Tầm nhìn và Sứ mệnh khác nhau như thế nào?

Các doanh nghiệp tóm lược mục tiêu và đích đến của họ vào tuyên bố tầm nhìn và sứ
mệnh. Cả hai tuyên bố này đều phục vụ những mục đích chung cho doanh nghiệp nhưng
chúng lại thường bị hiểu lẫn lộn với nhau. Sứ mệnh mô tả hành động doanh nghiệp cần
thực hiện ra sao để đạt được Tầm nhìn. Trong khi, Tầm nhìn là những gì doanh
nghiệp hoạch định ra điều mình muốn đạt được trong tương lai.

SỨ MỆNH LÀ GÌ?

Sứ mệnh tập trung vào hiện tại. Nó xác định rõ khách hàng, các quy trình quan trọng và
nó định hướng cho bạn biết mức độ hoạt động cần triển khai.

TẦM NHÌN LÀ GÌ?

Tầm nhìn tập trung vào tương lai. Nó là nguồn cảm hứng và động lực. Nó thường không
chỉ mô tả tương lai của doanh nghiệp mà còn mô tả tương lai của toàn ngành/ lĩnh vực
doanh nghiệp đó đang kinh doanh. Nó thậm chí còn tạo ra xu thế ảnh hưởng tới sự phát
triển chung của toàn xã hội.

Bảng so sánh

Sứ mệnh Tầm nhìn

Sứ mệnh là LÀM THẾ NÀO bạn đi được Tầm nhìn hoạch định bạn
đến đâu bạn muốn. Xác định mục đích và muốn đi ĐẾN ĐÂU. Đó
Là gì? những mục tiêu chính liên quan đến nhu là mối giao thoa giữa giá trị
cầu của khách hàng và giá trị của toàn và mục đích của doanh
doanh nghiệp. nghiệp.
 Sứ mệnh Tầm nhìn

Nó trả lời câu hỏi “Chúng

Nó trả lời câu hỏi “Chúng ta làm gì?, Điều
Trả lời ta nhắm mục tiêu đến
gì làm chúng ta khác biệt?”
đâu?”

Thời Sứ mệnh nói về hiện tại hướng

Tầm nhìn nói về tương lai.
gian đến tương lai.

Sứ mệnh: Lập bảng danh sách những Tầm nhìn: Lập bảng danh
mục tiêu rộng từ đó hình thành lên doanh sách mà bạn có thể thấy
nghiệp. Chức năng chính của nó là bạn ở đâu trong những
Chức
hướng nội; để xác định những biện pháp năm tới. Nó thúc đẩy bạn
năng
thành công của doanh nghiêp và sứ làm việc nỗ lực nhất. Nó
mệnh được viết ra để dành cho lãnh đạo, giúp bạn hiểu tại sao bạn
nhân sự và những nhà cổ đông. đang làm việc tại đây.

Khi doanh nghiệp phát

Sứ mệnh có thể thay đổi, nhưng phải luôn
Thay
đi sát vào giá trị cốt lõi của doanh nghiệp,
đổi
nhu cầu của khách hàng và tầm nhìn.
triển, bạn có thể có mong
muốn thay đổi tầm nhìn.
Tuy nhiên, tầm nhìn hay
sứ mệnh được đề ra là để
giải thích nền tảng của
doanh nghiệp. Do vậy nên
hạn chế thay đổi tầm nhìn.

Chúng ta đang hướng đến

Mục Chúng ta đang làm gì bây giờ? Chúng ta
đâu? Khi nào bạn muốn
đích làm cho ai? Lợi ích là gì? Nói cách khác,
đạt được đích đến đó?
 Sứ mệnh Tầm nhìn

Tại sao chúng ta làm, Cái gì, Cho ai và Chúng ta muốn làm nó
Tại sao? như thế nào?

Làm rõ sự mơ hồ. Mô tả
một tương lai tươi sáng
Đặc Mục đích và giá trị của doanh nghiệp:
(hy vọng); biểu đạt gắn kết
tính và Khách hàng chính của doanh nghiệp là ai
và ghi nhớ; mong muốn
hiệu (những người hưởng lợi)? Trách nhiệm
thực tiễn, có thể đạt được;
lực của doanh nghiệp với khách hàng là gì?
gắn liền với giá trị và văn
hóa doanh nghiệp.

Tầm nhìn và Sứ mệnh, làm cái nào trước?

Với những doanh nghiệp mới thành lập, đặt kế hoạch mới, chương trình mới để hoạch
định dịch vụ của mình thì xây dựng tầm nhìn trước, vì nó sẽ dẫn dắt sứ mệnh và phần
còn lại của kế hoạch chiến lược theo đó.

Với những doanh nghiệp đã thành lập thì đã có sẵn sứ mệnh, thường thì khi đó sứ mệnh
sẽ dẫn dắt tầm nhìn và phần còn lại của kế hoạch chiến lược cho tương lai.