‫تقرير عن برنامج تدريبي‬

‫عنوان البرنامج التدريبي ‪:‬‬

‫اليوم والتاريخ ‪:‬‬ ‫مكان االنعقاد ‪:‬‬
‫اللغة املعتمدة ‪:‬‬ ‫الجهة املنظمة ‪:‬‬
‫‪14‬هـ‬ ‫‪14‬هـ إلى ‪/ /‬‬ ‫من ‪/ /‬‬ ‫الفترة ‪:‬‬
‫اسم املدرب ‪:‬‬

‫وصف عام للبرنامج ‪:‬‬

‫‪ – 1‬أهداف البرنامج ‪:‬‬
‫‪...‬قيادة التغيير على كيفية إدارة مستجدات التغيير من قِبل قائد متمكن‪ -،‬واألنواع المختلفة للتغيير وأهميته في صقل مهاراتنا وشخصياتنا‪ ،‬واالحتفال‬
‫باالنجازات‬
‫والهدف من استخدام أداة االستفسار التقديري ومراحله األربع‪ .‬وسنتعلم كيف من الممكن أن نتقبل أي تغيير دون مقاومته‪ ،‬أو التذمر منه‪ ،‬أو إلقاء‬
‫الحجج واألعذار إلسقاطه والتخلص منه‬
‫التأقلم مع الظروف بسرعة أكبر‪ ،‬ومقاومة أقل‪ ،‬وقناعة أكبر‪ ،‬وخوف أقل‪ ،‬وتطور أسرع‬
‫‪ – 2‬املحاور واملوضوعات الرئيسية التي تمت مناقشتها ‪:‬‬
‫‪.‬‬
‫مراحل قيادة التغيير التي يجب املرور بها قبل فرض أي تغيير مؤسسي أو شخصي أو في الحياة بشكل عام‬

‫املكونات الرئيسية لتحقيق التغيير اإليجابي من خالل اإلدارة التحويلية‬

‫مفهوم القائد التحويلي وكيفية تجاوز أي مخاوف تقف كعائق أمامه وكيفية تقبل التغيير دون مقاومة‬
‫إدارة عملية التغيير داخل املؤسسة بشكل ناجح‬
‫طرق التطور املستمر من خالل تطوير املهارة واألداء‪ U‬واإلدارة‬

‫‪ – 3‬الجوانب االيجابيات ‪:‬‬

‫‪ – 4‬الجوانب التي تحتاج إلى تطوير ‪:‬‬

‫‪...................................................................................................................................................................................‬‬
‫‪...................................................................................................................................................................................‬‬
‫‪...................................................................................................................................................................................‬‬
‫‪...................................................................................................................................................................................‬‬
‫‪ – 5‬التوصيات‪:‬‬
‫‪...................................................................................................................................................................................‬‬
‫‪...................................................................................................................................................................................‬‬
‫‪...................................................................................................................................................................................‬‬
‫‪...................................................................................................................................................................................‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪ – 6‬تقييم البرنامج‪:‬‬

‫اسم معد التقرير ‪:‬‬

‫الكلية ‪:‬‬ ‫القسم ‪:‬‬

‫التوقيع ‪:‬‬ ‫تاريخ إعداد التقرير ‪:‬‬

 ‫بيئات العمل ً‬
‫حالي ا بالعديد من التغيرات السريعة واالستثنائية‪ ،‬األمر الذي يجعل مهارة التكييف مع هذه التغيرات وإدارتها بفعالية من أهم املهارات التي يجب‬
‫أن يتحلى بها املدير أو صاحب البزنس ؛ من خالل دورة إدارة التغيير ستتمكن من قيادة شركتك بثبات فى ظل رياح التغيير‪ ،‬مع العمل على تطويرها ملواكبة كل‬
‫جديد فى السوق واستغالله لصالحك‪.‬‬

‫تتناول دورة إدارة التغير شرح شامل لكل من الوضع املالى وطرق تحليله وطرق التغيير فيه‪ ،‬شرح القوى التي تدفعك للتغير وكيفية التعامل معها‪ ،‬متى عليك‬
‫املواكبة ومتى عليك الثبات؟ ما الفرق بين املقاومة والترحيب بالتغيير؟ كيف يتم التعامل مع وحدات التغيير؟ وماهى أركان خطة العمل والتغيير؟‬

‫من خالل كورس إدارة التغيير‪ ،‬ستتعلم مهارة إدارة الغضب‪ ،‬والتعامل مع اإلجهاد والتغيير‪ ،‬باإلضافة إلى كيفية التعامل مع األهداف ووضعها مع التغيرات‬
‫الجارية وكيفية التعديل عليها؟‬

‫محاور الدورة التدريبية‬

‫مفهوم التغيير‬

‫طرق التغيير وتحليل الوضع الحالي‬

‫ما هي القوة التي تدفعك إلى التغيير؟‬

‫وتيرة التغيير واالستجابة البشرية للتغيير‬

‫الفرق بين املقاومة والترحيب بالتغير‬

‫ما هى معادلة التغيير الناجح؟‬

‫التعامل مع وحدات التغيير‬

‫مهارة إدارة الغضب‬

‫كيفية التعامل مع اإلجهاد والتغيير؟‬

‫مهارات التخلص من اإلجهاد‬

‫ما هي أركان خطة العمل والتغيير؟‬

‫مميزات الهدف ووضعه مع التغيير‬