‫‪ 

‬‬
‫مقترح إلعادة تشغيل المصانع المتعثرة‬

‫وصف المشكلة‪:‬‬
‫يعد من توجهات الدولة في الفترة األخيرة إنتشال وإعادة تشغيل المصانع المتعثرة حيث يتراوح عدد المصانع‬
‫المتعثرة بين ‪ 8 ‬آالف إلي ‪ 8.5‬ألف مصنع ويصنف تعثر المصانع ما بين تعثر جزئى وكلى‪ ،‬فبعض المصانع‬
‫تعمل بطاقات مخفضة تقل عن ‪ %50‬من طاقاتها‪ F‬اإلنتاجية ‪ ،‬بينما تعجز مصانع أخرى عن اإلنتاج بشكل‬
‫كامل حيث أن بعض المصانع تعثرت بسبب فجوة تمويلية أي نقص التمويل أثناء تحصيل قيمة المبيعات لبدء‬
‫دورة إنتاجية جديدة وبعضها‪ F‬تعثر نتيجة دخول مكونات مستوردة عجزت عن تدبيرها‪ F‬الرتفاع أسعارها‪F‬‬
‫وبعضها بسبب اإلدارة الخاطئة للموارد المتاحة مع العلم أنه في حالة إغالق مصنع واحد يتم على أثره إغالق‬
‫مصنع آخر يليه فى المرحلة اإلنتاجية مما يضاعف أعداد المصانع المغلقة ‪ ،‬مما يؤدى إلى خسائر‪ F‬فادحة‬
‫للدولة فى بعض الصناعات وتدهور حياة ومستقبل آالف المواطنين الذين فقدوا وظائفهم ومصدر دخلهم بعد‬
‫تعثر تلك المصانع‪ ،‬لذا أصبح إيجاد حل إلعادة تشغيلها أمر ضروري‪ F‬ألنها سوف‪ F‬تساهم بشكل قوي فى رفع‬
‫الناتج المحلي وتقليص العجز فى الصادرات‪ F‬ومن ثم تقليص العجز في الميزان التجاري ورفع‪ F‬قيمة الجنيه‬
‫المصرى‪.‬‬
‫‪ ‬‬

‫مقترح حل المشكلة‪:‬‬
‫في البداية علينا أن نتفق أن الدعم المالي فقط للمصانع المتعثرة ليس هو كل الحل حيث أنه يوجد العديد‬
‫من األسباب التي أدت إلى التعثر لذا اقترح ان يكون الدعم على النحو التالي‪:‬‬
‫‪ ‬‬
‫·‪         ‬تشكيل لجان بالتعاون مع مبادرة أبدأ لعمل دراسة شاملة للوضع الحالي لتلك المصانع وأسباب‬
‫التعثر لوضع خريطة إلعادة تشغيلها‪.‬‬
‫·‪        ‬تصنيف‪ F‬المصانع من حيث اإلنتاج على هيئة مجموعات (مجموعة صناعات الوقود والزيوت‪F‬‬
‫المعدنية‪ /‬مجموعة الصناعات البالستيكية بأنواعها ‪ /‬مجموعة اآلالت واألجهزة الكهربائية واآللية‬
‫وأجزاؤها‪ / F‬مجموعة الحديد والصلب ومصنوعاته ‪ /‬مجموعة المالبس الجاهزة بأنواعها‪ /‬مجموعة‬
‫األسمدة بأنواعها‪ /‬مجموعة الصناعات الغذائية ‪ /‬مجموعة صناعات الجلود ‪ /‬مجموعة صناعات‬
‫الزجاج ‪ ......‬إلخ)‬
‫·‪        ‬طرح تلك المجموعات الصناعية كمنشآت قائمة يمكن االستثمار‪ F‬بها‪.‬‬
‫·‪        ‬دعوة جمعية رجال األعمال المصريين واتحاد المستثمرين المصريين وكبريات‪ F‬الشركات‬
‫المصرية الرائدة في مجال الصناعة لعمل شراكات أو بروتوكوالت لالستثمار‪ F‬في تلك المجموعات‬
‫الصناعية‪.‬‬
 ‫·‪        ‬وضع تصور‪ F‬شامل لمنهجية نقل إدارة وتشغيل تلك المجموعات الصناعية بمعرفة الشركات‬
‫المتخصصة مع قيام الدولة بإعطائهم‪ F‬العديد من اإلمتيازات تشجيعا ً لالستثمار‪ F‬في الصناعات‬
‫المصرية‪.‬‬
‫·‪         ‬تقوم الشركات بعمل زيارات ميدانية للمصانع وتحديد الموارد‪ F‬المطلوبة سواء كانت موارد‪ F‬مالية‬
‫أو بشرية‪.‬‬
‫·‪         ‬تقوم كل شركة من الشركات المتخصصة باستقدام‪ ‬بعض الكوادر‪ F‬الفنية من ذوي الخبرات في‬
‫المجاالت الصناعية واالعتماد عليهم كهيكل أساسي داخل تلك المجموعات على‪ ‬أن تقوم مبادرة ابدأ‬
‫وامددهم‪ ‬بباقي‪ F‬العناصر البشرية‪  .‬‬

‫·‪         ‬قيام مبادرة أبدأ بعمل منصة إلكترونية النتقاء بعض الكوادر الفنية وتدريبها‪ F‬بمعرفة الشركات‬
‫المتخصصة ومن ثم توظيفها للعمل في المصانع تحت إدارة الشركات المستثمرة وذلك لنقل‬
‫التكنولوجيا‪ F‬وتنمية مهاراتهم ورفع كفائتهم الفنية وتكوين قاعدة كوادر فنية يمكن اإلعتماد عليها في‬
‫التدريب والتطوير‪ F‬في المراحل المتقدمة من المشروع‪F.‬‬
‫·‪         ‬وضع خطط تدريب مهنى ودورات دورية معلنة لكافة الصناعات تسعى إلى تغيير مفهوم العمل‬
‫المهني في السوق‪ F‬المصري و الشرق األوسط بشكل يساهم برفع معدالت اإلنتاج المحلي‪ ،‬وبما‬
‫يتوافق‪ F‬مع تعزيز فرص المنافسة في األسواق‪ F‬العالمية‪.‬‬
‫·‪         ‬توفير قاعدة بيانات مركزية للمصانع والكوادر المهنية المعتمدة الستغاللها في تنمية مختلف‬
‫القطاعات الصناعية‪.‬‬
‫·‪         ‬إنشاء مركز لقياس أداء تلك المجمعات الصناعية وتقييمها وتوجيهها عند وقوع‪ F‬أي قصور‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬