Professional Documents
Culture Documents
Cimson - Liiketoimintasuunnitelma - 2017 11 27
Cimson - Liiketoimintasuunnitelma - 2017 11 27
LIIKETOIMINTASUUNNITELMA
YRITYKSEN NIMI
PVM
1. Yrittäjän perustiedot ja osaaminen
1.1 Angelika Adebisi,
Pamppulantie11 AS 2, 74200 Vieremä, VIEREMÄ,
Puhelin: 040 825 0675
Sposti: lr.angelstar@gmail.com
Kansallaisuus: Viro
Catering perustutkinto
Liiketalouden perustutkinto,taloushallinto merkonomi
Myyjä asiakaspalvelija päivittäistavara kaupassa
Yrittäjä kokemus 6 vuotta/ vaatemyynti
Perheessä yrittäjä tausta, kahdella veljellä isot yritykset Virossa , kuten kaksi kanala ja rakennus
remonttiyritys
Taloushallinto koulutus
Päättä itse omista asioista , työllistää itseäni ja perheenjäsenet, paremat tulot, korkea riskiinottokyky
Heikot kohdat: ei riittävä suklaa tuotteiden valmistus osaamista,
Vahvat puolet yrittäjänä: vahvaa ja rohkea luonne, hyvää paineensietokyky ja riskinottokyky.
2.1. Yrityksen nimi (tai alustava nimi tai nimivaihtoehdot), yritysmuoto, Y-tunnus ja osoite
AngelStar Ky
Y-tunnus- 2630931-3
-Suklaakahvila
&
-Tastee Spices
5.1. Asiakkaat
päivittäin nuoret seurustelijat ja sinkut, jotka halua viettä yhteistä romanttista aikaa, joko kahesta tai
porukan kanssa
iltaisin työpäivä loppuessa ja viikkonloppuisin keskiikäiset seurustelijät pariskunnat, tapaavat toisiaan
seurustelu ja yhteistä laatuaika viettäessä
ulkomaalaiset ylioppilaat sekä korkeakoulu opiskelijat tulevat nauttimaan erilaisia makua maailmalta sekä
viettämään yheistä seurusteluaika,
5.2. Asiakasriskit
Asiakkaat ovat yritystoiminnan perusta. Asiakkaisiin liittyvät riskit voivat toteutuessaan vaikuttaa
yrityksen kannattavuuteen ja olemassaoloon.
Asiakasriskeihin täytyy kinnittää enemmän huomiota.
Asiakasriskit ovat joko välittömät tai välilliset. Välittömissä riskeissä taloudellisia riskejä ovat
maksukäyttäytymiseen liittyvät seikat kuten maksuhäiriöt sekä reklamaatiot, Reklamaatio voidaan katsoa
riskiksi aina, jos yrityksen tuote tai toiminta on aiheuttanut henkilö- tai materiaalivahinkoja.
Välilliset riskit liittyvät asiakkaiden markkinoihin kuten toimialakehitys, jolla voi olla suuri vaikutus
asiakkaan ostoihin.
Välittömät ja välilliset riskit voidaan jakaa lyhytaikaisiin ja pitkäaikaisiin riskeihin. Lyhytaikaisia riskejä
ovat reklamaatiot ja ne kohdistuvat yleensä yhteen asiakkaaseen ja vaikuttavat asiakasuskollisuuteen.
Pitkäaikaiset riskit koskevat useimmiten koko asiakaskuntaa ja asiakassuhteita ja aiheuttavat
toteutuessaan taloudellisia menetyksiä vasta pidemmän ajan kuluttua
Ensimmäinen asiakkaiden hankintaan liittyvä riski Juvosen ym. (2005, 170–173) mukaan on
asiakassegmentin määrittelyssä, jossa tulee harkita tarkkaan millaisia asiakasryhmiä se haluaa palvella.
Jos yritys yrittää palvella kaikkia, se ei pysty erikoistumaan ja nostamaan erikoisosaamisensa tasoa.
Asiakkaat tulisi valita hallitusti ottaen huomioon niiden erityistarpeet sekä yrityksen omat vahvuudet
Riskejä asiakkaiden hankkimisessa ovat asiakassegmentin varallisuus, asiakkaiden mielikuva yrityksestä
ja sen tuotteista, valittujen asiakkaiden ymmärtäminen ja odotusten täyttäminen. Yrityksellä tulee olla
kyky rakentaa imago, joka puhuttelee valittua asiakassegmenttiä
5.3. Markkina-alue
5.4. Kilpailijat
Kahvila erottuu kilpailijoistaan palvelun laadullaan ja tuotteiden erikkoisuudellaan. Työntekijöiden
asiakaspalvelutaitoon kiinnitetään huomiota, jotta asiakaspalvelukokemus tuo asiakkaalle lisäarvoa.
Jokainen asiakaskontakti käytetään hyväksi yrityksen imagon ja brändin
parantamiseksi.
5.5. Kansainvälistyminen
6. Palvelun ja tuotteen tuotanto
Tavoite on kilpaylukykyinen liiketoiminta.
Palveluprosessi jakutuu yritykseen sisäiseen prosessin ja vuorovaikutusprosessiin asiakkaan kanssa.
Kahvilatila on paikka jossa palvelun asiakkaalle näkyvä tuotanto tapahtuu, kiinnitetaan huomiota
kontaktipisteisiin, jotka ovat ihmisen aistein havaittavissa, niitä ovat esimerkiksi sisustus, valaistus, äänet
ja tuoksut, joilla on suuri merkitys asiakkaan palvelukokemukseen.
Palveluun kuuluvat esineet sijoittuvat tiloihin tai muuhun ympäristöön. Esineiden, kuten ravintolan
ruokalistan tai itsepalveluautomaatin, on tarkoitus synnyttää vuorovaikutusta palveluntarjoajan ja
asiakkaan välillä
Prosessit. Palveluissa kaikki prosessit ja rutiinit voidaan määrittää pienintäkin yksityiskohtaa myöten,
esimerkiksi vaikka kuinka tervehditaan asiakasta saapuessaan.
Henkilökonta pukeutuminen yrityksen imagon mukaisesti,
Näyyttävät Ikkuna mainokset, ulkomainokset
10.5. Immateriaalioikeudet
Immateriaalioikeuden osalta yritykseni ei tarvitsee toimenpiteitä.