Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 20

PERNIAGAAN

TINGKATAN 4
BAB 1
1.4 KLASIFIKASI PERNIAGAAN
KLASIFIKASI PERNIAGAAN
Bermaksud penyusunan perniagaan dalam sesuatu kelompok tertentu mengikut kriteria
yang telah ditetapkan.

Contoh : Bilangan pekerja 5-75 orang merupakan perniagaan bersaiz kecil.


SAIZ SEKTOR

KECIL SEDERHANA BESAR UTAMA KEDUA KETIGA


▪ Dibahagikan kepada 3 ;- Kecil, Sederhana
dan Besar.
▪ Di Malaysia, satu definisi seragam ditetapkan
oleh Majlis Pembangunan Kecil dan
Sederhana (PKS) Kebangsaan (MPPK)

▪ Definisi ini digunakan oleh semua


1.4.1 Kementerian, agensi kerajaan, institute
SAIZ kewangan dan pengawal selia yang terlibat
dalam program Pembangunan PKS.
PERNIAGAAN

▪ Faktor penentuan Saiz Perniagaan :-


a) Jumlah pekerja tahunan
b) Bilangan pekerja tetap
Jadual : Klasifikasi Perniagaan Berdasarkan SAIZ
KLASIFIKASI PENGILANGAN PERKHIDMATAN

SAIZ Jumlah Jualan Bilangan Pekerja Jumlah Jualan Bilangan Pekerja


Tahunan Tetap Tahunan Tetap
KECIL RM 300,000- kurang 5- kurang dari 75 RM 300,000- kurang 5- kurang dari 30
daripada 15 juta orang daripada 3 juta orang

SEDERHANA RM 15 juta – kurang 75- kurang dari 200 RM 3 Juta- kurang 5- kurang dari 75
daripada 50 juta orang daripada 20 juta orang

BESAR RM 50 juta dan ke 200 ke atas Rm 20 Juta Keatas 75 dan keatas


atas
PERNIAGAAN BERSAIZ KECIL
• Sebuah perniagaan yang terlibat dalam aktiviti pengilangan = kategori kecil sekiranya jumlah jualan tahunan
dalam anggaran RM 300,000- kurang RM 15 j & mempunyai pekerja tetap 5- kurang dari 75 orang.

KELEBIHAN KEKURANGAN

KOS OVERHED YANG LEBIH RENDAH KOS PENGELUARAN TINGGI


- Tidak memerlukan kos operasi & kos pengurusan yang tinggi Perniagaan kecilan menanggung kos pengeluaran yang tinggi
kerana tidak dapat menikmati ekonomi bidangan

CEPAT MENYELESAIKAN MASALAH & KURANG BERDAYA SAING


RUNGUTAN CUST -Sukar untuk mengekalkan perniagaan dalam kedaan mencabar
-cepat mengambil tindakan terhadap sebarang masalah ketika keadaan ekonomi kurang menentu

FLEKSIBEL SUKAR MENDAPATKAN PEKERJA MAHIR


-mudah untuk mengubah strategi apabila diperlukan & B’PENGALAMAN
-Pemilik tidak mampu untuk membayar upah
-Tidak mampu menampung kos latihan bg pekerja sediada
KOS UPAH YANG LEBIH RENDAH KEKURANGAN SUMBER KEWANGAN
-pekerja tidak berdaftar dengan Kesatuan Sekerja/ pekerja -Sukar untuk mendapatkan modal tambahan
sambilan -Bank kerap enggan memberikan pinjaman kerana kurang
keyakinan terhadap potensi perniagaan tersebut.
KOS OVERHED / EKONOMI BIDANGAN?

• KOS OVERHED - kos bahan dan perkhidmatan yg diperlukan dlm pengeluaran barang atau
perkhidmatan contoh – bayar upah pekerja/ bayar sewa premis/ elektrik/ bil2

• EKONOMI BIDANGAN - @ ekonomi skala besar ialah peningkatan kecekapan atau


faedah yang dinikmati oleh sesebuah firma sehingga membolehkan kos purata jangka menurun
akibat pengeluaran secara besar-besaran oleh firma.
• Secara mudahnya, pengeluaran produk secara besar- besaran dapat mengurangkan harga kos sesuatu produk untuk
jangka masa panjang
▪ MASALAH ALIRAN TUNAI
▪ Aliran tunai yang –ve menjadi cabaran utama
▪ Berlaku apabila pelanggan lambat membayar hutang
▪ At the same time, perniagaan juga perlu bayar bil-bil dan perbelanjaan luar jangkaan
▪ BEBANAN KERJA
▪ Pemilik menanggung bebanan kerja yang berat kerana tiada pengkhsusan.
▪ Keputusan dan pengurusan perniagaan = dilakukan oleh pemilik
▪ MENGEKALKAN CUST LAMA & DAPATKAN CUST BARU
CABARAN ▪ Pemilik perlu sentiasa fikirkan strategi untuk pastikan cust sedia ada kekal = memberikan

PERNIAGAAN perkhidmatan unik & istimewa


▪ Kajian dibuat untuk bentuk strategi bg mendapatkan cust baharu.
BERSAIZ KECIL ▪ MEMOTIVASIKAN PEKERJA
▪ Perlu pastikan pekerja gembira dengan persekitaran kerja= lebih produktif
▪ Kebajikan pekerja perlu dijaga bagi kurangkan kadar pusing ganti pekerja
▪ KOS OVERHED TINGGI
▪ Mengawal overhed= cabaran yang besar.
▪ Ada perniagaan terpaksa ditutup= kos overhed yang terlebih
▪ Kajian keperluan sebenar berkaitan pelanggan = bagi elak memberikan perkhidmatan yang
tidak diperlukan oleh pelanggan
PERNIAGAAN BERSAIZ SEDERHANA
Sebuah perniagaan yang bersaiz sederhana mempunyai nilai jualan tahunan sebanyak 15 juta- kurang dari 50 juta & jumlah
pekerja 75 orang hingga kurang 200 orang ( sector pengilangan)

Jumlah jualan tahunan RM 3 juta – RM 20 juta & jumlah pekerja tetap 30 orang hingga kurang 75 orang (sector perkhidmatan)

KELEBIHAN KEKURANGAN
MUDAH DITUBUHKAN SUKAR MENYEDIAKAN LATIHAN
Mudah ditubuhkan sekiranya perniagaan yang dijalankan adalah -memerlukan pekerja yang berkemampuan untuk mengendalikan
dalam bentuk milikan tungga @ perkongsian projek yang kompleks
-Prosedur penubuhan tidak rumit -Namun mereka tiada sumber untuk melatih pekerja bg hadapi
cabaran
SEMANGAT BERPASUKAN TINGGI SUKAR MEMAJUKAN KERJAYA
-Majikan dapat memupuk semangat bekerja dalam pasukan - Tidak menawarkan peluang kerjaya yang menarik kepada pekerja
-Majikan tahu bahawa pekerja = asset dalam memajukan perniagaan - Bil pekerja berkurangan kerana pekerja tidak berpeluang
menikmati kenaikan pangkat
FLEKSIBEL WUJUD JURANG HUBUNGAN
-Mudah untuk membuat perubahan dengan cepat dan mudah jika Jurang hubungan wujud = bil pekerja yang lebih ramai
keadaan memerlukan perubahan dilakukan menyukarkan hubungan rapat pekerja-majikan
-pembahagian kerja perniagaan saiz sederhana juga fleksibel

PELAPORAN KEWANGAN SYARIKAT DIRAHSIAKAN


Tidak perlu melaporkan aktiviti dan kedudukan kewangan mereka
kepada umum
▪ MENINGKATKAN HASIL
▪ Menghadapi cabaran besar untuk meningkatkan hasil berbanding dengan
perniagaan saiz kecil dan besar
▪ Pada peringkat ini, perbelanjaan perniagaan cenderung untuk naik mendadak

▪ PENGAMBILAN PEKERJA
CABARAN ▪ Pada tahap ini, pengambilan pekerja perlu diberikan perhatian yang serius

PERNIAGAAN ▪ Perniagaan memerlukan tenaga kerja yang lebih ramai mahir dan b’pengalaman
untuk terus berkembang
BERSAIZ ▪ Terdapat persaingan untuk dapatkan pekerja yang pakar dan berpengalaman
SEDERHANA ▪ UNDANG UNDANG DANPERATURAN KERAJAAN
▪ Semakin besar sesebuah perniagaan, semakin banyak rules yang perlu dipatuhi
▪ Perlu dapatkan pelbagai lesan/ permit @ surat2 kuasa dari pelbagai agensi
▪ Jika terlibat dengan aktiviti pengeluaran makanan, perlu dapatkan lesen kilang
makanan dari Pegawai Kesihatan Daerah bagi tujuan pemeriksaan kesihatan ke
atas kilang tersebut
PERNIAGAAN BERSAIZ BESAR
Sebuah perniagaan yang bersaiz besar mempunyai nilai jualan tahunan sebanyak 50 juta dan ke atas & jumlah pekerja 200 orang
( sector pengilangan)

Jumlah jualan tahunan RM 20 juta & jumlah pekerja tetap melebihi 75 orang (sector perkhidmatan)

KELEBIHAN KEKURANGAN
MENIKMATI EKONOMI BIDANGAN KOMUNIKASI KURANG BERKESAN
-Aktiviti pengeluaran besar-besaran membolehkan kos seunit -memerlukan pekerja yang berkemampuan untuk mengendalikan projek
pengeluaran dikurangkan ke tahap paling minimum yang kompleks
-Peniaga dapat menjual produk dengan harga yang lebih murah dan -Namun mereka tiada sumber untuk melatih pekerja bg hadapi cabaran
dapat tingkatkan keuntungan
DAPAT MENGUASAI PASARAN BIROKRASI
-Majikan dapat memupuk semangat bekerja dalam pasukan Tidak menawarkan peluang kerjaya yang menarik kepada pekerja
-Majikan tahu bahawa pekerja = asset dalam memajukan perniagaan - Bil pekerja berkurangan kerana pekerja tidak berpeluang
menikmati kenaikan pangkat
WUJUD PENGKHUSUSAN RISIKO KERUGIAN LEBIH BESAR
-Mudah untuk membuat perubahan dengan cepat dan mudah jika Jurang hubungan wujud = bil pekerja yang lebih ramai
keadaan memerlukan perubahan dilakukan menyukarkan hubungan rapat pekerja-majikan
-pembahagian kerja perniagaan saiz sederhana juga fleksibel
▪ KETIDAKPASTIAN PASARAN
▪ Keadaan ekonomi dan politik global tidak menentu, peraturan yang
sentiada berubah, berlaku perubahan teknologi, dan pesaing
merupakan faktor yang menimbulkan ketidakpastian dalam sesebuah
perniagaan

▪ PENGAMBILAN PEKERJA
▪ Perniagaan menghadapi persaingan dengan perniagaan lain untuk
mendapatkan pekerja pakar yang berpengalaman. Terdapat juga pekerja
CABARAN yang berpengalaman yang menubuhkan perniagaan sendiri.

PERNIAGAAN ▪ MENINGKATKAN KEUNTUNGAN TAHUNAN


BERSAIZ BESAR ▪ Pernigaan bersaiz besar menghadapi cabaran untuk meningkatkan
keuntungan tahunan kerana proses perubahan sukar dilakukan.
▪ Perniagaan memerlukan tindakan perubahan segera dalam
menghadapi perubahan dalam persekitaran

▪ PERUNDANGAN PERATURAN KERAJAAN


▪ Perniagaan perlu mematuhi undang2 dan peraturan yang ditetapkan
oleh Kerajaan.
▪ Perlu peka terhadap setiap perubahan yang berlaku termasuk dalam
undang2 seperti hak perlindungan pengguna
1.4.2 SEKTOR PERNIAGAAN
✓Terbahagi kepada 3 : Sektor Utama, Sektor Kedua dan Sektor Ketiga
✓Ketiga-tiga sector saling memerlukan untuk memastikan aktiviti perniagaan berjalan lancar tanpa
sebarang masalah

▪SEKTOR UTAMA (Primer)


PERLOMBONGAN PERTANIAN PEMBALAKAN PERIKANAN

• Petroleum dan Gas Asli • Tanaman jualan • Kayu merbau, • Perikanan laut
• Emas, Kuprum, dan untuk pasaran cengal, meranti, dalam, pinggir
• Biji Timah tempatan atau seraya dan keruing pantai, air tawar,
• Mineral lain bukan eksport seperti akuakultur dan ikan
logam kelapa sawit dan hiasan
getah
▪ SEKTOR KEDUA (SEKUNDER)

•Sektor kedua melibatkan pemprosesan bahan mentah untuk menghasilkan bahan siap atau
separuh siap.
•Nilai tambah yang dihasilkan dalam sector ini lebih tinggi berbanding dari sector utama.
•Industri pembinaan dan pembekalan kuasa elektrik = termasuk dalam sector kedua
Empat kategori Sektor Sekunder :
PEMBUATAN DAN KEJURUTERAAN PEMBEKALAN TENAGA PEMBINAAN
PENGILANGAN
• Terdapat perniagaan • Kejuteraan menyediakan jentera, • Pembekalan tenaga • Pembinaan
yang terlibat dengan xtvt mesin, dan peralatan untuk melibatkan aktiviti merangkumi aktviti
pembuatan & pengeluaran pembekalan sesuatu pemasangan,
pengilangan. • Jenis mesin yang diperlukan tenaga dari pelbagai pembinaan, dan
• Penghasilan barang bergantung kepada jenis aktiviti sumber seperti elektrik, pengubahsuaian
melalui proses pengilangan yang dijalankan petroleum, dan air bagi dengan
transformasi input • Kilang A mungkin memerlukan kegunaan industry dan menggunakan barang
kepada output yang peralatan saintifik untuk isi rumah siap atau separa siap.
lebih bernilai pengeluaran manakalan kilang B • Contoh : • Contoh :
• Contoh : lain memerlukan jentera berat Tenaga Nasional Bhd (TNB), Pembinaan jambatan
kilang Gardenio dalam proses pengeluarannya Petroliam Nasional Bhd ( atau bangunan
menjalankan transformasi • Contoh : Petronas), dan Syarikat Air
daripada bahan mentah Proton Holding Bhd memerlukan Negeri 9 (SAINS)
( tepung) → Roti mesin khas yang bersesuaian untuk
menghasilkan kereta mengikut reka
bentuk dan kualiti yang telah
ditetapkan
▪ SEKTOR KETIGA (TERTIER)

➢Melibatkan aktiviti membekalkan perkhidmatan tertentu daripada pengeluar terus kepada pengguna.
➢Aktviti perkhidmatan juga dikenali sebagai aktiviti ekonomi peringkat ketiga @ tertier
➢Meliputi pelbagai bidang seperti perkhidmatan perlancongan, pengangkutan, telekomunikasi, perbankan,
perdagangan, serta perkhidmatan awam ada swasta
➢Berperanan untuk menyokong perkembangan sector primer dan sector sekunder

➢https://kemahiransangpurba.blogspot.com/2010/08/dasar-penswastaan.html
SEKTOR KETIGA
PERKHIDMATAN AWAM PERKHIDMATAN SWASTA PERKHIDMATAN SUKARELA
/KEBAJIKAN

• Di Malaysia keupayaan rakyat untuk • Memberikan perkhidmatan • Perkhidmatan disediakan oleh


membayar kos perkhidmatan swasta kepada perniagaan dan individu badan –badan amal dan
masih lagi rendah sukarelawan dalam bidang
• Perkhidmatan ditawarkan oleh seperti kesihatan komuniti dan
• Kerajaan mengamalkan dasar spt dasar perniagaan yang dimiliki secara alam sekitar
penswastaan untuk membantu persendirian seperti peruncitan
keselesaan, kesejahteraan, kebajikan dan akauntan
dan keselamatan rakyat

• Terdapat beberapa bidang tidak


diswastakan sepenuhnya seperti
Pendidikan dan kesihatan
1. Kilang Kimbab Sae Royi

Bilangan pekerja : 25 orang


TUGASAN 1 Hasil jualan tahunan : RM 750 000- RM 950 000

a) Nyatakan klasifikasi perniagaan mengikut saiz dan


sektor.
(2 markah)

b) Nyatakan empat kelebihan dan empat kekurangan


perniagaan saiz (8 markah)
▪ Anda dikehendaki untuk menjawab soalan di bawah
menggunakan Microsoft Word yang diexport ke dalam
bentuk Pdf/ boleh menulis jawapan diatas kertas kajang,
kemudian boleh snap gambar dengan jelas dan hantar ke
What’sapps. Tarikh tutup penghantaran adalah pada 1 Mei
2020. Kerjasama anda amatlah dihargai. Terima Kasih.
2) Jawab soalan berikut.
a. Terangkan maksud perniagaan.
b. Nyatakan 6 konsep perniagaan.
c. Terangkan maksud perkhidmatan
d. Nyatakan dua perbezaan keperluan dan kehendak.
e. Kenalpasti aktiviti yang dijalankan oleh perniagaan
TUGASAN 2 yang berikut :-

(KONSEP) Jenis Perniagaan Aktiviti yang dijalankan


1) Agensi pelancongan Perkhidmatan
2) Percetakan
3) Kedai Dobi
4) Kilang Kopi
▪ Anda dikehendaki untuk menjawab soalan di bawah
menggunakan Microsoft Word yang diexport ke dalam 5) Salon Rambut Sally
bentuk Pdf/ boleh menulis jawapan diatas kertas kajang, 6) Kedai Perabot Jangga
kemudian boleh snap gambar dengan jelas dan hantar ke
What’sapps. Tarikh tutup penghantaran adalah pada 1 Mei
2020. Kerjasama anda amatlah dihargai. Terima Kasih.
Terima Kasih
Selamat menjalani ibadah puasa!

You might also like