Iqbal MTWEEKLY 300323

You might also like

Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 8

Vinilon Group WEEKLY REPORT

Nama : Muhammad Iqbal Alfurqon


NIK : 30286
Posisi : MT

Durasi Sasaran Materi Tutor


27/03/23 09.00-12.00 Pengenalan Produk Sanitary Calvin
27/03/23 13.00-17.00 Pengenalan Departemen Trisna
28/03/23 09.00-17.00 Proses Produksi Waryoto & Pur
29/03/23 09.00-17.00 Quality Control Pak Rifqi
30/03/23 09.00-17.00 OKR Jessica

Lembar Kerja

A. Rangkuman

SANITARY
Pengertian
Departemen Procurement:
Pembelian barang-barang dagangan.

Departemen Purchasing:
Pembelian barang-barang non dagangan.

Sanitary:
Hal-hal terkait penyediaan fasilitas kebersihan yang sehat

Tentang Yuta:
• Yu = Excellent Ta = Besar
• Produk OEM (Original Equipment Manufacture) Vinilon Group (brand buatan lokal/
merk Indonesia) terdaftar 14 Sept 2005
• Plumbing & Sanitary
• Pernah terjadi pergantian logo
• Yuta Luxe: premium high end sanitary

Brand Grading
1. Grohe
2. Toto, Kohler, Yuta Luxe
3. Aer, Wasser, Paloma
4. Onda, Yuta, Kranz
5. Solingen, Dcota, Air
6. HPP, TM, LOTUS

Yuta Product Category


Brass valve. Industrial & building valve, & sanitary

Yuta sanitary main material


pVc, Abs, (plastic)
Brass, Zinc, Stainless steel (metal)

Brass >> Kuningan, kasta tertinggi, USD 9 per Kg


Zinc >> Korosi, paling low grade, biasa disebut metal alloy/ engineering plastic
Stainless stell >> 9ribu per Kg, dicampur mangan jadi lebih tahan karat,

Sanitary group category


1. Kran air/ tap
Mengatur aliran air bersih (tutup-buka)
2. Mixer
Mengatur aliran bersin (tutup buka), panas/dingin
3. Shower
Fungsi: membersihkan badan atau bagian badan
4. Accesories
Fungsi: sebagai produk tambahan melengkapi kebutuhan sanitasi.

Product series:
• ABS Series
• LEAF Series
• STAINLESS Series

Yuta Identity:
1. Finest SUS304 Grade
2. Matte Finish
3. Authentic Laser Logo

YUTA LUXE:
• Radiant Series
• Divine Series
• Shower
• Other

Keunggulan produk YUTA:


• Eksistensi dari tahun 2005
• Vinilon group
• Warranty: cacat pabrik langsung diganti
• Variasi beragam dan terus berkembang
• E-Commerce: lebih dekat kepada pelanggan

“Sanitation is more important than independence”


Mahatma Gandhi

Keran Air
Kran tembok: Bibcock
Contoh kode barang
B = Bibcock S = Short LF = Leaf
BC = Bibcock O = Polished H = Hose
BC = Bibcock O = Polished H = Hose C = Cross
BC = Bibcock H = Hitam
BC = Bibcock B = Brass S = Short
B = Bibcock A = ABS M = Medium H = Hose W = White
BC = Bibcock O = Polished S = Stainless Steel

Kran wastafel: Basin Tap


Contoh kode barang
TB = Tab Basin O = Polished Z = Zinc
TB = Tab Basin A = ABS C = Chromed
TB = Tab Basin LF = Leaf
TB = Tab Basin S = Stainless Steel LH = Long Handle << Untuk medis, buka pake siku
TB = Tab Basin S = Stainless Steel SC = Self Closing
YUTA LUXE = menggunakan infra red AC 220V 50-60 Hz / DC 6V (4 AA Batteries), Brass

Kran cabang: Double Tap


Contoh kode barang
TD = Tap Double O = Polished Z = Zinc
TD = Tap Double A = ABS H = Hose C = Chromed
TD = Tap Double S = Stainless Steel B = Bracket

FYI: Stainless steel lemah terhadap klorin

Kran dapur: Sink Tap


Contoh kode barang
TS = Tap Sink B = Bottom LF = Leaf
TS = Tap Sink LF = Leaf
TS = Tap Sink F = Flexible
TS = Tap Sink S = Stainless C = Compact

Stop kran: Angle Valve (mempermudah maintenance)


Contoh kode barang
AG = Angle LF = Leaf
AG = Angle Z = Zinc D = Double
AG = Angle S = Stainless Steel D = Double 9 = 90 degree (untuk space terbatas)

SDD = Soket Drat Dalam

Kran Panas Dingin/ Mixer


Bathup/Shower Mixer
BM = Bathup Mixer B = Brass C = Compact
M = (Shower) Mixer B = Brass C = Compact

Kran Panas Dingin Mixer


YUTA LUXE: Warna khas: Antrachite Grey.
Basin Mixer, Sink Mixer,

Shower
Shower
Contoh kode barang
SHO = Shower
YUTA LUXE: Shower Set & Rain Shower Set

Shattaf: Jet Shower


Contoh kode produk
STF = Shattaf -U = Blue
STH = Shattaf Head -W = White
YUTA LUXE: Obsidian Black & Brushed Nicle (ABS & selang PVC)

Aksesoris
Floor Drain
DF = Drain Floor S = Stainless Steel M = Medium
DF = Drain Floor V = PVC M = Medium
YUTA LUXE: Divine Series, spring system: kalau tidak ada air tertutup, air/serangga tidak
bisa naik.
Square Floor Drain
Long Floor Drain

Pelampung
Water Level Control FEB > Pake plastik PP
Float Valve

Other:
Ball valve, Stainless cutter, Seal tape, Filter tusen, Measuring tape, Hose for hot water,
Flexible hose, Shower hose, Foot Valve, Wash machine hose, Double nipple, Tee brass
automatic, Ree Brass manual, Tee brass manual, Mur union, Laser distance meter LDM 60
& LDM 100, selang mesin cuci

Brass Ceramic Stem = Gate pake keramik agar tidak lecet

PENGENALAN DEPARTEMEN
Konsep Supervisi di Tiap Departemen
Parameter menjadi SPV:
1. Teknis – kemampuan operasional
2. Interpersonal – kemampuan berkomunikasi
3. Konseptual – kemampuan membuat strategi, time management, problem solving

Metastate:
Present State > Teknik > Desired State
Kita lihat present state nya dulu baru kita bisa menuju desired state.
Melihat present state dengan melihat parameter menjadi supervisor.
Cek konseptual: diajak diskusi soal OKR, lihat mana yang belum perform/ paling minim

Teknik mengulik informasi:


• Pertanyaan 5W+1H
• 5 Why
• Cartesian coordinate
# Jika dilakukan
# Tidak dilakukan
• Chunking up (scope diperluas), down (scope dipersempit), side (benda/kasus
serupa)

Tugas Interview
Saya dan Beni di kelompok 2 mendapat tugas untuk interview supervisor dalam bidang
Industrial Building Project dengan divisi:
1. Industrial sales development
2. Industrial sales support (Dessy Soelistio Rini) (Mei W4)
3. Sales admin supervisor (Indriyani Arsyad) (Jun W2)
4. Building Project Sales executive (Sri Atmojo/ Miftahudin (Mei W2)
5. Building Project Sales support (Mei W4)
6. Specifier SMA (Jun W2)
7. Product Promotion SPV (Jun W4)
8. Product Specialist SMA (Jun W4)
PROSES PRODUKSI
Hal-hal Tambahan/baru
Saya telah menulis tentang proses produksi pada dua laporan sebelumnya, sehingga
catatan kali ini hanya tentang yang belum terbahas di laporan sebelumnya.

Mixer
Vinilon membuat bahan baku PVC sendiri dengan mencampur sehingga tidak dibedakan
mana bahan utama dan small component. Bahkan dengan banyak formula dengan
kebutuhan yang berbeda-beda. Misal Pipa SNI membutuhkan tekanan yang tinggi. Digesek
friksi hingga 120 derajat, namun dilindungi oleh small component (CaZn gantinya timbal dan
DOP juga untuk lubricant) hingga aman (normalnya terbakar di suhu 90 derajat). Filler:
CaCo3. 60 > suhu optimum tidak berubah secara warna dan secara kualitas bahan baku
tidak berubah. DOP

Silo
Untuk simpan bahan baku utama, berbentuk powder

Extruder
Menarik bahan baku dari silo dengan motor blower. Material harus homogen. Gas klorin
dibuang agar tidak ada cavity di vacuum. Vacuum juga mengeluarkan air & material tidak
homogen. Vacuum setelah zona ke 2
Bila sering corrective maintenance berarti predictive dan preventive nya jelak.
Kendala predictive biasanya biaya, sehingga sulit dilakukan secara ketat.

Fitting
Untuk segmented PE ketebalan harus lebih tebal (1 SDR lebih tinggi), karena ada benturan
pressure.

Mencari ketebalan pipa = Diameter : SDR


Lengkungan max pipa pe tanpa fitting (SNI) r = Diameter x 15
Lengkungan max pipa pe tanpa fitting (telkom) r = Diameter x 22
Elongasi SNI pipa PE = 350%

Butt fusion = tidak boleh kurang pressure, tidak boleh kelebihan pressure
Kelebihan pressure bisa bikin pe melting luber dari lip
Waktu pendinginan terlalu cepat bisa bikin rapuh

QUALITY CONTROL
Incoming QC
Pipa PE & PPR
• PE Resin
Uji Density (analitycal balance & density determination kit)
Uji melt flow rate (melt indexer)
Uji moisture content (moisture analyzer)
• Masterbatch
Uji moisture content (moisture analyzer)
Pipa PVC
• PVC Resin
Uji bulk density (digital balance & separatory funnel)
• CaCo3
Uji moisture content (moisture analyzer)

Inprocess QC
Pipa PE & PPR
• Visual
Bagian luar & dalam
Marking
Warna
• Dimensi
Tebal dinding
Diamater luar
Ovalitas
Lebar strip
Diameter internal gulungan
Panjang
Pipa PVC
• Visual
Bagian luar & dalam
Marking
Warna
• Dimensi
Tebal dindinh
Diamater luar
Soket RRJ/SCJ
Panjang
• Scan QR Code

Lab QC
Pipa PVC
• Uji impact (impact test equipment & bandul impact <dihantam ketinggian 2 m>)
• Uji flattening (flattening test equipment <ditekan secara hidrolik>)
• Uji methylene cloride (bak MC <direndam>)
• Uji tensile & elongation (Universal Testing Machine <80%)
• Uji hidrostatic (scytec hydrotest, pipa ditekan > dicemplungin bak bersuhu)
• Uji longitudinal reversion/ penyusutan setelah pemanasan (oven chamber)
• Uji vicat softening/ titik lunak (vicat softening test equipment, dipanaskan & ditekan)
Pipa PE & PPR
• Uji elongation (Universal Testing Machine <350%)
• Uji hidrostatic (scytec hydrotest, pipa ditekan > dicemplungin bak bersuhu)
• Uji melt flow rate (melt indexer)
• Uji squeezing off (Conditioning chamber & squeeze off equipment, di squeeze >
dihydrostatic)

Outgoing QC
• Inspeksi gudang pipa 5 blok/ hari
• Inspeksi saat proses loading/ proses muat

OKR (OBJECTIVE KEY RESULT)


Pengertian
Selain Key Performance Indicator (KPI), metode Objective and Key Results (OKR) juga
digunakan secara luas untuk mengukur keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan.
Metode ini sangat populer di perusahaan teknologi dan startup. OKR adalah kerangka kerja
yang menetapkan sebuah tujuan (objective), serta mengukur pencapaian tujuan tersebut
melalui sejumlah hasil utama (key results) sebagai tolok ukur.

OKR pertama kali dikembangkan oleh Andy Grove saat menjadi CEO Intel tahun 1970,
yang terinspirasi oleh pendekatan management by objective (MBO) dari Peter Drucker.
Konsep asli OKR yang berasal dari Intel kemudian menyebar ke perusahaan-perusahaan di
Silicon Valley. John Doerr, yang bekerja di Intel dan kemudian menjadi penasihat Google,
mendorong Larry Page dan Sergey Brin di Google untuk mengadopsi OKR pada tahun
1999. Metode ini berhasil mendukung pertumbuhan Google dari hanya 40 karyawan
menjadi lebih dari 100.000 orang.

Terinspirasi oleh kesuksesan Google, banyak perusahaan yang kemudian mengadopsi


metode OKR, antara lain Twitter, Amazon, LinkedIn, Airbnb, Spotify, Dropbox, Twitter, dan
Booking. Metode pengukur keberhasilan ini juga digunakan industri lain seperti OpenX,
Walmart, Bradstreet, ING Bank, dan The Guardian.

John Doerr memperkenalkan formula OKR untuk menetapkan tujuan, yang disebut Formula
Doerr.
“Saya akan ________(objective) diukur dengan ________(key results)”

Objective menjelaskan apa yang akan dicapai dan key results menjelaskan bagaimana
mengukur pencapaian itu. Dengan demikian, OKR memiliki dua komponen utama, yaitu
objective dan key results. Objective adalah deskripsi yang mudah diingat tentang tujuan
yang ingin dicapai di masa depan. Tujuan harus singkat, inspiratif, menarik, serta dirancang
untuk memberikan arahan, memotivasi, dan menantang tim.

Key results adalah sekumpulan metrik yang mengukur kemajuan dan menggambarkan
sejauh mana tujuan telah dicapai. Setiap tujuan biasanya memiliki 2 hingga 5 metrik dalam
bentuk hasil utama. Kemajuan key results diberi skor 0% hingga 100%, sedangkan
kemajuan objective merupakan rata-rata dari kemajuan key results.

Pengerjaan OKR Saat MT


Sebenarnya, OKR dibuat bulanan, akhir tahun juga akan dibuat OKR tahunan. Tetapi saat
MT hanya ditugaskan untuk membuat OKR bulanan (kemungkinan karena program MT
hanya berlangsung 6 bulan).
Saat sebelum OJT yang diisi:
R1 saja (inclass)
Saat OJT yang diisi:
R2 (OJT) & R3 (project)
Untuk OJT Weekly Report setiap jumat harus bikin janji sama mentor,nanti presentasi dan
dinilai oleh mentor
Selebihnya isi mengikuti format yang ada.
B. Aktivitas
Senin, 27 Maret 2023
Pagi dimulai dengan pemandangan satu tas penuh dengan keran, shower, dan lain-lain
terhampar di meja hijau di depan ruangan. Saya kira bakal ada pasar kaget, ternyata
benda-benda itu adalah benda peraganya Koh Calvin untuk menerangkan tentang
sanitary. Sama sekali bukan barang dagangan apalagi dibagikan secara gratis (lagipula
saya tidak terlalu butuh keran karena air di mess sering mati). Materi disampaikan secara
jelas dan sistematis. Koh Calvin menerangkan dengan sangat baik dari pengkodean
produk bahkan logika di balik pemilihan material dan bentuk tiap produk.
Selasa, 28 Maret 2023
Hari selasa kembali menuju pabrik. Pak Waryoto menjelaskan kembali mengenai produksi
pipa hingga fitting, melengkapi penjelasan Pak Pur dan Pak Bambang tempo hari.
Memang, proses produksi pipa takkan habis dibahas karenatoh juga terus mengalami
perkembangan. Siangnya kembali keliling pabrik untuk melihat secara langsung produksi.
Melelahkan tapi bermakna.
Rabu, 29 Maret 2023
Rabu ke pabrik lagi. Kali ini mendengarkan penjelasan mengenai sistem quality control.
Quality standard yang dijelaskan menggunakan standard SNI. Kami belajar teori di kelas,
lalu melihat secara langsung di lab bagaimana pengujian-pengujian dilakukan.
Kamis, 30 Maret 2023
Tidak banyak yang dijelaskan hari ini selain bagaimana mengisi format OKR. Waktu
dihabiskan untuk mengerjakan OKR dan lalu tugas-tugas yang perlu dikerjakan seperti
daily dan weekly.
C. Keterangan
Semua materi telah dimengerti dengan baik.

Nilai Karyawan Atasan

You might also like