Professional Documents
Culture Documents
Abdulazizov Sarvar Abduhamid O'g'li
Abdulazizov Sarvar Abduhamid O'g'li
Student ID:
Abdulazizov Sarvar Abduhamid o’g’li
Topshiriq sarlavhasi:
Oʻzaro farqlanuvchi biznes tashkilotlarining
muvaffaqiyatiga yetaklovchi omillari
Reja:
1. eBay va Alibaba groupe -korxonalaring xususiyatlari.
2. eBay va Alibaba groupe korxonalariga manfaatdorlar ta’siri.
3. eBay va Alibaba groupe korxonalarining manfaatdorlari bilan muloqot va
munosabani baxolash.
4. eBay va Alibaba groupe korxonalarining tashkiliy tuzilmalari, maqsad
va vazifalarini o’rganish.
5. eBay va Alibaba groupe korxonalarining tashkiliy tuzilmalarining o’z
maqsad va vazifalariga erishishga qanday imkon berishini tahlil qilish.
6. eBay va Alibaba groupe korxonalarining to’plangan ma’lumotlarini
jamlagan holda muvoffaqiyat va kamchillik sabablari.
7. Xulosa
8. Foydalanadigan adabiyotlar va internet manbalari.
KIRISH
Hozirgi kunda turli xil kompaniyalar dunyo bo`ylab o`z xizmatlarini ko`rsatmoqda, bularning
ko`pchiligi xususiyati ko`ra farqlanadi. Bu korxonalar turli usulda mahsulot ishlab chiqaradi va
xizmat ko`rsatadi. Bu korxonlarning o`ziga yarasha muvaffaqiyatga yetoklovchi omillari mavjud
va korxonalar. Tashqi iqtisodiy aloqalarning kengayishi eksport va importda, xalqaro auksion va
savdolarda, chet el korxonalariga kiritiluvchi investitsiyalarda va nihoyat tovar va xizmatlar
jahon bozorida namoyon bo’lib, ko’plab mamlakatlarda faoliyat ko’rsatuvchi hamda chet eldagi
ishlab chiqarish va sotuv bo’linmalaridan foydalanuvchi korporatsiyalar amalda butun jahon
uchun ishlaydi.
eBay va Alibaba groupe ikki biznes korxonasining xususiyatlari Ushbu vazifani
muvaffaqiyatli hal qilish uchun xalqaro marketing usullaridan tovar mahsulotlarini sotish
kompleks tizimi, xalqaro bozor tadqiqotlari va prognozlash asosida muayyan xorijiy
iste’molchilarning talab va ehtiyojlari, hohish-istaklari va odatlarini qondirish uchun xizmat
ko’rsatishdan unumli foydalanish zarur.
eBay va Alibaba groupe
ikki biznes korxonasining xususiyatlari
Bu ikki xil urinishlarga ichki va tashqi sheriklarning jiddiy ta'siri bor, ularni
quyidagi jadvalda aks ettirish mumkin.
Buyurtma - + + + + + + +
kuzatish
Mijozdan uzr + + + + + + +
surash
Narxni - - + + +
kelishib
olish
Shikoyat + + + + + + +
qoldirish
To`lovni + + + + + +
kuzatish
Yetkazib + + + +
berishni
kuzatish
Savdo + + + +
ko`rsatkichlar
i
Mijozlar + + + + + +
taklif va
shikoyatlari
Video Faks Xat Telefon Matnli Slayd Yozma Elektr
konfrents qo`ng`iroqlari xabarlar taqdimoti hisobot on
aloqa (sms) pochta
orqali
xabarl
ar
Majlislar + + + + + +
xabarini berish
Narxlarni + + + + +
kelishib olish
Shikoyat + + + + + +
qoldirish
To`lovni + + + + +
kuzatish
Ushrashuvlar + + + + + +
belgilash
Uchrashuvdagi + + + + +
eslatmalar
Savdo + + + +
1-rasm.https://fourweekmba.com/wp-content/uploads/2022/04/
ebay-organizational-structure.png
Alibaba-Biz 102-ni uzoq vaqt yakunlaydigan ajoyib kompaniya
bo'lishga harakat qilamiz. Mijozlarimiz Alibaba’da uchrashadi, ishlaydi
va yashaydi, deb tasavvur qilamiz. 2036-moliyaviy yil uchun bizning
maqsadimiz butun dunyo bo'ylab 2 milliard mijozlarga xizmat ko'rsatish,
10 million biznesni foydali bo'lishiga imkon berish va 100 million kasb
egallashdir.
2-rasm. https://www.edrawsoft.com/templates/images/alibaba-
group-corporate-organizational-chart.png
Xulosa
Savdo xo'jaliklarini tashkil etishda uning xususiyatlari asosiy rol
o'ynaydi, uning manfaatdor tomon bilan munosabatlari, biznes uchun
tanlangan to'g'ri tuzilma, utilitar operatsiyalarning mos ravishda
bajarilishi biznesni takomillashtirishda muhim ahamiyatga ega. Tahlil
qilingan va baholangan eBay va Alibaba savdo korxonalari holatlaridan
olingan xulosalar asosida shuni aytish mumkinki, har bir biznesning
o'ziga xos xususiyatlari, maqsadi, vazifasi, oxirini ko'rish qobiliyati,
hurmati, oluvchi bilan hayotiy munosabatlari mavjud. . Savdo
tashkilotlarida bunday narsalar etarli darajada bo'lmasa, bu
tashabbuslarni ilgari surishda eng to'siq bo'lishi mumkin.
Foydalanilgan adabiyotlar va internet manbalari
https://en.wikipedia.org/wiki/EBay
https://www.indeed.com/cmp/Alibaba/salaries#:~:text=How
%20much%20does%20Alibaba%20in,per%20hour%20for
%20Delivery%20Driver.
https://www.macrotrends.net/stocks/charts/EBAY/ebay/number-
of-employees
https://www.alibabagroup.com/en-US/faqs-corporate-
information#:~:text=How%20many%20people%20does
%20Alibaba,of%20243%2C903%20full%2Dtime%20employees.
https://research-methodology.net/ebay-organizational-structure/
https://studycorgi.com/alibaba-groups-organizational-values-and-
structure/
https://panmore.com/ebay-inc-organizational-structure-diverse-
operations-analysis
https://www.researchgate.net/publication/
278668540_The_introduction_of_a_competing_business_model_
The_case_of_eBay