Assignment Brief 2 (RQF)

Higher National Certificate/Diploma in Business

Student Name/ID Number:
Unit Number and Title: Unit 1: Business and Business Environment (5032)
Academic Year: 2022
Unit Assessor:
Assignment Title: ASSIGNMENT 2- Internal and External analysis
Issue Date:
Submission Date: 5th April 2022
Internal Verifier Name:
Date:

Submission Format:

Format:
● This assignment is an Individual report and specifically.
● You must use font Calibri size 12, set number of the pages and use multiple line
spacing at 1.5. Margins must be: left: 1.25 cm; right: 1 cm; top: 1 cm and bottom: 1
cm.
● You should use in text references and a list of all cited sources at the end of the essay
by applying Harvard referencing style.
● The recommended word limit is 2000-2500 words (+/-10%), excluding the tables,
graphs, diagrams, appendixes and references. You will not be penalized for exceeding
the total word limit.
● The cover page of the report has to be the Assignment front sheet 2 (to be attached with
this assignment brief).
Submission
● Students are compulsory to submit the assignment in due date and in a way requested
by the Tutor.
● The form of submission will be a soft copy posted on http://cms.btec.edu.vn/.
● Remember to convert the word file into PDF file before the submission on CMS.
Note:
● The individual Assignment must be your own work, and not copied by or from another

1
 student.
● If you use ideas, quotes or data (such as diagrams) from books, journals or other
sources, you must reference your sources, using the Harvard style.
● Make sure that you understand and follow the guidelines to avoid plagiarism. Failure to
comply this requirement will result in a failed assignment.

Unit Learning Outcomes:

LO3 Use contemporary examples to demonstrate both the positive and negative
influence/impact the macro environment has on business operations.
LO4 Determine the internal strengths and weaknesses of specific businesses and explain their
interrelationship with external macro factors.

Assignment Brief and Guidance:

*This assignment guidance can be customized by the tutors meet specific needs.
Assignment scenario
You are working as a business analyst in VCBF, a Vietcombank Fund, a Vietnamese
company.
After your report of the chosen company, your manager believes this firm has an opportunity
to be a profitable investment. He assigns you to write an analysis of the chosen company’s
internal and external environments.
For the analysis, you need to choose as follows:
1. The same company in Assignment 1 or a different company, regardless the nationality
(so called the chosen company)
2. The market must be in Vietnamese market.
This will be performed a report to the Director and should include the following structures:
Bạn đang làm chuyên viên phân tích kinh doanh tại VCBF (Vietcombank Fund), một công ty
Việt Nam.
Sau bản báo cáo về công ty đã chọn, quản lý của bạn tin rằng công ty này có cơ hội trở thành
một khoản đầu tư sinh lời. Anh ấy giao cho bạn viết một bản phân tích về môi trường bên
trong và bên ngoài của công ty đó.
Để phân tích, bạn cần làm như sau:
1. Cùng một công ty trong Assignment 1 hoặc một công ty khác, bất kể nó nằm ở quốc gia nào
(được gọi là công ty được chọn)
2. Thị trường phải ở thị trường Việt Nam.
Báo cáo sẽ trình lên cho Giám đốc và phải bao gồm cấu trúc như sau:

2
 Structure of the Report

1. Introduction of the purpose and main contents of the report from the perspective stated in
the scenario.

Giới thiệu mục đích và nội dung chính của báo cáo dựa trên góc nhìn được nêu trong
kịch bản phía trên.

2. Identify the positive and negative impacts the macro environment has upon the chosen
company. Student need to explain the competitive environment (Five forces model) and 6
factors (PESTLE) of macro environment. Compulsorily, with each factor, you also
present the general impact of each factor on general business and the chosen company.

(P4 + M3) Xác định những tác động tích cực và tiêu cực của môi trường vĩ mô đối với
công ty được lựa chọn. Học sinh cần giải thích được môi trường cạnh tranh (Mô hình
năm lực lượng cạnh tranh) và 6 yếu tố (PESTLE) của môi trường vĩ mô. Bắt buộc, với
mỗi yếu tố, bạn cũng trình bày tác động chung của từng yếu tố đến hoạt động kinh doanh
chung và công ty đã chọn.

⇨ Positive impacts: Opportunities

⇨ Negative impacts: Threats

3. Conduct an internal analysis and external analysis of the chosen company to identify the
strengths and weaknesses.

(P5) Tiến hành phân tích nội bộ của công ty đã chọn để xác định điểm mạnh và điểm
yếu.

The strengths and weakness need to be resulted from the core or distinctive competencies
of the chosen company by analysing the following factors:

● Core value or Mission or Vision;

● Organizational structure;
● Human resources;
● Brand name or brand equity;
● Financial strength/ factors;
● Fix/physical assets;
● Market resources;
● Technology base or Research and Development.

Based on the previous analysis, identify the strengths and weaknesses of the company.

3
 Tiêu chí P, SV phân tích tối thiêu 4 ý bên trên. Tiêu chí M, D, SV phân tích toàn bộ 8 tiêu
chí, có số liệu cụ thể.

4. Explain how strengths and weaknesses interrelate with external macro factors.
● Analyse SWOT model of the company.
● You have to search for at least 1 real business decision-making of the chosen
company (strategies/ action plans/ investment decisions/ developing decisions).
● Next, you have to prove how the previous mentioned decision is affected by
strengths or weaknesses of the chosen company and taken into consideration of
factors of the macro environment (PESTLE) and competitive forces of the
competitive environment, which make an effect on the chosen company.

(P6) Giải thích điểm mạnh và điểm yếu tương tác với các yếu tố bên ngoài như thế nào:

• Phân tích mô hình SWOT của doanh nghiệp đã chọn

• Bạn phải tìm kiếm ít nhất 1 quyết định kinh doanh thực sự của công ty đã chọn
(chiến lược / kế hoạch hành động / quyết định đầu tư / quyết định phát triển).
• Tiếp theo, bạn phải chứng minh được quyết định đã đề cập trước đó bị ảnh hưởng
như thế nào bởi điểm mạnh hoặc điểm yếu của công ty được chọn và xem xét các
yếu tố của môi trường vĩ mô (PESTLE) và các lực lượng cạnh tranh của môi trường
cạnh tranh. => Đưa ra đây là chiến lược nào, ví dụ S1O1, S2T5.

5. To strengthen the statement, SWOT or TOWS must be applied to come up with

meaningful analysis of the internal and external business environment. Find an
example to highlight how different companies have different business decisions when
they are affected by similar external factors.

(M4) Để tăng tính thuyết phục, SWOT hoặc TOWS phải được áp dụng để đưa ra phân

4
 tích có ý nghĩa về môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài. Tìm một ví dụ để làm
nổi bật cách các công ty khác nhau có các quyết định kinh doanh khác nhau khi họ
bị ảnh hưởng bởi các yếu tố bên ngoài tương tự (cùng ngành).

6. Conclusion of all the key points and analysis from the report.

Tóm tắt lại các ý và phân tích chính của bài báo cáo.

Learning Outcomes and Assessment Criteria (Assignment 1):

Learning Outcome Pass Merit Distinction
LO3 Use P4 Identify the M3 Apply LO3 & 4 D2
contemporary positive and negative appropriately the Critically evaluate the
examples to impacts the macro PESTLE model to impacts that both
demonstrate both the environment has upon support a detailed macro and micro
positive and negative business operations, analysis of the macro factors have upon
influence/impact the supported by specific environment within business objectives
macro environment examples. an organisation. and decision-making
has on business
operations.
LO4 Determine the P5 Conduct internal M4 Apply
internal strengths and and external analysis appropriately
weaknesses of specific of specific SWOT/TOWS
businesses and explain organisations in order analysis and justify
their interrelationship to identify strengths how they influence
with external macro and weaknesses. decision-making.

5
factors. P6 Explain how
strengths and
weaknesses interrelate
with external macro
factors.