Tárgyi eszköz gazdálkodás

tárgyi eszköz: tartósan és több oldalról is hatnak a vállalat gazdálkodására. A technikai színvonaluk
döntően befolyásolja a munkaerőnek a termékenységét.

- amortizáció: a tárgyi eszköz értékének folyamatos csökkenése.

 Költségekkel jár, így a vállalkozásnak a bevételét úgy kell kalkulálni hogy ezeket
fedezze
 más termelési költségekkel számolhatja el a vállalkozás
 a profitot csökkentik a költségek
- elvárt adósság: jövedelem nyereség - minimum adózás
- beruházás:
 Az adott jövedelemből
 a befektetett tőke amortizációja viszont már egy adózott jövedelem => vagyon
megőrzés

amortizálás 3 feltételé

- tárgyi eszköz üzleti céllal jövőbeli jövedelem szerzésé céljából alkalmazzák

- meghatározható élettartama kell hogy legyen ( ami 1 évnél hosszabb)
- az eszköznek avulnia/ elhasználódnia kell, vagyis természetes okból értéket vesztenie

amortizálható javak:

⁃ immateriális

⁃ materiális

A bérelt javak nem amortizálhatóak, ehhez csak a tulajdonisoknak van joga

A tapintható vagy a materiális tárgyak koreben nem amortizáljak a készleteket

A nem tapintható immateriális javak körében az időtartam meghatározhatatlansága miatt nem

amortizálják

A költségek között elszámolt ÉCS az értékesítési árbevételben a tárgyieszköz értekének a

visszatérülését biztosítja

A visszatérülő tőke nagyságát meghatározza:

- a tárgyi eszköz értéke

- a tárgyi eszköz használati ideje
- amortizációs módszer

Tárgyi eszköz értéke

- egyszeri költség ráfordítást igényel=> bekerülési értek

a bekerülési költség az a ráfordítás, amely a tárgyi eszköz megszerzésé, létesítésé, üzembe helyezés
érdekében a használatba vételig felmerül

- az engedménnyel csökkentett felárral növelt vételár

- üzembe helyezésig felmerült kamat es biztositasi díj
A tárgyieszköz használati ideje

- figyelembe kell venni a tárgyi eszköz gazdasági avulását

- a gazdasági avulást figyelmen kívül hagyjuk, vagyis hatékonyabb a termelő képesebb
berendezés megjelenésének időpontjára nem térül meg a befektetett tőke
- nem célszerű a fizikai elhasználódás időtartam lerövidítése sem, mivel ez esetben a
működési költségek között elszámolt amortizációs összeg nagysága veszélyezteti a termék
gyártásának jövedelmezőségét

Amortizáció módjai:

- degresszív
- progresszív
- lineáris
- teljesítmény arányos

A társasági adó és az amortizáció együttes kezelése

A vállalat által a jövedelmek után a társasági adó pénz kiadással jár, ezért az adót tekintetbe kell venni
a projektek elfogadhatóságának értékelésekor

Amortizáció funkciói:

- költség eleme:
 részt vesz a ráfordítások és az árak kalkulásában
 szabályozza a TAO alapját

Az amortizáció állami szabályozásának a célja a konjunktúra

- konjunktúra:
 a tárgyi eszköz leírási idejét változatlanul hagyjuk, az eszközhasználat első éveiben
nagyobb amortizációt enged
 a befektetésből az 1. évben nagyobb hányad térül meg => növeli a tőkebefektetést

- tárgyieszköz pótlásának forrása:

 Nem automatikus forrás elszámolást jelent
 az amortizáció pénz forrásként nem halmozódik fel
 az amortizációt nem tartalékolják
 nem számolható úgy el, hogy nincsen jövedelem=> nem okozhat veszteséget

Egy üzleti vállalkozásnak legalább akkora bevételt kell realizálni, hogy az fedezetet nyújtson a kölcsön
kamatozására, működési költségére, amortizációjára, társasági adóra és a tőke megtérülés feletti
növekményre
A tárgyi eszközök, mivel elhasználódnak vagy kopnak a vállalatban ugyanolyan kiadásként merülnek
fel

LOGISZTIKA

A vállalati logisztika felöleli az összes tevékenységet a készlet tartás terv irányításához, ellenőrzéséhez,
valamint a logisztikai objektum kereskedését, szállítását és az összes anyag áramot, valamint az
információk áramlását vállalaton belül

vállalati logisztika célja:

- a piaci igényekhez igazodva:

 Megfelelő anyag vagy áru
 megfelelő időben
 megfelelő helyen =>M6 elv
 megfelelő minőségben
 megfelelő költséggel

A vállalati logisztika gazdasági szervezetek folyamatainak összhangját teremti meg és ezzel teszi
gazdaságosabbá a szervezetet (összhang teremtő szerep)

operatív gazdálkodás logisztikai szemlélettel

- költség és teljesítmény számítás

- költségek az eredményekre gyakorolt hatásának kimutatása

stratégiai gazdálkodás logisztikai szemlélettel

- beruházási és finanszírozási döntéseket megalapozó számítások

- A meglévő kapacitás:
 a vállalaton belül
 a raktári térre
- Változtatható kapacitás:
 Raktár és/vagy szállító rendszerek
 beruházni vagy felújítani

Logisztikai teljesítmények és költségek elemzése:

- feltételek:
 A vállalati logisztikában keletkező teljesítmények és költségek szisztematikusan
következzenek egymás után
 például bizonyos áru a definiált mennyiségben, adott időpontban, adott helyen,
adott mennyiségben megtartása mellett rendeltetésre bocsátása
 ez a teljesítmény különböző eljárásokkal például saját géppel, vonattal, fuvar
céggel eljuttatható

a logisztikai folyamatokban is a kell törekedni

a vállalati logisztikában is érvényes ez a lánc fordulat

A vállalati logisztikai lánc minden funkcióra épül, vagyis áramfelvételt, raktár, belső vállalati szállítás és
forgalom, készáru raktár -> a logisztikai terület összteljesítményét határozza meg
logisztikai teljesítmények és költségek szembenállása:

- a logisztikai folyamat gazdaságosságának megítélése

- vállalati kínálat kialakítása
- megfelelő döntéshozatal

a termékválaszték kalkuláció szempontjából a logisztikai költség és a teljesítmények a költségviselő

számítására is ki kell terjeszteni