在大陸(海外)如何收看台灣的第四台電視?

找有十年經驗的 HD TV 就對了
在大陸無須 翻牆 / VPN / 科學上網 仍可正常收看的網路第四

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自行下載軟體並安裝於現有之安卓系統電視盒/機頂盒，智能聯網電視，投影機，手機，平板 (一旦綁定設備無法自行轉移切換或是共用)

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固一年，免運費送貨到府。 收到只需插上網路線或連無線網路，接上電視即可收看使用。快遞浙江周圍地區最快隔天就能到貨, 其它地
區 2 -3 天到貨. 電視盒專機有分 『1G 記憶體 + 8G 儲存空間』 與 『2G 記憶體 + 8G 儲存空間』 兩款可供選擇，均內建沙發管家軟體

聯絡客服時麻煩請主動告知 ㄨㄛˇ ㄕ ˋ ㄊㄞ ˊ ㄨㄢ ㄖㄣ ˊ (的國字 )

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服 務 全 球 華 人 超 過 十 年 的 台 灣 網 路 電 視
大 陸 與 海 外 台 灣 鄉 親 最 信 任 的 第 一 選 擇
 1337
Contents
Contents
2022.08.08∼2022.08.14

封面故事
86

轉骨有成〉曾兩年虧近  億，去年賺  億創新高

■ 黃阡阡、張如嫻
 書中真有黃金屋 一本書啟發華邦電成功轉型
焦佑鈞悟出記憶體隱形冠軍 
96

王子承、黃阡阡、侯良儒
■
 焦家點子王率華新大轉舵 投資遍及歐洲、東南亞 
100

焦佑倫馬拉松變革 磨亮三把劍 黃阡阡

■
 傳承技巧︾比家族憲法、信託基金更有效！
104

為何一頓飯 能讓二代更和睦 䲀ⴀ禺⴪⚺겗椚頿Ⰹ㺂鰋논㷸绢荞㺢⛓麥 侯良儒

■
用「聽」快速掌握全知識！
《今周大耳朵》Podcast 頻道

礶ꡬ鍑區頿竤陾겗➛ヰⴚ䱰鏞㕰꥙

來䝡欽㢵⯋䊨Ⱘ䩧鸤10%植ꆄ崩

今周大耳朵
䌟䝡礶彋䱍䳣⚆歲莅爢剚腠⹛

立即收聽
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շ管鱀㹔㥪㥪铞ո
 王子承
 元宇宙狂燒錢、廣告需求更冷

為了綁成熟製程產能、分散風險還有更多伏筆

■
營收神話破功 
36
紐約時報精選

 0HWD

擴大 3& 市場靠這步棋？
 跟風 7LN7RN
 短影音補血

Contents

聯發科下單英特爾
今 專 欄
 ︽谷月涵看台灣︾
全
 球債務泡沫快要破了
22

 谷月涵
■
 ︽不規矩報告︾

高 科 技
與
 軟體機器人共存，生產力解封
24

 林家振

78
■




 ︽小企業大社會︾
打
 造雇主品牌的目標對象
26

 鄭涵睿
■

呂玨陞、林心怡、唐祖貽
︽吹牛老多︾

過去兩年的操作方式可以賺錢今年卻失靈？
極
 度不情願退休的一代
28

 王偉忠
■

120台股震盪到懷疑人生
︽今漫畫︾ 
32

 ■
CoCo

 重溫投資經典智慧
■
︽圖文並靠︾ 
33

馬 克
 ■
　
焦點新聞
新竹棒球場沒驗收就開幕 球迷籲中職速定審查標準
四
 次補救機會全漏接 瑕疵球場害球員掛彩
40

 陳彥宇、簡惠茹

征服股海
■
通膨有望七月見頂 歐洲冬季供暖成隱憂
經
 濟出現﹁技術性衰退﹂ 升息轉審慎


44
 吳佳穎


■
 陳亭均

張如嫻
陳亭均
慈濟志工、台灣媳婦、熱血台商，

■
■

愛心直送》 不捨難民淚眼「希望他們能打贏！」

Contents

68 「幫烏克蘭，就等於幫台灣」

 三百俠女衝前線護送婦孺
 台商揪 1*2 暖捐救護車

74 「陌生男人的車誰敢搭」
女力串聯》 組難民轉運網阻絕性犯罪
150天援烏實錄


58
封面故事


焦點新聞 企業最前線
天然氣、核能獲貼﹁綠色標籤﹂ 列
入永續經濟成員  頂級酒款含金量高 國際酒商爭搶本土市場
核
 能變綠電有玄機？專家解密背後涵義 台
 灣人瘋威士忌 一年喝出五五 億
○商機
48

82
 朱姵慈
■
 陳葦庭
■
國 際 眼
今 專 欄
 他跑輸卡特與川普 淪
為﹁墊
 底總統﹂  ︽老謝開講︾
拜
 登與政治釘子戶妥協 下猛藥拚期中考 美
 國大型科技股昂首搶灘
52
 乾隆來

108
 謝金河
■
■
高 科 技  ︽呂宗耀投資周記︾
美國霸權催化太空產業

112
從攝影機切入藍海市場 群光搶下 訂單

花
*R3UR  呂宗耀
 年悄造新事業 谷歌、亞馬遜都是客戶 李逸涵
■
兼論光通訊廠光聖

80


■
——
 今 專 欄 有一天． One Day
 ︽理財魔法︾ 他
 將 化為永恆 象徵﹁心之璀璨﹂ 
126

郝廣才
路 7LIIDQ\
114

■
  藍富閒
■
1337
Contents

個人理財 健康人生
 中國房市最大危機 停貸潮波及近百城  私處發炎常復發、頻尿又解尿疼痛？
爛 尾樓風暴延燒 揮 別泌尿道感染
116

128
官方出手能化險為夷？ 
 黃偉柏
■ 名醫教五招有效預防 
 楊雅馨
■
吳寶春
■
 慢食．漫遊 
故
 鄉的溫泉宴
風尚

130
韓良憶
■
133
賴鵬翔
■
 1337
2022.08.08∼2022.08.14
中華民國85年11月24日創刊
編輯室報告
Editors Desk

你
當大哥同意受訪
董事長 謝金河
發行人 梁永煌
社　長 謝春滿

﹁
兄妹用於討論公事的 WhatsApp
受本刊專訪，也就立刻把這個訊息上傳到
這樣的態度。而當大哥焦佑鈞終於同意接
訪過程，幾位弟弟不約而同對我們表達了
妹對這句話的完美演繹。
歷的幾趟轉折，我們就已充分感受到五兄
還沒有正式開始，但光是在約訪過程中經

各種報導需求。
續同意受訪，甚至，盡量配合我們提出的
來，彷彿是﹁登高一呼﹂，弟妹們不只是陸
研發長 王之杰
編輯部
總編輯 楊紹華

﹁兄弟同心，齊力斷金﹂，整趟採訪都
顧　問 周國偉．林宏文．郭榮川．吳幸芳
執行副總編輯 陳　免

們 想 要 談 家 族、 談 集 團 喔
副總編輯 侯柏青（兼採訪組副主任）．劉俞青
主　編 林心怡．萬年生．鄭閔聲
撰述委員 梁任瑋．陳亭均．黃煒軒．侯良儒．蔡佳玲

，那我大哥答應受訪了嗎？﹂約
資深記者 簡惠茹
記　者 呂玨陞．譚偉晟．王子承．黃阡阡．陳葦庭．朱姵慈．李逸涵
吳佳穎．賴鵬翔．黃偉柏．陳彥宇
研究員 朱偉銓．黃浩珉．張如嫻
中部特派員 林麗娟
特約撰述 李喬琚（駐矽谷）．謝盈盈
特約記者 林思宇．梁凱傑
攝影組 聶世傑（主編）．劉咸昌（組長）．吳東岳．陳永錚．唐紹航
蕭芃凱．陳睿緯
文編組 楊雅惠．陳欣怡．林倚安．張俊培．陳舒榆．謝宗穎
黃雅莉（執編）
美編組 楊長慶（主編）．吳儀寬．李俊建．郭丁元．俞勝偉
總編輯特助 薛涵如
業務暨行銷顧問 黃千芬．蔡玉真
編輯部傳真 （02）2511-9596
行銷部

群組。接下
副總經理 陳智煜
今周學堂 王惠怡（副總監）．陳昶安（副理）．陳　緯（主任）．蕭采芳
陳雯鈺．黃育琳
整合行銷組 史克偉（總監）．葉佳琪（副總監）．盧麗如（專案副理）
馬乙倩（專案副理）．黃玉玲．吳蕊伶
創新事業中心 謝富旭（總監）．張筠庭

？嗯
北美洲顧問 楊禮朱
讀者暨會員營運部
副總經理 廖國芬
企畫組 林佳秀（資深經理）．劉香君（副理）．劉在豪（專案副理）
黃世⩽（資深專員）
客服組 劉秀玉（副理）．王佳綺（主任）．蘇婕渝．黃雅玟
城堡。﹂而傳承下來的精神之一，正是﹁兄
所謂傳承，傳的是精神，不是傳給你一座
承 核 心 精 髓 的 定 義 ：﹁我 們 家 一 向 強 調，
的 無 形 資 產。﹂完 全 呼 應 焦 佑 鈞 對 家 族 傳
長輩留下的有形資產；但我相信有更重要
輩 的 一 封 信， 其 中 一 句 ：﹁你 們 享 有 許 多

料、故事的完整度，也堪稱是歷來之最。
是﹁大哥同意、兄妹力挺﹂的一次報導，資
同談論父親焦廷標留下的生命智慧。因為
庭的傳承與互助之道，這也是他們首度共
家第二代的五位兄妹，共同談論這個大家
陳尚儀．林至平
電銷組 江俐蒨（經理）．卓秀琴．程蔚蘭．宋韻芝．陳玉茹．吳敏華
李銘晏
品牌暨公共關係部

例如，我們獨家取得了焦廷標寫給孫

這一回，我們十分難得邀集了華新焦
副總監 張鳳儀
副　理 李芳怡
專　員 陳姵瑜．曾佩璿．王　 ．蘇偉婷
美術設計 柯博偉（主任）．周怡文（資深美術設計）
數位內容部
總　監 陳俍任　　　　　　　　　顧　問 張弘昌
副總監 李易紓
文稿主編 洪慧如（資深主編）．歐陽蓉
網站編輯 胡肇芳（主編）．李伊晴（主編）．郭美懿（主編）．林暐鈞
林依榕．翁申霖
採訪編輯 劉煥彥（主編）．彭蕙珍（主編）．林信男（主編）．林韋伶（主編）
黃健誠．蕭婷方
行銷經理 劉怡君
影音小組 蔡銘洋（數位策展人）．蔡侑儒
影音記者 莊翊晨．王君瑭．呂佩芬
技術經理 陳志明
前端設計師 陳美環（組長）．鍾佳恩．蔡政憲
資深程式設計師 石維婷．鄧秉揚．巫亮儀
資訊工程師 許高源 內容行銷企畫 張若儀 數據分析師 簡瑋呈
廣告企畫 凌宛儀　　　　　　　　　行政助理 楊佩珍
特約主筆 燕珍宜　　　　　　　　　
Podcast運營中心
總　監 潘怡靜
張孝瑜（製作人）．盧沛甫（執行製作）．諶儀璇（專案企畫）
整合傳播部
副總經理 賴煒宗
業務總監 簡文玲
業務副總監 何宗陶　　　　　　　　　業務協理 劉根名
資深經理 劉美蘭．許育豪
經　理 陳孟穗．金祺玲．陳雅惠
專案經理 吳憲政　　　　　　　　　專案副理 徐士荃
副 理 陳奕勛．陳品融
事，值得一讀。
節，同樣，也是既有熱血也蘊含智慧的故
的一面，也有多方協力配合的縝密規畫環
濟在波蘭救援烏克蘭難民的紀實，有溫馨
華底蘊。本期另一封面故事，我們報導慈
期封面故事，帶你看透這個傳產家族的風
關鍵時刻攜手，是以日常情感為底蘊，本
整 個 家 族﹂， 讓 他 頓 時 心 安。 事 業 層 面 的
們 一 句﹁你 不 只 是 一 家 華 新 科， 我 們 是 一
因同業競爭而遭到對手聲請假扣押，哥哥
廠華新科董事長焦佑衡就回憶，當年公司

弟同心﹂

主　任 蕭好合　　　　　　　　　專 員 金方駿豪．方彥晴

企畫副總監 許育瑋　　　　　　　　　
企畫經理 郭大華．王珈紜 企畫主任 尤亭勻．游瑜棻
企畫專員 林育平．葉顧華城．沈佳穎．劉若葳
兄 弟 間 的 小 故 事 很 多， 被 動 元 件 大

數位策略發展企畫總監 許筠靈 影音監製 許維豪 影音執行企畫 林慧詩

數位策略發展經理 蔡秉承　　　　　　　　　數位產品開發副理 黃巧惠
。

數位專案主任 葉洋裴　　　　　　　　　數位企畫專員 黃莉雯

數位媒體企畫專員 洪婉晴　　　　　　　　　美術設計主任 何秋玲
業務祕書 吳淑惠．林維葶
整合傳播部傳真 （02）2511-5542
出版事業部
代編組 羅景馨（副總監）．郭柏均（主編）．田倗聿
副總監 陳姵蒨
叢書組 許訓彰（副總編輯）．蔡緯蓉（主編）．李　韻（資深編輯）
蔡宜庭（資深編輯）
通路組 胡弘一（經理）．朱安棋（企畫主任）．詹夏深．林苡蓁．林律涵
專案組 李珮綺（企畫經理）
特刊組 陳怡甄（主編）．曾慧雯（副主編）
人力資源部
發行人暨社長特別助理
兼人資部經理 顏若涵
總務 陳詠瑄
財務部
經理 王怡萍
會計 黃秀華．焉育禎．陳麗萍
發行所 今周文化事業股份有限公司
地　址 104台北市中山區南京東路一段96號6樓
電子信箱 cc@btnet.com.tw
製版印刷 科樂印刷事業股份有限公司
經銷商 大智通文化行銷股份有限公司（02）2668-7071
經銷商 日翊文化行銷股份有限公司（03）307-5581
經銷商 創新書報股份有限公司（02）2917-8022
全台直銷代理商 名欣圖書、漢玲文化、典成文化、漢星文化、柏恆文化　
紫藤圖書、台時亞洲（含學生代理）、兆邑行銷
讀者服務及團體訂購專線 （02）2581-6196 按 1
劃撥帳號 19646961．戶名 今周文化事業（股）公司
電銷組電話 （02）25710018#801∼812
電銷組傳真 （02）2571-2559
台灣郵政台北誌字第5830號執照登記為雜誌交寄 今周刊 2022, 08 / 08 20
版權聲明
本刊圖文，非經本社同意，不得重製、轉載、公開播送及公開傳輸
 喊 了 多 次﹁ 狼 來 了 ﹂， 這 回 全 球 債 持續還債，增加對美元的需求，這也是
M r. Ta i w a n

22
谷月涵看台灣

務 的 超 級 大 循 環， 真 的 要 畫 上 句 近期美元走升的原因之一。

2022, 08 / 08
點 了。 根 據 國 際 貨 幣 基 金︵ ︶資 與二 八 年 金 融 海 嘯 不 同， 當
M

○○
F
I

料，一九八 年代以來，全球債務︵包
○ 時是房貸泡沫被戳破，現在則是主權債
括政府、企業和家庭︶占國內生產毛額 務的風險。全球債務中，約四 ％
○是政

今周刊
︵ ︶比率的增幅達到三五 ％
○。任 府公債，五十年前才二五％；低利率、
G
D
P

何超過一 ％的數字都堪慮，但在幾
○○ 資金寬鬆，加上經濟放緩，讓政府放膽
乎 無 上 限 的 量 化 寬 鬆︵ ︶和 低 利 年 舉債。一旦利率由一％升至三％，政府

不間斷地研究台灣市場及產業達 30 年，被市場譽為台灣先生。
Q
E

代，債務水位即使逾二 ％，也因資 將要增加稅收或減少相當於 二．

花旗環球證券前董事長，1988 年由霸菱證券派駐台灣起，
G
D
○○

P
金成本極低，很容易撐過去。隨著利率 四％比重的國內支出。消費者則因房貸
過去兩年，疫情重創全球經濟，各國政府大舉債，實施緊急救援措施，

上升，高掛的債務難再負擔。近兩年， 利率提高，將等量減少非必要的消費支
但隨著利率上升、美元飆升，背負美元債務的高負債國家麻煩大了。

疫情重創全球經濟，各國採取緊急救援 出。由此可了解，利率上升是如何影響

措施，以致政府債務飆升。
全 球 去 年 新 增 債 務 中， 有 超 過 八
成來自新興市場；其總債務金額近一百
兆美元，占全球負債總額的三分之一；
其中，中國、沙烏地阿拉伯和土耳其占
比最高。更重要的是，這些債務多以美
谷月涵（Peter Kurz），寬量國際策略長，
政府和民眾的支出，進而衝擊經濟。
因 此， 隨 著 政 府 開 始 控 制 債 務，
利率升勢似乎難止，高負債國家率先受
苦。這又不禁想到日本、土耳其，今年
日圓首當其衝，對美元匯率一路走低，
土耳其里拉則較去年同期重貶五成。

谷月涵
元計價；這有兩大好處，一是美元不受 美 元 若 再 飆 升， 對 背 負 美 元 債 務
資本管制，當要還債時，可隨時取得美 的國家和企業形同雪上加霜，全球央行
元，只是匯率不一定令人滿意。此外， 恐被迫再次祭出寬鬆貨幣政策、降低利
美元仍是國際貿易的主要貨幣，各國、 率，並重啟 。但，如果債務國持續

Q
E
各企業可賺取美元確保償還債務。 還債， 便會失效，因為在償債過程

Q
E
發債等於在金融市場增加美元供 中產生通縮，此時挹注流動性就像﹁推
給，抑制美元價值；償債時，則恰好相 繩 子 ﹂， 達 不 到 預 期 效 果。 如 果 利 率 不
反。也就是說，借進走貶的美元、償還 降反升，屆時，我們的麻煩就大了。
走升的美元。去年底以來，債務國開始 ︵本專欄隔周刊出︶
 三 位 年 薪 十 萬 美 元 的 人 才 總 產 值， 和 General Atlantic
，共同投資的全球第
Game Changer
不規矩報告

24
會等於或超過一位年薪三十萬美 二 大 機 器 人 流 程 自 動 化︵ ︶公 司

2022, 08 / 08
A
R
P
元的人嗎？大部分成功企業經營者的答 ，以超過九 ％
Automation Anywhere ○的
案， 都 是 否 定 的 ； 但 把 用 人 預 算 平 均 毛 利 率 與 九 五 ％的 客 戶 留 存 率， 透 過
分配，以人海戰術取勝的大鍋飯用人哲 模 仿 人 類 在 辦 公 環 境 的 工 作 程 序， 以

今周刊
學，仍是多數浮沉企業的主流思想。對 差 異 性 的 全 雲 端 化 軟 體 布 局， 為 摩 根

績效名列全美 5％之私募基金、美國安卓樂資本（Andra Global）合夥人，

機器人流程自動化（RPA）在此時將能派上用場，並與人類共存，大增全球企業生產力。

生產力觀念上的差異，決定企業走向天 大 通、 可 口 可 樂、 高 通、 印 度 塔 塔、
堂或地獄。 、安永會計師事務所等︽財星︾
面對高齡、少子化、低薪、通膨等難題，「提高生產力」是一項共通的解決方案，

Walgreens
高 齡、 少 子 化、 低 薪、 通 膨， 以 ︵ Fortune
︶前 五 百 大 企 業， 提 供 速 度 更

AT&T、瑞士信貸銀行紐約總行、瑞士銀行科技研究團隊、
專注策略投資全球各軟體科技產業前兩大未上市企業。
及因為打通膨而沿著菲利浦曲線升高的 快、 全 天 候 不 間 斷 地 運 作， 一 ○○ ％

德意志銀行投資銀行部高階主管、台大兼任教授。
失業率，有個共通的解決方案，那就是 高精準度與可靠性的流程自動化軟體
﹁提高生產力﹂。 機 器 人， 取 代 傳 統 須 由 人 力 執 行 的 計
過去百年間，不超過七年就出現一 算、檔案管理、解讀郵件、擷取網頁或
次經濟衰退。金融海嘯之後，因為通訊 非結構化資料，連結 與登入程式

美國賓州大學華頓商學院畢業。
R A
P P
A I
的進化、製造業的全球化分工， 與
Uber 的重複性工作。全球 產業正以四
等零工經濟充分利用人與物的閒
Airbnb ．
○六％的年複合成長率，成為企業軟
置產能，以及大型平台業者如亞馬遜， 體 中 成 長 最 快 速 的 領 域， 連 帶 也 使 得
利 用﹁ 飛 輪 效 應 ﹂吞 噬 中 介 商， 抹 平 資 在疫情前的年營收

林家振
Automation Anywhere
訊不對稱的生產者利益，並整合物流效 三倍成長，估值已逾一三 億 ○美元。
率，造成薪資增長與物價下跌的長期經 不會讓員工失業，相反的，

A
R
P
濟擴張，打破了此經濟循環規律。 會讓員工和企業都提高生產力，將節省
人類長期的經濟成長皆是由實質生 的時間和員工釋出的產能轉移到更高產
產力的提升所推動，疫情前的十年間， 值的工作，並讓員工接受更進階的專業
由矽谷軟體業帶動的生產力大躍進，打 訓練，裝備下世代所需的更高生產力，
下疫情前經濟長期成長的基礎。 對企業是雙重生產力的提升。
安卓樂資本去年以五十二億美元 ︵ 本 專 欄 由 鄭 博 仁、 詹 益 鑑、 許 毓 仁、 林 家
的估值，和高盛、 、軟體銀行
Salesforce 振共同主持︶
 人 才， 是 一 個 組 織 發 展 最 核 心
Social Enterprise
小企業大社會
的 要 素。 但 好 人 才 難 尋， 企
業 招 募 愈 發 困 難， 這 也 開 始 讓﹁ 雇
主 品 牌 ﹂受 重 視。 所 謂 的 雇 主 品
牌，意味一家公司身為工作場所的
聲 譽， 在 整 個 人 力 資 源 的 市 場 上，
公司擁有什麼優勢吸引人才靠近。
當 提 到 品 牌， 不 禁 讓 我 開 始 思
考， 這 個﹁ 品 牌 ﹂究 竟 是 為 了 怎 麼
如果打造品牌將員工視為最重要的主顧客，品牌的核心精神才能融入組織。
樣 的 對 象 而 生？ 許 多 朋 友 認 為， 雇
將企業在意的價值觀轉化為每天工作的日常，就能讓員工對公司更有感。
主品牌是應該針對潛在員工而形塑
設 計， 但 我 的 想 法 則 有 所 不 同， 這
幾年無論是綠藤進行品牌重塑，或
是向外界品牌顧問學習時，首要的
溝通對象都是現有的同事們。
日 本 品 牌 大 師 村 尾 隆 介 認 為，
唯有先把員工視為最重要的顧客，
打造符合員工需求的工作環境及制
度，讓品牌的核心精神融入組織當
中， 員 工 才 可 能 化 身 品 牌 代 言 人，
願意主動介紹品牌，為顧客創造美
好體驗。這是他認為打造消費品牌
的黃金法則，雇主品牌自然也是。
去 年， 綠 藤 的 寒 暑 假 實 習 計
畫，吸引近一五 人爭取八個名
○○
額， 錄 取 率 不 到 ．
○五 ％， 而 正 職
錄取率也小於一％，隨著愈來愈多
優秀的同事加入綠藤，我想我們可
能做對了一些事情。
26
打 造 工 作 環 境 或 制 度， 應 該 考
2022, 08 / 08
慮以增進現有同事的體驗為原則。
品牌是一門差異化的藝術，想辦法
讓同事感受在這地方工作，跟在別
今周刊
的地方工作有所不同。從到職流程
每一個接觸點的優化、將正向心理
學融入每日生活、透過各式雲端軟
連續獲得 B 型企業「對世界最好的企業 Best for the World」獎項。
體鼓勵敏捷與透明的工作文化，到
刻意創造同事間友誼的環節，都可
能是讓同事們有感的具體作法。
將企業在意的價值觀轉化為
讓一個更真實、更健康的永續生活型態發芽。
每天工作的日常，也是一件品牌差
異化的重要工作，例如每周一中午
致力於透過創新產品與理念傳遞，
綠藤生機共同創辦人與執行長，
供應免費、沒有一次性餐具的蔬食
午餐、主動供應便當盒讓同事每日
外出攜帶，甚至有一整層沒有印表
機。 身 為 一 個 創 辦 人， 常 常 期 待 的
就 是 新 進 同 事 的 一 句 正 向 反 饋，
﹁我們公司，真的有點不一樣﹂。
﹁ 創 造 一 個 品 牌 需 要 天 才、 信
仰和毅力。﹂如同奧美廣告公司創辦
人 大 衛． 奧 格 威 所 說， 打 造 雇 主 品
牌並不是一件容易的事，但我們可
以從現有的同事開始，慢慢讓組織
化身人才磁鐵。
︵ 本 專 欄 由 黃 正 忠、 龔 建 嘉、 鄭 涵 睿 共
同主持︶
在大陸(海外)如何收看台灣的第四台電視? 找有十年經驗的 HD TV 就對了
在大陸無須 翻牆 / VPN / 科學上網 仍可正常收看的網路第四

台直播電視服務, HD TV 是孤兒電視盒與失效直播軟體的救星，

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服 務 全 球 華 人 超 過 十 年 的 台 灣 網 路 電 視
大 陸 與 海 外 台 灣 鄉 親 最 信 任 的 第 一 選 擇
 最 近觀察到台灣有批中小企業主
Puff Daddy
吹牛老爹
正 面 臨 世 代 交 替， 有 的 退 休
了，有的還沒；多半苦惱著下一代不
願接班。
這批朋友小時候可能在家幫忙
做手工貼補家用，長大後代工起家，
勤奮陪著台灣成長。幾十年來早上一
睜開眼，就有賺不完的錢，可說是台
平日閒來又沒事，又有點不甘寂寞，只好揪揪老友席間聊人生，回家再補個眠。
灣錢淹腳目的奇蹟締造者，聊起親手
他們都是曾經的「台灣奇蹟」締造者，想要傳承事業給下一代，偏偏很難，
打造的榮景就像老兵論當年，語氣中
有萬分驕傲。
只 是 近 年 商 業 模 式 改 變， 經 營
成衣的面臨網購衝擊，沒人逛街，門
市沒有生意；代工廠也不必提個手提
箱全球跑，過去他們熱愛工作、順勢
起飛，可是下一代對代工或接班都沒
興趣，必須親手終結開創的事業，落
寞可想而知。
這 些 朋 友 就 像 長 跑 選 手， 領 先
這 麼 多 年， 跑 著 跑 著 卻 找 不 到 下 一
棒，要停下來休息嗎？不情願；不停
下，又覺得膝蓋痛、牙痛、足底筋膜
炎都犯了。
事 業 與 家 庭 都 進 入 空 巢 期， 閒
得慌，於是有人騎著轟隆隆的重型機
車到墾丁，肯定待過外商！或周周打
球、 搭 著 高 鐵 看 房 地 產， 聊 著 投 資
，後來想起來應是 ！要
28
N
K
T
F
F
J
不然就談區塊鏈、虛擬貨幣，但他們
2022, 08 / 08
都知道這﹁元宇宙﹂是進不去了。
有 些 退 休 後 開 始 學 習 新 知， 好
比挑一條好的海魚，親手料理讓太太
今周刊
品嘗，感謝太太一輩子相知相惜；也
有人守舊，到酒店對小姐講四十年如
一日的笑話、吹一樣的牛，發現小姐
長相怎麼跟當年的阿花一模一樣，算
算年紀，會不會是她孫女？
他 們 還 有 共 同 點， 即 使 退 休，
身邊必須留著司機與祕書。司機可能
兩個孩子八年級生，還有……生生不息！
在台灣稱為四年級生，老婆五年級生，
經常跑錯地點，但耐罵；祕書是老的
好，可以安排妥當許多﹁小祕密﹂；
也有人四處演講，講著講著，發現聽
員工以六、七年級生居多，
眾掌聲只是給個尊敬。
他 們 還 喜 歡 揪 老 友 聚 餐， 不 是
喜 相 逢， 就 是 牡 丹、 鄒 記， 愈 難 預
約，成就感愈大。席間聊聊人生、也
關心疫情與戰火，希望年輕一代一切
安好。
散 了 各 自 回 家， 翻 來 覆 去 睡 不
著，原來體力腦力還在，為了健康，
還是好好睡個覺吧！至於明天有人問
到 最 可 怕 的 問 題﹁ 最 近 在 忙 什 麼？﹂
，到時候再想吧！
︵本專欄隔周刊出︶
 今 漫 畫
Win Comics

後勤？哪有什麼
後勤？……

我得負責餵養這
群保鑣？……

老畫匠的最後一擊，歡迎造訪臉書：www.facebook.com/cococartoons
今周刊 2022, 08 / 08 32
圖文並靠
Mark's Talk

33 2022, 08 / 08 今周刊
 元宇宙狂燒錢、廣告需求更冷 譯者 連育德

36
•
《今周刊》為您精選《紐約時報》最
具價值的全球時事，財經、科技的
新聞報導，給您最快速、最前瞻的

《紐約時報》科技記者，定期報導 Facebook
和其他大型科技公司。著有暢銷書《Super

2022, 08 / 08
麥克 • 艾薩克 （Mike Isaac）

Pumped: The Battle for Uber》。

© 2022 The New York Times

今周刊
國際視野。

受總體經濟黯淡及轉型策略影響，第二季財報營收首見下滑。
Meta
但好消息是，旗下臉書、 與 WhatsApp
在內的每日活躍用戶仍持續增加。
G
I
多 年 來， 前 身 為 臉 書 的 Meta立於不敗
之 地， 就 算 有 隱 私 權 與 假 消 息 的 醜
屋 漏 偏 逢 連 夜 雨，
實 境 公 司 Within
收購虛擬
Meta
的 計 畫， 在 法 說 會 同 一
步 逐 漸 放 慢， 未 來 將 會 影 響 網 路 廣 告 業
務。﹂祖 克 柏 在 電 話 法 說 會 中 指 出 ：﹁ 情
聞纏身，營收照樣只升不降。 日 遭 美 國 聯 邦 交 易 委 員 會︵ Federal Trade 況比上一季更嚴重。﹂
怎知這項風光紀錄日前被打破，第二 ︶狀告法院，直接打臉創辦人
Commission 同樣以網路廣告為成長引擎的谷歌
季財報營收較去年同期降一％，成為這家 兼 執 行 長 祖 克 柏︵ Mark Zuckerberg
︶的 企 ︵ Google
︶、 推 特︵ Twitter
︶與 Snap
，日前
社群媒體龍頭自十年前掛牌上市以來，營 圖心。祖克柏已陸續砸下數十億美元，希 也表示，全球經濟減緩壓縮了廣告需求。
收首度出現萎縮。觀察背後原因，除了政 望打造出結合虛擬實境與擴增實境的元宇 有些業者還把矛頭指向俄烏戰爭與美元升
府加強監管科技業與整體經濟黯淡之外， 宙，讓人走進沉浸式體驗的世界，進行商 值，前者衝擊歐洲廣告市場，後者則削弱
企圖開拓數位溝通的新領域，亦是原
Meta 務與社交互動。 企業的全球營收。
因之一。 陣 痛 期 恐 怕 暫 時 不 會 結 束。 Meta 預
轉型陣痛﹁比上季慘﹂
第 二 季 營 收 達 二 八 八． 二 億 美
Meta 計 最 新 一 季 的﹁ 廣 告 需 求 態 勢 會 持 續 低
蘋果強化隱私 衝擊廣告投放力
元，低於去年同期的二九 ． ○七億美元； 迷 ﹂。 Meta
指 出， 隨 著 疫 情 度 過 高 峰， 愈
獲利達六十六．九億美元，較去年同期下 相較二 一九年單季營收成長二
○ 來愈多民眾走出戶外，電商廣告量跟著降
滑三六％。根據市調機構 FactSet
的數據， 八％，第二季跌勢顯得格外刺眼。針對業 低，但從歷史趨勢來看，陣痛期通常會隨
市場原本預期營收二八九億美元、獲利七 績表現不佳， Meta 歸咎於網路廣告需求趨 著景氣週期起伏。
十．四億美元。 緩， 整 體 經 濟 亦 籠 罩 變 數。﹁ 經 濟 成 長 腳 近來頻頻刪減營運預算與公司福利
 Jim Wilson © 2022 The New York Times
競 爭 對 手 也 來 勢 洶 洶。 。 Reels
Reels 對 的獲利貢獻不如其他
Meta今年第2季營收首見下滑，歸咎於網路廣告需求減少及總體經濟成長放緩，預計下半

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I
短短幾年累積逾十億用戶的 廣 告 投 放 形 式， 原 因 之 一 是 產 品 競 食 效
中 資 短 影 音 平 台 TikTok
，便 應︵ ︶， 也 就 是 愈 多 人 使 用
cannibalization
是 一 大 勁 敵。 Meta 的產品 ，就愈少人看照片與限動的廣告。祖
Reels
已開始模仿 ，旗下的
TikTok 克柏說， Meta
終究會摸索出 Reels
的最佳獲
︵
InstagramG︶與臉書都做 利模式。
I
出 大 規 模 調 整。 此 外， 祖 克 為 了 度 過 目 前 的 難 關， Meta
計畫在
柏為了打造元宇宙陸續砸下 下半年調整招聘步調，也會刪減成本。研
重 金， 他 說 可 能 要 好 幾 年 才 發虛擬實境眼鏡等硬體產品的實境實驗室
會 看 到 成 果， 而 且 過 程 很 燒 ︵ Reality Labs
︶部門指出，旗艦產品 Quest 2
錢， 有 些 投 資 人 對 最 終 的 結 將漲價一百美元。
果抱持問號。 人 事 方 面， 財 務 長 威 諾︵ David
年將調整招聘腳步及營運成本。
然 而， 這 次 財 報 不 乏 亮 ︶將擔任新設立的策略長一職，負
Wehner
點。 包 括 臉 書︵ ︶、
Facebook 責監督公司整體發展。財務副總裁蘇珊．
與 WhatsApp 在內的每日 李︵ Susan ︶
Li則將升任財務長。祖克柏在

G
I
活 躍 用 戶 增 至 二 十 八． 八 億 臉書發文寫道，威諾能夠加強決策過程的
人， 較 去 年 同 期 增 加 四 ％， 紀律，有助於公司因應營運挑戰、夥伴關
並非如市場預期的流失用 係與內部組織等領域。
戶。 即 使 是 被 視 為 已 經 飽 和 營 運 長 桑 德 伯 格︵ Sheryl
Meta
的 祖 克 柏 說， 他 要﹁ 用 更 少 資 源 做 更 多 的美國市場，臉書用戶亦有成長。 ︶亦 最 後 一 次 在 法 說 會 露 面。 在
Sandberg
事 ﹂， 但 同 時 表 示， 計 畫 持 續 投 資 關 鍵 領 公司服務十四年的她，計畫在秋季離職，
拚獲利先﹁自相殘殺﹂
域，追求 的下一個成長動能。
Meta 她看好 Meta 前景的同時，也指出未來仍有
新推 吸粉 掀演算法革命
Reels
除了面臨經濟黯淡的利空之外， Meta 挑 戰。﹁ 我 們 正 在 轉 型， 恰 好 遇 到 全 球 經

今周刊
也有自己的營運考驗。蘋果去年調整隱私 此 外， 其 他 業 務 的 用 戶 人 數 與 參 與 濟 不 明 朗 的 時 期。﹂她 說 ：﹁ Meta
是一家

2022, 08 / 08
權保護措施，導致 Meta
更不易在蘋果的行 度 增 加， 例 如 從 取經的短片
TikTok 具有高度韌性的企業。我們一再讓市場看

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動裝置評估廣告效益與投放廣告 ── Meta 功 能 Reels
。 Meta投資改良人工智慧推 到，產品只要打造得出來，就能拓展到全
的廣告營收主要來自智慧型手機。 薦 演 算 法， 帶 動 更 多 人 花 更 多 時 間 使 用 世界。﹂

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 新竹棒球場沒驗收就開幕 球迷籲中職速定審查標準 撰文 陳彥宇、簡惠茹
焦點新聞
News Focus

40
•

2022, 08 / 08
今周刊
斥資近十二億元重建的新竹棒球場，因趕工導致球場養護出問題，造成球員受傷。
球迷全面﹁炎上﹂，中職聯盟與公部門必須記取教訓，痛定思痛。
這
﹁ 幾天一直沒辦法安穩睡
覺， 只 要 想 到 今 年 接 下
蝦池﹂形容他廣闊的守備範圍。
但七月二十三日，林哲瑄
已安排的賽事也將移地開打；
一手促成新竹球場重建的桃園
市府全數漏接。
﹁六月二十一日首次受邀
來無法在球場上繼續奮戰，心 在新改建落成的新竹市立棒球 市長參選人林智堅也公開致 會勘，以及七月十五日的二度
情 就 會 相 當 難 過。﹂七 月 二 十 場右外野完成一次撲接後，因 歉，表示願一肩扛起責任。 會 勘 與 測 試 賽 後， 聯 盟 都 有
九日，中華職棒富邦悍將隊外 肩部撞擊地面退場休息，檢查 七 月 二 十 五 日， 新 竹 市 向 新 竹 市 府 提 出﹃ 改 善 建 議 報
野手林哲瑄在臉書發文，希望 發現左肩關節唇破裂，須進行 代理市長陳章賢舉行記者會指 告﹄。﹂蔡其昌還原兩次勘查狀
自己在比賽中受傷的意外，能 手術，恢復期預計八個月，不 出，開賽前雖已進行壓力測試 況，並指出第一次改善建議，
喚起各界對球場安全的重視。 僅本賽季確定報銷，連他也沒 賽，並請球團、聯盟場勘，修 包括外野草皮養護、外野灑水
今年三十三歲的林哲瑄， 把握復健後能找回巔峰身手。 正場內設施，但願意針對球場 器裸露、防撞墊下方空隙過大
打從二 八年北京奧運資格
○○ 因趕工造成養護、工程細節的 等；第二次報告也有紅土區鬆
開打前已羅列缺失 卻被無視
賽，就一直是國家代表隊固定 不足，向球員與球迷致歉。 軟、投手丘需補黏土、外野有
班底，並曾在一二年被美國職 當天，只是新竹球場重新 儘 管 陳 章 賢 強 調﹁ 發 現 缺 小碎石等十多項建議。
棒波士頓紅襪隊升上大聯盟殿 啟用後的第二場職棒賽事，但 失， 就 來 改 正 ﹂， 但︽ 今 周 刊 ︾ 中職球員工會則在七月
堂。一五年返台後，也頻上演 兩天下來，包括林哲瑄在內就 彙整各方資訊發現，在中職賽 二 十 日 對 聯 盟 提 交﹁ 新 竹 市 立
大 聯 盟 級 美 技， 讓 球 迷 以﹁ 釣 有四名選手受傷。中華職棒聯 事開打前，中職聯盟、新竹市 棒球場工會會員使用回饋心
新竹市政府提供 盟會長蔡其昌於七 議會、中職球員工會至少給了 得 ﹂， 羅 列 二 十 七 項 缺 失， 其
月二十四日宣布當 新 竹 市 府 四 次﹁ 發 現 問 題 ﹂、 中 包 括﹁ 紅 土 區 稍 嫌 鬆 軟、 不
天比賽延期，八月 避免球員受傷的機會，但新竹 夠 扎 實、 含 沙 量 及 碎 石 粒 過
 考， 不 便 對 外 公 二 十 五 條 規 定，﹁ 各 比 賽 之 場 體育局運動設施科技正盧律全
新竹市政府現已成立改善小組，邀專家、球員
加入給予專業意見，進行新竹球場場地改善。

布。﹂ 地是否符合標準由本聯盟認 回憶，同為味全龍隊主場的台

即使非專業 定 ，各項設施皆須以本聯
…… 北市立天母棒球場，二 年八
○
人士，也看得出新 盟 認 定 之 規 範 為 依 據。﹂關 於 月下旬完成人工草皮改造，預
竹球場存在未爆 場地水準，中職確實握有決定 定隔年三月舉行中職賽事，在
彈。 七 月 十 三 日， 權，非新竹市府能片面決定。 當年十月就完成驗收。
新竹市議會組團會 但不願具名的棒球界人士指 盧 律 全 指 出， 施 工 過 程
勘後，新竹市議員 出， 規 章 只 寫﹁ 聯 盟 認 定 之 規 中，台北市政府便邀請台北興
林耕仁點出球場地 範 ﹂， 未 有 具 體 指 標， 實 務 上 富發棒球隊，以專業角度提供
勢仍然不平，選手 都 是 由 聯 盟 與 球 團 共 識 決， 舉 行 高 階 賽 事 的 改 善 建 議。
多 ﹂、﹁ 外 野 草 皮 不 夠 平 整， 跑動時易被絆倒的安全疑慮。 ﹁ 講 得 白 一 點， 就 是 大 家﹃ 喬 ﹄ ﹁ 在 畫 設 計 圖 與 施 工 時 謹 慎 處
相 較 於 其 他 球 場 感 覺 過 硬， 緊急停賽後，林耕仁進一步質 出來。﹂ 理，驗收自然順利。先啟用再
撲接時很有可能造成運動傷 疑，根據工程文件，新竹球場 該 人 士 直 言， 新 竹 球 場 驗收不是不行，只是多半用在
害﹂ ，幾乎像穿越時空般
…… 理應在今年底才完工，且至今 倉促舉行賽事，新竹市府、聯 沒有安全疑慮的簡易型設施，
預測林哲瑄等選手受傷原因。 尚 未 完 成 驗 收，﹁ 沒 驗 收 就 開 盟、球團皆難辭其咎，受傷球 像天母棒球場這種大型工程，
﹁球員工會提出的二十七 幕，背後下令的人究竟是誰？ 員 則 是 無 辜 的 犧 牲 品。﹁ 你 可 一定是做到好，才會交出去。﹂
項建議內容，與聯盟先前提出 必須負起行政責任。﹂ 能想問，球員工會明明發現問 新竹棒球場缺失造成球員
的報告接近，經內部討論後， 對此，新竹市政府工務處 題，為什麼不拒絕出賽？因為 受 傷， 凸 顯 了 被 稱 為﹁ 國 球 ﹂
決定彙整成場地燈光、內野紅 副處長游蘭英回應，行政院已 球 員 工 會 的 影 響 力， 與 資 方 的棒球運動，對於選手保護仍
土、投手丘、外野草皮四大方 說明過，公共工程取得使用執 ︵球團、聯盟︶完全沒法比。﹂ 有極大改進空間。就如林哲瑄
向， 請 市 府 持 續 改 善。﹂蔡 其 照後，雖然沒完成驗收，也能 對 於 棒 球 界 人 士 批 評， 所 說， 在 美 國，﹁ 球 場 不 會 是
昌證實，新竹市府也有收到球 先 行 使 用，﹁ 最 終 是 由 聯 盟、 蔡其昌承諾將訂出球場審查 需 要 擔 心 的 問 題。﹂球 員 可 毫
員工會的意見。 球團等多方共同確定場地狀態 。中職祕書長楊清瓏則 無保留地發揮出最好的一面。

今周刊
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P
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但︽ 今 周 刊 ︾記 者 索 取 聯 後，才開始使用。﹂ 表示，賽務部近期已著手研議 身為球迷的我們，在期盼

2022, 08 / 08
盟交給新竹市府的改善建議報 球場安全相關審查標準。 選手創造佳績前，理應先督促
遭批無 宜盡速立標準

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告全文時，中職回應：﹁報告 缺乏明確審查標準，不代 政府，提供球員們最基本、得
已送交新竹市府作為改善參 ︽ 中 華 職 棒 組 織 規 章 ︾第 表地方政府無法把關。台北市 以安心表現球技的場地。

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 通膨有望七月見頂 歐洲冬季供暖成隱憂 撰文 吳佳穎
焦點新聞
News Focus

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2022, 08 / 08
今周刊
聯準會未採更激進的四碼升息措施，加上美國經濟連兩季衰退，市場估明年第二季轉向降息；
但國內智庫認為，考慮到物價僵固性，貨幣緊縮政策時間可能維持到二 二
○三年底或二四年初。
美 東 時 間 七 月 二 十 七 日， 數收漲二．六四％。 五％。中性利率意指，在最大 物 價 指 數 ︶、 核 心 年增

指經濟體產出低於最有效率下的潛在產能，
C
P
I
美 國 聯 準 會︵ Fed
︶利 率 以期貨市場 FedWatch
資料 就業、潛在經濟成長率下的最 率有望雙雙回降，在通膨逐漸

可能存在大量閒置產能，有通縮壓力。
決策一如預期升息三碼，政策 觀察，目前市場近半數認為， 適利率水準，若目標利率超過 降溫下，聯準會不至於再出現
利 率 來 到 二． 二 五 ％到 二． 至今年底，聯準會將升息四碼 中性利率，經濟可能陷入實質 三碼的異常升息決策。
五％，會後聲明，除重申將通 至 三． 二 五 ％到 三． 五 ％， 且 緊縮貨幣環境，造成負向產出 台經院研究六所所長吳
膨率降溫至二％目標，也提及 將是這波升息高點，以當前期 缺 口、 負 向 通 膨 缺 口，﹁ 因 此 孟道也指出，近期物價相關數

負向產出缺口
目前美國經濟，包含消費支出 貨數據觀察，市場預估聯準會 當政策利率觸及中性利率水準 據，如能源、糧食、基本金屬
與生產端均出現放緩跡象，隨 可能在明年第二季轉為降息。 時，升息決策將更為審慎。﹂ 等價格都出現回落跡象，推估
後公布的美國第二季經濟成長 不 過， 元 大 寶 華 綜 經 院 通膨可於七月見頂；且觀察今
跡象：能源、糧食價格回落
率衰退 ．
○九％，也顯示美國 董事長葉銀華認為，這次會議 年以來 月增率變化，從

C
P
I
經濟正出現﹁技術性衰退﹂。 結果，的確透露出鴿派訊號， 此外，近幾次會議中，聯 年初一個百分點以上的成長速
雖然這次聯準會維持三碼 但若要以經濟出現技術性衰退 準會多次重申目標將通膨率降 度，近幾月增幅已降至 ．
○一
升息幅度，且聯準會主席鮑爾 等，解讀聯準會可能轉向，或 回二％水準，以近期經濟數據 到 ．
○ 二 個 百 分 點，﹁ 物 價 上
在會後記者會上強調，不排除 顯過度樂觀。 觀察，大宗商品價格已明顯回 漲力道趨緩，顯示聯準會目前
下 次 將 出 現﹁ 異 常 大 的 升 息 幅 葉 銀 華 解 釋， 這 次 聯 準 落，如與今年六月高點相比， 升息力道足以壓制通膨，加上
度﹂
︵ unusually large increase
︶， 會升息後，依據六月會期釋出 反映主要原物料價格的 經濟已現衰退跡象，升息過猛

C
R
B
但市場仍以鴿派解讀這次聯準 的 點 陣 圖， 目 前 政 策 利 率 上 指數約一成降幅，因此元大寶 可能引發通縮問題，因此預估
會會議決策，會後標普五百指 限，已升抵長期中性利率二． 華 預 期， 七 月 ︵消費者 未來聯準會不至於採取更激進

C
P
I
 達志
續回落，顯示聯準會升息
6月以來大宗商品價格持

此 外， 葉 銀 二四年初。
元大寶華預估，至今年底，美國聯準會合計將再升息四碼，明年升息一
至兩碼，並指目前市場對政策轉向預期太過樂觀。圖為聯準會主席鮑爾。

華指出，這次通膨 另 外， 這 次 聯 準 會 也 宣
7
大宗商品價格從高點回跌，通膨降溫中

問題主要為﹁供給 布，九月後不再給出明確的前
步伐已近尾聲？

端 ﹂拉 動， 聯 準 會 瞻指引。吳孟道解讀，這顯示
5

只能透過升息抑制 聯 準 會 未 來 利 率 決 策 將 是﹁ 邊
需求，換取供應鏈 走 邊 看 ﹂， 一 方 面 降 低 市 場 預
3
恢復，以及石油產 期可能引發的衝擊，一方面也
能提升的時間。 提供政策更多迴旋空間。

2022/1

資料來源：美國商品研究局 整理：吳佳穎
這也呼應鮑 吳孟道解釋，雖然美國的
爾在會後記者會上 通膨問題已經有緩解跡象，但
的談話，指聯準會 下半年冬季來臨，考慮到俄烏
——CRB 商品指數

11
需要讓經濟在一段 戰爭現階段仍無解，隨著冬季
期間內低於潛在增 歐洲進入供暖季節，俄羅斯掌

2021/9
速，讓供給問題得 控歐洲大量天然氣命脈，下半
350 –

325 –

300 –

275 –

250 –

225 –

200 –

0–
以緩解，但也反映 年能源價格可能再次浮現調漲
近兩季的﹁經濟衰 壓力。
的升息措施。﹂ 另以預測聯準會貨幣政 退 ﹂， 將 不 是 聯 準 會 政 策 的 主 此外，吳孟道指出，近期
不 過， 葉 銀 華 強 調， 雖 策 走 勢 的﹁ 泰 勒 法 則 ﹂角 度 切 要考量因素。 除美國連兩季經濟衰退外，日
然 通 膨 降 溫、 經 濟 衰 退 等 數 入，元大寶華引述彭博推算結 前 國 際 貨 幣 基 金︵ ︶再

M
定調：決策邊走邊看降衝擊

F
I
據，淡化聯準會續採激進升息 果，指在當前產出、通膨缺口 度下修今明兩年全球經濟成長
措施，但要期待聯準會因經濟 皆為正的情況下，泰勒法則隱 目前元大寶華預估至年底 率 至 三． 二 ％與 二． 九 ％， 近
衰退而轉向降息仍過於樂觀。 含的政策利率達九．四三％， 的三次會議，聯準會合計仍將 期包含歐元區、中國等主要經
他解釋，去年聯準會多次重申 遠高於當前二．五％的政策利 升息四碼，明年上半年則將升 濟體，均面臨經濟放緩甚至衰

今周刊
通膨為暫時性，已導致政策落 率 上 限， 聯 準 會 只 能 以﹁ 時 間 息一到兩碼，升息循環終點落 退 等 雜 音，﹁ 在 外 部 不 確 定 性

2022, 08 / 08
後， 加 上 物 價 有﹁ 僵 固 性 ﹂， 換 取 空 間 ﹂， 因 此， 推 估 政 策 在三．七五％到四％的區間； 高，且雜音眾多下，聯準會取
例如占 權重四成的服務 利率高於中性利率的貨幣緊縮 至於聯準會轉向降息的時間 消前瞻指引，將提供更多政策

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P
I
價格，即具易升難降的特性。 環境，將維持更長一段時間。 點，預估落在二 二三年底或 調整空間。﹂

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○
 天然氣、核能獲貼﹁綠色標籤﹂ 列入永續經濟成員 撰文 朱姵慈
焦點新聞
News Focus

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今周刊
核能列入歐盟永續經濟分類，但條件嚴苛；全球再生能源倡議 RE100
亦指出，
再生能源中並不包含核能發電，台灣仍應務實發展再生能源，才是實際之策。
就
達志
﹁ 在 十 天 前， 歐 盟 將 天 然 氣 與 核 能 列 為﹁ 綠 色 能 贊成方取得優勢的關鍵在於，
將 核 電 納 入﹃ 永 源 ﹂。 這 樣 的 定 位， 將 被 寫 進 合計擁有近四分之一席次的德
續 分 類 ﹄的﹃ 綠 色 投 資 ︽歐盟分類法︾
︵ EU Taxonomy 法兩大國，各自高度依賴天然
項 目 ﹄， 也 就 是 說， 歐 ︶的施行細則當中， 氣與核電，因而支持該議案，
歐洲議會7月6日投票決議，將部分核能、天然氣發電標記為「綠色能源」。

Regulation
盟二十七國正式認定核 二 二○三年元旦正式生效。 但其他成員國態度未必一致，
能為綠能。世界核能蓬 ︽ 歐 盟 分 類 法 ︾的 作 用 是 奧地利與盧森堡甚至在大局底
勃發展趨勢如此明確， 定義各種投資與經濟活動是否 定後，揚言將訴諸司法推翻新
台灣如果還繼續忽視這 符 合﹁ 環 境 永 續 ﹂標 準 的 指 引 規則。因此，歐洲議會的表決
個世界大勢，一定會被 手冊，因此歐洲議會將天然氣 結 果 未 必 能 被 解 讀 為﹁ 歐 盟 二
淘 汰。﹂七 月 十 六 日， 與核能貼上綠色標籤以後，這 十七國正式認定核能為綠能﹂。
前 總 統 馬 英 九 在﹁ 二 兩種發電設施將被視為綠色資
俄烏戰爭加速歐盟決議
二二民間能源會議﹂
○ 產，新建核電廠與天然氣發電
上， 強 調﹁ 以 核 減 碳 ﹂ 廠投資計畫與融資方案，也都 ﹁是二月爆發的俄烏戰
的必要性。 將獲得歐盟的﹁綠色認證﹂。 爭，促成了歐盟此次的決定。﹂
所謂﹁歐盟認定核 值得注意的是，天然氣與 台灣金融研訓院永續金融召集
能 為 綠 能 ﹂的 說 法， 源 核 能﹁ 綠 化 案 ﹂在 歐 洲 議 會 表 人陳鴻達指出，歐盟各國對於
自七月六日歐洲議會通 決時，贊成與反對人數是相當 核能的態度一向分歧，法國一
過 歐 盟 執 委 會 提 案， 接近的三二八票比二七八票， 直努力想讓核電躋身綠色能源
 之列，但始終無法說服德國； 構，都已表明不會將核電相關 例如新興核電廠必須是用來取 理，將是浩大工程，可能到二
1990 年代以後所設計之核電機組，主要在壓力容器上
方設置水池，即使發生全電源喪失事故，也可不使用
電力，經由水本身的重力自然落下，冷卻燃料棒。

直到俄烏戰爭後，俄羅斯減少 建設納入投資範疇。非金融領 代燃煤電廠，且必須是三．五 五

○ 年都沒有結果，寄望核
○
對歐陸國家的天然氣供給，讓 域 企 業， 更 未 必 埋 單﹁ 核 電 屬 代新型原子爐的核電機組，即 電不切實際，應以積極發展再
3.5 代新型原子爐（ESBWR）

能源結構有近半數來自天然氣 於 綠 電 ﹂的 概 念， 例 如 全 球 再 使發生電源喪失事故，也可冷 生能源實現淨零碳排目標。

的德國產生危機感，兩國才聯 生 能 源 倡 議 RE100
，即明確指 卻燃料棒，並對核安審查單位 確實，歐盟討論核電定位
手支持將天然氣與核能一併列 出 再 生 能 源 的﹁ 技 術 標 準 ﹂包 證 明 使 用 的 是﹁ 意 外 可 控 制 燃 時， 一 再 使 用﹁ 過 渡 時 期 的 替
為綠色能源。 含地熱、太陽能、沼氣、水力 料︵ accident tolerant fuel
︶﹂； 代方案﹂
︵ temporary alternative
︶
陳鴻達分析，歐盟新分類 和風能，當中並不包含核能與 對於核廢料處置的要求更是嚴 字眼，並要求新核電廠須在二
規則對金融產業的影響最為直 天然氣。 格，必須於二 五
○ 年以前找
○ 四五年前取得興建許可，由
○
接， 未 來 投 資﹁ 符 合 條 件 ﹂的 到高階核廢最終處置設施，且 此可推論，對歐盟而言，核能
核四廠不符﹁綠色標準﹂
核能與天然氣發電廠，其所衍 除了核能進口國、核電廠所在 只是﹁暫時﹂被歸類為綠電。
生出的一切金融服務，都可視 國 際 大 廠 如 蘋 果、 IKEA 國，不得再將核廢料輸出至第 相形之下，無論人口結構
為﹁ 綠 色 金 融 ﹂。 例 如 為 了 興 的﹁ 供 應 商 責 任 標 準 ﹂， 對 於 三國處置。 與地理環境都使發展核電比其
建新型核電廠以取代燃煤電廠 ﹁可再生能源﹂都有明確定義。 若依歐盟標準，台灣現正 他國家更具挑戰的台灣，未必
而 發 行 的 公 司 債， 將 符 合﹁ 綠 例如蘋果所定義的潔淨能源指 封存中的核四廠，用的是第三 需要刻意迎合這項﹁賞味期限﹂
色 債 券 ﹂標 準， 對 電 廠 來 說， 的是風力、太陽能、生質燃料 代 反 應 爐， 明 顯 不 符 合﹁ 綠 色 不長的新發展。
這意味有機會以較低的利率舉 電池及低衝擊的水力發電，並 標準﹂；即使要新建取代燃煤
債籌資；對金融業者或投資機 特別說明零碳排的核能不屬於 電廠的新型核電廠，也很難找
構而言，﹁綠色債券﹂的收益空 再 生 能 源， 理 由 是﹁ 因 為 核 電 到高階放射性廢棄物的最終處

集團風暴驚魂記」一文，有關潤
第 1336 期「有驚但無險！潤泰

泰全、潤泰新兩家公司，經公
司重訊說明，調整會計原則後
財報，第二季每股淨值分別為
5.73 元、13.41 元，特此說明。
間雖不算高，但卻有助於業者 對環境有顯著風險﹂。 置設施。
在各項評鑑中的 表現， 安侯永續發展顧問公司 綠色公民行動聯盟祕書長

G
E
S
為企業形象加分。 董事總經理黃正忠也預期，無 崔愫欣解釋，台灣高階核廢只

本刊啟事
然而，綠色公民行動聯盟 論 RE100
本身或承諾加入的企 有安全管理規則，缺乏執行面

今周刊
研究員陳詩婷指出，包括歐洲 業，大概都不會因為歐盟新制 法令，若要尋覓處置場所，從
復興開發銀行、世界銀行、亞 而﹁解封核電﹂。 選址前的地下實驗室作業、取
洲開發銀行、非洲開發銀行、 事實上，歐盟雖將核電視 得居民同意、籌措經費興建、
伊斯蘭開發銀行等重要融資機 為綠能，但也設下多項前提， 完工後的驗收與實際營運管

49
 他跑輸卡特與川普 淪為﹁墊底總統﹂ 撰文 乾隆來
國 際 眼
Universal View

52
•

2022, 08 / 08
今周刊
拜登總統大幅強化美台關係，贏得台灣人的掌聲。
但拜登卻是過去五十年來，上任一年半後最不受歡迎的美國總統，他有逆轉勝的機會嗎 ？
美 國將在十一月八日舉行
期 中 選 舉， 改 選 聯 邦 眾
席，外加三十九個州的州長改
選，以及各州的議會改選。期
拜登︵ Joe Biden
印太戰略與台美關係，贏得許
︶總統強化 錄。拜登總統上任才一年半，
後面兩年半的表現當然有待觀
議院全數四三五個席位、聯邦 中選舉一向被視為總統的期中 多台灣人的熱烈掌聲。不過， 察，但是他目前的支持度，竟
參議院一百席次中的三十四 考，是歷任總統上任屆滿兩年 台灣人會非常驚訝地發現，美 然還低於卡特、低於川普。
Getty
之 前， 施 政 滿 意 度 國大大小小的民意調查幾乎一 根據整合所有民意調查的
拜登在2020年競選期間為了整合黨內山頭，畫了包山包海的政見
大餅，但過高的選民期盼與難以落實的政見，讓他的支持度崩盤。 的考驗。 致指出，拜登竟然是過去五十 網站，截至七月
FiveThirtyEight
歷史上幾乎沒 年來、甚至再往前一直推到二 二十九日的大數據統計顯示，
有 例 外， 期 中 選 舉 次 大 戰 至 今， 在 期 中 選 舉 之 二戰後所有美國總統上任一年
對現任總統來說都 前， 支 持 率 最 低、 反 對 率 最 半的支持率，拜登最低，僅三
是 逆 風 而 行， 勝 選 高、民調墊底的總統。 九．四％；而反對他的比率達
的 熱 情 消 退、 高 談 五五．六％，則是史上最高。
危機︾任期還沒過半就跛腳
闊論的政見遇到阻 拜登面對的不只是期中選
力 而 落 空、 突 發 的 一九八一年下台的卡特 舉逆風的宿命，更是寸步難行
政治衝突還來不及 ︵ Jimmy Carter
︶，曾被公認為美 的七級風暴，原因連台灣的市
解 決， 歷 任 總 統 所 國戰後表現最弱的總統，而二 井小民都能不假思索回答：四
屬 的 政 黨， 期 中 選 一七年上任、天天發推特搞
○ 十年來最嚴重的通貨膨脹、飛
舉獲得的支持度通 自媒體的川普，則走出開低走 漲上天的汽油價格、 COVID
疫
常不如兩年前。 低再創新低、一路玩到掛的紀 情與俄烏戰爭造成的混亂、四
 慶祝八十大壽的拜 ︽政客︾ ︵ Politico
︶雜 誌 去 年 十 一 月 通 過︽ 重 建 美 好 未
拜登上台一年半，民意支持度開高走低

登， 真 的 太 老 了， 的 資 深 評 論 員 哈 里 斯︵ John 來 法 案 ︾， 金 額 高 達 二． 二 兆
第4年
卡特任期 1977 ∼ 1981 年
川普任期 2017 ∼ 2021 年

老到連自己的民主 ︶最 近 寫 了 一 篇 分
F. Harris 美元，送到參議院審查後，曼
拜登任期 2021 年∼

黨同志都不希望他 析 報 導，﹁ 等 一 下， 拜 登 會 欽明確表達反對，說這個推進

再 競 選 連 任， 導 致 不會是一位比民眾想像中更 氣候變遷、大量補貼新能源產
第3年

拜登任期還沒過 好的總統﹂ ︵ Wait, Is Biden a 業的方案，會造成西維吉尼亞

半， 就 已 經 出 現 跛 Better President Than People 州能源企業受傷、工人失業；
《今周刊》

腳危機了。 ︶。 他 詳 細 觀 察 了 拜 另外，法案囊括民主黨左派議
第2年

Thought
——三任總統支持率走勢圖

不 過， 拜 登 是 登 的 政 治 成 績 單， 描 述 拜 登 員主推的巨額社會福利補貼，
拜登就任時的支
持率雖然較川普

政治利空已讓他
高，但一連串的

資料來源：FiveThirtyEight 整理：

政壇浮沉超過半世 是﹁ 整 個 學 期 都 落 後， 憋 到 期 不只造成巨大財政赤字，更會
跑輸川普。

第1年

紀的老政客，他二十 末考當天清晨六點鐘，才將報 損傷美國的立國精神。

幾歲就立志要當上美 告塞進教授辦公室門縫的學 參 議 院 的 民 主、 共 和 黨
國總統，上世紀的一 生﹂，哈里斯說，﹁拜登的成績 團各五十席，少了曼欽這個釘
九八八年首度參加黨 單從未出現 ，或 ，但是他 子戶，拜登與民主黨人寸步難

A
F
80

50

20

︵％︶
內初選，過去二十年 總能交出 以上的報告。﹂ 行，硬是讓法案躺在參議院超

B+
處爆發的亂槍殺人事件、共和 的總統選舉無役不與，更當過 過九個月。參眾兩院的民主黨
反攻︾搬走擋法案的釘子戶
黨與民主黨支持者極端對立情 長達八年的副總統，無疑是當 同僚在媒體與社群，對他發動
緒高漲，在墮胎法案、槍枝管 今地表上參與總統競選次數最 美國東部時間七月二十七 鋪天蓋地的攻擊，曼欽照樣無
制等議題嚴重分裂；還有，一 多、對白宮與華盛頓政治生態 日的傍晚，拜登開始他的絕地 動於衷，等著拜登來拜託他。
年前美軍灰頭土臉撤出阿富汗 最了解的政壇老將。 大反攻，成功搬走害他支持率 七月二十七日晚上，參議
的失序畫面，深印民眾腦海。 而且，千萬別恥笑他的年 大跌的釘子戶。 院 多 數 黨︵ 民 主 黨 ︶領 袖 舒 默
更糟糕的是，在總統競選 紀與老態龍鍾的走路姿態，拜 西維吉尼亞州聯邦參議 ︵ Chuck Schumer
︶和 曼 欽 突 然
期 間 毫 無 保 留 力 挺 拜 登 的︽ 紐 登面對挫折、屢屢從政治死亡 員 曼 欽︵ Joe Manchin
︶雖 然 是 一起宣布達成協議，曼欽支持

今周刊
約 時 報 ︾， 七 月 初 公 布 的 民 調 線重新爬回高峰的戲劇情節不 民主黨員，卻堅持不同意拜登 改 名 為︽ 二 二二年降低通膨
○

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顯 示， 高 達 六 四 ％的 民 主 黨 斷重演，五十餘年來從未認輸 從 競 選 期 間 就 提 出 的﹁ 重 建 美 法案︾ ︵ The Inflation Reduction
支持者，希望拜登不要競選連 的強烈企圖心，絕對不輸任何 好未來﹂
︵ Build Back Better
︶大 ︶的︽重建美好未來
Act of 2022
任。即將在十一月期中選舉後 一個年輕人。 計。民主黨占多數的眾議院在 法案︾。

53
 Getty
法案的預算金額砍掉三 成了名留青史的最強釘 ︵ Nancy Pelosi
︶努力平撫黨內外
國 際 眼
Universal View

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民主黨籍參議員曼欽一人力抗全黨壓力，反對《重建美好未
分 之 二， 降 至 七 三 九 億美
○ 子戶。 爭端，不翻桌已是大幸，要團

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元，其中三六九 億
○美 元 用 於 最 終， 拜 登 與 民 主 結向前還真是步步維艱。
氣候和能源項目，另外六四 ○ 黨 領 袖 低 頭， 同 意 將 原 拜登如今猛踩油門，清理
億 美 元 用 於︽ 平 價 醫 療 法 案 ︾ 本 高 達 二． 二 兆 美 元 的 堵塞在參眾兩院的法案，軟硬

今周刊
︵ Affordable Care ︶的醫療補
Act ︽重建美好未來法案︾規 兼施解決通貨膨脹、供應鏈塞

來法案》，成了超級政治釘子戶。
貼，還有三 六 ○ 億
○美 元 的 預 模 砍 掉 三 分 之 二， 放 棄 港、槍枝等問題，也不斷操作
算盈餘可以降低政府赤字。 民主黨左派高喊的巨額 ﹁元月六日委員會﹂猛戳川普與
從財政支出面來看，新法 社 會 福 利 補 貼， 只 聚 焦 共和黨，還藉著墮胎權的爭議
案落實了氣候變遷、低碳能源 在能源轉型與全民健保 熱炒自由化的議題。同時，拜
轉型、全民健保等重大政見； 改 革。 曼 欽 還 為 煤 礦 或 登迎合主流民意，堅持對中國
從財政收入面來看，新增七三 是石油等傳統能源業者 強硬的立場，另一方面卻又安
九 億
○美元的財政收入，主要 請 命， 只 要 業 者 努 力 開 排拜習視訊會議，釋放美中對
來自稅率十五％的全球企業最 發減碳科技、達成降低排放的 亞利桑那州投資新廠已兩年， 立的壓力。
低稅負制︵ Global Minimum Tax, 目標，就得以從聯邦政府獲得 新廠建設早就如火如荼展開， 八十歲的拜登不會放棄
︶。 其 他 的 新 增 財 源 來 自
GMT 數以百億美元計的補貼。 但晶圓廠獎勵政策卻拖延至今 十一月八日的期中選舉，三十
處方藥訂價制度改革，以及國 才定案，剛好讓台灣讀者看懂 九州的州長選舉，看來多數會
考驗︾選民極端情緒化對立
稅局加強徵稅等。 美國政府看似無所不能，卻效 選出民主黨州長，至於聯邦眾
曼欽出身於煤礦家族企 ︽二 二二年降低通膨法
○ 率奇差的病灶。 議院與參議院，就算民主黨全
業，競選經費大量來自傳統石 案 ︾突 破 障 礙 的 同 時， 參 眾 從 FiveThirtyEight
的總統 拿兩院，也照樣得面對打死不
油能源業者；他也非常反對 兩院也在七月二十八日通過 支 持 度 走 勢 圖 可 清 楚 看 出， 退的政治釘子戶曼欽，代價更
桑德斯、華倫等激進左派所推 ︽晶片與科學法案︾
︵ Chips and 拜 登 面 對 的， 是 極 端 對 立 情 高。民主黨能在期中選舉逆轉
動的無上限社會福利補貼。為 ︶， 將 不 斷 爭 吵、
Science Act 緒高漲的選民，不只是共和黨 勝當然很好，就算輸掉，反正
了自己的利益、也為了政治理 不斷有議員提出新法案、遍地 與民主黨支持者對立，民主黨 也是一條換一條的政治協商，
念，他跟拜登、舒默及民主黨 開花難以整合的半導體產業補 內保守與激進左派的對立情緒 這就是民主政治的真義。
左 派 同 僚 比 賽﹁ 水 中 憋 氣 ﹂， 貼、科學研發獎勵等政策，做 同樣難以紓解，拜登與年紀大 ︵本文作者為紐約大學金融碩士，
不 畏﹁ 一 人 毀 整 黨 ﹂的 罵 名， 了具體的了斷。台積電宣布在 他兩歲的眾議院議長裴洛西 曾任金控公司副總經理︶
Marina Dodis
今周刊│好書推薦 廣告企劃製作

如果有一天人類能拯救這個世界，終結能源短缺、停止物種滅絕、阻
擋氣候暖化，你願意盡一己之力嗎？即便那代表，你必須停止購物？
作者：詹姆斯．麥金諾
（J. B. MacKinnon）
屢獲殊榮的獨立記者、作家與自由撰稿人，曾獲得6項國家雜誌獎和2006 年的查爾斯•泰勒非小說類最佳作品獎。

在雖然許多地方禁止使用塑膠袋與塑膠吸 費」，竟然是嘗試「綠化消費」。全世界一致將重
現 管，但塑膠原料的總體產量卻同時突飛猛 點放在以電動車取代化石燃料車，以風能和太陽能
進，其成長速度是全球經濟成長的兩倍有餘。地球 取代煤炭發電來為手機充電，而有機食品、無毒油
上所有人一年購買的衣服總量高達五千萬噸，一顆 漆、回收重組的電腦、節能電視、節水洗碗機等產
同樣質量的小行星若是撞擊地球，將可以把任何一 品隨處可見。
座主要城市變成廢墟，並引發全球性的地震。在過
去二十年間，每人平均購買的衣物就增加了六〇％ 如果沒有這些科技進展，我們享受的商品和服務
以上，衣服壽命卻縮短了將近一半。即使你可能會 的確會對環境造成更嚴重的危害，然而「綠化消費
懷疑這些貪婪的消費數字是否準確，但這並不是重 主義」卻無法減少世界上任何地區的消費量。時任
點，因為即使數字與真實狀況可能有一定的差距， 聯合國環境規畫署 （UN Environment Programme）
我們仍面臨一場全球危機。 副執行董事的姆蘇亞（Joyce Msuya）在二〇一九
年曾表示：「人類對自然資源的需求，不管在任何
世界銀行的一份報告中提到，即使是世界上最貧 時間點或任何收入水準上，
窮國家的公民消費習慣，也是購買自己「想要購 都不曾減少。」事實
買」的東西，而不是自己「需要」的東西。事實 上，自二〇〇〇年
上，全球四十五億低收入人口是個巨大的消費市 以來，總體利用
場， 他們每年的消費總額超過五兆美元。 效率下降了，
提取資源的速
我們想要更大的流理台、更大的床、更大的衣 度卻在加速。
櫥。人類所建造和生產的物品，重量估計超過地球
上所有生物重量的總和，如果將其均勻地分配在
地球表面，那麼每平方公尺會有一堆五十公斤的物
品：想像一下，這上頭有一台小電視、一顆鳳梨、 ★全書採用獲FSC 森林管
一台烤麵包機、一雙鞋、一個混凝土塊、一個汽車 理認證紙張，不僅機智消
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輪胎、足夠一名美國人吃上一年的起司，還有一隻
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 難民告白 ，
我在波蘭，救難民！
Cover Story

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2022, 08 / 08
慶生賀電竟成開戰警報 達志

今周刊
我叫做安娜︵ Anna Mankus
︶，家鄉在烏克蘭東南邊的札波羅熱︵ Zaporizhzhia
︶，
開戰之前，我的生活和工作都很完美，我是英文老師，養了兩隻鸚鵡，
住在城市這區最高的那棟大樓。

整理：張如嫻
我們並不排斥俄羅斯人，札波羅熱是俄語區，
在學校，孩子們都會學習烏克蘭語，但平時講俄語一點都不奇怪。
戰爭開打前，我們根本不覺得︵俄羅斯入侵︶會是真的，

超過 992 萬烏國難民逃離國境
我媽媽、外公都是俄羅斯人，起初，我只覺得這全是媒體在渲染。

恢復穀物出口協議
然而，二月二十三日，城市裡進行了防空演習，

俄烏達成
我忽然覺得，演習的聲音好恐怖。隔了一天，
二十四日就是我生日了，這應該是我今年最美好的一天，不是嗎 ？


一早起來，我看到很多未接來電，我想，那應該是為我慶生的賀電。
但沒多久就知道大家要告訴我：戰爭開打了。


我從大樓往南邊的窗外看，就能看到那些正從克里米亞起飛的俄國軍機，

烏克蘭東部
盧甘斯克州
不久後，我也聽到炸彈落下的轟炸聲響。

——俄烏戰爭大事紀
我連忙帶著我的孩子和鸚鵡前往我朋友家的地窖，

馬立波停止作戰，
淪陷
為了躲開轟炸，我們一路用爬的爬過去。



烏克蘭東部
接下來十天，我們在地窖裡，什麼地方都不去。

等同淪陷
札波羅熱附近的核電廠，是全歐洲最大的核能電廠，


三月，那裡被俄軍奪下，我知道我們終於還是要離開家鄉了。
 戰火狠燒 個月… 近千萬烏克蘭難民大逃亡

沒人知道火車什麼時候來，但我們很幸運能搭上了車。 累計超過 300 萬人

在車上，我們看到了那些被轟炸過的地方， 烏克蘭難民
遠方的天空，則被炮火染成紅色。
車上被︵難民︶塞滿，火車到站時速度會放慢下來，


車長雖看到搶著想上車的人，但空間已經不夠了，只好再加速向前開。

G7 撤銷對俄羅斯最惠國待遇，
我印象很深刻，那些搭不上車的烏克蘭人，整群追著火車，
而我的孩子卻天真地向他們揮揮手 。
到了波蘭，街上亮著燈，經歷戰爭，我幾乎忘了街燈亮起的樣子。
但那時，街上有輛車發出比較大的聲響，

啟動新一輪制裁
所有人聽到，即使知道那不是炮擊，但本能就是先跑掉再說。
在波蘭，我住進免費的老人院裡尋求庇護，孩子也在這上學。 達志
但在這裡的生活很奇妙，這是我自己的生活嗎 ？


我聽到﹁慈濟﹂這個單位正在幫助那些烏克蘭人，
我在臉書上看到有人說慈濟需要志工，我想我做過十五年志工，

同意設置人道走廊疏散平民
就覺得可以來試試看。
在波蘭，我一直覺得自己沒有家。

俄烏第 2 次談判，
但每次在慈濟發放物資和購物卡的場合中，
我注意到那些難民臉上露出的笑容，每一場，我都被感動。
波蘭或許不是我們的家，但我們好像在這找到了一個家︵慈濟︶，
最重要的，



今周刊
慈濟基金會提
這是一個肩膀，
供
讓我們可以倚靠。

俄羅斯軍隊
入侵烏克蘭

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達志
我在波蘭，救難民！
Cover Story

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2022, 08 / 08
今周刊
慈濟志工、台灣媳婦、熱血台商， 天援烏實錄 撰文 •
陳亭均
圖片提供 •
慈濟基金會
七 月酷暑，大太陽毫不留情曬向慈濟
位在花蓮的大本營靜思精舍，這個
世外之地看上去卻依然歲月靜好。小黑蚊
很毒，但慈濟人只準備防蚊液，默默在裸
露的皮膚上擦勻，既不拍死亦不刻意驅趕
狠辣群蟲。身著灰袍的和尚、尼姑則在精
舍寮房旁來來去去，趁著陽光，把用來製
作本草飲的草藥放在地上曬乾。
一九六九年，法師釋證嚴創立的慈濟
功德會，就是發源於此，當年這個四十餘
坪大小的房子，經過十幾次擴建後規模已
超過六公頃。慈濟不斷壯大，﹁佛教慈濟
慈善事業基金會﹂淨值高達新台幣一千兩
百七十幾億元，是亞洲規模最巨的非政府
組織。
儘管富可敵國，精舍看來仍像出家人
遺俗絕塵的隱修處，釋證嚴也深居於此。
可是她和慈濟壓根沒有棄世的念頭，反而
散發一股執著﹁濟世﹂的熱忱。
尤 其 現 在， 距 離 台 灣 八 千 公 里 外 的
烏 克 蘭 烽 火 正 連 天 ， 在 俄 國 侵 略 下， 烏
國 國 土 已 被 蹂 躪 超 過 一 百 五 十 日， 田 園
成為焦地，像安娜那樣的人民，一個個流
離 失 所， 根 據 聯 合 國 難 民 署 統 計， 截 至
七 月 二 十 六 日， 從 烏 克 蘭 離 境 的 人 民 總
數已經將近千萬人。
慈濟精舍這個清淨所在裡的出家人、
職員，早在二月戰火初燃時，就盯著這場
災難。不過，馳援俄烏戰事下的難民是個
新挑戰，即使對身經百戰的慈濟亦如是。
慈濟長年進行海外賑災，從一九九一
年開始援助孟加拉水患、中國華東、華中
水患，九三年更開入非洲衣索比亞進行醫
療救助，接下來的數十年，從尼泊爾、柬
埔寨、象牙海岸、四川大地震、菲律賓海
燕風災等，慈濟無役不與，累計援助過一
二八個國家或地區。
但俄烏戰事兵凶戰危，慈濟這次﹁戰
時 介 入 ﹂， 和 過 去﹁ 災 後 大 舉 救 援 ﹂的 模
式 大 相 徑 庭。 如 同 海 外 事 務 室 副 主 任 兼
海外慈善組組長林裴菲所言，﹁災難一開
始，坦白說，作為幕僚單位，我們不覺得
我們能在戰爭扮演角色。戰火中，我們不
太可能直接去到第一線。﹂
而且，比起全球其他地區，慈濟在歐
洲資源相對薄弱，基金會執行長顏博文直
言：﹁世界上六十七個國家、地區有慈濟
人， 但 歐 洲 的 確 相 對 比 較 少。﹂要 救？ 不
救？怎麼救？
其實釋證嚴的決心，正是援不援助的
關鍵，她始終都是慈濟最終拍板定案的決
策者。
公益線頭串起因緣
前記者帶頭探戰情 波蘭尪一樣熱血
在 慈 濟， 證 嚴 從 三 條 管 道 隨 時 關 注
世界各角落發生的災難。﹁第一是精舍常
住 師 父。﹂顏 博 文 說， 即 使 師 父 們 早 遁 入
佛門，﹁但他們還是每天蒐集資料，在一
今周刊
周兩次早會時固定跟上人報告。﹂第二則
2022, 08 / 08
是慈濟職工，﹁基金會職工有部分是清修
士，長住在精舍，年輕而且有國際觀，像
是 聯 合 國 小 組， 也 隨 時 整 理 災 難 資 訊。﹂
61
 最後，﹁世界各地志工，也會自動蒐集資
我在波蘭，救難民！
Cover Story
封面故事
訊，三條線都以報告形式傳達資訊。﹂
慈濟也在每個階段向證嚴報告進度、
盤整現狀，舉例來說，一份六月三日完成
的 慈 濟 內 部 文 件， 執 行 長 辦 公 室、 宗 教
處、文史處以 形式詳列援助烏克蘭
T
P
P
的專案進度，從國際合作到難民故事等，
報告洋洋灑灑鋪展了二二一頁；宗教處海
外事務室歐美非會務組組長呂宗翰一個人
完成的海外報告，也多達一四五頁。
俄烏戰爭二月二十四日爆發，證嚴前
幾天按兵不動，她清楚這場救援的難度。
但連假期間，二月二十八日早上八點二十
幾分，證嚴忽然透過顏博文召集宗教處開
會完整報告。林裴菲笑說：﹁當下我們都
傻眼！那時大家還沒有全面的想法。﹂
不過，就像顏博文說的，﹁因為過去
的 行 動， 有 些﹃ 因 緣 ﹄，一 開 始 就 慢 慢 接
上 了。﹂慈 濟 人 難 以 進 入 烏 克 蘭 戰 地， 在
波蘭也沒有據點，線頭卻在行動前就自主
串聯起來。
二二八的那通電話是從慈濟旗下媒體
大愛電視台打來的，轉達一位嫁到波蘭的
台灣媳婦張淑兒，希望聯繫本會協力幫助
烏克蘭難民。
張 淑 兒 曾 在 大 愛 專 題 組 擔 任 記 者，
﹁一開始，我們只是去捐助物資，到了據
點， 才 發 現 很 多 人 需 要 幫 助， 但 我 們 卻
不 知 道 怎 麼 幫。﹂張 淑 兒 回 憶。 她 和 波 蘭
夫婿盧卡斯在香港認識，盧卡斯在台灣住
過五年，常常開車載張淑兒到關渡上班，
﹁反而是他想到慈濟長年關注國際災難！﹂
發購物卡解救日常
祭三億紓困 心碎直擊嬤攜病孫求助
張淑兒透過大愛前同事聯繫上慈濟
在 德 國 的 志 工 陳 樹 微，
62
同 時 聯 絡 上 台 灣 本 會，
2022, 08 / 08
二二八當天台灣時間早
上 八 點 二 十 分， 波 蘭 已
是 半 夜， 但 台、 波 兩
今周刊
地、 慈 濟 宗 教 處 和 張 淑
兒， 進 行 了 雙 向 會 議，
﹁ 因 緣 ﹂連 上 另 一 個﹁ 因
緣 ﹂。 九 點 鐘， 宗 教 處
價值1萬3000元的小瓢蟲購物卡，幫助難民
張淑兒和夫婿在波蘭奔走救援難民，成為
立 刻 向 釋 證 嚴 彙 報﹁ 戰
慈濟決定援助烏克蘭難民重要的因緣。
情﹂。
大 夥 兒 都 很 熱 血，
不 過， 證 嚴 當 下 還 是 務
實 告 訴 眾 人 ：﹁ 戰 爭 的
度過離鄉的匱乏。
變 化 是 很 大 的， 也 有 一
定 的 危 險。 這 個 時 候，
很 亂。 雖 然 我 們 有 這 份
心， 我 們 要 靜 下 心 來，
看清楚。﹂
無 論 如 何， 第 一 步 總 是 踏 了 出 去，
台灣的慈濟本會；波蘭的張淑兒、盧卡斯
夫婦；德國的陳樹微每天上線討論制定行
程，展開救援計畫。
三 月 五 日， 在 波 蘭 的 波 茲 南 市， 張
淑兒、盧卡斯發動了慈濟首場物資援助發
放。隨後，在波烏邊境城市盧布林留學的
盧布林醫學大學留學生 ，也號召三十
Joey
 移逐漸深化。
點。慈濟的救援網絡、模式也隨著時間推
生所在的盧布林，成為慈濟救援的起始據
於是張淑兒、盧卡斯扎根的波茲南；留學
幾位學生並聯繫上慈濟，投入救援工作。
跨宗教 NGO 神救援

﹁一開始，我們發放物資救助急難。﹂
——慈濟×10 個國際夥伴募捐大事紀
 慈濟聯絡上台灣媳婦張淑兒，
 開始串聯救援行動

 慈濟啟動全球募心募愛

波蘭波茲南地區志工
 第一次物資發放，
嘉惠 150 人

 動員 2421 名志工至外交部

a 打包逾 2 萬箱援烏物資

與天主教明愛會
 （

能滿足所有人需求。﹂
同。我們意識到物資準備再周全，都不可
褲、 襪 子 等 等， 但 每 個 人 私 密 需 求 都 不
們來拿我們準備的東西，會問有沒有內衣
張淑兒說，不過，也很快遇到問題，﹁人
Caritas）簽約，發放購物
卡、物資並提供慈濟當地
辦公場域

慈 濟 過 去 在 美 國、 墨 西 哥 發 送 過 現
 與國際紅十字會（Red Cross）簽約，捐贈睡袋、糧食等物資，合作發放

 首次在盧布林發放購物卡、環保毛毯

 與聯合國兒童基金會（UNICEF）簽約，提供難民兒童及家庭急需的照護

與天主教靈醫會（Camillians）
 簽約，提供難民食品、必需品、
購物卡及醫療服務

與波蘭婦女基金會
 （Polish Women Can）簽約，
可愛。開始進行調查，看波蘭境內哪家數
市等，那邊不知道為什麼，名字取得都很
市：家樂福、小青蛙、小瓢蟲、小雛菊超
張淑兒立刻行動，﹁我們蒐集幾家大型超
濟宗教處討論是否也在當地發放購物卡，
協助烏克蘭婦女及兒童在波蘭的 值 卡︵ 如 現 金 卡 ︶， 張 淑 兒 和 台 灣 本 部 慈
各項生活照顧與教育關懷

 在華沙發放購物卡、舉辦音樂會

與以色列國際人道救援組織（IsraAID）簽署合作備忘錄，
 提供慈善、醫療、教育等援助項目

與空運連結賑災物流基金會（AirLink）、基督復臨安息日會安澤國際救
 援協會（ADRA）、國際世界希望基金會（World Hope）、世界健康基金
會（Project HOPE）簽約，協助藥物、醫療設備及其他必需品之運輸，
增加物資量

 盧布林省文化中心啟用，成為慈濟援烏新據點

註：統計時間截至 2022 年 7 月 31 日
資料來源：慈濟　綜合整理：張如嫻

63 2022, 08 / 08 今周刊
 量多、販賣品項多寡。﹂ 後，眼睛已經受損 。﹂ 出，﹁我們要投石問路，了解狀況。可以
我在波蘭，救難民！
Cover Story
封面故事

64
最後，小瓢蟲超市品項多、店數多， 回想起難民處遇，張淑兒還是有些悲 機構合作，也盤點人力，先著重一處，才

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從名單裡脫穎而出，他們為慈濟生產每張 傷。﹁一個阿嬤，帶著一個孩子，孩子在 能談發放。﹂
價值兩千波蘭茲羅提︵波蘭幣，約合一萬 現場一直大叫，我們趕快先關心他們，安 戰爭詭譎多變，慈濟接著必須思考的
三千元台幣︶的小瓢蟲購物卡，供難民在 排他們先拿卡片。我們才知道，這個孩子 是，如何加強救援的廣度、效率和深度，

今周刊
小瓢蟲超市消費。從開始發放到七月十三 有先天疾病，無法控制。他父母在戰爭身 照顧烏克蘭難民多重且特殊的需求。
日，慈濟一共發出超過兩萬三千張小瓢蟲 亡，阿嬤六十三歲了，孩子才八歲。﹂
全球志工慷慨助陣
卡，總價值超過三億元台幣。 但也正因如此，她願意繼續做下去，
盧布林醫學院、土耳其穆斯林總動員
﹁ 過 程 中， 我 們 哭 了 又 笑， 笑 了 又 數 百 萬 在 波 蘭 的 烏 克 蘭 難 民 都 有 需 求，
哭。﹂張 淑 兒 的 聲 音 飽 含 著 情 感， 每 次 發 ﹁大家一起幫忙，不管是不是慈濟會員， 慈濟過去從未在波蘭生根落地，現在
放物資、購物卡，都會親睹難民的辛酸。 我們都是志工。﹂她說。 它有必要擺脫過往以台灣本會為主力的救
﹁有個小嬰兒，戰爭發生後都躲地下室， 繼 小 瓢 蟲 卡 之 後， 慈 濟 更 和 世 界 最 援模式，尋求國際志工和組織支援，避免
地下室沒電，他出生在黑暗中，逃出來之 大餐飲服務巨頭之一的法國索迪斯公司 單打獨鬥。
合 作， 推 出 各 種 通 三 月 底， 釋 證 嚴 指 示 德 國 志 工 陳 樹
路 都 能 消 費 的﹁ 索 迪 微 到 波 蘭 坐 鎮， 她 坐 上 敘 利 亞 難 民 工 程
世界各國慈濟志工開入波蘭，全力救援烏克蘭難民，不只佛教徒，
土耳其穆斯林慈濟人胡光中和天主教國際組織，都一起攜手慈濟。

斯 卡 ﹂， 進 一 步 完 整 師 Hady
的 汽 車， 一 路 從 德 國 開 到 波 蘭 盧
慈濟 90 度鞠躬再現波蘭

﹁購物卡﹂的服務。 布林，接著立刻和盧布林台灣留學生搭上
不 過，﹁ 購 物 線，在邊境開啟救援行動。
卡 ﹂不 足 以 解 決 所 有 ﹁學生比較年輕，他們很努力幫助難
難民的需求。證嚴很 民，但要跟當地政府談、要和國際機構合
造福送暖！

清楚，戰爭期間援助 作，都還有一段距離要努力。﹂陳樹微說。
難 民 的 困 難 性， 她 ﹁我們來了之後，先跟盧布林醫學院
說， 難 民 就 像﹁ 塵 埃 談 妥， 醫 學 院 老 師 都 收 了 很 多 難 民。﹂陳
還未落定，就好像一 樹微和 進一步接洽政府機關及國際
Hady
股氣，很飄動，還沒 組 織 明 愛 會， Hady
過 去 也 有 難 民 身 分，
有落在﹃體﹄。﹂三月 ﹁他藉由自身經驗，和當地機關分享，讓
六日，她更進一步指 他們了解慈濟想做的事情，對方也確實因
 在土耳其打拚的台商 再 行 通 知， 讓 領 取 購 物 卡 和 物 資 的 過 程
其實是一位穆斯林。 井然有序且快速。
二 一
○一年，敘利亞 救援跨越國族宗教
內戰，逼得五百六十
暖心連動十組織 敘國難民變身要角
萬難民流離失所，九
十萬名孩童失學。彼 打 造 這 套 系 統 的 不 是 別 人， 胡 光 中
時，胡光中就決心投 帶往華沙的團隊，正是一群過去也是難民
入難民救援，他和慈 的敘利亞人。他們在了解歐盟嚴格的個資
濟合作，在收容最多 法規後，在波蘭開發了專屬系統、表格，
敘利亞難民的土耳其 ﹁難民把自己所有資料放上去，只要合乎
挨家挨戶探訪，除了 規 定， 我 們 就 發 送 訊 息 請 他 們 來 領。﹂胡
生活支援，也幫助孩 光中說，於是慈濟在華沙的發放，因此更
童就學。 簡潔明快。
從一四年到去 敘利亞難民在慈濟援助行動中成為要
年，胡光中已在土耳 角，連顏博文也忍不住動情，不只工程師
其服務超過兩百萬敘 們，﹁連滿納海學校的孩子們也有捐錢給
利亞難民，他打造的 烏克蘭難民，一共募到二十幾萬元台幣，
﹁ 滿 納 海 ﹂學 校 更 為 難民，也在幫助難民。﹂
孩子提供教育，在阿 ﹁上人一開始就要我們找因緣 。﹂
此更願意和慈濟合作。﹂ 拉伯語中，滿納海的意思就是沙漠泉源。 顏 博 文 說， 無 論 張 淑 兒、 全 球 慈 濟 志 工
除了波茲南、盧布林，波蘭首都華沙 而 這 位 信 奉 阿 拉 的﹁ 慈 濟 人 ﹂， 進 入 以 及 幫 助 難 民 的 難 民 們， 各 種 因 緣 慢 慢
更是難民最大的集中區。長年在土耳其幫 了 信 天 主 教 的 波 蘭 國 土， 竟 成 為 幫 助 信 結成網。
助敘利亞難民的胡光中，四月十九日開車 仰東正教的烏克蘭難民重要的健將。 不過顏博文也明白，難民遠在波蘭，

今周刊
起程，穿越羅馬尼亞、斯洛伐克，經過兩 胡 光 中 為 避 免 難 民 長 時 間 排 隊， 把 只 靠 自 己， 即 使 全 世 界 慈 濟 志 工 都 投 入

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千公里路程，耗時三天兩夜，二十一日抵 他 的 土 耳 其 經 驗 簡 化 複 製 到 華 沙。 他 知 了，終究還是鞭長莫及，所以慈濟想要、
達華沙。 道 發 送 購 物 卡 可 能 吸 引 大 量 難 民 湧 入， 也必須要與其他國際組織合作。
慈濟是佛教慈善組織，但胡光中這個 設 計 讓 領 卡 的 難 民 先 上 網 登 錄， 審 核 後 這次援助烏克蘭，慈濟完全拋棄本位

65
 發放物資：購物卡 2 萬 4995 張（總價值逾 3 億元台幣）、環保毛毯 3 萬 6555 條、
投入國家：12 個，包括台灣、德國、英國、法國、荷蘭、奧地利、西班牙、

主義，一共合作包含天主教靈醫會、聯合
發放場次：334 場，地點包括波蘭華沙、盧布林、斯賽新、波茲南、奧波雷
我在波蘭，救難民！
Cover Story

慈濟這次並未公開募款，僅沿用全球共善專

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案，內部募款；但這次慈濟救援烏克蘭難民，
國兒童基金會、克拉科夫紅十字會、明愛

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會、波蘭婦女基金會、空運連結賑災物流
基金會等十個國際、在地組織，﹁在慈濟
發送總值3 億「救命卡」

資 源 少 的 地 方， 就 要 透 過 合 作 夥 伴。﹂顏
國慈濟人挺進波蘭！

今周刊
博文說。

已經投入16億元台幣。
睡袋 4260 個、糧食生活物資 1 萬 8008 份
義大利、美國、土耳其、波蘭、烏克蘭
天主教靈醫會成立於十六世紀，歷史
悠久，也長年在世界各地從事醫療和災難
服務。去年，疫情在義大利、印度蔓延，
慈濟就和靈醫會合作救災。

——慈濟馳援難民成績單
這次，烏克蘭難民人在東歐，靈醫會
過去在波蘭就設據點，華沙附近有兩個收 始建立國際合作關係。﹂

以工代賑人次：1163 人
投入金額：16 億元台幣

受益人次：6 萬 9232 人
容中心，在波蘭、摩爾多瓦、羅馬尼亞的 戰 爭 當 下， 慈 濟 更 改 變

志工人次：1781 人

2022 年 7 月 31 日
主要車站也設有據點。慈濟很快就和靈醫 了 作 法， 去 年 基 金 會 執 行 長

註：統計時間截至

資料來源：慈濟
會協調出合作模式，慈濟負責轉介有特殊 辦公室成立全球合作事務發

或醫療需求的個案，靈醫會則利用在地網
絡，尋求再轉介難民到相關單位。
慈濟也與聯合國兒童基金會簽訂備
忘錄，這次的烏克蘭難民全部都是老弱婦
孺， 聯 合 國 兒 童 基 金 會 在 全 球 有 難 民 之
處， 都 設 置﹁ 藍 點 庇 護 所 ﹂， 專 門 庇 護 婦
女、兒童，並設有專業人士輔導難民，治
療難以痊癒的心靈創傷，於是慈濟與兒童
基金會的合作顯得非常重要。
整理：張如嫻
展 室， 成 為 聯 繫 國 際 組 織 的
核 心， 這 次 和 國 際 協 力， 向
難民伸出援手。
﹁積極和其他單位合
物資到烏克蘭，慈濟提供的食物包、醫療 作﹂，是慈濟近幾年的關鍵改變，這個存
包、藥物和毛毯，因此得以送往戰地。慈 在 超 過 半 世 紀 的﹁ 慈 善 宗 教 團 體 ﹂， 正 邁
濟 也 串 聯﹁ 空 運 連 結 賑 災 物 流 基 金 會 ﹂， 開步子，以成為更具公共性的﹁國際非政
進一步將物資直接送往烏克蘭醫療機構。 府組織﹂為目標前進。
﹁我們早期賑災的原則是親力親為，
樂當慈濟不支薪

O
E
C
此 外， 慈 濟 更 與 擁 有 強 大 物 流 管 理 透 過 雙 手 去 救 援 災 難。﹂林 裴 菲 說， 但
顏博文：要與公共、凡人 being together
能力的以色列國際人道救援組織合作，該 ﹁疫情二 二
○ 年大爆發，我們就在印度
○
組織在羅馬尼亞建立大型倉儲物流，運送 嘗試跟上百單位合作。上人也覺得應該開 過 去， 慈 濟 常 常 被 視 為 佛 門 重 地，
 門禁森嚴而且總帶著宗教神祕感。二 一
○ 達為董事成員，顏博文於一六年就受邀擔 望 慈 濟 資 源 和 政 府 方 向 能 更 密 切 合 作。﹂
五年，慈濟因為台北內湖園區開發案引起 任董事一員。 在國際上，慈濟也與聯合國加強連結，一
質疑，財務透明度不佳，每年獲捐近百億 ﹁慈濟緣起於宗教，過去對政府法規 九年成為聯合國環境署觀察員，去年，更
元，卻只公布簡略收支狀況，備受外界指 比 較 不 了 解， 政 府 先 前 其 實 也 沒 什 麼 法 成為聯合國信仰組織評議會聯合主席。
摘。 規。過去五十年，慈濟都是﹃自己做﹄。﹂ 慈 濟 這 次 與 國 際 組 織 密 切 分 工， 從
擔任慈濟基金會執行長前，顏博文本 一 七 年， 顏 博 文 突 然 無 預 警 辭 去 聯 電 執 這些年的轉型或許已能看出端倪，這個團
來是聯電執行長，慈濟一五年受到輿論抨 行長職務，離開科技業直接﹁跳槽﹂到慈 體，已經不像是佛法無邊、高高在上的聖
擊後決心改變。當時，原本以慈濟內部人 濟，成為不支薪的基金會執行長。 殿，反而與公共、與凡人﹁ being together
，
員 為 主 組 成 的 董 事 會， 改 對他來說，讓慈濟從一個純宗教慈善 這是上人常常說的。﹂顏博文笑道。
聘三分之一外部社會賢 團體，轉而成為能補政府不足，對接社會 宗 教、 非 營 利 組 織 不 該 是 壁 壘 分 明
資源的﹁第三部門﹂是 的，就像呂宗翰說的，﹁所有宗教到頭來
現職：佛教慈濟慈善事業

學歷：台大化學工程研究
所碩士、清大化學

重 要 的 任 務。 接 下 執 都是一個字：﹃愛﹄。﹂
基金會執行長

行 長 後 的 第 二 年， 慈
經歷：聯電執行長

工程系學士

每 次 活 動 後， 慈 濟 志 工 都 會 拿 著 他
顏博文

成為補足政府和社會資源不足處，
出生：1956 年

濟就公布全版三十幾 們稱為﹁竹筒﹂的盒子，向在場的人們勸
頁 的 財 報， 而 且 每 年 募， 一 切 隨 喜。 但 難 民 們 其 實 很 慷 慨，
Profile

財 報 都 更 詳 盡， 慈 濟 ﹁有一次在捐款完，胡師兄拿著﹃竹筒﹄，

我們希望對接政府和國際，
更著手製作︽永續報告 搖 晃 著 問 難 民，﹃ 你 知 道 這 裡 面 是 什 麼
書︾和︽社會影響力評 嗎？﹄
﹂零 錢 聲 在 盒 子 裡 作 響， 穆 斯 林 胡
估 ︾，﹁ 我 們 要 完 全 透 光中帶著微笑說：﹁這是愛的聲音喔！﹂
明， 如 果 你 找 到 問 題 而遠在波蘭另一座城市奧波雷的陳樹
你 就 打， 我 改 進。 但 微也一樣，她把箱子裡的錢，拿去捐給了
任何人都無法批評慈 當地政府，奧波雷政府正蓋好一棟孤老中

合作共善。
濟財務不透明。﹂ 心，這些錢即使少得很，但陳樹微還是微

今周刊
除 此 之 外， 慈 濟 笑告訴波蘭人，﹁這是烏克蘭難民捐給你

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加強和台灣中央及地 們的喔！﹂
方 合 作 關 係， 與 地 方 呂 宗 翰 說，﹁ 見 苦 知 福， 這 就 是 善
政府簽訂備忘錄，﹁希 因。﹂

67
攝影 陳睿緯

y
 愛心直送︾不捨難民淚眼﹁希望他們能打贏 ！﹂ 撰文 陳亭均
我在波蘭，救難民！
Cover Story

68
•

2022, 08 / 08
今周刊
烏俄戰火不息，大批難民流亡他國。在波蘭，這個最大的難民接收國，有一群台灣人，
也向流離失所的人們伸出了援手；更讓他們知道，世界上有個地方叫台灣。
我
﹁ 每 天 都 盯 著 台 灣 的 動 向。﹂楊 景 德
語重心長地說。
織︶
﹁ 世 台 基 金 會 ﹂合 作， 克 服 萬 難 捐 出
要價不菲的醫療器材。
一開始，楊氏夫婦當然也只能到賣場買物
資，但他投入後，很快就吸引了許多國際
這個大個子商人，從一九九 年
○波蘭 不 過， 楊 景 德 現 在 開 口 閉 口 談 的， 台商注意，﹁有一天，三更半夜，電話響
共產時代戛然而止後，立刻嗅到東歐市場 多半還是家鄉台灣。二月下旬，俄國進軍 起 來。﹂原 來 是 菲 律 賓 台 商， 東 南 亞 仔 豬
的商機，從下單電視機做外貿、進口塑膠 侵略烏克蘭，閃電戰的如意算盤沒打響， 飼料大王謝世英來電，﹁楊景德！你喔，
門到代理 產品、化妝品，他已經在 戰事反而陷入泥淖，烏克蘭的勇於抗敵， 幫我買一些物資，送給烏克蘭人啦，我看
D
E
L

這個東歐國度旅居三十多年。 激勵了楊景德。他一方面緊盯國際局勢和 他 們 很 可 憐， 邊 看 邊 流 眼 淚。﹂七 十 多 歲

俄 烏 戰 爭 開 打 後， 楊 景 德 的 日 子 突
然過得比做生意還忙碌，﹁我們幾乎放下
所 有 公 司 事 務， 投 入 救 援 工 作。﹂從 三 月
初，就先裝滿一棧板、一棧板的物資，接
著搭上慈濟，捐助現金卡，並且南來北往
地發放。擔任世界台灣商會聯合總會名譽
監事長的楊景德，更透過自己的好關係，
串聯世界台商，和美國 ︵非政府組
戰爭走向，另一方面，他看到國際已將台
灣、中國緊張關係和烏克蘭、俄國危機連
在一起看，楊景德凝重地說，﹁我和太太
覺得，俄烏戰爭對台灣至關重要，如果烏
克蘭打贏，中國就不敢對台灣蠢蠢欲動。﹂
楊景德和太太鄧姮琦的結論很簡單，
﹁幫助烏克蘭，就等於幫助台灣。﹂
很快，他們就決定投入捐助的行列，
的老大哥開口拜託，楊景德一口答應，兩
天內，謝世英就匯款二十萬元台幣。
由楊景德、謝世英帶頭，其他台商、
企業友人也接著共襄盛舉。於是楊景德放
下事業，開始在波蘭南來北往，不但發放
物資，更接軌﹁慈濟﹂和大賣場一起談﹁現
金卡﹂發放，慈濟卡上印有蓮花，﹁我們則
用台灣當作 。﹂楊景德的行動，有時也
logo

O
N
G
 ﹁ 他 們 原 本 想 提 供 物 資， 但 到 邊 境 簽 收， 將 一 批 批 物 資 放 上 大 貨 車
要報稅、運輸，時間長、價 送往戰地。
錢又高。最後他們決定指定 除 了 日 常 的 物 資， 楊 景 德 更 幫 忙 張
要捐助的烏克蘭組織，並匯 羅醫療器材，但醫材採購顯然更困難了，
楊景德（左）代表台商捐贈價值超過 8 萬 美元的救護車給烏克蘭。

錢 給 我 們 幫 忙 處 理。﹂但 說 ﹁講難聽，我們根本不認識醫療用品。﹂於
得容易，世台基金會要匯五 是楊氏夫婦先委託認識的醫師幫忙買藥，
萬美元給他們，怎麼匯？要 更花了快一個月時間研究烏克蘭傷患急
匯給公司？還是匯給個人？ 需、要價三、四十萬元台幣的﹁負壓創傷
﹁我們問了當地會計 治療儀﹂，在網路世界到處搜索，鄧姮琦
師、律師，他們竟然說，二 甚至直接找上了 公司拜託，才終於買

M
3
戰 之 後， 沒 人 再 做 這 樣 的 到商品。
事。波蘭有個怪法律，批發 ﹁ 很 感 動， 雖 然 大 部 分 歐 洲 人

O
N
G
商不能開發票給我個人，只 也很熱心，但大家都買一堆民生用品，卻
能 開 給 公 司， 怎 麼 辦？﹂最 總是缺少處方醫療藥物和醫材，很多一樣
後 楊 景 德 必 須 以﹁ 四 方、 五 的東西會被浪費掉。﹂鄧姮琦說。
方 文 件 ﹂解 決 問 題， 世 台 基 一步步，楊景德夫妻串聯世界台商、
金會的款項先匯給他個人， 世台基金會，最近又捐助了一輛價值八萬
楊景德提供
他分毫不差轉給公司，公司 三千美元的救護車，﹁我們就是希望烏克
彌補了慈濟捐助要跑較長流程的空檔，能 將款項匯給批發商購買物資，再想辦法， 蘭能打贏！﹂楊景德一點也不後悔，只豪
快速補位，將現金卡送到難民手上。 將物資送到波蘭邊境的烏克蘭組織手上。 邁地又說：﹁這也是為了台灣！﹂
﹁ 在 克 拉 科 夫， 我 看 到 難 民 眼 淚 都 除了楊景德夫婦，其他台灣人也默默
台商巧用救命錢
掉 了 下 來， 也 被 感 動 。﹂楊 景 德 說， 動了起來。
找醫師備藥、託 搞定負壓治療儀

M
3
﹁ 他 們 沒 有 人 知 道 台 灣 在 哪， 但 那 些 女 蘇菲亞︵ Sophia
，汪鈴枋︶是台灣新生

今周刊
生、小孩，還有很老不用當兵的男人，看 ﹁Charitable Foundation Volunteer Center 國小永真基金會的英文課輔老師，她一直

到我們，慢慢也知道我們來自台灣。﹂
接 下 來， 楊 景 德 夫 婦 進 一 步 擴 大 援
助，美國世台基金會也開始聯繫楊景德，
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﹂，是一個烏克蘭人民自發組成
in Ukraine 都 很 關 注 國 際 受 難 人 民。﹁ 一 四 年， 我 到
的 運 送 物 資 組 織， 楊 景 德 將 物 資 帶 到 邊 土耳其伊斯坦堡旅遊，看到一個敘利亞難
境 的 廠 房， 該 組 織 裡 的 烏 克 蘭 女 性 就 會 民孩子，六、七歲，卻抱一個寶寶，身旁

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 沒有大人。﹂蘇菲亞說，﹁我心很酸。我心 俄烏戰爭猝不及防地在二月下旬爆
我在波蘭，救難民！
Cover Story

基輔廣場上掛滿馳援烏克蘭的各國國旗，台

70
想，有天有機會，我可不可以幫助更多？﹂ 發，她也很快再下決心，希望將資源投注

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在烏克蘭難民身上。她聯絡上波蘭當地英
女師飛波蘭前線
文老師蘇菲，蘇菲也是台灣人，六月就動
親送善款﹁防剝皮﹂敘國難民也要救
身衝到波蘭。

今周刊
俄烏戰爭尚未爆發，她已經決定帶著 蘇菲亞六月先在華沙附近購買物資，

灣國旗也在其中。
資源前往土耳其資助難民，﹁我媽媽知道 送給在地的難民單親媽媽庇護所，﹁有些
我想幫助難民後，更告訴我她存有一筆善 女性，先生還在戰場，有些則已經失去丈
款， 希 望 能 捐 給 需 要 的 人。﹂她 說， 即 使 夫。我心裡很震撼，婦女出來，一定驚嚇
金額不大，只有兩、三萬歐元，但她還是 慌 張， 又 帶 著 孩 子， 人 生 地 不 熟。 換 成 法新社
希望能親力親為，直接將物資送給難民， 我，心情又如何？﹂ 半 島。﹂她 一一 探 訪 敘 利 亞 難 民， 再 次 把
避免中間剝削的風險。 她參訪由歷史建築改建成的難民收留 手上的資源送往需要者那廂。
所，那裡住了五、六十人，卻缺門、缺熱 即使個人能力有限，在戰爭中甚至顯
提供
Sophia
水器，蘇菲亞親眼所及，很快就捐款幫忙 得微不足道，但蘇菲亞走這一遭，已經被
蘇菲亞（中）在物資發放現場與難民合照，難民還送上溫馨小禮物。
整修收留所。她繼續前往克拉科夫、盧布 這些美好的互動深深感動。
林等城市，逐步拜訪難民，也遇到了援助 ﹁很多的報導指出，在基輔的廣場標
﹁烏克蘭受難動物﹂的 。對蘇菲亞來 示各國支持烏克蘭的國旗，當然我們台灣

O
N
G
說，親自走一趟，把需要的資源送到受難
者手上，正是她動身前往波蘭的初衷。
她 還 記 得， 她 參 加 慈 濟 活 動 時， 擔
任發放物資的隨喜志工，當天正好是她生
日，難民們竟然透過慈濟師兄、師姐的安
排，齊聲為她唱了首生日快樂歌。
即使蘇菲亞在波蘭確診新冠肺炎，但
最後還是動身前往土耳其，為的是實踐她
的初心。﹁我們必須關心烏克蘭難民，但
眾生平等，也不能忘記還在受苦的巴爾幹
的國旗也在上面，我相信烏克蘭人一定會
牢記在心。﹂楊景德笑說，﹁台灣雖然是個
遙遠的國家，是難民們不認識的地方，但
台灣竟在他們最痛苦的時候，伸出了友誼
之手，雖然語言不通，但從他們含淚的眼
神，我可以看到，我們正在交流。﹂
楊 景 德 和 蘇 菲 亞 都 清 楚， 他 們 的 綿
薄 之 力 絕 不 只 是 綿 薄 之 力， 這 是 來 自 台
灣， 超 越 國 界、 人 種、 宗 教， 背 後 最 真
實的人性。
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服 務 全 球 華 人 超 過 十 年 的 台 灣 網 路 電 視
大 陸 與 海 外 台 灣 鄉 親 最 信 任 的 第 一 選 擇
 女力串聯︾組難民轉運網 阻絕性犯罪 撰文 張如嫻
我在波蘭，救難民！
Cover Story

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•

2022, 08 / 08
今周刊
俄烏戰爭後，不少女性及孩童難民，在跨國轉運途中，爆出人口販運及性犯罪危機。
幸好，波蘭出現﹁俠女團﹂慈善組織，旗下共有超過三百名女司機，無償提供安全接送服務。
過
﹁ 去你會覺得沒什麼事能改變你的
生 活， 但 突 然 間 它︵ 戰 爭 ︶就 發 生
躊躇。還好，現在有了艾拉組成的﹁俠女
團﹂
︵ Women Take the Wheel
︶，有超過三
清，和屋裡的急切氣氛形成鮮明對比。
艾拉的震驚不在話下，身為一個女兒
了， 並 且 重 新 排 序 你 的 生 活 軌 跡。﹂擁 百位女志工提供免費開車接送服務，成為 的母親，她馬上理解到原因。﹁突然間，
有 一 頭 紅 髮 與 燦 爛 笑 容， 艾 拉︵ Elzbieta 這些母親和孩子逃離戰爭烽火的後盾。 我恍然大悟，婦女們逃離戰火家園，在寒
︶投身烏克蘭人道救援行動前，
Jarmulska 創 立﹁ 俠 女 團 ﹂的 艾 拉， 接 受︽ 今 周 冷的冬天帶著孩子連夜前往異鄉，要是我
她在波蘭與英國經營三家資訊管理公司， 刊︾越洋採訪時說，戰爭發生後，她看著 也絕對不會上一個陌生外國男子的車，光
直到一個揪心畫面，打破了原本的生活。 電視上的報導，心裡十分難受，總覺得自 用想的就讓我害怕。﹂
俄烏戰爭爆發後，鄰國波蘭成為多數 己應該做些什麼。 她在人海中舉手大喊：﹁我的車有三
烏克蘭難民的聚集地，在波烏邊境的接待 某天，她心血來潮，決定親自走一趟 個座位！﹂一名母親帶著女兒怯生生地上
所裡，擠滿在戰火中失去父親、丈夫的婦 波烏邊境接待所，映入眼簾的場景卻震撼 前，由於語言不通，艾拉率先秀出證件，
女及兒童，有些人準備從波蘭轉機前往他 了她。 試圖讓母女倆安心上車，並表明願意讓兩
國，有些人流離失所。 二月夜晚天氣嚴寒，接待所裡擠滿婦 人借住自己家。
落腳異鄉，她們仰賴安全的接送，偏 孺，有的蜷曲在行李邊，有的坐在小小的 從波烏邊境至首都華沙︵ Warsaw
︶的
偏接待所外充斥男性司機，戰爭中層出不 折疊椅上，眼神盡是茫然。即使屋外聚集 車程至少需要五小時，艾拉嘗試用簡單英
窮的人口販運與性犯罪事件，讓女性難民 不少提供接送服務的壯漢，生意卻異常冷 語和手勢表達關心，但母女一時仍難卸下

心防。對於跨國女性難民來說，為了閃躲
戰爭裡的虐待、詐騙及性犯罪，保持警戒
已成為求生本能。
守護驚惶母女安睡
載運超過千人 深入偏村快燒光銀彈
不 安 尷 尬 的 氣 氛， 在 顛 簸 的 路 上 蔓
延。一個半小時後，當月色映照在這對母
女熟睡的臉龐時，艾拉才確定，她們終於
卸下幾天來逃亡的重擔。
﹁ 曾 有 一 名 母 親 告 訴 我， 在 我 的 車
裡，她可以放鬆地入睡，甚至在停車吃東
西 時， 放 心 把 孩 子 留 給 我。﹂艾 拉 開 心 地
說， 在 這 數 小 時 中， 為 她 們 提 供 心 靈 支
持，或能稍稍化解戰爭帶來的無盡悲傷。
從 那 一 刻 起， 艾 拉 毫 不 猶 豫 地 踏 上
救援之路，她每天僅工作三小時，其餘時
間全部投入救援。二 二
○二年二月底，她
創立﹁俠女團﹂並透過臉書串聯，前後號
召約兩千三百名來自世界各地的女志工，
至今已在波蘭接送超過一千名難民，每一
趟至少耗費十二小時。俠女團專為婦女和
孩子提供物資、尋找住所，還曾買下巴士
送給烏克蘭西部城市，以提供載運服務；
有些人則冒險進入烏克蘭救出戰火下的動
物，甚至為前線女兵運送物資。
相 較 一 般 慈 善 團 體， 艾 拉 的﹁ 俠 女
俠女團創辦人艾拉（左二）與組織成員安娜（右一）
護送烏克蘭母女到華沙，與她們半年未見的父親團聚。
的 人 數 大 幅 下 降， 募 資 進 入 停 滯
期，﹁ 我 們 的 需 求 愈 來 愈 大， 而
且燃料成本急速升高，﹂她無奈地
說， 現 在 若 進 入 烏 克 蘭 中 部 等 地
︵離華沙較遠︶，燃料費與雜費動
輒 花 上 一 千 美 元， 募 資 速 度 趕 不
上 救 援 成 本， 有 時 還 得 抉 擇 要 先
幫助哪些人。
﹁ 真 的 非 常 困 難， 即 使 如
此， 我 們 還 是 努 力 嘗 試， 讓 一 切
變 得 可 能。﹂艾 拉 熾 熱 的 眼 神 裡
機，目前約 300 人積
閃過憂傷，但語氣仍堅定。
創辦人：Elzbieta Jarmulska
Profile （Women Take The Wheel）
成　員：前後近 2300 名司
波蘭夏日的溫煦剛至，
成　立：2022 年 2 月底
極參與接送
提供
﹁ 俠 女 團 ﹂就 已 為 酷 寒 的 冬
Elzbieta Jarmulska
俠女團
團 ﹂更 強 調﹁ 個 體 ﹂救 援 季準備。由於戰事持續，難
服 務， 例 如 成 員 常 深 入 烏 民在波蘭的住房需求與日俱
克蘭大城市周圍的小村莊， 增， 艾 拉 擔 心 房 價 上 漲， 難 民
直 接 協 助 當 地 人， 這 些 村 莊 少 將難以找到價格合理的住所，決定
有大型人道救援組織進駐，物資稀缺，救 在入冬前預先為其打造棲身處。
援成本也較高。 ﹁ 俠 女 團 ﹂志 工 重 新 翻 修 華 沙 的 一 棟
﹁我們大可進到大型組織，或捐錢給 建築，此處將成為提供八十八位婦女及兒
他們後兩手一攤，但我們想確保這些援助 童住宿一年的免費收容中心。艾拉說，除
用 在 對 的 地 方。﹂然 而， 正 因 為 組 織 規 模 了住處，也將規畫心理輔導、教育訓練，
今周刊
小，加上堅持照顧到每個救援對象，源源 希望讓漂流異鄉的她們能回歸生活正軌。
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不絕的資金需求成為另一種煩惱。 即使工作不易，艾拉依然樂在其中，
﹁ 俠 女 團 ﹂的 資 金 仰 賴 群 眾 募 資， 但 在每次救援時與烏克蘭女性和孩子建立的
隨 著 戰 事 延 宕， 關 心 戰 事 甚 至 願 意 捐 款 跨國情誼，成為戰火下最動人的風景。
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 為了綁成熟製程產能、分散風險 還有更多伏筆 撰文 王子承
高 科 技
Hightech

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這起代工合作案，雖然英特爾、聯發科看似僅在﹁產能﹂上有所合作，
但也讓人好奇，兩家公司未來關係是否有機會能更上一層樓 ？
七
攝影 蕭芃凱
月 二 十 五 指出，未來可能會下單英特爾 成熟製程的產能。
y

日前蔡明介（前左）在股東會上指出，在全球數位轉型的驅動下，聯發科中長期營運成長

日， 聯 發 科 的產品，包括智慧電視、類比
中期來看 奈米製程仍搶手

22
發布一個震驚業界 晶片，預估都是以成熟製
Wi-Fi
的聲明：這家長年 程為主。 ﹁ 就 是 在 要 產 能 啦！﹂一
在台積電投片、貴 儘 管 他 也 強 調﹁ 在 先 進 製 名半導體產業分析師指出，雖
為其第三大客戶的 程上，我們仍然和台積電密切 然現在全球的二十二奈米成熟
設計商，竟宣 合 作。﹂但 這 次 合 作 最 讓 業 界 製程產能，因為短期景氣修正

C
I
布未來將在英特爾 跌破眼鏡的，無非才跨入晶圓 而﹁ 相 對 ﹂不 缺 貨， 但 中 期 來
︵ Intel
︶投片，無形 代工一年的英特爾，居然搶下 看，仍可能因為部分新增產能
中助長這家美商與 了聯發科的訂單；而且，英特 未能如期量產，而出現缺貨的
台積電在晶圓代工 爾的產能多數在美國，不像台 狀況。
產業的競爭態勢。 積電大多在台灣，與聯發科可 根 據 外 資 美 銀 預 估， 晶
據 雙 方 協 以就近溝通。究竟這番大費周 圓代工廠之二十二到三十二奈
議， 聯 發 科 會 在 章把英特爾納入晶圓代工夥 米的製程，在二 二二到二四
○
Intel 、
16約等同台 伴，聯發科董事長蔡明介到底 年間，需求占全球總產能的比
積電二十二奈米製 在盤算什麼呢？ 重，多數時間都落在象徵供給

沒有問題。
程的產線投片，該 首 先， 也 是 最 顯 而 易 見 緊俏的九五％以上，因此，聯
公司財務長顧大為 的， 就 是 聯 發 科 搶 先﹁ 綁 樁 ﹂ 發 科 這 次 固 樁 的 動 作， 也 顯
得 不 太 意 外。 事 實 上， 顧 長年戰場都在行動裝置的聯發 受影響？答案應該是不會。外
資料來源：以賽亞調研 整理：王子承
台灣、中國、
美國、德國、
聯發科成熟製程採多元供應商、先進製程多交由台積

台灣、美國
工廠位置

大為也在六月法說會上指 科，未來是否有機會把旗下晶 資高盛上月出具報告指出，聯

新加坡

出， 現 在 市 場 仍 看 到 有 產 片與英特爾的晶片一起搭售、 發科找上英特爾，不會影響它
能短缺的狀況。 轉攻個人電腦？因為這樁合作 與台積電的合作，因為該公司
手 機 處 理 器、 基 頻 晶
片、 手 機 處 理 器、 基 頻
晶 片、RF 晶 片、 電 視 晶
Wi-Fi 晶片、電源管理晶

片、Wi-Fi 晶片、RF 晶片

第 二， 則 是 分 散 供 應 案，讓外界充滿想像。 在台積電投片的晶片，多是採
商 的 集 中 性 風 險， 並 且 讓 有 半 導 體 分 析 師 認 為， 六奈米、四奈米等先進製程晶
片、音訊解碼晶片
投片產品

彼 此 競 價、 藉 此 降 低 代 工 聯發科近期頻頻強攻無線網路 片，而未來預計下單英特爾的
費用。 ︵ Wi-Fi
︶晶 片， 但 領 域 還 是 以 訂單，則是以成熟製程為主。
﹁以電源管理 為 網路分享器、手機、平板等為 事實上，聯發科琵琶別抱
C
I

例， 聯 發 科 配 合 的 晶 圓 代 主， 個 人 電 腦 領 域 僅 與 英特爾，受害的，反而是聯電

M
D
A
台積電、聯電、格芯、
中芯、三星、力積電、
華虹、晶合、世界先進
——聯發科目前晶圓代工夥伴一覽

工 廠 數 量， 通 常 是 高 通 的 ︵超微︶合作。然而，如果聯發 與格芯︵ ︶。以賽亞調研指

G
F
晶圓代工廠

兩倍。﹂以賽亞調研副總經 科要深化個人電腦的布局，與 出，預計最快二 二四年底、

12 奈米以
○

下全包
台積電、格芯
理 陳 逸 萍 說。 另 一 名 網 通 該市場市占七成的英特爾加深 二五年初，聯發科就會把第六
業 者 則 觀 察， 與 英 特 關係，確實是必要之舉。 代 無 線 通 訊 晶 片︵ Wi-Fi︶6的
C
I

爾 結 盟， 其 中 一 個 主 要 考 只 是， 另 名 網 通 業 代工訂單，從原本的代工廠格

C
I
及 12 奈米以下）
量， 應 該 是 聯 發 科 想 制 衡 者指出，英特爾旗下仍有筆電 芯與聯電，正式轉往英特爾。

（12、16 奈米
原 本 的 晶 圓 代 工 夥 伴， 讓 晶 片 部 門， 因 此 未 來 是
Wi-Fi 不 過 吳 金 榮 也 直 言，

成熟製程

先進製程

C
I
已漲過頭的成熟製程降價。 否會向聯發科採購，仍有待觀 設計公司導入新的代工廠，往
尤 其， 英 特 爾 身 為 新 察。不過，也有機構分析師認 往有許多繁瑣的過程，譬如重
進 代 工 廠， 若 要 挖 角 新 客 為，雖然筆電領域較難進入， 新開光罩，再加上過去英特爾
戶， 勢 必 得 做 出﹁ 讓 利 ﹂。 微 甚囂塵上、也最被期待的，聯 但是工控市場對英特爾來說， 也沒有代工，極少製作少量多
驅科技總經理吳金榮分析，英 發 科 有 望 藉 由﹁ 製 造 面 ﹂的 合 較不重要，或許會是雙方開啟 樣 產 品 的 經 驗，﹁ 等 到 真 正 晶
特 爾 的 設 備 早 已 折 舊 完 成， 作，與英特爾結親，為未來在 合作的機會之窗。 片下線，可能已經是一年半後

今周刊
﹁拿來做代工根本是無本生 ﹁產品面﹂的合作埋下伏筆。 ，這過程恐怕是很痛苦
台積晶圓霸業不受影響

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意，除了證明自己有客戶，還 目前英特爾無論其設計的 的！﹂由 此 看 來， 對 蔡 明 介 來
可順便拿美國政府補助。﹂ 晶片、矽智財︵ ︶，都是個 至於許多投資人十分關 說，或許這次跨海結盟，戰略

P
I
第三，是這段時間輿論最 人電腦、伺服器領域的王者， 心，台積電的晶圓霸業是否會 意義還是大於實質收穫。

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 從攝影機切入藍海市場 群光搶下 訂單 撰文 李逸涵
高 科 技
Hightech

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GoPro •

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二 ○○○
年，數位相機市場正炙熱，原本已有兩大事業鍵盤、電源的群光電子，
內部二十人影像團隊選擇從攝影機切入藍海市場，先後牽手 、 Nest Cam
GoPro 、 Ring
等品牌。
亞 馬遜的視訊門鈴
谷歌的智慧攝影機
、
Ring 都是出自於總部位於新北三
Nest 重、過往以製造鍵盤與電源供
部門，一路來歷經風霜，幾年
前，它甚至一度歷經主力產品
台﹁ 腰 斬 ﹂至 不 到 五 千 萬 台，
這讓群光一一年營收年增率從
， 這 些 普 及 於 美 國 家 庭、
Cam 應器聞名的群光電子。 ﹁泡沫化﹂。究竟，他們是怎麼 連續多年的一 ％
○歸零。
可遠端監控家園的產品，其實 負責群光兩大網路巨擘客 從灰燼裡奮起、最後成功打進 眼看主力產品需求直線向
戶的硬體，是它的 谷歌、亞馬遜的供應鏈呢？ 下，群光率先啟動該事業部轉
攝影 吳東岳
視訊影像產品事業 群光視訊影像產品事業部 型，當時他們有一票工程師，
y

群光視訊影像產品事業部總經理蔡媚伊帶領團隊，搶進GoPro
部，該公司二 二
○ 一開始是從手持攝影機，也就 嘗試把無線通訊的技術整合進
一年合併營收首度 是俗稱的 開始切入市場， 入攝影機。一一年，就因這個

D
V
破千億元、創歷史 自主設計攝影機並出貨給歐洲 產品搶下後來的極限運動攝影

攝影機、亞馬遜及谷歌監控設備，挹注集團營收。
新高，而此部門所 零售客戶，讓客戶貼上自己的 機霸主、美商 的訂單。
GoPro
在的影像事業部共 品牌販售，後來 Toshiba
更因為
全球熱賣
GoPro
貢獻四分之一、約 這些貼牌生意，找群光下代工
帶動極限運動熱潮
近二五 億
○元的營 訂單。
業額，法人圈更看 然 而， ○
七 年 蘋 果 iPhone 群光視訊影像產品事業
好該部門二二年業 上市，掀起智慧型手機浪潮， 部總經理蔡媚伊回憶，當年，
績再成長兩成。 侵 蝕 數 位 相 機、 攝 影 機 的 需 創辦人伍德曼︵ Nicholas
GoPro
但這個在二 求；短短四年內，兩項產品的 ︶為 測 試 這 款 由 群 光
Woodman
年初成立的
○○○ 全球出貨量，從最高峰的一億 開發與製造的產品，曾自己拿
著一台、也叫她拿著一台對著 未 平、一 波 又 起 的 挑 戰 已 悄 然 團隊主管介紹產品。 當群光拿下訂單、準備進
拍攝，伍德曼邊跑遠大聲問蔡 來臨。 ﹁請不要把我們當成一般 入量產，谷歌卻在同時間派蘋
媚伊，﹁還可以看到我嗎？﹂ 的 製 造 業！﹂蔡 媚 伊 當 時 劈 頭 果出身的供應鏈主管，帶著三
親自赴美介紹產品
一 二 年 群 光 正 式 對 GoPro 就對著谷歌主管表明立場。由 十多人團隊進駐群光中國東莞
不需競價即獲得訂單
出 貨， 經 過 兩 年 的 試 水 溫，一 於科技產品的研發動輒一季甚 的工廠，逐個環節檢查產線，
四年 GoPro
全球銷售衝破四百 被谷歌收購的兩
Dropcam 至半年，但群光僅花兩個月就 要求在檢測的工站，必須從一
萬台，帶動其部門在該年的旺 年後，群光聽到了該公司正在 端出成品，因此這名谷歌人當 個員工最多負責五站、改成一
季營業額，比往年大增七成。 尋找其他製造公司的風聲，而 下雙眉上揚、擺出不可置信的 人負責一站，甚至還要求必須
雖 然 GoPro
熱 賣， 但 相 對 且他們還發現谷歌考慮的名單 表 情 說，﹁ 這 看 起 來 像 已 經 可 為每片電路板、每個零組件建
來看，運動相機仍屬於小眾市 中，竟有台灣的電子五哥。 以賣的產品了。﹂ 立完整的生產履歷。
場，後來讓群光視訊影像產品 深知群光無論量產、報價 那 次， 除 了 讓 群 光 繼 續 群光也見招接招，增加工
事業部翻轉，每年收入逾兩百 能力都難與電子五哥匹敵的蔡 站穩供應商的地位，也創下該 人人數，並調派專員負責生產
億元，竟是一封來自﹁前客戶﹂ 媚伊，親自帶領研發團隊，在 公司第一次不用與競爭對手競 履歷，終於在一六年九月進入
的電子郵件。 兩個月內為谷歌開發出其首款 價，也就是跳過詢價流程，就 量產，而谷歌這款取名為 Nest
這個前客戶是一家 六
○年 戶 外 攝 影 機，一 六 年 的 消 費 電 直接拿到訂單的紀錄。 的 網 路 攝 影 機， 直 到 今 天
Cam
成立、同年成為群光客戶的攝 子展，飛到美國對當時谷歌的 但是，磨練還沒結束。 依舊在美國亞馬遜電商銷售榜
影 機 新 創 公 司 Flip
，該公司在 中穩居龍頭寶座。不只谷歌，
群光提供
一一年解散後，旗下員工轉進 群光一六年打入拿下其訂單的

群光電子泰國廠現為影像設備的主力生產據點，

視訊影像產品事業部客戶：亞馬遜、谷歌、博世
主要業務：家用攝影機、門鈴攝影機、車隊管理

2022Q1
其他新創公司，像後來寄信給 智 慧 門 鈴 新 創 公 司 Ring
，一 八

2.41
288
研發、接單、製造，鞏固其供應鏈地位。
群光、聚焦打造室內移動式攝 年被亞馬遜收購，用一樣的方

成 立：1983 年 資本額：75.18 億元

視訊影像產品事業部總經理：蔡媚伊

攝影機、安防等級攝影機
總經理：呂進宗
影機的新創公司 Dropcam
。 法搶在報價前主動端出產品，

1075
2021

8.71
群光在一二年開始對這家 鞏固訂單與供應鏈地位。
新創出貨，兩年後，該公司被 群光靠著谷歌、亞馬遜、

今周刊
2020

7.80
951
群光電子
谷歌砸下三十二億美元收購， ﹁ 三 足 鼎 立 ﹂， 不 僅 貢
GoPro

近三年營運表現：
董事長：許崑泰

2022, 08 / 08
營收（億元）
群光順勢進入谷歌的供應鏈。 獻視訊影像產品事業部六成營

EPS（元）
年度
正當法人圈、投資人看好未來 收，更讓產品從產業棄子，蛻

Profile
群 光 有 望 乘 著 翅 膀 飛 翔，一 波 變為當紅炸子雞。

81
 頂級酒款含金量高 國際酒商爭搶本土市場 撰文 陳葦庭
Business Frontline

82
企業最前線

2022, 08 / 08
今周刊
台灣為蘇格蘭威士忌第三大出口市場，以二．二六億英鎊、年成長率達二四％的出口規模，
讓各國看見台灣人對頂級酒款的消費力道，打算搶攻市場。
威
攝影 陳睿緯
y

士忌商機大爆 財政部國庫署資料也顯示，除 國際酒商的兵家必爭之地。

駕
發！ 一 杯 杯 的 威 了二 年疫情最嚴重時期，原
○ 台灣品飲文化 趨向高檔精緻
士忌，台灣人竟能喝出 物料、貨運大中斷，台灣進口
創新高、近五五 億
○元 威士忌呈現衰退，其他年度的 二二年，在世界威士忌大
的年產值！ 金額都是雙位數成長，平均每 賽︵ ︶中，台灣菸酒公司

W
W
A
據全球市調公司歐 人每年喝掉一．八瓶威士忌。 旗下的威士忌品牌 ，

M
O
A
R

酒
睿國際調查，二 一
○九 不只如此，蘇格蘭威士忌 就摘下兩項分類冠軍、兩面銀
年，威士忌在台銷售額 協會年報指出，去年台灣再躍 牌與一面銅牌的成績。台酒董
高達台幣五四六億元。 升一名，居全球蘇格蘭威士忌 事長丁彥哲先前已宣布投入逾
年出口總額的前三高國家，達 十億元，利用南投酒廠閒置空
二． 二 六 億 英 鎊︵ 約 台 幣 八 十 地擴增蒸餾工廠與儲酒庫，以
四 億 元 ︶。 台 灣 消 費 者 竟 然 喝 提升威士忌的產能、產值。

奚大寧曾經一手打響麥卡倫、大
摩等知名品牌，被視為台灣酒業

止
年 營 收：2021 年營收 20 億元
的比中國還多，僅次於美國、 商機所在，各家業者近期
法國；甚至，台灣市場更穩居 都有不少淘金新動作。舉例來

主要業務：威士忌代理
資 本 額：4500 萬元
尚格酒業
頂級蘇格蘭威士忌品牌大摩 說，去年，國際酒商麥立得洋

成　　立：2014 年
負 責 人：奚大寧
︵ ︶的全球銷售冠軍。 酒︵ ︶、百

的傳奇人物。
Dalmore Ian Macleod Distillers
當威士忌含金量愈來愈 富 門︵ Brown-Forman
︶陸 續 來

Profile
高，台灣市場自然成了本土、 台成立分公司。

禁
 今 年 初， 年 營 收 破 百 億 台 首 位 獲 得﹁ 蘇 格 蘭 雙 耳 小 酒 由於消費者需求高，因此過去 十大酒商，但對台灣人而言，

康
元，握有阿華田、唐寧茶、沙 杯 執 持 者 協 會 ﹂認 證 執 杯 大 師 這塊市場幾乎都是大品牌的天 該公司旗下較耳熟能詳的品
威隆等知名品牌的全台最大快 ︵ Master Keeper
︶的尚格酒業董 下。﹁ 以 前 沒 有 量 的 酒 廠， 是 牌卻是調酒用的金巴利利口

健
速 消 費 品︵ ︶代 理 商 事長奚大寧，一語道破威士忌 很容易被遺忘的，畢竟很難滿 酒︵ ︶、 艾 普 羅 香 甜 酒
Campari
M
G
C
F

欣臨企業更宣布，攜手全球前 近年在台灣逆勢成長的關鍵。 足消費者需求時，通路自然比 ︵ Aperol

︶。 反 觀 威 士 忌 品 牌 格

害
十大酒商集團金巴利︵ Campari 原來，台灣雖然長年都是 較 不 願 意 推 廣。﹂欣 利 實 業 總 蘭冠的知名度相對不高，過去
︶合資開設新公司
Group 欣
—— 蘇格蘭威士忌的出口大國，但 經理王孝倫解釋。 每年在台銷售業績不到約翰走

有
利實業，並找來曾擔任 攝影 陳睿緯
不過，這樣的情況，在近 路︵ Johnnie Walker
︶的 一 ％，
y
全球最大烈酒集團帝亞 年 出 現 翻 轉。﹁ 台 灣 人 品 飲 文 為何會被欣臨企業第三代、欣

，
吉歐台灣分公司總經 化趨向精緻，高年分的威士忌 利實業董事長陳德立相中？
理的王孝倫，大推旗下 有稀缺性，都讓消費者將目光 ﹁我們的選品邏輯一直都

量
主力產品格蘭冠 Glen 轉 向 高 單 價 酒 款。﹂一 名 不 具 不是拿下第一名的品牌，就算
單一麥芽威士忌。
Grant 名的酒專通路業者觀察。 是有知名度的小品牌，也有機
問題來了，去年本 會 搶 占 市 場 大 餅。﹂陳 德 立 接

過
威士忌可分眾 風味各有擁護
土疫情導致八大行業停 受︽ 今 周 刊 ︾專 訪 時， 大 方 分
業，酒店、酒吧與餐廳 ﹁光這威士忌市場產值 享該公司的選品牌策略。

酒
都做不了生意，仍心有 就 幾 百 億 元， 我 們 不 可 能 缺 原 來， 他 們 深 知， 無 論
餘悸，為什麼威士忌還 席！﹂王 孝 倫 眼 中， 隨 著 消 費 是哪個產業的第一品牌，當具

飲
會在台灣逆勢成長？甚 者族群改變，台灣已經走向分 有一定程度規模時，通常會直
至吸引外商加碼投資？ 眾市場，而產能小但精緻的酒 接在當地設立分公司，作為代
﹁現在消費者要的 廠，其價值就有機會被看見， 理商的欣臨企業，只能從稍有
不是大眾的東西，台灣 也因此吸引許多業者進軍台 知名度的品牌做起，並想辦法

　　收 1 ∼ 1.5 億元

欣利實業董事長陳德立
（右）與總經理王孝倫
（左）攜手，打算將威
年 營 收：預估 2022 年營
人愈來愈追求精緻，總 灣。 這 也 正 是 欣 臨 企 業 決 定 擴大市占率，找尋突圍機會。

今周刊
成　　立：2021 年 12 月

威士忌銷售
資 本 額：3360 萬元
欣利實業

士忌市場年輕化。
量雖然不變，但消費金 與金巴利集團合資成立欣利實 ﹁ 例 如 賣 飲 料， 我 不 可 能 去 跟

主要業務：烈酒、
負 責 人：陳德立

2022, 08 / 08
額 卻 不 斷 提 高。﹂曾 一 業，跨足烈酒事業的原因。 ︵編按：新加坡奢華茶

W
G
T
手 打 響 麥 卡 倫、 大 摩 只 是， 一 八 六 年成立
○ 葉 品 牌 ︶搶， 但 可 以 一 步 步 把

Profile
等 知 名 品 牌， 也 是 全 的金巴利集團，雖然是全球前 唐寧茶做起來。同理威士忌市

83
 場，我只要切到一％、二％的 酒集團與國內代理商合資成立 事 實 上， 早 在 疫 情 前， 是能將其代理進台灣，應該可
Business Frontline

84
企業最前線

市占率，就會有很大的成長空 公司的案例並不常見，為何陳 ﹁台灣最會賣高價威士忌﹂的奚 以快速打入高端市場。

2022, 08 / 08
間。﹂他解釋。 德立不採取舊有的代理策略？ 大 寧 就 嗅 到﹁ 分 眾 ﹂趨 勢， 積 但， 當 時 大 摩 在 台 灣 算
陳德立也發現，過去二十 ﹁ 欣 臨 過 去 有 很 多 品 牌， 極超前部署。 是威士忌的後進者，加上數量
年來，威士忌雖是台灣酒類的 但酒類品項相對較弱，我們希 少，單價又比其他品牌貴一．

今周刊
大摩重回台灣 深耕高端市場
市場主流，但消費者的喜好也 望透過合資公司鞏固資源，將 五倍，因此初期叫好不叫座。
在悄悄改變。 市 場 做 大。﹂陳 德 立 坦 言， 代 一 五 年， 奚 大 寧 取 得 頂 轉機是在一六、一七年，
例如，過去商務聚會，大 理這門生意就是協助原廠找通 級威士忌品牌大摩的獨家代理 大摩推出全球限量的大摩三十
多數餐廳桌上擺的多是有泥煤 路銷售，但無論是貨源或行銷 權，去年該公司營收達到台幣 五年單一麥芽蘇格蘭威士忌與
味、香氣較重的經典品牌；但 預算往往都掌握在原廠手中， 二十億元，國際葡萄酒與烈酒 四十年威士忌，售價分別達台

駕
隨著品飲威士忌的族群逐漸年 代理商較不具有主動權。若想 研究中心更將大摩威士忌評為 幣 十 六 萬 元、 二 十 五 萬 元。
輕化，愈來愈多人開始將目光 在短時間擴大市場，勢必得取 過去兩年市場成長最快的威士 ﹁當時市面上這些高年分老酒
從大品牌轉移到有個性的小酒 得一定主導權，因此才會花一 忌，其中台灣銷量更是穩居全 很少，加上拍賣會上創紀錄，
廠。欣臨企業內部研判，過去 年半的時間，爭取與金巴利集 球之冠。很難想像，在奚大寧 就 打 響 名 聲！﹂他 回 憶， 自 己
市占率相對不高，但味道較為 團成立合資公司。目前欣臨、 接手大摩前，該品牌在台灣曾 一步步開疆闢土，終於打造出

酒
清新、有花香調的格蘭冠，就 金巴利持股比重為六比四，展 有長達三年時間無人代理。 頂級威士忌王國的天時地利。
能與市售產品建立差異化；加 現積極投入市場的決心。 ﹁我就是欣賞它的老酒酒 從業三十多年，奚大寧認
上其母公司金巴 ——2021 年蘇格蘭威士忌前 5 大出口國 年成長率︵％︶
藏 多， 一 開 始 就 鎖 定 高 端 市 為， 威 士 忌 產 業 已 進 入﹁ 內 容
利集團以利口酒 場。﹂奚 大 寧 透 露， 大 摩 酒 廠 為 王 ﹂的 世 代， 未 來 將 不 會 只

–-10

–-20
台灣躍升全球第 3 大買家

資料來源：蘇格蘭威士忌協會　　整理：陳葦庭
–90

–80

–30

–20

–10

–0
聞名，產品遍及 有一八 年歷史，曾以大摩六 有大品牌獨占鰲頭。

84.9
中國 ○

73
全台酒吧，更容 不 論 是 尚 格 酒 業、 欣 臨

註：年成長率為 2020 年與 2021 年相比

十二年，在佳士得拍賣會場上
新加坡

止
易接觸到年輕消 以 十 一 萬 四 千 英 鎊︵ 約 台 幣 四 企業的布局與卡位，都只是威

78

-14.3
年成長率達 24％

24.3
台灣
費者。陳德立也 一 六 萬 元 ︶售 出， 創 下 世 界 紀 士忌台灣市場大爆發的縮影。

84
樂觀預估，今年 錄。由於高年分的酒藏多，也 當一家家國內外業者積極比風

2.8
法國

142
業績將有機會達 被 稱 為﹁ 老 酒 銀 行 ﹂。 當 時， 味、 比 特 色、 比 價 值 時， 威 士

8.4
美國

290
到一．五億元。 他思考的是，台灣威士忌產業 忌產業有機會在台灣迎來一個

300–

200–

100–

0–
不過國際烈 成熟，早就培養一批行家，若 更熱鬧、更百花齊放的盛世。

禁
年出口總額︵台幣億元︶
 華新兄弟
讓老店再起的祕密
Cover Story

虧近 億，去年賺 億創新高
焦佑慧

焦佑倫
焦佑鈞

焦佑麒
焦佑衡

今周刊 2022,
今周刊 2022,0808
/ 08
/ 08 86
86
 轉骨有成〉曾兩年

但在台灣各大家族屢見勾心鬥角、甚至對簿公堂的新聞中，
這個兄妹間不分你我，在關鍵時刻為彼此伸出援手的故事，

研究員．張如嫻
華新集團或許不是最賺錢、也不是枱面上最顯眼的集團，

一個以電纜起家的傳產老家族，最扎實的風華底蘊。

撰文．黃阡阡
是在財富、股價之外，
二 代 接 棒 的 企 業， 終 究 只 會 走 向 兄
弟 鬩 牆、 父 子 相 爭、 翁 婿 失 和
去 年， 華 新 集 團 迎 來 最 好 的 成 績
單，十二家公司的總營收達四八 九
○億

投資電池材料所需的冰鎳，抓準未來電
動車成長機會，成為國內第一家掌握電
嗎？台灣有一家企業集團，在二代接棒 元，稅後獲利也達到五七四億元，雙雙 池上游原料的企業。
後，不僅事業愈做愈強、市值還大增三 寫下集團成立五十六年來最佳紀錄，集

今周刊
隨時有歸零打拚的覺悟
千多億元，而且，兄弟間憶起上一回吵 團總市值一度來到五五三七億元，也是
焦家繳出集團 年來最佳成績

2022, 08 / 08
56
架，居然已經是十七年前的事了。 歷史新高。
這個集團，就是以電線電纜起家的 過去兩年，集團中成立最久的華新 在父親、同時也是集團創辦人焦廷
華新集團。 麗華，更前進印尼設置鎳生鐵廠、加碼 標過世後三年，兄弟合心創下這個好成

87
 華新兄弟
讓老店再起的祕密
Cover Story

︽ 今 周 刊 ︾專 訪， 他 想 起 爸 爸 曾 經 說
不銹鋼、商貿地產、半導體、被動元
這個集團的事業版圖觸及電線電纜、
後，就一腳跨入電子業，截至今日，
家，該集團在一九八七年成立華邦電
辦的華新麗華，早年從電線電纜業起

忙，不分你我，才有今天的成績。
零打拚的精神，遇到困難，就互相幫
灌輸的灑脫態度，讓兄弟隨時都有歸
來。﹂焦 佑 鈞 說， 或 許 就 是 爸 爸 自 小
你也可以像我一樣靠自己拚搏做起
西，你們自己要有本事，我不給你，
的，所以我沒有責任要留給你任何東
過的：﹁我是從一無所有開始做起來

業華邦電的董事長焦佑鈞難得接受
績，身為大哥、也是集團科技主要事
一 九 六 六 年 成 立、 由 焦 廷 標 創
2021 年 8 月集團
市值創下歷史高點
兄 弟 合 心，2021 年
集團獲利、市值雙攀
40 年新高

市值 2022
全球股市回
檔使集團市
億元 值減少
市值︵億元︶

5000

4000
淨利

億元

3000

2000

2022 第一季集團
營 收 1203 億 元、
攝影

獲利 120 億元 1000
唐紹航

這是我父親送給兄弟與妹妹一人一幅的對聯，
2020 2021 2022/7/29
0 也是大家耳熟能詳的
「父子同心山來玉，兄弟合力土變金」。
註：統計華新麗華、華邦電、華新
科、和鑫、新唐、瀚宇博、彩晶、信
昌電、精成科、佳邦、華東、精星
——焦佑鈞談家訓
12 家公司，統計至 2022/7/29。
資料來源：台灣經濟新報
整理：張如嫻

今周刊 2022, 08 / 08 88
 2019
2018
件、 面 板、 印 刷 電 路 板、 系 統
D
C
L

級循環，獲利
被動元件逢超

組裝，是台灣少數成功從傳產跨入電

2017
子、且後者業績與原來傳產版圖相較
2018

大增
家族齊心 華新集團獲利、市值創新高

毫不遜色的集團。

2016
新集團市值 2600
焦廷標過世，華
焦廷標在一九七七年由於肝病

2018 年 11 月

2015
纏身，因此於八六年提前啟動交棒，
形成現今的二代分工：長子焦佑鈞擔

億元

2014
任半導體事業華邦電董事長；二子焦
佑倫執掌華新麗華；三子焦佑衡是

華新麗華展開
10 年轉骨大計

2013
華新科為首、共七家被動元件公司的
董座；四子焦佑麒負責面板廠瀚宇彩

2012
2013
晶，而他唯一的女兒焦佑慧，則是華 第一代大家長焦廷標過世３年後……

2011
新麗華副董事長。
三年前上演的一幕，真切地演繹

——華新集團 12 家上市公司獲利、市值總和

2010
金融風暴重創，
了 焦 佑 鈞 口 中﹁ 兄 弟 不 分 你 我 ﹂， 相

虧損 183 億元
互幫襯的情感。

2009
鏡 頭 轉 到 南 京。 二 一九年的
○

2008
五月，父親焦廷標剛過世約半年，這

2008
天， 站 在 台 上 的 焦 佑 倫 主 持 著 集 團
在 中 國 南 京 商 場﹁ 華 采 天 地 ﹂開 幕 儀

2007
式，台下，焦家成員幾乎全員出動，

2006
從媽媽洪白雲、大嫂靳蓉、弟弟焦佑
衡、胞妹焦佑慧，以及多位第三代成

今周刊
1928.4

2005
170.3
員，眾人時而拍手、時而露出喜悅笑

2022, 08 / 08
容，與一旁的舞龍舞獅，互成映照。

2004
這個全家族出席力挺的場面，不
僅出現在攸關集團營運的重要場合，

89
600

400

200

-200
淨利︵億元︶
 華新兄弟
讓老店再起的祕密
Cover Story

﹁只要有人不好，就沒有人會好﹂

﹁父子同心山來玉，兄弟合力土變金﹂，
金融海嘯危機凝結向心力
說，
今回頭看，這一跤，摔得值得。焦佑鈞

超過五五 億
億元，累計
三億元，隔年虧損持續擴大至接近兩百
向外蔓延，當年全集團稅後虧損達一八

路，岌岌可危。
新麗華這間老店，渾沌中再不摸索出新
當時意識的是，危機，就在眼前，而華
驅、 再 到 看 著 它 們 超 越 我 們！﹂焦 佑 倫
損 五 十 億 元，﹁ 從 後 無 追 兵、 到 並 駕 齊
為面臨中國企業快速崛起，導致當年虧
彩晶陷入連續虧損，像是華新麗華，因
的華新麗華、華邦電、新唐、華新科、
風發，

的對聯上。
這也寫在焦廷標當年送給孩子一人一副

多年彼此相互效力，實踐焦廷標的箴言
上，焦家二代五個兄弟姊妹，就是靠著
私 下 的 家 庭 聚 會 更 是 屢 見 不 鮮。 事 實
危機感讓兄弟迅速凝聚向心力，如

危機不只在華新麗華悶燒，還快速

這個老集團並非一路走來皆意氣
○
八 年 後，﹁ 兄 弟 都 變 得 謙 虛 了。﹂

八
○年金融海嘯時，該集團旗下
○元，相當嚇人。

八
○至一二年集團累計虧損

焦家二代各擅勝場 產業橫跨半導體、被動元件
——焦家家族關係與事業版圖
第三代

焦佑鈞 半導體
焦子愷
出生：1956 年 華 邦 電（2021 年 營 收 現職：新唐副董事長
配偶：靳蓉 996 億元）、新唐（415
現職：華邦電董事長 億元）

焦佑倫 電線電纜業、 焦子頤

出生：1958 年 不銹鋼、商貿地產 現職：南京置業執行
配偶：李淑娟
華新麗華 副總經理
現職：華新麗華董事長
（1567 億元）

焦佑慧
焦廷標 出生：1960 年
洪白雲 現職：華 新 麗 華 副 董
事長

焦佑衡 被動元件、印刷電路板、系統組裝
出生：1961 年
華新科（421 億元）、信昌電、佳邦、鈺邦、瀚宇博
配偶：陳昭如
德（570 億 元 ）、 精 成 科、 閎 暉、 嘉 聯 益、 台 灣 精
現職：華新科等 7 家上
星、華東科技、釜屋電機、日通工、双信電機
市公司之董事長

焦佑麒 面板
出生：1963 年
瀚宇彩晶（273 億元）
配偶：馬維欣
現職：瀚宇彩晶董事長 （）內為 2021 年營收。
註：
整理：張如嫻

今周刊 2022, 08 / 08 90
過 去 偶 爾 會 因 意 見 相 左 產 生 口 角， 此 也 各 有 想 法， 所 以 不 時 會 意 見 相 左， ﹁ 大 哥 給 我 這 本 書 讓 我 有 個 領 悟，
後兄弟之間出手互相幫忙的心變得更熱 ﹁但 八年以後天下﹃不太平﹄，大家就
○ 從價跟量來看我們比不上中國大陸，從
切， 因 為 體 悟 到， 這 個 家 裡︵ 指 集 團 ︶ 開始包容。﹂ 質的角度來說也不敵歐美、日本，在這
﹁只要有人不好，就沒有人會好﹂。 兄弟一起坐下來，面對這場史上僅 樣的縫隙之下，我們怎麼找出自己的出
﹁ 八 年 以 前， 兄 弟 間 的 爭 議 是 比
○ 見的集團風暴，首先是大哥跳了出來， 路？﹂焦佑倫回憶。
較 多 的， 那 個 時 候 天 下 太 平， 太 平 時 他拿出一本上銀總裁卓永財的贈書 —— 二代齊心推動集團轉骨
期， 大 家 都 覺 得 自 己 很 厲 害。﹂焦 佑 鈞 探 討 企 業 該 如 何 站 穩 競 爭 力 的︽ 隱 形 冠
傳承﹁精神﹂不傳﹁城堡﹂
說，尤其集團西進中國的九 年
○代，兄 軍︾，焦佑鈞對著弟弟們說，﹁這本書可
弟們都還只是三十多歲的年輕人，面對 以看看，我們一起來思考下一步要怎麼 在大哥的提點下，焦佑倫與華新麗
處處是機會的中國市場，每個人對投資 走。﹂ 華的經理人琢磨討論許久，最後展開一
華新麗華提供 華新麗華提供 華新麗華提供

華新集團市值一度站上 5500 億元、全年獲利 574 億元，

華新電子事業部與萬邦電子合併，成立華新科技公司。

整理：張如嫻
成立瀚宇彩晶公司，投資面板業，並在 2004 年掛牌上
華邦電掛牌上市，與日本東芝集團共同開發 DRAM。
集團多元發展 二代成功接棒

華新斥資超過 50 億元在高雄港建海底電纜廠。
華邦電子邏輯 IC 事業部獨立為新唐科技。
焦廷標創立華新電線電纜股份有限公司。

華邦電子成立，跨入半導體上游產業。

金融海嘯，華新集團虧損 183 億元。

華新麗華於台灣證交所掛牌上市。

代，長子焦佑鈞出任華新董事
長，二子焦佑倫為副董事長兼

奇夢達宣布破產，華邦電買下

焦廷標出席華新城動土典
焦廷標肝病復發，交棒第二

禮，開啟中國地產開發事業。

Panasonic 旗下半導體公司。
元，在印尼青山園區設立鎳
華 新 麗 華 總 投 資 逾5億 美

華邦電 NOR Flash 市占躍全

新唐以 2.5 億美元併購日本

焦廷標首度因肝病住院。
——華新集團大事紀

專利製程。

雙創新高。

今周刊
成立近一甲子

總經理。

生鐵廠。

球第一。
市。

2022, 08 / 08
1966

1972

1977

1986

1987

1992

1995

2004

2008

2009

2010

2020

2021

2022

91
焦廷標時期 焦佑鈞領軍，二代接棒 集團轉型，成果乍現
 場 猶 如﹁ 大 掃 除 ﹂企 業 重 整。 首 先， 他 年從外部引進的專業人才。 焦廷標的獨生女、華新麗華副董事
華新兄弟
讓老店再起的祕密
Cover Story

92
開始處分連年虧損、獲利不佳的事業， 這段時間裡，身為哥哥的焦佑鈞， 長焦佑慧，當時也沒有閒下來，她挺身

2022, 08 / 08
譬如 、 太 陽 能、 銅 條 廠 ； 接 著， 不只是給弟弟一本書，為了幫助弟弟，他 到第一線，對高壓的基層員工關懷與溝
D
E
L

再從組織上開始整頓，他大量起用年輕 自己更多次到華新麗華大樓的會議廳替員 通，並將父親的智慧整理成冊，在企業

員工，並且開始從外部延攬人才。 工上課，分享商場的實務經驗，也將父親 內分享。

今周刊
華新麗華獨立董事薛明玲觀察，這 創業歷程化作企業精神，傳承給華新的第 我 們 採 訪 焦 佑 慧 的 那 天， 她 當 天
幾年華新麗華的快速成長，人才的年輕 一線專業經理人，﹁我父親將華新麗華傳 早上才到公司的楊梅廠區主持第五年
化，就是關鍵因素。像是現任資源事業 給我們這一代，將來也要往後傳，但我希 的﹁ 友 善 列 車 ﹂活 動， 排 解 員 工 間 的 職
群總經理賈齊、不銹鋼事業群總經理牛 望傳的是﹃精神﹄，而不是 場 問 題，﹁ 員 工 的 不 滿， 很 多 時 候 只 要
繼聖，這些中生代一級主管，都是這幾 ﹃城堡﹄。﹂ 聆聽與溝通都能得到
解 決， 以 前 華 新 有
個部門因為人的
問 題， 流 動 率 非
常 高， 但 經 過 溝
作為焦家的成員，你們享有許多長輩留下的有形資產；
但我相信有更重要的無形資產，值得你們牢記在心，

通、 組 織 調 整
後， 幾 乎 都 能 留

期待在這回顧與展望的時刻，你們能有所體會：
焦廷標無形珍寶傳兒孫

待人要誠，帶人要厚；心胸要寬，功歸大家。

廣結善緣，虛心求教，綜合歸納，能謀能斷。
得住。﹂

深入基層：小心瞞上欺下，注意陽奉陰違。
感謝你們的陪伴，豐富我生活中的樂趣。

先算輸，後算贏；不可自負，不可自滿。

良田美女年年有；游刃有餘，投資未來。
以華新麗華

值此辛卯年的除夕，全家團圓賀新年，
我將我的一些人生經驗與你們分享，

勤讀書，常識要豐富，資訊要充足。

創業奠基靠勤勞，守成發展靠信譽。
七千人的員工規模，

在人生的旅途中，不斷地品味。

看天氣，審時勢，謀定而後動。
爺爺給孫輩的一封信 這五年來平均年齡下降
兩 歲， 且 事 業 群 一 級 主

見好要知收，見壞要知斷；
不要算小帳，不賺有數錢。
男要選對行，女要嫁對郎。

爺爺
管 中， 還 有 不 到 五 十 歲

見景生意，創造商機。
知足為富，適意為貴。
親愛的孫女孫兒們：
的新面孔。

「功歸大家」
就 是 那 句﹁ 家 裡
人生智慧 只要有人不好，就沒
有人會好﹂的體悟，
深刻地烙印在每個
 業 大 好， 有 一 次
這個產業的客人找上
• 作家能見景生文、畫家能見景生畫，

• 父子同心山來玉，兄弟合力土變金
我， 但 最 後 坐 下 來，
• 好的不一定好，壞的也不一定壞
要有「沒錢也能做事」的真本事
• 做大不如做小，做小不如做好

才知道實際上客戶不
是 想 見 我， 他 是 想 見 我 的 弟
焦師傅的生意經
• 做生意，先算輸，後算贏

• 要審時度勢，要會看天氣
弟︵指焦佑衡︶。﹂焦佑鈞笑著說。
• 有錢做事不算本事，

生意人要能見景生意
華新麗華創辦人

當焦佑鈞把自己的客戶引薦給弟
弟，﹁他︵焦佑衡︶不會說這是你的客戶
︵我不想理會︶，而是會支持
I don’t care
我們的客戶。﹂而弟弟的幫助，也讓焦佑
鈞在無形中深化與客戶之間的關係，這
是兄弟互助帶來的意外好處。
攝影 陳永錚
y
聚出來的家族好感情
焦廷標周周打電話約孩子吃飯
人的心上，因此兄妹間無私互助，每個 痕跡，例如二 年
○，大哥焦佑鈞旗下的
人都願意貢獻自己的資源，一步步幫華 新唐科技在日本併購 Panasonic 半導體， 手 足 情 感 建 立 並 非 一 朝 一 夕，︽ 今
新 麗 華 走 出 泥 淖， 但 大 船 轉 身 豈 是 容 ﹁ 不 能 說 我 幫 很 大 的 忙， 但 我 過 去 在 日 周 刊 ︾這 次 逐 一 採 訪 焦 家 五 兄 妹， 透 過
易，耗費數年時間改造，從一四年起， 本 做 的 併 購 項 目， 可 能 對 他 有 inspire 兄妹間相互的敘事、回憶，這個家族的
華新麗華總算擺脫虧損陰影，營運明顯 ︵ 啟 發 ︶的 作 用。﹂說 話 的 是 老 四 焦 佑 凝聚力表露無遺，在台灣各大家族集團
向上。 衡，過去十五年來，他在日本接連併購 間屢見兄弟勾心鬥角、甚至不乏對簿公
日 通 工、 釜 屋 電 機、 、双信電 堂的案例，顯得彌足珍貴。

N
A
E
各司其職又互助互信

L
機，如今是七家上市公司董事長。 焦 家 多 名 成 員 告 訴 我 們， 大 夥 之
客戶看﹁焦家兄弟﹂是一體
對 此， 焦 佑 鈞 證 實，﹁ 我 會 去 買 間的好感情，是過去一甲子透過一次又

今周刊
兄 弟 齊 心 下， 切 除 了 許 多 不 賺 錢 半導體，焦佑衡的鼓勵絕對是
Panasonic 一次聚會凝聚出的向心力，而這背後的

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的事業體，集團發展愈來愈聚焦，各版 關鍵因素！﹂ 關鍵人物，正是華新麗華的第一代掌門
圖營運狀況也明顯改善。看似每個兄弟 兄 弟 不 分 你 我， 讓﹃ 焦 家 兄 弟 ﹄好 人：焦廷標。
各司其職，但其實背後都有兄弟互助的 像 變 成 一 個 名 詞，﹁ 前 陣 子 被 動 元 件 產 ﹁ 父 親 總 是 喜 歡 找 我 們 一 起 吃 飯，

93
 一 起 吃 午 餐、 也 吃 晚 餐。﹂焦 佑 衡 說， 情就能互相體諒，如果不溝通不見面，
華新兄弟
讓老店再起的祕密
Cover Story
不管集團裡事情有多細瑣繁多，父親還 感情就淡薄，久了留下疙瘩，連雞毛蒜
在世時，大夥一起吃飯的頻率，每周高 皮的事情都會很在乎。﹂
達 兩 至 三 次，﹁ 人 就 是 要 有 感 情， 有 感 此外，焦廷標生前甚至每天輪流打
電話給自己的五個孩子，而不是等孩子
華新提供 來 聯 絡 他，﹁ 他 打 來 也 沒 說 什 麼， 就 問
焦廷標（上圖左２）持家之道是維繫焦家二
代的關鍵，採訪當日，（左圖）人在國內的
問孩子在哪？要不要回家吃飯？但我接
焦佑麒（右）特地前來與大哥焦佑鈞合照。
到電話，心裡總是暖的。﹂焦佑慧回憶。
這種兩代同堂的親子相處，早在二
代幼年時就埋下種子。歷經戰亂、幾乎
身無分文從中國渡海到台灣的焦廷標，
早期跟著太平洋集團創辦人孫法民為首
的﹁ 河 北 幫 ﹂一 同 白 手 起 家， 不 同 於 傳
統大家族的威權式管理，焦家二代幼年
的回憶，是父親上菜市場買菜、親手做
攝影 唐紹航
羹湯，以及飯後的親子散步時光。
y
﹁ 小 時 候 的 周 末， 他 還 會 叫 我 們 集
合，大家分工合作做家事。﹂焦佑鈞說。
在 焦 佑 鈞 眼 中， 父 親 的 形 象 是 嚴
慈 並 存。﹁ 我 父 親 當 年 就 是 帶 了 幾 件 衣
服， 從 大 陸 過 來 從 零 開 始， 什 麼 都 沒
有， 也 因 此 父 親 經 常 對 我 們 說，﹃ 當 時
我就是從無到有做起來，我沒有責任要
給你們任何東西，你們要有本事，我不
給 你， 你 也 可 以 像 我 一 樣 做 得 起 來。﹄
﹂ 方案，讓兩邊都能下台。﹂
他回憶。
這 席 看 似 甚﹁ 嚴 ﹂的 一 席 話， 但 焦
廷標實踐起來，卻也看得出他的﹁慈﹂。
94
例 如 一 九 八 七 年， 工 研 院 電 子 所
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一群半導體人才出來創業，急需財團投
資，當時才三十歲左右的焦佑鈞與焦佑
倫某天向仍在病床上的父親提議，說這
今周刊
是 集 團 踏 入 半 導 體 產 業 的 絕 佳 時 機，
﹁ 我 一 聽， 光 是 技 術 團 隊 就 要 二 百 二 十
個人，到哪去找啊？後來決定要做時，
我 就 把 手 上 的 聯 電 股 票 賣 掉！﹂焦 廷 標
在二 年接受︽今周刊︾專訪時說。
○○○
﹁焦師傅﹂嚴慈並存
人生智慧成無形資產
甚至，人稱焦師傅、產業地位德高
望重的他，與兒子意見不合時，還是一
個懂得與後輩妥協的長輩。
一名華新集團老臣透露，有一年瀚
宇博德賺了不少錢，焦廷標因此想拉高現
金股利、回饋股東，但焦佑衡卻持反對意
見，認為公司才剛開始賺錢，應該保留部
分現金因應未來，父子倆一度僵持不下，
最後焦廷標拍板，改用搭配部分股票股利
發股利，為雙方的歧異解套，﹁這就是老
董事長的智慧，他知道怎麼用一個折衝的
焦廷標的經商、持家智慧，至今也
影響著焦家二代。焦佑倫告訴我們，這
 如做好﹂的名言掛在嘴邊。
是 經 常 把 父 親﹁ 做 大 不 如 做 小、 做 小 不
掛名八家上市公司董事長的焦佑衡，則
說 的﹁ 要 審 時 度 勢， 要 會 看 天 氣 ﹂， 而
十年看著經商環境變化，就會想到父親
焦家兄弟不鬩牆的3個祕密
2018年，焦廷標以 95歲高齡辭世，但焦家二代依舊維持外界眼中「兄友
弟恭」、幾乎零紛爭地出現在鎂光燈前，究竟他們是怎麼做到的？

祕密１：不強迫共事
焦佑鈞舉了一個例子。他說，母親曾表示希望五個孩子未來都在同一家公
司上班，但焦佑鈞認為「兄弟的競爭是天性，把兄弟統統擠在一個公司，一
定吵架。」不去壓抑人類相互競爭的本能，才是兄弟間最好的相處之道。

他以自己的二弟焦佑衡為例，「他就是想要有自己的事業，才會提出要出
去創立華新科。」後來焦佑衡不僅把華新科帶到陶瓷電容的世界第四，更透
過多起併購，讓自己成為手足中擔任最多公司董座的人，「現在我們反而有

好要知收，見壞要知斷；不要算小帳，
輸、後算贏；不可自負，不可自滿。見
三 代 叮 囑 與 體 悟 的 書 信， 提 醒 著﹁ 先 算
族三代，本刊獨家取得焦廷標生前對第
一個共識是：任何從零開始的事業，都交給焦佑衡去做！」

祕密２：知道什麼是重要的

焦廷標對後代的嚴與慈，也擴及家
如同前述，焦家兄弟上一次的爭執，是17年前。當時，對於集團是否投資
光電產業，持不同意見的焦佑鈞，並沒有強迫其他家人一定要接受自己的想
法，「你講過了，對方也聽到了，這時候就不需要再講第二句話。」

就是這種彼此尊重、把團體和諧放在個人之前的思惟，讓焦家兄弟迄今不
鬩牆、不翻臉。焦佑倫就告訴我們，兄弟間彼此都知道，「君子共事（總是
會）意見不同，但我們兄弟總是能在異中求同，知道對於集團而言，什麼才
是真利、什麼才是重要的。」因此也自然能在意見相左時，彼此各退一步。

「當別人跟你有不同的意見，要尊重別人的決定，不只是接受別人在過程
中可能犯的錯誤，當對方享有勝利的成果，也要為他們喝采。」焦佑衡說。

祕密３：兄「先」友，弟「必」恭
二代能否融洽，長子是關鍵。在採訪過程中，焦佑倫、焦佑衡、焦佑麒、
妹在行事間始終反覆咀嚼，回甘有味。
有形資產，還有更多經營智慧，讓五兄
順口說出，顯然他們父親留下的，除了
得的採訪過程中，分別由五位兄妹數度
不賺有數錢
焦佑慧四人都異口同聲告訴我們：「大哥，是非常關鍵的角色。」「所謂兄
友弟恭，是兄先友，弟必恭。」焦佑倫說，最大功臣就在於友愛的長兄。

焦廷標過世後，焦佑鈞就扮演串聯手足的角色。每到假日前夕，焦家的通
訊群組就十分熱鬧，他總是傳訊邀約：「我訂了一個餐廳，有20個位子，誰
……

要？誰就先報名吧！」有時弟弟還會搶先問：「這個周末有什麼活動啊？」
﹂每 一 句 話， 在 這 次 難

「二哥記得我愛吃的菜，還會親自下廚送來我家，姊姊也會做兒時口味的
餛飩，相互分享，這些就是我們日常。」老么焦佑麒說。

華新集團或許不是最賺錢，也不是枱面上最顯眼的集團，但二代兄妹間的
情感深厚，在利益、現實當道的大環境下，顯得與眾不同，也值得記錄。
（黃阡阡）

95 2022, 08 / 08 今周刊
 書中真有黃金屋 一本書啟發華邦電成功轉型 撰文 王子承、黃阡阡、侯良儒
華新兄弟
讓老店再起的祕密
Cover Story

96
•

2022, 08 / 08
今周刊
七月二十八日這天，鮮少受訪的華邦電董事長焦佑鈞，在華新麗華總部二十六樓接受本刊專訪，
他指著桌上的︽隱形冠軍︾娓娓道來：﹁這本書適時出現，對我們幫助很大 ……
﹂
一
攝影 蕭芃凱
y

本 書， 一 個 夢 想， 一 道 堪比面板業更艱困的﹁慘業﹂。二
焦佑鈞閱讀《隱形冠軍》深受啟發，更在公司開班教授其中觀念。在他帶
○○○

領下，華邦電已連續９年獲利，且同步發展DRAM、Flash兩個產品領域。
家 訓， 是 如 何 讓 一 家 公 年到一二年，台灣記憶體產業累計虧損
司 在 身 處 資 本 高 度 密 集、 規 超過六千億元，茂德、力晶更先後下市
模 為 王 的 產 業 裡， 搖 身 一 變 並淡出產業，政府甚至一度要籌組國家
成 為 隱 形 冠 軍， 更 成 就 了 一 級公司挽救這個產業。至今仍留在該產
位企業家的半導體夢？ 業 的 業 者， 扣 除 手 握 任 天 堂 訂 單 的 旺
這家公司就是 NOR Flash 宏 及 背 後 有﹁ 富 爸 爸 ﹂台 塑 集 團 的 南 亞
︵ 編 碼 型 快 閃 記 憶 體 ︶全 球 科，華邦電，是一個特別的存在。
市 占 率 第 一 的 華 邦 電， 這 位 它的特別之處，在於該公司雖隸屬
企業家則是華新焦家二代長 華新麗華集團，但集團過去每年獲利鮮
子、華邦電董事長焦佑鈞。 少超過五十億元，根本無力、無暇金援
它；而它曾經的技術母廠：東芝、奇夢
上銀卓永財贈書︽隱形冠軍︾
達，更分別在二 一年、
○○ 九
○年退出
觸動焦佑鈞對產品斷捨離
市場，後者甚至倒閉。
台 灣 的 記 憶 體 業， 是 個 然 而， 後 來 的 華 邦 電， 卻 因 比 同
 業 更 早 淡 出 標 準 型 產 品， 成 的 父 親 焦 廷 標 一 句 著 名 商 道 兼 家 訓﹁ 做
DRAM 45％
營收占比：Flash 55％

為最早掙脫虧損的台灣記憶 大不如做小，做小不如做好﹂有關。
華邦電子

資本額：398 億元

體 廠， 過 去 兩 年 更 躍 居 ﹁ 如 果 是 很 有 特 色 的 一 ％， 就 跟 其
成 立：1987 年
員 工：3200 人

NOR
全球龍頭；當台塑集團
Flash 他九九％的業者不一樣，我，就是這裡
Profile

出 售 華 亞 科、 將 南 亞 科 減 資 的 冠 軍。﹂他 看 著 華 邦 電 所 處 的 產 業 波
九 成， 它 卻 用 一 樣 的 股 本， 動激烈，好不容易走出二 年初期
2022 年 Q1
稅後淨利年

○○○
增 187％

在去年創下連續九年獲利。 的連續虧損，卻又在 八
○年金融海嘯再
營業收入︵億元︶ ﹁董事長扮演相當關鍵的 度陷入赤字，轉型，是公司必須要做的
資料來源：公開資訊觀測站

角 色， 他 眼 光 比 其 他 人 長 遠 事，當時焦佑鈞的夢想，就是要讓華邦
1000

800

600

400

200

得 多。﹂一 名 資 深 華 邦 電 員 工 電變成隱形冠軍。
45.6

Q1
22
20
點 出 如 此 成 就 的 重 要 推 手， 只 是， 在 講 求 規 模 經 濟 的 記 憶 體
996

136

21
20
20
20 即 是 現 年 六 十 五 歲、 一 身 書 業，做小、當隱形冠軍談何容易。他的
卷氣的焦佑鈞。 作法不是減資，而是從 八
○年起，一手
19
20
做小做好 華邦電躍居 NOR Flash 龍頭

18
交通大學電信工程學 放掉需求最大、但利潤不佳的標準型記
20
17
20
16 系、 美 國 華 盛 頓 大 學 電 機 工 憶體，另一手則擁抱應用於手機、穿戴
後，去年受惠於記
憶體市況熱絡、邏
輯事業供不應求，
自 從 2013 年 轉 盈

華邦電獲利創上市

20
20
15 程 學 碩 士 畢 業 的 他， 不 僅 書 裝置、汽車的利基型記憶體。
生 氣 質 重， 事 實 上， 就 連 華
以來新高。

14
20
華邦電在特殊市場站穩腳步
邦 電 的 轉 型， 也 與 他 鍾 情 的
13
20
20
12 分割新唐強攻半導體
11 一 本 書 有 關，﹁ 這 本︽ 隱 形 冠
20
軍 ︾， 是 當 年 上 銀 集 團 總 裁 在焦佑鈞的一收一放間，華邦電一
——華邦電 2004 年來營運表現

10
20
20
09 卓 永 財 送 我 的。﹂焦 佑 鈞 接 受 度營收蒸發超過百億元；但，就是靠著
︽今周刊︾獨家專訪時說。 ﹁ 放 ﹂， 公 司 在 一 年就把標準型記憶
08
20
○
07
﹁不要害怕你的市場有多 體的營收占比下降到僅剩一 ％
○，這讓

今周刊
20
06
05
20
小 ﹂、﹁ 要 做 到 你 的 客 人 就 是 它在該年領先同業轉盈，更在後續一一

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20
04 你的市場﹂，是這本書闡述的 年、一二年幾乎同業都至少大虧兩百億
20
重要概念。而對焦佑鈞而言， 元之際，它僅虧損不到三十億元，順利

150

100

50

-50
稅後淨利︵億元︶ 他 之 所 以 開 卷 有 感， 還 與 他 度過產業亂流。

97
 華邦電提供
﹁ 回 頭 來 看， 當 時 就是這項決定，新唐擺脫找不到人
華新兄弟
讓老店再起的祕密

焦佑鈞（右４）認為家庭關係相當重要，與主管領導能力有正相關，公司每年會額外提供假
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華邦電轉做特殊型記憶 才的困境，業績扶搖直上，截至目前，

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體方向是對的。﹂華亞科 該公司除了分割第一年沒賺錢，迄今已
前 董 事 長 高 啟 全 指 出， 連 續 十 三 年 獲 利， 二 年赴日本併購
○
﹁當你在特殊市場站得住 半導體後，年營收更從過往的

今周刊
Panasonic
腳， 那 三 大 廠︵ 三 星、 一百多億元翻增三倍到四百多億元。
海 力 士、 美 光 ︶就 不 太
併 Panasonic
半導體大增實力
容易做進去。﹂
背後受弟弟焦佑衡鼓舞
事 實 上， 當 年 焦 佑
鈞 還 有 一 個 關 鍵 決 策。 新唐對 Panasonic
半導體的併購，更
八 年 時， 曾 為 全 球 第 讓新唐在微控制器︵ ︶，躍居全球

M
○

U
C
二大記憶體廠的德商奇 市占第七名，是前十名中唯一的台灣業

期，希望員工能夠休假多陪伴家人。
夢 達 倒 閉 前， 在 他 主 導 者，成為焦佑鈞手中另一支隱形冠軍。
下， 華 邦 電 與 奇 夢 達 簽 不過，鮮為人知的是，這個併購決策其
訂 技 術 轉 移 協 議， 讓 公 實是受到弟弟焦佑衡的影響。
司 得 以 自 主 研 發， 走 出 ﹁焦佑衡是那種可以坐下來直接用
台灣記憶體廠多數沒有 日 文 談 併 購 的 人。﹂焦 佑 鈞 說， 自 己 過
自 己 的 技 術、 必 須 仰 賴 去 參 與 的 併 購 案 都 是 用 英 文 進 行， 不
技 術 母 廠、 年 年 繳 納 巨 曾、 也 難 以 想 像 用 日 文 談 併 購， 但 就 是
額 權 利 金， 導 致 競 爭 力 看 著 弟 弟 接 連 在 日 本 併 購 日 通 工、 釜 屋
不足的惡性循環。 當年焦佑鈞放掉的，還有華邦電旗 電 機、 等 公 司， 給 了 他 很 大 鼓

N
A
E
L
一名半導體業者分析，自主研發技 下、當年占四成營收的邏輯晶片部門。 舞，因此決定把併購的觸角伸向東洋。
術、利基型產品，兩者大有關聯，倘若 同樣在 八
○年，因有感於在記憶體公司 一 本 書、 一 道 家 訓， 還 有 自 己 兄
記憶體公司沒有自主技術，就很難做客 的帽子下難以召募邏輯晶片的人才，在 弟的鼓舞，焦佑鈞不僅讓華邦電與新唐
製化的利基型產品。檢視其他產業的隱 他大手一揮下，華邦電切割邏輯部門， 成功續命，這兩家公司迄今的發展，更
形 冠 軍， 也 都 可 以 看 到 這 個﹁ 雞 生 蛋、 成 立 新 唐，﹁ 如 果 當 年 沒 分， 我 們 的 邏 讓他當年的隱形冠軍夢，最終凝結成現
蛋生雞﹂的道理。 輯事業應該會消失。﹂焦佑鈞說。 實。
 焦家點子王率華新大轉舵 投資遍及歐洲、東南亞 ᙕNJ օ
쯝 ᴨᴨ
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Cover Story

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今周刊
Ƴ‫ײ‬ϟᣓę௣ϺĤЇϺΫѻϕԫ뼷ăِ؄Ī߄ि뼵ʀϒ‫ۆ‬ĤƭĚ뼷ƁŭčΫѻ̇૙ʸ̟ɸļĂĊѻǕ૙뼶
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뼶
二
營收︵億元︶
二 年元月十日華新 入逾五十億元在高雄港建海底電纜廠，
2000

1500

1000

○ ○
500
做精做強 投資事業獲利近 3 年大躍進

資料來源：公開資訊觀測站
0

21
麗 華︵ 以 下 簡 稱 華 新 ︶公 今年五月又砸七十億元併購義大利不銹
20
告，將斥資約一五 億
○元投資印 鋼盤元廠、斥資二十三億元入股星國煤
獲利創新高

20
20
尼鎳生鐵廠，董事長焦佑倫隨即 礦商 。
19
20
18
20
20
17 飛往上海，不到一周立刻與合作 這一連串的動作，讓外界將目光轉
20
16
方青山集團簽約。只是沒想到回 向這家低調的老字號企業，華新這幾年
15
台後新冠肺炎疫情爆發，緊接著 頻頻出手，究竟在盤算什麼？
20
14
uuϺĤЇϺ  ŭč‫̩ؾ‬ȩƌ

20
13 邊境管制，如果當時動作慢了一 ﹁ 大 船 要 掉 頭， 絕 不 是 一、 兩 年 那

面臨產業變化考驗
20
12
20
11
步，這幾年華新在印尼的投資進 麼容易的事。﹂焦佑倫接受︽今周刊︾獨
20
20
10 度恐怕都得延遲。 家專訪時透露；事實上，為了朝百年企
細數這幾年華新的投資 業邁進，成立至今五十六年的華新，焦
09
20
08
20
20
07 案，除了斥資上百億元投資印尼 佑倫前後花了至少超過十年調整企業體
20
06
鎳生鐵廠外，今年還加碼近六十 質。 在 八 年 金 融 海 嘯 後， 華 新 確 立
○
05
20
04 億元投資印尼冰鎳廠及發電廠， ﹁做精做強﹂的主策略外，內部組織更是
20
另外瞄準離岸風電開發商機，投 經歷一場﹁無始無終﹂的企業變革，﹁就

E 5.0

4.0

3.0

2.0

1.0

-1.0

-2.0
︵元︶

P
S
 市值：1220 億元（2022/8/2）
實收資本額：343.13 億元

主要事業項目（2021） ：
董事長：焦佑倫（圖）

是因為十年來沒有喊停的改變， 如 何 讓 我 們 產 品 更 好？﹂潘 文 虎 進 一 步
華新麗華

電線電纜（41.1%）

資源事業（5.5%）
商貿地產（1.2%）

現 在 機 會 來 了， 華 新 都 能 抓 得 解釋，每個事業群會自行制定出幾個要
不銹鋼（41.7%）
成 立：1966 年

總經理：潘文虎

其他（10.5%）

住！﹂焦佑倫說。 討論的核心題目，最終由焦佑倫拍板決
議，每年要進行六至七個核心題目，進
Profile

‫ע‬ක۟ ࢨˠƷĚ೐Ĥၛ
行核心能力的辯證與調整。
쇥ȼொĀǬ༂đϵƙśč쇦
期 間， 華 新 還 找 上 中 原 大 學 領 導
談 起 這 場 企 業 變 革， 主 導 力發展中心進行產學合作，這不是一般
者焦佑倫，是焦家四兄弟中，想 的人才媒合或是專案研究，而是為華新
法最多、執行力最高，凡事劍及 量身打造的一場轉骨課程，甚至客製化
履 及 的 代 表 ； 他 所 謂﹁ 土 挖 鬆 ﹂ 學 程， 讓 不 同 系 所 的 教 授 參 與

M
A
E
B
的策略，﹁大家很多觀念想法不 辯證會議，透過學術的系統和方法，幫
能墨守成規，就像土不先挖鬆， 各事業群理順核心競爭力，找出無法被
新種也會播不下去，因此要創造 複製的優勢。
出一個變革的環境，這個氣氛要 主導這場產學合作的中原大學企業
先做出來。﹂ 管理系兼任講座教授俞新昌，本身就曾
即 使 有 大 刀 闊 斧 的 決 心， 任職惠普全球副總裁暨中國區總裁，從
但年營收千億元規模的華新，旗 業界轉往學術領域後，這些年也跟著華
下又分為電線電纜、不銹鋼、商 新這家老企業調體質。
貿地產及資源事業四大事業群， ﹁ 七 年 多 前， 這 項 合 作 開 始 展 開，
要改變多年來的工作氛圍多麼不 當時華新同仁的變革意識淡薄，老企業
易。華新總經理潘文虎不諱言， 在科技應用上也不普及，整體來說，組
這場企業變革是由董事長︵焦佑 織架構也還沒調整，不是一間學習型的

今周刊
倫︶為首帶頭，四大事業群再各 公 司。﹂俞 新 昌 分 析， 經 過 這 些 年 中 原
自展開長達十年之久的馬拉松式 大學的教授參與變革後，一來讓教授們

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辯證會議。 有更多的實務經驗外，二來上述的問題
﹁ 辯 證 會 議 就 是 在 討 論， 我 基 本 上 都 被 解 決， 甚 至 華 新 的

M
A
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B
們到底缺什麼？我們好在哪裡？ 期 中、 期 末 考， 焦 佑 倫 會 親 自 出 席 考

101
攝影 蕭芃凱

y
 評，現在的華新大量起用年輕人，有能
ϺĤॉ‫ܓ‬
ŻƳѠǞŐĀා‫ݦ‬
Cover Story
力自己掌握機會，領先市場。
也就是經過課堂上學術與實務不
斷地交叉辯證，華新不銹鋼事業早就意
識到產業挑戰。過去不銹鋼原料採用廢
鋼製成，但隨著中國冶金技術的突破，
大 約 在 十 年 前 出 現 一 種﹁ 鎳 生 鐵 ﹂的 新
原料，大量生產及普及化，光是成本就
便宜了將近一成。但要掌握鎳礦原料，
就必須跨海到印尼投資，距離、運輸成
本、投資風險，項項都必須嚴密考量。
焦佑倫坦言，這期間華新團隊做過完整
評估，自己也多次到印尼考察，最後決
定，為了掌握原料，絕不能放棄到印尼
投資的可能。 焦佑倫強調，華新同仁的速度非常
102
快，第三批過去印尼的同仁就展開一系
؄ćဴǡ‫ہ‬ℱ๭‫ך‬
2022, 08 / 08

列的工作，包括投資前的談判、盡職調
ཋČ҇ϲďĨŨэѸ‫ذ‬
查等作業。而這項高達五億美元的投資
機會來了，就等準備好的人。一九 案，在短短一季的時間拍板決定，就是
今周刊
年第三季末，有過業務往來的中國青山 這些年華新團隊蹲馬步的成果。
集團，主動邀請華新到印尼的鎳礦廠區 疫 情 期 間 青 山 集 團 大 力 相 助， 派
投 資， 焦 佑 倫 立 刻 起 身 帶 隊 考 察，﹁ 這 去的工程團隊因邊境管制滯留印尼，轉
不是我一個人做決定，我們跟董事報告 而幫助華新建廠，順利投產。在雙方合
不是紙上作業，還要讓董事們也去看， 作愉快的基礎下，青山去年再次提出投
我帶了第一批的同仁與董事前往印尼， 資邀請，一同投入電動車電池原料的冰
隨即還有第二批的董事過去考察，期間 鎳。而事實上華新資源事業的團隊，也
華新的全數獨董都去過印尼親眼看到園 看見了鎳礦在電動車的機會，因此今年
區 。﹂ 加碼兩億美元，成為印尼第一家設置冰
鎳廠及發電廠的台灣企業。
華新麗華提供
華新麗華提供
在 印 尼 鎳 生 鐵 廠 投 產 後， 今 年 五
位於印尼中蘇拉威西省的莫羅瓦利園區，這是華新
麗華投資生產鎳生鐵的基地（下圖），目前廠內的
月，華新不銹鋼事業又迎來機會。位於
義大利西北方的不銹鋼棒及盤元領導廠
商 Cogne Acciai Speciali
︵ ︶，基於
高爐正在運作、順利投產（上圖）。
A
C
S
家族傳承考量，有意處分過半持股，但
前 提 是， 要 找 經 營 理 念 相 近 的 合 作 夥
伴。而華新取得先機，以七十億元投資
持股七成，也是台灣第一家登陸歐洲的
不銹鋼廠。
對於這起外界都看不懂的投資案，
焦 佑 倫 解 釋 說， 目前產能約二十
A
C
S
二 萬 噸， 是 歐 洲 前 五 大 不 銹 鋼 長 條 供
 認為是雙方都重視股 但海底電纜的投資始終因港邊的土地取
ʄЪǖᣓĀϟᣓę௣
於高雄興建海底電

工、2026 年投產、

фࡖϝǡީĂΫɌ

東 利 益，﹁ 在 彼 此 拍 得困難，因此國內線纜大廠後期興趣缺
超過 50 億新台幣

2027 年貢獻營運
最快 2025 年完

板交易前，我們共同 缺。未料今年初政府要在高雄釋出一塊
鎳礦、不銹鋼、海底電纜 機會來了都能抓住

去找一個經理團隊， 風電專業區土地，但該標案在春節放假
電線電纜

呂錦任

怎麼樣能符合公司與 前的一個禮拜釋出，春節結束的第二天
纜廠

雙 方 股 東 的 權 益、 投標截止，所幸華新電線電纜事業群也
符合企業 規 早就評估過投資海纜的機會。除了勢在
最快年底完成交
取得義大利不銹鋼
棒及盤元領導廠商

割，明年貢獻營運
（約 70 億新台幣）

фࡖϘŝăự௷௣

G
E
S
範， 是 最 重 要 的。﹂ 必得積極備標外，大年初五電線電纜事
CAS 股權七成

2.25 億歐元

投資案正在進 業群主管全數到公司與焦佑倫開會。
ӽ‫߄ݾ‬ि

A
不銹鋼

牛繼聖

C
S
行， 最 快 預 計 年 底 事實上，海底電纜是全球線纜企業
才能完成交割，據悉 正在瞄準的趨勢，除了歐洲大廠技術相
去年營收約七 對成熟外，亞洲則是日本住友、韓國電
s取 得 印 尼 旭 日 公 司
50.1% 股權，投資興建

s 鎳生鐵廠及發電廠：5

s 入主印尼旭日：2 億美
s 於印尼蘇拉威西島興建

億美元（約當時新台幣

A
C
S
元（約 58 億新台幣）

фࡖϘŝขߩ‫ڲ‬Ѵٝℱ
ŀ‫۾‬Ӎܳℱ௣뼵ţǖ௣
s 鎳生鐵廠目前已投產
s 冰鎳廠預計明年投產
億歐元，獲利約四千 纜公司 兩大龍頭積極投入，華新抓
鎳生鐵廠及發電廠

L
S
冰鎳廠與發電廠
uuϺĤƁęΫѻƶˋ
資源事業（鎳礦）

萬歐元，明年將按投 緊機會，在既有的電線電纜業也要拚出
賈齊

150 億） 資比率反映在華新合 新成長。此外，華新近年大舉投資，今

併財報。 年為償還銀行貸款，辦理三億股現金增
資案。
ԛ·ȀΊ؄Ԇޯ 
﹁ 這 是 一 場 無 始 無 終 的 變 革， 至 少
ΫѻԆĀ

Ϋѻ̇૙

投資時程
ʄЪǖᣓΫѻĖƋ 
Ƃˠ‫׻‬

ɻƾȗ

我 們 現 在 方 向 非 常 明 確。﹂焦 佑 倫 深 知
疫情期間全球經 投資伴隨風險，但這幾年來三大事業群
貿往來趨緩，但華新 大舉投資，背後是經過長達十年的企業
應商，主要應用在需要認證的汽車、航 這幾年各事業群卻交出亮眼成績，就連 變革。每一項投資案，各事業群都做足

今周刊
太、 醫 療 與 機 械 加 工 產 業，﹁ 這 是 我 們 華新起家的本業電線電纜，也宣布跨入 功課，四位獨董更是發揮專長，盯緊公
首度跨入更高端的產品，這不只是華新 海底電纜的投資項目中。預計高雄海底 司乃至每項投資案細節。

2022, 08 / 08
第一次併購歐洲企業，最重要的是在產 電纜廠投資金額超過五十億元，最快二 回頭來看華新的成長，焦佑倫強調
品定位、全球通路上，是全新里程碑。﹂ 二
○六年投產。 這場變革還沒結束，審時度勢就有機會
針對華新能夠勝出的關鍵，焦佑倫 這 幾 年 華 新 積 極 瞄 準 國 內 綠 能， 邁入下一個五十年。

103
 傳承技巧︾比家族憲法、信託基金更有效！ 撰文 侯良儒
華新兄弟
讓老店再起的祕密
Cover Story

104
•

2022, 08 / 08
今周刊
二代該怎麼相處融洽，哪種傳承制度比較有效，
是近年台灣許多中小企業主煩惱的問題，但，這背後的解方真的有那麼複雜嗎 ？
有 了 家 族 憲 法、 信 託 基 金、 閉 鎖 型 回顧這些紛爭，其實可以看到不少 將手上大量的台塑四寶股票捐贈給長庚
指股東人數不超過 50 人，且股權買賣受
限制、不得輕易轉讓的非公開發行公司。

公 司， 就 代 表 家 族 企 業 的 後 代 和 家族傳承的重要制度，藏身其中。譬如 醫院，讓這家台灣最大民營醫院穩坐集
睦、從此高枕無憂嗎？沒有家族憲法的 台塑王家，早在第一代創辦人王永慶、 團的控股中樞。
華新焦家，究竟還多做了什麼，而能讓 王 永 在 時 代， 就 設 立 海 外 五 大 信 託 基
台塑、長榮為何撕裂 ？
其二代成員團結同心、鮮少有紛爭浮上 金、將股權信託化，不僅如此，兩老更
﹁制度再好 家人沒溫度與愛都是枉然﹂
檯面？
閉鎖型公司

答案，可能沒有你想像得複雜。 信 託 基 金、 長 庚 醫 院、 加 上 集 團
過去十年，堪稱台灣家族企業的多 多 家 關 係 企 業 交 叉 持 股， 鋪 建 了 一 張
事之秋。舉凡台塑王家二代成員間的官 極 其 複 雜、 迄 今 維 持 台 塑 集 團﹁ 永

合作要從小、從家庭的事情
開始，如果二代在家裡的事
情不能合作，未來在公司裡
司不斷，大同林家的霸業正式終止在第 不 分 家 ﹂的 股 權 網 絡。 不 過， 在
三代手中，以及疫情期間輪番上演的東 二 八 年 王 永 慶 過 世 後， 其 長

讓後代練習
○○

如何合作
元 黃 家﹁ 父 子 之 爭 ﹂、 金 寶 許 家﹁ 翁 婿 子 王 文 洋 就 對 家 族 二 代 成 員， 發

更不能合作。
之 爭 ﹂， 還 有 長 榮 張 家 二 代 兄 弟 間 至 今 起 長 達 十 三 年 的 爭 產 官 司， 過 程
未歇的經營權攻防，這些撕裂親情的現 裡，他更控告自己同父異母的妹妹
場，比商場競爭更令人難堪。 王 瑞 華、 王 瑞 瑜 以 及 堂 弟 王 文 淵，

眉角 5
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大 陸 與 海 外 台 灣 鄉 親 最 信 任 的 第 一 選 擇
 當家人發生紛爭，建議先找
「非法律」的方式解決，而不
家醜不可輕易外揚

一 種 最 好， 與 其 讓 感 情 不
傳承有很多種型態，沒有哪

好、個性迥異的二代在同一
家公司共事，不如讓他們各

涉嫌洗錢及侵占。
不要強迫二代共治

從台塑王家的例子看來，這些坊間
自經營不同的公司。

的顧問公司常會建議穩固家族治理的各
種工具，例如信託基金、家族憲法、建
是打官司。

立閉鎖型公司，顯然不夠。因此，我們
必須進一步要問的是：那麼，家族治理
眉角 2

的基礎又是什麼呢？
眉角 4
﹁ 再 好 的 制 度， 如 果 家 人 之 間 沒 有
溫度與愛，都是枉然！﹂資誠家族及
企業、家庭傳承都受用的 5 眉角

台灣的家族企業為什麼會
吵？大部分是因為家族關係
不 好， 因 此 有 好 的 家 族 情

企業永續辦公室主持會計師洪連
關於家族傳承、家族關係營造，究竟存在什麼地雷？本刊統合資誠家族辦公
室、安侯建業家族辦公室、昆士蘭大學商學院教授范博宏的看法，為你整理
出 5 大眉角，相信即使沒有家族企業要傳承，也可將之用於家庭關係上。

盛 點 出， 家 族 治 理 的 根 本，

翻轉以「個人」為重
感，家族治理才會好。
投資家族關係

當 你 知 道「 什 麼 是 最 重 要
的」，懂得把家族利益放在
個人利益前面，你就會去妥
就在於家族的關係與情感，
花更多心思

協，而不是一路爭到底。
﹁家族治理有一個很重要的
前 提， 就 是 你﹃ 真 的 要 投

的觀念
資家庭﹄。﹂
本期封面故事的主
眉角 1
打官司是下下策！

角 ： 華 新 焦 家， 就 是 在 一 代

眉角 3
創 辦 人 焦 廷 標 還 在 世 時， 主 動
邀集自己的四個兒子與一個女兒，
每個禮拜聚會二到三次；他過世後，則
是 由 二 代 長 子 焦 佑 鈞 接 下 這 個 棒 子，
﹁ 揪 ﹂自 己 的 弟 妹 們 聚 餐、 舉 辦 家 庭 活

今周刊
動。
情感培養勝過信託

2022, 08 / 08
整理：侯良儒
擔心子女離婚 何不善待媳婦
﹁ 真 正 能 把 家 族 企 業 做 好 的 家 族，

105

除了信託、家族憲法，更重要是對人的
華新兄弟
讓老店再起的祕密
Cover Story
培 養、 人 的 價 值、 情 感 的 培 養，﹂華 人
家族企業學權威、澳洲昆士蘭大學商學
院 教 授 范 博 宏 接 受︽ 今 周 刊 ︾越 洋 專 訪
時說。
他表示，許多銷售信託的公司，往
往 會 問 家 族 企 業 第 一 代 掌 門 人，﹁ 你 擔
不擔心你子女離婚？離婚要分對方許多
︵ 資 產 ︶喔，﹂以 此 為 由 表 達 信 託 的 重 要
性，﹁ 但 是， 你 防 範 離 婚 的 方 法， 難 道
只有成立信託嗎？婚前協議也可以呀，
又 或 者， 你 也 可 以 好 好 對 待 你 的 媳 婦
呀！﹂他反問。
既 然 好 的 家 族 治 理， 是 建 立 在 良
好 的 家 族 情 感 之 上， 我 們 又 該 如 何﹁ 投
資﹂、建立家庭的情感呢？
有 時 候， 一 頓 飯、 一 杯 咖 啡， 就
能讓你做到這 件
= 事。放眼台灣家族企
業，最經典的例子，就是桂冠王家，以
及該家族傳承兩代的﹁共餐﹂文化。
共餐、咖啡會拴住感情
桂冠四兄弟家族凝聚二十年
由王家四兄弟共同創辦的桂冠食
品，由於父親過世得早，兄弟們為了怕
母親沒人陪伴而傷心難過，於是大夥從
單身到成家，每天會和住在公司頂樓的
攝影
母 親， 一 起 共 進 午 餐 與 晚 餐， 這 個﹁ 共
餐 ﹂文 化， 他 們 持 續 超 過 二 十 年， 後 來
接棒的二代儘管把天天吃飯、改為每周
一次的咖啡會，但仍維持聚會傳統。
﹁ 其 實 喔， 我 們 吃 飯 都 在 聊 天 開 玩
笑，很生活化的，只是有時候會把公事
順便拿出來講，不是在開會，是那種非
正 式 的 溝 通，﹂桂 冠 會 長、 王 家 一 代 的
唐紹航
y
王 正 明， 向 我 們 解 釋 這 個 無 心
106
桂冠食品連續兩代維持共餐傳統，藉此聯繫彼此情感、建立共識。左起為桂冠董事長王
插 柳、 後 來 卻 成 為 家 人 間 最 好
2022, 08 / 08
的溝通平台，﹁坐在會議桌前，
反而大家會各有立場。﹂
他 的 觀 察 是， 家 人 相 處
今周刊
的 時 間 多， 感 情 才 會 好， 摩 擦
才 會 少，﹁ 每 個 人 生 活 碰 到 的
問 題 都 不 同， 對 同 一 件 事 的 立
足 點 也 會 不 同， 如 果 他 有 想 法
沒 講， 導 致 大 家 誤 解， 就 會 發
亞倫、父親王正一及叔叔桂冠會長王正明。
生 衝 突， 所 以 家 人 要 有 更 多
的 機 會 去 互 動、 去 講 出 自 己 想
法。﹂
王家兄弟就是這樣溝通了
二、 三 十 年， 彼 此 間 建 立 了 王
正明口中﹁眾志成城﹂、把家族
利 益 放 在 個 人 之 前 的 價 值 觀，
﹁我們會去思考，你的決策是不
是 跟 總 體 最 佳 化 的 願 景 相 同？
如果不是，就不要堅持己見。﹂
也 就 是 說， 共 餐、 咖 啡 會， 是 形
式，情感與價值觀的凝聚，才是目的，
﹁ 工 具 都 可 以 用， 但 重 點 還 是， 家 族 成
員對家族企業的看法跟認同，也就是你
是覺得家族企業好、我們才會好，還是
犧 牲 自 己、 家 族 才 會 好。﹂安 侯 建 業 家
族辦公室主持會計師郭士華表示。
 市 場引頸期盼的美國七月升息，於美國時間七 道， 而 且 喊 話 愈 來 愈 凶 猛， 全 球 股 債 匯 市 都 出 現
老謝開講
Mr. Shieh’s Column

108
月二十七日底定，美國聯準會︵ Fed ︶一如外 驚濤駭浪的巨大變化。

2022, 08 / 08
界 預 期 升 息 三 碼， 基 準 利 率 由 一． 五 ％至 一． 七 三 月 十 六 日 聯 準 會 升 息 一 碼， 利 率 從 至
其中美國重量級科技股動見觀瞻，觀察其彈升路徑及升息走勢，可能是未來全球股市的明燈。

○
五 ％， 上 升 三 碼 ．
○七 五 個 百 分 點， 拉 升 到 二． ．
○二 五 ％向 上 加 高， 是 二 一八年以來的首度
○
二 五 ％至 二． 五 ％之 間， 符 合 市 場 預 期， 道 瓊 指 升 息 動 作 ； 到 了 五 月 四 日， 聯 準 會 宣 布 升 息 兩

今周刊
數 在 二 十 七 日 大 漲 四 三 六． 五 點， 漲 幅 一． 三
○ 碼， 同 時 宣 布 六 月 起 縮 表， 衝 擊 最 大 的 是 六 月 升
七 ％， 科 技 股 為 主 的 那 斯 達 克 指 數 大 漲 四 六 九． 息 三 碼， 聯 邦 基 金 利 率 拉 升 到 一． 五 ％至 一． 七
八 五 點， 漲 幅 高 達 四． 六 ％， 費 城 半 導 體 指 數 五 ％。 這 次 升 息 三 碼 的 動 作 是 一 九 九 四 年 以 來 最
美國聯準會照市場預期升息三碼，美股三大指數收紅，讓全世界鬆一口氣。

○
大漲一三二． 四
○點，漲幅更達四．七五％。 大， 同 時 聯 準 會 還 預 告 下 半 年 將 升 息 七 碼， 市 場
如果對比六月九日美國公布五月消費者物價 聽 到 這 個 消 息 立 刻 腿 軟， 台 股 也 出 現 大 幅 回 檔，
指數︵ ︶年增率衝高至八．六％，道瓊指數 是今年最肅殺的時刻。
C
P
I

當 日 大 跌 六 三 八 點， 之 後 出 現 連 續 逾 八 點的
○○ 這 次 聯 準 會 照 市 場 預 期 升 三 碼， 美 國 也 公 布
大 跌， 在 當 周 大 跌 逾 三 點， 是 市 場 肅 殺 的 第二季國內生產毛額︵ ︶出現 ．
○九％的衰

G
D
○○○

P
極 致。 到 了 七 月 十 三 日， 美 國 公 布 六 月 數 退， 包 括 第 一 季 的 一． 六 ％衰 退， 美 國 已 符 合 連

C
P
I
字， 又 達 九． 一 ％， 照 理 說， 通 膨 數 字 衝 頂， 美 續兩個季度的﹁技術性衰退﹂訊號，而此時油價、
股恐繼續重挫，不過，當天只小跌四十六．四點。 公 債 殖 利 率、 ︵ 恐 慌 指 數 ︶、 商 品 及 貴 金 屬

X
V
I
接 著， 道 瓊 在 六 月 年增率創四十二年 價 格， 還 有 美 元 都 出 現 顯 著 回 檔 走 勢， 市 場 恐 慌

C
P
I
新 高 下， 居 然 從 二 九 六 五 三 點 逐 步 拉 升 到 三 二 六 情緒降低， 回落到二十二．二二的新低，美

X
V
I
九 點， 在 不 知 不 覺 中 彈 升 一 成， 那 斯 達 克 從 一
○ 國股市帶動的反彈，也讓全世界鬆了一口氣。
八五
○ 點 彈 升， 漲 幅 更 達 十 二． 二 五 ％， 台 灣
○ 這 個 時 候， 先 前 超 鷹 派 的 聯 準 會 官 員 聲 調 也 放
投 資 人 最 關 切 的 費 半 指 數 從 二 三 八 六． 六 七 點 拉 軟，未來升息的事也可以好好商量，七月二十七日的
升到二九五 ．
○二 五 點， 漲 幅 更 達 二 三． 六 ％， 聯準會升息三碼，沒有出現市場預期可能窮凶極惡的
這 個 彈 升 路 徑 及 下 半 年 升 息 走 勢， 可 能 是 未 來 全 四碼，投資人已感到安心。儘管市場仍得面對下一次
球股市的明燈，值得關注。 升息四碼的威脅，但投資人的恐懼已大大降溫，美股
今 年 俄 烏 戰 爭 加 大 通 膨 壓 力， 原 本 認 為 通 大舉反彈，且全都越過季線，也意味了美股再破底、
膨 只 是 短 暫 性 衝 擊 的 聯 準 會， 從 主 席 鮑 爾 到 財 長 創新低的機率將十分有限。
葉 倫 都 從 鴿 派 變 成 超 鷹 派。 美 國 開 始 加 大 升 息 力 美 股 的 反 彈 其 實 是 從 科 技 股 出 發， 其 中， 美
 國 重 量 級 科 技 股 動 見 觀 瞻， 從 六 月 低 谷 拉 升， 如 四 一 兆 美 元， 如 今 彈 升 到 一 三 四． 九 五 美 元， 市
今 都 出 現 相 當 大 的 彈 升。 逐 一 檢 視 美 國 大 型 科 技 值拉升到一．三七兆美元，已收復一半失土。
股 的 彈 力， 一 是 蘋 果 股 價 最 慘 跌 到 一 二 九． 四
○ 然後是市場風聲不斷的特斯拉︵ ︶，執行
Tesla
美 元， 市 值 剩 二． 一 五 兆 美 元， 從 三 兆 美 元 跌
○ 長 馬 斯 克 併 吞 Twitter
衍 生 很 多 風 波， 個 人 言 行 爭
下 來， 大 約 縮 水 九 億 美 元， 如 今 股 價 回 到 議 不 斷， 特 斯 拉 在 五 月 股 價 一 度 重 挫 到 六 二 ．
老謝開講部落格 http://www.facebook.com/CEO.HSIEH

○○○ ○
一六二．五一美元，市值回升到二．六三兆美元。 五 七 美 元， 市 值 剩 下 六 三 八． 三 五 億 美 元， 這
○
蘋果公布二 二 二 年 四 至 六 月 的 季 報， 受
○ 次 在 能 源 危 機 中， 電 動 車 的 成 長 仍 一 路 奔 馳， 股
到 中 國 封 城 影 響， 大 中 華 市 場 營 收 下 滑 一 ％至 一 價 跑 到 八 四 二． 七 美 元， 市 值 已 來 到 八 四 六 二．
現為《今周刊》董事長、財信傳媒董事長。

四 六 億 美 元， 不 過 整 體 營 收 八 三 億 美 元， 仍 成 八七億美元，今年仍有重返一兆美元的潛力。
政大東亞研究所、政大企管系畢業。

○
長 二 ％， 每 股 稅 後 純 益︵ ︶一． 二 美 元， 改 名 Meta 的 臉 書， 已 經 連 三 季 衰 退， 在 元
E
P
S
最新著作《老謝的台灣紀行》

表 現 符 合 預 期。 全 球 市 值 第 二 大 的 微 軟， 股 價 最 宇 宙 效 應 彰 顯 之 前， Meta
可能要面臨業績衰退的
慘 跌 到 二 四 一． 五 三 美 元， 市 值 剩 下 一． 八 一 兆 大 考 驗。 上 一 次 發 布 業 績 報 告， Meta
股價大挫二
美 元， 這 次 回 升 到 二 八 ．
○七 四 美 元， 市 值 回 到 六． 三 ％， 這 次 發 布 財 報， Meta仍 跌 八． 八 六 美
二． 六 三 兆 美 元。 微 軟 前 一 季 淨 利 一 六 七． 四
○ 元， 股 價 收 在 一 六 ．○七 二 美 元， 距 離 先 前 最 低
億 美 元， 年 增 二 ％， 營 收 略 減 五． 九 五 億 美 元， 一 五 四． 二 五 美 元 不 遠， 市值四三 ○
Meta 五． 八
其中 Azure
雲端服務收入上升四 ％
○，智慧雲服務 億美元，已輸給台積電 ︵美國存託憑證︶。

D
A
R
上升二 ％
○，市場也給予正面評價。 這 次 半 導 體 受 到 冰 風 暴 洗 禮， 台 積 電

D
A
R
市 值 三、 四 名 的 谷 歌︵ ︶及 亞 馬 遜
Google 最 慘 跌 到 七 十 三． 七 四 美 元， 現 在 回 升 到 八 十
︵ Amazon
︶都在六、七月完成股票分割一拆二十。 八． 六 一 美 元， 市 值 回 到 四 四 八． 二 億 美 元，
○
谷 歌 日 前 公 布 第 二 季 財 報 不 如 預 期， 這 次 股 價 最 不 但 超 越 Meta
，也贏過一度領先台積電的輝達
低 跌 到 二 一 一 二． 五 七 美 元， 市 值 回 到 一． 五 四 ︵ ︶。 半 導 體 產 業 受 到 庫 存 調 整 衝 擊， 輝 達
NVIDIA
兆 美 元 ； 分 割 完 成 後， 股 價 一 一 四． 七 美 元， 市 股價從三四六．四七美元跌到一四 ．
○五五美元，跌

今周刊
值 一． 五 九 兆 美 元， 距 離 先 前 的 二 兆 美 元 彈 力
○ 幅 五 九． 四 三 ％， 全 球 半 導 體 股 多 數 都 腰 斬， 超 微
稍 弱。 不 過， 亞 馬 遜 公 布 第 二 季 財 報 樂 觀， 第 三 ︵ ︶、艾司摩爾︵ ︶、台灣的台積電、聯

M
M
D
A

A
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L

2022, 08 / 08
季營收上看一三 億 美 元， 優 於 市 場 預 期， 七
○○ 電、日月光都出現相同的境遇，半導體股是景氣榮枯
月 二 十 九 日 盤 後 大 漲 十 三 ％ ； 股 票 分 割 後， 股 價 最敏感指標，費半指數彈升兩成以上，對於台股重返
一度下跌到一 一． 四 三 美 元， 市 值 剩 下 一． ○ 一萬五千點會有實質幫助。

109
○
 月二十四日，中國太空站首次在有太空人的狀 產值規模。在民間企業加入生產低軌道衛星下，零
隨地緣政治意識抬頭，低軌衛星之通訊應用扮演關鍵角色，太空產業將演變成國家等級之競爭角力。
呂宗耀投資周記
s Perspective

112
7 月底，中國問天實驗艙發射成功，展現中國航太科技的大邁進，企圖挑戰美國太空霸權的地位。

態 下 迎 接 航 天 器， 成 功 與 搭 載﹁ 問 天 ﹂實 驗 艙 組 件 生 產 高 度 整 合 與 小 型 化， 使 得 原 先 造 價 高 達
Lu’

2022, 08 / 08
的火箭對接，展現中國航太科技的大邁進，也點出全 上 億 美 元 的 衛 星， 下 降 至 一 枚 約 一 萬 美 元 ； 在 此
球科技競爭移往外太空的大趨勢。 同 時， 發 射 低 軌 衛 星 的 成 本 也 將 於 十 年 內 下 降 八
過 往， 太 空 霸 權 是 由 美 國 與 俄 羅 斯 掌 控， 但 ％， 呼 應 美 國 大 力 推 動 低 軌 衛 星 商 業 化， 以 維

今周刊
○
隨 著 國 際 太 空 站︵ 主 要 由 美 國 與 俄 羅 斯 維 運 ︶將 持領導地位的核心思想。
於二 三
○ 年 退 役， 新 一 波 的 霸 權 競 賽 已 醞 釀 成
○ 從 美 國 看， 民 間 企 業 投 入 衛 星 通 訊 方 興 未
形。 目 前 全 球 六 個 具 備 全 面 發 射 與 太 空 載 具 外 星 艾。 今 年 四 月， 亞 馬 遜 簽 署﹁ 古 柏 計 畫 ﹂
︵ Project
著 陸 能 力 的 國 家， 包 括 美 國、 中 國、 俄 羅 斯、 歐 ︶，與阿利安太空公司︵ Arianespace
Kuiper ︶、藍色
洲、 印 度、 日 本， 將 是 彼 此 技 術 競 爭 下 充 滿 商 機 起 源 公 司︵ Blue Origin
︶及 聯 合 發 射 同 盟︵ United
的戰場所在。 ︶正式簽訂合約，加速布局低軌衛
Launch Alliance
今 年 初， 全 球 在 軌 繞 行 的 四 八 五 二 枚 人 造 衛 星 星 通 訊 ； 而 既 有 領 頭 羊 SpaceX
，每年投入約一百
中， 以 美 國 的 二 九 四 四 枚 最 多， 其 次 是 中 國 四 九 九 億 美 元 布 建 衛 星， 已 成 功 發 射 在 軌 衛 星 二 六 ○○
枚，俄羅斯則以一六九枚位居第三。從三強的現況來 枚， 目 標 是 在 二 二七年前完成一萬兩千枚衛星
○
看， 美 國 透 過 與 SpaceX
等 民 間 航 太 廠 商 合 作， 大 幅 建 置。 美 國 在 星 鏈 計 畫 完 整 布 局， 持 續 加 大 與 他
推升航天器數量，試圖降低生產成本，維持技術領導 國的差距，霸主地位難撼動。
的地位。而中國尚在強化技術基礎，與俄羅斯合作 除 了 美 國 外， 據 傳 法 國 歐 洲 通 信 衛 星 公 司
——兼論光通訊廠光聖

日 漸 緊 密， 兩 者 企 圖 縮 小 與 美 國 實 力 的 差 距， 卡 ︵ ︶將 以 三 十 億 美 元 收 購 英 國 太 空 互 聯 網
Eutelsat
位國際太空站退役後的太空地位。 先 驅 OneWeb， 合 併 以 歐 洲 版 SpaceX
之 姿， 與 美
去 年 六 月， SpaceX
執行長馬斯克在世界行動通 國 一 較 高 下。 從 估 值 來 看， 儘 管 三 十 四 億 美 元 的
訊大會︵ ︶中宣稱：﹁星鏈衛星寬頻網路服務將 與一二 ○○
OneWeb 億美元的 差距近三十五
SpaceX

W
M
C
在九月起全面覆蓋世界各地，二 二
○二年前將力爭全 倍，但 OneWeb
牽起了歐洲史上最矛盾對立兩國之
球 五 十 萬 用 戶 數 的 營 運 目 標。﹂揭 開 美 國 全 力 培 養 民 合作橋樑，也展現了歐洲區發展低軌衛星的決心。
間企業參與這場太空之爭的序幕。 美國為低軌衛星通訊開闢新戰場，而低軌衛星應
根據估計，二 三
○ 年
○將有一．七萬枚衛星發射 用擴及軍事、交通、網路等層面，隨著地緣政治意識
部署，十年內成長四五 ％
○，創造至少四千億美元的 抬頭，資訊網絡持續扮演關鍵角色，產業將演變成為
 以國家等級之競爭角力，良性競爭下加速商業進程， 大客戶僅占十六．六％︶，走出穩定成長新模式。
（最近網路詐騙愈來愈猖獗，特此聲明，我除了「聚焦第一線走訪請益企業經
每周走訪請益六家 30 億元資本額以下且創業家仍在線上的掛牌公司董事長。

帶出產業新曙光。 光 聖 的 光 通 訊 產 品 製 造， 具 備 從 雷 射
營者，及為今周刊撰寫專欄」外，完全沒有任何對外的對價活動和諮詢。）
以走訪台灣南北、中國、東南亞、東歐的台商生產基地為唯一工作內容。

本文由工作夥伴原杰︵一九九 年
○ ，美國波 TO-CAN封 裝， 到 次 模 組︵ ︶、 收 發 模 組 的

O
A
S
士頓大學財金所︶、鄧謦瀚︵一九八八年 ，成功 一 貫 技 術， 有 效 提 升 產 品 穩 定 性 與 可 靠 度， 藉 此
大學資源工程研究所︶、王琬筑︵一九九二年 ， 切 入 歐、 美 運 營 商 與 資 料 中 心 供 應 鏈， 是 國 內 少
輔仁大學經濟系︶、林昱葳︵一九九四年 ，中山 數 擁 有 中 下 游 整 合 優 勢 之 模 組 廠， 在 供 應 鏈 簡 化
大學經濟所︶共同撰述，同時提出光纖通訊零組件 的趨勢下，明顯受惠。
廠光聖，與讀者共勉。 高 頻 連 接 器 終 端 應 用 於 汽 車、 資 通 訊、 消 費
光 聖︵ 六 四 四 二 ︶， 一 九 九 六 年 成 立， 股 本 六． 電 子 等， 走 向 高 速 化 與 微 型 化 趨 勢， 且 具 客 製 化
九三億元，專研光纖主動與被動元件、高頻連接器模 特 質。 二 二一年到二
○ 二 七 年 間， 全 球 高 頻 連
○
組製造。二 二
○一年產品占比為光纖元件五七％、高 接 器 市 場 年 複 合 成 長 率 達 六． 五 五 ％。 光 聖 的 高
頻連接器四三％，光通訊主攻歐美一線電信、網路大 頻 連 接 器 客 戶 主 要 是 歐 美 大 廠， 出 貨 穩 定， 訂 單
現為呂張投資團隊成員，

廠， 連 接 器 的 主 要 客 戶 包 含 美 商 、 Corning 能 見 度 長， 近 期 積 極 布 局 新 型 基 地 台 的 高 頻 連 接
Holland
等。公 司 產 品 主 要 整 合 應 用 於 建 設、 資 料 中 器， 結 合 光 纖 通 訊 元 件 開 發 技 術， 強 化 公 司 內 部

G
5
心、 視 頻 傳 輸 等， 資 料 中 心 相 關 產 品 更 獲 得 美 國 的綜效。
網 路 龍 頭 公 司 採 用， 隨 著 歐 美 基 礎 建 設、 資 二 一
○九年到二 二
○一年，光聖的合併營收分別

G
5
料 中 心 帶 動 高 階 光 纖 元 件 需 求， 連 接 器 規 格 整 合 為二十四．二四億元、二十四．一四億元、二十八．
效能提升，光聖將走出新一波大成長格局。 一三億元；每股稅後純益︵ ︶分別為負 ．
○二八

P
E
S
總 經 理 張 英 華 帶 領 光 聖 經 歷 調 整 轉 型， 於 二 元、負 ．
○五七元、一．五六元，由虧轉盈。今年第
一 五 年 在 資 本 市 場 掛 牌 上 市， 當 時 華 為 是 光 通
○ 一季 為一．一三元，毛利率大幅提高至二八．

P
E
S
訊 主 要 客 戶︵ 二 一六年營收占比高達三
○ ．
○四 五 六 ％， 創 下 掛 牌 以 來 新 高。目 前 光 聖 的 負 債 比、

今周刊
四 ％︶， 但 隨 著 陸 系 供 應 鏈 崛 起、 美 中 貿 易 戰 展 流 動 比、 速 動 比 分 別 為 四 三 ％、 二 二 九 ％、 一 三
開，營運即遇逆風，所幸 光聖團隊低調累積技術能 九 ％， 財 務 結 構 健 全。 細 看 光 聖 的 經 營 策 略， 由

2022, 08 / 08
量， 利 用 垂 直︵ 設 計、 加 工、 組 裝、 測 試 ︶整 合 開 發 二 一 六 年 以 前 追 求 營 收 成 長 的 規 模 擴 張， 轉 變
○
能力，成功打入美國網路龍頭資料中心供應鏈。現在 成 追 求 獲 利 的 產 品 組 合 調 整， 為 股 東 創 造 價 值，
的光聖，聚焦少量多樣高單價產品︵二 二
○一年最 績效已於今年開始顯現，值得投資人追蹤。

113
 行 路 難， 投 資 也 難。 投 資 好 似 行 路， 率上升，銀行利息收入增加，卻伴隨︵未來
理財魔法
Midas Touch

114
﹁ 有 路， 咱 沿 路 唱 歌 ； 無 路， 咱 琼 溪 幾年還不只今年︶可能的放款違約率上升，

2022, 08 / 08
過嶺。﹂前路跌宕起伏，特斯拉在曲折的山 本金成了呆帳，也沒有回吐獲利的可能。
路上盤旋，高度不斷攀升，原來在幾百英尺 今 年 台 灣 的 金 融 機 構 不 會 好 過， 產 險
徘徊，突然駛入險升坡，一路拔尖到海拔一 釀出賠償千億元的巨災，有些要增資，有些

今周刊
一 英尺。說時遲那時快，遭遇險降坡，
○○ 要借錢來理賠，銀行財富管理業務傷了存戶
就這麼八百英尺、七百英尺﹁降肉﹂下來， 的資產，也傷了存戶的心，未來投資人很可
還好始終並沒有出現兩百英尺的慘狀。上周 能選擇直接投資，跳過銀行理專。
美股收盤，又回到八九一美元的價格。對！ 壽險公司淨值大跌，也是隱憂。以保險
我在說的不是海拔高度，而是特斯拉股價。 公司來說，資產負債表是﹁資產 負債︵保

台灣特有種，原生於台灣山區。因緣際會流浪國際金融市場多年，於投資銀行、投資管理、
＝
這 一 波 驚 天 的 大 跌 後，﹁ 應 許 之 股 ﹂特 戶權益︶ 淨值︵股東權益︶
﹂，為了保護保

+
斯 拉 是 知 名 個 股 中， 這 兩 星 期 回 漲 幅 度 最 戶 權 益， 資 產 端 會 投 資 很 多 債 券。 債 券 對
但今年台灣的壽險及產險業都出了大事，金融股回得去嗎？

大的。其實在台股重新站上萬五之前，美股 利率敏感，利率上漲，會讓評價︵估值︶下
特斯拉在驚天大跌後又回漲，顯示美股總能回歸基本面，

早就站穩腳步，預告著未來幾個月投資的基 降，但是對現金流沒有影響。股票投資對保
調，也就是：﹁美股好過台股，美股看基本 險公司的淨值起伏也有影響，只是比較小。

面，好的股票像特斯拉會笑傲江湖。﹂
像是半導體產業面臨整個產業的存貨
壓 力， 都 跌 得 七 葷 八 素， 台 積 電 業 績 表 現
精采，便能相對抗跌；曾經不可一世的英特
爾，市值則陸續跌落到輝達和超微之後。
判 斷 產 業 或 個 股 基 本 面 不 容 易， 值 得
提醒的是：先別碰金融股。聽銀行從業人員
說，今年銀行財富管理應該業績很差，但利
率上升，分行獲利都達標，不愁年終獎金，
科技金融及新興支付等領域泅泳打滾多年，現享受富有清閒生活。
台灣的保險公司以南山的外資背景最
長 久， 投 資 債 券 最 多， 因 此 短 期 評 價 跌 最
多，但只要不賣債券，不會有問題，等債券
慢慢到期就是了。保險公司要以長期眼光來
看，也可看出，在台灣直接當壽險公司的股
東，其淨值短期波動過大。因此，用上市公
司︵潤泰全 潤泰新︶作為投資控股公司來
投資壽險公司，非常不適合，
今 年 壽 險 及 產 險 都 出 了 大 事， 也 反 映

撰文．藍富閒
反正股債大跌損失，主要還是客人承擔。 了台灣的金融機構其實不夠專業，無法面對
他 們 不 擔 心， 內 勤 的 績 效 考 評 規 畫 單 大 變 局 時 代。 此 外， ︵先享受後付

N
B

L
P
位卻很擔心。這幾年財富管理生意很好，銀 款的金融服務︶也可能是下個地雷，投資人

藍富閒
行收到的手續費已入袋，也不會回吐。但利 還是離金融股遠一點，會比較能睡得著。
 中國房市最大危機 停貸潮波及近百城 撰文 黃偉柏
個人理財
Personal Finance

116
•

2022, 08 / 08
今周刊
近期中國因﹁爛尾樓事件﹂引爆大規模停貸風暴，衝擊房地產市場及金融系統，
為避免雪球愈滾愈大，官方擬提供地產開發商一兆元人民幣紓困，試圖挽救人們對房市的信心。
自 今 年 六 月 底 來， 中 國 江
西傳出有爛尾樓業主喊
資金給開發商，且未積極履行
資金監管義務。
實 責 任﹁ 保 交 樓、 穩 民 生 ﹂等
重點項目。此為中國中央最近
建 商 資 金﹁ 斷 鏈 ﹂等 現 象， 導
致建案停工。
出﹁ 不 復 工 不 還 貸 ﹂， 後 續 多 目 前 這 波﹁ 集 體 停 貸 潮 ﹂ 一次針對房地產政策提出大方 這是否代表，中國經濟的
處受害業主也跟進停繳房貸。 已延燒至中國二十五省、九十 向，而化解市場窘境的任務， ﹁雷曼時刻﹂已然來到？
這些已簽署﹁強制停貸告知書﹂ 一 座 城 市，引 發 外 界 對 抵 押 貸 將由地方政府扛起。 對此，中信恒生中國高股
的建案業主，紛紛把矛頭指向 款危機的擔憂。因為一旦危機 息 經理人葉松炫指出，

E
資金斷鏈恐致建商破產潮

T
F
貸款銀行未按規定將他們繳的 蔓延到中國金融體系及融資管 雷曼事件為貸款戶已無償債能
房貸存入監管帳戶，違規發放 道，進一步引爆系統性風險， ﹁爛尾樓﹂在中國早已不是 力而導致違約，而爛尾樓事件
視覺中國 甫從疫控中解封的中國經濟， 新鮮事。近年來，隨著政府整 是政策問題，這些地方型房地
在中國中央下達「保交樓」的政令後，日前傳
出人民銀行擬融資貸款，幫助資金斷鏈的地產
恐再度沉淪。根據國際信評機 頓房地產商過度舉債的營運模 產業主本身都具有償債能力，
構標普估計，若停貸潮持續惡 式， 祭 出﹁ 三 條 紅 線 ﹂監 管 政 且受事件影響的資金估計約三
化，最差的情況恐有二．四兆 策， 加 上 堅 持﹁ 動 態 清 零 ﹂重 八 億 元 人 民 幣，﹁ 占 全 中
○○
元人民幣的抵押貸款將面臨風 挫經濟，延伸地方財政惡化， 國總房貸金額比率約一％，占
險，占抵押貸款的六．四％。 整體銀行總放款金額僅約 ．
○
七月二十八日，中共中央 二％，對營運衝擊不大。﹂

始於中國人民銀行和

年 8 月召開重點房地
產企業座談會，提出
三個監管要求，造成
房市景氣急轉直下，
包括剔除預收款的資
產負債率不得大於
住建部監管部門 2020

70 ％、淨負債率不得
大 於 100 ％、 現 金 短
商完成停工建案。

債比不得小於 1 倍。
政治局召開會議，總書記習近 英 國︽ 金 融 時 報 ︾指 出，

三條紅線
平於會議中要求經濟須於合理 中國政府正在研擬透過銀行融
區間保持運作，地方政府須落 資，為資金緊張的地產開發商
提供一兆元人民幣紓困，讓爛 七月初，公司已開始與信託機 會逐步出現，投資人信心卻不 房地產類股會是穩定題材。﹂
尾樓建案順利復工。目前，此 構辦理解除抵押與後續貸款的 會 迅 速 恢 復，﹁ 無 法 樂 觀 說 第 ﹁ 最 差 的 情 況， 將 慢 慢 過
計畫已獲中國國務院批准。 流程，可望於八月逐漸復工， 二季問題解決了，第三季就能 去。﹂高 依 暄 建 議， 已 持 有 相
為了避免財政出現缺口， 停貸風險能得到實質化解。 看 到 中 國 房 市 回 升。﹂高 依 暄 關基金的投資人，不妨靜待景
解決阻止爛尾樓擴大，成了地 預期，交易量負增長的情況， 氣好轉，或定期定額投入。至
中國房市高成長榮景不再
方政府重點工作項目。據中國 將一路持續到十一至十二月， 於空手投資人，因七月來多數
︽新京報︾指出，已停貸逾兩年 台新中國政策趨勢基金經 才有望緩步縮減，至於回到正 陸股資產皆有回檔，此時進場
的 鄭 州 名 門﹁ 翠 園 ﹂， 在 地 方 理人高依暄認為，在停貸資金 增長區間，最快也要明年初。 風險相對小。但她補充，比起
政 府 加 大﹁ 保 交 樓 ﹂力 度 下， 問題陸續解決後，購屋需求雖 葉 松 炫 觀 察， 在 放 寬﹁ 三 房地產與金融類股，下半年中
條紅線﹂與紓困 國 仍 有 許 多 看 好 的 產 業，﹁ 例
資 金 挹 注 下， 如半導體、新能源等。﹂

中國海外發展 0.83
8.38
5.84
5.36
4.20
4.00
3.31
2.31
1.35
1.02
4.05

3.61
2.81
2.04
4.98

2.79

2.60

1.76

1.17
1.05
1.03

0.61
1.74

4.28

1.12

0.34
持有中國房地產
房市利空或出盡？投資人布局前宜審慎評估

部分停工建案 在房市底部有望浮現外，
相關標的
（％）

已 陸 續 復 工， 高依暄分析，中央雖暗示今年
龍湖集團
新城控股
旭輝控股
建業地產
越秀地產
萬科企業
嘉里建設
旭輝控股
合生創展
旭輝控股

新城控股
合生創展
旭輝控股
旭輝控股

綠地集團

華潤置地

旭輝控股

旭輝控股
中駿集團
華潤置地

龍湖集團
碧桂園

碧桂園

碧桂園

碧桂園
但 中 央﹁ 房 住 經濟成長率五．五％目標難達
不炒﹂的基調不 到， 但 在﹁ 新 能 源 車 下 鄉 ﹂等
近一年

（％）

-18.14

-5.00

-38.85

-46.20

-44.67

-41.76

-6.72

-44.90

-45.15

-28.67
變， 景 氣 雖 可 產業刺激措施推出下，成長動
績效

望 逐 步 好 轉， 能 有 望 得 到 一 定 支 撐，﹁ 除 銀
——10 檔持有中國房地產個股的基金及 ETF

註：統計時間截至 7/29。 資料來源：MoneyDJ 整理：黃偉柏

近半年

（％）

-8.59

-9.31

-25.23

-26.20

-25.52

-31.25

-7.50

-28.75

-32.32

-14.25
但不可能回到 行類股依舊穩健外，中國太平
績效

高 成 長 榮 景。 洋保險、中國財險等產險類族
近三月

（％）

-6.25

-6.75

-15.74

-17.82

-19.54

-19.57

-1.21

-19.51

-23.94

-1.19
績效

他 認 為， 此 事 群，也可望受惠政策利多。﹂
件 發 生 於 三、 另外，根據金融研調機構
近一月

（％）

-4.34

-4.39

-5.44

-5.97

-6.66

-6.77

-7.94

-8.01

-9.54

-10.21
績效
四 線 城 市， 也 數據顯示，中國上證指數
Wind

今周刊
就 是﹁ 政 策 傳 本益比目前處於十二．七倍的

（不含 A 及 B 股 ETF）
中國外資自由投資 50
非投資等級債券基金

非投資等級債券基金

非投資等級債券基金

非投資等級債券基金

非投資等級債券基金
中國高股息 ETF
導末端﹂。換言 低檔區間，在人民銀行貨幣寬

等級債券基金

等級債券基金
亞洲非投資

2022, 08 / 08
中信 MSCI
統一中國

中信恒生

匯豐亞洲

台新亞澳

國泰亞洲

聯邦永騰

富達中國
聚焦基金
瑞銀亞洲

富達亞洲
非投資
之，﹁ 等 風 波 平 鬆政策延續、﹁中共二十大﹂會

名稱
息，可﹃利空出 議將登場的情況下，都為下半
盡﹄看待，屆時 年陸股反彈行情增添利多。

117
 過去兩年的操作方式可以賺錢 今年卻失靈？ 撰文 呂玨陞、林心怡、唐祖貽
Investment
征服股海

120
•

2022, 08 / 08
今周刊
經歷了十年多頭行情，尤其是近兩年的超級大多頭趨勢，讓投資人信心滿滿。
但今年第二季台股大回檔，許多投資人不僅賠掉過去兩年所賺的錢，甚至還倒賠。
不如在低檔盤整之際，藉由達人推薦的三本投資經典，檢視自己的投資策略，做好準備再出發。
坦然認賠 認清虧損本質 就能找對進出場時機
兩 個 月 內， 從 大 賺 到 一
無所有 ；當你經
體 悟 很 痛， 有 時 甚 至 必
須 推 翻 自 己 過 往 的 成 績， 例
些 格 言。 他 歸 納 梳 理 後， 發
現賺錢的方式人人都有各自
作 家﹁ Mr. Market
市場先生﹂
許 繼 元 進 一 步 分 析， 虧 損 的
歷 這 樣 的 過 程， 心 態 上 會 如 如，他就赫然覺醒，﹁原來， 的一套，甚至還會相互矛盾。 重 要 性 大 家 都 知 道， 實 戰 操
何 自 處？ 又 能 否 從 這 段 過 程 過 去 所 賺 的 錢， 其 實 只 是 一 吉 姆． 保 羅 認 為， 雖 然 作時卻很難﹁當機立斷﹂，因
中， 領 悟 出 什 麼 投 資 或 交 易 連串的幸運組合而成。﹂書中 每 句 格 言 都 有 其 道 理， 卻 是 此， 除 了 不 斷 練 習 之 外， 藉
的真諦？ 認 為， 很 多 投 資 人 會 將 一 趟 在 不 同 計 畫、 不 同 環 境 下 的 由閱讀﹁他人的慘痛經驗﹂，
︽一個操盤手的虧損自 成功投資歸功於自己事前的 想 法 ； 相 反 地， 所 有 投 資 專 從 中 記 取 教 訓， 自 然 也 有 助
白 ︾作 者 之 一 的 吉 姆． 保 羅 分 析 與 判 斷， 也 因 此 自 認 功 家 對﹁ 避 免 虧 損 ﹂的 看 法， 於臨場判斷。
︵ Jim Paul
︶，是一九八 年 ○代 力 高 強、 眼 光 精 準 ； 其 實， 卻 有 較 高 的 一 致 性， 這 才 讓
先分清楚是投資、還是交易
美 國 的 一 位 期 貨 操 盤 人， 而 通常大多數人就只是順應著 他 看 清， 在 征 服 市 場 的 過 程
這 本 書， 就 記 錄 他 當 年 在 期 趨勢做而已。 中，﹁避免虧損﹂或許是更重 許 繼 元 強 調，﹁ 買 股 票 ﹂
貨 市 場﹁ 兩 個 月 內 從 天 堂 墜 吉 姆． 保 羅 也 整 理 了 虧 要的一門課。 要 先 分 清 楚 是 投 資、 還 是 交
地﹂的種種深刻體悟。 損 後、 閱 讀 投 資 經 典 中 的 一 本書推薦人之一的財經 易？ 投 資 是 一 個 長 期 決 策、
長期持續規畫的過程；交易 所以無須在意投資點位在哪
則 是 買 低 賣 高， 選 擇 標 的 和 裡， 只 需 要 考 慮 市 場 的 變 化
登．莫尼漢（前彭博社特約編輯）
作者：吉姆．保羅（曾任摩根士丹利國
《一個操盤手的虧損自白》

際能源部第一副總裁）、布南

時機點。 和 自 己 承 受 風 險 的 能 力， 進
如果知道自己在什麼狀況下出場，

他 回 想， 自 己 最 初 也 行﹁風險可以承擔﹂的交易，
是 從 交 易 開 始， 迷 迷 糊 糊 地 ﹁或者，也可以用投入的資金
就會知道什麼價位和時機適合進場。

買 股 票、 做 交 易， 怎 麼 賺 錢 部位去控制自己可以承受的
出版日期：2022/5
和怎麼賠錢的過程都搞不清 出版：今周刊 風險。﹂他補充。

推薦人 Mr. Market市場先生

楚。 直 到 一 次 賠 了 自 己 五 成
記取教訓是學投資最低成本
以 上 的 資 金， 才 讓 他 開 始 有
所改變。 許 繼 元 進 一 步 表 示， 投
許 繼 元 回 憶， 當 時 自 己 資 人 必 須 隨 時 自 問 自 答， 說

許繼元
如 同 絕 大 多 數 投 資 新 手， 容 不 說 得 出 來﹁ 現 在 為 什 麼 賠
易 規 避 損 失 發 生 ； 也 就 是， 錢？﹂
﹁是否知道最壞的情況
抱 著 一 堆 慘 賠 的 股 票， 卻 遲 在 哪 裡？﹂
﹁是否可以承受
遲 不 願 停 損 賣 出、 不 願﹁ 實 起 現 在 的 風 險？﹂他 回 顧 今
現虧損﹂，損失金額也就愈堆 年， 大 盤 修 正， 自 己 當 然 也
積、愈沉重。 有 虧 損， 心 態 上 卻 可 以 接 受
經 歷 一 趟 大 虧 的 經 驗， 在 心 態 上， 才 逐 漸 學 會﹁ 健 實 際 上， 多 數 人 只 知 道 是 市 場 波 動 下 的 修 正， 並 理
許繼元的投資行為確實改變 康面對風險與損失﹂，能夠坦 賺 錢 時 該 怎 麼 辦， 但 根 據 書 解自己為什麼賠錢。
了 ； 但， 這 個 改 變 卻 又﹁ 矯 然 認 賠， 也 能 容 忍 一 定 程 度 上所述，﹁如果知道自己在什 總之，︽一個操盤手的虧
枉過正﹂。他回憶，自己的投 的 帳 面 損 失。 他 認 為， 自 己 麼 狀 況 下 出 場， 就 會 知 道 什 損自白︾是一本描述賠錢的經
資 開 始 變 得 畏 畏 縮 縮， 一 有 的 這 趟 修 煉， 與 本 書 作 者 的 麼時候要進場﹂，投資人應該 驗， 提 醒 讀 者 賠 錢 的 痛 苦 與

今周刊
虧 損 就 停 損， 無 法 承 受 市 場 作 法 頗 為 異 曲 同 工。 書 中 寫 要 在 投 資 前， 就 先 想 到 要 怎 過 程， 不 管 過 去、 現 在 或 未
的 波 動， 雖 然 賠 得 少， 但 也 到， 作 者 是 透 過 所 謂 的﹁ 工 麼 出 場， 在 投 資 過 程 中， 也 來， 相 同 的 經 歷 一 直 都 會 發

2022, 08 / 08
賺不多。 程 法 ﹂， 也 就 是 事 前 擬 定 控 能減少市場對情緒的感染。 生， 只 要 能 從 其 中 記 取 一 些
許繼元當年是透過數據 制 風 險 的 策 略， 才 逐 漸 達 到 許 繼 元 也 認 為， 買 入 後 教 訓， 一 定 是 學 習 投 資 路 上
回 測 了 解 勝 率 與 市 場 特 性， ﹁認清虧損本質﹂的境界。 的 投 資 就 是﹁ 沉 沒 成 本 ﹂， 的最低成本。

121
 Investment
征服股海

122
長線布局價值成長股﹁暫時性失憶﹂是必要的

2022, 08 / 08
選股邏輯

今周刊
﹁其實台積電在跌破五 家， 她 以 觀 察 總 體 經 濟、 財 ﹁好企業的股價即使由於 值會成長的企業。﹂而手操市
五 元 時， 我 就 開 始 注 意、
○ 報 基 本 面 選 股， 在 去 年 第 四 一 時 不 利 的 因 素 下 跌， 可 能 值 一． 五 兆 韓 元﹁ 韓 國 基 金 ﹂
慢慢分批低接到五百元以下 季 開 始 陸 續 降 低 持 股 部 位， 反倒是進場買入的時機。﹂陳 的投資之神 John Lee 也強調，
了。﹂說話的陳詩慧，是曾經 還在今年下半年台股震盪之 詩 慧 說 出 的 這 句 話， 來 自 於 投 資 成 敗 的 關 鍵， 在 於﹁ 時
出 版︽ 我 用 波 段 投 資 法， 四 際， 伺 機 逢 低 加 碼， 是 典 型 她近來熟讀的另一本投資書 間﹂與﹁信心﹂。
年 賺 四 千 萬 ︾一 書 的 財 經 作 的價值投資人。 ︽股神思維︾。 ﹁當然，投資還是要理性
她 認 為， 即 使 通 膨、 看待。﹂陳詩慧指出，畢竟在
升 息、 俄 烏 戰 爭 造 成 台 股 大 升 息、 高 通 膨、 美 元 指 數 攀
跌， 但 時 至 今 日， 反 而 造 就 高 的 環 境 裡， 還 是 要 有 風 險
這樣對收益或是心理健康都更好。

神）、John Lee（手操市值
1.5 兆韓元「韓國基金」的
作者：姜芳千（名列世界最偉大

難 得 逢 低 布 局 的 機 會， 而 此 控 管 意 識。 她 認 為， 現 階 段
99 位投資家的韓國股

時， 也 正 是 閱 讀 這 本 韓 國 投 隨 著 美 元 指 數 不 斷 創 新 高，
資經典的適當時機。 曾一度來到一 九， 加 上 美
○
《股神思維》

投資之神）

出版日期：2022/6
﹁本書透過韓國兩位股神 國 今 年 恐 將 升 息 十 三 碼， 氣
以等 10 年的悠哉心態投資，

出版：樂金
級 投 資 大 師 的 思 惟， 對 於 因 氛 仍 偏 空， 手 上 就 要 多 點 現
為 台 股 震 盪 一 度﹃ 跌 到 懷 疑 金， 而 她 今 年 上 半 年 持 股 早

波段存股達人
人 生 ﹄的 投 資 人 來 說， 給 了 已 降 至 三 成， 才 足 以 有 逢 低
某 種 程 度 的 持 股 信 心， 以 及 加碼的底氣。

陳詩慧
汰弱換強的力量。﹂陳詩慧指
找出未來價值會成長的企業
出， 這 本 書 提 倡 的， 就 是 存

推薦人
股與長線複利效果的投資觀 至於書中除了提倡長期
念， 就 像 作 者 韓 國 股 神 姜 芳 投 資 好 股 的 觀 念， 對 於 選 股
千 所 言 ：﹁ 挑 股 票 就 要 挑 價 與 賣 股 的 邏 輯， 陳 詩 慧 也 有
 其獨到的見解。 買權值股或國安基金會護 利 率 抓 二 ％計 算， 股 價 五 五 賺 錢， 暫 時 性 失 憶 是 必 要
說 到 選 股 邏 輯， 她 認 盤 的 股 票， 或 符 合﹁ 三 率 三 元 以 下 就 可 以 開 始 留 意。
○ 的， 現 在 別 著 急， 要 以 等 十
為， 書 中 強 調 的 財 務 指 標 升 ﹂、 本 益 成 長 比 夠 低 的 股 而當台積電跌到五 三元附
○ 年 的 悠 哉 心 態 投 資， 這 樣 對
選 股 也 很 實 用， 包 含 本 益 票，長線都有獲利可期。 近 時， 本 益 成 長 比 已 經 來 到 收益或心理健康都更好。﹂陳
比︵ ︶與 本 益 成 長 比 陳詩慧以從事科技業業 ．
○ 五 倍， 低 於 她 心 中 ．
○ 詩 慧 認 為， 只 要 從 財 務 基 本
G E
E P

︵ ︶的 應 用， 她 認 為， 務 二 十 幾 年， 且 對 台 積 電 成 七 五 倍， 且 最 好 低 於 ．
○六 面 挑 到 好 公 司， 買 進 的 價 格
P

現 階 段 若 要 投 資， 要 挑 有 長 性 的 了 解， 不 但 符 合 產 業 六 倍 的 目 標， 這 些 成 長 股 價 相 對 便 宜， 就 不 要 太 在 乎 短
﹁ 三 率︵ 稅 後 純 益 率、 營 益 成 長 有 競 爭 力、﹁ 三 率 三 升 ﹂ 值 被 低 估 的 訊 號， 都 是 強 化 線 的 價 格 波 動， 這 些 都 是 股
率、毛利率︶三升﹂潛力的股 的 長 線 選 股 布 局 條 件， 若 以 她長線布局信心的原因。 神 們 的 經 典 投 資 智 慧， 值 得
票 ； 而 當 大 盤 大 跌 兩 成 後， 台 積 電 今 年 配 息 十 一 元， 殖 就 像 書 中 所 提 ：﹁ 若 想 投資人細細品味。
風險意識 掌握市場波動特性 做好資產配置
︽高手的養成 ︵下︶
3 — 略 與 了 解 自 己 的 投 資 屬 性， 安 納 金 的 答 案 是， 因 為 率 低、 空 頭 時 波 動 率 高， 所
投 資 終 極 奧 義 ︾是 擁 有 二 十 不 但 可 以 讓 財 富 穩 定 成 長， 前 兩 年 的 多 頭﹁ 太 好 賺 ﹂， 多 以 透 過 波 動 率， 就 能 檢 視 目
多 年 投 資 經 驗、 價 值 投 資 達 更 可 游 刃 有 餘 地 面 對 市 場， 數 新 手 普 遍 缺 乏 風 險 意 識， 前 所 處 市 場 的 多 空 狀 況。 以
人 安 納 金 的 最 新 作 品， 也 是 最 明 顯 的 例 子， 莫 過 於 這 三 因此他在書中特別強調﹁風險 今 年 台 股 走 勢 來 說， 一 月 見

今周刊
其﹁高手養成﹂系列叢書的最 年 的 變 化。 他 表 示， 今 年 以 評價﹂的概念與方法。 高 點 後 開 始 下 跌， 波 動 率 也
終 本， 主 要 探 討 中 長 線 投 資 來 股 市 一 路 走 空， 許 多 投 資 緩 步 上 升， 到 二 月 底 俄 烏 戰
透過波動率 檢視市場多空

2022, 08 / 08
者 與 短 線 投 機 者 的 差 異， 並 人 慘 賠 或 套 牢， 不 少 人 請 教 爭 爆 發 後， 震 盪 幅 度 明 顯 加
分別找出最適合的投資策略。 他﹁ 為 何 過 去 兩 年 的 操 作 方 書 中 指 出， 金 融 市 場 有 大，波動率也一路上升。
安 納 金 認 為， 適 當 的 策 式可以賺錢，今年卻失靈？﹂ 一 個 特 性， 就 是 多 頭 時 波 動 在 資 產 配 置 上， 書 中 提

123
 供 一 個 重 要 的 原 則 ：﹁ 波 動 可以降低不少損失。﹂ ％、 最 高 接 近 三 ％， 不 一 ： 債 一 ﹂配 置， 並 挑 選 未
Investment
征服股海

124
○ ○
率 愈 高 的 商 品， 配 置 部 位 要 至於每日的波動率變 過， 這 也 是 近 幾 年 的 極 端 來 業 績 展 望 佳 的 公 司， 部 分

2022, 08 / 08
愈少。﹂尤其今年上半年很特 化， 可 以 在 Stock-ai
網站設定 值，﹁在六月出現後，就一路 長線、部分短線來回賺價差。
別的是﹁股債雙跌﹂，股、債 並查詢。安納金表示，波動率 往 下。﹂目 前 又 回 到 十 五 ％以
貫徹 老手贏在修正

D
P
C
A
市 的 波 動 率 都 升 高， 因 此 安 會依據趨勢與資金的變化而增 下。

今周刊
納金在上半年的資產配置為 減，並維持一段時間，不會忽 安 納 金 認 為， 七 月 以 來 除 了 資 金 控 管， 安 納 金
﹁ 股 一 ： 債 二 ： 現 金︵ 美 元 ︶ 上忽下。 台股已止跌回穩，﹁至少有一 還提供一套高手或老手必備
七﹂，大幅拉高現金比重，成 以 這 幾 年 來 看， 前 兩 年 波反彈行情可以期待﹂；而 的交易流程：﹁ ︵計畫︶、

P
功避開這波跌勢。﹁如果投資 台股指數的波動率約在十五％ 且， 債 券 市 場 波 動 率 比 股 市 ︵ 執 行 ︶、 ︵ 檢 討 ︶、

A
C
人及早發現波動率代表的意 以下，今年一月突破十五％， 提 早 約 半 個 月 開 始 下 降， 目 ︵ 改 良 ︶。﹂他 表 示， 多 數 投
義， 並 做 好 資 產 配 置， 應 該 開始轉空；三月以後突破二 前 也 回 到 低 波 動 的 區 間， 因 資人都知道要擬定投資計
此 他 認 為， 下 半 年 很 可 能 出 畫 ； 不 過， 大 多 數 新 手 的 績
現﹁股債雙漲﹂。 效 或 財 富 容 易 暴 起 暴 落， 且
若 股 債 雙 漲， 投 資 人 情 緒 容 易 受 市 場 波 動 影 響，
CFA 美國特許金融分析師，
作者：安納金（合格證券分析師、

該 如 何 因 應 呢？ 安 納 金 針 對 原 因 就 在 於 僅 能 做 到﹁ ﹂
若缺乏交易紀錄與追蹤檢討，

《高手的養成3（下）

P
交易經驗 20 多年）
新 手 與 老 手， 各 給 了 不 同 的 與﹁ ﹂， 卻 少 了﹁ ﹂ 與

C
投資終極奧義》

建 議。 他 認 為， 多 數 新 手 經 ﹁ ﹂， 這 也 是 老 手 與 新 手 最

出版日期：2022/7

A
就算交易上萬次，也難以進步。

驗、 資 金 都 不 足，﹁ 少 看 少 大的區別。

出版：法意
做、保住資產﹂是最重要的。 據 安 納 金 的 觀 察， 老 手
他 建 議 持 股 五 成、 現 金 五 成 除 了 交 易 經 驗 豐 富， 安 納 金

價值投資達人
就好，﹁而且持股要以台灣五 認 為 他 們 其 實 是 贏 在 修 正、
十等指數型 為 主。﹂等 加 上 心 態 穩 定， 也 就 是 確 實

安納金

E
T
F
經 濟 情 勢 更 明 朗、 且 確 認 重 做 到﹁ ﹂與﹁ ﹂。 因 此，

A
C
返 多 頭， 例 如 站 回 關 鍵 均 線 他特別強調檢討與改良的重
或點位再加碼。 要， 這 樣 才 有 助 於 達 到 本 書

作者
至 於 高 手 或 老 手， 安 納 ﹁建構平穩上升的財富曲線﹂
金建議，可採取較積極的﹁股 的目標。
有 一 天
One Day

126
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一八八八年三月十一日，暴風雪襲擊紐約，查爾斯．第凡內︵ Charles Tiffany
︶依舊開店迎接客人，
，為歷任總統家族設計珠寶飾品；直到現在，女孩們看到方形小藍盒，照樣興奮尖叫 ！
他創辦 Tiffany & Co.

今周刊
當 我 們 為 愛 情 釣 魚 時， 要
用什麼當餌？
中跑來，也是在跟你換心啊！
查爾斯一八一二年出生
﹁ 黛 安 娜 王 妃 ﹂， 她 選 定 特 殊
的 藍 色， 作 為 法 國 皇 室 代 表
用心當餌，不是用腦！ 於 康 乃 狄 克 州， 爸 爸 是 紡 織 色。 查 爾 斯 挪 來 用， 請 彩 通
一八八八年三月十一日， 商，他十五歲就幫忙管店，管 公 司︵ Pantone
︶調 配 專 屬 商 標
暴風雪襲擊紐約，暴風挾帶一 工 廠。一 八 三 七 年， 跟 爸 爸 借 色，以公司創立年分命名色號
五 公分降雪量，積雪比人還
○ 一千美元，跟朋友到紐約賣文 ﹁ PMS 1837
﹂， 世 上 唯 一， 象 徵

素有「鬼才」之稱的郝廣才，要與讀者分享一年中的歷史好故事，
高，紐約幾乎癱瘓！查爾斯． 具，開店三天，只有四美元進 著優雅與沉穩。

經歷：城邦基金會董事長、遠流出版兒童館總編輯、
第 凡 內︵ Charles Tiffany
︶依 舊 帳。熬過兩年，開始賣餐具、 他 趁 歐 洲 革 命， 從 逃 走
一早出門，來到他一八三七年 瓷 器、 鐘 錶 等 商 品，一 八 四 一 的皇室貴族手裡，低價買入大
創辦的店。六百多個員工沒有 年，從歐洲進口珠寶，不再販 量 珠 寶。一 八 五 三 年， 兩 位 合
人請假，店照常開，這天只迎 賣廉價的人工珠寶。 夥人退休，他接手公司，定名

精采內容同步刊載《今周刊》網站。
來一位客人，他買了擦拭銀器 ﹁ Tiffany & Co.
﹂。 他 想 出﹁ 名
色號
Pantone PMS 1837

現職：格林文化事業發行人

格林文化出版總編輯
的清潔液，要價八十美分。 人 效 應 ﹂的 概 念， 林 肯 總 統 上
這麼大的暴風雪，這麼多 要站穩高級珠寶的市場， 任，他幫總統夫人設計一套飾

學歷：政大法律系
員工，只為這不到一美元的生 品 味 更 需 要 獨 一 無 二，一 八 四 品，自此歷任總統都是常客。

出生：1961年
意，值得嗎？ 五年，查爾斯構思發行第一本 內戰爆發，他生產旗幟、

郝廣才
如 果 你 把 客 人 當 客 人， 郵 購 目 錄﹁ 第 凡 內 藍 書 ﹂。 封 勳章、手術用刀等所有的戰時
太不划算，如果你把客人當戀 面 顏 色 永 遠 是﹁ Tiffany
藍 ﹂， 需 求， 給 將 軍 用 的 指 揮 軍 刀
人，那要用心，不能用腦。用 靈感來自拿破崙三世的皇后 上，也鑲入自家的珠寶。
心不能計算，那個客人在風雪 歐 珍 妮， 她 是 有 政 治 實 權 的 內戰打完， 與聯邦
Tiffany
一 樣 屹 立 不 搖，一 八 六 七 年 巴 八十二個切面，閃閃發亮，內 一九 二 年， 查 爾 斯
○ 不找名人做廣告代言，他們有
黎世界博覽會， Tiffany
成為第 部 像 是 燃 燒 著 火 焰。 這 顆﹁ 傳 去 世， 兒 子 康 福 特︵ Louis 赫本就夠了，但他們贊助女明
一家同時獲得珠寶與銀器金牌 奇黃鑽﹂
︵ Tiffany Diamond
︶平 ︶接手，創建工
Comfort Tiffany 星走頒獎典禮的紅毯。禮服爭
大 獎 的 美 國 公 司。一 八 六 八 年 時被保存在紐約旗艦店當作鎮 作 室。一 九 五 ○ 年， 康 福 特 把 奇鬥豔，時間一過就退流行，
順利在倫敦開分店，波士頓美 店之寶，吸引成千上萬的顧客 巴黎最頂尖的珠寶設計師施倫 而且誰要跟明星撞衫？珠寶不
術館還珍藏他們的商品。 前來朝聖！ 伯格︵ Jean Michel Schlumberger
︶ 同，珠寶是永恆的！
最獨到的眼光，是在一八 一 八 八 六 年， 他 推 出﹁ 六 帶 到 紐 約， 讓 他 大 展 身 手。 還 發 行﹁ 青 少 年 禮
Tiffany
七八年，用一萬八千美元買下 爪鑲嵌﹂
︵ Tiffany Setting
︶，首 ﹁傳奇黃鑽﹂在他手裡變成﹁鳥 儀 手 冊 ﹂， 最 常 被 有 錢 人 拿 來
一顆二八七．四二克拉的南非 創以細緻六爪鑲座，高高托起 棲石﹂ ︵ Bird on a Rock
︶的 底 送給兒女當生日禮物。它不只
原石，買礦石是個大賭注，砸 鑽石，充分折射光線，閃爍璀 座， 也 是 電 影︽ 第 凡 內 早 餐 ︾ 在定義上流社會的舉止，真實
了大錢也無法確保內部的鑽石 璨。他成功定義、確立鑽石戒 裡， 奧 黛 麗． 赫 本︵ Audrey 是從小培養未來的客戶！
大小。他把原石帶到巴黎，花 指是愛情象徵，從此 Tiffany
等 ︶戴的﹁絲帶花環﹂。
Hepburn 一個小男孩大衛看見十七
兩年切割成一二八．五四克拉 於婚戒，看到方形小藍盒，女 一九五五年，邀請吉恩摩 萬六千美元的鑽石戒指廣告，
的枕形鑽石，擁有前所未見的 生都要尖叫！ 爾︵ ︶擔 任 櫥 窗 設
Gene Moore 他寫信到 Tiffany
：﹁我想要買
計，揭開 Tiffany的櫥窗驚奇， 給媽媽當禮物，但我一周只有
達志
摩 爾 大 膽 運 用﹁ 殘 缺 ﹂、﹁ 不 五十美分的零用錢，能不能分

他對珠寶飾品眼光獨到，並定義了鑽戒是愛情象徵，而這
查爾斯．第凡內（Charles Tiffany）創立了Tiffany & Co.，
對 稱 ﹂的 概 念， 很 有 日 本 侘 寂 期 付 款？﹂ Tiffany
回 信 ：﹁ 這

一切，都是建立在「用心」之上，造就不凡的永恆！
之美。他敢在櫥窗放打碎的水 會花你三十五萬兩千個星期付
晶杯，放銀光閃閃的槌子，他 清，我不太確定你或我能活到
敢 把 珍 珠 項 鍊 扯 斷， 散 落 在 那時。但我們寄一副黃金耳環
櫥 窗， 如 同﹁ 超 現 實 主 義 ﹂藝 給你，如果你媽媽喜歡，你可
術，四十年傑作不斷。 以用一周的零用錢買下它。﹂

今周刊
這一步一步都是用腦嗎？
奧黛麗．赫本成為代言人
不，沒有用心是想不到的，只

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︽ 第 凡 內 早 餐 ︾讓 Tiffany 計算賺錢是想不到的！人生不
成為永恆的童話，奧黛麗．赫 是 用﹁ 心 跳 次 數 ﹂來 衡 量， 而
本 成 為 永 恆 的 代 言 人。 Tiffany 是用﹁屏息次數﹂來豐富！

127
 私處發炎常復發、頻尿又解尿疼痛？ 撰文．楊雅馨
健康人生
Healthy

128
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今周刊
夏天是泌尿道感染的好發季節，女性一生中有九五％以上的機率，至少有過一次泌尿道感染；
男人呢 ？ 當然也會。為什麼會反覆泌尿道感染 ？ 有什麼方式能預防 ？ 讓泌尿科名醫來解答。
解
﹁ 尿 灼 熱 感、 頻 尿、 下
腹 部 悶 痛， 這 都 是 典
處在較陰溼的環境；男性尿
道約十五至二十公分，處在
喝不夠多、性行為後，都有
可能誘發細菌大量滋生，泌
改善，必須優先處理攝護腺
肥大問題，才能徹底根治。
型 的 下 泌 尿 道 感 染 症 狀。﹂ 較乾爽的區域，有如此的差 尿道感染恐再次發作。﹂ 又例如，若是因頸椎受傷、
長庚紀念醫院泌尿科主治醫 異，讓女性發生下泌尿道感 陳煜提醒，若屬於攝護 中風等引起膀胱收縮功能異
師陳煜解釋，下泌尿道感染 染的機率比男性高，且多半 腺肥大引發的泌尿道感染， 常 才 衍 生 的 泌 尿 道 感 染，
主要來自於尿道口的上行 為﹁ 大 腸 桿 菌 ﹂所 致。 男 性 單純給予抗生素治療也無法 除 了 抗 生 素 外， 還 必 須 給
性︵ ascending route
︶感染所 的成因則與性生活頻繁、解
致，尿道口是人體對外的開 尿困難、殘餘尿有關，尤其

尿道較短 女性泌尿道感染率高

肛門

女性尿道長度較男性短，且距離肛門位置較近，

資料來源：長庚紀念醫院泌尿科主治醫師陳煜　整理：楊雅馨
肛門附近
血尿、下腹部悶痛等
口之一，難免有細菌趁機跑 是有攝護腺肥大問題的人。

的細菌
頻尿、解尿灼熱、

子宮 陰道
下泌尿道感染
到尿道、膀胱，甚至腎臟。

尿道、膀胱
感染引不便 對症下藥有解

長約４公分

肛門附近細菌容易跑到尿道口感染。
一般來說，單純的下泌

女性尿道
尿道感染很少會發燒，若出 治 療 下 泌 尿 道 感 染，

女性

膀胱
上泌尿道感染

輸尿管、腎臟
造成腎盂腎炎

發燒、後腰敲
擊有疼痛感等
現發燒、腰痛等症狀則可能 絕大多數只要抗生素使用得

——泌尿道感染症狀

肛門
是﹁ 上 泌 尿 道 感 染 ﹂， 必 要 宜，約三至七天的療程，症
時得住院給予抗生素治療。 狀就可獲得改善。陳煜緊接
就人體生理構造，女性 著說：﹁最重要的是要完成

長約 20 公分
感染範圍

男性尿道
症　狀
因 尿 道 較 短︵ 約 四 公 分 ︶， 整 個 療 程， 將 細 菌 徹 底 消

膀胱
男性
且尿道口接近陰道、肛門， 滅，否則當抵抗力稍差、水
予﹁ 膽 鹼 性 藥 物 ﹂增 加 膀 胱 感染，有可能是產生抗藥性 首先，若非洗腎或心肺 陰道與肛門，如廁後應﹁由
收縮力，以及使用﹁肌肉鬆 或由不同細菌感染所致。﹂ 功能異常等需要特別限水的 前往後﹂擦拭，使用免治馬
弛劑﹂放鬆尿道肌肉。換句 一般來說，泌尿道感染 情 況，﹁ 多 喝 水 ﹂是 預 防 泌 桶 也 應 遵 守﹁ 先 噴 前 再 噴
話說，要解決泌尿道感染問 診斷，只要不是反覆感染， 尿道感染的最高守則。但每 後﹂的原則，才能避免將肛
題，必須對症才能下藥。 藉由尿液檢查確認細菌量、 天要喝多少水才夠？建議先 門口的細菌帶到尿道。而性
此外，抗生素一定要按 是否發炎︵如白血球數值過 觀察尿液顏色，若顏色為淡 行為易將外陰部與會陰部的
時吃完，且應再回診驗尿複 高︶即可。若是初步治療無 黃色接近透明，代表水分攝 細菌帶到尿道口附近，因此
查，確保細菌徹底清除。陳 效或一年有兩次以上感染， 取充足。至於是否非得喝白 性行為前後都應解尿排空膀
煜 補 充，﹁ 在 使 用 抗 生 素 的 須做尿液細菌培養，必要時 開水？喝含糖飲料會攝取過 胱，性行為後則需使用清水
這段期間，尿液檢查培養不 可進一步安排如 光、 腎 量的糖，引起肥胖、代謝症 清洗外陰部，並多喝水。
X
出細菌，臨床上都會請病人 臟超音波等檢查，排除或確 候群、脂肪肝等問題；茶、 最後，要適切補充蔓越
停藥一至兩周後，甚至一至 認是否因其他疾病引起。 咖啡等含咖啡因飲料，也不 莓。研究指出，蔓越莓的代
三個月後再追蹤，確認尿液 適合有頻尿、尿急現象的患 謝物會讓膀胱黏膜較光滑，
多喝水不憋尿 私處要乾爽
沒有細菌殘留。﹂ 者，因會增加排尿次數。 讓有鞭毛的大腸桿菌不易附
若突然發作且頻尿難 ﹁ 預 防 重 於 治 療， 這 句 其次，要保持會陰部乾 著。陳煜補充，服用蔓越莓
耐，可服用之前的藥物嗎？ 話雖然八股，卻是愛護身體 爽，因悶熱潮溼的環境易滋 不代表不會感染，但有可能
﹁ 若 是 有 剩 藥 先 吃 無 妨， 但 的 最 好 方 法。﹂陳 煜 因 此 提 生細菌。穿裙比穿褲子好， 讓感染頻率下降，且盡量選
仍得盡快就醫檢查，因反覆 出預防泌尿道感染五守則。 穿短褲比穿長褲好，女性在 擇無糖、錠劑與大品牌產品
夏天盡量別使用護墊，生理 較有保障。
期間用衛生棉條比棉墊乾 泌尿道感染雖不是嚴重
陳 煜
駐站醫師 爽；盡量穿棉質內褲，易流 疾病，但總有約一％至二％
　 汗者可多帶件內褲作替換。 病患，因為沒有好好治療而
現 職：長庚紀念醫院泌尿科主治醫師、

今周刊
台灣泌尿科醫學會監事 再者，要避免憋尿，如 變成慢性疾病，留下殘餘症
學 歷：台灣大學醫學院醫學系
廁後要正確清潔。女性的會 狀會讓生活品質變得不好，

2022, 08 / 08
專長領域：攝護腺肥大、泌尿道腫瘤、
男女性功能障礙、男性不孕症 陰部由前往後依序為尿道、 民眾不可不慎。

129
 對 於 故 鄉 北 投， 我 有 無 限 溫 北投溫泉宴。這地點離我兒時的 肚與甲魚同燉，再扣上鱉殼。這
螺肉魷魚蒜

130
風尚
慢食．漫遊

情， 這 股 不 見 得 理 性 的 情 家步行四分鐘，當時為萬祥大飯 道燉湯我很喜歡，加了原始作法

2022, 08 / 08
感摻雜了童年回憶，當中包括到 店，我們應也來過這裡喫腥臊。 並無的黑蒜頭，湯色雖然因之黑
溫泉飯店﹁喫腥臊﹂
︵吃大餐︶。 奇岩一號的主廚李昭明原擅 濁，但湯味甘鮮又甜，還有白胡
記得逢年過節，母親偶會安 川湘菜，由其團隊烹製的豪華溫 椒的辛香隱味，我明知後面還有

今周刊
韓良憶提供 排一家大小，連同外公、外婆， 泉宴，除復刻北投酒家菜外，也 不少菜，還是忍不住喝了兩碗。
至溫泉區的大飯店開個套房，叫 結合原本的招牌菜，從小菜至甜 席 間 還 有 道﹁ 金 錢 火 雞 ﹂特
上一桌酒席，大人邊吃邊小酌， 點更大量運用北投小農農產，發 別有意思，我之前吃的都是金錢
獨特飲食文化「酒家菜」應運而生，也成了我難忘的兒時回憶。

孩子則顧著吃那一頓豐盛的午 揮 里 山 精 神。一 席 菜 色 中， 螺 肉 蝦餅，從未嘗過以火雞肉為主食

餐。彼時我當然不知道自己享用 魷魚蒜應是最標準的酒家菜。溫 材。原來這是團隊查閱文獻，發
的 是 所 謂﹁ 北 投 酒 家 菜 ﹂， 直 至 泉宴按照舊時習慣，在上了兩、 現日治時代皇太子裕仁來台時，
這十年，開始探討台灣菜的類別 三道菜時便將此鍋物端出，眾人 廚師曾烹製此菜給他嘗鮮，他們
與 源 流， 這 才 明 白 自 己 何 其 幸 先不去動它，讓湯在爐火上小火 遂決定復刻，端出皇太子金錢火
北投除了以溫泉馳名，早年因周邊酒家林立，

運，兒時便有緣見識酒家菜。 慢煮入味，由於湯水可以解酒， 雞。其擺盤亦值得一提，以胡蘿

然而，十四歲舉家遷至台北 待酒過三巡，大夥才開始飲湯。 蔔雕出雞鳴模樣，重現酒家菜盤
市區後，我少有機會回北投吃大 另 一 道 燉 湯﹁ 雞 仔 豬 肚 鱉 ﹂ 飾雕工力求華麗的浮誇作風。
餐，而北投酒家菜亦隨性產業的 也 是 經 典，一 來 費 工， 二 來 當 今 麻油鮑魚雞酒飯則是大廚
沒落逐漸蕭條，幾乎已成傳說。 消 費 者 不 太 吃 甲 魚︵ 鱉 ︶， 現 已 招牌菜，大香菇肥厚，小鮑魚

Q
近兩個月來，我卻有幸二度至北 少有廚師會做或肯做此菜。溫泉 彈，雞酒飯有濃郁麻油香，雖非
投大地酒店的奇岩一號餐廳品嘗 宴的作法是全雞腹中包切塊的豬 傳統北投酒家菜，卻甚有台味。
韓良憶提供 韓良憶提供

生•半日•里斯本》、
憶的音樂廚房》、《浮
台大外文系畢業，當
過編譯、記者、古典
音樂電台主持人。曾
旅居荷蘭多年，目前
定居台北，除寫作、
翻譯，也在電台主持
節目。著作有《韓良

《吃•東•西》等。
韓良憶
皇太子金錢火雞
雞仔豬肚鱉
在大陸(海外)如何收看台灣的第四台電視? 找有十年經驗的 HD TV 就對了
在大陸無須 翻牆 / VPN / 科學上網 仍可正常收看的網路第四

台直播電視服務, HD TV 是孤兒電視盒與失效直播軟體的救星，

專門為了旅居大陸以及海外的台灣鄉親提供最優質的網路第四

台電視服務，讓您隨時隨地盡情收看台灣，大陸，港澳，新馬，

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服 務 全 球 華 人 超 過 十 年 的 台 灣 網 路 電 視
大 陸 與 海 外 台 灣 鄉 親 最 信 任 的 第 一 選 擇
 炎炎夏日，又是呷冰消暑的好時光，
從日式高級水果刨冰、新奇口感鹹甜的豆腐乳冰，
到台式九宮格華麗八寶冰，
不僅賣相誘人，口味和呈現方式也發揮創意，
一碗冰不僅能讓人感受到冰品的清涼、消除惱人暑氣，
更同時滿足視覺與味覺的雙重享受。
撰文．賴鵬翔 攝影．蕭芃凱、林靜怡
　

今周刊
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台 灣府城的小吃

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美 食 林 立， 養

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出一批嘴刁的在地老
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饕，在台南想要開冰
店，如果沒有三兩三

今周刊
的功夫底蘊，可能難
1
以在這座美食之都底
下生存。開在赤崁樓
旁 小 巷 弄 內 的﹁ 島 入
冰 店 ﹂， 是 在 永 康 土
生土長的正港台南女
孩陳品秀所開設，她
出奇制勝、發揮創意
以台灣豆腐乳入冰，
擄獲許多饕客上門。 映照著南方的暖暖豔陽，在此
吃冰絕對是人生一大享受。
日治老屋 妝點成時髦冰店
去 年 二 月 開 幕 後， 隨
一走入這棟有七十到八 即遇到本土第一波嚴重疫
十年歷史的日治時期老屋，暖 情， 整 個 五 月 到 八 月 的 黃 金
色系裝潢、磨石子地板都充滿 吃 冰 季 節 都 關 門 停 業， 陳 品
復古風情。店內有木桌椅與木 秀 說 ：﹁ 那 時 候 就 在 這 邊 做
陳品秀用婆婆做的豆腐乳製
成刨冰，鹹甜口感很驚豔，

夏日檸檬樹也是熱賣冰品，
用蝶豆花蒟蒻、檸檬糖漿等
原料製成，口感酸甜、拍照

冰店建築為日治時代老屋，

陳品秀有台南人對美食細
有70至80年歷史，經改造後

戶外用餐區搭建大涼亭，藝
術壁畫和人工草皮都增添氛

節的堅持，也希望冰品上桌
後，客人趕快品嘗用心製作
層次如法式料理般有深度。
工櫥櫃等木製物件，走上斜斜 果 醬、 司 康 來 賣。﹂在 疫 情
的木梯，二樓有日式屋宅獨有 下 開 業， 雖 然 不 是 一 件 容 易
的小閣樓；走出店外，對面空 的 事， 但 可 以 咬 牙 撐 過 去，

溫馨可愛。
地則打造成一座大涼亭，作為 就 能 等 到 雨 過 天 晴， 不 管 是

效果佳。

的作品。
戶外食用區，人工草皮、藝術 本 地 客 或 觀 光 客 慢 慢 回 流，

圍。
壁畫與明亮色系的桌椅，一同 甚至遇到假日還需要排隊入

5
1

2
 座，只為嘗一口冰涼滋味。 做 的 豆 腐 乳， 先 用 板 豆 腐 製
府 城 各 式 冰 店 不 少， 為 成 的 豆 腐 角 抹 鹽 脫 水， 而 後
何島入冰店會如此吸引人客 加 入 米 麴 後， 再 根 據 天 氣 去
注 意、 還 需 要 排 隊 入 座？ 拆 發 酵， 祕 訣 就 在 發 酵 的 時
解陳品秀的巧思，﹁島入﹂就 間， 要 根 據 過 往 經 驗 來 確
是 豆 腐 乳 的 台 語 諧 音， 用 豆 保豆腐乳的高品質和鹹度
腐 乳 來 做 冰 是 最 大 賣 點， 這 適 中， 因 此 產 量 十 分 有 限。
樣 的 創 意 不 僅 新 奇、 少 見， 一開始是想要用豆腐乳做成
還 藏 著 孝 心， 她 說 ：﹁ 會 開 甜 食， 後 來 她 想 到 南 部 這 麼
這 間 店， 主 要 是 為 了 行 銷 我 熱， 不 妨 試 試 看 用 豆 腐 乳 做
婆 婆 的 豆 腐 乳， 她 是 宜 蘭 人 成 日 式 刨 冰， 經 過 反 覆 嘗 試
嫁 到 台 南 當 台 南 媳 婦， 豆 腐 數 月， 才 定 調 這 款 老 少 咸 宜

4
乳傳承了她媽媽的獨門私釀 的﹁獨門島入冰﹂。
配方。﹂ 成 的 奶 霜， 還 有 水 嫩 的 豆 奶 的冰涼味兒。
番薯片、椪糖增口感
初 嘗 婆 婆 做 的 豆 腐 乳， 酪， 其 中 摻 以 自 煮 的 慢 燉 北 陳品秀一一講述自己製
陳 品 秀 一 試 就 很 驚 豔。 她 這款冰有法式料理般堆 港軟花生，香氣迷人獨特。 冰 的 過 程， 用 料 與 製 程 之 細
說， 宜 蘭 各 家 各 戶 會 有 自 己 疊 的 口 感 層 次， 上 方 有 帶 著 最下方則是淋上手炒糖 膩， 完 全 符 合 台 南 人 對 於 美
不 同 的 豆 腐 乳 作 法， 而 婆 婆 爽脆口感的番薯片和手工椪 漿、 用 逆 滲 透 水 自 製、 食 的 龜 毛 固 執、 還 有 一 絲 驕

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糖， 在 焦 香 中 耗時五十小時慢速結凍製成 傲， 她 說 ：﹁ 客 人 拍 照 超 過
夾雜著軟 的 無 雜 質 透 明 冰。 甚 至 連 日 五 分 鐘， 我 都 會 生 氣， 叫 他

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葡 萄 乾， 中 和 製刨冰機都是使用與日本武 們趕快吃。﹂
台南市中西區赤崁東街 15 巷 2 號

了椪糖的黏牙 士 刀 相 同 的 鋒 利 刀 片， 才 能 美 食 是 用 來 品 嘗 的， 千

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感。 而 冰 的 中 製 成 鵝 絨 般 的 細 緻 冰 屑， 一 萬不要挑戰台南老闆對美食
間層則是口感 旁搭配手工雙色白玉團子； 品 味 的 堅 持， 放 下 手 機、 忘

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0958-558-137
綿滑的鹹香滋 脆、 綿、 、 香、 鹹、 甜、 掉 打 卡， 享 受 當 下 的 大 口 吃

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島入冰店 味 層， 有 加 入 焦， 各 種 層 次 口 感 集 聚 一 冰， 才 是 開 箱 台 南 美 食 最 正
招牌豆腐乳製 碗， 組 成 這 碗 讓 府 城 人 驚 豔 確的方法。

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同 興 建 的 民 間 市 場， 後 來 由

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國民政府於一九七七年改建

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成 新 式 現 代 化 的 市 場。 當 時
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全 盛 時 期， 整 個 市 場 有 五 百
多 攤， 不 但 是 台 灣 第 一 座 鋼

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去 年 十 一 月 剛 開 業， 就 之所以將冰店開在菜市 和飲料店都開在這個市場 筋 混 凝 土 式 的 集 合 市 場， 也
以視覺衝擊滿滿的九宮格水 場 裡， 林 旻 叡 解 釋 ：﹁ 因 為 裡。﹂ 是全新竹第一座擁有手扶梯
果 盤， 引 起 社 群 網 站 轟 動 的 喜 歡 這 個 市 場 裡 的 人 情 味， 的市場。
風城夫妻檔 讓雜貨鋪重生
﹁東門冰室一 五 九 ﹂， 是 在
○ 白 天 是 傳 統 市 場， 晚 上 則 是 東門市場儘管曾風光一
地飲料品牌﹁蔗一條豬﹂與網 年 輕 人 的 文 創 休 閒 新 去 處， 身為在地新竹人的林 時， 卻 因 新 式 超 市 興 起 與 電
路 水 果 批 發 商 林 旻 叡、 葉 力 許多竹科上班族下班後會來 旻 叡， 對 東 門 市 場 有 獨 特 商 發 達 後 逐 漸 沒 落。 直 到 二
賢 夫 婦， 聯 手 開 在 新 竹 東 門 吃 日 料 喝 小 酒。 我 很 看 好 這 情 懷。 他 說， 這 裡 原 為 一 九 一 五 年 左 右， 市 政 府 與 民
○
傳統市場裡的日式刨冰店。 邊 的 年 輕 人 潮， 因 此 把 冰 店 年由日人和台人合資共
○○ 間 團 體 一 同 重 新 整 治 後， 用
文創商店與特色異國美食酒
吧 重 新 聚 集 年 輕 人 潮， 市 場
才 搖 身 一 變， 成 為 新 竹 年 輕

1
人的文創祕密基地。
林 旻 叡 說， 原 本 這 間 冰
店是一位老阿嬤經營的南北
貨 雜 貨 鋪， 阿 嬤 退 休 後 將 攤
位 轉 租， 他 花 了 約 三 年 時 間
整 修 店 攤， 小 小 幾 坪 的 冰
室裝潢也不馬虎，用木頭
打 造 製 冰 吧 檯、 玻 璃 窗
花 做 成 吊 燈、 木 質 桌
凳， 店 內 使 用 的 餐 具 也 都

2
從 日 本 進 口， 打 造 出 日 式 冰
 熬 煮 的 新 鮮 水 果 醬， 不 會 搶
走 水 果 鮮 味、 甜 度 較 低、 香
氣 較 重 的 菲 律 賓 進 口 煉 乳。
一 口 清 冰 入 喉， 搭 配 超 甜 芒
果、 香 草 冰 淇 淋 的 香 氣， 口
感綿密，消暑又解渴。
除了必點的水果類刨冰
之外，該店的﹁盛宴拼盤﹂也

室輕鬆又復古的昭和風情。
不 只 店 面 裝 修 精 緻，
一碗要價二八 元的日式芒
○ 且 挑 選 紅 中 帶 黃 最 佳， 熟 度
果 刨 冰， 也 有 獨 到 之 處。 因
為 本 身 為 水 果 批 發 商， 林 旻
叡 對 挑 選 水 果 十 分 有 一 套，
在挑選搭配冰品的水果上比
一 般 店 家 講 究， 堅 持 只 選 用
3
是 必 點。 九 宮 格 的 水 果 盤 有
當 季 水 果。 他 說 ：﹁ 芒 果 選 葡 萄 原 因 是 因 為 口 感 溫 和， 老 闆 當 季 精 選 的 水 果， 六 格
用 台 灣 最 甜 的 愛 文 芒 果， 而 不會像棉花糖白葡萄一樣過 果盤裡有大湖出產的美姬草
甜，搶去冰體本身風采。﹂ 莓、 智 利 葡 萄 等 多 種 新 鮮 水
剛 好、 香 氣 較 夠， 一 層 冰 體 果組成；另外三格則附上美
水果拼盤 妙搭越式蝦醬粉
一 層 果 醬 與 芒 果， 中 間 還 有 國 巧 克 力 醬、 菲 律 賓 煉 乳，
一 層 香 草 冰 淇 淋， 共 疊 製 五 而 如 綿 雪 的 冰 體， 是 用 還有一款令人覺得極有違和
層， 然 後 選 用 智 利 的 秋 脆 品 要價五萬五千元的日本進口 感的越式辣味蝦醬粉。
種 葡 萄 點 綴。 而 選 用 智 利 白 刨 冰 機 所 製 作， 搭 配 上 自 家 林 旻 叡 說， 這 是 越 南
人吃草莓或是其他水果時的
蘸 粉， 有 點 類 似 台 灣 南 部 人

一份280元的日式芒果刨冰，使用五層堆
疊式製冰法，內有新鮮愛文芒果、香草

九宮格水果拼盤視覺華麗，有當季精選
水果與巧克力醬、煉乳，還有越式辣味

靜岡抹茶小柳津刨冰使用日本進口的抹
茶粉製冰，口感香甘微苦，適合吃完油

老闆林旻叡（右）和妻子葉力賢（左）

原是賣南北貨的雜貨鋪，經整修後，成
4

了充滿日式復古風情的質感文青冰店。
用心經營，每個製冰步驟都不馬虎。
吃 番 茄 蘸 薑 汁 的 特 殊 吃 法，

冰淇淋，還附上一份小水果盤。
吃 起 來 口 感 鹹 辣 過 癮， 還 能
新竹市東區大同路 86 號 1059 攤位

迸 出 草 莓 隱 藏 的 香 甜。 而 盤

膩食物後嘗一口解膩。

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內精選水果也會根據季節變

蝦醬粉，值得一試。
換， 讓 客 人 每 次 來 都 有 新 驚

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東門冰室 1059

03-528-1052
喜。 若 來 吃 冰， 別 忘 了 也 點
上 水 果 盤， 享 受 視 覺 與 味 覺
的雙重甜美衝擊。

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春田 㰞亭位於一
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棟四層樓古蹟建築 ──
哈 瑪 星 貿 易 商 大 樓 內， 地 點
在 舊 高 雄 車 站 旁， 此 處 在 一
九 七 年 縱 貫 線 通 車 後， 曾
○ 創 團 隊 進 駐 經 營， 規 畫 了 古
是高雄當時最熱鬧的區域之 蹟 空 間 活 化 計 畫， 目 前 一 樓
一。 三 望 文 創 經 理 許 藝 文 表 為 甜 點 店、 二 樓 為 文 創 選 物
示， 此 棟 建 築 在 日 治 時 期 曾 空 間、 三 樓 是 春 田 茶 室， 而
是高級大旅社﹁春田館﹂，卻 頂樓則打造成高級冰室。
在 二 戰 中 被 炸 毀， 戰 後 一 九
﹁洋小屋﹂建築構造超特別
五 八 年， 原 地 建 造 現 在 的 貿
易商大樓建築；當時用做國 進 入 建 築 後， 一 樓 甜
防部聯合後勤司令部辦公室 點 店 空 間 設 計， 仍 保 有 當 初
︵ 聯 勤 ︶， 而 後 也 曾 當 成 華 僑 春 田 旅 社 的 迎 賓 大 廳 櫃 檯，
銀 行、 貿 易 商 公 會 辦 公 室， 也有建築古蹟的介紹與老照
也為此處最高的地標建築。 片 展 示， 磨 石 子 地 板、 復 古
二 一四年又因建物老
○ 窗 花 也 充 滿 懷 舊 風 情。 而 上
舊、 使 用 受 限 而 面 臨 拆 除 危 到 四 樓， 經 過 感 應 日 式 大 門
機， 中 間 經 歷 過 設 置 為 暫 定 後， 還 有 小 羅 漢 松 日 式 造
古 蹟 得 以 保 存， 一 八 年 在 文 景、 日 料 木 質 吧 檯， 用 餐 區
化 局 幫 忙 修 復 完 成、 呈 現 建 則是仿大理石桌子與灰綠色
築 原 始 樣 貌。 二 年三望文
○ 懷 舊 沙 發， 頂 樓 風 景 可 遠 眺
 店內招牌「宮．九枅」九宮格台式八寶冰，份量十

春田㰞亭位於近百年四層樓古蹟建築內，此地原為舊
「沒在怕鳳梨冰」使用高雄金鑽鳳梨，內有蜜鳳梨、

此棟建築在日治時期曾是高級大旅社「春田館」，目

建築屋頂使用日式老屋建築獨有的「洋小屋」結構，
春田㰞亭採用日式雪絨刨冰機，口感綿密不易融化。
在日治古蹟內
吃 冰 別 有 一 番 滋 味， 而 店 內

高雄車站附近，曾為當地最高地標建築。
八 五 大 樓 與 整 個 駁 二 特 區， 招牌的﹁宮．九枅﹂九宮格台

前一樓也設計成酒店前台的模樣。
視野廣闊。 式 八 寶 冰 則 是 必 吃 冰 品 了！

老匠師技術驚人，通風又穩固。
足、視覺效果佳，值得一試。

鳳梨醬、鳳梨乾和新鮮鳳梨。
值 得 一 提 的 是， 建 築 屋 一 端 上 桌 氣 勢 十 足， 許 藝 文
頂使用日式老屋建築獨有的 說， 這 是 以 懷 石 料 理 的 方 式
﹁洋小屋﹂結構，使用了直、 呈 現 出 台 灣 經 典 八 寶 冰， 中
橫木頭互相榫接的方式建 間 為 彩 色 新 鮮 菊 花， 其 他 八
高雄市鼓山區臨海三路 5號 4樓

造， 匠 師 用 四 十 五 度 角 斜 撐 格 則 是 屏 東 萬 丹 的 蜜 紅 豆、
的 原 理 處 理、 看 起 來 像 英 文 高 雄 金 鑽 鳳 梨 熬 煮 鳳 梨、 花

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字倒 的 形 態， 結 構 穩 固 又 上數小時熬煮的手工燉芋

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07-531-2770

通 風， 而 且 室 內 空 間 無 須 用 泥， 和 八 寶 冰 定 番 配 料 仙 華麗，配料細節也十分用心。 上 黃 糖 水， 再 搭 配 上 多 種 八
春田㰞亭

一 根 柱 子 支 撐， 可 以 說 是 巧 草 凍、 芋 圓、 甜 愛 玉、 甜 薏 除了九宮格豐富的配 寶冰配料，這碗﹁宮．九枅﹂
奪 天 工 的 屋 頂 建 築 設 計， 值 仁、 蜜 地 瓜 等， 所 有 配 料 都 料 之 外， 旁 邊 還 附 上 兩 碗 每 口 感 層 次 豐 富、 份 量 充 足，
得建築迷細細品味。 是 每 日 現 煮， 不 只 注 重 賣 相 日師傅手工熬煮的黃糖水清 三個人吃都綽綽有餘。
冰。 許 藝 文 說， 黃 糖 水 須 每
市長陳其邁被鳳梨冰圈粉
日 現 煮 數 小 時。 之 所 以 使 用
黃 糖， 是 因 為 保 留 部 分 甘 蔗 另一款值得推薦的冰
的 天 然 色 素、 營 養 素， 製 成 品﹁沒在怕鳳梨冰﹂，使用高
糖 水 仍 保 留 些 微 甘 蔗 風 味， 雄 金 鑽 鳳 梨 製 作。 內 有 醃 漬
淋 於 清 冰 再 搭 上 配 料， 吃 起 過 的 蜜 鳳 梨 和 祕 製 鳳 梨 醬，
來甘甜順口。 吃來香甜不酸；頂端則是使

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許 藝 文 也 補 充， 鎮 店 之 用 鳳 梨 乾 堆 疊， 高 高 撐 起 整
寶是花費數萬元進口的日式 碗 冰 的 氣 勢。 連 高 雄 市 長 陳

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雪 絨 刨 冰 機， 削 出 來 的 冰 體 其 邁 吃 過 後 都 讚 不 絕 口，
如 鵝 絨 雪 花 般 細 膩， 口 感 也 在 大 力 推 薦， 可 見 其 美

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特 別 雅 致。 雪 絨 般 的 清 冰 淋 味，連市長都難以抵擋。

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 裝 潢 就 花 了 三、 四 個 月， 整 負責店內裝潢與外場招呼客
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體 大 概 花 了 好 幾 百 萬 元， 連 人， 老 公 則 負 責 口 味 調 整 與

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不 鏽 鋼 材 質 挑 選、 桌 子 的 高 內場餐點製作。﹂
度、 桌 距 都 是 我 自 己 量 給 師 為 了 吸 引 饕 客 的 目 光，
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傅做。﹂ 光 是 漂 亮 的 裝 潢 還 不 夠， 尤

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夫妻倆原本都在台北 其是店內招牌鹹蛋黃芋頭
工 作， Amber為獨立造型彩 冰， 就 改 良 了 三 次。 除 了 甜
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去年十二月正式開幕 妝 師、 老 闆 黃 暐 哲 則 從 事 餐 度 口 味 調 整 之 外， 一 開 始 冰
後， 這 間 位 於 花 蓮 七 星 潭 附 飲 業 產 品 開 發。 Amber
說： 上放的食材是口感如台灣椪
近、 高 冷 且 充 滿 金 屬 感 裝 潢 ﹁我喜歡海邊、也想在海邊生 糖 的 焦 糖 脆 片， 經 過 第 三 次
的 風 格 老 宅 冰 店， 隨 即 引 起 活， 而 我 老 公 想 要 創 業， 然 改 良， 才 改 成 使 用 花 蓮 在 地
網 美 們 的 瘋 狂 搶 拍。 老 後覺得在海邊吃冰是一件很 肉 鬆。 為 了 讓 風 味 更 搭， 特
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闆 娘 Amber說 ：﹁ 我 跟 我 老 ︵ 放 鬆 ︶的 事 情， 所 以 我
chill 別挑選豬後腿肉部位製成的
公 喜 歡 美 式 冷 調 風 格， 光 是 們 選 擇 在 七 星 潭 開 冰 店。 我 肉 鬆， 吃 得 到 肉 絲 纖 維 感 和
鹹 香 氣 息， 除 了 融 入 花 蓮 在
地 食 材 精 神、 用 肉 鬆 入 冰，

店內招牌鹹蛋黃芋頭冰，上面有花蓮在地肉鬆、內

「相思鐵觀音」以鐵觀音茶葉磨成細緻茶粉製成的
鐵觀音奶霜，冰上融入自製的香濃茶蜜，內層是屏
東萬丹紅豆與低溫烘烤的雲林花生，口感不甜膩、

店內充滿銀白色系的冷色簡潔裝潢，出自老闆娘的

老闆黃暐哲原本在台北從事餐飲業產品開發，因為
也讓口感層次更驚奇豐富。
一 碗 冰， 選 用 了 屏 東 的

有屏東鹹鴨蛋黃、大甲芋頭，口感鹹甜。
鹹 鴨 蛋 黃， 經 過 多 道 工 序 調

設計，獨特風格吸引許多網美朝聖。

想創業而與老婆到花蓮海邊開冰店。
製 成 的 奶 霜， 再 用 大 甲 芋 頭
2 熬 製 入 冰， 最 後 淋 上 自 製 熬
煮 的 焦 糖 糖 蜜， 一 入 口， 可
花蓮縣新城鄉明潭街 36 號

吃 到 芋 頭 的 綿 密、 鹹 蛋 黃 的

帶有淡淡茶香。
鹹 味， 還 有 甜 甜 的 焦 糖 綿 冰
03-822-8886

和 一 點 肉 鬆 的 鹹 香， 口 感 鹹
海蜜 Hi-Mee

甜 又 獨 特， 難 怪 擄 獲 了 許 多
年輕饕客味蕾。