Professional Documents
Culture Documents
Iso 21500 2021
Iso 21500 2021
Iso 21500 2021
Translated Googleﺔby
ﺗﺮﺟﻤ ﺔ آﻟﻴ
دول ص
ﺜﺎﻧ ﻲ ة
ﺒﻌ ﺔ اﻟ
اﻟﻄ
2021-03
رﻗﻢ اﻟﻤﺮﺟﻊ
ﺒﻊ واﻟﻨﺸﺮ
ﺑﺤﻘﻮق اﻟﻄ
ﺛﻴﻘ ﺔ ﻣﺤﻤﻴ ﺔ
و
ﺘﺮون
ﺒﺮﻳﺪ اﻹﻟﻜ
ﺗﻒ14+11 01 22749 :اﻟ
edاﻟﻬﺎ
ﺘﺮون ي:
ي :عقوملاorg.iso@copyrightاﻹﻟﻜ
ﺛﺎﻧﻴﺎ
©- 2021 ISOﺟﻤﻴﻊ اﻟﺤﻘﻮق ﻣﺤﻔﻮﻇ ﺔ
MachineGoogle ﺑﻮاﺳﻄ ﺔ
Translated Googleﺔby
ﺗﺮﺟﻤ ﺔ آﻟﻴ
ﺘﻮﻳﺎ ت
ﻣﺤ ﺻﻔﺤ ﺔ
ﺑﻌﺎ
ﻣﻘﺪﻣ ﺔ ................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................را
2
اﻟﻤﺮاﺟﻊ اﻟﻤﻌﻴﺎرﻳ ﺔ 1 .................................. .................................................. .................................................. ...
31اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎ ت واﻟ
ﺘﻌﺎرﻳﻒ .................................. .................................................. .................................................. ...............................................
3 ﺒﺮﻧﺎﻣﺞ واﻟﻤﺤﺎﻓﻆ ............................................ ...........................................
4
ﻣﻔﺎ ﻫﻴﻢ إدارة اﻟﻤﺸﺮوع واﻟ
5.3
5.3.4
(ia.heti.ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ)
ISO 21500: 2021 https://standards.iteh.ai/catalog/standards/sist/9f478881-8b9c-45d7-b1e5-
5.4ﻗﺎﺋﻤ ﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .....................
12 7d36e1722996 / ISO-21500-2021
ﻣﻘﺪﻣ ﺔ
ﻷﻋﻀﺎءه ف )اﻟﻬﻴﺌﺎ ت ا اﻟﻮﻃﻨﻴﻟﻠﺔ اﻟﻤﻌﺎ ي
ﻳﻴﺮ ﻋﺎﻟﻢ ي
ﺗﺤﺎد ت
OSI.اﻟﻬﻴﺌﺎ
ﺘﻠﻚ اﻟﻠﺠﻨ ﺔ.
ﺜﻞ ة فﻳ
ﺘﻜﻮن ﻣﻤ
ﺘﺸﻜﻴﻞ ﻟﺠﻨ ﺔ ﻓﻨ ﻲ ة ﻣﻦ أﺟﻠﻪ أﻧ
ﺘﻤﺑﻤﻮﺿﻮﻋ
ﺘﻤ ﺔ
صﻋﻀﻮ ﻣﻬ
ﻣﻦ ﺧﻼل ﻟﺠﺎن OSIاﻟﻔﻨ ﻲ ة.ﻳﺤﻖ ﻟﻜﻞ ﻫﻴ ﺊ ة اﻟﻘﻴﺎس ي( ﺘﻮﺣﻴﺪ اﻟﺪوﻟ ﻲ ة (OSIاﻟﻤﻨﻈﻤ ﺔ اﻟﺪوﻟ ﻲ ة اﻟﻘﻴﺎﺳﻴ ﺔ
ﺴﻴﻖ ﻣﻊ ﺘﻨﺑﺎﻟاﻟﻤﻮاﺻﻔﺎ ة ،ت إﻋﺪاد
وﻏﻴﺮ ﺣﻜﻮﻣ ﻲ ﻋﻤﻞﻲ ة ﺘﻢ
ﺣﻜﻮﻣ ﻳ
ﺗﺸﺎرك ﻣﺎ
ف )OSIﻋﺎدة
.ﻛﻤﺎ
ﺗﻤ ﺖ
ﺘﻨﺪا ت OSI.
ﺘﻠﻔ ﺔ ﻣﻦ ﻣ ﺴ
ﺘﻠﻔ ﺔ اﻟﻼزﻣ ﺔﻷﻧﻮاع ﻣﺨ
ﺘﻮﺟﻴﻬﺎ ت OSIIEC / ،اﻟﺠﺰء .1وﻋﲆ وﺟﻪ اﻟﺨﺼﻮص ،ﻳﺠ ﺐ ﻣﻼﺣﻈ ﺔ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﻤﻮاﻓﻘ ﺔ اﻟﻤﺨ
ﺗﻠﻚ اﻟﻤﺨﺼﺼ ﺔ ﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺼﻴﺎﻧ ﺔ ﻣﻮﺻﻮﻓ ﺔ فﻳ
ﺘﻨﺪ و
ﺘﻄﻮﻳﺮ ﻫﺬا اﻟﻤ ﺴ
ﺘﺨﺪﻣ ﺔ ﻟ
اﻹﺟﺮاءا ت اﻟﻤ ﺴ
ﺛﻴﻘ ﺔ ف
ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻮ
ﺛﻨﺎء
ﺘﺤﺪﻳﺪ ﻫﺎ أ
ﺘﻤﺒﺮاءاﺗ
ﺘﻔﺎﺻﻴﻞ أي ﺣﻘﻮﻗ
ﺘﻜﻮﻧ
ﺘﺮاع ﻫﺬه / .أو ف ﺳ
ﺒﺮاءا ت اﻻﺧ
ﺘﺤﺪﻳﺪ أي أو ﻛﻞ ﺣﻘﻮﻗ
ﺘﻜﻮن OSIﻣ ﺴﺆول ة ﻋﻨ
ﺘﺮاع .ﻟﻨ
ﺒﺮاءا ت اﻻﺧ
ﺛﻴﻘ ﺔ ﻣﻮﺿﻮع ﺣﻘﻮﻗ
ﺒﻌﺾ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻫﺬه اﻟﻮ
ﺘﻜﻮﻧ
ﺘﻤﺎل أﻧ
ﺒﺎه إﱃ اﺣ
ﺘﺘﻢ ﻟﻔ ﺖ اﻻﻧ
ﻳ
ف( (WTOي
))TBTراﺟﻊ iso /org.iso.www / drowerof.lmth. أﻣﺎم ﻲاﻟ ة
ﺘﺠﺎرة ، اﻟﻌﺎﻟﻤ
ﺘﺠﺎرةﻲ ة
اﻟﺤﻮاﺟﺰ اﻟاﻟ
ﺘﻘﻨ ﻣﻨﻈﻤ ﺔ
ﺘﻐﻴﻴﺮا
ﺒﺮﻧﺎﻣﺞ واﻟﻤﺤﻔﻈ ﺔ -21500-2021iso / 1722996e36d7 5-e1b7-d-45c9b478881-8f9 /sist/standards/catalog/ai.iteh.standards://https . .ﻓﻨﻴﺎ اﻟ
ﺒﻞ اﻟﻠﺠﻦ ة اﻟﻔﻨ ﻲ ة OSI258 TC / ،إدارة اﻟﻤﺸﺮوع واﻟ ﺛﻴﻘ ﺔ ﻣﻦ ﻗ
ﺗﻢ إﻋﺪاد ﻫﺬه اﻟﻮ
ص وﻳﺤﻞ ﻣﺤﻞ اﻹﺻﺪار اﻷول ص ﺜﺎن 2021 21500: ISOﻫﺬا اﻹﺻﺪار اﻟ ﺘﻪﺘﻤ ﺖ ﻣﺮاﺟﻌ ي)OSI(2012 21500: ، :اﻟﺬﻳ
او
ﺑﻖ ه
ﻳﻞﺴﺎ
ﺑﺎﻹﺻﺪار اﻟﻛﻤﺎﻣﻘﺎرن ة
OSI2020ﻳﻠﻎ ﺋﻴ ﺴ ﻲ ة
21502: ،تﻣﻊاﻟﺮ،
ص
ﺒﻴﺌ ﺔ اﻷوﺳﻊ ؛
ﺛﺮ ﻋﲆ اﻟ
ﺘﺆﺘﻬﺎ ،واﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ اﻟ ﺖﻳ
ﺒﺮاﻣﺞ واﻟﺤﺎﻓﻈﺎ ت ،وﺣﻮﻛﻤ
ﺒﻴﺌ ﺔ إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ واﻟ
ﺛﻴﻘ ﺔ ﻟﻤﺤ ﺔ ﻋﺎﻣ ﺔ ﻋﻨ
ﺗﻘﺪم ﻫﺬه اﻟﻮ
ﺒﺸﺄن
ﺘﻮﺟﻴﻬ
ﺘﻘﺪﻳﻢ اﻟ
ﺘﻤﺑﻴﻨﻤﺎﻳ
ﺗﻬﺎ OSI258 TC / ،
ص أﻋﺪ ﺒﺮﻧﺎﻣﺞ واﻟﻤﺤﺎﻓﻆ اﻟ ﺖ
ﺑﺈدارة اﻟﻤﺸﺮوع واﻟ
ﺒﻴﻦ اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺨﺎﺻ ﺔ
ﺘﻮى ﻟﻠﻌﻼﻗﺎﺗ
ﺛﻴﻘ ﺔ ﻧﻈﺮة رﻓﻴﻌ ﺔ اﻟﻤ ﺴ
ﺗﻘﺪم ﻫﺬه اﻟﻮ
21502. ISOي
إدارة اﻟﻤﺸﺮوع اﻵن ف
ﺑﻌﺎ
را
©- 2021 ISOﺟﻤﻴﻊ اﻟﺤﻘﻮق ﻣﺤﻔﻮﻇ ﺔ
MachineGoogle ﺑﻮاﺳﻄ ﺔ
Translated Googleﺔby
ﺗﺮﺟﻤ ﺔ آﻟﻴ
ﻣﻘﺪﻣ ﺔ
ﺘﺨﺼﺼﺎ ت
ﺗﻬﺎ OSI258 TC / ،وﻟﻤﺤ ﺔ ﻋﺎﻣ ﺔ ﻋﻦ ﻫﺬه اﻟ
أﻋﺪ ص ﺒﺮاﻣﺞ واﻟﺤﺎﻓﻈﺎ ت اﻟ ﺖ اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺔ.
ﺑﺈدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ واﻟ
ﺘﺨﺪام اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺨﺎﺻ ﺔ
ﺛﻴﻘ ﺔ إرﺷﺎداﺗﺸﺎﻣﻞ ة ﻻﺳ
ﺗﻮﻓﺮ ﻫﺬه اﻟﻮ
واﻟﺤﻮﻛﻤ ﺔ ذا ت اﻟﺼﻠ ﺔ ف ي
ﺜﺎل ﻻ اﻟﺤﺼﺮ:
ﺒﻴﻞ اﻟﻤ
ﯩﺴﺘﻨﺪ ،ﻋﻠ
ﻳﺸﻤﻞ ﺟﻤﻬﻮر ﻫﺬا اﻟﻤ ﺴ
واﻟﻤﻬﻨﻴﻮن ف
ﺳﻮنﻳﻊ وإدارة اﻟ
ﺒﺮاﻣﺞ واﻟﻤﺤﻔﻈ ﺔ -اﻟﻤﻤﺎر
اﻟﻤﺸﺎر إدارة
ي
إدارة؛
ﺒﺮاﻣﺞ واﻟﻤﺤﺎﻓﻆ ؛
ﺘﺸﺮف ﻋﲆ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ واﻟ
ﺘﻨﻔﻴﺬﻳﻴﻦ واﻹدارة اﻟﻌﻠﻴﺎ واﻟﺠﻬﺎ ت اﻟﺮاﻋ ﻲ ة واﻟﻬﻴﺌﺎ ت اﻹدارﻳ ﺔ اﻷﺧﺮى اﻟ ﺖﻳ
اﻟﻤﺪﻳﺮﻳﻦ اﻟ
ﺒﻞ
ﺒﺮاﻣﺞ واﻟﺤﺎﻓﻈﺎ ت اﻟﻤﻌﺪة ﻣﻦ ﻗ
ﺑﺈدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ واﻟ
ﺘﺨﺪﻣﻮ أي ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺨﺎﺻ ﺔ
ﻣﺴ
ISO / TC 258.
1ﻧﻄﺎق
21502 ISOو 21503 ISOو 21504 ISOو 21505. ISO ص ﺘﻬﺎ ،ﻣﻮﺟﻮدة ف
ﺒﺮﻧﺎﻣﺞ واﻟﻤﺤﺎﻓﻆ ،وﺣﻮﻛﻤ
ﻣﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻹرﺷﺎدا ت ﺣﻮل إدارة اﻟﻤﺸﺮوع واﻟ
2اﻟﻤﺮاﺟﻊ اﻟﻤﻌﻴﺎرﻳ ﺔ
ﺛﻴﻘ ﺔ.
ﻫﺬه اﻟﻮ ﺗﻮﺟﺪ ﻣﺮاﺟﻊ ﻣﻌﻴﺎرﻳ ﺔ ف
ﻻ
ﻣﻌﺎﻳﻦ ة heTiاﻟﻘﻴﺎﺳﻴ ﺔ
ص
(ia.heti.ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ)
ﺘﻌﺎرﻳﻒ
3اﻟﺸﺮوط واﻟ
ﺘﺎﻟﻴ ﺔ.
ﺘﻌﺮﻳﻔﺎ ت اﻟ
ﺒﻖ اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎ ت واﻟ
ﺗﻨﻄ
ﺘﻨﺪ ،
ﻷﻏﺮاض ﻫﺬا اﻟﻤ ﺴ
b1e5- 7d36e1722996 / iso-21500-2021 -
21500:
ﺘﻮﻓﺮة ﻋﲆ ؛ www.iso .org / standards/
OSI:ﻣ //:ﺖ
ﺘﺮﻧ سي
sist/
standards.iteh.ai/
اﻹﻧ 9f478881-8b9c-45d7-ﻲ
ﺗﺼﻔﺢﺘﻘﻴ
OSIﻣﻨﺼاﻟ ﺔ
httpsﻲ ة :ف
ص
ﺘﺎﻟ
catalog/اﻟ
ف ﻳﻦ اﻟﻌﻨﺎو
2021
ﺘﺨﺪاﻣﻬﺎت ﻻﺳ ﺑﻴﺎﻧﺎ ت ﻣﺼﻄﻠﺤﺎ
ﺑﻘﻮاﻋﺪ
ﺘﻔﻆ OSIو CEI
ﺗﺤ
obp https: //
3.4
ﺘﺤﻜﻢ ﻓﻴﻬﺎ
ﺘﻮﺟﻴﻪ اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺔ واﻟ
ﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬ
ﺒﺎدئ اﻟﺤﻮﻛﻤ ﺔ واﻟ ﺴﻴﺎﺳﺎ ت واﻹﻃﺎر اﻟﺬﻳﻴ
ﻣ
1
©- 2021 ISOﺟﻤﻴﻊ اﻟﺤﻘﻮق ﻣﺤﻔﻮﻇ ﺔ
MachineGoogle ﺑﻮاﺳﻄ ﺔ
Translated Googleﺔby
ﺗﺮﺟﻤ ﺔ آﻟﻴ
ﺘﻴﺠ ﺔ
7.3اﻟﻨ
ﺗﻴﺠ ﻲ ة
ﺘﺮا
ﻣﻌﺎﻳﻦ ة heTiاﻟﻘﻴﺎﺳ ﻲ ة )ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ )ai.iteh.
ﺘﺤﻘﻴﻖ اﻷ ﻫﺪاف اﻹﺳ
ﺗﻬﺎ ﻟ
ﺘ ﺴﻬﻴﻞ إدار
.3ﺟﻤﻊ اﻟﻤﺤﻔﻈ ﺔ ﻟﻤﻜﻮﻧﺎ ت اﻟﻤﺤﻔﻈ ﺔ )(01.3ﻣﺠﻤﻌ ﺔ م اعًﻟ
9f478881-8b9c-45d7-/tsis
b1e5-:اﻟﻤﺼﺪر]
7d36e1722996
[24.3ISO //TR
iso-21500-2021
21506: 2018،
ﺗﻴﺠﻴ ﺔ
ﺘﺮا
ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻷ ﻫﺪاف اﻻﺳ
ﺒﺔﺘﻮﺟﻴﻪ وﻣﺮاﻗ
11.3إدارة ﺣﺎﻓﻈ ﺔ اﻷﻧﺸﻄ ﺔ اﻟﻤﻨ ﺴﻘ ﺔ ﻟ
3.12
ﺗﺞ )(3.3
ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﻔﻮاﺋﺪ اﻟﻤﺤﺪدة )(1.3واﻟﻨﻮا
ﺒﺔﺘﻮﺟﻴﻪ وﻣﺮاﻗ
ﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻧﺸﻄ ﺔ اﻟﻤﻨ ﺴﻘ ﺔ ﻟ
41.3إدارة اﻟ
ﺘﻔﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ
ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻷ ﻫﺪاف اﻟﻤ
ﺒﺔﺘﻮﺟﻴﻪ وﻣﺮاﻗ
ﺘﻨ ﺴﻴﻖ اﻷﻧﺸﻄ ﺔ ﻟ
61.3إدارة اﻟﻤﺸﺮوﻋ
3.17
ﺘﻤﻜﻴﻦ اﻟﻨﺠﺎح
ﺘﻨﻔﻴﺬﻳ ﺔ ﻟ
رﻋﺎﻳ ﺔ اﻟﺸﺨﺺ اﻟﻤ ﺴﺆول ﻋﻦ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﲆ اﻟﻤﻮارد واﻟﻘﺮارا ت اﻟ
ﺒﺮﻧﺎﻣﺞ )(21.3أو
ﺑﺄي ﺟﺎﻧ ﺐ ﻣﻦ ﺟﻮاﻧ ﺐ اﻟﻤﺸﺮوع )( 51.3أو اﻟ
ﺛﺮ
ﺘﺄ
ﺗﺗﺮى أﻧﻬﺎ
ﺛﺮ ،أو
ﺘﺄ
ﺗﺛﺮ ،أو
ﺘﺆ،أوﻳﻤﻜﻦ أﻧ اﻟﻤﺤﻔﻈ ﺔص 81.3ﺷﺨﺺ أو ﻣﺠﻤﻮﻋ ﺔ أو ﻣﻨﻈﻤ ﺔ ﻣﻌﻨﻴ ﺔ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﻣﺼﺎﻟﺢ ف
)(3.9
ﻣﻌﺎﻳﻦ ة heTiاﻟﻘﻴﺎﺳﻴ ﺔ
ص ﺛﻴﺮﺳﻠ ﺐ
ﺘﺄ
ﺘﻬﺪﻳﺪ اﻟﺬﻳ ﺴﻴﻜﻮن ﻟﻬ
1.3ﺣﺪو ث ﺧﻄﺮ اﻟ
(ia.heti.ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ)
: [38.3ISO / TR 21506: 2018،اﻟﻤﺼﺪر]
standards.iteh.ai/catalog/standards/
sist/9f478881-8b9c-45d7-b1e5- 4 2021 https://
ﺒﺮاﻣﺞ واﻟﻤﺤﺎﻓﻆ -21500-2021iso
SIe1O:/060 5 12227م6ف3ا هdي7م إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ واﻟ
1.4ﻋﺎم
ﺘﻬﺪﻳﺪا
ت واﻟ ﺗﻴﺞ ﻣﻨﻈﻮر ﻣﻦ
ﺘﺮا
21500: 2021 https://standards.iteh.ai/اﺳ
7d36e1722996catalog/ اﻟﻔﺮص 1ﻣﻼﺣﻈ ﺔOSI
/ iso-21500-2021 ي.
ﺘﻘﻄﻌ ﺔ ف
ﺗﺸﻴﺮ اﻟﺨﻄﻮط اﻟﻤ
ﺒﺮاﻣﺞ واﻟﻤﺤﺎﻓﻆ )راﺟﻊ "اﻷﻋﻤﺎل اﻷﺧﺮى ذا ت اﻟﺼﻞ ة"( .ﻣﻼﺣﻈ ﺔ 2
ﺘﺪ إﱃ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ واﻟ
ﺘﻤﺑﻊ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎ ت إﱃ أن اﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺗﻴﻤﻜﻦ أﻧ
ي ﻣﺮ
ﺒﺮاﻣﺞ واﻟﻤﺤﺎﻓﻆ
ﺜﺎل ﻟ ﺴﻴﺎق ﺣﻮﻛﻤ ﺔ وإدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ واﻟ
اﻟﺸﻜﻞ 1-ﻣ
ﺒﺮاﻣﺞ واﻟﻤﺤﺎﻓﻆ
2.4اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ واﻟ
ﺒﺮاﻣﺞ واﻟﺤﺎﻓﻈﺎ ت ف
ﺑﻴﻦ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ واﻟ
ﺜﺎل ﻋﲆ اﻟﻌﻼﻗ ﺔ
ﺘﻨﻈﻴﻤﻪ ﻛﻤﺤﻔﻈ ﺔ ﻣﻊ أﻋﻤﺎل أﺧﺮى ذا ت ﺻﻞ ة .وﻳﺮد ﻣ
ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ،أوﻳﻤﻜﻨ
ﺘﻨﻔﻴﺬ ﻫﺬا اﻟﻌﻤﻞ ﻛﻌﻤﻠﻴﺎ ت ﺟﺎرﻳ ﺔ أو ﻣﺸﺮوع أو
ﺘﺤﻘﻴﻖ اﻷ ﻫﺪاف.ﻳﻤﻜﻨ
ﺗﺆدي اﻟﻤﻨﻈﻤﺎ ت اﻟﻌﻤﻞ ﻟ
ص. ﺘﺎل
ﺘﻨﻈﻴﻤﻴ ﺔ ﻋﲆ اﻟﻨﺤﻮ اﻟ
ﺘﺮﻛﻴﺰ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻫﺬه اﻷﻧﺸﻄ ﺔ اﻟ
ﺘﻠﺨﻴﺼ
ص اﻟﺸﻜﻞ .2وﻳﻤﻜﻨ
ﺘﻘﺮة
ﺒﻞ ﻓﺮق ﻣ ﺴ
ﺘﻢ إﺟﺮاء اﻟﻌﻤﻠﻴﺎ ت ﻣﻦ ﻗ ﺗﺮﻛﺰ ﻋﲆ اﺳ
ﺘﻜﺮرة و
ﺘﻤﺮة وﻣ
ﺒ ﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻠﻴﺎ ت ﻣ ﺴ
ﻧﺴ
ﺒﺮ.
ﺒﺮﻧﺎﻣﺞ أو ﻣﺤﻔﻈ ﺔ أﻛ
ﺘﻘﻞ داﺧﻞ ﻣﻨﻈﻤ ﺔ أو ﻛﺠﺰء ﻣﻨ
ﺘﺎﺋﺞ واﻟﻔﻮاﺋﺪ.ﻳﻤﻜﻦ إدارة اﻟﻤﺸﺮوع ﻛﺠﻬﺪ ﻋﻤﻞ ﻣ ﺴ
ﺘ ﺴﻠﻴﻤﺎ ت واﻟﻤﺨﺮﺟﺎ ت واﻟﻨ
ﺗﻮﻓﺮ اﻟ
ﺘﺔ و
ﺒﻞ ﻓﺮق ﻣﺆﻗ
ﺘﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ﻣﻦ ﻗ
ﺘﻤ-ﻳ
ﺘﺮﻛ ﺔ ،
ﺘﺸﻐﻴﻠ ﻲ ة اﻟﻤﺸ
ﺗﻴﺠﻴ ﺔ واﻟ
ﺘﺮا
ﺘﺤﻘﻴﻖ اﻷ ﻫﺪاف اﻻﺳ
ﺘﺂزر ،واﻟﻤ ﺴﺎ ﻫﻤ ﺔ فﻳ
ﺘﻮﻓﻴﺮ اﻟﻤﺰاﻳﺎ وأوﺟﻪ اﻟ
ﺑﻄﺮﻳﻘ ﺔ ﻣﻨ ﺴﻘ ﺔ ﻟ
ﺘﺪار
ﺒﺮﻧﺎﻣﺠ
ص ﻣﺠﻤﻮﻋﺎ ت ﻣﻦ ﻣﻜﻮﻧﺎ ت اﻟ ﺒﺮاﻣﺞ ه
-اﻟ
ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﻔﻮاﺋﺪ.
و
ﺒﺮاﻣﺞ واﻟﺤﺎﻓﻈﺎ ت
ﺑﻴﻦ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ واﻟ
ﺜﺎل ﻋﲆ اﻟﻌﻼﻗ ﺔ
اﻟﺸﻜﻞ 2-ﻣ
ﺘﻨﻈﻴﻤﻴ ﺔ
ﺒﻴ ﺊ ة اﻟ
3.4اﻟ
ﺗﺸﻐﻴﻠﻴ ﺔ
heTiاﻟﻘﻴﺎﺳﻴ ﺔ -اﻟﻤﺪراء ف أدوار
-أﻋﻀﺎء ﻣﺠﻞ س اﻹدارة ؛
)ai.iteh.ﺔف ي
ﻟﻠﻤﻮارد أو ﻣﻌﺎﻳﻨ
ﻛﻤﺎﻟﻜﻴﻦ)ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ
ﻫﻢﺔ أﺧﺮى ؛
وﻇﻴﻔﻴ
ي دور
أو
-اﻟﺮﻋﺎة؛
ﺒﺮاﻣﺞ
ب ص إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ واﻟ ﺘﻤﻜﻴﻦ أﺻﺤﺎ
ﯩﺘﻌﻤﻞ ﻋﻠ
ﺘﻨﻈﻴﻤﻴ ﺔ وﻳﺠ ﺐ أﻧ
ﺛﻘﺎﻓ ﺔ اﻟﺤﻮﻛﻤ ﺔ اﻟ
اﻟﻤﺼﻠﺤ ﺔ
واﻟﺤﺎﻓﻈ ﺔ بﻫﻴﻜﻞ و
ﺗﻤﻜﻴﻦ أﺻﺤﺎ
ﺒﺮﻧﺎﻣﺞ
واﻟ و
ﺗﻮاﺻﻞ
اﻟﻤﺸﺮوع
إدارة ت و
ساﻟﻘﺮارا
ﺑﻬﺎ
ﺗﻌﻚ
ﺘﺨﺬ
ﺘ
واﻟﻤﺤﺎﻓﻆ.
اﻟﻄﺮﻳﻘ ﺔ اﻟ ﺖﻳ
اﻟﻤﺸﺎرﻛﻴﻦ ف
اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺔ ﻋﲆ
ﻫﻢ ﺔﻣﻦ
ﺛﻘﺎﻓ
وﻏﻴﺮ
ﻫﻴﻜﻞ و
اﻟﺪاﺧﻠﻴﻴﻦ
ﺛﺮ
ﺳﻴﺆ
ب اﻟﻤﺼﻠﺤ ﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﻴﻦ. ﺗﻮﻗﻌﺎ ت أﺻﺤﺎ
ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺪﻋﻢ ﻹدارة ﻣﺸﺎرﻛ ﺔ و
اﻟﻤﺼﻠﺤ ﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﻴﻦ و
ﺒﻴﺌ ﺔ اﻟﺨﺎرﺟﻴ ﺔ
4.4اﻟ
ص ﺗﻬﺎ ف
ﺗﺸﻤﻞ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟ ﺖ ﻳﺠ ﺐ ﻣﺮاﻋﺎ
ﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﻔﻮاﺋﺪ.
ﯩﺒﺮﻧﺎﻣﺞ واﻟﻤﺤﺎﻓﻆ ﻋﲆ ﻗﺪرة اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺔ ﻋﻠ
ﺘﺨﺪم إدارة اﻟﻤﺸﺮوع واﻟ
ﺘﺴﺒﻴ ﺊ ة اﻟﺨﺎرﺟ ﻲ ة ﻟﻠﻤﺆﺳ ﺴ ﺔ اﻟ ﺖﻳ
ﺛﺮ اﻟ
ﺗﺆ
ﺜﺎل ﻻ اﻟﺤﺼﺮ:
ﺒﻴﻞ اﻟﻤ
ﯩﺴﺒﻴ ﺊ ة اﻟﺨﺎرﺟ ﻲ ة ،ﻋﻠ
اﻟ ص
ﺒﻴﺌ ﻲ ة ؛
ﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴ ﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ ﺔ واﻟ
ﺘﻤﺎﻋﻴ ﺔ واﻟ
ﺘﺼﺎدﻳ ﺔ واﻟ ﺴﻴﺎﺳ ﻲ ة واﻻﺟ
ﺘﻬﺪﻳﺪا ت اﻟﻨﺎﺷﺌ ﺔ ﻋﻦ اﻟﻘﻴﻮد اﻻﻗ
اﻟﻔﺮص واﻟ