تخطيط الطاقة

You might also like

Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 3

‫المحاضرة الدابعة‪ :‬تخطيط الطاقة‬

‫بعد تقرير ماهية السشتجات أو الخدمات التي يجب صشعيا‪ ،‬فإن إدارة العسميات يجب أن تخطط نعام‬
‫الطاقة اإلنتاجية داخميا‪.‬‬

‫‪ : 1‬مفهوم الطاقة ‪ :‬عرف الطاقة بأنيا‪" :‬السعدل األقرى لسخرجات السرشع أو مركز العسل فترة زمشية‬
‫معيشة "‪ .‬أما بالشدبة لقطاع الخدمات فتعرف الطاقة بكؽنيا‪ " :‬عدد الزبائؼ الذي يسكؼ لمسشعسة التعامل‬
‫معيػ وخدمتيػ خالل فترة زمشية محددة ‪".‬‬

‫‪ : 2‬أنواع الطاقة ‪:‬‬

‫‪ : 1-2‬الطاقة التصميمية (القصوى أو النظرية )‪:‬‬

‫تعبر عؼ حجػ أو مقدار السخرجات الذي تػ تحديده في الترسيػ األساسي مؼ قبل الذركة السشتجة لمؽحدة‬
‫اإلنتاجية‪ ،‬وتحت ظروف التذغيل السثالية في الؽحدة الزمشية‪.‬‬

‫‪ : 2 -2‬الطاقة الفعالة ‪( :‬الستاحة أو البرىشة) ‪ :‬تسثل السعدل األقرى مؼ السخرجات السسكؼ الحرؽل‬
‫عميو عشد استخدام السؽارد اإلنتاجية تحت ظروف التذغيل االعتيادية أو الطبيعية ‪ ،‬وعادة تسثل ندبة كسؼ‬
‫الطاقة الترسيسية‪.‬‬

‫‪ : 3 -2‬الطاقة االحتياطية (الخامدة‪ ،‬الكامنة) ‪ :‬ىي الطاقة التي تحتفظ بيا السشعسة لسؽاجية الطمب‬
‫السفاجئ أو الخدائر الستؽقعة ‪ ،‬فإذا كان الطمب الستؽقع عمى مشتجات السشعسة مثال ىؽ ‪ 011‬مميؽن‬
‫وحدة ‪ ،‬والطاقة الترسيسية ىي ‪ 021‬مميؽن وحدة فإن الطاقة الخامدة ىي ‪ 21‬مميؽن وحدة‪.‬‬

‫‪ : 4 -2‬الطاقة المخططة ‪ :‬تسثل كسية اإلنتاج السدتيدف الحرؽل عميو مؼ الدمع والخدمات خالل فترة‬
‫الخطة‪.‬‬

‫‪ : 5 -2‬الطاقة الفعلية ‪ :‬كسية اإلنتاج الفعمي الذي تحققو السشعسة فعال خالل فترة الخطة‪.‬‬

‫‪ : 3‬مقاييس الطاقة ‪:‬‬

‫تحتاج عسمية تخطيط الطاقة إلى حجػ الطاقة الستؽفرة ومقدار االنتفاع مشيا ‪ ،‬وتقدػ السقاييس الخاصة‬
‫بالطاقة إلى ‪:‬‬
‫‪ : 1 – 3‬مقاييس للمدخالت ‪ :‬تدتخدم ىذه السقاييس في السشعسات التي تركز عمى العسمية والستدػ‬
‫إنتاجيا بالتشؽع واالختالف وعادة يتػ استخدام ساعات عسل اآلالت كسقياس لمطاقة أو عدد العسال في‬
‫الداعة‪..‬‬

‫‪ : 2 -3‬مقاييس المخرجات ‪ :‬تدتخدم في السشعسات التي تركز عمى السشتج بإنتاج مشتج واحد أو عدد‬
‫مؼ السشتجات الشسطية كؽحدة الديارة في مرشع الديارات أو حجػ المترات أو عدد الرشاديق أو السفردات‬
‫في مرشع لمسذروبات الغازية‪.‬‬

‫‪:4‬خطط الطاقة ‪:‬‬

‫تقدػ الخطط الخاصة بالطاقة حدب مداىا الزمشي إلى نؽعيؼ ىسا ‪:‬‬

‫‪ : 1- 4‬خطط قصيرة األجل‪ :‬تركز عمى أجزاء التعديالت عمى حجػ الطاقة الستاحة لتحقيق التؽازن بيؼ‬
‫حجػ الطاقة الستاحة والطمب الستؽقع عمييا ‪ ،‬ويتػ وضع تمغ الخطط وفق مدخميؼ ىسا ‪:‬‬

‫‪ : 1 – 1 – 4‬مدخل إدارة الطلب ‪ :‬يمكن تعديل الطلب وفق الطرق اآلتية ‪:‬‬

‫‪ -‬تعديل الدعر‪.‬‬
‫‪ -‬استخدام فترات االنتعار‪.‬‬
‫‪ -‬استخدام الجيؽد التدؽيقية‪.‬‬
‫‪ : 2 – 1 -4‬مدخل إدارة الطاقة ‪ :‬يمكن تعديل الطاقة وفق ما يلي ‪:‬‬

‫‪ ‬تغيير ساعات العسل أو تغيير حجػ قؽة العسل‬


‫‪ ‬استخدام التعاقد الجزئي (الفرعي) مع الغير ‪.‬‬
‫‪ ‬استخدام دفعات اإلنتاج الكبيرة لتقميل وقت التييئة واإلعداد‪.‬‬
‫‪ ‬إعادة جدولة برامج الريانة الؽقائية لزيادة الطاقة‪.‬‬

‫‪ : 2- 4‬خطط طويلة األجل ‪ :‬تختص باالستثسارات الرأسسالية كإنذاء وتؽسيع السشعسات وشراء اآلالت‬
‫والسعدات الجديدة مؼ سشتيؼ فأكثر ‪ ،‬وتعد مؼ الق اررات االستراتيجية التي تتخذىا اإلدارة العميا في السشعسة‬
‫ذات التأثير طؽيل األجل‪.‬‬

‫‪ : 5‬استراتيجيات تخطيط الطاقة ‪:‬‬

‫ىشاك ثالث استراتيجيات أساسية لمتؽسع في الطاقة ترتبط كل مشيا بحالة نسؽ الطمب والزمؼ الالزم‬
‫لمتؽسع‪:‬‬
‫‪ : 1 – 5‬استراتيجية قيادة الطاقة ‪:‬يجرى التؽسع في الطاقة بافتراض زيادة الطمب الستؽقع خالل‬
‫فترة القادمة ‪ ،‬وتعد االستراتيجية مؼ االستراتيجيات اليجؽمية ‪ ،‬وغالبا ما تدتخدم لمقزاء عمى‬
‫السشافديؼ أو االستحؽاذ عمى زبائشيػ ‪ ،‬كسا تدتخدم لمحرؽل عمى مؽقع سريع في سؽق معيؼ ‪ ،‬أو‬
‫لمتؽسع الدريع في األسؽاق‪.‬‬

‫‪ : 2 – 5‬استراتيجية تأخر الطاقة ‪ :‬يتػ بسؽجب ىذه االستراتيجية زيادة الطاقة بعد الـتأكد مؼ‬
‫حرؽل زيادة في الطمب ‪ ،‬وىذه االستراتيجية دفاعية والعائد مشيا يكؽن جيدا ‪ ،‬إال أن الذركة قد تفقد‬
‫بدبب السشافدة ال زعيفة ‪ ،‬وتفترض أن الزبائؼ السفقؽديؼ سؽف تدتردىػ مؼ السشافديؼ عشدما تزداد‬
‫الطاقة‪.‬‬

‫‪ : 3 – 5‬إستراتيجية الطاقة المتوسطة ‪ :‬وتعشي تؽسيع الطاقة بذكل يتشاسب مع الطمب الستؽقع ‪،‬‬
‫وتعد ىذه االستراتيجية مؼ االستراتيجيات السعتدلة ‪ ،‬إذ يعتقد السدراء أنيػ قادرون عمى بيع جزء مؼ‬
‫ندبة السخرجات اإلضافية عمى األقل‪.‬‬

‫مالحظة ‪ :‬إن اختيار اإلستراتيجية التي ستعسدىا السشعسة يعتسد عمى مجسؽعة مؼ العؽامل مشيا ما يمي ‪:‬‬
‫مقدار الطمب الستؽقع ومؽثؽقية التقديرات‪ .‬واألىداف اإلستراتيجية التي تدعى |إلييا السشعسة كالشسؽ‬
‫والسشافدة وخدمة الزبؽن‪ .‬وكمف التؽسع والتذغيل‪.‬‬

You might also like