‫وزارة الدولة لإلنتاج الحربى‬

‫الهيئة القومية لإلنتاج الحربي‬

‫رشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات‬

‫واالستشارات الهندسية والتوريدات العامة‬

‫جوزيف تيتو – الزنهة ‪ ,‬مرص الجديدة ( بجوار رشكة هليوبوليس للصناعات الكيماوية)‬ ‫‪Version 0.1 /‬‬ ‫‪MARCH. 2023‬‬
 ‫رشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات‬
‫واالستشارات الهندسية والتوريدات العامة‬

‫‪2‬‬
 ‫وزارة الدولة لإلنتاج الحربى‬
‫الهيئة القومية لإلنتاج الحربي‬ ‫رشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات‬
‫واالستشارات الهندسية والتوريدات العامة‬

‫المقدمة‬
‫رؤية وأهداف الرشكة‬
‫•‬
‫•‬
‫المحتويات‬
‫القيم الحاكمة للرشكة‬ ‫•‬
‫الهيكل التنظيمي للرشكة‬ ‫•‬
‫احصائيات واجماليات‬ ‫•‬
‫بطاقات تعريفية وتحليلية‬ ‫•‬
‫جداول األعداد‬ ‫•‬

‫‪3‬‬
 ‫وزارة الدولة لإلنتاج الحربى‬
‫الهيئة القومية لإلنتاج الحربي‬ ‫رشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات‬
‫واالستشارات الهندسية والتوريدات العامة‬

‫المقدمة‬ ‫‪1‬‬

‫‪4‬‬
 ‫وزارة الدولة لإلنتاج الحربى‬
‫الهيئة القومية لإلنتاج الحربي‬ ‫رشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات‬
‫واالستشارات الهندسية والتوريدات العامة‬

‫رشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات واالستشارات‬

‫الهندسية والتوريدات العامة رشكة مرصية تابعة‬
‫للهيئة القومية لإلنتاج الحربي طبقاً ألحكام‬
‫القوانني النافذة‪ ،‬وهي رشكة متخصصة في‬
‫كافة مجاالت المقاوالت ولها شخصيتها‬
‫االعتبارية بأنها رشكة مستقلة مالياً وإدارياً وفنياً‪.‬‬

‫ومنذ نشأت الرشكة لعبت دوراً أساسياً في تطوير‬

‫وتنفيذ العديد من المرشوعات القومية لتصبح‬
‫مع مرور الوقت في مصاف الرشكات الرائدة‬
‫ومنافسة لمثيالتها في جمهورية مرص العربية‪،‬‬
‫مما دفع بالرشكة إىل إرساء معايري الجودة‬
‫والتقدم والتمزي‪ .‬وتضع الرشكة خططاً طموحة‬
‫للمستقبل لتجعلها رائدة في مجاالت التشييد‬
‫والمقاوالت عىل المستويني المحيل والقاري‪.‬‬

‫‪5‬‬
 ‫وزارة الدولة لإلنتاج الحربى‬
‫رشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات‬
‫الهيئة القومية لإلنتاج الحربي‬
‫واالستشارات الهندسية والتوريدات العامة‬

‫رؤية وأهداف الرشكة‬ ‫‪2‬‬

‫‪6‬‬
 ‫وزارة الدولة لإلنتاج الحربى‬
‫رشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات‬
‫الهيئة القومية لإلنتاج الحربي‬
‫واالستشارات الهندسية والتوريدات العامة‬

‫الرؤية‬

‫أنًتكونًالرشكةًرائدةًًفيًمجالًالمرشووعاتًواالستشواراتً‬
‫الهندسووووووووووويةًوالتوريوووووووووووداتًالعاموووووووووووةًداخووووووووووول‬
‫مرصًوخارجهاًمنًخاللًتحقيقًقيموةًمضوافةًبتنفيوذًوإدارةً‬
‫المرشوووووووووووعاتًالقوميووووووووووةًوالتنمويووووووووووةًكأحوووووووووود‬
‫أذرعًالهيئةًالقوميةًلإلنتاجًالحربيًفيًإطارًرؤيةًمرص ‪ً.‬‬

‫األهداف‬
‫تعمووولًرشكوووةًاإلنتووواجًالحربووواًللمرشووووعاتًواالستشووواراتً‬
‫الهندسووووووووووويةًوالتوريوووووووووووداتًالعوووووووووووامرةًفووووووووووور‬
‫تنفيووووذًوإدارةًالمرشوووووعاتًالقوميووووةًلتحقيووووقًالتنميووووةً‬
‫المسوووووووتدامةًاعتمووووووواداًعوووووووىلًإمكانيووووووواتًبرش وووووووية‬
‫وتكنولوجيووةًمتمووزيةًفو ويًإطووارًمننومووةًتوو منًبالتحووديً‬
‫وتكووووووواف ًالفووووووورمًلتحقيووووووووقًقيموووووووةًمضووووووووافة‬
‫لالقتصادًالمرصيً‬

‫‪7‬‬
 ‫وزارة الدولة لإلنتاج الحربى‬
‫رشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات‬
‫الهيئة القومية لإلنتاج الحربي‬
‫واالستشارات الهندسية والتوريدات العامة‬

‫القيم الحاكمة للرشكة‬ ‫‪3‬‬

‫‪8‬‬
 ‫وزارة الدولة لإلنتاج الحربى‬
‫رشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات‬
‫الهيئة القومية لإلنتاج الحربي‬
‫واالستشارات الهندسية والتوريدات العامة‬

‫االنتماءً‬ ‫اإلتقانًوالتمزي‬
‫االرصارًوالعزيمةًعىلًالنجاحًوالتحديً‬ ‫•‬ ‫االلزتامًباالبتكارًوالتحسنيًوالتطويرًالمستمرً‬ ‫•‬
‫االلزتامًبالمثابرةًوبذلًأقىصًجهدًلتحقيقًأفضلًالنتائج‬ ‫•‬ ‫االلزتامًبالسعيًلتحقيقًأقىصًمعدالتًالجودةً‬ ‫•‬
‫االلزتامًبالرقابةًالذاتيةً‬ ‫•‬ ‫االلزتامًبالوفاءًبالتعهدات‬ ‫•‬
‫االلزتامًبالصوابًحىتًلوًتعارضًمعًالمصلحةًالشخصية‬ ‫•‬ ‫االلزتامًبمتطلباتًورضاًالعمالءًوالمتعاملني‬ ‫•‬
‫االلزتامًبتقديمًالمصلحةًالعامةًعىلًالمصلحةًالخاصة‬ ‫•‬
‫االلزتامًبتنميةًروحًالوالءًالم سيس‬
‫العملًبروحًالفريق‬
‫•‬
‫االلزتامًبالحفاظًعىلًاألصولًوالخامواتًوالموواردًو يوةً‬ ‫•‬
‫البياناتًوالمعلومات‬ ‫االلزتامًبتعنيمًدورًالعملًالجماعيً‬ ‫•‬
‫االلزتامًبتبادلًالخرباتًلزيادةًالمعرفةًوخلقًكوادرًالمستقبل‬ ‫•‬
‫الشفافيةًوالزناهة‬ ‫االلزتامًبنقلًالمعرفةًوالمشاركةًبالمعلوماتًواألفكار‬ ‫•‬
‫وااللزتامًبمتطلباتًورضاًالعمالءًوالمتعاملني‬ ‫•‬
‫االلزتامًبحوكمةًاإلجراءاتًالمتبعة‬ ‫•‬
‫وضوحًالقراراتًودوافعها‬ ‫•‬
‫االلزتامًبعرضًالنتائجًبوضوحًتام‬ ‫•‬ ‫المس وليةً‬
‫وضوحًالخريطةًالتننيميةًلعالقاتًالعمل‬ ‫•‬
‫اإليمانًبمس وليتناًعنًالنتائجًوااللزتامًبتقبولًالمسواءلةًعونً‬ ‫•‬
‫نتائجًأعمالنا‬
‫االلزتامًبالتعاملًمعًالنقدًبموضوعيةًوتصويبًاالنحرافات‬ ‫•‬
‫االلزتامًبالمس وليةًالمجتمعيةًتجاهًالمجتمع‬ ‫•‬

‫‪9‬‬
‫‪Military Production Company for Projects‬‬
 ‫رشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات‬
‫واالستشارات الهندسية والتوريدات العامة‬

‫‪10‬‬
 ‫وزارة الدولة لإلنتاج الحربى‬
‫رشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات‬
‫الهيئة القومية لإلنتاج الحربي‬
‫واالستشارات الهندسية والتوريدات العامة‬

‫الهيكل التنظيمي للرشكة‬

‫تم دراسة الهيكل الوظيفي للرشكة و حرص أعداد العاملني بكل قطاع الحايل‬
‫‪4‬‬
‫و المستقبيل لسنة هدف التصميم ‪ 2030‬و كذلك حال اكتمال الهيكل الوظيفي‬
‫الخاص بالتوسعات و االمتدادات المستقبلية بعد سنة الهدف‬

‫‪11‬‬
 ‫رشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات‬
‫واالستشارات الهندسية والتوريدات العامة‬

‫‪12‬‬
‫ثانيا‪ :‬الهيكل التنظيمي للرشكة (الحايل)‬
 ‫رشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات‬
‫واالستشارات الهندسية والتوريدات العامة‬

‫‪14‬‬
 ‫اإلدارةًالعامةًللتصميماتًالمعماريةًوًاإلنشائيةً‬
‫قطاع تصميم وتخطيط‬
‫ثانيا‪ :‬الهيكل التنظيمي للرشكة‬

‫“قطاعًهنديس"ً‬
‫أمانةً ًرئاسةً‬

‫اإلدارةًالعامةًإلعدادًالتصميماتًالكهروميكانيكيةًوًمراجعتها‬
‫مجلسًاإلدارةً‬

‫المرشوعات‬

‫اإلدارةًالعامةًلتصميماتًالطرقًوالشبكاتًواألعمالًالمساحية‬
‫اإلدارةًالعامةًللمقايسات والمواصفاتًوالتخطيطً‬
‫"قطاع هنديس"‬
‫إدارةًالتنسيق‬

‫المرشوعات‬
‫سكرتارية رئاسة مجلس اإلدارة‬

‫قطاع تنفيذ‬
‫والمتابعةً‬

‫اإلدارةًالعامةًلتنفيذًاألعمالًاإلنشائيةًالمتكاملة‬
‫اإلدارة العامة للمكتب الفين‬

‫نائب رئيس مجلس اإلدارة‬

‫اإلدارة العامة لألمن‬

‫اإلدارةًالعامةًلتنفيذًاألعمالًالكهروميكانيكيةً‬
‫اإلدارةًالعامةًللنقل‬
‫قطاع المعدات‬
‫والنقل‬
‫المعلومات‬
‫إدارةًننمً‬

‫اإلدارةًالعامةًللمعداتً‬
‫اإلدارةًالعامةًللصيانة‬
‫قطاع تنفيذ أعمال الشبكات‬

‫المساحية "قطاعًهنديس"ًً‬
‫(المقرتح مستقبليا)‬

‫اإلدارةًالعامةًلتنفيذًأعمالًالطرقًوالكباري‬
‫والطرق و األعمال‬
‫إدارةًالعالقاتً‬

‫اإلدارةًالعامةًلتنفيذًأعمالًشبكاتً(الرصفًالصحيًوالمياهً‬
‫العامةً‬

‫والكهرباء)ً‬
‫اإلدارةًالعامةًلتنفيذًاألعمالًالمساحيةً‬
‫رئيس مجلس اإلدارة‬

‫قطاع مرشوعات‬

‫"قطاعًهنديس"‬

‫اإلدارةًالعامةًلمراجعةًمقايساتًوحداتًاإلنتاجًالحربيً‬
‫اإلنتاج الحربي‬

‫اإلدارةًالعامةًلتنفيذًمرشوعاتًوحداتًاإلنتاجًالحربي‬
‫اإلدارةًالعامةًلألعمالًالفنيةًوًمراجعةًالتصميماتً‬
‫اإلدارة العامة للبحوث‬
‫اإلدارة العامة لمراقبة وتوكيد الجودة‬
‫اإلدارةًالعامةًللمشرتيات‬

‫القطاع التجاري‬
‫اإلدارةًالعامةًللعقود‬
‫قطاع الدراسات الفنية وإدارة المرشوعات‬

‫اإلدارة العامة للشئون القانونية‬

‫اإلدارةًالعامةًللمخازن‬
‫يتمًتفعيلهاًقبلًالمخططًالمستقبيل ‪2030‬‬

‫اإلدارةًالعامةًللحسابات‬
‫مستشارون‬
‫مفعلةًحالياً‬
‫غريًمفعلةً‬

‫القطاع المايل و‬
‫اإلدارةًالعامةًللمراجعة‬

‫االقتصادي‬
‫اإلدارةًالعامةًللموازناتًالتخطيطيةًوالشئونًاالقتصادية‬
‫اإلدارةًالعامةًللتكاليفً‬
‫اإلدارة العامة للموارد البرشية "اإلداري"‬
‫اإلدارة العامة للتسويق والمبيعات‬
‫أخصائيني‬
 ‫رشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات‬
‫واالستشارات الهندسية والتوريدات العامة‬

‫‪16‬‬
 ‫ثانيا‪ :‬الهيكل التنظيمي للرشكة‬
‫خدمات معاونة يتم استحداثها‬ ‫(خدمات معاونة يتم استحداثها)‬

‫قسم خدمة عمالء واستعالمات‬

‫من قوة عمالة الرشكة‬

‫قسمًإدارةًالمعرضًالداخيلًللرشكةً– منتجاتًأوًمشاريعً‬ ‫في إطار التطور وزيادة عدد وحجم المشاريع‬
‫قسمًإدارةًالمكتباتًوًالكتبًالمرجعية‬ ‫ا‬
‫وعمل بمخططات الرشكة االسرتاتيجية‬ ‫واإلنتاج‬
‫قسمًإدارةًالجيمًوًاالسرتاحات‬ ‫نحو التطوير والتحسني المستمر وزيادة معدالت‬
‫قسمًإدارةًاألرشفةًالداخليةًااللكرتونيةًوًالغريًالكرتونيةً‬ ‫الجودة وخلق كوادر مستقبلية قادرة عىل‬

‫قسمًالمطاعمًوًالكافرتياتًوًخدماتً‪catering‬‬ ‫تحقيق أفضل النتائج ‪ ,‬تقوم رشكة اإلنتاج الحربي‬

‫قوى خارجية "ًإرشافًداخيل"ً‬

‫قسمًصيانةًوًغسيلًسياراتً‬ ‫باستحداث خدمات وأقسام معاونة جديدة‬
‫مركزًتصويرًخارجي‬ ‫واليت من خللها ستتكون منظومة العمل‬
‫ماكيناتًالرصافًاآليلً– مركزًتعاملًبنكيً‬ ‫وتكتمل أركانه ‪.‬‬
‫قسمًالننافةًالعامةًوًإدارةًالمخلفاتً‬

‫قسمًإدارةًوًصيانةًالموقعًالعامً‪Hard & Soft Scape -‬‬

‫القسمًالطيبً‬

‫مالحظة ‪ :‬يمكنًإضافةًأيًإداراتًأوًأقسامًأخر ً‬ ‫▪‬

‫قوى خارجية "متابعةًداخلية"‬

‫قسمًالتأمينات‬ ‫تستدعيهاًالحاجةًوفقاًلرؤيةًالمعماريًالمصممً‬

‫قسمًالقو ًالعاملةً‬ ‫مفعلةًحالياً‬

‫غريًمفعلةً‬
‫الجهازًالمركزيًللمحاسبات‬
‫يتمًتفعيلهاًقبلًالمخططًالمستقبيل ‪2030‬‬

‫‪17‬‬
 ‫‪2023‬‬

‫إنه في يوم الثالثاء الموافق ‪ 9‬رجب لسنة ‪ 1444‬هـجريا والموافق ‪ 31‬يناير لسنة ‪ 2023‬م تفضل كل من السيد المهندس‪ /‬محمد صالح الدين مصطفي‬
‫(وزير الدولة لإلنتاج الحربي) ‪ ,‬السيد المهندس‪ /‬إميل حلمي إلياس ( نائب رئيس الهيئة القومية لإلنتاج الحربي والعضو المنتدب) و السيد المهندس‪ /‬ماجد‬
‫سليمان الرستي ( رئيس مجلس إدارة رشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات) بوضع حجر أساس المقر الجديد لرشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات‪.‬‬

‫‪18‬‬
‫‪Military Production Company for Projects‬‬
 ‫‪2023‬‬

‫▪ موقع أرض المرشوع ‪ :‬عىل محور جوزيف تيتو – الزنهة‪,‬‬

‫مرص الجديدة (بجوار رشكة هليوبوليس للصناعات‬
‫الكيماوية)‪.‬‬

‫▪ مساحة أرض المرشوع ‪ 12,113 :‬مرت مربع ‪.‬‬

‫▪ البصمة البنائية ‪ % 30 :‬من إجمايل مساحة أرض المرشوع‬

‫▪ قيد االرتفاع‪ 107 + :‬م من منسوب سطح البحر‬

‫▪ مالحظة‪ :‬قطعة األرض ( مساحة ‪ 12,113‬م‪ ) 2‬المقررة إلقامة‬

‫المقر الجديد تتضمن منطقة غربية (موضحة بالرفع المساحي‬
‫بمساحة تقريبية ‪ 3361‬م‪ )2‬تتبع نطاق أمىن ال يجوز تنفيذ‬
‫انشاءات ثابتة بها و يمكن استغاللها لتكون ساحات انتظار ‪/‬‬
‫تشوينات ‪ /‬تنسيق موقع عام ‪ /‬طرق ‪... /‬الخ طبقا لرؤية‬
‫المصمم‪.‬‬

‫و ذلك في إطار اتساع وتزايد حجم أعمال رشكة اإلنتاج الحربى للمرشوعات واالستشارات الهندسية والتوريدات العامة وبالتايل الحاجة إىل زيادة أعداد‬
‫العاملني بالرشكة وتزايد الجهات المتعاملة مع الرشكة ظهرت الحاجة إىل وجود مقر جديد للرشكة يستوعب حجم األعمال الحالية والمنتظرة‪.‬‬

‫‪19‬‬
 ‫رشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات‬
‫واالستشارات الهندسية والتوريدات العامة‬

‫‪20‬‬
 ‫وزارة الدولة لإلنتاج الحربى‬
‫الهيئة القومية لإلنتاج الحربي‬ ‫رشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات‬
‫واالستشارات الهندسية والتوريدات العامة‬

‫احصائيات واجماليات‬ ‫‪5‬‬

‫‪21‬‬
‫‪Military Production Company for Projects‬‬
 ‫احصائيات واجماليات‬
‫(ًالنسبًللتوضيحًفقطًوًيتمًاالستنادًللربنامجًالوظيفيًلكلًقطاع)ً‬

‫)‪Pie Chart Fig. (1‬‬

‫)‪Pie Chart Fig. (2‬‬

‫‪22‬‬
‫‪Military Production Company for Projects‬‬
 ‫احصائيات واجماليات‬
‫(ًالنسبًللتوضيحًفقطًوًيتمًاالستنادًللربنامجًالوظيفيًلكلًقطاع)ً‬

‫الجهاتًاليتًيتمًالتعاملًمعهاًخارجًالرشكة‬

‫)‪Bar Chart Fig. (1‬‬

‫احتياجاتًولوازمًمكتبيةًفيًمقرًالرشكة‬

‫)‪Bar Chart Fig. (2‬‬

‫‪23‬‬
 ‫رشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات‬
‫واالستشارات الهندسية والتوريدات العامة‬

‫‪24‬‬
 ‫وزارة الدولة لإلنتاج الحربى‬
‫رشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات‬
‫الهيئة القومية لإلنتاج الحربي‬
‫واالستشارات الهندسية والتوريدات العامة‬

‫بطاقات تعريفية تحليلية‬

‫لقطاعات وإدارات الرشكة وتشمل‪:‬‬
‫• طبيعةًالعملً‬
‫‪6‬‬
‫• أولويةًالعالقاتًالوظيفيةًمعًالقطاعاتًاألخر ً‬
‫• العالقاتًبالجهاتًالخارجية‬
‫• طبيعةًفراغًالعملًالمفضلةًواألثاثً‬
‫• احتياجاتًأخر ً‬

‫‪25‬‬
 ‫ثالثا‪ :‬تحليل نتائج جلسات النقاش والمحاورة‬

‫رئاسةًمجلسًاإلدارةً‬

‫طبيعة فراغ العمل المفضلة واألثاث‬ ‫طبيعة العمل‬

‫مكتبًكبريًلرئيسًمجلسًإدارةًالرشكةً‬ ‫‪-‬‬ ‫رئيسًمجلسًإدارةًرشكةًاإلنتاجًالحربيًللمرشوعات‬

‫قاعةًاجتماعاتًمصغرةًداخلًفراغًالمكتبًمعً‬ ‫‪-‬‬
‫فصلهاًجزئياًعندًالحاجةً– تسعً‪ 20‬عىلًاألقل‬
‫طاولةًاجتماعاتًدائريةًجانبيةًصغريةً‬ ‫‪-‬‬
‫أماكنًانتنارًمقسمةً(ً‪ -VIP‬عادية)‬ ‫‪-‬‬
‫غرفةًاستقبالً يعًداخليةً(مخفية)‬ ‫‪-‬‬
‫أولوية العالقات الوظيفية مع القطاعات األخرى‬
‫أوفيسًمشرتكًبنيًرئيسًمجلسًاإلدارةًونائب رئيسً‬ ‫‪-‬‬
‫مجلسًاإلدارةً‬
‫تتعاملًكلًقطاعاتًالرشكةًمعًرئيسًمجلسًاإلدارةً‬
‫غرفةًمبيتًملحقةًومخفيةً(ًجزءً يرًوجزءًحمامً‬ ‫‪-‬‬
‫كاآلتيً‪:‬‬
‫شخيصً(‬
‫مدخلًخامًبمجلسًاإلدارةًوبالضيوفًالوً ‪VIP‬‬ ‫‪-‬‬
‫اإلدارةًالعامةًللمكتبًالفينً‬ ‫‪-‬‬
‫قاعةًم تمراتً(اجتماعات)ًملحقةًبمجلسًإدارةً‬ ‫‪-‬‬
‫القطاعًاإلداريً(ًالمواردًالبرشية)‬ ‫‪-‬‬
‫الرشكةًيسعً‪ 30‬فردًعىلًاألقلً‪.‬‬
‫القطاعًالقانونيً‬ ‫‪-‬‬
‫شاشاتًعرضًكبريةً‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫القطاعًالمايلًواالقتصادي‬ ‫‪-‬‬
‫القطاعًالهنديس‬ ‫‪-‬‬
‫القطاعًالتجاري‬ ‫‪-‬‬
‫باقيًقطاعاتًالرشكةً‬ ‫‪-‬‬

‫احتياجات أخرى ‪:‬‬ ‫العالقات بالجهات الخارجية‬

‫تجهزيًغرفةًاالجتماعاتًبكلًلوازمًالوً ‪Video Conference‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الهيئةًالقوميةًلإلنتاجًالحربيً‬ ‫‪-‬‬

‫تليفوناتً ‪IP‬وليسًسنرتالًلكلًمكتبً‬ ‫‪-‬‬ ‫وزارةًاإلنتاجًالحربي‬ ‫‪-‬‬
‫طابعةًشخصيةً(موصلةًباإلنرتنت)‬ ‫‪-‬‬ ‫جميعًالجهاتًاليتًتتعاملًمعهاًرشكةًاإلنتاجًالحربي‬ ‫‪-‬‬
‫شبكةًإنرتنتًمنفصلةًوقويةًعنًباقيًالرشكةً‬ ‫‪-‬‬

‫‪26‬‬
‫‪Military Production Company for Projects‬‬
 ‫ثالثا‪ :‬تحليل نتائج جلسات النقاش والمحاورة‬

‫نيابةًرئاسةًمجلسًاإلدارةً‬

‫طبيعة فراغ العمل المفضلة واألثاث‬ ‫طبيعة العمل‬

‫مكتبًكبريًلنائبًرئيسًمجلسًإدارةًالرشكةً‬ ‫‪-‬‬ ‫نائبًرئيسًمجلسًإدارةًرشكةًاإلنتاجًالحربيًللمرشوعات‬

‫قاعةًاجتماعاتًمصغرةًداخلًفراغًالمكتبًمعً‬ ‫‪-‬‬
‫فصلهاًجزئياًعندًالحاجةً– تسعً‪ 20‬عىلًاألقل‬
‫طاولةًاجتماعاتًدائريةًجانبيةًصغريةً‬ ‫‪-‬‬
‫أماكنًانتنارًمقسمةً(ً‪ -VIP‬عادية)‬ ‫‪-‬‬ ‫أولوية العالقات الوظيفية مع القطاعات األخرى‬
‫غرفةًاستقبالً يعًداخليةً(مخفية)‬ ‫‪-‬‬
‫أوفيسًمشرتكًبنيًرئيسًمجلسًاإلدارةًونائب رئيسً‬ ‫‪-‬‬ ‫تتعاملًكلًقطاعاتًالرشكةًمعًنائبًرئيسًمجلسًاإلدارةً‬
‫مجلسًاإلدارةً‬ ‫كاآلتيً‪:‬‬
‫غرفةًمبيتًملحقةًومخفيةً(ًجزءً يرًوجزءًحمامً‬ ‫‪-‬‬
‫شخيصً(‬ ‫اإلدارةًالعامةًللمكتبًالفينً‬ ‫‪-‬‬
‫مدخلًخامًبمجلسًاإلدارةًوبالضيوفًالوً ‪VIP‬‬ ‫‪-‬‬ ‫القطاعًاإلداريً(ًالمواردًالبرشية)‬ ‫‪-‬‬
‫قاعةًم تمراتً(اجتماعات)ًملحقةًبمجلسًإدارةً‬ ‫‪-‬‬ ‫القطاعًالقانونيً‬ ‫‪-‬‬
‫الرشكةًيسعً‪ 30‬فردًعىلًاألقلً‪.‬‬ ‫القطاعًالمايلًواالقتصادي‬ ‫‪-‬‬
‫شاشاتًعرضًكبريةً‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫القطاعًالهنديس‬ ‫‪-‬‬
‫القطاعًالتجاري‬ ‫‪-‬‬
‫باقيًقطاعاتًالرشكةً‬ ‫‪-‬‬

‫احتياجات أخرى ‪:‬‬ ‫العالقات بالجهات الخارجية‬

‫تجهزيًغرفةًاالجتماعاتًبكلًلوازمًالوً ‪Video Conference‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الهيئةًالقوميةًلإلنتاجًالحربيً‬ ‫‪-‬‬

‫تليفوناتً ‪IP‬وليسًسنرتالًلكلًمكتبً‬ ‫‪-‬‬ ‫وزارةًاإلنتاجًالحربي‬ ‫‪-‬‬
‫طابعةًشخصيةً(موصلةًباإلنرتنت)‬ ‫‪-‬‬ ‫جميعًالجهاتًاليتًتتعاملًمعهاًرشكةًاإلنتاجًالحربي‬ ‫‪-‬‬
‫شبكةًإنرتنتًمنفصلةًوقويةًعنًباقيًالرشكةً‬ ‫‪-‬‬

‫‪27‬‬
 ‫ثالثا‪ :‬تحليل نتائج جلسات النقاش والمحاورة‬

‫سكرتاريةًرئاسةًمجلسًاإلدارةً‬

‫طبيعة فراغ العمل المفضلة واألثاث‬ ‫طبيعة العمل‬

‫شكلًالمكاتبًواألثاث‪:‬‬ ‫تننيمًاألعمالًوالزياراتًوالمواعيد‬ ‫‪-‬‬

‫تجهزيًالربيدًللتوقيعًوالرد‬ ‫‪-‬‬
‫مكتبًللمديرً(مغلقًوأمامهًكرسيني)‬ ‫‪-‬‬
‫يجبًأنًيمرًالضيفًأوالًعىلًمديرًالمكتبًثمًمنًخاللهً‬ ‫‪-‬‬
‫إىلًرئيسًمجلسًاإلدارةًأوًنائبًرئيسًمجلسًاإلدارة‬
‫أولوية العالقات الوظيفية مع القطاعات األخرى‬

‫يجبًأنًتكونًعىلًاتصالًمبارشًمعً‬
‫‪ -‬مجلسًإدارةًالرشكةًفقط‬

‫احتياجات أخرى ‪:‬‬ ‫العالقات بالجهات الخارجية‬

‫تليفوناتً ‪IP‬وليسًسنرتالًلكلًمكتبً‬ ‫‪-‬‬ ‫يتعاملًمديرًمكتبًمجلسًاإلدارةًمعً‪:‬‬

‫طابعةً(موصلةًباإلنرتنت)‬ ‫‪-‬‬
‫شبكةًإنرتنت‬ ‫‪-‬‬ ‫الهيئةًالقوميةًلإلنتاجًالحربي‬ ‫‪-‬‬
‫جهازًكمبيوتر‬ ‫‪-‬‬ ‫وزارةًاإلنتاجًالحربي‬ ‫‪-‬‬

‫‪28‬‬
‫‪Military Production Company for Projects‬‬
 ‫ثالثا‪ :‬تحليل نتائج جلسات النقاش والمحاورة‬

‫إدارةًالتنسيقًوالمتابعة‬ ‫اإلدارةًالعامةًللمكتبًالفينً‪-‬‬

‫طبيعة فراغ العمل المفضلة واألثاث‬ ‫طبيعة العمل‬

‫فراغاتًعملًمكتبيةًمالئمةًلطبيعةًالعمل‬ ‫‪-‬‬ ‫تنسيقًوًمتابعةًوًإدارةًًالمراسالتًوالمكاتبات‬ ‫‪-‬‬

‫المذكورةً‬
‫منطقةًاجتماعاتًداخليةًالجتماعًالعاملنيً‬
‫بالقطاعً‬
‫منطقةًاجتماعاتًلالجتماعًمعًالجهاتًالخارجية‬
‫ملحقةًبغرفةًمديرًاإلدارةً‬
‫غرفةًخاصةًبمديرًاإلدارةًمالئمةًلطبيعةًالعملً‬
‫وًتيرسًالتواصلًمعًالمرؤوسنيًملحقًبهاًحمامً‬
‫داخيلًخامً‬
‫مناطقًومساحاتًتخزينًمالئمةًلطبيعةًالعملً‬
‫الداخليةًوًالخارجيةًللرشكةًالصادرًمنهاًوًالوارد‬
‫‪-‬‬
‫‪-‬‬
‫‪-‬‬
‫أولوية العالقات الوظيفية مع القطاعات األخرى‬
‫مرتبةًطبقاًلألولويةً‪:‬‬
‫‪-‬‬
‫‪ (1‬رئاسةًمجلسًاإلدارةً‬
‫‪ (2‬القطاعًالتجاريًوًالمايلً‬
‫‪ (3‬القطاعاتًالهندسيةًوًالقطاعًاإلداريً‬
‫‪ (4‬القطاعاتًوًاإلداراتًوًاألقسامًاألخر ًالمتبقية‬

‫العالقات بالجهات الخارجية‬

‫إدارةًمالياتً– تأميناتًوًخطاباتًضمانً‬ ‫‪-‬‬

‫جمعياتًوًهيئاتً‬ ‫‪-‬‬
‫محافناتًوًمحليات‬ ‫‪-‬‬
‫الهيئاتًوًالوزاراتً‬ ‫‪-‬‬

‫‪29‬‬
 ‫ثالثا‪ :‬تحليل نتائج جلسات النقاش والمحاورة‬

‫ًرئاسةًمجلسًاإلدارةً‬ ‫أمانةً‬ ‫اإلدارةًالعامةًللمكتبًالفينً‪-‬‬

‫طبيعة فراغ العمل المفضلة واألثاث‬ ‫طبيعة العمل‬

‫شكلًالمكاتبًواألثاث‪:‬‬ ‫تجهزيًالمهامًوتقاريرًجلساتًمجلسًاإلدارةًوماًينتجً‬

‫مكتبًللمديرً(مغلقًوأمامهًكرسيني)‬ ‫‪-‬‬ ‫عنهاًمنًتوصياتًومحارضًوقرارات‪.‬‬

‫مساحةًانتنارًموحدةًللمكتبًالفينًبالكاملً‬ ‫‪-‬‬
‫للضيوف‬

‫أولوية العالقات الوظيفية مع القطاعات األخرى‬

‫يجبًأنًتكونًعىلًاتصالًمبارشًمعً‬
‫‪ -‬مجلسًإدارةًالرشكة‬
‫‪ -‬القطاعًالتجاري‬
‫‪ -‬القطاعًالهنديس‬

‫احتياجات أخرى ‪:‬‬ ‫العالقات بالجهات الخارجية‬

‫تليفوناتً ‪IP‬وليسًسنرتالًلكلًمكتبً‬ ‫‪-‬‬ ‫يتعاملًمكتبًأمانةًالرسًمعً‪:‬‬

‫طابعةً(موصلةًباإلنرتنت)‬ ‫‪-‬‬
‫شبكاتًإنرتنتًلمتابعةًمننومةًالشكاو ًالحكومية‬ ‫‪-‬‬ ‫الهيئةًالقوميةًلإلنتاجًالحربي‬ ‫‪-‬‬
‫جهازًكمبيوتر‬ ‫‪-‬‬ ‫وزارةًاإلنتاجًالحربي‬ ‫‪-‬‬

‫‪30‬‬
‫‪Military Production Company for Projects‬‬
 ‫ثالثا‪ :‬تحليل نتائج جلسات النقاش والمحاورة‬

‫إدارةًالعالقاتًالعامة‬ ‫اإلدارةًالعامةًللمكتبًالفينً‪-‬‬

‫طبيعة فراغ العمل المفضلة واألثاث‬ ‫طبيعة العمل‬

‫شكلًالمكاتبًواألثاث‪:‬‬ ‫تننيم وترتيب لقاءات واجتماعات السيد رئيس مجلس‬

‫اإلدارة ‪ ،‬ترتيب ورشاء مزايا العاملني بالرشكة من‬
‫مكتبًللمديرً(مغلقًوأمامهًكرسيني)‬ ‫‪-‬‬ ‫مناسبات وخالفه باإلضافة إىل تنسيق وحجز مصايف‬
‫طاولةًاجتماعاتًدائريةًمصغرةًمنً‪ 4‬كرايس‬ ‫‪-‬‬ ‫الرشكة واألنشطة المختلفة ‪.‬‬
‫مكتبنيًمستقلنيًداخلًفراغًواحدًللموظفنيً‬ ‫‪-‬‬
‫المستقبلينيً(احتسابًالفراغًمنًأجلًالمستقبيل)‬

‫الفراغاتًالملحقةً‪:‬‬ ‫أولوية العالقات الوظيفية مع القطاعات األخرى‬

‫فراغًاستقبالًللعيناتًوالموردينًمنًرشكاتًالمزاياً‬ ‫‪-‬‬ ‫تتعاملًإدارةًالعالقاتًالعامةًمعًكلًقطاعاتًالرشكةً‬

‫كمخزنًمصغرً‪.‬‬ ‫بالرتتيبًاآلتيً‪:‬‬
‫فراغًإعدادًوتجهزيًللضيافةًالخاصةًبرئيسًمجلسً‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ -‬مجلسًإدارةًالرشكة‬
‫اإلدارةً(كواليسًإعدادًالضيافة)ًمعًمدخلًمبارشًعىل‬ ‫‪ -‬القطاعًالمايلًواالقتصادي‬
‫ًُ‬
‫مكانًالضيافةًالذيًيفضلًأنًيكونًتجهزياتًاالثاثً‬ ‫‪ -‬القطاعًالتجاري‬
‫فيهًعىلًشكلًقاعاتًاالستقبالًوالمجالسً‪.‬‬ ‫‪ -‬قطاعًالتسويقًوالمبيعات‬
‫‪ -‬القطاعًالهنديس‬
‫‪ -‬قطاعًالمواردًالبرشية‬

‫احتياجات أخرى ‪:‬‬ ‫العالقات بالجهات الخارجية‬

‫تليفوناتً ‪ IP‬وليسًسنرتالًلكلًمكتبً‬ ‫‪-‬‬ ‫يتعاملًمعًكلًالجهاتًالخارجيةًالمتعاملةًمعًالرشكةً‬

‫طابعةً(موصلةًباإلنرتنت)‬ ‫‪-‬‬ ‫وعىلًرأسهاً‪:‬‬
‫فرامةًأوراق‬ ‫‪-‬‬
‫أدواتًمكتبيةًومننماتًلألوراقًوالتداوالتًاليومية‬ ‫‪-‬‬ ‫الهيئةًالقوميةًلإلنتاجًالحربي‬ ‫‪-‬‬
‫وزارةًاإلنتاجًالحربي‬ ‫‪-‬‬

‫‪31‬‬
 ‫ثالثا‪ :‬تحليل نتائج جلسات النقاش والمحاورة‬

‫إدارةًننمًالمعلوماتً‬ ‫اإلدارةًالعامةًللمكتبًالفينً‪-‬‬

‫طبيعة فراغ العمل المفضلة واألثاث‬ ‫طبيعة العمل‬

‫شكلًالمكاتب‪:‬‬ ‫تجهزيًالمننومةًااللكرتونيةًوالتجهزياتًالالزمةًمنً‬
‫‪ -‬مكتبًللمديرً(مغلقًوأمامهًكرسيني)‬ ‫أجهزةًومعداتًوالتأكدًمنًجاهزيتهاًلمبارشةًالعملً‬
‫مكتبًواحدًيشملًجميعًالمهندسنيً‬ ‫‪-‬‬ ‫عليهاًوتتضمنًاآلتيً‪:‬‬
‫مساحةًانتنارًصغريةًللضيوف‬ ‫‪-‬‬
‫‪ -‬لكلًدورًغرفةًصيانةًأجهزةًصغريةً‬ ‫الربمجة‬ ‫‪-‬‬
‫الشبكات‬ ‫‪-‬‬
‫شكلًاألثاث‪:‬‬ ‫الصيانةً(‪)Hardware‬‬ ‫‪-‬‬
‫لكلًمهندسًمكتبًمستقلًمعًطاولةًجانبيةً‬ ‫‪-‬‬ ‫مننومةًالحمايةً(‪)Firewall‬‬ ‫‪-‬‬
‫لوجودًجهازينً(جهازًالمننومةًوجهازًالعمل)‬
‫‪ -‬كرايسًعملًطبيةًمريحةً‬
‫أولوية العالقات الوظيفية مع القطاعات األخرى‬
‫شكلًاألرضيات‪:‬‬
‫أرضياتًخشبًمعزولةً(‪ً)Anti-static‬‬ ‫يجبًأنًتكونًعًاتصالًمبارشًمعًكلًالقطاعاتًعىلًرأسهاً‬
‫مجلسًإدارةًالرشكةً‪ً،‬لذلكًيجبًأنًتتمركزًإدارةًننمً‬
‫المعلوماتًفيًموقعًمتوسطًمنًباقيًقطاعاتًالرشكةً‬
‫عىلًأالًتكونًفيًاألطرافًاوًفيًالطابقًاألريضًأوًقريبً‬
‫منًالسطحً‪.‬‬

‫احتياجات أخرى ‪:‬‬ ‫العالقات بالجهات الخارجية‬

‫تليفوناتً‪ IP‬وليسًسنرتالًلكلًمكتبً‬ ‫‪-‬‬ ‫تتعاملًإدارةًننمًالمعلوماتًمعً‪:‬‬

‫طابعةً(موصلةًباإلنرتنت)‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ -‬هيئةًاإلنتاجًالحربي‬
‫شبكاتًإنرتنتًمنفصلةًللزوارًوالموظفنيًمحكومةً‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ -‬مركزًننمًالمعلوماتًوالحواسبً‬
‫بقواننيًوضوابطً‬
‫توصيالتًفايربًبدالًمنًاألسالكًالعاديةًلكاملً‬ ‫‪-‬‬
‫الرشكة‬
‫فرامةًأوراق‬ ‫‪-‬‬

‫‪32‬‬
‫‪Military Production Company for Projects‬‬
 ‫ثالثا‪ :‬تحليل نتائج جلسات النقاش والمحاورة‬

‫اإلدارةًالعامةًلألمن‬

‫طبيعة فراغ العمل المفضلة واألثاث‬ ‫طبيعة العمل‬

‫شكلًالمكاتبًوًاألثاثً‪:‬‬ ‫تأمنيًالرشكةًومحيطًالمبىنًالداخيلًوالخارجيًوجميعً‬
‫مكتبًللمديرًالعامً(مغلقًوأمامهًكرسيني)‬ ‫‪-‬‬ ‫العاملنيًبهاًباإلضافةًاىلًأيًترتيباتًأوًتنسيقاتًأمنيةً‬
‫مكتبًلمديرينًاإلدارة‬ ‫‪-‬‬ ‫وتصاريحًسواءًخاصةًبمجلسًاإلدارةًأوًالموظفنيًأوً‬
‫غرفةًأمنًالبوابةًمزدوجةً(طرفًللدخولًوطرفً‬ ‫‪-‬‬ ‫الزوارً‪.‬‬
‫للخروج)‬
‫غرفةًمبيتًلألمنًمنً‪ 2:3‬أفرادً‬ ‫‪-‬‬
‫غرفةًمراقبةًكامرياتًالمبىنًوكامرياتًالبوابات‬ ‫‪-‬‬
‫غرفةًمجهزةًلمكاتبًالموظفنيًتتضمنًمنً‪3:4‬‬ ‫‪-‬‬
‫أولوية العالقات الوظيفية مع القطاعات األخرى‬
‫مكاتبًفرديةً(مخصصةًلمدخيلًالبيانات)‬
‫‪ -‬كاونرتًمتابعةًواستقبالًفيًمدخلًكلًدورً‬ ‫تتعاملًاإلدارةًالعامةًلألمنًمعًكلًقطاعاتًالرشكةًوعىلً‬
‫رأسهاً‪:‬‬

‫مجلسًإدارةًالرشكة‬ ‫‪-‬‬
‫اإلدارةًالعامةًللمواردًالبرشية‬ ‫‪-‬‬

‫احتياجات أخرى ‪:‬‬ ‫العالقات بالجهات الخارجية‬

‫تليفوناتً‪ IP‬وليسًسنرتالًلمتابعةًكلًطابقً‬ ‫‪-‬‬ ‫تتعاملًاإلدارةًالعامةًلألمنًمعً‪:‬‬

‫طابعةً(موصلةًباإلنرتنت)‬ ‫‪-‬‬
‫كامرياتًمراقبةًعاليةًالجودة‬ ‫‪-‬‬ ‫قطاعًاألمنًبالهيئةًالقوميةًلإلنتاجًالحربيً– وزارةً‬ ‫‪-‬‬
‫مستشعراتًحرارةًوحركةًفيًاألماكنًالمطلوبً‬ ‫‪-‬‬ ‫اإلنتاجًالحربي‬
‫تأمينهاًكاألسوارًوالمداخلً‬
‫بواباتًدخولًوكشفًإلكرتونيةًللموظفنيًوالزوار‬ ‫‪-‬‬
‫فرامةًأوراق‬ ‫‪-‬‬

‫‪33‬‬
 ‫ثالثا‪ :‬تحليل نتائج جلسات النقاش والمحاورة‬

‫اإلدارةًالعامةًللشئونًالقانونية‬

‫طبيعة فراغ العمل المفضلة واألثاث‬ ‫طبيعة العمل‬

‫فراغاتًعملًمكتبيةًمالئمةًلطبيعةًالعمل‬ ‫‪-‬‬ ‫إدارةًقضاياًالرشكةًالداخليةًوالخارجية‬ ‫‪-‬‬

‫المذكورةً‬ ‫إدارةًعقودًالرشكةًوًمعًالجهةًالمالكةًوًجهاتً‬ ‫‪-‬‬
‫التنفيذًوًمراجعتهاًوًصياغتهاًًوإدارةًالفتاوي‬
‫منطقةًاجتماعاتًداخليةًالجتماعًالعاملنيً‬ ‫‪-‬‬
‫إدارةًالتحقيقات‬ ‫‪-‬‬
‫بالقطاعً‬ ‫إدارةًتنفيذًاألحكام‬ ‫‪-‬‬
‫منطقةًاجتماعاتًلالجتماعًمعًالجهاتً‬ ‫‪-‬‬ ‫إدارةًتحكيمً– الزناعاتًمعًالجهاتًالتحكيميةً‬ ‫‪-‬‬
‫الخارجيةًملحقةًبغرفةًمديرًاإلدارةً‬ ‫األعمالًالقانونيةًاإلداريةً‬ ‫‪-‬‬
‫غرفةًخاصةًبمديرًاإلدارةًمالئمةًلطبيعةً‬ ‫‪-‬‬
‫العملًوًتيرسًالتواصلًمعًالمرؤوسنيًملحقً‬
‫بهاًحمامًداخيلًخامً‬ ‫أولوية العالقات الوظيفية مع القطاعات األخرى‬
‫مناطقًومساحاتًتخزينًمالئمةًلطبيعةً‬ ‫‪-‬‬ ‫مرتبةًطبقاًلألولويةً‪:‬‬
‫العملً‬ ‫‪ -‬رئاسةًمجلسًاإلدارةً‬
‫‪ -‬القطاعًالتجاريً‬
‫‪ -‬القطاعاتًالهندسية‬
‫‪ -‬القطاعًاإلداريً‬
‫‪ -‬القطاعًالمايلً‬
‫‪ -‬القطاعاتًوًاإلداراتًوًاألقسامًاألخر ًالمتبقية‬

‫احتياجات أخرى ‪:‬‬ ‫العالقات بالجهات الخارجية‬

‫مكتبةًقانونيةًالكرتونيةًوًغريًالكرتونيةً‬ ‫‪-‬‬ ‫عقودًمقاولني‬ ‫‪-‬‬

‫تليفوناتً‪ IP‬وليسًسنرتالًلكلًمكتبً‬ ‫‪-‬‬ ‫عقودًجهةًمالكةً‬ ‫‪-‬‬
‫‪ 3‬طابعةً(موصلةًباإلنرتنت)ًذاتًقدرةًعاليةً‬ ‫‪-‬‬
‫التعاملًخارجياًمعًجهاتًمختلفةًمنًالوزاراتًوً‬ ‫‪-‬‬
‫فرامةًأوراق‬ ‫‪-‬‬
‫الهيئاتًوًخالفه‬

‫‪34‬‬
‫‪Military Production Company for Projects‬‬
 ‫ثالثا‪ :‬تحليل نتائج جلسات النقاش والمحاورة‬
‫القطاعاتًالهندسيةً(‪ 4‬قطاعاتًهندسيةًحالية)ً‬
‫طبيعة فراغ العمل المفضلة واألثاث‬
‫شكلًالمكاتب‪:‬‬ ‫‪-‬‬
‫ترتيبًاماكنًالعملًعيل شكلًشبكةًمنًالمكاتبًفيً‬ ‫‪-‬‬
‫فراغاتًمفتوحةًبينماًيتمًتصميمًفراغاتًخاصةًمغلقةً‬
‫مزودةًبفتحاتًعيلًالواجهةًلرؤساءًالقطاعاتً‬
‫ويخصصًلهمًمكاتبًخاصة‪.‬‬
‫مكاتبًللمديرينً(مغلقًوأمامهًكرسيني)ًوطاولةً‬ ‫‪-‬‬
‫اجتماعاتًصغريةًخاصةًبالمكتب‪.‬‬
‫لكلًقطاعًطاولتنيًدائريتنيًاوًاكرثًلالجتماعاتًتسعً‪4:5‬‬ ‫‪-‬‬
‫أفرادً‪.‬‬
‫يفضلًالقطاعاتًالهندسيةًبدورًواحدًلسهولةًالتواصلً‬ ‫‪-‬‬
‫فنيا‪ً.‬ويراعيًالفصلًبنيًالقطاعاتًبفواصلًزجاجية‪.‬‬
‫شكلًاألثاث‪:‬‬ ‫‪-‬‬
‫لكلًمهندسًمكتبًمستقلًمعًطاولةًجانبية‪ً.‬‬ ‫‪-‬‬
‫مساحاتًتخزينًخاصةً(ًأدراج)ًوًدواليبً‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫كرايسًعملًطبيةًمريحةً‬ ‫‪-‬‬
‫احتياجات أخرى ‪:‬‬
‫تليفوناتً‪ IP‬وليسًسنرتالًلكلًمكتبً‬ ‫‪-‬‬
‫‪ 2‬طابعةً(موصلةًباإلنرتنت)ًذاتًقدرةًعاليةًلكلًقسم‬ ‫‪-‬‬
‫فرامةًأوراقًلكلًمجموعةًمكاتب‬ ‫‪-‬‬
‫سبورةًمهامًبيضاءًلكلًقسم‬ ‫‪-‬‬
‫طبيعة العمل‬
‫متابعةًالعطاءاتًمعًالجهاتًالكربي‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫متابعةًالمشاريعًودراستهاًواالرشافًعليها‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫التعاملًمعًجهاتًاخريً(ًالمالكًللمشاريع)‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫مراجعةًالمشاريعًفنيا‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫خطواتًالعملًعيلًالمرشوعًمنًالبدايةًحيتً‬ ‫‪-‬‬
‫تسليمه‪.‬‬
‫أولوية العالقات الوظيفية مع القطاعات األخرى‬
‫يتعاملًالقطاعًالهنديسًعىلًاختالفًأقسامهًبالرتتيبً‬
‫اآلتي‪:‬‬
‫‪ -‬مجلسًإدارةًالرشكة‪.‬‬
‫‪ -‬القطاعًالمايلًواالقتصادي‬
‫‪ -‬القطاعًالتجاري‬
‫‪ -‬اإلدارةًالعامةًللش ونًالقانونية‬
‫‪ -‬القطاعًالهنديسً‬
‫‪ -‬اإلدارةًالعامةًللمواردًالبرشيةً‬
‫‪ -‬اإلدارةًالعامةًللتسويقًوالمبيعات‬
‫‪ -‬اإلدارةًالعامةًللمكتبًالفينً‬
‫العالقات بالجهات الخارجية‬
‫‪ -‬جهاتًمالكهً‪.‬‬
‫‪ -‬جهاتًاسنادًالمرشوعاتً(هيئاتًوحكوماتًووزارات)‬
‫‪ -‬رشكاتًمقاوالتًومكاتبًاستشاريةًومندوبيهم‬
‫‪35‬‬
 ‫ثالثا‪ :‬تحليل نتائج جلسات النقاش والمحاورة‬

‫قطاعًالدراساتًالفنيةًإدارةًالمرشوعاتً(قطاعًمستحدث)‬

‫طبيعة فراغ العمل المفضلة واألثاث‬ ‫طبيعة العمل‬

‫شكلًالمكاتبًواألثاث‪:‬‬ ‫تجهزيًوترتيبًوتنسيقًكلًمماًييلً‪:‬‬

‫مكتبًالمديرً(مغلقًوأمامهًكرسيني)ً‬ ‫‪-‬‬ ‫الدراساتًالفنيةًوالماليةًللمرشوعاتًالجديدة‬ ‫‪-‬‬

‫طاولةًاجتماعاتًدائريةًمصغرةًمنً‪ 5‬كرايسً‬ ‫‪-‬‬ ‫دراسةًالعطاءاتًوالمناقصاتً‬ ‫‪-‬‬
‫للموظفنيً‬ ‫إدارةًالعقودًالفنيةًللمرشوعات‬ ‫‪-‬‬
‫ووركًستينشًذكيةًقابلةًللتعديلًلمالئمةًاألعمالً‬ ‫‪-‬‬ ‫إعدادًالربامجًالزمنيةًللمرشوعات‬ ‫‪-‬‬
‫المكتبيةًأوًالتصميم‬ ‫متابعةًتطويرًاألعمال‬ ‫‪-‬‬
‫كرايسًطبيةًمريحةًننراًلكرثةًاألعمالًالمكتبيةً‬ ‫‪-‬‬ ‫تصميمًوتجهزيًالرسوماتًالهندسيةً‬ ‫‪-‬‬
‫لساعاتًطويلةً‪.‬‬ ‫(إنشائيً– معماريً– إلكرتوميكانيك)‬
‫غرفةًاجتماعاتًمغلقةًتسعًعًاألقلً‪ 20‬فردًلدراسةً‬ ‫‪-‬‬
‫العطاءاتًوإعدادًالربامجًالزمنيةً‬
‫أولوية العالقات الوظيفية مع القطاعات األخرى‬

‫يتعاملًقطاعًإدارةًالدراساتًالفنيةًمعًكلًمنًبالرتتيب اآلتيً‪:‬‬

‫مجلسًإدارةًالرشكة‬ ‫‪-‬‬
‫القطاعًالهنديسً‬ ‫‪-‬‬
‫القطاعًالتجاري‬ ‫‪-‬‬
‫القطاعًالمايلًواالقتصادي‬ ‫‪-‬‬
‫اإلدارةًالعامةًللش ونًالقانونيةً‬ ‫‪-‬‬
‫اإلدارةًالعامةًللمواردًالبرشية‬ ‫‪-‬‬
‫اإلدارةًالعامةًلألمن‬ ‫‪-‬‬

‫احتياجات أخرى ‪:‬‬ ‫العالقات بالجهات الخارجية‬

‫تليفوناتً‪ IP‬وليسًسنرتالًلكلًمكتبً‬ ‫‪-‬‬ ‫يتعاملًقطاعًإدارةًالدراساتًالفنيةًمعًجهاتًخارجية‬

‫‪ 3‬طابعةً(موصلةًباإلنرتنت)ًذاتًقدرةًعاليةً‬ ‫‪-‬‬ ‫غريًمحددةً‪.‬‬
‫فرامةًأوراق‬ ‫‪-‬‬
‫سبورةًمهامًبيضاءً‬ ‫‪-‬‬

‫‪36‬‬
‫‪Military Production Company for Projects‬‬
 ‫ثالثا‪ :‬تحليل نتائج جلسات النقاش والمحاورة‬

‫اإلدارةًالعامةًللبحوث‬

‫طبيعة فراغ العمل المفضلة واألثاث‬ ‫طبيعة العمل‬

‫شكلًالمكاتبًواألثاث‪:‬‬ ‫مجموعةًمنًالعملياتًاإلداريةًالمتعددةًوالمتفاعلة‬
‫اليتًتهتمًبتخطيطًوتننيمًوتوجيهًوبحثًاألعمالً‬
‫مكتبًللمديرً(مغلقًوأمامهًكرسيني)ً‬ ‫‪-‬‬ ‫والمرشوعاتًالهندسيةًاليتًتمارسهاًالرشكةًللتطويرً‪.‬‬
‫طاولةًاجتماعاتًدائريةًمصغرةًمنً‪ 4‬كرايسً‬ ‫‪-‬‬
‫للموظفنيً‬
‫مكاتبًفرديةًداخلًفراغًواحدًللموظفنيًمعًكريس‬ ‫‪-‬‬
‫للضيفً‪.‬‬
‫كرايسًطبيةًمريحةًننراًلكرثةًاألعمالًالمكتبيةً‬ ‫‪-‬‬
‫لساعاتًطويلةً‪.‬‬
‫غرفةًاجتماعاتًمغلقةًتسعًعًاألقلً‪ 10‬أفراد‬ ‫‪-‬‬
‫العالقات بالجهات الخارجية‬

‫تتعاملًاإلدارةًالعامةًللبحوثًمعًجهاتًخارجيةًغريً‬
‫محددةً‪.‬‬

‫احتياجات أخرى ‪:‬‬ ‫أولوية العالقات الوظيفية مع القطاعات األخرى‬

‫تليفوناتً‪ IP‬وليسًسنرتالًلكلًمكتبً‬ ‫‪-‬‬ ‫تتعاملًاإلدارةًالعامةًللبحوثًمعًكلًمنًبالرتتيبًاآلتيً‪:‬‬

‫طابعةً(موصلةًباإلنرتنت)‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ -‬إدارةًالدراساتًالفنية‬
‫فرامةًأوراق‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ -‬القطاعًالهنديس‬
‫سبورةًمهامًبيضاءً‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ -‬القطاعًالتجاري‬
‫‪ -‬القطاعًالمايلًواالقتصادي‬
‫‪ -‬اإلدارةًالعامةًللش ونًالقانونية‬
‫‪ -‬اإلدارةًالعامةًللمواردًالبرشية‬
‫‪ -‬اإلدارةًالعامةًلألمن‬

‫‪37‬‬
 ‫ثالثا‪ :‬تحليل نتائج جلسات النقاش والمحاورة‬

‫القطاعًالتجاريً‬

‫طبيعة فراغ العمل المفضلة واألثاث‬ ‫طبيعة العمل‬

‫فراغاتًعملًمكتبيةًمالئمةًلطبيعةًالعملًالمذكورةً‬ ‫‪-‬‬ ‫تنسيقًوًمتابعةًوًإدارةًًالعقودًالخاصةًبطلبًرشاءً‬ ‫‪-‬‬

‫خزينةًلخطاباتًالضمانً‬ ‫‪-‬‬
‫منطقةًاجتماعاتًداخليةًالجتماعًالعاملنيًبالقطاع‬ ‫‪-‬‬
‫منطقةًاجتماعاتًلالجتماعًمعًالجهاتًالخارجيةًملحقة‬ ‫‪-‬‬
‫بغرفةًمديرًاإلدارةً‬
‫غرفةًخاصةًبمديرًاإلدارةًمالئمةًلطبيعةًالعملًوًتيرسً‬ ‫‪-‬‬
‫التواصلًمعًالمرؤوسنيًملحقًبهاًحمامًداخيلًخامً‬
‫مناطقًومساحاتًتخزينًمالئمةًلطبيعةًالعملً‬ ‫‪-‬‬
‫يفضلًاإلداراتًفيًفراغاتًمتقاربةًمعًفصلًجزئيً‬ ‫‪-‬‬
‫بينهمً‬
‫الخدماتًاالستشاريةًوًخدماتًالتنفيذًوًالتوريدًوًكذلكً‬
‫أوامرًاالسنادًوًالمناقصاتً‬
‫مراجعةًالمستخلصاتً‬ ‫‪-‬‬
‫أولوية العالقات الوظيفية مع القطاعات األخرى‬
‫مرتبةًطبقاًلألولويةً‪:‬‬
‫‪ (1‬القطاعًالهنديسًوالمايلً‬
‫‪ (2‬القطاعًالقانونيً‬
‫‪ (3‬أمانةًالرسًوالسكرتارية‬
‫‪ (4‬القطاعًاإلداريً‬
‫‪ (5‬اإلدارةًالعامةًلمراقبةًوتوكيدًالجودةً‬
‫‪ (6‬القطاعاتًاألخر ً‬

‫احتياجات أخرى ‪:‬‬ ‫العالقات بالجهات الخارجية‬

‫قاعةًمتعددةًاألغراضًتصلحًلعملًالمناقصاتًوًمراجعتهاً‬ ‫‪-‬‬
‫التعاملًمعًمقدميًالخدماتً‪:‬‬ ‫‪-‬‬
‫فنياًوًمالياًوًفضًالمناريفًًبسعةً‪ 30‬إىلً‪ 40‬شخصًمنً‬
‫طرفًالمتقدمنيًعىلًالمناقصاتً‪.‬‬ ‫جهاتًاستشاريةً‬ ‫‪-‬‬
‫جهاتًتنفيذً‬ ‫‪-‬‬
‫قاعةًعرضًملحقةًبمخزنًتصلحًلتلقاًعيناتًالموردين‬ ‫‪-‬‬
‫بالمجاالتًاالنشائيةًوًالمعماريةًوًااللكرتوميكانيكية‬ ‫جهاتًتوريدً‬ ‫‪-‬‬
‫مخازنًعملياتًغريًنمطيةًللتوريدًالداخيلًوًالخارجيً‬ ‫‪-‬‬
‫(طابعات‪ً،‬أدواتًوًمستلزماتًمكتبيةً‪ً،‬أثاث‪ً،‬قطعًغيارً‬
‫سياراتً‪ً،‬وقودً)ً(ًمشرتكةًبنيًإدارةًالتسويقًوالمبيعاتًوً‬
‫القطاعًالتجاريًوًالقطاعًالمايل‪ -‬للمراجعةًوًالجردًوً‬
‫االهالكً‪ً) -‬ملحقًبهاًغرفةًلمديرًعامًالمخزنًوً‪ 2‬موظفنيً‬
‫– أمنيًمخزن)‬

‫‪38‬‬
‫‪Military Production Company for Projects‬‬
 ‫ثالثا‪ :‬تحليل نتائج جلسات النقاش والمحاورة‬
‫طبيعة فراغ العمل المفضلة واألثاث‬
‫فراغاتًعملًمكتبيةًمالئمةًلطبيعةًالعمل‬ ‫‪-‬‬
‫المذكورةً‬
‫خزينةًلخطاباتًالضمانً‬ ‫‪-‬‬
‫منطقةًاجتماعاتًداخليةًالجتماعًالعاملنيً‬ ‫‪-‬‬
‫بالقطاعً‬
‫منطقةًاجتماعاتًلالجتماعًمعًالجهاتً‬ ‫‪-‬‬
‫الخارجيةًملحقةًبغرفةًمديرًاإلدارةً‬
‫غرفةًخاصةًبمديرًاإلدارةًالعامةًوًكذلكًرئيس‬ ‫‪-‬‬
‫القطاعًمالئمةًلطبيعةًالعملًوًتيرسًالتواصلً‬
‫معًالمرؤوسنيًملحقًبهاًحمامًداخيلًخامً‬
‫مناطقًومساحاتًتخزينًمالئمةًلطبيعةً‬ ‫‪-‬‬
‫العملً‬
‫يفضلًاإلداراتًفيًفراغاتًمتقاربةًمعًفصلً‬ ‫‪-‬‬
‫جزئيًبينهمً‬
‫احتياجات أخرى ‪:‬‬
‫شانونات مصفحةًلحفظًخطاباتًالضمانًملحقةً‬ ‫‪-‬‬
‫باالدرات المعنيةًطبقاًلطبيعةًالعمل‬
‫يفضلًانًيكونًتصميمًاإلداراتًوًعالقاتهاًببعضهاًوً‬ ‫‪-‬‬
‫الرؤساءًيكونًًأشبهًبوً‪Central Operation Spaces‬‬
‫القطاعًالمايلًوًاالقتصادي‬
‫طبيعة العمل‬
‫برجاءًالرجوعًللمرفقاتً– حجمًالعمالةًالحاليةًوً‬
‫المستقبليةً‪ -‬للتعرفًعىلًاإلداراتًالفرعيةًلإلدارات العامةً‬
‫أولوية العالقات الوظيفية مع القطاعات األخرى‬
‫مرتبةًطبقاًلألولويةً‪:‬‬
‫‪ (1‬القطاعًالهنديسًوالتجاريً‬
‫‪ (2‬اإلدارةًالعامةًللتسويقًوالمبيعاتًوًإدارةً‬
‫التنسيقًوًالمتابعةً‬
‫‪ (3‬رئاسةًمجلسًاإلدارةً‬
‫‪ (4‬اإلدارةًالعامةًللمواردًالبرشيةً‬
‫‪ (5‬القطاعاتًاألخر ً‬
‫العالقات بالجهات الخارجية‬
‫‪ -‬التعاملًمعًجهاتًلتحصيلًاإليراداتًوًالمرصوفاتًمثلً‪:‬‬
‫‪ -‬جهاتًاستشاريةً‬
‫‪ -‬جهاتًتنفيذً‬
‫‪ -‬جهاتًتوريدً‬
‫وًكذلكًالتعاملًمعًجهاتًالبنوكًوًالرضائبًوًالتأميناتًوًخالفه‬
‫وكذلكًالتعاملًأحياناًمعًجهاتًرقابية‪ً:‬الجهازًالمركز‬
‫للمحاسباتًالهيئةًالقوميةًلإلنتاجًالحربيًً‬
‫‪39‬‬
 ‫ثالثا‪ :‬تحليل نتائج جلسات النقاش والمحاورة‬

‫اإلدارةًالعامةًلمراقبةًوتوكيدًالجودةً‬

‫طبيعة فراغ العمل المفضلة واألثاث‬ ‫طبيعة العمل‬

‫شكلًالمكاتب‪:‬‬ ‫‪ -‬متطلباتًالمواصفاتًالقياسيةًلأليزو‬
‫‪ -‬مكتبًللمديرً(مغلقًوأمامهًكرسيني)‬ ‫‪ -‬ننمًإدارةًالجودةًوالبيئةًوالسالمةًوالصحةًالمهنية‪.‬‬

‫شكلًاألثاث‪:‬‬ ‫‪-‬‬
‫لكلًموظفًمكتبًمستقلًمعًطاولةًجانبية‪ً.‬‬ ‫‪-‬‬
‫مساحاتًتخزينًخاصةً(ًأدراج)ًوًدواليبً‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫كرايسًعملًطبيةًمريحةً‬ ‫‪-‬‬ ‫أولوية العالقات الوظيفية مع القطاعات األخرى‬

‫‪ -‬رئيسًمجلسًإدارةًالرشكة‪.‬‬
‫‪ -‬القطاعًالمايلً‬
‫‪ -‬القطاعًالتجاري‬

‫احتياجات أخرى ‪:‬‬ ‫العالقات بالجهات الخارجية‬

‫‪ -‬الهيئةًالقوميةًلإلنتاجًالحربي‬
‫تليفوناتً‪ IP‬وليسًسنرتالًلكلًمكتبً‬ ‫‪-‬‬
‫طابعةً(موصلةًباإلنرتنت)‬ ‫‪-‬‬
‫فرامةًأوراق‬ ‫‪-‬‬

‫‪40‬‬
‫‪Military Production Company for Projects‬‬
 ‫ثالثا‪ :‬تحليل نتائج جلسات النقاش والمحاورة‬
‫اإلدارةًالعامةًللمواردًالبرشيةً(قطاعًالمواردًالبرشيةًمستقبالً)‬
‫طبيعة فراغ العمل المفضلة واألثاث‬
‫شكلًالمكاتبًواألثاث‪:‬‬
‫مكتبًللمديرً(مغلقًوأمامهًكرسيني)ً‬ ‫‪-‬‬
‫طاولةًاجتماعاتًدائريةًمصغرةًمنً‪ 4‬كرايسً‬ ‫‪-‬‬
‫للموظفنيً‬
‫مكاتبًفرديةًداخلًفراغًواحدًللموظفنيًمعًكريس‬ ‫‪-‬‬
‫للضيفًعىلًأنًيسعًالمكتبًجهازيًالمننومةً‬
‫والعملً‪.‬‬
‫كرايسًطبيةًمريحةًننراًلكرثةًاألعمالًالمكتبيةً‬ ‫‪-‬‬
‫لساعاتًطويلةً‪.‬‬
‫سبورةًمهامًبيضاءً‬ ‫‪-‬‬
‫أنًيتمًتصميمًاإلداراتًالداخليةًعىلًشكلًغرفةً‬ ‫‪-‬‬
‫زجاجيةًمنفصلةًلكلًمكتبً(مدير)ًللحفاظًعىلً ًيةً‬
‫وخصوصيةًملفاتًالعاملنيً‬
‫عملًفراغًلوً‪ E-Learning‬مجهزًبأجهزةًكمبيوترً‬ ‫‪-‬‬
‫وانرتنتً‬
‫احتياجات أخرى ‪:‬‬
‫تليفوناتً ‪ IP‬وليسًسنرتالًلكلًمكتبً‬ ‫‪-‬‬
‫‪ 2‬طابعةً(موصلةًباإلنرتنت)‬ ‫‪-‬‬
‫أدواتًمكتبيةًومننماتًلألوراقًوالتداوالتًاليومية‬ ‫‪-‬‬
‫فرامةًأوراقً‬ ‫‪-‬‬
‫موقعًإلكرتونيًللشكاو ًوالمقرتحاتً‬ ‫‪-‬‬
‫‪ -‬مننوماتً(مواردًبرشيةً– تدريبً– حملةً– حضورًوانرصافً)‬
‫أولوية العالقات الوظيفية مع القطاعات األخرى‬
‫تتعاملًإدارةًالمواردًالبرشيةًمعًكلًقطاعاتًالرشكةًبالرتتيبً‬
‫اآلتيً‪:‬‬
‫‪ -‬مجلسًإدارةًالرشكة‬
‫‪ -‬القطاعًالمايلًواالقتصادي‬
‫‪ -‬قطاعًاألمن‬
‫‪ -‬المكتبًالفينً(عالقاتًعامةً– متابعةًوتنسيق)‬
‫‪ -‬القطاعًالتجاري‬
‫‪ -‬القطاعًالهنديس‬
‫العالقات بالجهات الخارجية‬
‫تتعاملًإدارةًالمواردًالبرشيةًمعً‪:‬‬
‫‪ -‬الهيئةًالقوميةًلإلنتاجًالحربي‬
‫‪ -‬وزارةًاإلنتاجًالحربي‬
‫‪ -‬التأمينات‬
‫‪ -‬المركزًالطيبًبحلوانً‬
‫‪ -‬التأمنيًالصحي‬
‫‪ -‬الكسبًالغريًمرشوع‬
‫‪ -‬وزاراتً(وزارةًالعدلً– وزارةًالقو ًالعاملة)‬
‫‪ -‬الجهازًالمركزيًللمحاسباتً‬
‫طبيعة العمل‬
‫تننيمًوتنسيقًكلًمنً‬
‫‪ً( -‬التعييناتً– الرتقياتً– التعاقداتً‪ً...‬إلخً)‬
‫‪ -‬تأميناتًالرشكة‬
‫‪ -‬استحقاقاتًوجزاءات‬
‫‪ -‬إجازات‬
‫‪ -‬التدريبًوالتنميةً‬
‫‪ -‬الحملة‬
‫‪41‬‬
 ‫ثالثا‪ :‬تحليل نتائج جلسات النقاش والمحاورة‬

‫اإلدارةًالعامةًللتسويقًوالمبيعاتً‬

‫طبيعة فراغ العمل المفضلة واألثاث‬ ‫طبيعة العمل‬

‫فراغاتًعملًمكتبيةًمالئمةًلطبيعةًالعمل‬ ‫‪-‬‬ ‫إدارةًالتسويقًللخدماتًداخلًوًخارجًالرشكةً‬ ‫‪-‬‬

‫المذكورةً‬ ‫كتسويقًالخدماتًمعًالجهاتًالمالكةً– الوزاراتًو‬
‫منطقةًاجتماعاتًداخليةًالجتماعًالعاملنيً‬ ‫‪-‬‬ ‫معنمًالقطاعاتًالعامةًوالخاصةً‬
‫بالقطاعً‬ ‫إدارةًالمبيعاتً– خدماتًماًبعدًالتعاقدًوًإسنادً‬ ‫‪-‬‬
‫منطقةًاجتماعاتًلالجتماعًمعًالجهاتً‬ ‫‪-‬‬ ‫األعمالً‬
‫الخارجيةًملحقةًبغرفةًمديرًاإلدارةً‬ ‫إدارةًالتحصيلًوًكذلكًإدارةًالتوريداتًوًإدارةً‬ ‫‪-‬‬
‫غرفةًخاصةًبمديرًاإلدارةًمالئمةًلطبيعةً‬ ‫‪-‬‬ ‫الفواتريًااللكرتونيةً‬
‫العملًوًتيرسًالتواصلًمعًالمرؤوسنيًملحقً‬
‫تكليفاتًأخر ًمنًمجلسًاإلدارةً‬ ‫‪-‬‬
‫بهاًحمامًداخيلًخامً‬
‫مناطقًومساحاتًتخزينًمالئمةًلطبيعةً‬ ‫‪-‬‬
‫العملً‬ ‫أولوية العالقات الوظيفية مع القطاعات األخرى‬

‫مرتبةًطبقاًلألولويةً‪:‬‬
‫‪ (1‬القطاعًالتجاري‬
‫‪ (2‬القطاعًالمايل‬
‫‪ (3‬القطاعاتًالهندسية‬
‫‪ (4‬القطاعاتًوًاإلداراتًوًاألقسامًاألخر ًالمتبقية‬

‫احتياجات أخرى ‪:‬‬ ‫العالقات بالجهات الخارجية‬

‫‪ -‬مكتبةًمرجعيةً‬ ‫عقودًمقاولني‬ ‫‪-‬‬

‫‪ -‬مخازنًحفظًمستندات‬ ‫عقودًجهةًمالكةً‬ ‫‪-‬‬
‫‪ -‬مخازنًعملياتًغريًنمطيةًللتوريدًالداخيلًوًالخارجي‬
‫التعاملًخارجياًمعًجهاتًمختلفةًمنًالوزاراتًوً‬ ‫‪-‬‬
‫(ًطابعات‪ً،‬أدواتًوًمستلزماتًمكتبيةً‪ً،‬أثاث‪ً،‬قطعًغيارً‬
‫سياراتً‪ً،‬وقودً)ً(ًمشرتكةًبنيًإدارةًالتسويقًوالمبيعاتًوً‬ ‫الهيئاتًوًخالفه‬
‫القطاعًالتجاريًوًالقطاعًالمايل‪ -‬للمراجعةًوًالجردًوً‬
‫االهالكً‪ً) -‬ملحقًبهاًغرفةًلمديرًعامًالمخزنًوً‪2‬‬
‫موظفنيً– أمنيًمخزن)‬

‫‪42‬‬
‫‪Military Production Company for Projects‬‬
Military Production Company for Projects
 ‫رشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات‬
‫واالستشارات الهندسية والتوريدات العامة‬

‫‪44‬‬
 ‫وزارة الدولة لإلنتاج الحربى‬
‫رشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات‬
‫الهيئة القومية لإلنتاج الحربي‬
‫واالستشارات الهندسية والتوريدات العامة‬

‫جداول األعداد‬ ‫‪7‬‬

‫‪45‬‬
 ‫جدول األعداد‬
‫إجمالياتًاألعدادًللرشكةً(حايل‪/‬مستقبيل)‬

‫المستقبيل‬ ‫الحايل‬ ‫القطاع أو اإلدارة‬ ‫المستقبيل‬ ‫الحايل‬ ‫القطاع أو اإلدارة‬

‫‪6‬‬ ‫‪2‬‬ ‫رئيسًمجلسًاإلدارةً‪ً+‬نائبًرئيسًمجلسًاإلدارةً‪ًً+‬السكرتارية‬

‫‪35‬‬ ‫‪22‬‬ ‫القطاعًًالتجاري‬

‫االدارةًالعامةًللمكتبًالفينً‬
‫‪51‬‬ ‫‪30‬‬ ‫القطاعًالمايلًوًاالقتصادي‬ ‫‪16‬‬ ‫‪9‬‬ ‫(التنسيقًوًالمتابعةً‪ً+‬ننمًالمعلوماتً‪ً+‬عالقاتًعامةً‪ً+‬أمانةًالرس)‬

‫‪13‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اإلدارةًالعامةًللتسويقًوًالمبيعاتً‬ ‫‪25‬‬ ‫‪9‬‬ ‫قطاعًالدراساتًالفنيةًً(قطاعًهنديس)‬

‫‪25‬‬ ‫‪7‬‬ ‫قطاعًتصميمًوًتخطيطًالمرشوعات‪ -‬العميد‪-‬الحسنيًً(قطاعًهنديس)‬

‫‪7‬‬ ‫‪2‬‬ ‫االدارة العامة للشئون القانونية‬
‫‪25‬‬ ‫‪10‬‬ ‫قطاعًتنفيذًالمرشوعاتً‪ -‬مهندسةًايناسً‪ً،‬العميدًرشيفً(قطاعًهنديس)‬
‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫االدارةًالعامةًللبحوث‬
‫قطاعًتنفيذًأعمالًالشبكاتًوالطرقًواألعمالًالمساحية‪ -‬اللواءً‬
‫‪25‬‬ ‫‪10‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اإلدارةًالعامةًلمراقبةًوًتوكيدًالجودة‬ ‫حسامً‪ً،‬العميدًنهاد‪ً،‬اللواءًمحمدًرفعتً‪(ً،‬قطاعًهنديس)‬

‫‪15‬‬ ‫‪7‬‬ ‫اإلدارةًالعامةًللمواردًالبرشيةًوالتنميةًاإلداريةً‬

‫‪25‬‬ ‫‪13‬‬
‫قطاعًمرشوعاتًاإلنتاجًالحربيًًالعميدًعبدًاللطيفً‪ً،‬العميدًعدنان‬
‫(قطاعًهنديس)‬
‫‪30‬‬ ‫‪14‬‬ ‫إدارةًحركةًسياراتًالركوبً‬
‫‪25‬‬ ‫‪0‬‬ ‫قطاعًإضافيًللقطاعاتًالهندسيةً‬

‫‪18‬‬ ‫‪12‬‬ ‫االدارةًالعامةًلألمن‬ ‫‪12‬‬ ‫‪0‬‬ ‫قطاعًالمعداتًوالنقلً‬

‫المستقبيل (‪)367‬‬ ‫الحايل ( ‪)156‬‬ ‫إجمايل‬

‫‪46‬‬
‫‪Military Production Company for Projects‬‬
 ‫جداول األعداد‬
‫مجلسًإدارةًالرشكةً‬ ‫•‬
‫اإلدارةًالعامةًللمكتبًالفين‬ ‫•‬

‫المستقبيل‬ ‫الحايل‬ ‫القطاع أو اإلدارة‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫رئيسًمجلسًاإلدارة‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫نائبًرئيسًمجلسًاإلدارةً‬

‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫سكرتاريةًرئاسةًمجلسًاإلدارةً‪ً+‬سكرتاريةًنيابةًمجلسًاإلدارة‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ًرئاسةًمجلسًاإلدارةً‬ ‫أمانةً‬

‫‪7‬‬ ‫‪5‬‬ ‫إدارةًالتنسيقًوًالمتابعة‬

‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫إدارةًالعالقاتًالعامةً‬

‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫إدارةًننمًالمعلومات‬

‫‪22‬‬ ‫‪11‬‬ ‫إجمايل‬

‫‪47‬‬
‫‪Military Production Company for Projects‬‬
 ‫جداول األعداد‬
‫اإلدارةًالعامةًللش ونًالقانونية‬ ‫•‬
‫اإلدارةًالعامةًلألمن‬ ‫•‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫رئيسًقطاع‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مديرًعام‬

‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير‬ ‫االدارةًالعامةًللشئونًالقانونية‬

‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫موظفً‬

‫‪7‬‬ ‫‪2‬‬ ‫إجمايل‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫رئيسًقطاع‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مديرًعام‬

‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير‬ ‫االدارةًالعامةًلألمن‬

‫‪15‬‬ ‫‪11‬‬ ‫موظفً‬

‫‪18‬‬ ‫‪12‬‬ ‫إجمايل‬

‫‪48‬‬
‫‪Military Production Company for Projects‬‬
 ‫جدول األعداد‬

‫القطاعاتًالهندسيةً(يوجدًقطاعًإضافيًمستقبالً)‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫رئيس قطاع‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫رئيس قطاع‬

‫قطاع تنفيذ أعمال‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مدير عام‬ ‫الشبكات والطرق‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير عام‬
‫قطاع الدراسات الفنية و‬
‫واألعمال المساحية‬ ‫إدارة المرشوعات‬
‫مدير‬ ‫مدير‬
‫‪21‬‬ ‫‪7‬‬ ‫(قطاع هنديس)‬ ‫‪20‬‬ ‫‪8‬‬
‫موظف‬ ‫موظف‬

‫‪.‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫رئيس قطاع‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫رئيس قطاع‬

‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مدير عام‬ ‫قطاع مرشوعات‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير عام‬ ‫قطاع تصميم و تخطيط‬
‫اإلنتاج الحربي‬ ‫المرشوعات‬
‫مدير‬ ‫(قطاع هنديس)‬ ‫مدير‬ ‫(قطاع هنديس)‬
‫‪21‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪6‬‬
‫موظف‬ ‫موظف‬

‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫رئيس قطاع‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫رئيس قطاع‬

‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير عام‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مدير عام‬

‫قطاع إضافي‬ ‫قطاع تنفيذ المرشوعات‬
‫‪0‬‬ ‫مدير‬ ‫للقطاعات الهندسية‬ ‫مدير‬ ‫(قطاع هنديس)‬
‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪8‬‬
‫‪0‬‬ ‫موظف‬ ‫موظف‬

‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫رئيس قطاع‬

‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير عام‬
‫قطاع المعدات والنقل‬
‫‪0‬‬ ‫مدير‬
‫‪7‬‬
‫‪0‬‬ ‫موظف‬

‫‪49‬‬
‫‪Military Production Company for Projects‬‬
 ‫جدول األعداد‬
‫القطاعًالتجاري‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫رئيسًقطاع‬

‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫مديرًعام‬

‫القطاعًالتجاريً‬
‫‪6‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير‬

‫‪25‬‬ ‫‪18‬‬ ‫موظفً‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مديرًعام‬

‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير‬

‫اإلدارةًالعامةًللعقودً(محليةًوخارجية)‬
‫‪17‬‬ ‫‪11‬‬ ‫موظفً‬

‫‪20‬‬ ‫‪12‬‬ ‫اإلجمايل‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مديرًعام‬

‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير‬ ‫اإلدارةًالعامةًللمشرتياتً(محليةً‬

‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫موظفً‬ ‫وخارجية)‬

‫‪10‬‬ ‫‪7‬‬ ‫اإلجمايل‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مديرًعام‬

‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير‬

‫اإلدارةًالعامةًللمخازن(مخازنًوواردات)‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫موظفً‬

‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫االجمايلً‬

‫‪50‬‬
‫‪Military Production Company for Projects‬‬
 ‫جدول األعداد‬
‫القطاعًالمايلًواالقتصادي‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫رئيسًقطاع‬

‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫مديرًعام‬
‫القطاعًالمايلًوًاالقتصادي‬
‫‪15‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مدير‬

‫‪31‬‬ ‫‪24‬‬ ‫موظفً‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مديرًعام‬

‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير‬
‫اإلدارةًالعامةًللحسابات‬
‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫موظف‬

‫‪12‬‬ ‫‪8‬‬ ‫االجمايلً‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مديرًعام‬

‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مدير‬
‫اإلدارةًالعامةًللمراجعةً‬
‫‪24‬‬ ‫‪15‬‬ ‫موظف‬

‫‪30‬‬ ‫‪17‬‬ ‫االجمايلً‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مديرًعام‬

‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير‬ ‫اإلدارةًالعامةًللموازناتً‬

‫التخطيطيةًوًالشئونً‬
‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫موظف‬ ‫االقتصادية‬
‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫االجمايلً‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مديرًعام‬

‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير‬

‫اإلدارةًالعامةًللتكاليف‬
‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫موظف‬

‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫االجمايلً‬

‫‪51‬‬
‫‪Military Production Company for Projects‬‬
 ‫جدول األعداد‬
‫اإلدارةًالعامةًللبحوثً‬ ‫•‬
‫اإلدارةًالعامةًلمراقبةًوتوكيدًالجودة‬ ‫•‬
‫اإلدارةًالعامةًللتسويقًوالمبيعاتً‬ ‫•‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫رئيسًقطاع‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مديرًعام‬

‫االدارةًالعامةًللبحوث‬
‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫موظفً‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫رئيسًقطاع‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مديرًعام‬

‫اإلدارةًالعامةًلمراقبةًوًتوكيدًالجودة‬
‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير‬

‫‪6‬‬ ‫‪0‬‬ ‫موظفً‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫رئيسًقطاع‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مديرًعام‬

‫اإلدارةًالعامةًللتسويقًوًالمبيعاتً‬
‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير‬

‫‪10‬‬ ‫‪5‬‬ ‫موظفً‬

‫‪52‬‬
‫‪Military Production Company for Projects‬‬
 ‫جدول األعداد‬
‫اإلدارةًالعامةًللمواردًالبرشيةًوالتنميةًاإلدارية‬ ‫•‬
‫إدارةًحركةًسياراتًالركوبً‬ ‫•‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫رئيس قطاع‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مدير عام‬

‫اإلدارةًالعامةًللمواردًالبرشيةًوالتنميةً‬
‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مدير‬ ‫اإلدارية‬

‫‪10‬‬ ‫‪6‬‬ ‫موظف‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫رئيسًقطاع‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫مديرًعام‬

‫إدارةًحركةًسياراتًالركوبً‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مدير‬

‫‪29‬‬ ‫‪13‬‬ ‫موظفً‬

‫‪53‬‬
‫‪Military Production Company for Projects‬‬
 ‫رشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات‬
‫واالستشارات الهندسية والتوريدات العامة‬

‫‪54‬‬
Phone Numbers Fax Number Company E-mail:
• +(202) 226 050 16 • +(202) 226 050 17 mpforprojects@gmail.com
• +(202) 226 050 15 mpnomp@momp.gov.eg

55
 ‫رشكة اإلنتاج الحربي للمرشوعات‬
‫واالستشارات الهندسية والتوريدات العامة‬

‫‪ 5‬ش‪ .‬أحمد قاسم جودة – متفرع من عباس العقاد ‪ ,‬مدينة نرص‬