MAKALAH

JASA POTONG RAMBUT

(BARBERSHOP)

Nama: PADEL MUHAMMAD

Nim: D1D122019
Jurusan: Ilmu Tanah
 BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Di zaman modern ini penampilan merupakan faktor penting dimana kepribadian

seseorang akan tercermin dari bagaimana orang itu terlihat. Baiknya penampilan juga
dapat meningkatkan kepercayaan diri, menarik perhatian orang / lawan jenis dan
meningkatkan keparcayaan orang lain. Tidak hanya wanita yang sudah biasa bersolek,
kini para pria pun sudah sadar akan pentingnya penampilan. Hal tersebut dapat
menjadi peluang baru untuk para pelaku bisnis untuk berlomba-lomba menyediakan
produk barang atau jasa yang dapat memenuhi permintaan yang berkaitan dengan
penampilan.

Oleh karena itu, kami berinisiatif untuk menjalankan sebuah usaha dibidang potong
rambut dan shaving (barbershop) dalam rangka meraih peluang yang ada. Itu
dikarenakan jasa potong rambut cenderung mudah untuk dijalankan serta tidak
terlalu membutuhkan biaya yang besar dibanding bisnis lainnya.

Namun, banyaknya peluang dan kemudahan dalam menjalankan jasa potong rambut
mengakibatkan persaingan antar usaha semakin ketat. Oleh karena itu perlu dilakukan
strategi-strategi dan ciri khas tertentu demi menarik perhatian pelanggan,
memaksimalkan keuntungan dan menghadapi persaingan.

Maka dari itu, perlu dilakukan ananalisa terlebih dahulu mengenai berbagai aspek
dalam usaha ini. Salah satu caranya dapat menganalisa dari faktor keuangannya juga
dapat pula menggunakan pendekatan lain misalnya analisis SWOT. Sehingga dapat
diketahui kelayakan usaha ini.

1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang yang sudah dipaparkan sebelumnya, maka muncul

rumusan masalah sebagai berikut:

1. Apakah jasa barbershop ini layak dilaksanakan?

2. Bagaimana usaha ini menghadapi ancaman dan persaingan?
3. Bagaimana aspek teknis, pemasaran, menejemen dan keuangan dari jasa barbershop
ini?
4. Bagaimana Kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman yang ada dalam usaha ini?

1.3 Tujuan Makalah

Adapun tujuan dari dibuatnya makalah ini antara lain:

1. Memahami kelayakan dari suatu bisnis khususnya bisnis jasa.
2. Mengetahui aspek-aspek penting dalam sebuah bisnis.
3. Manjadi pembelajaran atau landasan bilamana akan melakukan bisnis nyata di
kemudian hari.
4. Mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam suatu bisnis
khususnya jasa.

BAB 2
 PEMBAHASAN

2.1 Profil Usaha

Perusahaan yang kami jalankan adalah jasa potong rambut perorangan (barbershop)
yang dikhususkan untuk laki-laki. Kami memilih nama “Mang Otten” karena mudah
diidentifikasi dan diingat serta memasukan unsur kebudayaan Jawa Barat (Sunda)
dalam kata ‘mang’, mengingat jasa potong rambut yang sangat identik dengan kota
Garut.

Disertai dengan logo, tagline dan maskot yang unik demi meningkatkan daya tarik
kepada pelanggan.

Visi : Menjadi jasa potong rambut pilihan kaum pria terbesar dan terpopuler se-Jawa
Barat yang memiliki lebih dari 10 cabang.

Misi : Memberi jasa dan pelayan terbaik kepada konsumen dengan pendekatan masa
kini disertai menjaga hubungan emosional yang baik terhadap pelanggan.

2.2 Inovasi / Diferensiasi

Untuk membuat jasa barbershop kami unik dan mampu menghadapi persaingan, kami
membuat beberapa inovasi yang mampu meningkatkan daya saing dan juga menjadi
ciri khas yang mampu menarik perhatian pelanggan dengan harapan dapat
meningkatkan permintaan.

1. Menyediakan Wifi dan Colokan (Charger) Gratis

Gadget dan Internet menjadi kebutuhan yang dianggap penting oleh pelanggan.
Dengan menyediakan internet dan charger, pelanggan akan lebih merasa nyaman.

2. Menyediakan majalah/bacaan tentang fashion pria

Menyediakan bacaan mengenai fashion yang up to date akan menambah pengetahuan

karyawan juga pelanggan menganai gaya terbaru.

2.3 Teknis dan Operasional

A. Peralatan

Peralatan yang dibutuhkan untuk setiap unit bisnis ini adalah:

· Kursi Cukur 1 unit

· Cermin laci cukur 3 unit
· Tambahan cermin tembok
· 3 Paket Alat Potong Rambut (Gunting, Gunting Zig Zag dan lain-lain)
· Hair Dryer
· Cermin Genggam minimal
· Handuk minimal 4 unit
B. Perlengkapan

Perlengkapan yang dibutuhkan untuk setiap unit bisnis ini antara lain:

· Shampoo
· Cat rambut
· Minyak Rambut
· Vitamin rambut
· Cream Cukur

C. Lokasi

Untuk beberapa bulan pertama, kami akan membuka binis hanya di satu lokasi sebagai
pusat lalu adapun penambahan menambah dua lokasi baru di bulan-bulan selanjutnya
yang lokasinya berjauhan antara masing-masing tempat.

E. Proses

Jam buka Mang Otten adalah dari 09.00-21.00 (12 jam) dan buka setiap hari.

Proses pelayanan kurang lebih sama dengan barbershop pada umumnya. Hanya terdiri
dari Potong Rambut, Cuci lalu pijat sebagai tambahan.

F. Tarif Jasa (Price)

Tarif jasa kami kurang lebih sama dengan kebanyakan barbershop pada umumnya
berkisar antara 15.000,- hingga 60.000.-

Berikut adalah daftar tarif pelayanan:

2.4 Aspek Pasar dan Pemasaran

A. Pasar

Target pasar kami adalah laki-laki ekonomi menengah dan menegah keatas berusia 12-
35 tahun. Dimana usia muda (belasan) jaman sekarang cukup aware terhadap gaya
untuk menarik perhatian teman-temannya.

B. Strategi Pemasaran
1. Bonus Loyalty

Dalam rangka melakukan promosi dan menumbuhkan pelanggan yang loyal, kami
melakukan bonus loyalty dimana setiap pelanggan yang sudah 8 kali menggunakan jasa
potong rambut kami, maka akan diberi bonus 1 kali potong rambut gratis. Hal ini,
dilakukan dengan memberikan kartu loyalty (seperti kartu nama/ member) yang diberi
cap setiap kali potong rambut, shaving atau warna.

2. Memberikan Souvenir atau reward

Sesekali memberi souvenir berupa sticker, kaos atau pin dapat menjadi daya tarik
terhadap pelanggan. Dapat juga membuat pelanggan menjadi promotor gratis karena
turut mempromosikan dari mulut ke mulut.

3. Pemanfaatan Sosial Media

Sosial media merupakan media komunikasi yang sangat mudah digunakan untuk
melakukan promosi serta berkomunikasi dengan pelanggan. Kami menunjuk manager
atau beberapa karyawan sebagai admin aktif yang memantau sosial media. Dimana
admin tersebut melakukan posting konten (foto, video) dan artikel secara berkala
mengenai tren penampilan, gaya rambut dan fashion pria terbaru.

Selain digunakan sebagai penyedia artikel dan customer service, social media juga
dapat digunakan mengumumkan promo-promo terbaru serta landasan untuk
melakukan consumer market survey.

2.5 Rencana Ekspansi

1. Produk Pomade

Membuat pomade (minyak rambut) dengan brand sendiri merupakan peluang dari bisnis
barbershop. Selain menjadi daya tarik kepada pelanggan, hal ini juga dapat meningkatkan
pendapatan.

2.6 Estimasi Penghasilan

1 tahun di estimasikan 350 hari kerja. Pendapatan 1 hari ditargetkan Rp 450.000. Sehingga
pendapatan dalam 1 tahun :

1 Hari = Rp 450.000
1 Bulan = Rp 13.050.000
1 Tahun = Rp 156.600.000

BAB 3
 PENUTUP

3.1 Kesimpulan

Jenis usaha yang akan didirikan adalah bisnis jasa yaitu potong rambut dan shaving
(barbershop) Bisnis barbershop yang du jalankan ini sangat unik dan berbeda dengan
barbershop lainnya karena terdapat unsur teknologi dengan menggunakan bantuan
aplikasi yang juga dapat menjadi peluang baru. Oleh karena itu, kami pastikan usaha ini
sangat unik dan mampu menghadapi persaingan industri serupa.

Jika ditinjau dari aspek keuangan, barbershop ini cukup menguntungkan. Dimana
keuntungan yang dihasilkan dapat mencapai Rp 13.050.000 perbulan, serta perkiraan
balik modal yang tidak begitu lama yaitu hanya 1 tahun 4 bulan.

Dilihat dari analisis SWOT dimana dilihat faktor internal (Kekuatan, kelemahan) serta
faktor eksternal (Peluang dan Ancaman) dapat disimpulkan bahwa usaha ini sangat layak
untuk dijalankan. Dapat dilihat dari banyaknya kekuatan yang mampu mengantisipasi
kelemahan-kelemahan yang ada serta menjadi peluang-peluang baru. Selain itu,
kemampuan bisnis ini dapat mengatasi berbagai ancaman yang ada.

3.2 Saran

Sebelum memulai suatu usaha, sangatlah penting untuk melakukan analisa terlebih
dahulu dalam berbagai aspek dan juga menggunakan analisa tertentu misalnya analisa
SWOT. Setelah diketahui bahwa usaha tersebut benar-benar menguntungkan maka usaha
tersebut dapat dinilai layak untuk dijalankan/ direalisasikan.