THUYẾT TRÌNH chủ đề

You might also like

Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 3

THUYẾT TRÌNH chủ đề: Kỹ năng lãnh đạo

1. Khái niệm:
- Kỹ năng được sử dụng để định hướng, sắp xếp những cá nhân, những
bộ phận cùng phối hợp thực hiện một loạt nhiệm vụ theo một lịch
trình nhất định, hướng đến mục tiêu chung của tổ chức.
- Nó sự phối hợp nhiều kỹ năng, nhiều kiến thức ở nhiều khía
cạnh khác nhau. Một ứng viên sở hữu kỹ năng lãnh đạo xuất sắc
luôn thuận lợi đạt những thành tích cao trong công việc và
những vị trí quản lý cấp cao trong tổ chức.
2. Vai trò
Vai trò của người lãnh đạo trong doanh nghiệp giống như là “trưởng đoàn
tàu”, là người chèo lái, điều khiển doanh nghiệp hoạt động với công suất
tối đa nhằm mục đích đạt được mục tiêu một cách nhanh nhất. Một nhà
quản trị có kỹ năng lãnh đạo sẽ là những người đưa ra mục tiêu, lập kế
hoạch, phân công nhiệm vụ và điều phối nhân sự thực hiện một cách nhịp
nhàng từ đó thúc đẩy quá trình thực hiện công việc của mọi người hiệu
quả hơn.
3. Các kỹ năng lãnh đạo mà nhà quản trị cần có
Để có thể trở thành một nhà quản trị, lãnh đạo nổi bật, vĩ đại và giỏi giang trong
mắt nhân viên và đồng nghiệp xung quanh, mọi người cần nắm bắt các kỹ năng
như sau:

Kỹ năng giải quyết vấn đề

Là một trong những kỹ năng lãnh đạo quan trọng có ảnh hưởng trực tiếp đến sự
thành công của tổ chức. Bởi trong một môi trường làm việc luôn xảy ra các biến
cố, vấn đề phát sinh cần các nhà quản trị phải có phương án giải quyết khéo léo,
tối ưu và không ảnh hưởng đến quyền lợi của nhân viên không công ty.

Kỹ năng tư duy chiến lược

Để trở thành một nhà lãnh đạo tài giỏi thì có chuyên môn thôi là chưa đủ, điều
cần làm đó chính là trau dồi cho mình khả năng tư duy chiến lược. Với một lối
suy nghĩ, tư duy logics, các nhà lãnh đạo sẽ có thể phân tích và lập kế hoạch
một cách hiệu quả, bỏ xa đối thủ cạnh tranh và đạt mục tiêu đề ra hoàn hảo.

Kỹ năng giao tiếp

Là một nhà lãnh đạo bạn cần phải có một kỹ năng giao tiếp, thuyết trình, trình
bày vấn đề hay khả năng ứng biến trước những tình huống khó. Việc truyền đạt
thông tin một cách mạch lạc, rõ ràng sẽ giúp nhân viên hiểu về định hướng, mục
tiêu mà các nhà quản trị đưa ra. Đây là một trong những kỹ năng lãnh đạo mà
bất kỳ một nhà quản trị nào cũng cần phải có để phục vụ công việc và cuộc sống
tốt hơn.

Kỹ năng truyền cảm hứng, tạo động lực 

Một người lãnh đạo giỏi không chỉ giúp cho công việc của mình thuận lợi và
phát triển mà còn phải quan tâm, giúp đỡ cho nhân viên cấp dưới và đồng
nghiệp xung quanh. Trong những thời điểm khó khăn trong công việc, nhà lãnh
đạo cần truyền lửa, tạo động lực, lan tỏa tinh thần tích cực để động viên cho mọi
người cố gắng hoàn thành mục tiêu đề ra. 

Kỹ năng lập kế hoạch

Lập kế hoạch cũng là một trong những kỹ năng lãnh đạo quan trọng cần phải có.
Bởi vậy việc vạch ra định hướng và phân chia công việc hợp lý sẽ giúp các vấn
đề được giải quyết theo một trình tự khoa học và thành công.

4. Cách nâng cao kỹ năng lãnh đạo


Để có thể sở hữu một kỹ năng lãnh đạo không phải chuyện một sớm một chiều
là có thể thực hiện được. Điều này cần phải có cả một quá trình rèn luyện và
trau dồi để từ đó nâng cao kỹ năng quản lý, lãnh đạo một cách toàn diện và tối
ưu.

Học hỏi các phong cách lãnh đạo

Mỗi một người lãnh đạo, nhà quản trị sẽ có một phong cách quản lý, lãnh đạo
khác nhau để phù hợp với từng tính chất công việc và phong cách sống. Một số
phong cách lãnh đạo phổ biến được nhiều người sử dụng có thể kể đến như
huấn luyện viên, dân chủ, chuyên quyền, phục vụ, quan liêu, dẫn đầu…

Hình thành tư duy phản biện

Xây dựng tư duy phản biện giúp các nhà quản lý có thể nâng cao kỹ năng lãnh
đạo một cách hiệu quả. Hãy tập thói quen suy nghĩ theo nhiều chiều hướng khác
nhau và bảo vệ ý kiến của mình cũng như tiến hành góp ý cho người khác khi
cảm thấy các vấn đề đưa ra cần phải sửa đổi.

Rèn luyện tính kỷ luật

Để có thể thành công trong việc rèn luyện kỹ năng lãnh đạo thì việc tuân thủ các
quy tắc đề ra là rất quan trọng. Mọi người cần phải rèn tính kỷ luật, nếp sống
quy củ có kiểm soát để có thể trở thành các nhà lãnh đạo đáng ngưỡng mộ trong
mắt đồng nghiệp, nhân viên.
Xử lý các xung đột phát sinh

Có rất nhiều thường xuyên chủ động né tránh xung đột trong công việc để tìm
sự an bình cho bản thân mình. Tuy nhiên, để trở thành một nhà lãnh đạo thì mọi
người cần làm điều ngược lại, mỗi khi có cơ hội để giải quyết một vấn đề nào
đó thì tìm lý do để có thể đứng ra giải quyết các vấn đề từ nhỏ nhất cho đến các
vấn đề nghiêm trọng ảnh hưởng đến doanh nghiệp.

5. Những lợi thế

Nó góp phần mang đến lợi thế lớn cho ứng viên trong quá trình cạnh
tranh ứng tuyển, đặc biệt là ở những vị trí quản lý cấp cao.
Đây cũng là kỹ năng mà nhà tuyển dụng đặc biệt tìm kiếm và có tỷ lệ
thang điểm đánh giá cao nhất khi lựa chọn ứng viên. Bởi lẽ, một người
sở hữu kỹ năng lãnh đạo giỏi sẽ :
 Ủy thác, phân bổ đúng người đúng việc
 Giải quyết xung đột hiệu quả, công bằng, tạo sự an tâm cho nhân
viên
 Khích lệ tinh thần làm việc cống hiến của tập thể
 Hỗ trợ đắ c lự c cho ban giám đố c trong vai trò điề u phố i, chỉ đạ o triể n khai
kế hoạ ch…
Chính vì tầ m quan trọ ng này mà ngay từ khi soạ n CV, ứ ng viên đã phả i chú
trọ ng thể hiệ n nă ng lự c lãnh đạ o vượ t trộ i củ a mình.

You might also like