟﺣدﯾﺛﺔ‬
‫اﻟﻣﺣوﺳﺑﺔ ‪.‬ﻣﺛل ھذه اﻟﻌﻣﺎﻟﺔ ﺗﻣﯾل اﺟورھم اﻟﻰ اﻟﺛﺑﺎت اﻛﺛر ﻣن اﻟﺗﻐﯾر‬
 ‫اﺛر ﺗﺣول اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻣﺗﻐﯾرة اﻟﻰ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ‬

‫‪ * ‬ﺻﻌوﺑﺔ ﻓﻲ ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗﺧطﯾط وﺧﺻوﺻﺎ اﻧﮫ‬

‫اﺻﺑﺢ ﯾﺗﻌﺎﻣل ﻣﻊ ﺣﺟم ﻛﺑﯾر ﻣن اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ‪.‬‬
‫‪ * ‬زﯾﺎدة ﺣﺟم اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ ﺑﺷﻛل ﻛﺑﯾر ﯾﻘﻠل ﻣن‬
‫اﻟﻔرص اﻟﻣﺗﺎﺣﺔ ﻟدى اﻟﻣدﯾر ﻻﺗﺧﺎذ ﻗرارات‬
‫ﯾوﻣﯾﺔ‪.‬‬
‫‪ * ‬ﺻﻌوﺑﺔ ﻓﻲ ﺗﺣدﯾد اﺳﻌﺎر اﻟﻣﻧﺗﺟﺎت وھﻲ ﻣن‬
‫اﻟﻣﮭﺎم اﻻﺳﺎﺳﯾﺔ ﻟﻺدارة‬
 ‫اﻧواع اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ‬
‫ﺗﻧﻘﺳم اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ ﻷﻏراض اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﻰ ﻧوﻋﯾن اﺳﺎﺳﯾﯾن ھﻣﺎ‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ -1‬اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ‬
‫اﻻﺧﺗﯾﺎرﯾﺔ‬

‫‪ -2‬اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ اﻟﻣﻠزﻣﺔ‬

 ‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ اﻻﺧﺗﯾﺎرﯾﺔ‬

‫‪ ‬ھﻲ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺗﻲ ﺗﻧﺞ ﻋن اﻟﻘرارات اﻟﺳﻧوﯾﺔ )ﻓﺗرة‬

‫زﻣﻧﯾﺔ ﻗﺻﯾرة اﻻﺟل(‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺳﻣﻰ ﺑﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺳﯾﺎﺳﺔ اﻟدورﯾﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻻدارة ﻟﯾﺳت ﻣﺟﺑرة ﺑﺎﻻﻟﺗزام ﺑﮭﺎ ﻷﻛﺛر ﻣن ﻓﺗرة‬
‫ﻣوازﻧﺔ واﺣدة وﯾﻣﻛن ﺗﺧﻔﯾﺿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟظروف اﻟﺻﻌﺑﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻣﺛل ‪) :‬ﺑراﻣﺞ اﻟﺑﺣث واﻟﺗطوﯾر ‪ ،‬ﻣﺻﺎرﯾف اﻻﻋﻼن‬
‫وﺗروج اﻟﻣﺑﯾﻌﺎت(‪.‬‬
 ‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ اﻟﻣﻠزﻣﺔ‬
‫واﻻﺳﺗﺛﻣﺎرات طوﯾﻠﺔ اﻻﺟل‬ ‫ﺗﻛﺎﻟﯾف ﺗﺗﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﮭﯾﻛل اﻟﺗﻧظﯾﻣﻲ‬ ‫‪‬‬

‫ﻟﻠﺷرﻛﺔ واھداﻓﮭﺎ طوﯾﻠﺔ اﻻﺟل‪.‬‬

‫ﺗﺳﻣﻰ ﺗﻛﺎﻟﯾف اﻻﺣﺗﻔﺎظ ﺑﺎﻟطﺎﻗﺔ اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻛﺎﻟﯾف ﯾﺻﻌب اﻟﺗﺣﻛم ﺑﮭﺎ او ﺗﺧﻔﯾﺿﮭﺎ اﻟﻰ اﻟﺻﻔر ﻓﻲ اﻻﺟل‬ ‫‪‬‬

‫اﻟﻘﺻﯾر دون ان ﺗؤﺛر ﻋﻠﻰ رﺑﺣﯾﺔ اﻟﺷرﻛﺔ‪.‬‬

‫ﻣﺛل ‪) :‬رواﺗب اﻟﻣدراء‪ ،‬وﻣوظﻔﻲ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯾﺎ ‪،‬اﺳﺗﮭﻼك اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ‬ ‫‪‬‬

‫واﻵﻻت ‪،‬اﻟﺗﺎﻣﯾن ‪،‬اﻟﺿراﺋب(‬

‫‪‬‬
‫اھم ﻣﺎ ﯾﻣﯾز اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻻﺧﺗﯾﺎرﯾﺔ ﻋن اﻟﻣﻠزﻣﺔ‬

‫‪ ‬اوﻻ ‪ :‬ان اﻟﻣدى اﻟزﻣﻲ ﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ‬

‫اﻻﺧﺗﯾﺎرﯾﺔ ﯾﻛون ﻗﺻﯾر اﻻﺟل‪.‬‬
‫‪ ‬ﺛﺎﻧﯾﺎ ‪ :‬اﻧﮫ ﻓﻲ اﻟظروف اﻟﺻﻌﺑﺔ ﯾﻣﻛن ﺧﻔض‬
‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ اﻻﺧﺗﯾﺎرﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻔﺗرة اﻟزﻣﻧﯾﺔ‬
‫اﻟﻘﺻﯾرة ﺑﺎﻗل ﺿرر ﻟﻠرﺑﺣﯾﺔ وﻟﻸھداف طوﯾﻠﺔ‬
‫اﻻﺟل ﻟﻠﻣﻧﺷﺎة‪.‬‬
 ‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻣﺧﺗﻠطﺔ‬
‫ﺗﺄﺧذ ﺑﻌض ﺧﺻﺎﺋص ﻛل ﻣن اﻟﻣﺳﻠﻛﯾن ‪ ،‬اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫‪‬‬

‫واﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ ‪ ،‬ﻓﺎﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻛﻠﯾﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ﻟﻠﺑﻧد ﻣﻌﯾن ﻻ ﺗﺻل اﻟﻰ‬

‫اﻟﺻﻔر ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻧﺧﻔﺎض ﺣﺟم اﻟﻧﺷﺎط ‪.‬‬
‫ﺑﻣﻌﻧﻰ اﺧر ﯾﻛون ھﻧﺎك ﺣد ادﻧﻰ ﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اداء اﻟﺧدﻣﺔ ﻻ ﺗﻘل ﻋﻧﺔ اﺑدا‬ ‫‪‬‬

‫وھﻲ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻣﺧﺗﻠطﺔ‪.‬‬

‫وﯾﺣﺗل اﻟﺟزء اﻟﺛﺎﺑت ﻣن اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣﺧﺗﻠطﺔ ادﻧﻰ ﺗﻛﻠﻔﺔ ﻟﻠﺣﺻول ﻋﻠﻰ‬ ‫‪‬‬

‫اﻟﺧدﻣﺔ اﻟﺟﺎھزة وﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻼﺳﺗﺧدام‪.‬‬

‫ﻓﻲ ﺣﯾن ﯾﻣﺛل اﻟﺟزء اﻟﻣﺗﻐﯾر ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻻﺳﺗﮭﻼك اﻟﺣﺎﻟﻲ ﻛﻣﺎ ھو‬ ‫‪‬‬

‫ﻣوﺿﺢ ﻓﻲ اﻟرﺳم‪:‬‬
 ‫رﺳم ﺗوﺿﯾﺣﻲ ﻟﻠﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻣﺧﺗﻠطﺔ‬
‫ﺧط اﺟﻣﺎﻟﻲ‬
‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف‬

‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف )دﯾﻧﺎر(‬ ‫اﻟﺟزء‬

‫اﻟﻣﺗﻐﯾر‬

‫اﻟﺟزء اﻟﺛﺎﺑت‬

‫ﺣﺟم اﻟﻧﺷﺎط‬
‫)ﺑﺎﻟوﺣدات اﻟﻣﻧﺗﺟﺔ(‬

‫ﻣن اﻣﺛﻠﺔ ھذه اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫)رواﺗب رﺟﺎل اﻟﻣﺑﯾﻌﺎت اﻟﻣؤﻟﻔﺔ ﻣن راﺗب اﺳﺎﺳﻲ ﺛﺎﺑت وﻋﻣوﻟﺔ اﺿﺎﻓﯾﺔ ﻋﻠﻰ ﻛل‬ ‫‪‬‬

‫وﺣدة ﻛذﻟك ﻋﻘود ﺻﯾﺎﻧﺔ اﻵﻻت واﻟﺗﻲ ﺗﻧص ﻋﻠﻰ ﺣد ادﻧﻰ ﺑﻐض اﻟﻧظر ﻋن‬
‫ﻣﻘدار اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻣطﻠوﺑﺔ زاﺋد ﻣﺑﻠﻎ اﺿﺎﻓﻲ ﺣﺳب ﺳﺎﻋﺎت اﻟﺻﯾﺎﻧﺔ اﻟﻔﻌﻠﯾﺔ‪(.‬‬
‫ﻣن اﻣﺛﻠﺔ ﺗﻛﺎﻟﯾف ﺷﺑﺔ اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ وﺷﺑﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬

‫‪ ‬رواﺗب اﻟﻣﺷرﻓﯾن ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺗﺎج ‪ ،‬ﻓﻘد ﯾﻛون ﺑوﺳﻊ ﻣراﻗب‬

‫اﻧﺗﺎج واﺣد ان ﯾﺷرف ﻋﻠﻰ ﻋدد ﻣن اﻟوﺣدات اﻟﻣﻧﺗﺟﺔ ﻣﺛﻼ‬
‫ﻣن ‪200 -1‬وﺣدة وﻓﻲ ﻧﻔس اﻟوﻗت ‪ ،‬وﻟﻛن ادا زاد ﻋدد‬
‫اﻟوﺣدات اﻛﺛر ﻣن ‪ 200‬وﺣدة اﺻﺑﺢ ﺑﺣﺎﺟﺔ اﻟﻰ ﻣراﻗب اﺧر‬
‫وھﻛذا‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺎﺑﻊ اﻟﺷﻛل اﻟﺗوﺿﯾﺣﻲ‪.‬‬
 ‫ﺗﺎﺑﻊ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻣﺧﺗﻠطﺔ‬
‫ﻗد ﺗﻛون ﺗﻛﺎﻟﯾف ﺷﺑﺔ ﻣﺗﻐﯾرة )ﻣﺗﻐﯾر اﻛﺑر وﺛﺎﺑت اﺻﻐر(‬ ‫‪‬‬

‫وﻗد ﺗﻛون ﺗﻛﺎﻟﯾف ﺷﺑﺔ ﺛﺎﺑﺗﺔ )اﻟﺛﺎﺑت اﻛﺑر واﻟﻣﺗﻐﯾر اﺻﻐر(‬ ‫‪‬‬

‫ﺷﻛل ﯾوﺿﺢ ﺳﻠوك اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف‬

‫ﺷﺑﺔ اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ‬

‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف )دﯾﻧﺎر(‬

‫ﺣﺟم اﻟﻧﺷﺎط‬
‫)ﺑﺎﻟوﺣدات اﻟﻣﻧﺗﺟﺔ(‬
 ‫طرق ﺗﺣﻣﯾل اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف ﻟﻠﻣﻧﺗﺞ‬

‫ﺗﺣﻣﯾل اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف‬
‫ﻟﻠﻣﻧﺗﺞ‬

‫ﻧظﺎم اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻛﻠﯾﺔ‬ ‫ﻧظﺎم اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬

 ‫ﻧظﺎم اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬

‫‪ ‬ﯾﺗم ﺗﺣﻣﯾل اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة ﻓﻘط ﻋﻠﻰ ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟوﺣدة‬

‫اﻟﻣﻧﺗﺟﺔ ﺑﺎﻋﺗﺑﺎر ان ھذه اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ھﻲ اﻟﺗﻲ ﯾﻣﻛن رﺑطﮭﺎ ﺑﺎﻟوﺣدة‬
‫اﻟﻣﻧﺗﺟﺔ ﻣﺑﺎﺷرة‪.‬‬
‫‪ ‬اﻣﺎ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ﻏﯾر ﻣﺑﺎﺷرة اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ ﻓﻲ ﺗﻛﺎﻟﯾف‬
‫ﻟﺗوﻓﯾر اﻟطﺎﻗﺔ اﻻﻧﺗﺎﺟﯾﺔ وﻻ ﺗﺗﺄﺛر ﺑﻣﻘدار اﻟﻛﻣﯾﺔ اﻟﻣﻧﺗﺟﺔ ﻓﻌﻼ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻋداد ﻗﺎﺋﻣﺔ اﻟدﺧل وﻓﻘﺎ ﻟﮭذا اﻟﻧظﺎم ﺗﺗﻧﺎﺳب ﻣﻊ اﻏراض‬
‫اﻟداﺧﻠﯾﺔ ﻟﻺدارة )ﺳوف ﯾﺗم ذﻛرھﺎ ﻻﺣﻘﺎ(‬
 ‫ﻧظﺎم اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻛﻠﯾﺔ‬

‫‪ ‬ﯾﺗم ﺗﺣﻣﯾل اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ )اﻟﻣﺗﻐﯾرة واﻟﺛﺎﺑﺗﺔ( ﻋﻠﻰ ﺗﻛﻠﻔﺔ‬

‫اﻟوﺣدة اﻟﻣﻧﺗﺟﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻛﻠﯾﺔ ﺗﻌﺗﺑر اﻟطرﯾﻘﺔ اﻟوﺣﯾدة اﻟﻣﻘﺑوﻟﺔ ﻷﻏراض‬
‫اﻟﺗﻘﺎرﯾر اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ وﻻﺣﺗﺳﺎب ﺿرﯾﺑﺔ اﻟدﺧل ﺣﯾث‬
‫ﺗﺗطﻠب ﻣﻌﺎﯾﯾر اﻟﻣﺣﺎﺳﺑﯾﺔ اﻟﻣﻘﺑوﻟﮫ ﻗﺑوﻻ ﻋﺎﻣﺎ ان ﯾﺗم ﺗﻘﯾﯾم‬
‫ﻣﺧزون اﻟﻣدة ﺑﺎﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ وان ﺗﺗﺿﻣن ھذه اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ‬
‫ﻧﺻﯾب اﻟوﺣدات ﻣن اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ﻏﯾر اﻟﻣﺑﺎﺷرة‬
‫اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺣﻣﯾل اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻛﻠﯾﺔ واﻟﻣﺗﻐﯾرة ﺑﺧﺻوص ﺗﺣدﯾد‬
‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟوﺣدة‬
‫ﻧظﺎم اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻛﻠﯾﺔ‬ ‫ﻧظﺎم اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬ ‫ﻋﻧﺻر اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ‬
‫ﺗﺣﻣل‬ ‫ﺗﺣﻣل‬ ‫ﻣواد ﻣﺑﺎﺷرة‬
‫ﺗﺣﻣل‬ ‫ﺗﺣﻣل‬ ‫اﺟور ﻣﺑﺎﺷرة‬
‫ﺗﺣﻣل‬ ‫ﺗﺣﻣل‬ ‫ﺗﻛﺎﻟﯾف ﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ﻏﯾر ﻣﺑﺎﺷرة ﻣﺗﻐﯾرة‬
‫ﺗﺣﻣل‬ ‫ﻻ ﺗﺣﻣل‬ ‫ﺗﻛﺎﻟﯾف ﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ﻏﯾر ﻣﺑﺎﺷرة ﺛﺎﺑﺗﺔ‬
‫ﻻ ﺗﺣﻣل‬ ‫ﻻ ﺗﺣﻣل‬ ‫ﺗﻛﺎﻟﯾف ﺑﯾﻊ وﺗوزﯾﻊ‬
‫ﻻ ﺗﺣﻣل‬ ‫ﻻ ﺗﺣﻣل‬ ‫ﺗﻛﺎﻟﯾف ادارﯾﺔ‬
 ‫ﻣﺛﺎل )‪(1‬‬
‫‪ ‬ﺗﻧﺗﺞ وﺗﺑﯾﻊ ﺷرﻛﺔ اﻟﻘدس ﻣﻧﺗﺞ ﻣﻌﯾن ﺑﻣﻌدل ‪ 3000‬وﺣدة ﺷﮭرﯾﺎ ‪ ،‬وﻓﯾﻣﺎ ﯾﻠﻲ‬
‫ﺑﯾﺎﻧﺎت اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺈﻧﺗﺎج ھذه اﻟوﺣدات‪:‬‬
‫‪ ‬ﺗﻛﺎﻟﯾف ﻣﺗﻐﯾرة ﻟﻠوﺣدة‪:‬‬
‫‪ #‬ﻣواد ﻣﺑﺎﺷرة ‪ 4‬دﯾﻧﺎر‬
‫اﻟﻣطﻠوب ‪:‬‬ ‫‪ #‬اﺟور ﻣﺑﺎﺷرة ‪ 3‬دﯾﻧﺎر‬
‫دﯾﻧﺎر‪ -‬ﺗﺣدﯾد ﺗﻛﻠف اﻟوﺣدة اﻟﻣﻧﺗﺟﺔ وﻓﻘﺎ‬
‫‪ #‬ﺗﻛﺎﻟﯾف ﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ﻏﯾر ﻣﺑﺎﺷرة ﻣﺗﻐﯾرة ‪1 1‬‬
‫ﻟﻧظﺎﻣﻲ اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣﺑﺎﺷرة واﻟﻛﻠﯾﺔ‬
‫‪ -2‬اﻋداد ﻗﺎﺋﻣﺔ اﻟدﺧل وﻓﻘﺎ ﻟﻧظﺎﻣﻲ‬ ‫‪ #‬ﺗﻛﺎﻟﯾف ﺑﯾﻌﯾﺔ وادارﯾﺔ ﻣﺗﻐﯾرة ‪ 2‬دﯾﻧﺎر‬
‫اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻛﻠﯾﺔ واﻟﻣﺗﻐﯾرة ﻋﻠﻣﺎ ﺑﺎن ﺳﻌر‬ ‫‪ ‬ﺗﻛﻠﻔﺔ ﺛﺎﺑﺗﺔ ﺷﮭرﯾﺔ‬
‫ﺗﻛﺎﻟﯾف ﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ﻏﯾر ﻣﺑﺎﺷرة ﺛﺎﺑﺗﺔ ‪ 15000‬اﻟﺑﯾﻊ ‪ 30‬دﯾﻧﺎر‬
‫ﻣﺻﺎرﯾف ﺑﯾﻌﯾﺔ وادارﯾﺔ ﺛﺎﺑﺗﺔ ‪20000‬‬
 ‫اﻟﺣل ‪ :‬وﻓﻘﺎ ﻟﻧظﺎم اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻛﻠﯾﺔ‪:‬‬
‫=اﻟﻣواد اﻟﻣﺑﺎﺷرة ‪+‬اﻻﺟور اﻟﻣﺑﺎﺷرة‪+‬اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ﻏﯾر اﻟﻣﺑﺎﺷرة‬ ‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟوﺣدة‬
‫اﻟﻣﺗﻐﯾرة‪ +‬اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ‬
‫=‪15000+ 1+3+4‬دﯾﻧﺎر ‪3000/‬وﺣدة‬

‫=‪ 13‬دﯾﻧﺎر‬ ‫=‪5+8‬‬

 ‫اﻟﺣل ‪ :‬وﻓﻘﺎ ً ﻟﻠطرﯾﻘﺔ اﻟﻛﻠﯾﺔ‬
‫‪90000‬‬ ‫اﻟﻣﺑﯾﻌﺎت )‪3000‬وﺣدة *‪(30‬‬
‫‪-‬ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﺑﺿﺎﻋﺔ اﻟﻣﺑﺎﻋﺔ ‪:‬‬
‫ﺻﻔر‬ ‫ﺑﺿﺎﻋﺔ أول اﻟﻣدة‬
‫‪39000‬‬ ‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﺑﺿﺎﻋﺔ )‪3000‬وﺣدة *‪(13‬‬
‫‪39000‬‬ ‫ت‪.‬اﻟﺑﺿﺎﻋﺔ اﻟﻣﻌدة ﻟﻠﺑﯾﻊ‬
‫)ﺻﻔر (‬ ‫‪-‬ت‪.‬ﺑﺿﺎﻋﺔ اﺧر اﻟﻣدة‬
‫)‪(39000‬‬ ‫ت‪.‬اﻟﺑﺿﺎﻋﺔ اﻟﻣﺑﺎﻋﺔ‬
‫‪51000‬‬ ‫ﻣﺟﻣل اﻟرﺑﺢ‬
‫‪20000‬‬ ‫‪-‬م‪.‬ﺑﯾﻌﯾﺔ وادارﯾﺔ ﺛﺎﺑﺗﺔ‬
‫)‪(26000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫ﻣﺗﻐﯾرة )‪3000‬وﺣدة *‪( 2‬‬
‫‪25000‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟرﺑﺢ‬
 ‫اﻟﺣل ‪ :‬وﻓﻘﺎ ً ﻟﻠطرﯾﻘﺔ اﻟﻛﻠﯾﺔ‬
‫‪90000‬‬ ‫اﻟﻣﺑﯾﻌﺎت )‪3000‬وﺣدة *‪(30‬‬
‫‪-‬ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﺑﺿﺎﻋﺔ اﻟﻣﺑﺎﻋﺔ ‪:‬‬
‫ﺻﻔر‬ ‫ﺑﺿﺎﻋﺔ أول اﻟﻣدة‬
‫‪24000‬‬ ‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﺑﺿﺎﻋﺔ )‪3000‬وﺣدة *‪(1+3+4)8‬‬
‫‪24000‬‬ ‫ت‪.‬اﻟﺑﺿﺎﻋﺔ اﻟﻣﻌدة ﻟﻠﺑﯾﻊ‬
‫)ﺻﻔر (‬ ‫‪-‬ت‪.‬ﺑﺿﺎﻋﺔ اﺧر اﻟﻣدة‬
‫‪24000‬‬ ‫ت‪.‬اﻟﺑﺿﺎﻋﺔ اﻟﻣﺑﺎﻋﺔ‬
‫‪6000‬‬ ‫‪+‬ﻣﺻﺎرﯾف ﺑﯾﻌﯾﺔ وادارﯾﺔ ﻣﺗﻐﯾرة ‪2*3000‬‬
‫)‪(30000‬‬ ‫اﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬
‫‪60000‬‬ ‫ھﺎﻣش اﻟﻣﺳﺎھﻣﺔ‬
‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ ‪:‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪20000‬‬ ‫م‪.‬ﺑﯾﻌﯾﺔ ﺛﺎﺑﺗﺔ‬ ‫‪-‬‬

‫‪15000‬‬ ‫ت‪.‬ﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ﻏﯾر ﻣﺑﺎﺷرة ﺛﺎﺑﺗﺔ‬ ‫‪-‬‬

‫اﻻﺟﻣﺎﻟﻲ‬ ‫‪-‬‬

‫)‪(35000‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪25000‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟرﺑﺢ‬ ‫‪-‬‬

 ‫ﻣﺛﺎل )‪(2‬‬
‫ﻓﯾﻣﺎ ﯾﻠﻲ اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﺣدى اﻟﺷرﻛﺎت اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫اﻟﻣﺧزون ﻓﻲ ﺑداﯾﺔ اﻟﻔﺗرة ﺻﻔر‬ ‫‪‬‬

‫اﻟوﺣدات اﻟﻣﻧﺗﺟﺔ ‪5000‬وﺣدة‬ ‫‪‬‬

‫اﻟﻣطﻠوب ‪:‬‬ ‫اﻟوﺣدات اﻟﻣﺑﺎﻋﺔ ‪4000‬وﺣدة‬ ‫‪‬‬

‫‪ -1‬ﺗﺣدﯾد ﺗﻛﻠف اﻟوﺣدة اﻟﻣﻧﺗﺟﺔ وﻓﻘﺎ‬ ‫ﺳﻌر ﺑﯾﻊ اﻟوﺣدة ‪10‬دﯾﻧﺎر‬ ‫‪‬‬
‫ﻟﻧظﺎﻣﻲ اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣﺑﺎﺷرة واﻟﻛﻠﯾﺔ‬
‫اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة ﻟﻠوﺣدة ‪4‬دﯾﻧﺎر ‪ -2‬اﻋداد ﻗﺎﺋﻣﺔ اﻟدﺧل وﻓﻘﺎ ﻟﻧظﺎﻣﻲ‬ ‫‪‬‬

‫اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻛﻠﯾﺔ واﻟﻣﺗﻐﯾرة ‪.‬‬ ‫)ﻣواد ﻣﺑﺎﺷرة –اﺟور ﻣﺑﺎﺷرة –ت‪.‬ﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ﻏﯾر ﻣﺑﺎﺷرة ﻣﺗﻐﯾرة (‬ ‫‪‬‬
‫‪-‬اﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ﻏﯾر اﻟﻣﺑﺎﺷرة اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ ‪10000‬دﯾﻧﺎر ‪-3‬اﻋداد ﻣذﻛرة اﻟﺗﺳوﯾﺔ ﻟﻠﺗوﻓﯾﻖ ﺑﯾن‬ ‫‪‬‬

‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟرﺑﺢ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻧظﺎﻣﯾن‪.‬‬ ‫اﻟﻣﺻروﻓﺎت اﻟﺑﯾﻌﯾﺔ واﻻدارﯾﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة ‪1‬دﯾﻧﺎر ﻟﻠوﺣدة‬ ‫‪‬‬

‫‪2000‬دﯾﻧﺎر‬ ‫اﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻣﺻﺎرﯾف اﻟﺑﯾﻌﯾﺔو اﻻدارﯾﺔ اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ‬ ‫‪‬‬

 ‫ﻗﺎﺋﻣﺔ اﻟدﺧل وﻓﻘﺎ ﻟﻧظﺎم اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻛﻠﯾﺔ ‪:‬‬

‫‪40000‬‬ ‫)‪(10*4000‬‬ ‫اﻟﻣﺑﯾﻌﺎت‬

‫‪-‬ت‪.‬اﻟﺑﺿﺎﻋﺔ اﻟﻣﺑﺎﻋﺔ ‪:‬‬
‫‪0‬‬ ‫ﺑﺿﺎﻋﺔ أول اﻟﻣدة‬
‫‪30000‬‬ ‫ت اﻟﺑﺿﺎﻋﺔ )‪(6*5000‬‬
‫‪30000‬‬ ‫ت‪.‬اﻟﺑﺿﺎﻋﺔ اﻟﻣﻌدة ﻟﻠﺑﯾﻊ‬
‫ت‪.‬ﺑﺿﺎﻋﺔ اﺧر اﻟﻣدة )‪(6000) (6*1000‬‬
‫)‪(24000‬‬ ‫ت‪ .‬اﻟﺑﺿﺎﻋﺔ اﻟﻣﺑﺎﻋﺔ‬
‫‪16000‬‬ ‫ﻣﺟﻣل اﻟرﺑﺢ‬
‫)‪(6000‬‬ ‫‪-‬م‪.‬ﺑﯾﻌﯾﺔ وادارﯾﺔ )ﺛﺎﺑﺗﺔ وﻣﺗﻐﯾرة ()‪(2000+4000‬‬
‫‪10000‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟرﺑﺢ‬

‫ت اﻟوﺣدة اﻟﻣﻧﺗﺟﺔ =ت‪.‬ﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ﻣﺗﻐﯾرة ‪+‬ﻧﺻﯾب اﻟوﺣدة ﻣن اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ‬

‫=‪ 6= 2+4 =10000/5000+4‬دﯾﻧﺎر‬
‫ﻗﺎﺋﻣﺔ اﻟدﺧل وﻓﻘﺎ ﻟﻧظﺎم اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻣﺗﻐﯾرة ‪:‬‬
‫‪‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫اﻟﻣﺑﯾﻌﺎت )‪4000‬وﺣدة *‪(10‬‬
‫‪-‬ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﺑﺿﺎﻋﺔ اﻟﻣﺑﺎﻋﺔ‬
‫ﺻﻔر‬ ‫ت‪.‬ﻣﺧزون أول اﻟﻣدة‬
‫‪20000‬‬ ‫ت‪.‬اﻟﺑﺿﺎﻋﺔ اﻟﻣﺻﻧﻌﺔ ‪4*5000‬‬
‫‪20000‬‬ ‫ت اﻟﺑﺿﺎﻋﺔ اﻟﻣﻌدة ﻟﻠﺑﯾﻊ‬
‫)‪(4000‬‬ ‫ت‪.‬ﺑﺿﺎﻋﺔ اﺧر اﻟﻣدة ‪4*1000‬‬
‫‪16000‬‬ ‫ت‪.‬اﻟﺑﺿﺎﻋﺔ اﻟﻣﺑﺎﻋﺔ‬
‫‪4000‬‬ ‫‪+‬م‪.‬ﺑﯾﻌﯾﺔ ﻣﺗﻐﯾرة )‪4000‬وﺣدة*‪( 1‬‬
‫)‪(20000‬‬ ‫اﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬
‫‪20000‬‬ ‫ھﺎﻣش اﻟﻣﺳﺎھﻣﺔ‬
‫‪-‬اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ‬
‫‪10000‬‬ ‫ت ﺻﻧﺎﻋﯾﺔ ﻏﯾر ﻣﺑﺎﺷرة ﺛﺎﺑﺗﺔ‬
‫‪2000‬‬ ‫ﻣﺻﺎرﯾف ادارﯾﺔ وﺑﯾﻌﯾﺔ ﺛﺎﺑﺗﺔ‬
‫)‪(12000‬‬ ‫اﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ‬
‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟرﺑﺢ‬
‫‪8000‬‬
‫اﻋداد ﻣذﻛرة اﻟﺗﺳوﯾﺔ ﻟﻠﺗوﻓﯾﻖ ﺑﯾن ﺻﺎﻓﻲ اﻟرﺑﺢ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻧظﺎﻣﯾن‪:‬‬

‫‪8000‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟدﺧل وﻓﻘﺎ ﻟطرﯾﻘﺔ اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة‬

‫‪2000+‬‬ ‫‪+‬ت‪.‬ص‪.‬ث‪.‬س‪ .‬ﻣﺣﻣﻠﺔ ﻋﻠﻰ وﺣدات اﻟﻣﺧزون ﻓﻲ اﺧر اﻟﻣدة‬

‫‪0‬‬ ‫ت‪.‬ص‪.‬ث‪.‬س‪ .‬ﻣﺣﻣﻠﺔ ﻋﻠﻰ وﺣدات اﻟﻣﺧزون ﻓﻲ اول اﻟﻣدة‬ ‫‪-‬‬

‫‪10000‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟدﺧل وﻓﻖ اﻟطرﯾﻘﺔ اﻟﻛﻠﯾﺔ‬

‫ﻣزاﯾﺎ اﺳﺗﺧدام طرﯾﻘﺔ اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة ﻓﻲ اﻋداد اﻟﺗﻘﺎرﯾر اﻟداﺧﻠﯾﺔ‬

‫‪-1‬اﻟﺣﺻول ﻋﻠﻰ ﻗواﺋم ﻣﺎﻟﯾﺔ ﺑطرﯾﻘﺔ ﺗﺳﺎﻋد اﻻدارة ﻓﻲ اﺳﺗﺧدام اﺳﻠوﺑﻲ ﺗﺣﻠﯾل اﻟﺗﻌﺎدل‬
‫واﻟﺗﺣﻠﯾل اﻟﺗﻔﺎﺿﻠﻲ ‪,‬ﺣﯾث ﯾﻌﺗﺑران اﺳﺎس اﻟﺗﺧطﯾط واﻟرﻗﺎﺑﺔ واﺗﺧﺎذ اﻟﻘرارات ﻗﺻﯾرة‬
‫اﻻﺟل‪.‬‬
‫‪-2‬ﯾﻼﺋم اﻋداد ﻗﺎﺋﻣﺔ اﻟدﺧل وﻓﻘﺎ ﻟﻠطرﯾﻘﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة ﻓﮭم وﺗﻔﻛﯾر اﻟﻣدراء ‪.‬‬
‫‪-3‬ﯾﺳﺎﻋد ﻓﻲ وﺿﻊ اﻟﺧطط اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻟﻠرﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف ‪ ,‬ﻣﺛل اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻣﻌﯾﺎرﯾﺔ‬
‫واﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﻣرﻧﺔ ‪.‬‬
‫‪-4‬رﺑﺢ اﻟﻔﺗرة ﻻ ﯾﺗﺄﺛر ﺑﺗﻘﻠﺑﺎت اﻟﻣﺧزون اﻟﺳﻠﻌﻲ ﻣن ﺳﻧﺔ ﻻﺧرى ‪ ,‬واﻧﻣﺎ ﯾﺗﺄﺛر ﺑﺣﺟم‬
‫اﻟﻣﺑﯾﻌﺎت ﻓﻘط‪.‬‬
‫‪-5‬اظﮭﺎر أﺛر اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ ﻋﻠﻰ أرﺑﺎح اﻟﻔﺗرة ‪ ,‬ﺣﯾث ﯾﺗم ﺗﺣﻣﯾل ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ اﯾراد اﻟﻔﺗرة اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ‪.‬‬
‫‪-6‬اﺳﺗﺧدام اﻟطرﯾﻘﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرة ﯾﺳﮭل ﻋﻣﻠﯾﺔ ﺗﻘﯾﯾم ﻗطﺎﻋﺎت اﻟﻣﺷروع اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ‪ ,‬وﻣن ﺛم‬
‫ﺗوزﯾﻊ اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ اﻟﻣﺷﺗرﻛﺔ‬