Copia de Formato Bitacora - Etapa Práctica - Proyecto Media Técnica

FORMATO BITÁCORA - PERFIL DE PROYECTO
ETAPA PRÁCTICA
ARTICULACIÓN SENA CON LA EDUCACIÓN MEDIA
CENTRO DE TECNOLOGIA DE LA MANUFACTURA AVANZADA, SENA
REGIONAL ANTIOQUIA
1. IDENTIFICACIÓN
NOMBRE DEL PROYECTO Pequeños Peludos

ESTADO ANTEPROYECTO PROYECTO X
LUGAR Y FECHA Medellín, Colombia, 02/01/2021
PALABRAS CLAVES Mascotas, salud, bioseguridad, efectividad
REGIONAL Antioquía
CENTRO/COMPLEJO Inem José Félix de Restrepo
INSTITUCIÓN EDUCATIVA Inem José Félix de Restrepo
PROGRAMA DE FORMACIÓN Técnico en programación
FICHA DE CARACTERIZACIÓN 2260885
DATOS DE CONTACTO DEL RECTOR NOMBRE: Margarita Jaramillo
Y/O COORDINACIÒN DE LA I. E CARGO: Rectora de la Institución
TELÉFONO: 2664600 MÓVIL: N/A
CORREO: Inemrectoria@inemjose.edu.co
DATOS DE CONTACTO DEL DOCENTE NOMBRE: Diego Iván Cruz
DE LA IE RESPONSABLE DEL CARGO: Docente
PROYECTO TELÉFONO: N/A MÓVIL: 3017546859
CORREO: diegocruz@inemjose.edu.co
NOMBRE: Andrés Torres Franco
DATOS DE CONTACTO DEL CARGO: Docente
INSTRUCTOR SENA RESPONSABLE
TELÉFONO: MÓVIL: 3173841798
DEL PROYECTO
CORREO: andrest21@misena.edu.co
APRENDICES PARTICIPANTES DEL
DIRECCIÓN ELECTRÓNICA MÓVIL
PROYECTO
juan.hidalgorestrepo@inemjo
Juan José Hidalgo Restrepo 314 7373765
se.edu.co
sandrestrepo11@misena.edu.
Santiago de Jesús Restrepo Estrada 313 7106285
co
Samuel Cuartas samcuartas@misena.edu.co 300 3792593
Juliana García Betancur julgarca1111@misena.edu.co 3023479575
ETAPA PRÁCTICA
REGIONAL ANTIOQUIA
2. PLATAFORMA ESTRATÉGICA
Objetivos
Defina el Objetivo general y los objetivos específicos a lograr con el desarrollo de su proyecto,
teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted
considere importantes.
Objetivo General. Cuál es la necesidad que va a cubrir el proyecto, este ítem debe ser
desarrollado describiendo la acción que se va a realizar, la descripción debe comenzar con un
verbo en infinitivo y no debe tener más de 10 líneas
Elaborar un portal web enfocado a la agenda de citas y comercio de productos animales

destinada a nuestro clientes suscritos y veterinarias aliadas en el valle de aburrá
Objetivos Específicos: Escriba en orden las acciones que se van a realizar para desarrollar el
objetivo general, redactándolas con un verbo en infinitivo, guiarse de los procesos que tiene
que hacer para completar/lograr el objetivo general
a. Crear una página inicial

b. crear una página de inicio de sesión
c. crear una página de registro
d. crear página inicial 2
e. crear página de compras
f. crear carrito de compras
g. crear página de información personal
h. crear página de eventos
i. crear página de agendación de citas
ALCANCE DEL PROYECTO
Misión
La función de la empresa debe ser corta, debe denotar y dejar la sensación de futuro, debe
estar centrada en la necesidad que se va a atender más que en el producto, debe definir el
negocio de la empresa, debe cautivar y motivar.
Somos un equipo de trabajo estudiantil dedicado a la creación de un portafolio web por el

cual se podrán agendar citas veterinarias para las mascotas en diferentes instituciones
afiliadas con el fin de crear comodidad, seguridad y facilidad en el cuidado de las mascotas de
ETAPA PRÁCTICA
REGIONAL ANTIOQUIA
nuestros clientes
ETAPA PRÁCTICA
REGIONAL ANTIOQUIA
Visión
La visión denominada como el SUEÑO de la empresa, es una declaración de aspiración de la
empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseamos que sea la empresa
más adelante.
nuestra meta para 2027 es ser una portafolio web líderes en el mercado mundial dedicada a
la prestación de ayuda en el cuidado de animales presentando una gran variedad de servicios
desde agendación de citas médicas hasta cuidado especial variado para cada mascota del
cliente
Valores Corporativos
Los valores corporativos son estos aspectos que hacen a tu empresa diferente del resto, no es la
marca o el logo, son aspectos más profundos que generan para la compañía una ventaja
competitiva frente al resto.
*Diversidad
*Originalidad
*Irrespeto
*Sinceridad
*Calidad
*Puntualidad
Organigrama
Un organigrama también conocido como diagrama de organizativo o gráfico de jerarquía, es un
esquema que se utiliza para organizar una empresa, actividad o entidad. Del mismo modo, se
puede utilizar para poder nombrar la representación gráfica de las operaciones que se llevan a cabo
en un determinado proceso industrial e informático.
ETAPA PRÁCTICA
REGIONAL ANTIOQUIA
Logo y Slogan (explicados en simbología y colores)

El logotipo se define como un símbolo formado por imágenes o letras que sirve para identificar
una empresa, marca, institución o sociedad y las cosas que tienen relación con ellas. Los slogans
se caracterizan por ser la frase que representa una compañía, producto o servicio, esto por
medio de un juego de palabras que suele destacar las funciones principales de la mercancía.
Manual de Funciones y Cargos (Explicar de forma general las funciones de los integrantes del
equipo dentro del proyecto)
El Manual de Funciones constituye el documento formal que compila las diferentes descripciones
de puestos de trabajo de una organización. Es el resultado del estudio de los puestos de trabajo,
imprescindible para llevar a cabo la correcta gestión de las personas.
 Juan José Hidalgo Restrepo: se encargara de realizarla parte del backend del sitio web
 Santiago de Jesùs Restrepo Estrada: se encargara de la parte del frontend del sitio web
 Juliana Garcia Betancur: se encargará de la parte del frontend del sitio web
 Samuel Cuartas: se encargara de la parte del backend del sitio web
Reglamento Interno (Obligatorio para los programas técnicos asistenciales y opcional para las
demás técnicas)
El reglamento de trabajo es el conjunto de normas que gobiernan la relación entre el empleador
ETAPA PRÁCTICA
REGIONAL ANTIOQUIA
y los trabajadores, en las que se incluyen las conductas que son sancionables, lo mismo que las
sanciones a imponer y el procedimiento para imponerlas.
 Tener una disponibilidad de manera mental y física para cumplir con las actividades
asignadas.
 Abstener al personal de cometer infracciones o realizar acciones sin permiso o
autorización de un superior.
 Conceder educación a o las personas las cuales no tengan suficiente conocimiento laboral
o funcionamiento de la empresa.
 Indicaciones y obligaciones en materia de orden y seguridad.
 Hacer cumplir al personal del material de trabajo el cual deben de traer diariamente.
 Asegurar y mantener seguros archivos legales y/o temas privados el cual se manejan en
la empresa.
 Mantener y transmitir calma al personal en caso de una emergencia o evacuación.
 Fecha de publicación y vigencia del Reglamento Interno de Trabajo.
 Fecha de publicación. 1 de octubre de 2022.
 Fecha a regir. 30 de octubre de 2023.
 Definición del empleador y del establecimiento o de lugares de trabajo comprendidos
por el reglamento.
 El lugar de trabajo y donde se tendrán que cumplir las normativas va ser en el
establecimiento I.E Inem José Félix De Restrepo, casa o empresa en la cual el personal va
a trabajar
 La normativa que se aplica a trabajadores accidentales o transitorios.
 se va a respetar el contrato por el cual la persona fue contratada y se van a cumplir todos
los criterios expuestos en el mismo.
 Definición del tiempo y forma en que los trabajadores pueden acceder a los servicios
médicos que la empresa proporciona:
 Cuando el empleado sufra un inconveniente ( puede ser accidente , enfermedad) que
afecte su efectividad en la realización del mismo , podrá solicitar una incapacidad con la
debida certificación
ANÁLISIS D.O.F.A
Se construye recopilando toda la información obtenida en las diferentes áreas de la empresa.
DEBILIDADES: Factores internos que impiden  Tiempo como principal problema

el crecimiento de la empresa o su buen  Sistema de economía
funcionamiento (Escasez de recursos,  La disciplina que tiene cada integrante
espacios locativos, ubicación, calidad, de grupo
desempeño interno de los socios, entre  Las pocas personas con las que se
otros). Descríbalos, mínimo 4 ítems. cuenta para realizar el proyecto
ETAPA PRÁCTICA
REGIONAL ANTIOQUIA
 Proyectos
OPORTUNIDADES: Factores externos que  Empresas pueden empezar a colaborar

pueden beneficiar la empresa. Descríbalas, con nosotros convirtiéndonos en una de
mínimo 4 ítems las principales aplicaciones en
veterinaria
 La colaboración de colegios, empresas y
formaciones en las cuales reconozcan la
importancia de nuestro proyecto.
 Mejoramiento económicamente de cada
director del proyecto
 Constantemente la app siendo usada ya
que muchas personas en este tiempo
está obteniendo mascotas.
FORTALEZAS: Factores internos que  Estamos ubicados en una ubicación

benefician la empresa (ubicación, espacio bastante poblada y central que puede
locativo, calidad, precio, entre otros). ser alcanzada por bastantes personas.
Descríbalas, mínimo 4 ítems  Siendo originales en cuanto a
veterinarias.
 Nuestro precio se adapta a todo tipo de
personas, teniendo disponibilidad de
muchos servicios.
 Soluciona muchos problemas en cuanto
a tiempo en buscar una veterinaria
abierta y disponible para lo que
necesitas.
AMENAZAS: Factores externos que pueden 

afectar la empresa (clima, violencia,  Podemos tener complicaciones con los
modificaciones de socios, ser nuevo en el convenios ya que el precio puede
mercado, entre otros). Descríbalas, mínimo 4 resultar ser un poco elevado
ítems  Nuestra educación siendo algo
deficiente, puede que no podamos ni
hacer la app o página web por
completo.
 Algunas aplicaciones ya tienen este ítem
de veterinaria, por lo que se tendría que
innovar de una mejor manera.
 Los clientes pueden llegar a estar
inconformes por problemas con sus
mascotas o atención, lo cual actúan de
ETAPA PRÁCTICA
REGIONAL ANTIOQUIA
manera violenta
3. ANÁLISIS DEL MERCADO
Justificación y Antecedentes del Proyecto
Justifique en qué consiste su proyecto, cuál es la innovación, valor agregado y a que da

respuesta; cuáles son los antecedentes de su propuesta, experiencia, conocimiento y perfil de los
emprendedores.
El proyecto consiste en una paginapágina web y en lo más posible una app móvil sobre una
veterinaria, la cual permitirá que personas y animales puedan vivir un pocos más tranquilos.
Las personas con mascotas a cargo podrán ingresar a la app y la pagina por la cual podrán solicitar
citas, podrán entrar a eventos, entrenamientos, baños, estética de la mascota, médicos, y en caso
tal de alguna urgencia podrán ingresar y rápidamente podrán localizar la veterinaria abierta más
cerca de tu ubicación, para poder atender la urgencia que tengas.
Esta idea surge porque nos pareció que las personas encargadas de animales podemos llegar a
tener una urgencia un poco tarde, y sin saber que hacer a que veterinaria llevarlo porque no
sabemos si está abierta simplemente nuestras mascotas puedan llegar a situaciones difíciles.
En caso tal de estas urgencias muchas de las personas registradas a los servicios que ofrecemos
podrán estar más tranquilas respecto a sus mascotas.
Análisis del sector

Consigne en pocas palabras el comportamiento del sector productivo y mencione las estadísticas
básicas de los últimos 3 años al que pertenece su producto, su evolución y tendencia prevista
para los próximos años. En qué sector de la economía se ubicará la empresa: (primario,
secundario, terciario, cuaternario), ubicarlo dentro de los subsectores donde se ubicaría la
empresa, investigar ese sector y analizar cómo está mi idea de empresa respecto al mismo
El sector Terciario es el encargado de proveer bienes y servicios a un consumidor, en Colombia

establece el 84% de la actividad laboral y representa la mayor cantidad de ingresos, por ejemplo,
con el comercio y aportan el 75% del PIB.
¡PEQUEÑOS PELUDOS! Es un proyecto ubicado en el sector terciario de la economía colombiana, al
ser principalmente un servicio público, abarca el subsector de la administración pública, siendo
este el poder atender necesidades de la ciudadanía de interés general como la salud de nuestras
mascotas y personas vinculadas.
¡En el caso de “PEQUEÑOS PELUDOS!” administra y ofrece el servicio veterinario el cual es
necesario y esencial en estos tiempos, donde el 40% de las personas tiene almenas una mascota
en su casa, siendo este un producto necesario en Colombia.
ETAPA PRÁCTICA
REGIONAL ANTIOQUIA
Análisis del Mercado

A que habitantes está dirigido el proyecto, ¿cuáles son sus características (edad, sexo, estrato,
ingresos estimados, frecuencia de compra, donde compra, quien decide la compra, quien
compra, cuanto compracuanta compra, ¿cuál es su intención de compra de SU PRODUCTO O
SERVICIO), personas con que hábitos de consumo (¿académicos, comerciantes, ejecutivos,
deportistas, profesionales, amas de casa, transportadores, quienes?). A esto se le denomina
segmentación del mercado
Este proyecto está dirigido a todas las personas las cuales posean una mascota siendo para
personas mayores de 18años, de todos los estratos y sexos, este generara ingresos
constantemente siendo una de las principales aplicaciones veterinarias, siendo presentado a la
secretaria de Medellín y ampliándose a otros países y continentes, cuando las empresas compren
o se vinculen con la empresa podrán dejar de preocuparse por agendar citas o cirugías,
simplemente tendrán que dejarnos a cargo y el proceso se realizara desde PEQUEÑOS PELUDOS.
La intención principal es ser una única app la cual permita garantizar la seguridad y tranquilidad de
las mascotas y de los encargados de protegerlas.
Análisis de la Competencia
Identifique a sus principales competidores y elabore una base de datos con datos básicos y
principales fortalezas y debilidades.
Lo que nosotros queremos realizar no está completamente desarrollado por otras personas o
empresas, pero si hay aplicaciones similares las cuales permiten buscar medicamentos, donde
encontrarlos, poder encontrar cirujanos, médicos, establecimientos de entrenamiento y
diccionarios de medicamentos, enfermedades o procedimientos.
Estas apps podrían ser:

VetFinder.
Diccionario Veterinario.
Vetcalculator.
CRITERIO COMPETENCIA 1 COMPETENIA 2 COMPETENCIA 3

Permite calcular Permite investigar Encuentras
cualquier rápidamente sobre veterinarios en todos
Fortaleza Principal medicamento de enfermedades, los países
ETAPA PRÁCTICA
REGIONAL ANTIOQUIA
acuerdo a su edad, medicamentos y

peso y raza palabras que suelen
usar los médicos o
veterinarios al
atender nuestras
mascotas
Muchas Muchas aplicaciones su GPS o mostrador
aplicaciones hacen funcionan igual está mal desarrollado
Debilidad Principal lo mismo y los
doctores
usualmente dicen
cuándo y que tipo
de medicamento
Tiene varios Su atractivo es que Muy colorido y
apartados y tiene palabras no llamativo
Atractivo de la espacios en los usualmente
organización cuales se pueden conocida
consultar muchas
cosas
Tiene en promedio El promedio está en NO SE CONOCE
4 estrellas, aseguran 4 estrellas, dicen que
Niveles de satisfacción de ser fácil de usar y es una aplicación
sus clientes muy rápida en dar mala y utiliza
la información palabras
requerida innecesarias
NO SE CONOCEN NO SE CONOCEN NO SE CONOCEN
Existencias
Proveedores
Tráfico de clientes
En el siguiente cuadro realice una comparación general de los competidores, donde corresponde
a los valores que se le dan a continuación:
ETAPA PRÁCTICA
REGIONAL ANTIOQUIA
1: Deficiente
2: Regular
3: Aceptable
4: Bueno
5. Excelente
COMPETIDOR 1 COMPETIDOR 2 COMPETIDOR 3

ASPECTO
Precio detalde tal N/A N/A N/A
(Unitario)
Precio al por mayor N/A N/A N/A
Descuento N/A N/A N/A
Empaque N/A N/A N/A
Canal de Distribución N/A N/A N/A
Posicionamiento 4 4 4
Garantía post-venta 1 3 2
(respaldo luego de la
venta)
Calidad 4 4 3
Equipo de N/A N/A N/A
vendedores
Promoción N/A N/A N/A
Publicidad N/A N/A N/A
PUNTAJE 4 4 4
Concepto del Producto ó Servicio

Defina y describa sus productos y/o servicios, mencione las características principales de cada
uno, aplicación y/o uso.
El servicio es una organización la cual permite localizar y encontrar la mayor parte de veterinarias
cerca de tu ubicación para una atención más ágil y rápida.
INFORMACIÓN SOBRE EL PRODUCTO O DEL SERVICIO
PRODUCTO/SERVICIO CARACTERISTICA VENTAJAS (Frente a BENEFICIOS

la competencia)
1. NO APLICA
ETAPA PRÁCTICA
REGIONAL ANTIOQUIA
2. 2.NO APLICA
3. NO APLICA
ETAPA PRÁCTICA
REGIONAL ANTIOQUIA
ESTRATEGIAS PARA EL NUEVO PRODUCTO O SERVICIO A DESARROLLAR
ASPECTO DESCRIPCIÓN
NOMBRE COMERCIAL PEQUEÑOS PELUDOS
LOGOSIMBOLO
ESLOGAN
TIPO DE ACTIVIAD PROMOCIONAL publicidad
ESTRATEGIAS PARA ESTIMULAR LAS VENTAS Por medio de televisión, radio, paginas
populares y carteles
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN Y Por medio de televisión, radio, paginas

PUBLICITARIAS populares y carteles
Estrategias de (Distribución, Precio, Promoción, Comunicación y Servicio)

Especifique alternativas de comercialización, canal de distribución a utilizar (directo o indirecto),
estrategia de precios a emplear de acuerdo al precio de venta de sus competidores y el precio
promedio del costo de su producto, tipo promoción (descuentos por volúmenes a realizar),
estrategia de comunicación (folletos, tarjetas, pendón, brochure, etc.) y estrategia de servicio
(garantías, servicios postventa) a emplear.
Todos estos datos son inestables ya que varean con los años como es el precio, estrategia,
ETAPA PRÁCTICA
REGIONAL ANTIOQUIA
descuentos, publicidad, garantías,etc.

ETAPA PRÁCTICA
REGIONAL ANTIOQUIA
4. ANALISIS DE PRODUCCION
FICHAS TECNICAS (de 3 productos mínimo)

Describa las características técnicas del producto o servicio a desarrollar: capacidad, cualidades,
diseño, tamaño, tecnología, características fisicoquímicas, condiciones climáticas, factores
ambientales, características de empaque y embalaje, almacenaje, etc. Ver ejemplo.
https://issuu.com/rapilunchcucuta/docs/ficha_tecnica_de_producto_terminado
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO (flujogramas de 3 productos o servicios)

Relacione y describa en forma secuencial cada una de las actividades y procedimientos que
forman parte del flujo del proceso de producción de su producto ó servicio. Ver video.
https://www.youtube.com/watch?v=HwFPiwWC004
NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS
EQUIPOS CANTIDAD VALOR UNITARIO ($) VALOR TOTAL ($)
Equipo De Computo 4 1’000.000 4’000.000
MUEBLES Y ENSERES CANTIDAD VALOR UNITARIO ($) VALOR TOTAL ($)
NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA
NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA
RECURSO HUMANO CANTIDAD VALOR UNITARIO ($) VALOR TOTAL ($)
Santiago de Jesús
Restrepo Estrada.
Juan José Hidalgo
Restrepo.
Juliana García
Betancur.
Samuel Cuartas 4 1’100.000 4’400.000
ETAPA PRÁCTICA
REGIONAL ANTIOQUIA
(Obligatorio para los programas técnicos asistenciales y opcional para las demás técnicas):
Mano de obra Cantidad Tipo de Salario Salario Prestaciones prestaciones Total mano
contratación mensual anual mensuales anuales de obra
anual año 1
Santiago de
Jesús Restrepo
Estrada.
Juan José
Hidalgo
Restrepo.
Juliana García
Betancur.
Samuel Cuartas 4 1’100.000 4’400.000 52’800.000 N/A N/A 52’800.000
5. ANÁLISIS FINANCIERO
Enliste los recursos necesarios para realizar el producto, servicio o negocio, escriba la cantidad y
el valor de estos. Adicionalmente señale si es necesario adquirir el recurso o la I.E, Empresa ya lo
tiene.
Los valores de los recursos que SI se necesitan adquirir se suman para conocer el Total de la
inversión necesario.)
(Obligatorio para los programas técnicos asistenciales y opcional para las demás técnicas):
ETAPA PRÁCTICA
REGIONAL ANTIOQUIA
A. Costos fijos mensuales
1. COSTOS FIJOS DE PRODUCCIÓN
Salario ___________4.800.000_______________$
Prestaciones sociales NO APLICA $
Arriendo ____________NA_____________ $
Servicios ___________50.000______________$
Transporte ___________NA____________ $
Mantenimiento (maquinaria y equipo) __N/A____$
Aseo _____________NA_______________$ ___________NA_____________
Vigilancia__________NA______________$ __________NA_______________Salario
__________________________$
Prestaciones sociales_______________$
Arriendo_________________________ $
Servicios_________________________$
Transporte_______________________ $
Mantenimiento (maquinaria y equipo) _$
Aseo ____________________________$ ________________________
Vigilancia________________________$ _________________________
TOTAL COSTOS FIJOS DE PRODUCCIÓN:
4.850.000
2. COSTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN
Salario _____________NA_______________$
Prestaciones sociales _______NA_________ $
Gastos de representación _____NA________$
Papelería ______________NA____________$
Mantenimiento (equipo de oficina) __NA____$
Seguros ___________NA________________$ 0
Administración ____________NA_________$
Varios (vigilancia, aseo) ______NA_______$
Salario____________________________$
Prestaciones sociales________________ $
Gastos de representación_____________$
Papelería __________________________$
Mantenimiento (equipo de oficina)______$
Seguros ___________________________$ 0
Administración _____________________$
ETAPA PRÁCTICA
REGIONAL ANTIOQUIA
Varios (vigilancia, aseo)_____________$
TOTAL COSTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN:
3. COSTOS FIJOS DE COMERCIALIZACIÓN Y VENTAS:
Salario _______________NA_____________$
Prestaciones sociales _________NA________$
Publicidad y mercadeo _________NA_______$
TOTAL COSTOS FIJOS DE COMERCIALIZACIÓN : NA
TOTAL COSTOS FIJOS: (total C.F producción + total CF administración+ total CF comercialización)
NA
● OTROS CÁLCULOS
COSTO VARIABLE TOTAL (CVT): 0$

COSTO FIJO TOTAL (CFT): $ 4.850.000$
VENTAS TOTALES (VT): $ 0

COSTO VARIABLE PROMEDIO (CVP) EN % = 0
COSTO VARIABLE TOTAL / VENTAS TOTALES
$0

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN = 0
(1 – CVP) EN % = ______ x 100 = 0

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN = 0
(VT – CVT) EN $ 598.431

PUNTO DE EQUILIBRIO: 0
COSTO VARIABLE TOTAL (CVT):
COSTO FIJO TOTAL (CFT): $
VENTAS TOTALES (VT): $
COSTO VARIABLE PROMEDIO (CVP) EN % =

COSTO VARIABLE TOTAL / VENTAS TOTALES
$
ETAPA PRÁCTICA
REGIONAL ANTIOQUIA
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN =
(1 – CVP) EN % = ______ x 100 =
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN =
(VT – CVT) EN $ 598.431
PUNTO DE EQUILIBRIO:
EN PESOS $ 0
EN UNIDADES 0
¿Cuál es el margen de utilidad mínimo? (Expresado en porcentaje): 0
6. ANÁLISIS LEGAL
Especifique el Tipo de sociedad que conformaría, cuál es su estado legal actual; Legislación
vigente (normas urbana, ambiental, laboral y protección social, registros, tributaria, protección
intelectual y ambiental) que regule la actividad económica, la comercialización de los Productos ó
Servicios, Normas o Política de distribución de utilidades.
Explicación, ventajas y posibles desventajas, como formalizarla (pasos y documentos). Así mismo
la normatividad propia de su sector (por ejemplo invima)
Somos un equipo de trabajo conformado de manera legal para realizar un proyecto productivo
7 ANÁLISIS AMBIENTALL
Determine qué tipo de medidas son necesarias adoptar, en la actividad que se va a desarrollar,
respecto a la normativa sobre medio ambiente y residuos.
Vamos a tomar energía eléctrica, la cual nos permitirá acceder a las redes y a la app, instrumentos
médicos, se va a ser uso del agua para la hidratación de personas y animales y para el lavado de
instrumentación utilizada.
ETAPA PRÁCTICA
REGIONAL ANTIOQUIA
8. IMPACTO (describa como impacta su proyecto en siguientes aspectos)
Económico:
Se puede determinar cómo las consecuencias en la situación económica de una persona, una
comunidad, una región, un país o el mundo.
Este proyecto no influye o perjudica la economía y no va tener un impacto en la sociedad
Social:
se entiende como como los efectos en las personas y comunidades que ocurren como resultado
de una acción, actividad, proyecto, programa o política.
El impacto que va tener en la sociedad es que muchas personas se van a relacionar y aprender en
nuestros campos de aprendizaje para mascotas, fiestas de mascotas y eventos, también las
personas van a estar más tranquilas de poder solucionar urgencias rápidamente por medio de la
app.
Ambiental:
Se define impacto ambiental como la “Modificación del ambiente ocasionada por la acción del
hombre o de la naturaleza”.
NA
Otros
NA
ETAPA PRÁCTICA
REGIONAL ANTIOQUIA
9. REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS
Describa en detalle el material bibliográfico o cibergráfico utilizado como soporte en el

desarrollo del proyecto bajo normas APA
 https://www.wrike.com/es/blog/como-redactar-objetivos-de-proyecto-efectivos/
 https://comunidad.udistrital.edu.co/blogs/objetivos-generales-especificos/
#:~:text=Para%20redactar%20un%20objetivo%20general,Realizar%2C%20Determinar
 https://www.dane.gov.co/index.php/categoria-economicas
https://www.creditea.es/blog/sectores-economicos#:~:text=En%20la%20actualidad%2C
%20existen%20cinco,como%20parte%20del%20sector%20terciario.
https://sonylu-veterinaria-medellin.negocio.site
NOTA: La bitácora número 12 es la entrega final del proyecto con el producto o servicio
materializado, acompañado de las evidencias recogidas en cada fase, con el propósito de emitir
el juicio (aprobado o no aprobado) por el evaluador asignado, quienes no deben ser los
responsables del proyecto (instructor Sena y/o docente IE).
ETAPA PRÁCTICA
REGIONAL ANTIOQUIA
DESCRIPCIÓN ENTREGA DE BITÁCORAS
Grado 10: Bitácoras 1, 2, 3, 4 y 5 Plataforma Territorium

Grado 11: Bitácoras: 6, 7, 8, 9, 10, 11 y 12 Plataforma Territorium
DISTRIBUCIÒN BITACORAS
FECHA LIMITE DE
BITACORA TIPO DE EVIDENCIA
ENTREGA
1 Identificación del Proyecto (Grado 10) Mayo 15
Plataforma Estratégica: Objetivo
2 General y Específicos. Junio 30
Alcance del Proyecto: Misión y Visión
(Grado 10)
Alcance del Proyecto: Valores
3 corporativos, organigrama, logo y Agosto 15
eslogan (Grado 10)
Alcance del Proyecto: Manual de
4 Funciones, Reglamento Interno y Dofa Septiembre 30
(Grado 10)
Análisis del Mercado: Justificación y
5 antecedentes, Análisis del sector, Noviembre 15
Análisis del mercado (Grado 10)
Análisis del Mercado: Análisis de la
6 competencia, Concepto del producto o Marzo 01
servicio, Información sobre el producto
o servicio (Grado 11)
Análisis del Mercado: Estrategias para
el nuevo producto o servicio,
7 Estrategias de distribución, precio, Abril 15
promoción, comunicación y servicio
(Grado 11)
8 Análisis de Producción: Fichas técnicas, Mayo 30

descripción del proceso (Grado 11)
9 Análisis de Producción: Necesidades y Junio 30

requerimientos (Grado 11)
10 Análisis Financiero, Análisis legal y Agosto 15

Análisis Ambiental
11 Impacto del proyecto Septiembre 30
12 Entrega Proyecto completo (Grado 11) Octubre 30
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FORMATO BITÁCORA - PERFIL DE PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO Pequeños Peludos

Elaborar un portal web enfocado a la agenda de citas y comercio de productos animales

a. Crear una página inicial

ALCANCE DEL PROYECTO

Somos un equipo de trabajo estudiantil dedicado a la creación de un portafolio web por el

Logo y Slogan (explicados en simbología y colores)

DEBILIDADES: Factores internos que impiden  Tiempo como principal problema

OPORTUNIDADES: Factores externos que  Empresas pueden empezar a colaborar

FORTALEZAS: Factores internos que  Estamos ubicados en una ubicación

AMENAZAS: Factores externos que pueden 

3. ANÁLISIS DEL MERCADO

Justificación y Antecedentes del Proyecto

Justifique en qué consiste su proyecto, cuál es la innovación, valor agregado y a que da

Análisis del sector

El sector Terciario es el encargado de proveer bienes y servicios a un consumidor, en Colombia

Análisis del Mercado

Estas apps podrían ser:

CRITERIO COMPETENCIA 1 COMPETENIA 2 COMPETENCIA 3

acuerdo a su edad, medicamentos y

NO SE CONOCEN NO SE CONOCEN NO SE CONOCEN

NO SE CONOCEN NO SE CONOCEN NO SE CONOCEN

COMPETIDOR 1 COMPETIDOR 2 COMPETIDOR 3

Concepto del Producto ó Servicio

INFORMACIÓN SOBRE EL PRODUCTO O DEL SERVICIO

PRODUCTO/SERVICIO CARACTERISTICA VENTAJAS (Frente a BENEFICIOS

ESTRATEGIAS PARA EL NUEVO PRODUCTO O SERVICIO A DESARROLLAR

NOMBRE COMERCIAL PEQUEÑOS PELUDOS

TIPO DE ACTIVIAD PROMOCIONAL publicidad

ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN Y Por medio de televisión, radio, paginas

Estrategias de (Distribución, Precio, Promoción, Comunicación y Servicio)

descuentos, publicidad, garantías,etc.

FICHAS TECNICAS (de 3 productos mínimo)

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO (flujogramas de 3 productos o servicios)

EQUIPOS CANTIDAD VALOR UNITARIO ($) VALOR TOTAL ($)

Equipo De Computo 4 1’000.000 4’000.000

MUEBLES Y ENSERES CANTIDAD VALOR UNITARIO ($) VALOR TOTAL ($)

NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA

NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA

RECURSO HUMANO CANTIDAD VALOR UNITARIO ($) VALOR TOTAL ($)

A. Costos fijos mensuales

1. COSTOS FIJOS DE PRODUCCIÓN

TOTAL COSTOS FIJOS DE PRODUCCIÓN:

2. COSTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN

Varios (vigilancia, aseo)_____________$

TOTAL COSTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN:

3. COSTOS FIJOS DE COMERCIALIZACIÓN Y VENTAS:

TOTAL COSTOS FIJOS DE COMERCIALIZACIÓN : NA

COSTO VARIABLE TOTAL (CVT): 0$

COSTO VARIABLE PROMEDIO (CVP) EN % =

¿Cuál es el margen de utilidad mínimo? (Expresado en porcentaje): 0

8. IMPACTO (describa como impacta su proyecto en siguientes aspectos)

Describa en detalle el material bibliográfico o cibergráfico utilizado como soporte en el

DESCRIPCIÓN ENTREGA DE BITÁCORAS

Grado 10: Bitácoras 1, 2, 3, 4 y 5 Plataforma Territorium

8 Análisis de Producción: Fichas técnicas, Mayo 30

9 Análisis de Producción: Necesidades y Junio 30

10 Análisis Financiero, Análisis legal y Agosto 15

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