HƯỚNG DẪN VIẾT TIỂU LUẬN

MÔN: TỔNG QUAN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Các nội dung định hướng

ĐỀ TÀI: THỰC TRẠNG BỘ MÁY CHUYÊN TRÁCH CÔNG TÁC QUẢN TRỊ
NHÂN LỰC CỦA MỘT TỔ CHỨC/CÔNG TY/TỔNG CÔNG TY & CƠ HỘI
NGHỀ NGHIỆP CỦA SINH VIÊN CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC.
Nội dung
I. Cơ sở lý luận về bộ máy chuyên trách quản trị nhân lực trong tổ chức
1.1. Các khái niệm liên quan
- Nhân lực
- Nguồn nhân lực của tổ chức
- Quản trị nhân lực
1.2. Vai trò của bộ máy chuyên trách quản trị nhân lực
1.3. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của bộ phân quản trị nhân lực
1.4. Các vị trí việc làm trong bộ máy chuyên trách quản trị nhân lực

Nêu các vị trí việc là thường có tại các bộ phận QTNL trong tổ chức( Trưởng phòng NS,
Phó trưởng phòng NS, nhân viên (tuyển dụng, đào tạo, phụ trách thi đua khen thưởng,
thù lao lao động, đánh giá thực hiện công việc…)

II. Thực trạng bộ máy chuyên trách QTNL tại công ty….và cơ hội việc làm
2.1. Tổng quan về công ty (Giới thiệu tên, địa chỉ, điện thoại, lĩnh vực hoạt động, cơ
cấu tổ chức, quy mô lao động)
2.2. Bộ máy chuyên trách QTNL của công ty…
- Tên gọi
- Chức năng, nhiệm vụ, các vị trí việc làm và nhiệm vụ của các vị trí, yêu cầu đối với
cán bộ QTNL từng vị trí…)
2.3. Cơ hội việc làm

Tự giới thiệu cơ hội việc làm phù hợp với vi trí công việc của bộ phận QTNL tại công
ty…

III. Giải pháp với bản thân

Học tập nâng cao kiến thức, rèn luyện kỹ năng…

ĐỀ TÀI: TIÊU CHUẨN CÁN BỘ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG GIAI ĐOẠN
HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ VÀ PHÂN TÍCH CỤ THỂ TRONG MỘT TỔ
CHỨC, DOANH NGHIỆP.

Nội dung

I. Tiêu chuẩn cán bộ QTNL trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế
1.1. Khái niệm hội nhập kinh tế quốc tế
1.2. Tiêu chuẩn khung nghề nhân lực trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế
1.2.1. Kiến thức
1.2.2. Kỹ năng
1.2.3. Thái độ
1.3. Cơ hội công việc của cán bộ quản trị nhân lực trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc
tế
II. Tiêu chuẩn cán bộ quản trị nhân lực tại Công ty…trong gia đoạn hội nhập kinh tế quốc
tế
2.1. Tổng quan về công ty (Giới thiệu tên, địa chỉ, điện thoại, lĩnh vực hoạt động, cơ
cấu tổ chức, quy mô lao động)
2.2. Bộ máy chuyên trách QTNL của công ty…
- Tên gọi
- Chức năng, nhiệm vụ, các vị trí việc làm và nhiệm vụ của các vị trí, yêu cầu đối với
cán bộ QTNL từng vị trí…Nhấn mạnh tiêu chuẩn trong giai đoạn hội nhập KTQT có
gì thay đổi
III. Giải pháp (bản thân cần làm gì để đáp ứng tiêu chuẩn cán bộ QTNL trong giai đoạn
hội nhập)

ĐỀ TÀI: NGHỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC & PHƯƠNG PHÁP HỌC TẬP ĐỐI VỚI
SINH VIÊN CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRƯỜNG ĐẠI HỌC
LAO ĐỘNG XÃ HỘI.

I. Nghề quản trị nhân lực

1.1. Khái quát chung về nghề quản trị nhân lực
1.2. Tiêu chuẩn khung nghề nhân lực
1.2.1. Kiến thức
1.2.2. Kỹ năng
1.2.3. Thái độ
1.3. Cơ hội và thách thức đối với nghề nhân lực
1.4. Cơ hội công việc của cán bộ quản trị nhân lực
1.4.1. Cơ hội công việc trong cơ quan quản lý nhà nước
1.4.2. Cơ hội công việc trong doanh nghiệp
II. Phương pháp học tập đối với sinh viên ngành quản trị nhân lực tại trường ĐH
LĐXH (giới thiệu các phương pháp)
III. Bài học của bản thân

ĐỀ TÀI. CÁC HỌC THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC & ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG
TRONG MỘT DOANH NGHIỆP/ TỔ CHỨC.

Nội dung:

I. Các học thuyết quản trị nhân lực

1.1. Các khái niệm liên quan
- Quản trị nhân lực
- Triết lý quản trị nhân lực
1.2. Các học thuyết quản trị nhân lực
1.2.1. Thuyết X
1.2.2. Thuyết Y
1.2.3. Thuyết Z
II. Định hướng ứng dụng tại công ty…
2.1. Khái quát chung về công ty
2.2. Định hướng ứng dụng (Đối tượng nào, học thuyết gì, cách thức vận dụng)
2.3. Thuận lợi, khó khăn khi áp dụng
III. Giải pháp