[TYPE

THE COMPANY NAME]

Spiral Dynamics
Een overzicht


Creative Commons by-nc-sa 3.0 NL Licentie Dit werk wordt verspreid onder een Creative Commons Naamsvermelding-Nietcommercieel- Gelijk delen 3.0 Nederland Licentie. De volledige tekst van de licentie is te vinden op http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/nl/legalcode. De menselijk leesbare variant van de licentie is hieronder afgedrukt. De Gebruiker mag het werk kopiren, verspreiden, doorgeven en remixen oftewel afgeleide werken maken, onder de volgende voorwaarden: Naamsvermelding; De gebruiker dient bij het werk de door de maker aangegeven naam te vermelden (maar niet zodanig dat de indruk gewekt wordt dat zij daarmee instemmen met uw werk of uw gebruik van het werk). Niet-commercieel; de gebruiker mag het werk niet voor commercile doeleinden gebruiken. Gelijk delen; indien de gebruiker het werk bewerkt, kan het daaruit ontstane werk uitsluitend krachtens dezelfde licentie als de onderhavige licentie of een gelijksoortige licentie worden verspreid. Bij hergebruik of verspreiding dient de gebruiker de licentievoorwaarden van dit werk kenbaar te maken aan derden. De beste manier om dit te doen is door minimaal de verwijzing naar de Creative Commons website over te nemen. De gebruiker mag afstand doen van een of meerdere van deze voorwaarden met voorafgaande toestemming van de rechthebbende. Niets in deze licentie strekt ertoe afbreuk te doen aan de morele rechten van de auteur, of deze te beperken.

Auteur: R. Grouls (rgrouls@gmail.com)

 Spiral Dynamics
DE EVOLUTIE VAN MEMES DOOR EEN COMPLEXERE OMGEVING ELK NIVEAU OMVAT HET VOORGAANDE DE EERSTE REEKS BEIGE:HET INSTINCTIEVE OVERLEVEN PAARS:DE MAGISCHE GEMEENSCHAP ROOD: HET KRACHTIGE WILLEN BLAUW: DE HELDERE ORDENING ORANJE: HET DOELGERICHTE SUCCES GROEN: DE HARMONIEUZE CONSENSUS DE OVERGANG VOORUITGANG GEINTERPRETEERD IN TERMEN VAN TERUGVAL DE TWEEDE REEKS GEEL: HET PLURIFORME SYSTEEM TURKOOIS: DE BELEEFDE EENHEID KORAALROOD: DE FAKKELDRAGER SAMENVATTEND 4 4 4 5 5 6 7 7 8 9 10 10 10 11 13 14

De evolutie van Memes door een complexere omgeving

Spiral dynamics is het product wat gebaseerd is op het werk van Clare W. Graves. Graves was collega van Maslov op dezelfde universiteit van New York. In het boek Spiral dynamics van Beck en Cowan (2004), twee leerlingen van Graves, is het hele concept en het denken daarachter uitgebreid beschreven. Graves gebruikt het concept Memes. Een meme is vergelijkbaar met genen maar bestaat in de menselijke geest. Een meme is een idee, concept, beeld, ontwerp dat in onze geest kan wonen. Deze memen verspreiden zich van geest naar geest en sommige memen zijn daar effectiever in dan anderen. Bijvoorbeeld het idee God is een concept dat al duizende jaren overleefd. Het is een mentaal concept, echter het organiseert een heleboel feitelijk waarneembare structuren om zich heen: gebouwen, organisaties, structuren. Het gaat nu niet om de discussie of het idee naar een realiteit verwijst, het gaat erom dat het een idee is dat als het ware van geest naar geest overspringt en dat het allerlei activiteiten coherent met elkaar verbindt. Memen neigen ernaar in clusters te verschijnen. Deze noemde prof. Clare Graves value memes ofwel waardenmemen. Hij vond dat deze waardenmemes of waardensystemen zich in een coherente orde ontwikkelen en tot elkaar verhouden. Deze waardensystemen ontwikkelen zich over het algemeen onder druk van de complexer wordende omgeving. Wanneer een omgeving zo complex wordt dat een waardensysteem niet meer voldoet, evolueert het naar een hoger niveau dat complexere situaties kan omvatten.

Elk niveau omvat het voorgaande

De niveaus van waardensystemen zoals Grave die omschreef omvatten steeds het voorgaande niveau. De behoeftes uit de eerdere niveaus blijven bestaan. Het eerste waardensysteem (beige) gaat over veiligheid, overleven, zekerheid. Aan deze primaire behoeftes zal altijd voldaan moeten worden. Elk waardensysteem dat complexer is dan dit eerste systeem, zal een antwoord moeten geven op deze behoeftes en ze adequaat moeten vervullen. Echter, omdat de omgeving steeds complexer wordt, zal het volgende niveau een adequaat antwoord moeten geven op n de behoefte aan veiligheid n de nieuwe behoeften die naar voren komen. De niveaus kunnen gezien worden als een omvatten van al het voorgaande en het synthetiseren van alle niveaus tot een nieuw systeem. Dit is bijvoorbeeld vergelijkbaar met de opbouw van een organisme. Een eiwit is een geheel op zich. Een cel omvat het eiwit en vormt een nieuw geheel, met nieuwe regels die complexer zijn dan enkel voor het eiwit nodig zijn. Een orgaan is opgebouwd uit cellen, omvat alles wat cel en het eiwit ook in zich hadden en voegt dit samen tot een complexer geheel. Alle organen samen vormen een fysiek lichaam, etcetera.

De eerste reeks
Om te voorkomen dat het ene niveau als beter werd gezien als het andere, zijn de niveaus met kleuren aangeduid in plaats van met cijfers.

Beige:Het instinctieve overleven

Aanleiding Het eerste niveau is Beige. Dit gaat over het gevoel van basisveiligheid. Je zeker voelen, je primaire behoeftes zoals eten, drinken, een dak boven je hoofd. Het gaat op dit niveau over het overleven. Wanneer het bewustzijn zich enkel met dit niveau identificeert, ontstaat er een systeem dat puur op overleven gericht is. Dienstbaar aan Wanneer dit niveau wordt wordt verzorgd opdat de volgende niveaus goed kunnen functioneren, wordt Beige een voedende bodem van veiligheid en vertrouwen waar alle andere niveaus op kunnen voortbouwen. Voor het eerst zichtbaar: Wereldvisie: Mindset: Focus: Trefwoorden: Te weing geeft: Overmatige identificatie blokkeert: Is dienstbaar aan: Rechtvaardiging van handelen: 100.000 jaar geleden. vertrouwen op het instinct om te overleven Doe wat je moet doen om te overleven. Voedsel, eten, sex en veiligheid. Ik Overleven, instinct, automatisch, losse banden Angst Overlevingsinstinct blokkeert gemeenschapsvorming Veiligheid om je thuis te voelen Het instinct

Paars:De magische gemeenschap

Aanleiding Het tweede niveau is Paars. Wanneer de veiligheid voldoende is gewaarborgd, ontstaat een gevoel van : hier ben ik thuis. Er ontstaat een gemeenschap, met zijn eigen rituelen. Het gaat op dit niveau om stabiliteit, rituelen, tradities, alles wat de collectieve identiteit verstevigd en stabiel houdt. Keerzijde Wanneer het bewustzijn zich beperkt tot dit niveau, wordt het behoudend. Zo was het, en zo moet het blijven, want dat is zoals wij het doen. Er ontstaat op dit niveau ook een gevoelsmatige mystieke beleving, een religieuze blik op de omgeving. Dienstbaar aan In dienst van de volgende niveaus schept Paars een gevoelsmatige band, een gemeenschap die de individualiserende krachten bij elkaar houdt. Voor het eerst zichtbaar: Wereldvisie: Mindset: Focus: 50.000 jaar geleden. Een magische wereld, waarin de gemeenschap sinds generaties lang is opgenomen thuis van de gemeenschap veilig en warm, onderhoudt de gewoontes, rituelen en cycli van de gemeenschap Wij 5

Trefwoorden: Te weing geeft: Overmatige identificatie blokkeert: Is dienstbaar aan: Rechtvaardiging van handelen:

Cyclisch, ritueel, gemeenschap, stam, dogma, magie, thuis, geloof Ontheemdheid Rituelen van de gemeenschap blokkeren individualisering Gemeenschap waarin een individu kan opstaan om leiding te nemen De gewoonte

Rood: Het krachtige willen

Aanleiding Wanneer de gemeenschap voldoende is gevestigd en georganiseerd en een stabiele identiteit heeft door terugkerende rituelen en gewoontes, ontstaat de behoefte aan leiding. De gemeenschap wordt als eenheid waargenomen en de verschillende wilsrichtingen van alle individuen proberen invloed uit te oefenen op deze eenheid. Er ontstaan vragen als: gaan we nu links of rechts? Wie hakt de knoop door? Wie heeft de beslissende stem? Keerzijde Wanneer het bewustzijn zich identificeert met dit niveau ontstaat het recht van de sterktste. Het lid van de gemeenschap met de luidste stem, de grootste bijl, de meeste spierkracht, wint. Het is de machtstrijd, waarbij de belangrijkste inzet is: wie moet wie volgen? Een survival of the fittest. Dienstbaar aan Wanneer het Rood is dienst staat van de volgende niveaus levert het de kracht om een bepaalde koers te varen. Het is dan de moed en de kracht om knopen door te hakken, opdat er duidelijkheid en ordening ontstaat en de verschillende individuen constructief kunnen samenwerken. Voor het eerst zichtbaar: Wereldvisie: Mindset: Focus: Trefwoorden: Te weing geeft: Overmatige identificatie blokkeert: Is dienstbaar aan: Rechtvaardiging van handelen: 10.000 jaar geleden Jungle waar de sterkste overleeft Vermijd schaamte, krijg respect, laat je horen Ik Assertiviteit, wilskracht, macht, kracht, regie, puberteit Stuurloosheid Egosme blokkeert de vorming van gemeenschappelijke normen en afspraken Wilskracht en assertiviteit van het individu die een zinvol gebruik van normen en regels stimuleert De sterkste wil

Blauw: De heldere ordening

Aanleiding Wanneer het duidelijk is wie de leiding heeft ontstaat er de behoefte om die macht te reguleren. Het Rood kan ontaarden in conflicten die de Paarse gemeenschap vernietigen, of in machtsmisbruik. Daarom wordt de kracht van Rood gereguleerd zodat de individuele kracht in dienst komt te staan van het geheel. Blauw brengt ordening aan en schept duidelijkheid zodat iedereen weet waar hij aan toe is. Er wordt afgesproken wie de baas is onder welke voor voorwaarden en wat de rechten en plichten zijn van degenen die onder deze leiding vallen. Er wordt orde aangebracht, afspraken gemaakt, handelingswijzen worden gestandariseerd. Het zoeken naar de ultieme waarheid begint, naar de blauwdruk van het leven. Keerzijde Een overmatige identificatie zorgt voor verstarring en bureaucratie. Het kan maar op een manier, en dat is de manier die is vastgelegd. Er is maar een waarheid en dat is het dogma. Er is een ordening die niet bekritiseerd mag worden, tenzij volgens vastgestelde regels door bepaalde personen op vastgestelde momenten. Dit creeert een traagheid die zijn doel voorbij schiet: de reden waarom de regels in de eerste plaats werden ontwikkeld worden uit het oog verloren. Dienstbaar aan Een Blauw dat dienstbaar is aan de volgende niveaus schept voldoende duidelijkheid en ordening om de doelen te bereiken die als intentie door de regels heen zichtbaar zijn. Voor het eerst zichtbaar: Wereldvisie: Mindset: Focus: Trefwoorden: Te weing geeft: Overmatige identificatie blokkeert: Is dienstbaar aan: Rechtvaardiging van handelen: 5.000 jaar geleden geordende wereld, gecontroleerde door de ultime waarheid De zin van het leven ligt vast in de ultieme waarheid. De rechtvaardigheid moet overheersen Wij Absoluut, orde, duidelijkheid, autoritair, ethisch, normatief, protocol Onduidelijkheid Collectieve regels blokkeren het halen van doelen Collectieve raamwerk van normen en regels die het een individu mogelijk maakt om doelen te behalen De regels

Oranje: Het doelgerichte succes

Aanleiding Wanneer er duidelijkheid en en ordening is aangebracht ontstaat de behoefte om successen te behalen. Een georganiseerde Blauwe gemeenschap bestaat om een reden: er is een collectieve richting vastgesteld. Wanneer de omgeving complexer wordt, blijkt dat de vastgelegde regels niet snel genoeg wijzigen om de adequaat te reageren op de steeds veranderende omgeving. Het wordt noodzakelijk om de intentie achter de regels te kennen. Het gaat erom een client te genezen, het gaat erom een opdracht binnen te halen,

het gaat erom mileuvriendelijk te werken. De regels worden minder dwingend zodat er meer ruimte ontstaat om successen te boeken. Er ontstaat ruimte voor flexibiliteit en creativiteit. Keerzijde Een te nauwe identificatie met Oranje heeft als gevolg dat het doel de middelen heiligt. Met je ellebogen werken, iemand een hak zetten, worden mogelijkheden zolang ze bijdragen aan het bereiken van het doel. Commercie en vrije marktwerking gaan typisch gepaard met een Oranje waardensysteem. Dienstbaar aan Wanneer Oranje in dienst staat van de volgende kleuren, levert Oranje de drive en motivatie om in gesprek te blijven en de dialoog aan te gaan. Door de motivatie en idealen van de individuen ontstaat de kracht om een dialoog zinvol en bruisend te laten zijn. Voor het eerst zichtbaar: Wereldvisie: Mindset: Focus: Trefwoorden: Te weing geeft: Overmatige identificatie blokkeert: Is dienstbaar aan: Rechtvaardiging van handelen: 300 jaar geleden Een marktplaats vol mogelijkheden en kansen Speel het spel om te winnen. Neem risicos, blijf optimistisch en je hebt de halve wereld. Ik Strategisch, doelgericht, gemotiveerd, streven, flexibel, succesvol Ongemotiveerdheid Winstbejag blokkeert de dialoog Het verlangen en streven van het individu is de motor van een zinvolle dialoog waarin gezocht kan worden naar afstemming en harmonie Het doel

Groen: De harmonieuze Consensus

Aanleiding Wanneer de gemeenschap de veiligheid waarborgt, er leiders zijn die duidelijker regels volgen en het georganiseerde geheel successen behaalt maar de doelgerichtheid de neiging heeft door te schieten in winstbejag, ontstaat de behoefte aan sociale harmonie. Het Oranje kan als bijwerking hebben dat individuen elkaar een hak zetten wanneer dat hen helpt de eigen doelen te behalen. De behoefte ontstaat om weer oog voor elkaar te hebben en de dialoog aan te gaan op zoek naar de oplossing waar iedereen tevreden mee kan zijn. De Wij focus van Paars heeft een gemeenschapsgevoel geschapen, echter zonder veel ruimte voor het individue. Rood heeft daar een individuele impuls aan toegevoegd, die gereguleerd werd in Blauw. In Blauw is al meer ruimte voor het individuele, maar de Rode bevoegdheden worden nog sterk verdeeld onder de verschillende individuen met behulp van de Blauwe regels. In Oranje ontstaat opnieuw een individuele impuls die het individu de ruimte geeft de kracht van de Blauwe ordening te benutten en tegelijkertijd individuele doelen te behalen. Het Groen behoudt nu de ruimte voor het individu zoals die is opgebouwd tot aan de Oranje meme en voegt hier de democratische consensus aan toe.

Overleg, dialoog en harmonie worden sleutelwoorden. Gelijkwaardigheid wordt een belangrijke waarde. Het ideale besluit is het besluit waar zoveel mogelijk mensen mee instemmen. Er ontstaat ook een ecologisch besef: wat zijn de gevolgen van ons handelen voor het mileu en de toekomst? Keerzijde Groen kan ook verlammend werken. Wanneer er voortdurend gezocht moet worden naar consensus kan de dialoog eindeloos worden. Wanneer de harmonie het belangrijkste is, kunnen conflicten te veel vermeden worden, zelfs als die conflicten in dienst van het geheel zouden zijn. Dienstbaar aan Wanneer Groen dienstbaar is aan de ontwikkeling van de volgende kleuren brengt ze door de dialoog het besef dat er een pluriformiteit aan individuen bestaat, waardoor langzaam het geheel als een complex krachtenveld in beeld komt. Voor het eerst zichtbaar: Wereldvisie: Mindset: Focus: Trefwoorden: Te weing geeft: Overmatige identificatie blokkeert: Is dienstbaar aan: Rechtvaardiging van handelen: 150 jaar geleden Een menselijke omgeving waar de ervaring van het leven gelijkwaardig gedeeld kan worden Vind de harmonie met de omgeving en verken de zorgzame kant van de gemeenschap Wij Consensus, harmonie, dialoog, democratie, relativerend, contact, relatie Disharmonie Het streven naar consensus blokkeert het accepteren van pluriformiteit Sfeer van harmonie en dialoog die het mogelijk maakt een helder begrip te krijgen van het krachtenveld van het gehele systeem De consensus

De overgang
Graves onderscheidt in de zich ontwikkelende spiraal van waardensystemen een essentiele overgang van Groen naar Geel. Hij noemt de kleuren tot aan Groen de eerste reeks, vanaf Geel begint de tweede reeks. Een van de verschillen tussen de eerste en tweede reeks is dat de kleuren uit de eerste reeks de neiging hebben zichzelf te beschouwen als de juiste manier van aanpakken. Ter illustratie: stel dat drie medewerkers van een bedrijf met elkaar in overleg zijn. De ene medewerker heeft zich vooral met het Blauwe waardensysteem geidentificeerd, de andere medewerker met het Oranje waardensysteem, de derde medewerker met het Groene waardensysteem. Een discussie zou er als volgt uit kunnen zien: Blauw: Waarom heb je je niet aan de afspraken gehouden? We hebben daar duidelijke kaders voor. Oranje: Omdat dit in principe een klant is die wij als bedrijf willen hebben. Als ik op de procedure moet wachten, dan is de klant alweer verdwenen. De regels waren gewoon niet goed toegerust op deze klant.

Blauw: Als je de regels wilt aanpassen, dan hebben we daar formulier 17b voor. Waarom gebruik je dat dan niet? Groen: Ik denk dat we hierover moeten spreken in de vergadering. Want medewerker Y heeft hier ook een mening over die we zeker moeten betrekken in de discussie.

Vooruitgang geinterpreteerd in termen van terugval

Elke kleur heeft als het ware de neiging de wereld te willen benaderen vanuit zijn eigen optiek. Bovendien hebben ze de neiging vooruitgang te zien als een terugval. Iemand die zich sterk heeft geidentificeerd met Blauw zal het negeren van de regels van Oranje zien als de terugkeer naar het recht van de sterkste van Rood. Blauw en Oranje zullen het zoeken naar harmonie van Groen interpreteren als een terugval naar het gemeenschapsgevoel van Paars. Kortom, de kleuren in de eerste reeks hebben de neiging ruzie te krijgen met elkaar en elkaar te bestrijden. Daarbij aansluitend zegt Graves dat de kleuren van de eerste reeks door angst en vermijding worden gedreven. De kleuren van de tweede reeks zijn meer benaderend. De reeks begint bij Geel als het ware opnieuw: het is Beige, maar nu in een hoger octaaf.

De tweede reeks
Geel: Het pluriforme systeem
Aanleiding Waar Beige zich onderdeel voelde van een chaotische omgeving waarin hij moest overleven, bekijkt Geel de complexe chaos met een bepaalde afstand. De complexe chaos is juist een interessante krachtbron die benut kan worden. De dialoog bij Groen creert het inzicht: er zijn voortdurend verschillende impulsen die op elkaar inwerken. Geel neemt een stap terug en overziet alle impulsen en hoe ze allemaal hun invloed hebben op het geheel. Geel accepteert: er zijn verschillen, er is pluriformiteit, er is chaos, de werkelijkheid is te complex om te vangen in een richting. Vanuit die acceptatie gaat Geel op zoek naar de mogelijkheden om elk onderdeel een eigen plek te geven zonder de blik op het geheel te verliezen. Geel ziet in: het ene systeem is complexer dan het andere, maar ze hebben allemaal hun bestaansrecht. Hoe ideaal Groen ook is, wanneer Groen zich blindstaart op de consensus blokkeert ook Groen de ontwikkeling die nodig is om de vraag die de complexe realiteit stelt adequaat te beantwoorden. Soms is het nodig om heel Rood een beslissing te nemen, ook al is daar geen consensus over. Soms is het goed om vast te houden aan heldere kaders en afspraken om de duidelijkheid te vergroten. Soms moeten de regels doorbroken worden ten gunste van de doelen die behaald moeten worden. En altijd moet gekeken worden naar hoe de verschillende impulsen op elkaar inwerken, want niks staat op zichzelf. Geel is flexibel, innovatief, vernieuwend. Geel zoekt naar onorthodoxe oplossingen, desnoods door oude methodes te gebruiken op een manier zoals ze nog nooit zijn gebruikt. Geel denkt in systemen en gehelen.

10

Keerzijde Het is na de breuk minder vanzelfsprekend om te spreken van blokkerende kleuren. Enerzijds omdat het zwaartepunt van onze cultuur zich onder de gele Meme bevindt. Anderzijds omdat de systemen na Geel in wezen geinteresseerd open staan tegenover alle nieuwe impulsen die uit de complexe chaos opdoemen. Een overmatige identificatie met Geel kan echter verhinderen dat een individu minder makkelijk de eenheid van het systeem dat hij begrijpt ook beleeft. Wanneer de eenheid van het systeem een ervaring is, dan levert dat nieuwe informatie op, niet van afstand maar van binnenuit. Vanuit een begrip van het gehele systeem kunnen bepaalde keuzes worden gemaakt die vanuit een beleving van de eenheid van het systeem anders zouden uitvallen. Dienstbaar aan Het begrip van de totaliteit en ondeelbaarheid van het systeem is, wanneer Geel in dienst staat van de volgende kleuren, een voorbereiding op de daadwerkelijke beleving van die eenheid. Voor het eerst zichtbaar: Wereldvisie: Mindset: Focus: Trefwoorden: Te weing geeft: Overmatige identificatie blokkeert: Is dienstbaar aan: Rechtvaardiging van handelen: 60 jaar geleden De wereld is een chaotisch, complex en pluriform systeem, diversiteit is een gegeven Elke situatie is uniek, door de verschillende invalshoeken creatief en onorthodox te combineren is de pluriformiteit een kracht. Flexibiliteit, verantwoordelijkheid en spontaniteit zijn essentieel om de kracht van de complexiteit te benutten Pluriformiteit, chaos, heterogeniteit, veelvormigheid, systeemdenken, complexiteit, verschil in eenheid Gebrek aan integratie Vasthouden aan rationeel begrip van het geheel zonder het te beleven Inzicht in het gehele systeem en de functie van elke kracht daarin als voorbereiding op de beleving van het geheel De integratie van alle delen

Turkoois: De beleefde eenheid

Aanleiding Vanuit het begrip van hoe alles met alles samenhangt ontstaat de beleving: ik ben een met alles. Deze ervaring herwaardeert enerzijds het onmeetbaar kleine hier-en-nu. In het moment komt de beleving van het geheel samen. Het is een ervaring waarbij de grenzen minder belangrijk zijn dan de verbanden. Het mag duidelijk zijn dat Turkoois een herhaling van Paars is op een hoger niveau. Ook Paars heeft een mystieke beleving van opgenomen zijn in het geheel, getuige de vele (natuur)religies die op dit besef zijn gestoeld. Een van de verschillen tussen Turkoois en Paars is de verworven individualiteit bij Turkoois. In Turkoois wordt er niet meer gezegd: dat is zo omdat dat altijd al zo was. In Turkoois wordt de veiligheid van Beige gegarandeerd, de assertiviteit van Rood ruimte gegeven, De duidelijkheid van Blauw gebruikt, de doelgerichtheid van Oranje benut, de harmonie van Groen gezocht, met Geel worden al die kwaliteiten op het juiste moment ingezet en in dit alles beleefd het

11

individu zichzelf als een ondeelbaar onderdeel van deze holistische eenheid. Vanuit deze beleefde eenheid is het mogelijk nog adequater te antwoorden op de vragen die de complexe realiteit stelt. Niet zelden wordt Turkoois door individuen die zich sterk hebben geidentificeerd met de eerdere kleuren ten onrechte genterpreteerd als een terugval in de Paarse vooroudermystiek. Turkoois vertrouwt op het moment. Vanuit de beleving van het hier en nu worden intuties op waarde geschat en wordt gezocht naar de stap waarin het geheel tot uitdrukking kan komen. Turkoois is holistisch en is bereid om alles met alles te verbinden: lichaam, ziel en geest, innerlijk en uiterlijk, verleden en toekomst, individu en collectief. Keerzijde De systemen die omvat moeten worden om tot Turkoois op te klimmen zijn zo divers, dat het voorkomt dat eerdere kleuren verwaarloosd worden. De duidelijkheid van Blauw verdwijnt, de daadkracht van Rood wordt afgewezen als te fel, de doelgerichtheid van Oranje wordt te snel als egosme gezien. Er kan dan vanuit een oprechte Turkoise impuls worden gestart. Dat kan lange tijd goed gaan, maar wanneer de druk vanuit de complexe omgeving toeneemt blijkt het Turkoois niet voldoende toegerust om de verschillende kleuren waaruit het op steunt aan te wenden. Omdat het Turkoois nog niet sterk genoeg staat op de eerdere kleuren brokkelt het geheel af tot aan de kleur die onvoldoende verzorgd werd. Er is dan als het ware een te snelle sprong gemaakt zonder de wortels waar Turkoois op steunt voldoende te hebben verzorgd. Er blijkt dan meer aandacht te moeten worden besteed aan bijvoorbeeld de Blauwe kaders waarbinnen dingen plaatsvinden, of er moet opnieuw worden gekeken wie eigenlijk de Rode leiding neemt als het erop aankomt.De vraag is: hoe blijven we de eerdere kleuren integreren in het geheel, zonder ze af te wijzen en zonder de keerzijde van de kleur op te roepen. Een andere keerzijde is dat Tukoois de opstap naar Koraalrood blokkeert. De verbondenheid van Turkoois is bijzonder sterk. Het kan echter nodig zijn om de moed te hebben om in dienst van het geheel regelrecht in te gaan tegen het bestaande systeem. Een te sterk Turkoois zou dit kunnen blokkeren doordat het Koraalrode conflict uit de weg wordt gegaan. Dienstbaar aan Vanuit de sterke beleving van de eenheid kan opnieuw het individuele opvlammen. De inspiratie van Turkoois is dan voedingsbodem voor het individuele krachtige handelen dat paradoxaal vanuit zijn verbondenheid met het geheel ditzelfde geheel omvormt. Voor het eerst zichtbaar: Wereldvisie: Mindset: Focus: Trefwoorden: Te weing geeft: Overmatige identificatie blokkeert: Is dienstbaar aan: 40 jaar geleden Wij zijn een met de wereld, een elegant systeem van verbonden krachten Ervaar de heelheid van het bestaan hier en nu en vind intutief de volgende stap Wij Holistisch, eenheid, ervaring, intutie, hier-en-nu Gebrek aan holistisch perspectief Enerzijds het verwaarlozen van de kleuren waar Turkoois op steunt. Anderzijds vasthouden aan de afstemming op het geheel zonder de moed te hebben individueel te handelen in dienst van het geheel Beleving van de eenheid van het systeem waarin een individu kan

12

Rechtvaardiging van handelen:

opstaan om te handelen in dienst van het geheel De beleving van het moment

Koraalrood: De fakkeldrager
Aanleiding Vanuit de beleving van het Turkoois ontstaat de wil tot handelen. Die wil is niet egoistisch zoals bij het eerste Rood, maar bovenpersoonlijk. Ik handel, met grote kracht, maar in dienst van het geheel. Het handelen wordt beleefd als een paradoxaal samengaan van individuele kracht en collectieve verbondenheid. Het handelen kan ook zo sterk vernieuwend zijn dat er sterke tegenkrachten ontstaan. Koraalrood levert de moed om desondanks te handelen, je nek uit te steken Het plaatje hierboven geeft Nelson Mandela weer, die met enorme kracht is ingegaan tegen het bestaande systeem. Hij heeft zijn eigen handelen daarbij in dienst gesteld van het collectief en een essentiele rol gespeeld in de realisatie van de toekomst van zijn land. In 1994 zei Mandela: Onze diepste angst is niet dat we niet voldoen, Onze diepste angst is dat we zo krachtig zijn. Het is ons licht, niet onze duisternis die ons het meest afschrikt. We vragen ons af: wie ben ik dan wel dat ik stralend, verrukkelijk, Getalenteerd en bijzonder zou zijn? Eigenlijk is de vraag: wie ben je wel dat je dat niet zou zijn? Je bent een kind van God. Jezelf klein maken, doen alsof je klein bent, Dient het welzijn van de wereld niet. Er gaat geen licht van je uit als je jezelf zo inkrimpt, Opdat andere mensen zich niet onzeker zullen gaan voelen om je heen. We zijn bedoeld om te stralen als kinderen. We zijn bedoeld om de grootsheid van God die in ons is te manifesteren. Het is niet alleen in sommigen van ons; het is in iedereen. En als iedereen zijn licht laat schijnen, geven we onbewust, Andere mensen permissie hetzelfde te doen. Als wij bevrijd zijn van onze benauwdheid, Bevrijdt onze aanwezigheid automatisch anderen. Keerzijde Het lijkt bij een kleur die zo ver uitsteekt boven onze huidige cultuur nauwelijks mogelijk om een keerzijde te benoemen. Wellicht is hiet hetzelfde te noemen als bij Turkoois, namelijk dat de kleur zoveel omvat dat het lastig is om alle voorgaande kleuren goed te integreren. Bij gebrek aan bijvoorbeeld Blauw of Oranje blijkt dan het bouwwerk waar Koraalrood als sluitstuk op werd gezet niet goed bestand tegen een storm van complexe realiteit die voorbijkwam.

13

Dienstbaar aan De kleur waar Koraalrood op voorbereidt is Teal, een nieuwe vorm van Blauw. In Teal wordt de ordening van Blauw een kosmische ordening, waarbijde bestemming van het individu wordt meegenomen als ordenend principe. Waar een individu in Koraalrood zijn eigen bestemming bewust en actief verwezenlijkt, zoekt Teal naar de bewuste integratie van die verschillende bestemmingen in een kosmische organisatie. Voor het eerst zichtbaar: Wereldvisie: Mindset: Focus: Trefwoorden: Te weing geeft: Overmatige identificatie blokkeert: Is dienstbaar aan: Rechtvaardiging van handelen: 20 jaar geleden De wereld heeft een richting die zich manifesteert in de creativiteit van individuen Elk mens is een fakkeldrager van de vonk van de toekomst. Heb de moed om ernaar te handelen. Ik Zelfautorisatie, stralen als een zon, dienstbaar handelen, moed en kracht vanuit een bovenpersoonlijke drijfveer Gebrek aan zelfautorisatie Enerzijds het verwaarlozen van de kleuren waar Koraalrood op steunt. Handelen in dienst van het geheel waarbij het zicht op de levensopdracht van verschillendeindividuen een zinvolle plaats krijgt. Het eigen lot

Samenvattend
De Spiral Dynamics zijn een geavanceerd systeem, dat in wezen minimaal Geel georienteerd is: het omarmt alle waardesystemen als bouwstenen van de complexere kleuren. In die zin is de ene kleur ook niet beter dan een andere kleur. Een kleur kan weliswaar blokkerend werken tegenover andere kleuren, maar dat hoeft niet. Het is zelfs essentieel voor de complexere kleuren dat alle voorgaande kleuren goed verzorgd zijn en als zich als verschillende noten laten componeren tot het spelen van de steeds complexer wordende muziek.

14