r — cexewcat AB DEL BICENTENARIO DEL PERU:200 ANOS DE INDEPENDENCIA" | ‘MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARTIN DE PORRES sonata ceronen 24 JUN 200] p 54S -2024/MDSMP- Gerencia de A Desarrollo Local fa Juridica, sobre la aprobacién de la “Evaluacién del Plan de ncertado 2017-2024, correspondiente al periodo 2020, del Distrito war de la Ley N*27972, Ley fades son érganos de gobierno Que, el Decreto Legislative N°1088, Ley de creacién del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico (SINAPLAN) y el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN), dispone que el CEPLAN es el érgano rector y orientador del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y que sus competencias son de alcance nacional, teniendo como funciones desarrollar metodologias e instrumentos técnicos para asegurar la consistencia y coherencia del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional, los Planes Estratégicos Regionales y Locales, as/ como expedir las normas que corresponde para el adecuado funcionamiento del sistema en los tres niveles de gobierno; Que, mediante Ordenanza N° 416-MDSMP de fecha 15 de Julio del 2016, se aprueba el Pan de Desarrollo Concertado del Distrito de San Martin de Porres 2017-2021 del Distrito de San Martin de Porres, considerada como herramienta de planificaci6n Participativa, el mismo que define los objetivos que servirén de lineamientos para la posterior ejecucién de acciones a la luz de las necesidades y problematicas del Distrito. Que, Mediante Resolucién de Presidencia de Consejo Directive N° 00009 2021/CEPLAN/PCD se aprobé {a versién modificada de la Directiva N° 001-2017- CEPLANIPCD, "Directiva para la Formutacion y Actualizacién del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional’, que establece los lineamientos para la formulacién y actualizacion de! Plan Estratégico de Desarrollo Nacional — PEDN, dentro del marco de una vision compartida y concertada del pais con prospectiva de mediano y de largo piazo; ‘Que, la citada Directiva, precisa que el Foro del Acuerdo Nacional que constituye el espacio de didlogo y concertacién institucionalizado y la instancia de concertacién de la planificacién estratégica nacional, en el cual se han definido las Politicas de Estado, se ha| = } ay |A8o DEL BICENTEXARIO DEL PERU200 AROS DB INDEPENDENCE” (MUNICIPAL \ S&S MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARTIN DE PORRES aprobado la Visién del Pert al 2050 y se han adoptado los Compromisos de la Vida y la Reactivacién Econémica, los cuales son orientaciones que deben guiar el proceso de formulacion del Plan Esttatégico de Desarrollo Nacional; / Que, asimismo, Ie Cuarta Disposicién Complementaria Transitoria de la respectiva Directiva, establece que la Presidencia del Consejo Directivo del Ceplan aprueba la actualizacién de guia e instrumentos metodolégicos necesarios para orientar la 3921/CEPLANIPCD, se aprueba la Guta para el seguimiento y evaluacion de politicas nennaee y plarfes de Sinaplan, mediante Memorandum N° 1685-2021-GPP/MDSMP la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto informa que ha cumplide con la elaboraci6n del informe de Evaluacién del Plan de Desarrollo Local Concertado periodo 2020, del Distrito de San Martin de Porres, en concordancia con la gufa para la formulacion o actualizacién del Plan de Desarrollo Regional Concertado (PDRC)- para la mejora de politica y planes en el tertitorio. Que mediante Informe N° 348-2021-GAJ/MDSMP, la Gerencia de Asesoria Juridica, emite opinién favorable de acuerdo a lo manifestado por e! Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN). Estando a las consideraciones expuestas de conformidad, con la Ley Organica de Municipalidades Ley 27972 y la nueva estructura organica y Reglamento de Organizacién y Funciones ROF de la Municipalidad Distrtal de San Martin de Porres, probado con Ordenanza N° 502-MDSMP, asi como las facultades delegadas mediante resoluci6n de Alcaldia N° 058-2019/MDSMP, de fecha 09 de enero del 2019. SE RESUELVE: ARTICULO PRIMERO. - APROBAR el Informe de Evaluacién del Plan de Desarrollo Local Concertado 2017-2021, correspondiente al periodo 2020 de la Municipalidad Distrital de San Martin de Porres, el mismo que como 1a parte integrante de la presente Resolucién. ARTICULO SEGUNDO. -BISPONER la publicacién de la presbnte Resolucién en el Portal Institucional de la Mypiipalidad Distrital de San Martin de Porrps. REGISTRESE IMUNIQUESE Y CUMPLASEEVALUACION DEL PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DEL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES 2017-2021 ANO 2020a. m. v. Vi INDICE RESUMEN EJECUTIVO. AVANCE Y ANALISIS DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS DISTRITALES (OED) AVANCE Y ANALISIS DE LAS ACCIONES ESTRATEGICAS DISTRITALES ‘CONCLUSIONES RECOMENDACIONES ANEXOS pag. 2RESUMEN EJECUTIVO El presente Informe de Evaluacién del Plan de Desarrollo Local Concertado 2020, es un documento que contiene los resultados en el ciudadano y el distrito de San Martin de Porres, la informacién de los logros que se han concretado como metas de los objetivos y acciones estratégicas planteadas, de acuerdo a la medicién de los indicadores propuestos. Al respecto, en el mes de marzo de 2020, mediante Decreto Supremo N° 044- 2020-PCM se declaré el Estado de Emergencia Nacional, por las graves circunstancias que afectan la vida de la Nacién por efecto del brote dei COVID-19; y cambia el estado situacional afectando el desarrollo institucional, econémico, ambiental y social, por el alto riesgo de contraer el Virus Covid-19. En este sentido, cambia la estrategia y las prioridades en los tres niveles de gobiemo; el gobierno central, adopta una serie de medidas y lineamientos para contener Ia propagecin del Covid-19 y prioriza acciones diavias que protejan la vida, aseguren lo esencial salud, alimentacién, abastecimiento, asi como la reactivacién econémica durante el aio 2020. La priorizacién adoptada en este marco se refleja en actividades y planes de emergencia donde se establecen medidas de contencién. El seguimiento de la vida diaria de la gente pasa a ser priortario desde el manejo del covid-19; evitando la aglomeracién de personas, identificando a la poblacién vulnerable y asistiéndola, asimismo se prioriza los servicios ‘municipales esenciales. El presente informe muestra los resultados obtenidos en este escenario, de las metas planteadas para los objetivos formulados en el PDLC, 2017-2021, elaboredo en ‘cumplimiento del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestién Municipal del afio 2016 donde la metodologia establece metas para los afios 2017 y 2021, asimismo no se requitié metas fisicas a nivel de acciones estratégicas sin embargo para la evaluacién se utilizé informacién de indicadores que permitan medir la ejecucién de cada una. 1, MARCO ESTRATEGICO: EI Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de San Martin de Porres al 2021, consta de 06 ejes, 06 sistemas y 09 objetivos estratégicos. INCLUSION SOCIAL | inchs soca favor de a poblacién pobre y vulnerable Su ESTRATEGICN SALUD ‘OBJETIVO ESTRATEGICO B:Mejorar et acceso y clad delos servis rat | SERVICIOS BASICOS | "panies princpaimente de os EDUCACIGN | esratasy segmentos pebacionales TVIVINDA, exculs ar Sern Gens pig. 3Evuluacin Anual del Plan Local de Desarollo Concerta de Distrito de San Martin de Pores ao 2020 VARIABLE OBETWOFSTEATIGEOC SEGUNORD | goeeanar ut ens ni ae cela sea | ggiTAOOY. | SETEMA EQUPAMENTAL SHEWO ETE Oral fonidurag: | eee a mpage dln nae pia VARIABLE | SISTEMA PATRIMONAL AMBIENTE, DIVERSIDAD fee eS BIOLOGIC ¥ GESTION ASE R\ tes ae SISTEMA AMGIENTAL, ‘OBJETIVO ESTRATEGICO 5 ees {Disminuir la vlnerbiiad de RIESGO DEDESASTRES | ‘i pobiacion ante elriesgo de esastie 12 INDICADORES Y METAS: Plan de Desarrollo Concertado del Porres al 2021, consta de 10 indicadores. OBJETIVO ESTRATEGICO A: Informe sobre Genin ener cale | | Inde deere | PMD | [osss.an| | aor | | ors nee ea2013 pag. 4S| rst Eran Anus del Plan Local de Deserallo Concerta del Distrito de 5 ‘OBJETIVO ESTRATEGICO B: Mejrarel aces y calidad de os | | Porcentyjede ta | | Censo Nacional 2007: servicios piblcos prinipalmente | | pobiscineonal | | XI dePoblacién Y vi| | 213% 007 | | 10% % els estas y segmentos moengs uns NBL ée Vivends ‘obleconalesexclides Primera Enevest orem de Metopoliana de ‘etimizack Vietmizaidn 2011 vee simaseién2011 | | sq sorscanit)| | sso | | 24.0% P80) OBJETIVO ESTRATEGICO C: nee Increment fos niveles de ‘sepwrided cudadera aaaweae Porentje de Metropolitana de perepcionde | | Vietimizeciin2012 | | 76:39 2012) | | 63.30% | | s280% insegurided realizada por Ciudad Nesta Wee organizaciones dela seieded civil Aplicativo para omrerrvorstratecicop: | |, imstim que Seenimieno a 200 oa : parcipnnenet | | desarllo del proceso 28 250 adele tema Presupuesto de presupusto Pariciptvo det patipetvo ‘Gobiemo Local de 1aSMP_ 2015) Siena egal Prometio de dias | | Gestion Municipal - ‘OBJETIVO ESTRATEGICO E: | | pire obtner une SIOTA Sub ‘Mejoar Ia competitive de as Ticencia de ‘Gerenciade satesca0is) | | ates | | eis eauefesy meroempresss | | funcionamicnio ex Promocién post Enpresrily comercalzacién nrosaas | [ i2sezz09 mF opsenivorsTRATEGICOr: | | Matos cuandos : Conteris oselen | | “deviestavaes | | Gcenciade asospan| [4009673 eee ee ‘Sub Geena de nis) (bese bias Insiao Navin de ouserwvo stmatectco | | ion de Tausiee ioe sshd evi sccitenesde | | nfooiien—t wo || aoe es tetstoreearns | | Ceno Naioal de oo ‘Comisarias 2014, 9013) a an Lae ‘OBJETIVO ESTRATEGICO Ht ai Disminitavlnebiided dely/] | Paveiiede | | | deRisgosante | I vuterbitand! | soy, | | 20m Pe ee sien distal San Marin de ae es 201-2014 ‘OBJETIVO ESTRATEGICO Ex ‘sito Nasional de Maes coairaios ‘Asegraona cad aera Exadiice = - ‘adecuada para el desirrollo, de dreas verdes per Informatica — aoe: a Soe RENAMU pag 5AVANCE ¥ ANALISIS DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS DISTRITALES 1, SISTEMA POBLACIONAL 1.1 INCLUSION SOCIAL La Municipalidad de San Martin de Porres, tienen como prioridad la inclusién social con la culminacién de un proceso que busca minorar la reduccién de la pobreza y pobreza extrema ‘como males sociales y el desarrollo de capacidades y la generacién de oportunidades que favorezcan ¢l bienestar de la poblacién; enfocandose en acciones de politicas de inclusién social cn la reduccién de factores que quebrantan y afectan Ia funcionalidad de Ia sociedad. Ce ee rs Re so fee reece vere aap osica ORE Freie Trae eee ee ings deOwerte | er2| ages |osr|o7s2| 07070756 0742 |s.0-| a Objetivo Estratégico A: Garantizar Ia inclusién social a favor de la poblacién pobre y vulnerable. Para evaluar este objetivo se cuenta con un (01) indicador 1. Indicador “indice de Desarrollo Humano” El indicador mide el nivel de desarrollo de cada pais atendiendo a variables como la ‘esperanza de vida, la educacién o el ingreso per cépita. Se establecieron logros esperados para el 2017 y 2021 Solo contamos con informacién del 2019 y se evaltia la meta lograda en ese periodo. El indicador alcanza un avance de 98.7% con respecto a lo esperado del 2021, se esperaba un fndice de 0.752, sin embargo, se muestra un avance en el indice al 2019 de 0.742 Por otro lado, si se compara el valor de linea base, respecto al obtenido, este indicador se ha incrementado en 89.65% (valor linea base 0.655 vs 0.742) TWOIGE BE DESARROLLO HUMANO EJECUEION-AVANEE 2049 VE 207 ou 2, SISTEMA EQUIPAMENTAL 2.1 SERVICIOS BASICOS. Pag. 6Eoaluacin Anal del Plan Loca de Deserolo Concerta La Municipslidad de San Martin de Porres enfatiza sus acciones en mejorar los niveles de cobertura (brechas de acceso) de salud, educacién y de otros indicadores como agua, saneamiento, electricidad; lo cual conlleva a la mejora de la calidad de vida en base al acceso a los servicios bésicos garantizando el ejercicio pleno de los derechos, Ia igualdad de oportunidades de sus habitantes, la proteccién de poblaciones vulnerables con enfoque de género ¢ interculturalidad. PORCENTAIEDELA 'MENOS UNA NBI Objetivo Estratégico B: Mejorar el acceso y calidad de tos servicios piblicos principalmente de los estratos y segmentos poblacionales excluidos. Para evaluar este objetivo se cuenta con un (01) indicador 1 Indicador “Porcentaje de la Poblacién con al menos una NBI” El indicador mide el porcentaje de la poblacién con al menos una necesidad bésica insatisfecha, correspondiente a una necesidad de vivienda o de servicio basico, ete.; es un indicador decreciente y muestra en su linea base un valor de 21.30% (2007) y una meta de 0% (2021), En la evaluacién del affo 2020, este indicador se redujo a 11.12% con respecto a lo esperado del 2021 (0%), Por otro lado, si se compara con respecto al valor de la linea base, este indicador se ha reducido en (47.79%) 18 COW A ews ow bElnc Anal del Plan Local de Desarrollo Concerta del Distrito de Son Martin de Pe CAIRO Ue en eee =o 2020 Penmaes [20 stsen | ason | esos | reson] 27308 |s2704| zastm| rssow | zaasn | SCemen se 7) cudadanahe- coos Jee Geren de [psc | 202 ree less] mao san |anoe| sox] sam seme | am |, Same insen cada cooisee Objetivo Est a de 34.10% (2021). 0 csperado del 2021 (34.10%). itégico C: Incrementar los niveles de seguridad ciudadana, Para evaluar este es un indicador decreciente y muestra en su linea base un valor de 54.50% (2011) Por otro lado, si se compara con respecto al valor de la linea base, este indicador se increment6 en 12.55%, ronetuyAiE BE vletimizacisy rensonAaL 2. Blindicador Porcentaje de Percepcién de Inseguridad. El indicador mide el porcentaje de la poblacién con una sensacién de ser victima de algin hecho evento que pueda atentar contra su seguridad integral fisica o moral vulnerando sus derechos y la conlleve al peligro, daflo o riesgo, es un indicador decreciente y muestra en su nea base un valor de 76.30% (2012) y una meta de 32,80% (2021). En Ia evaluacién del afio 2020, este indicador mostré un retraceso de 35.01%, con respecto a lo esperado del 2021; se programé una meta de 32.80% (2021), sin embargo, se incrementé a 93.70% de percepeién de inseguridad en la poblacién (2020), Por otro lado, si se compara con respecto al valor de la linea base, el indicador muestra un retroceso de 40%. Pig. 8PORCENTAJE DE PERCEPCIGN DE INSEGURIDAD,-AVANCE 2020 VS ‘META2021. ce a 2.3 ESTADO Y GOBERNABILIDAD El Distrito de San Martin garantiza y consolida la gobernabilidad y desarrolla una fuerte institucionalidad pablica, direccionando sus acciones en lograr consolidar una organizacién de gobiemo en el territorio, que impulse la desconcentracién de los servicios como herramienta para mejorar la calidad de vida; asi como su rol de promocién del desarrollo en el marco de una gesti6n puiblica concertadora y participativa, sok Gerenca 1 dearer da oie de ‘ol eas oe cn el Paricipae reap Fact dol ober Lacie Su? @ SOMME eee cusaaan ‘Objetivo Estratégico D: Mejorar la gobernabilidad local. Para evaluar este objetivo se ‘cuenta con um (01) indicador 1. El indicador Nro. de organizaciones de la sociedad civil inscritas que participan en el Presupuesto Participative del Gobierno Local del distrito de San Martin de Porres. EI indicador mide el porcentaje de la poblaci6n, inscrita como representantes de la sociedad civil, organizada y no organizada, quienes participan con voz y voto, en el presupuesto participativo basado en resultados, es un indicador creciente y muestra en su linea base un valor de 200 organizaciones (2015) y una meta de 250 (2021). En Ia evaluaci6n del afio 2020 y, este indicador muestra un resultado 0%, por la suspensién del Presupuesto Participative para el afio 2021, como resultado del Estado de Emergencia, dispuesto por el DU 040-2020. Por otro lado, si se compara con el valor de la linea base, ‘muestra un retroceso de 400%. pag. 9‘civit insenitas que IPATIVO™ AVANCE [rsocncmn cv =~ [nfm] w [a] | oe [ocneBNIAPORAL 7 [courzoersooe cre Sa [aes [=o [noo] Rata ee [aaansa t * [rovcrmann pecovennowoca, |i | 10 [axaanen On DE OVENES 7 hresm ies [ates [aes [oxGav=n OW DNO GIBERTANENTAL 7 [2 ~J-[-]-|s]-[-ls ($981 2020 nose realzn ef PP, sin embargo se inscribieron 179 organizacones ri > > SISTEMA PRODUCTIVO a 3.1 ECONOMIA DIVERSIFICADA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO En el Distrito de San Martin de Porres, el comportamiento econémico se basa en el aprovechamiento sostenible para un crecimiento econémico y la generacién del empleo digno; relacionado a mantener el estimulo a la inversin privada con politicas econémicas coherentes yy reglas estables que, reflejado en el crecimiento de la capacidad productiva y la productividad, en el comercio, manufactura y turismo entre ottos, se orientan a mejorar los niveles de competitividad. pag. 10Epalacin Anal del Pl sarrolle Concerta del Distrito de San Martin de Pores aio 2020 Objetivo Estratégico E: Mejorar Ia competitividad de las pequefias y microempresas Para evaluar este objetivo se cuenta con un (01) indicador 1. El indicador: Promedio de dias para obtener una licencia de funcionamiento ex post. El indicador mide el promedio de dias para obtener una licencia de funcionamiento, dentro del marco de modernizacién y mejora, es un indicador decreciente y muestra en su linea base un valor de 5 dias (2015) y una meta de 4 dias (2021). En la evaluacién del afio 2020, este indicador alcanza un avance de 200.00% con respecto a lo esperado del 2021; se programé la atencién de la aprobacién de las licencias de funcionamiento de 4 dias en promedio, sin embargo, se redujo a 2 dias es decir se alcanzé una eficiencia de 200% para el afio 2020, Por otto lado, si se compara con respecto al valor de la linea base, este indicador se ha reducido 2 dias en la atencién, alcanzando una eficiencia de 300%. ‘Al respecto debemos precisar que estas mejoras, responden a lo dispuesto por el Decreto ‘Supremo N° 200-2020,PCM “Decreto Supremo que aprueba Procedimientos Administrativos Estandarizados de Licencia de Funcionamiento y de Licencia Provisional de Funcionamiento para Bodegas” al Decreto de Alcaldia N° 006-2021-MDSMP y a la Ordenanza N°514-2020- MDSMP. ‘PROWEDIOIDE DIAS PARA OBTENER UNA LICENCIA DE 'FUNCIONAMIENTD-AVANCE 2020 VS META 2021 i 2017 2018 2018 2020 aa 4.1 DESARROLLO TERRITORIAL EL Dis de San Martin de Porres, adecua el crecimiento econdmico sostenible el desarrollo de la diversificacién productiva y la capacidad de generar el desarrollo descentralizado de la infraestructura productiva y social, a fin de lograr una ocupacién equilibrada del territorio y la competitividad de las actividades productivas regionales- Mares cuindot evince ements7 Pe ) Objetivo Estratégico F: Consolida ‘muestra en su line (2021). Eoaluacin Anal del Plan Loca de Desaroll Concertado del Distrito de San Martin de Porres- alo 2020. articulacién local en infraestructura, ‘METROS CUAORADOS DE VIAS LOCALES PAVIMENTADAS = AVANCE 2020.V5 META 2021 Siesta fen io fr (na) (m2) co Poy la brecha de infraestructura en el distrito, es un indicador creciente y base un valor de 125,622.09 m2 (2015) y una meta de 340,496.73 m2 ees (m2) on ses [ss [se [on | MESRAMIENTO EL SERVICIOS DE ECREAGONvSPARCIMIENTO ENE PARGUE ELA 1 | am | ASoeuOON De PROMETARIOSDELMOSECTOR D(A URBANTACION PO, DISTATODE SAN MARTIN 7593832 Dr POMS” PROVING De UNA FPAMTANENT DE UNA WEIGRAMENTO DEO SERVICIOS De TANSTABLDAD VENNCUARY PEATOWAL DEA CALE ; 2 | amos ITERNAS DE LAUR. MIGUEL GRAU LAURE. NGENEIA A 2A ETAPA DE LA ZONAL DSTRTO OE 5 g9 SS MARTIN OE PORES “PROVING Oe UMA DEPARTAMENTO = UMA + [sear | #ENOVACION DE SSTEMA DE CO; ELLA] BERMAADE LAS AVENIDAS PRICPALESDELDSTRTODE | 5) [AN MARTIN DE PORES, PROVINCIAL, DEPARTAMENTO UMA sansa Pig. 129399 d Z [CREACION DEL SERVICIO DE PROTECCION CON MURO DE CONTENCION EN LA AVENIDA PERIFERICA 12436954 | ADRIAN MELENDEZ LOAVZA Y LA CALLEN" 3 DEL ASENTAMIENTO HUMANO 3 DE MAYO DEL DSTRITO DE ‘SAN MARTIN OE PORRES- PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA sysexearan | MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITAGILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LA AVENIOA 2458575 | TANTAMAYO, TRAMO : PROGHESIVA 14835.20 - PROGRESIVA 2+357.60, DEL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES- PROVINCIA DE LIMA - DEPARTAMENTO DELIA 2z19g0027 ‘CREACION DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR PEATONALEN LAS CALLE INTERNAS 2458748 | DEL PROGRAMA DE VIVIENDA MAVIL DE HARANIAL DEL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES PROVINCIA DE LIMA - DEPARTAMENTO DE LIMA s/3e0.a800 ‘CREACION DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VENICULAR Y PEATONAL EN LAS CALLESINTERNAS 245076 | DEL PROGRAMA DE VIVENDA LOS REYES DEL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - PROVINCIA DE LUMA DEPARTAMENTO DE UMA 1323,265.00 ausous | RENOVACION DE PISTA Y VEREDA, EN EL(LA) CALLE MARIA DE LOS ANGELES URBANIZACION VIPOLDE. ‘SAN DIEGO DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO UMA, 774638400 'MEIORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE RECREACION V ESPARCIMMIENTO EN EL PARQUE N"2 DE LA 2146078 | ASOCIACION DE VIVIENDA SAN FRANCISCO DE CAYRAN DEL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES PROVINCIA DE LIA - DEPARTAMENTO DE LIMA sy ayman300 ‘CREAGON DE LOS SERVICIOS DE TRANSITASILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LAS CALLES INTERNAS ‘2460687 | DEL AA.MH, SANTA CRUZ DEL NORTE DEL DISTRITO DE SAN MARTIN DE FORRES = PROVINCIA DF UMA DEPARTAMENTO DE UMA srm2n0 [MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR V PEATONAL DEL PROGRAMA DE 2481050 | VVIENDA ELTREBOL DE CHUQUITANTA DEL DISTRITO DE SAN MARTIN OE PORRES - PROVINCIA DE LIMA ‘DEPARTAMENTO DE LIMA sy 0068119 RENOVACION DE PAVIMIENTO, VEREDA V AREA VERDE; EN EL(LA) CALLE VIRGEN DE GUADALUPE DE LA 2476228 | URBANACION SAN OIEGO- VIPOL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES, PROVINCIALIMA, DEPARTAMENTO UMA, siaxmares7 [REMODELACION DE ESPACIO DE RECREACION PASIVA; EN ELLA) PARQUE N” 1 DEL PROGRAMA DE 270789 | VIVIENDA SANTA ISABEL DEL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO. Ma sy207,7065 susie | MESORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSTTABIIDAD FEATONAL EN LA CALLE 1 EL AAA, PAN CON #82450 | gg RTAD DEL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - PROVINCIA DE INGA - DEPARTAMENTO DE LIMA syisezen83 [REPARACION DE PISTA, VEREDA, SARDINEL Y RAMDPA; EN EL(LA) AV. AUGUSTO 8. LEGUIA Y CUADRA 1 DE 2481251 | WAV. SAN MARTIN DEL BARRIO MARGINAL COOPERATIVA POLCIAL DEL DISTRITO DEAN MARTIN DE PORRES, PROVINCIA UIMA, DEPARTAMENTO LIMA sy 109,565.00 ‘CONSTRUCCION DE VEREDA, RANPA Y SARDINEL; REPARACION DE PISTA; ADEMAS DE OTROS ACT 2482355 | EN ELIA) URBANIZACION POPULAR ASOCIACION DE VIVIENDA SAN FRANCISCO DE CAYRAN CAL syazzce 112,24 26 DEL DISTRITO OE SAN MARTIN OF PORRES, PROVINCIA IM, DEPARTAMENTO LIN earn eens ey Pa Coeer ene Sie ind sctinhuate [ asso | earanaste | cn rat po iets: rea)Sat Exuluacién Anal del Plan Local de Desuroll Concetado del Distrito de San Martin de Pores. fo 2020, Objetivo Estratégico G: Mejorar los niveles de transitabilidad de las vias principales, para medir este objetivo, el indicador formulado es el Nimero de Accidentes de Trénsito registrados en el Distrito de San Martin de Porres, sin embargo, se muestra otro indicador proxy para su evaluacién, porque no se encontré informacién para su medicién. 1, Elindicador: Muertes producidos por accidentes vehiculares en SMP EI indicador el mimero de pobladores que ha sido victima de accidentes de trinsito en el distrito, es un indicador decreciente y muestra en su linea base un valor de 35 personas (2013) yuna meta de 10 (2021). En Ia evaluacién del afio 2020, este indicador muestra un incremento de 17.65% con respecto al afio 2019. Fuente: Gerencia de Seguridad Ciudadana, ene nee ee eer el afio 2021 (20%) Por otro fado, si se compara con el valor fle la linea base, este indicador se ha reducido en - pag. 145. SISTEMA AMBIENTAL 5.1 AMBIENTE, DIVERSIDAD BIOLOGICA Y GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES El Distrito de San Martin de Porres, enfoca su accionar en el aprovechamiento racional y sostenible de los recursos naturales y la biodiversidad, a fin de garantizar su conservacién para. las generaciones futuras; tomando medidas adecuadas para la adaptacién del pais al cambio climatic con 1a implementacién de ta gestion de riesgos de desastres y el impulso a mecanismos de informacion y partieipacién ciudadana, asi como Ia educacién ambiental en todos los niveles educativos. COTES ee ‘Objetivo Estratégico I: Asegurar una calidad ambiental adecuada para el desarrollo. integral de la poblacién 1. Elindieador: metros: de dreas verdes percapita. pag. 15AVANCE DE LAS ACCIONES ESTRATEGICAS DISTRITALES De acuerdo a la informacién obtenida por las unidades orgénicas de la Municipalidad Distrital ‘de San Martin de Porres sobre la ejecucién de actividades y proyectos programados para.el fio 2020 en el Plan de Desarrollo Concertado, se presenta la siguiente evaluacién: ‘Objetivo Estratégico A: Garantizar la inclusién social a favor de la poblacién pobre y ‘vulnerable £ AEDAIATENCION OPORTUNA DE NINAS, NINOS Y ADOLESCENTES EN PRESUNTO ESTADO DE ABANDONO ‘Nismero de coniliaiones realizadas de Sub Gerencia de delitosy falas on agpavio de ios y Servicios Sociales- adolescents ‘OEMUNA En el ao 2020, con la finalidad de analizar el avance de la atencién oportuna de nifias y adolescentes en presunto estado de abandono, se han identificado como indicador proxy el ‘imero de conciliaciones realizadas de delitos y faltasen agravio de nifios y adolescentes. Al respecto, para este indicador, como valor de linea base se contaba con 180 (2016) conciliaciones realizadas por falta en agravio de nifios y adolescentes, el cual presenta un vance de 101.67% con respecto al valor de la linea base. Esta Accién estratégica se articulan territorialmente al Programa Presupuestal 0117 se logré 183 coneiliaciones a favor de los derechos de los nifios, niflas y adolescentes en cuanto a los alimentos, tenencia, régimen de visita. Fuente: Centro Emergencia Mujer pég. 16YIIVD ) Evncion Amul del Plan Loon de Desorolo Concetndo del Distrito de San Martin de Porres- aio 2020. AED.A.02_ DISMINUIR EL CONSUMO DE DROGAS EN LA POBLACION Cee ne ke VED. A.D Disminuir del consumo de drags ofa baci de drogas. Al respecto, para este indicador, como valor de linea base 16) personas atendidas en prevencién de consumo de drogas, ef mismo por el estado de emergencia nacional. OED.S. Garantizar Ia inclasin sia favor dela poblasion pore y vuleerxble ROR tee eee ee eee es saa — sear | 2 [feel se| ae] oom] see Se En el affo 2020, con la finalidad de mejorar el bienestar de la poblacién que viven en situacién de pobreza, se ha identificado como indicador proxy el porcentaje de poblacién en situacién de pobreza, Al respecto, para este indicador, como valor de linea base se contaba con 10.50(2016) porcentaje de pobladores en situacién de pobreza, el mismo que muestra un avance de 136.76% con respecto al valor de la linea base. Las actividades desarroliadas que aportaron a esta Actividad Estratégica fue: Y campafias descentralizadas de registro y atencién al ciudadano para el acceso a los programas sociales. Se logré registrar a 145 personas en la Unidad Local de Empadronamiento, para el acceso a los programas sociales. Y atencién de la poblacién con programas sociales de alimentos. - Se desarroliaron 4 ‘programas alimentarios dirigidos a la poblacién més vulnerable. A continuacién, se presenta ‘el siguiente cuadro con el Nro., de personas atendidas, estos programas fueron realizados con Recursos Ordinarios transferidos por el Ministerio de Economia y Finanzas. pag. 17"Transferencia Gnanciera pare programas de 7500] 83i¢| 8314] 8366] 8168] ass] 0% complementaci6n alimentaria “Transferencia Financiera para ibis Ca cade] cada | cada | cade] cade | cade 5 Lesretdbammaaei vmes| mes | mes | mes | mes | mes Vaso de leche 41500] 42.250| 38,615] 38,743 | 33602| 33,08] 0.499% Y atencién de la poblacién con programas sociales: pensién 65 y el programa Qali warma, ‘programa contigo, -E\ Ministerio de Desarrollo ¢ Inclusién Social del Peri (MIDIS) a través de la Plataforma de informacién Geo referenciada “INFOMIDIS” muestra el nimero de beneficiarios por programa y que estén siendo atendidos en el distrito. Es as{ que el niimero de beneficiarios de los programas sociales para el Distrito de San Martin de Porres se increment6 en el 2020 como se observa en el siguiente cuadro:Evaactn Arua dl Plan Local et Distrito de Sn Martin de Pores io 2020 ¥ “Acciones para promover la adecuada alimentacién, y la prevencién y reduecién de 1a anemia”,tiene como objetivo el desarrollo de acciones municipales y comunitarias eficaces en la nejora de la alimentacién, prevencién de la anemia en niflas y nifios menovgs de 36 meses. Teniendo en cuenta la estadistica del S/_3560792.68 | 1.14600 s/_2439,27857 | 736.00 sf s ‘SEGUNDA, TERCERA ‘cuARTA 40a 992.62 | 522.00 1a.285.77| 10600 fs fs | ‘Objetivo Estratégico B: Mejorar el acceso y calidad de los servicios piblicos _principalmente de los estratos y segmentos poblacionales excluidos. AED.B.01 CONSOLIDAR LOS PROCESOS DE HABILITACIONES URBANAS ¥ SUS ‘SERVICIOS COMPLEMENTARIOS EN ZONAS DE EXPANSION Cs ee TT STOTT HO pola tonnes Renata eee ere de cxpansin ‘Numero de ‘Subgerencia de Resouces en Uceneas Habiltaconesy Planeamiento| legal Urbane En el afio 2020, con la finalidad de Consolidar los procesos de habilitaciones urbanas y sus servicios complementarios en zonas de expansién, se han identificado como indicador proxy el nimero de resoluciones en habilitaciones urbanas y saneamiento fisico legal. Al respecto, pag. 19) ) aD aH) > = pee ee para este indicador, como valor de linea base se contaba con 29 (2016) resoluciones por habilitaciones urbanas, el mismo que se ha tetrocedido en $1.72% con respecto al valor de la linea base. Y Se otorgaron Resoluciones de Habilitaciones Urbanas (las Resoluciones contemplan; las Habil iciones Urbanas de Oficio, Habilitaciones Urbanas Nuevas, Regularizacién de Habilitacién Urbana Ejecutada y Recepeiones de Obras de Habilitacién Urbana.). En el afio 2020 se realizaron 2,405 habilitaciones urbanas, como se detalla en el siguiente cuadro: 1 Programa de Vifeda La Fonelna I la 2 Uianiain Resell Cabo Az 120 3. Coopmatva de vend Olver 283 4 Prion De fa del x Lea ds Poth de Gla on fie Te ale Sana Raa 53, Urbanizacion Cayetano Heredia 1 Urbiinizacién Seftor de los Milagros Parcela N° 10342. 2 Urbanizacién El Trébol de Chuquitanta 129 3 Urbanizacién Santa Leonora 103 4 Urbanizacion El Oasis del 1° de Mayo 7 ‘5 Urbanizacién Los Alamos 4ta apa 35 (6 Urbanizacidn El Rosedal de Naranjal 131 7 Urbanizacién Virgen de las Nieves I @ 8, Urbanizacion Virgen de las Nieves It EB 9. Urbanizacion Seftor de los Milagros 4 10, UrbanizaciOn Horizonte de Naranjal I Etapa 144 AED.B.02 MEJORAR Y AMPLIAR EL ACCESO DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO BASICO Y ELECTRIFICACION TST een eae Een subgorencia de Catastro. ‘Control Urbano-MINDI pag. 20Enel afio 2020, con la finalidad de mejorar y ampliar el acceso de los servicios de saneamiento bisico y electrificacién, se ha identificado como indicador proxy el porcentaje de poblacién. ‘con acceso a los servicios bisicos. Al respecto, para este indicador, como valor de linea base se contaba con 90% (2016) de poblacién con acceso a los servicios basicos, el cual se increment6 en 106.67% (96%, 2020) con respecto al valor de la linea base AEB.B.03 MEJORAR EL ACCESO ¥ CALIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO ‘Sub Gerenciade edueacon, cultura Enel affo 2020, con la finalidad de mejorar y ampliar el acceso de los servicios de saneamiento bésico y electrificacién, se han identificado como indicador proxy la tasa de conclusién de ‘estudiantes de nivel de secundaria, Al respecto, para este indicador, como valor de linea base se contaba con 82 (2016) como tasa de conclusién de estudiantes de nivel secundaria, lo cual se ha incrementado en 105.12% con respecto al valor de la linea bese. Las actividades en apoyo a educacién no fueron realizadas, por el estado de emergencia nacional decretado desde marzo 2020 AED.B.04 MEJORAR EL ACCESO Y CALIDAD DEL SERVICIO DE SALUD Re enema eee jor proxy el porcentaje de tasa de , como valor de linea base seisi a meh te ¥ Con Ia finalidad de evitar la propagacién del Covid-19, se realizaron pruebas Cavad répida y moleculares, especialmente a comerciantes, moto taxistas y pablico en general; en complemento se realiz6 vacunacién a nifios, adultos _y adultos mayores contra la influencia, campafias de servicio de salud, tes puntos del Distrito como: Parque fercado Fortaleza Mercado 10 de junio ‘Mercado Campo Ferial Caqueté ‘Mercado el Tambo Mercado Camino Hacia el Progreso. ¥ Se realiz6 vigilancia sanitaria a los establecimientos, almacenes y/o puestos que expenden alimentos agropecuarios primarios y piensosa 68 mercados. BY 4/ AED.B.0S FORTALECER LAS PRACTICAS EN ACTIVIDADES FISICAS, DEPORTIVAS ¥ RECREATIVAS. Ta ee Sa 8 pelea excl Ree eee ura En el afio 2020, con la finalidad de Fortalecer las précticas en actividades fisicas, deportivas y recreativas, se han identificado como indicador proxy el porcentaje de poblacién que participa cn actividades de deporte. Al respecto, para este indicador, como valor de linea base se contaba con 0.3% (2016) de la poblacién total del distrito que participaba en actividades de deporte, el cual ha disminuido en 0.01% con respecto al valor de la linea base. pag. 22ncn Anu del Pon Las! de Desert Concerta del Dist de Son Martin de Pores: ato 2020 Esta Accién Estratégica se articulateritorialmente al Programa Presupuestal 0101 “Incremento de Ia practica de actividades fisicas, deportivas y recreativas en Ia poblacién del distrito”, Programa que se vio interrumpido dese 12 quincena del mes de marzo por efecto de la declaratosia de emergencia nacional y el aislamiento social obligatorio (cuarentena) dispuesto central por las graves circunstancias ocurridas a consecuencia del brote del Durante los meses de enero y febrero, se realizaron talleres culturales y deportivos de verano, en futbol, voleybol, \anza ajecrez, guitarra, basquet, baile modemo, en el parque ecolégico, casa de la juventud, folideportivo hisares de Junin, franco peruano, polideportivo san diego, villa rica, polideportivo San Martin de Porres, polideportivo ete. Objetivo Estratégico|C: Incrementar los niveles de seguridad ciudadana PAR AED.COI REDUCIR LOS DELITOS Y¥ FALTAS QUE AFECTAN LA SEGURIDAD \% FIUDADANA (ratégicas del Objetivo Estratégico C se articulan territorialmente al Programa (0030 “Reduccién de los Delitos y Faltas que afectan la Seguridad Ciudadana”, orientndolo al resultado de dos productos: 3000355 “Patrullaje por Sector” y 3000356 “Comunidad Organizada a favor de la Seguridad Ciudadana” y un Proyecto 2449289 para el Equipamiento de Cémaras de Seguridad Senora ee eee A ciudaana Denuncias de Delt en el Gerencia de Distro de San Marth de Pores B Seguridad Gudadana En el afio 2020, con Ia finalidad de analizar la reducci6n de los delitos y faltas que afectan Ia ee seguridad ciudadana, se ha identificado como indicador proxy el niimero de denuncias de 4 Delitos en el Distrito de Sanmartin de Porres. Al respecto, para este indicador, como valor de inea base se contaba con 24,513 (2016) denuncias por delitos, el cual ha disminuido en 5.12% con respecto al valor de Ia linea base. AED.C.02 INCREMENTAR Y MEJORAR EL SERVICIO POLICIAL EN EL DISTRITO ee eee ees eee eet Patra imegrado por sestore en ‘Subgererca de pened wenarpeok irs 2190 | 2016| 2800| 2256 |3770|2081) 96.79%] -a.23%isi Eee Enaluacién Anual del Plan Local de Desarrollo Concerto del Distrito de San Martin de Pores. eto 2020 En el afio 2020, con la finalidad de anali el incremento y mejora del servicio policial en el distrto, se ha identficado como indicador proxy al nimero de patrullajes integrados por sectores ‘en beneficio de poblacién. Al respecto, para este indicador, como valor de linea base se muestra 2150 (2016) patrullajes realizados, el cual se ha reducido en -3.21% con respecto al valor de la linea base. ‘én e implementacién del Plan Local de Seguridad Ciudadana, que fue aprobado NP 500-2020/MDSMP. El citado plan contempla un diagnéstico de la Impl Segtiridad Ciudadana” articulado al Programa Presupuestal 030 a través del Programa de Incentivos para la Mejora de Ia Gestién Municipal 2020, que consistié en la vinculacién via GPS de por lo menos el 50% de las unidades méviles al Sistema informético de planificacién y control del patrullaje municipal (SIPCOP-M) en su primera etapa y la programacién y ejecucién del patrullaje municipal en reas priorizadas en coordinacién con las comisarias del distrto, como segunda etapa. 4. FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LOS COMITES DE SEGURIDAD CIUDADANA ¥ Se realiz6 la respectiva conformacién de los comités de seguridad ciudadana, asi como la capacitacién de todos los vecinos que conforman los comités vecinales, en cada jurisdiccion de nuestro distrito de San Martin de Porres; un trabajo que se realiza en conjunto con las OPC. (Oficina de Participacién Ciudadana, promotoras del CODISEC SMP, Coordinadores de las Juntas Vecinales y pobladores de las zonas que conforman los comités), respecto a las 8 jurisdiceiones perteneciente a nuestro distrito. Y Se realiz6 la capacitacién a la poblacién y organizaciones contra la violencia familiar. ‘Actividad realizada con las promotoras del CODISEC SMP, con la participacién de efectivos policiales, facilitadores del CEM, coordinadores de las juntas vecinales y ciudadanos, ‘efectiian las capacitaciones contra la violencia familiar permanentemente a las distintas jurisdicciones de nuestro distrito. Objetive Estratégico D: Mejorar la gobernabilidad local, AED.D.01 MEJORAR NIVELES DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA pag. 24Elacion Anuat del Pia Loc de Desorolo Concerta del Distrito de San Martin de Pores ito 2020 Nees Kenney NOUR Re eee "ede eumplimient con 1s Subgerencia de Desarrollo de Teenologias dea Informacién yEstadstica En el afio 2020, con\ta finalidad de mejorar los niveles de transparencia y acceso a la informacién piblica, sé han identificado como indicador proxy el porcentaje de cumplimiento con los niveles de trayjsparencia y acceso a la informacién publica. Al respecto, para este indicador, como valor de Iinea base, no muestra informacién para el 2016, sin embargo, para 1 periodo 2020, muesfra un avance de 90% de cumplimiento con Ios niveles de transparencia y acceso a la informagién. Pa sta Accién Estratggica comprende dentro de sus actividades procedimientos de control como {to}trumentos de géstién en el marco “Implementacién del control Interno” y otros documentos ayuden a yréjorar fa transparencia y el acceso @ la informacion pica. @ IP rans {ROMOVER UNA MAYOR PARTICIPACION CIUDADANA Cea ene ee) eee een [Nomero de reslusions de inseipion y Se suspendié durante el afio fiscal 2020, la aplicacién del eronograma de actividades del proceso de presupuesto participativo para el aflo fiscal 2021, de conformidad con el articulo 4° del Deoreto de Urgencia N° 057-2020 que dicta las medidas complementarias para los %,_sobiemos regionaes y los gobiemos locales en el marco de la atencién de la emergencin %, sanitaria por los efectos del Coronavirus (COVID-19) y dicta otras disposiciones, el cual 4 sefiala que durante el afio fiscal 2020 se suspenden las actividades del proceso de presupuesto Fy i] { varcigtivo regulado por i Ley Nt 28056, Ley Marco del Presupuest Participativo, co el “fin de contribuir a las medidas de aislamiento social en el marco de la emergencia sanitaria nacional, Sin embargo, debemos precisar que se inscribieron 179 organizaciones sociales. En el afio 2020, con Ia finalidad de promover una mayor participacién ciudadana, se han identificado como indicador proxy el nimero de resoluciones de inscripoién y renovacién de “organizaciones sociales. Al respecto, este indicador, como valor de linea base mostraba a 351 resoluciones de inscripcién (2016), el cual se ha reducido a 179 resoluciones, representando ‘una reduccién de 49% con respecto al valor de Ia linea base. bjetivo Estratégico Ez Mejorar la competitividad de las pequetias y microempres: pag. 25g I E Anil del Ds Martin de AED.E.01 INCREMENTAR DE LA PRODUCTIVIDAD DE LAS MICRO, PEQUENAS Y¥ MEDIANAS EMPRESAS en ee en ee eee Se ren eae EY cree earn eben = pine En el afio 2020, con la finalidad de analizar el avance para mejorar la competitividad de los pequefios y microempresarios, se han identificado como indicador proxy el nimero de micro y pequefias empresas registradas en la municipalidad. Al respecto, este indicador, muestra, como valor de linea base a 651 (2016) micro y pequefias empresas registradas, el cual representa un avance de 399% con respecto al valor de Ia linea base. ‘nunicipalidad A continuacién, se describe las principales actividades realizadas: Y Campatias de Monitoreo y Evaluactén de tos Mercados de Abastos para la prevencién y contencién del Covid-19. Se realiz6 1,257 inspecciones a los establecimientos en los 123 mereados de abasto, en cumplimiento con la Meta 1 “Regulacién del funcionamiento de los mercados de abastos para la prevencién y contencién del Covid-19 de! Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestién Municipal del afio 2020”, meta que tiene por objetivo garantizar las acciones de salubridad, como medida de contencién del Covid-19. ¥ Se aprueba la ordenanza N° 499-2020/MDSMP, “Protocotos Sanitarios en el Servicio de Transporte en Vekiculos Menores” que aprueba el reinicio del servicio de transporte en vehiculos menores en estado emergencia de acuerdo al cumplimiento de protocolos sanitarios sectoriales para la prevencién del Covid-19. Y Se aprueba la Ordenanza N° 497-2020/MDSMP, “Medidas de Bioseguridad y Control Sanitario”, que aprueba las medidas de bioseguridad y control sanitario para prevenir el Covid -19 en los mercados, establecimientos, supermercados, centros comerciales, industriales de servicios y profesionales, V Se aprueba la Ordenanza del Régimen Especial especial simplificado de giros complementari de bodegas. aprueba el régimen licencia provisional Y Promocién de Ferias Comerciales, sciales (artesanales, , San Diego, Haisares de Junin, Franco Peruano, Estadj Alberto Gallardo, debemos prpcisar que 04 fueron agropecuarios como medida de , dentro del escenario de emergencia por el Covid-19. pag. 26de Dearelo Concetado aio 2020 bra a favor de los emprendedores e interesados, dé la Municipatidad, posteriormente producto del estado de emergencia por la pandemia ¢ implementacién de medidas de bioseguridad en los 1s y minimercados. Actividad que consistié en el control & implementacién de njedidas de bioseguridad en los mercados de abastos, monitoreando iar imiento de los protocolos 13 mercados priorizados: las Margaritas, las. Margaritas 1, Puente/Camote, Mercado Corpac, 20 de agosto, Ovalo de Santa Rosa, el mcepcién, mercado Cesar Vallejo, mercado Venecia, los Cipreces, ‘Virgen de la Merced, asoc. de Comerciantes Mercado Santa Rosade priorizados: El Universo, Los Chasquis, Virgen de las Mercedes, Nee mc eee ee desenpeo ca Subgerenci de tasenno =n sys | a6 | 10% 1120 | 070% | 1080 | 150% rea B=. Empresarial En el affo 2020, con Ia finalidad de analizar la reduccién en la tasa de desempleo en el distrito de San Martin de Porres, se ha identificado como indicedor proxy la tasa de desempleo en el ) Evalusciin Anu de] Plan Loc de Desorele Concertad del Distrito de San Martin de Pores ao 2020 CCREACION DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONALEN LAS CALLES INTERNAS DEL PROGRAMA DE VIVIENDA MAVIL DE NARANIAL DEL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORES - PROVINCIA DE IMA - DEPARTAMENTO DE UMA sy3e03ea00 2ss766 ‘CREACION DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR PEATONAL EN AS CALLES INTERNAS DEL PROGRAMA DE VIVIENDA LOS REYES DEL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES- PROVINCIA DE LIMA - DEPARTAMENTO DE LIMA syaasizesoo ‘RENOVACION DE PISTAY VEREDA; EN ELA) CALLE MARIA DE LOS ANGELES URBANTZACION ‘POL DE SAN DIEGO DISTRITO DE SAN MARTIN DE FORRES, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO. UMA 174638400, 'MEIORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE RECREACION v ESPARCIMIENTO EN EL PARQUE N'2 BELA |ASOCIACION DE VIVIENDA SAN FRANCISCO DE CAYRAN OFL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORAES - PROVINCIA DE LIMA - DEPARTAMENTO DE LIMA syuaza713.00| ‘CREACION DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR PEATONAL DE AS CALLES INTERNAS DEL AA HH. SANTA CRUZ DEL NORTE DEL DISTRITO OF SAN MARTIN DE PORRES PROVINCIADE LIMA - DEPARTAMENTO DE LIMA symz2i.00 2461050 ‘MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONALDEL PROGRAMA DE VIVIENDA El TREBOL DE CHUQUITANTA DEL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORES - PROVINGIA DE IMA DEPARTAMENTO DE LM sripssaaua9 2 rae ‘RENOVACION DE PAVIMIENTO, VEREDA Y AREA VERDE; EN El/LA] CALLE VIRGEN DE GUADALUPE ‘ELA URBANIZACION SAN DIEGO - VIPOL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES, PROVINCIA LUMA, DEPARTAMENTO LIMA saan [REMODELACION DE ESPACIO DE RECATACION PASIVA EW L[LA) PAROUE NV 4 BEL PROGRAMA DE VIVIENDA SANTA ISABEL DEL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORES, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO UMMA samanss eau 'MEIORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIAD PEATONAL EN LA CALLE 1DELAA RH PAN COW LiBeRTAD DEL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES - PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LMA syasazenes | [REPARACION DE PISTA, VEREDA, SARDINEL Y AMPA; EN EU(A)AV. AUGUSTO B LEGUIAY ‘CUADRA 1DE LA AV. SAM MARTIN DEL BARRIO MARGINAL COOPERATIVA POLICIAL DEL DSTATTO [DE SAN MARTIN DE PORRES, PROVINCIA LIMA, DEPARTAMENTO LIMA s1.208565.00 16 srs ‘CONSTRUCCION DE VEREDA, RANIPA YSARDINEL;REPARACION DE PISTA; ADEMAS DE OTROS ACTIVOS EN EULA) URBANIZACION POPULAR ASOCIACION DE VIVIENDA SAN FRANCISCO DE ‘CAYRAN CALLES 10,1228 V26 DEL DISTRITO DE SAN MARTI DE PORRES, PROVINCIA UMA, DEPARTAMENTO LIMA syanzmos El distrito de San Martin de Porres, busca ejecutar medidas correctivas de bajo costo en los Puntos negros e accidentes de trinsito priorizados por el Ministerio de Transporte y Comunicaciones-MTC, asimismo se busca sensibilizar y educar a la poblacién en seguridad vial. Para ello se realizaron las siguientes acciones estratégicas: Objetivo Estratégico G: Mejorar los niveles de transitabilidad de las vias principales AED.G.01 PROMOVER LA MOVILIDAD SEGURA EN EL DISTRITO Renita eet aoc se ha identificado como indicador proxy el nlimero de muertes producidas en el distrito, Al respecto, para este indicador como valor de linea bse se muestra 36 (2016) muertes producidas por accidentes d¢ trénsito, ef cual se ha lo cual 22.22% con respecto al valor de Ta linea base. transi ha reducido en - Pag. 30Y Se aprobé, mediante Acuerdo de Concejo N? 001-2020/MDSMP Ia suscripeién del Convenio de Cooperacién Interinstitucional entre la autoridad de Transporte Urbano para Lima y Callao “ATU y Ia Municipalidad Distrital de San Martin de Portes, para ta Fisealizacin Terrestre de Personas, Y Se realizaron 75 operativos de control y sancién a los vehiculos de transporte urbano, carga, taxi y transporte escolar, por incumplimiento en las Normas de Trdnsito. en las vias importantes del Distrito en atencién al Convenio de Cooperacién Interinstitueional entre Ia autoridad de transporte urbano para Lima y Callao-ATU, aprobado mediante acuerdo de concejo N° 001-2020/MDSMP. Y Se realizaron 15 operativos de control y sancién a los vehiculos menores en coordinacién con las comisarias del sector, “San Martin de Porres”. Y Se realizé el curso anual de induecién vial con la participacién de 1,320 conductores del Distrito de San Martin de Porres de un universo de 3,400 conductores registrados en el Distrito. El curso se reatiz6 en los meses de Enero Febrero y Marzo (quincena). AED.G.02FORMALIZAR EL TRANSPORTE PUBLICO DE VEHICULOS MENORES ‘No se encontré indicadores que pudieran medir el resultado de la accién estratégica transporte de vehiculos menores En el afio 2020, con la finalidad de analizar el avance se realizaron las siguientes actividades: Se aprueba la Ordenanza N° 499-2020/MDSMP “Protocotos Sanitarios en el Servicio de Transporte de vehiculos Menores”, se aprueba el reinicio del Servicio de transporte en vehicules menores en estado de emergencia de acuerdo al cumplimiento de protocolo Objetivo Estratégico H,/Disminuir Ia vulnerabilidad £ la poblacién ante el riesgo de desastres. pag. 31(Si Evatcion Arua del to de San Marti, 0 OED.H.0I REDUCIR LA VULNERABILIDAD EN LAS VIVIENDAS ANTE LA OCURRENCIA DE PELIGROS El distrito de San Martin de Porres busca reducir la vulnerabilidad de la poblacién y sus medios de vide ante peligros de origen natural. para ello nos articulamos territorialmente al PP 0068 “Reduccién de Vulnerabilidad y Atencién de Emergencias por Desastres", en ella se ejecutaron 03 productos 3000734 “Capacidad Instalada para la Preparacién y Respuesta frente a Emergencias”, 300736 “Edificaciones Seguras ante el Riesgo de Desastres”, 3000739,"Poblacién con Practicas Seguras para la Re silencia”. Las actividades que se vinculan a este Programa Presupuestal, se realizan en conjunto con la participacién del INDECI, MVCS, MINDEF. Cece een ene eran \Nimero de ingpeccionesténicas «de Sepurided en Eifiaciones En el afio 2020, con la finalidad de analizar la reduccién de vulnerabilidad en las viviendas ante la ocurrencia de peligros, se ha identificado como indicador proxy el nimero de inspecciones técnicas de seguridad en edificaciones. Al respecto, para este indicador, como valor de linea base se muestra 6,105 (2016) inspecciones téenicas de seguridad, el cual disminuye para el 2020 en 47.09% con respecto al valor de la linea base. En cumplimiento con el Programa Presupuestal: 0108 “Reduccion de vulnerabilided y Atencién de Emergencias”, este programa tiene el objetivo la reduccién de la vulnerabilidad de la poblacién y sus medios de vida ante la ocurrencia de peligros expuesta a Ia accién de peligros o amenazas de intensidad muy elevada En atencién al cumplimiento de reduecién de vulnerabitidad en las viviendas se realizaron 2,738 inspecciones de riesgo medio, 17,752 inspecciones de riesgo alto, 188 inspecciones téenicas de riesgo muy alto de acuerdo a lo establecido en el Decreto Supremo N° 002-2018 PCM “Reglamento de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Edificaciones”. Ademés, se realizé 90 inspecciones de evaluaciones de riesgo a IEE, viviendas con alta vulnerabilidad, en ‘cumplimiento de la Ley N° 2011 PCM, “Ley del Sinagerd”. pag. 32Ee Eewtt Evin Anuat del Plan Loca de Desorollo Concertado del Distrito de San Martin de Porres- aio 2020 lan de Eduesein Comuntaria en Gestgn del Riesgo de Desastes del | Deereto de Alalia N° O18-201&-MDSMP_ Distrito de San Martin de Pores 2018-2021 Pia de Contingeneia nie a Lluvias Exinordnarasy aus efectos 2018- | Rewhucion de Gerencla Municipal 2001 1082.2018-MDSMP a de Operciones de Emergenca T0IB-2001 ‘ecreto de Alcaldia WO21-201E MDSMP | Paso Pisani y Ress I Rego de Dares TEER Relat de Geena Map WT .2018-MDSMP lay de Rehabiliaion ants Emergeacia y Desasies del Distrito de San | Decreto de Alcala N° 020-2018 MDSNP ‘Martin de Pones 2018-2021 ‘OED.H.02 FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LA POBLACION EN RIESGOS DE DESASTRES Ce ae ee od [Nimero de ssistenciassnicas en revenciéndeiesgs ydesastes en forma integral yfocalizada ens ‘zonas dentificadas En el aflo 2020, con la finalidad de analizar el avance de la atencién oportuna de nifias y adolescentes en presunto estado de abandono, se han identificado como indicador proxy el ‘nimero de conciliaciones realizadas de delitos y faltasen agravio de nitios y adolescentes. Al respecto, para este indicador, como valor de linea base se contaba con 180 (2016) conciliaciones realizadas por falta en agravio de niflos y adolescentes, lo cual se ha incrementado en 101.67% respecto a la linea base. Se reali26 capacitaciones y simulacros a la poblacién ante desastres, en las diferentes zonas, principalmente en las zonas vulnerables. OBJETIVO ESTRATEGICO I: Asegurar una calidad ambiental adecuada para el desarrollo integral de la poblacién. OED.I.01 MEJORAR LA CALIDAD AMBIENTAL, SISTEMA DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS. ‘Nimero deTM de resis fdas en ‘ispocicion finalSi Eonluacin Anal del Plan Loca de Desarrollo Concertado del Distrito de San Martin de Pores afo 2020 En el afio 2020, con Ia finalidad de mejorar la calidad ambiental a través del sistema de la gestion integral de residuos sélidos, se ha identificado como indicador proxy el nimero e TM de residuos slides en disposicién final. Al respecto, para este indicador, como valor de linea {En esa direccién se implementé un sistema integrado de manejo de residuos slides, orginicos € inorginicos, mostrando los siguientes resultados: st Se valoriz6 208 toneladas de residuos orginicos 4 Sevalorizé 573.7 residuos inorginicos %& — Seeliminé 10 puntos criticos de acumulacién de basura . ¥ Mediante Resolucién de Gerencia Municipal N° 434-2020/MDSMP, se aprueba el Plan de %%,~ Trabajo del afio 2020, el mismo que contiene un programa de capacitaciones y acciones he Pe y = conducentes a una mayor conciencia ambiental y cuidado del medio ambiente 5 VAED.1.02 MEJORAR E INCREMENTAR AREAS VERDES Y DE RECREACION CON UNA ADECUADA ADMINISTRACION ¥ MANTENIMIENTO Pee eee eee ean nt eee ete "Numero de m2 de areas ‘verdes en smantenimieno de argues y Bermas En el afio 2020, con la finalidad de mejorar ¢ inctementar dreas verdes y de recreacién con una adecuada administracién y mantenimiento, se ha identificado como indicador proxy el riimero de m2 de éreas verdes en mantenimiento de parques y bermas. Al respecto, para este indicador, como valor de linea base muestra 4,456,731 m2 de reas verdes en mantenimiento, el cual se redujo en 80.14% respecto al valor de la linea base. pag. 34d > d Enalucon Arua el Plan Lol de Desa Conctado del Dit de Son Marin de Pores ac 2020 Factores Institucionales La Municipalidad de San Martin de Porres, definié su Plan de Desarrollo Local Concertado para el periodo 2017-2021, aprobado por Ordenanza 416-2016/MDSMP, desplegado en nueve Objetivos Estratégicos, estableciendo para cada cual acciones estratégicas, como marco para, el planeamiento estratégico. De otro lado, en ia formulacién del presupuesto y ejecucién del gasto puiblico, se tienen ocho programaspresupuestales, que se ejecutan a favor de la sociedad, siendo ellos: ¥ P0001 Programa articulado nutricional TBC-VIH SIDA luccién de delitos y faltas que afectan la Seguridad Ciudadana estion de Residuos Sélidos ra de la Inocuidad Alimentaria .cién y Tratamiento del Consumo de Drogas iuecin de Vulnerabilidad y atencién de emergencias por desastre juccién del Costo, Tiempo e inseguridad en el Sistema de de personas adultas mayores a servicios especializados Acciones Centrales ¥ 9002 Asignaciones presupuestarias que no resultan en productos. Ademis de las actividades y proyectos que realizan las distintas dreas de la entidad, cuyo fin es el servicio al ciudadano, Otro aspecto para el desarrollo do la entidad es el Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestién Municipal, en el marco de la Emergencia Municipal, el mismo que establecié al 15 de junio del 2020 las siguientes metas: Meta 1 “Regulacién del funcionamiento de los mercado de abastos para la prevencién y contencién del Covid-19 del Programa de Incentivos 2 la Mejora de la Gestion ‘Municipal del afio 2020”, meta que tiene por objetivo garantizar las acciones de salubridad, como medida de contencién del Covid-19. Meta 2“Generacién de espacios temporales para comercio, con la finalidad de reducir la ‘aglomeracién en los mercados de abastos”, cuya implementacién ha permitido reducir y desacelerar la transmisién del Covid-19 ‘Meta 3 “Entrega efectiva de canastas familiares”, con el cuél se brindé atencién a las familias ‘con mayores niveles de pobreza, asi como el registro de Ia entrega de las canastas familiares a los Beneficiarios. Como resultado de la evaluacién por parte del MEF, Ia Municipalidad cumplié con las metas a junio del 2020, segin lo seftalado en la Resolucién Directoral N° 022-2020-EF/S0.01 “Aprueban los resultados dela Pag. 35