FINANCE - KONTABILITET

GRUPI:2

MANAXHIM BIZNESI
TEMA : Profili i menaxherit te suksesshem

EMRI: Erjola

MBIEMRI: Seranllari

PRANOI: Prof. Krisula Koca

 Një menaxher ka detyra të ndryshme si
balancimi midis detyrimeve personale
të punës, delegimin e detyrave për
punonjësit që i ka nën vëzhgim si dhe
raportimi i punës për menaxhmentin e
lartë. Menaxherët nuk lindin
domosdoshmërisht në udhëheqje, por
udhëheqësit e mirë shpesh bëhen
menaxherë të shkëlqyeshëm sepse
kuptojnë çelësin e mbikëqyrjes së duhur. Menaxherët mund të jenë një burim i
shkëlqyeshëm motivimi në vendin e punës.  Të jeni në këtë pozicion përveq
privilegjit, po ashtu nënkupton në përgjegjësi më të madhe pasi marrja e
vendimeve ju takon si menaxher. Nëse nuk ka komunikim të duhur ndërmjet
menaxherit dhe ekipit, atëherë krijohet një ambient pune jo miqësor dhe kjo pastaj
ndikon drejtpërdrejt në ecurinë e punës.

Sipas profilit te tij nje menaxher eshte nje profesionist ne punen e projekteve te
ndryshme apo dhr aktiviteteve te ndryshme qe kane te bejne me profesionin e tij
si mrnaxher dhe per te arritur efektivitetin ne punen e tij ky menaxher duhet te
ndjeki disa hapa ate cila jane ;

Aftësitë

Komunikimi
Aftësitë verbale dhe të komunikimit me shkrim janë çelësat e suksesit. Atyre mund
t'u kërkohet të bëjnë prezantime, prandaj është e rëndësishme të ndihen rehat duke
përdorur softuerin e prezantimit dhe duke folur para grupeve të mëdha njerëzish.

Udhëheqja
Aftësia për të udhëhequr dhe motivuar një ekip pune është thelbësore për përparimin e çdo
projekti. Ju duhet të zgjidhni konfliktet e temperamenteve dhe të promovoni shpirtin e ekipit.

Negocimi
Menaxherët do të negociojnë me klientët si fushën e duhur dhe orët e punës, si dhe
burime të caktuara dhe fuqinë punëtore.

Organizimi
Menaxherët nuk kanë gjasa të jenë të suksesshëm nëse janë të pakujdesshëm ose
harresë. Meqenëse ata mashtrojnë shumë gjëra të ndryshme, ata kanë nevojë të
organizohen si në jetën e tyre profesionale ashtu edhe në ato personale.

Zgjidhja e problemeve
Menaxherët rregullisht kanë probleme që kërkojnë vëmendje dhe është detyra e
tyre të parashikojnë paraprakisht problemet e mundshme, duke menduar për
zgjidhje në rast se paraqiten këto probleme.

Njohuri
Një menaxher është një përfaqësues i klientit dhe duhet të përcaktojë dhe zbatojë
nevojat e sakta të klientit, bazuar në njohuritë e organizatës që ai përfaqëson.

Pra qe nje menaxher te arrije maksimumin ne punen e tij ai duhet te kete plotesuar
keto hapan te cilat jane dhe celsi i suksesit qe mund te arrije nje profesionist
menaxher . Tem bash pergjegjesi mbi supe nuk eshte dicka e leht ama nje person I
kualifikuar dhe nje person I duhur me njohurit dhe qendrimet e duhura mund ta
mbaje kete pergjegjesi me se miri duke dale i suksesshem dh duke dale fitimtar ne
profesionin e tij .
 “Suksesi është një udhëtim, jo një destinacion. Rrugëtimi është
shpesh më i rëndësishëm se sa përfundimi.” – Artur Ashe (Arthur Ashe)