Professional Documents
Culture Documents
Vestina Komuniciranja PDF
Vestina Komuniciranja PDF
Vestina Komuniciranja PDF
Milutin M. Nenadović
VEŠTINA
KOMUNICIRANJA
BEOGRAD, 2010.
UNIVERZITET U PRIŠTINI - FAKULTET ZDRAVSTVENE NEGE
za izdavača
Prof. dr Milutin M. Nenadović
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
Autor Profesor dr Milutin M. Nenadović,
redovni profesor medicinskog fakulteta
fećerfel Alćtesflt/u/iia
s p o i/v o s o m .
UMESTO PREDGOVORA
II
SADRŽAJ
IV
Psihologija pregovaranja........................................................... 84
Emocionalne igre i/ili emocionalna pism enost..................... 85
Strah.......................................................................................... 86
R adost.......................................................................................86
T uga.......................................................................................... 87
Ljutnja.......................................................................................87
Emocionalni profil ličnosti........................................................87
VRSTE STRUKTURA LIČNOSTI PACIJENATA.................92
Kako izaći na kraj sa po karakteru teškim pacijentom 104
Agresivni pacijent................................................................ 106
Pacijent koji se žali...............................................................106
Nesigumi pacijent.................................................................107
SAGOREVANJE ZDRAVSTVENOG O SO BLJA ................ 109
Faktori koji utiču na profesionalno sagorevanje................. 110
Prevencija i terapija profesionalnog sagorevanja.............. 111
KAKO SE IZBORITI SA STRESOM ...................................... 113
INICIJALNI KONTAKT SA PACIJENTOM ........................ 115
Verbalna i neverbalna komunikacija sa pacijentom 116
Ostajanje na temi u komunikaciji
zdravstveni radnik - pacijent.................................................. 117
Korišćenje empatije u komunikaciji sa pacijentom 120
PRIKUPLJANJE INFORM ACIJA- SOCIJALNA
INTERAKCIJA lekar - sestra - pacijent..................................123
PSIHOLOŠKI PREDUSLOVI USPOSTAVLJANJA
K O M U N IK ACIJE....................................................................... 125
Najčešći stavovi porodice prema bolesnom č lan u 127
TIPOVI LIČ N O ST I..................................................................... 129
Crte ličnosti i analiza crta ličnosti..........................................132
Strategija rešavanja konflikta na svim
komunikacijskim nivoim a.......................................................134
Nenasilna kom unikacija.......................................................... 134
Komunikacija sa teškim ljudim a............................................137
V
KONTAKT SA PACIJENTOM -
prijemčivost za pom oć.................................................................139
Obavezne osobine zdravstvenog radnika i
pravila dobre komunikacije.................................................... 141
Skromnost zdravstvenog radnika...................................... 141
Humanost zdravstvenog radnika....................................... 142
Komunikacija zdravstvenih radnika sa medicinskim
i nemedicinskim osobljem u zdravstvenoj ustanovi 143
Obavezujući stavovi zdravstvenog radnika prema s e b i.... 143
Obavezujući stavovi i komunikacija
zdravstvenog radnika prema svojim kolegam a................... 145
TIMSKI R A D ...............................................................................148
Vrste vođe tim a ........................................................................ 149
Vrste članova tim a.................................................................... 151
Timska dinam ika...................................................................... 153
Razvoj tim a ............................................................................... 154
PIT A N JA .......................................................................................155
LITERATURA........................................................... 159
VI
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
1
Mi l ut i n M. N e n a d o v i ć
2
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
KOMUNIKACIJA - defmicija
3
Mi l ut i n M. N e n a d o v i ć
4
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
Komunikacioni ciklus
5
M i l ut i n M. N e n a d o v i ć
Određivanje pojmova
interakcije, komunikacije i percepcije
6
VESTINA KOMUNICIRANJA
7
ivmui:in n . N e n a a o v i c
Oblici komunikacije
8
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
9
Mi l ut i n M. N e n a d o v i ć
Neverbalna komunikacija
10
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
11
Mi l ut i n M. N e n a d o v i ć
12
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
13
M i l ut i n M. N e n a d o v i ć
12
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
13
Mi l ut i n M . N e n a d o v i ć
Verbalna komunikacija
15
Mi l ut i n M. N e n a d o v i ć
16
VESTINA KOMUNICIRANJA
PRIRODA KOMUNIKACIJE
simbolička i Ijudska dimenzija
17
Mi l ut i n M. N e n a d o v i ć
18
.
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
19
Mi l ut i n M . N e n a d o v i ć
20
VESTINA KOMUNICIRANJA
21
Mi l ut i n M . N e n a d o v i ć
22
vtZ D liN M ^ u r iu m v - m / i iu M
23
Hiiunn ivi. iNenadovic
24
VE5TINA KOMUNICIRANJA
25
m iim n iv i . Nenaaovic
Veštine
26
VESTINA KOMUNICIRANJA
uče, kao što su naučili da hodaju. Ako posmatrate dete koje uči
da hoda primetićete koliko truda, upomosti i vežbe je potrebno
da bi prohodalo. A onda taj proces učenja zaboravimo i skija-
mo, vozimo auto, igramo balet itd. Da bi ste postali uspešan
komunikator morate vežbati, vežbati i uvek vežbati. Zato su
smišljene mnoge radionice gde možete zaštićeno vežbati pod
profesionalnim vođstvom komunikološkog trenera. Postoje mno-
ge tehnike, a evo nekih: igranje uloga (role play), simulacije,
vođenje fantazije, SPIN, NLP, Silva metod, tehnike relaksacije,
vizualizacije, utilizacije i ventilacije, Miltona Eriksona, tehnike
orijentisane na telo (disanja, centriranja, uzemljenja), tehnike
orijentisane na kreativni mišljenje i altemativno rešavanje pro-
blema itd. Spisak tehnika je dugačak, one se primenjuju u zavi-
snosti od teme koja se obrađuje.
Možete vežbati i sami ujutro dok perete zube i prvi put
sretnete svoj pogled u ogledalu, dok razgovarate sa životnim
partnerom i decom za nedeljnim ručkom i prijateljem dok igra-
te karte itd. Mesari, bankarski činovnici, automehaničari i sve-
krve su recimo fantastični sparing partneri za vežbu komunika-
cije.
Poštovanje
27
Milutin M . N e nad ov ić
Nenasilna komunikacija
28
VESTINA KOMUNICIRANJA
29
M i l ut i n M . N e n a d o v i ć
3) poruka - informacija,
4) kanal - medijator
5) povratna informacija -fe e d b a c k ,
6) opažanje - percepcija.
Pošiljalac (enkoder) započinje komunikacioni proces sao-
pštavanjem neke informacije, ideje ili stava. On je izvor tj. ini-
cijator informacije. Praktično on formuliše poruku na način koji
je primalac u mogućnosti da shvati.
Primalac (dekoder) prima, dekodira poruku i prevodi je
na svoj nivo razumevanja. Da bi to uspeo on mora da shvati su-
štinu informacije. Osnovna aktivnost primaoca je slušanje šta
pošiljalac (enkoder) govori u poruci.
30
.
VESTINA KOMUNICIRANJA
PSIHOLOŠKI PREDUSLOVI
USPOSTAVLJANJA KOMUNIKACIJE
31
ivi i i u t m M. N e n a d o v i ć
32
.
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
33
M i l u t i n M. N e n a d o v i ć
SOCIOKULTURNI KONTEKST
KOMUNIKACIJE
34
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
35
Mi l u t i n M . N e n a d o v i ć
36
-
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
Informacija
37
M i l ut i n M . N e n a d o v i ć
38
VESTINA KOMUNICIRANJA
Komunikacijski stimulus i
komunikacijska reakcija
Poruka
40
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
Interakcija i transakcija
42
.
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
Komunikacijski sklopovi
43
TRANSAKCIONE IGRE
Komunikacijski sistemi
44
VESTINA KOMUNICIRANJA
Komunikacijski makrosistemi
47
H i i u t m ivi. i Nenaaovi c
48
.
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
50
VL J I 1IVAA l \ u n u i u v ^ i i \ n n j n
51
ivi u u i m iv i . ^enaaovic
52
VESTINA KOMUNICIRANJA
53
lnim, intelektualnim i emocionalnim ralacijama, te neminovno
zadire u najskrivenije intrapsihičko, time i najintimnije u lično-
sti pacijenta. Zbog toga je neophodno da zdravstveni radnik u
odnosu sa bolesnikom mora misliti na nastalu relaciju i uvaža-
vati psihodinamske faktore koji će dovesti do promena u pona-
šanju, i jednog i drugog. Ova konstatacija samo podupire danas
u lekarskoj profesiji opšteprihvaćenu sentencu: "Nema bolesti
postoje samo bolesne osobe."
Zdravstveni radnik u relaciji sa bolesnikom mora računati
na činjenicu da ne leči bolest nego bolesnu osobu (bolest kakvu
je naučio iz udžbenika, nikada neće naći u bolesniku). Stoga
mora dobro upoznati istoriju razvoja i života svog bolesnika,
upoznati i proceniti njegova unutrašnja osećanja, ali i znati o
spoljnim događajima i uticajima važnim za bolesnika. Upozna-
vanje emocionalnog života bolesnika, značajno je za izlečenje
često kao i podrobno upoznavanje fizičkih znakova bolesti. So-
lomon je zapazio: "Lekarevo najvažnije terapijsko sredstvo je
sama njegova ličnost i on se njome služi svesno, mudro, dobro-
namemo, sa punim uviđanjem sopstvenih slabosti i nedostata-
ka." Uspešno uspostavljena relacija zdravstveni radnik - bole-
snik u brojnim stanjima obolevanja je odlučujuća za program
lečenja i konačan ishod terapije.
Odnos zdravstveni radnik - bolesnik biće uspešan i dove-
šće do obostrano željenog cilja - brzog, efikasnog i kvalitetnog
izlečenja ako se uvek ispoštuju načela primum non nocere i
primum est adiuvare. Zdravstveni radnik ne sme zaboraviti u
nizu medicinskih procedura i preduzetih medicinskih interve-
ncija i dijagnostičkih procedura na ličnost svog pacijenta. Na-
žalost, neretko lekar današnjeg vremena, kao da ima tendenciju
da traži i nađe bolest, a ne vidi bolesnika. Ovakva alijenacija
lekara od pacijenta nije prihvatljiva sa medicinskoetičkih, hu-
manizovanih stavova i načela. Zdravstveni radnik mora videti
bolesnika a ne bolest, shvatiti da se bolesnik u bolničkoj po-
stelji pred njim oseća najčešće bespomoćno jer je u prilici da
54
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
Facilitacija
prikupljanje informacija od pacijenta - aktivno slušanje
55
i
i' i i i u l i i i ivi . Nenaaovic
56
VESTINA KOMUNICIRANJA
57
■iiiukin i i. nciiauuviL
VERBALNA KOMUNIKACIJA
Zagrevanje
58
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
Zaplet
59
Milutin M . N e nad ov ić
Klimaks
Katastrofa
Rasplet
60
VtSIINA KUNUNiClKAIMJA
Epilog
61
L
Milutin M . Nenad ov ić
NEVERBALNA KOMUNIKACIJA
62
VESTINA KOMUNICIRANJA
63
Dimenzije neverbalne komunikacije
64
VESTINA KOMUNICIRANJA
65
M i l ut i n M . N e n a d o v i ć
nja oko očiju razlikuje prazne oči očajne osobe, pozivajuće oči
zavisne osobe, umome oči povezane sa osećanjem krivice itd.
3. Gestovi čine vrlo zanimljivu gmpu pokreta, dodirivanja
svog sopstvenog tela za koje se pretpostavlja da predstav-
ljaju vrstu komunikacije sa samim sobom. Za takvo pona-
šanje se smatra da predstavlja ekvivalent unutrašnjeg di-
jaloga, kao što je ruka na nosu koja je ponekad povezana sa
izražavanjem straha, prst na usnama što je ponekad pove-
zano sa stidom ili inhibicijom, skupljanje pesnice što je po-
nekad povezano sa inhibiranim besom, pokrivanje očiju što
je ponekad povezano sa stidom i negacijom, doterivanje se
tumači kao pokušaj samoprezentacije, češkanje kao izvesna
vrsta samoohrabrivanja, dok ubadanje i jako grebanje tuma-
čimo kao samokažnjavanje itd.
4. Posturalna ekspresija - izučavanje položaja tela nalazi da
postoji pet osnovnih položaja: stojeći, sedeći, čučeći, kle-
čeći i ležeći. Oni bi predstavljali osnovne jedinice od kojih
se kombinuju svi ostali mogući položaji. Položaj je na pr-
vom mestu zasnovan na aktivnosti koju čovek izvodi.
5. Proksemička ekspresija je izučavanje telesnih kontakta.
Najčešće se svrstava u najprimitivnije forme Ijudskog neve-
rbalnog ponašanja. Toleriše se kod male dece i u izvesnim
specifičnim odnosima odraslih. Dodirom mogu biti saopšte-
ne najosnovnije forme mnogih ličnih izraza, izjava i stavo-
va. Dodir sadrži duplu aktivnost, aktivni dodir sadrži istra-
živačku aktivnost, dok bi pasivni dodir bio vezan za priku-
pljanje informacija.
Koža je naše najveće čulo i jasno je da je dodir jedan od
najvažnijih kanala komunikacije za decu i ljude koji su u nekom
obliku regresije. Dodir uopšte ima značenje povećanja intimno-
sti, samootvaranja, doprinosi povećanju emocionalnog veziva-
nja i ekspresivnosti.
6. Specijalno ponašanje - pokret je na izvestan način posto-
janje u prostom. Pokret objedinjuje ali i upravlja svim osta-
66
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
67
M i l u t i n M. N e n a d o v i ć _____________________________________________
V
68
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
69
Mi l ut i n M . N e n a d o v i ć
70
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
Komunikacija valerom
)
Komunikacija bojom
71
Milutin M . N enad ov ić
Može se govoriti o:
a) Ahromatskom viđenju - ako objekat na koji pada svetlo
upije svetlo neselektivno i u istom procentu sve vrste talasa.
Tada vidimo belo - sivo - cmo.
b) Hromatskom viđenju - ako objekat na koji pada svetlost
upija selektivno prema talasnoj dužini zraka upijajući je-
dne, a odbijajući druge, tada opaženi objekat ima boju.
c) Talasne dužine zraka ispod 380 nm (ultraljubičasti zraci) i
iznad 760 nm (infracrveni zraci) ne vidimo. Između dve gra-
nice talasnih dužina zraka je ceo svet i spektar boja našeg
viđenja.
Eksperimentalna psihologija pokušava da otkrije znače-
nje boje. U našem subkultumom miljeu, ljudi na sledeći način
povezuju boje i sledeće pojmove:
1) belo - uzrok je svih boja, vezuje se za nevinost, ve-
čnost, prazninu, hladnoću, neutralnost, poštenje, savr-
šenost, istinu, nežnost, moral, uzvišenost, smirenost,
iskrenost;
2) žuto - ljubomora, inat, prevara, ludost, lukavstvo;
3) crveno - strast, toplota, gnev, sreća, smeh, uzbuđe-
nje, veselje, radost, živost;
4) zeleno - život, raj i radoznalost, dobro, mir;
5) plavo - prijateljstvo, sigumost, bliskost i dom, budu-
ćnost, harmoniju, poeziju, mudrost, muškost;
6) Ijubičasto - intuiciju i saosećanje, irealnost, ženstve-
nost, neizvesnost;
7) braon - kajanje, teskobu, bezboljnost, svađu i bolest,
brigu, neljubaznost;
8) crno - predstavlja lišavanje boje i vezuje se za žalost,
pakao, gubitak, greh, usamljenost i otmenost, moć, ta-
janstvenost, neprijatnost, gubitak, zlo, otrov, poraz, pa-
tnju.
Nižući određene boje dobijamo određene skale značenja,
crveno i plavo su najznačajnije boje koje određuju ljudsko biće,
72
VESTINA KOMUNICIRANJA
Komunikacija formom
73
Milutin M . N e nad ov ić
Komunikacija materijalom
74
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
MOTIVACIJA
vrste i konflikti
75
M i l ut i n M . N e n a d o v i ć
Motivacioni mehanizmi
a) Homeostatički mehanizam
Homeostatički mehanizam se koristi u psihologiji za ra-
zumevanje mehanizma koji viškom ili manjkom podstiče na
ponovo uspostavljanje ravnoteže. Termin je uveo Volter Kamon.
Taj višak ili manjak stvaraju doživljaj - uznemirenost. Kada je
čovek jednom uznemiren on će morati da istrpi izvesnu anksi-
oznost.
b) Nehomeostatički mehanizam
Uznemirenost kao doživljaj i tenzija koja se stvara sa
potrebom da se što pre rešimo tenzije nisu jedini motivacioni
mehanizmi. Postoje slučajevi u kojima želimo da pojačamo
tenziju.
Potreba za raznim vrstama stimulacija, radoznalost, te-
žnja ka ekstazi, traganje za novim i nepoznatim spadaju u ta-
kvu vrstu motiva. Pored samoaktualizacije postoje legitimno
estetske i etičke potrebe pa i motivi, a da se ne mogu objasniti
homeostatičkim mehanizmima. Dakle, spadaju u nehomeostati-
čke mehanizme.
Oba mehanizma i honieostatički i nehomeostatički su
individualno raspoređeni u svakog pojedinca. Njihova međuso-
bnost fluktuiše naročito u razvojnim krizama stvaranja profe-
sionalnog i privatnog indentiteta individue.
76
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
Motivacioni zapleti
77
M i l ut i n M. N e n a d o v i ć
Konflikti
78
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
Grupe konflikta
Konflikti u grupi:
a) Konflikt oko statusa;
b) Konflikt oko vizije i misije grupe;
c) Konflikti interesa;
d) Konflikti lojalnosti;
e) Konflikti oko važnosti;
f) Konflikti oko raspodele dobara;
g) Konflikti oko stilova rukovođenja;
h) Konflikti moći.
Interpersonalni konflikti:
a) Konflikti između mojih činjenica i tuđih motiva;
b) Konflilcti vrednosnih sistema;
c) Konflikti mojih želja i tuđih vrednosnih stavova;
d) Konflikti mojih motiva i tuđih osećanja;
e) Konflikti između stavova i tuđih činjenica;
f) Konflikti između različitih definicija realnosti;
g) Motivacioni konflikti;
h) Emocionalni konflikti.
Intrapersonalni konflikti:
a) Konflikt autentičnosti (pravo ja unutrašnjih realnosti);
b) Konflikt između želja i zabrane;
c) Konflikti između naših činjenica i unutrašnje realno-
sti;
d) Konflikti između želja (lista prioriteta);
e) Konflikti između vrednosti i mogućnosti;
f) Konflikti između vrednosti (hijerarhija vrednosti);
g) Konflikti između dozvole i straha od kazne;
h) Konflikti između želje i mogućnosti.
79
M i l u t i n M. N e n a d o v i ć
Mehanizmi odbrane
80
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
81
M i l u t i n M. N e n a d o v i ć
82
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
83
M i l ut i n M . N e n a d o v i ć
Psihologija pregovaranja
84
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
85
i''iiiutin m . Nenadovič
Strah
— biološki - zaštita,
— psihološki - zaštita i razumevanje,
— spiritualno - prihvatanje ljuskih granica.
Radost
86
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
Tuga
— biološki - povlačenje od nekog ili nečega,
— psihološki - uteha i prekidanje povezanosti,
— spiritualno - prihvatanje ljudske situacije, krhkosti,
prolaznosti, povredljivosti i smrtnosti.
Ljutnja
— biološki - napad i borba,
— psihološki - menjanje negativnog,
— spiritualno - prihvatanje nesavršenstva ovog sveta.
87
m i u t i n m. N e n a a o v i c
88
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
89
ivi 11utm m. iM e n a a o v ic
momiji oni ljudi koji ne mogu voleti ali koji moraju osećati da
su voljeni.
20. Stid je vrsta straha koji čovek oseća u situacijama u kojima
procenjuje da je stvorio negativnu sliku o sebi pred sebi važnim
ljudima. Stid je Frojd definisao kao vrstu straha da se ne bude
ismejan. Koren stida je strah od odbacivanja. Individua se stidi
kad učini ili veruje da je učinila nešto što odstupa od predstave
za koju se zalaže (da ga drugi takvim vide). Primama svrha sti-
da je potkrepljivanje socijalizacije.
21. Prezir je osećanje koje se javlja prema nekome ko je obe-
zvredio jednu od osnovnih vrednosti u koju neko duboko veru-
je, ili je obezvredio čoveka kao celinu ljudskog bića. Prezir se
razlikuje od mržnje ukoliko se osoba ne procenjuje kao zla, ta-
ko da ga osoba odbacuje kao bezvrednog, kao nedovoljno vre-
dnog mržnje, ali bez želje da ga-uništi.
22. Prkos je osećanje koje se javlja kad čovek doživljava da od
njega nešto preterano i neopravdano zahtevaju i imaju pogrešan
stav prema njemu. Prkos motiviše individuu da se suprotstavlja
a inat da ospori mišljenje drugih o sebi.
23. Zavist je osećanje koje čovek doživljava u situaciji u kojoj
preocenjuje da neko poseduje ili jeste nešto vredniji od njega
samog. Zavist služi da se izjednači ta nepravedna razlika. Za-
vist ponekad projektivno ukazuje na neku bitnu, duboko potisnu-
tu ili pak važnu želju. Frojdovo učenje govori o zavisti od "pe-
nisa". Javlja se kod devojčica u falusnom stadijumu mentalnog
razvoja kada otkrivaju da im nedostaje organ koji imaju dečaci.
24. Razočaranost je osećanje koje se javlja kada se druga oso-
ba ili osobe ne ponašaju u skladu sa očekivanjima individue što
stvara frustraciju. Očekivanja koja nas dovode do razočaranja
mogu biti realna, ali i nerealna kada očekujemo od drugih ljudi
da služe svrsi ispunjenja naših želja i potreba.
To je individualni doživljaj odbacivanja nečeg ili nekoga
ko ugrožava, prema kome osećamo averziju ali se ne doživljava-
mo dovoljno moćnim da se suprotstavimo ili smo suviše upla-
90
V t b l il M A KUFIUINlLiKAINJA
91
Milutin M . N e nad ov ić
VRSTE
STRUKTURA LIČNOSTI PACIJENATA
92
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
93
M i l ut i n M . N e n a d o v i ć
držaje. Ipak njihove misli nisu žestoke kao kod uplašenog paci-
jenta. Oni umeju da budu površni i kratkotrajnih emocionalnih
reakcija.
6. Uobraženi pacijent - njegovo ponašanje je prepozna-
tljivo po aroganciji i prepotenciji. Ove osobe (pacijenti) su sta-
lno spremni za akciju. Izigravaju moćne, neretko su agresivni i
destruktivni, nameću se kao vođe i ne podnose podređeni polo-
žaj. Stil im je da stalno kritikuju zdravstvene radnike ali i su-
perviziraju njihov rad.
Uobraženi pacijent kao osoba u situaciji vođe odnosno li-
dera može da bude dobar pod uslovom da se grupni ciljevi po-
dudaraju sa njegovim ličnim. Tada on beskrupulozno iskorišta-
va i manipuliše i svoju i tuđe grupe. Po suštini ovi pacijenti su
infantilni, gladni divljenja i spremni su da izvedu razne stvari
da bi izazvali divljenje kod drugih. Prema drugima su bezose-
tljivi, a preosetljivi su kada im se drugi obraćaju naročito kri-
tički.
Uobraženi pacijent (ličnost) velike deo svoje energije ko-
risti za reklamiranje samog sebe. Postoji uobraženi pacijent sa
pokrićem i uobraženi pacijent bez pokrića. Ovi drugi predsta-
vljaju mnogo veći problem, arogantni su, surovi i eksploatati-
vni, a u suštini vrlo usamljeni iako imaju neretko veliki broj
obožavalaca i saradnika koje uspevaju da steknu i vežu.
Uobraženi pacijenti pamte i misle samo o onome što će
im koristiti u njihovom reklamiranju sopstvenog grandioznog
Ega. Oni brzo i lako uče samo ono što ih zanima.
Komunikološki savet: Ne kritikujte ovakvog pacijenta
ma koliko vas iritirao. Progutajte sopstvenu spontanu reakci-
ju, odbrojte do 10 i divite mu se. Naravno, gledajte da to divlje-
nje bude što realnije, nemojte lagati, nađite nešto u njemu.
7. Dvolični pacijent (ličnost sa dva lica). Za ovakve pa-
cijente imamo utisak da su dve ličnosti, kao da postoji ličnost
"A" i ličnost "B". Utisak je da ponekad uspevaju dugo da se
ponašaju kao jedna ličnost, na primer ličnost "A", ali su u sta-
94
VESTINA KOMUNICIRANJA
95
M i l ut i n M . N e n a d o v i ć
96
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
97
M i l u t i n M. N e n a d o v i ć
98
i
VESTINA KOMUNICIRANJA
99
M i l ut i n M. N e n a d o v i ć
100
VESTINA KOMUNICIRANJA
101
m u u u n ri. N e n a u o v i c
102
VESTINA KOMUNICIRANJA
103
M i l ut i n M. N e n a d o v i ć
104
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
105
Mi l u t i n M. N e n a d o v i ć
Agresivni pacijent
106
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
Nesigurni pacijent
107
M i l ut i n M . N e n a d o v i ć
108
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
109
Mi l ut i n M. N e n a d o v i ć
vek mnogo teže rešava probleme koje je sam sebi stvorio nego
one koje mu izgledaju kao "viša sila". Danas se fenomen sago-
revanja sagledava kao individualan i kao sistemski proces pro-
padanja profesionalnih i ličnih sposobnosti zbog neravnopravne
i nerealne raspodele odgovomosti na pojedine individue. Potre-
bno je obučiti zdravstvene radnike da na vreme prepoznaju glo-
balne znake profesionalnog sagorevanja. Treba na vreme regi-
strovati:
1) strah od odlaska na posao;
2) razdražljivost;
3) kontinuiranost sumnje u svoje profesionalne sposobnosti;
4) hronični premor;
5) depresiju;
6) neobjašnjivu ljutnju;
7) povećanje paranoidnosti;
8) konstantni doživljaj krize;
9) česte glavobolje;
10) česti problemi sa varenjem;
11) strah od ustanove;
12) konfuzija;
13)negativni stav prema poslu;
14) negativna slika o samom sebi;
15)gubitak brige i saosećanja prema ljudima - "emocionalna
tupost" itd.
110
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
111
M i l ut i n M. N e n a d o v i ć
112
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
113
Mi l ut i n M . N e n a d o v i c
114
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
115
M i l ut i n M . N e n a d o v i ć
Verbalna i neverbalna
komunikacija sa pacijentom
116
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
117
M i l ut i n M . N e n a d o v i ć
118
VESTINA KOMUNICIRANJA
119
Mi l ut i n M, N e n a d o v i ć
Korišćenje empatije u
komunikaciji sa pacijentom
umereno uz očuvanje uloge trenera u komunikacionom ciklusu
120
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
121
Mi l ut i n M. N e n a d o v i ć
122
VESTINA KOMUNICIRANJA
PRIKUPLJANJE INFORMACIJA
- SOCIJALNA INTERAKCIJA
lekar - sestra - pacijent
124
VESTINA KOMUNICIRANJA
PSIHOLOŠKIPREDUSLOVI
USPOSTAVLJANJA KOMUNIKACIJE
125
Mi l ut i n M . N e n a d o v i ć
126
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
127
M i l u t i n M. N e n a d o v i c
128
VESTINA KOMUNICIRANJA
TIPOVI LIČNOSTI
129
iv i 1 1 u t ; i n iv i . i \ienaaovic
130
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
131
M i l ut i n M. N e n a d o v i ć
132
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
133
Mi l ut i n M . N e n a d o v i ć
Nenasilna komunikacija
134
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
136
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
138
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
KONTAKT SA PACIJENTOM
prijemčivost za pomoć
139
Mi l ut i n M . N e n a d o v i ć
140
VEŠTINA KOMUNICIRANJA
141
M i l u t i n M. N e n a d o v i ć
142
VESTINA KOMUNICIRANJA
Obavezujući stavovi
zdravstvenog radnika prema sebi
143
Mi l ut i n M. N e n a d o v i ć
144
.
VE5TINA KOMUNICIRANJA
145
ukalja, a posebna mu je dužnost da doprinese daljem razvoju
ugleda lekarske profesije.
Negovanje, razvijanje i insistiranje na etičkom stavu le-
kara prema drugim lekarima, njegovim kolegama, ali i prema
drugim zdravstvenim radnicima, obaveza je lekarske profesije.
"Ne otvaraj usta da bi osudio ono što je učinio drugi le-
kar, jer svako se može prevariti. Radi tako da te hvale zbog
tvojih dela, i ne traži počasti u osuđivanju drugih...", reči su
Isaka Izraela iz XIX veka.
Pruski Medicinski kodeks 1725. godine opšimo obra-
đuje kolegijalni odnos među lekarima: "Pre svega lekari treba
da su u međusobnom odnosu i ophođenju pomirljivi i sveži, da
svoju dužnost kod pacijenata vrše odano i marljivo. Isto tako iz
obzira prema plemenitom biću, koje je povereno njihovom sta-
ranju, lekari treba, pre svega, da se potrude da žive valjanim i
časnim životom, da među sobom žive u slozi i uzajamnom po-
verenju, da nikad ne zavide jedan drugom na sreći, a još manje
da traže da nedopuštenim sredstvima udaraju jedan na drugog i
ubijaju jedan drugom ugled, već kad dvojica ili više njih budu
kod jednog pacijenta, ne treba takvom pacijentu ništa tajno i
jedan drugom protiv znanja i volje da narede, ili čak da dadu
nekakav lek koji bi drugom bio nepoznat, već da smotreno ra-
spravljaju o bolesnikovom stanju..." Ovakav tekst je poželjan i
vredan poštovanja i danas u svim sredinama pa i u našoj zaje-
dnici.
Omalovažavanje rada, dijagnoze ili terapijskog postu-
pka, namere daljeg tretmana bolesnika koje je činio drugi zdra-
vstveni radnik nedopustivo je i teško ogrešenje o lekarsku i me-
dicinsku etiku. Etička obaveza je svakog lekara da se uzdrži od
bilo kakvog komentara o kolegi i njegovom radu pred bolesni-
kom. Ukoliko uopšte kaže nešto o svom kolegi, to mogu biti
samo reč pohvale i uvažavanja. Ovo je sve veoma bitno jer ču-
va vrednosti zdravstvene profesije uopšte, ali i ugled i vrednost
zdravstvenog radnika kao pojedinca.
VESTINA KOMUNICIRANJA
147
M i l ut i n M . N e n a d o v i c
TIMSKI RAD
148
VESTINA KOMUNICIRANJA
149
Mi l ut i n M . N e n a d o v i c
150
VESTINA KOMUNICIRANJA
151
Fi nut i n M. N e n a đ o v l c
152
VESTINA KOMUNICIRANJA
Timska dinamika
153
Mi l ut i n M . N e n a d o v i ć
Razvoj tima
154
V E S T I N A KOIMUNICIRANJA
I grupa pitanja
II grupa pitanja
156
VESTINA KOMUNICIRANJA
157
Mi l ut i n M . iMenadovi c______________________________________
158
4
VESTINA KOMUNICIRANJA
LITERATURA:
160
CIP - K a T a .io r H 3 a u M ja y ny6jiH K au,H jH
Hapoflna 6H6.,iHOTeKa Cp6Hje, BeorpaA
316.77:159.9(075.8)
614.253:159.9(075.8)
ISBN 978-86-911141-1-4