IVENTARIO ADMINISTRADO POR EL PROVEEDOR MI PREGUNTA INFORMACION * Tnventarios administrados por el proveedor (VMI, por sus Que es el INVENTARIO siglas en inglés) son sistemas en los que un proveedor ADMINISTRADO POR controla y administra el inventario de un cliente. EL PROVEEDOR ? El proveedor es responsable de reponer el inventario det cliente segtin sea necesario, lo que permite al cliente enfocarse en otras areas de su negocio. Permite a los clientes enfocarse en otras dreas de su negocio sin tener que preocuparse por el inventario. Ayuda a reducir el costo total de propiedad para el cliente. Puede mejorar los niveles de servicio al cliente y la satisfaccién del cliente. * El proveedor supervisa el inventario del cliente. + El proveedor reabastecer el inventario del cliente segtin sea necesario. * El proveedor proporciona informes y analisis sobre los niveles de inventario y las tendencias de ventas. _supervisar REABASTECER - INFORMACION VENTAJAS Permite a los clientes enfocarse en otras areas de su negocio. Ayuda a reducir los costos totales de propiedad. Puede mejorar los niveles de servicio al cliente y la satisfaccién del cliente. Puede mejorar la eficiencia del inventario y reducir el exceso de existencias+ Requiere una gran cantidad de confianza y colaboracién entre el proveedor y el cliente. Se pierde el control directo del inventario por parte del cliente. El costo de implementacién y mantenimiento puede ser alto. + Puede haber una falta de flexibilidad en el inventario del cliente si se depende completamente del proveedor DIFERENCIA ENTRE VMI CON JIT Ademés, en el VMI, el proveedor se encarga del monitoreo del nivel de inventario, mientras que en el inventario en consignacién y el JIT es responsabilidad del cliente. En resumen, las prcticas tienen diferencias signiticativas en ‘cuanto ala propiedad del inventario la responsebilided del ‘monitoreo del inventario el suministro. Se puede concluir que el uso de este modelo puede tener beneficios en la gestion de inventarios en dicha industria. RESULTADOS Y CONCLUSION Coe BoricTECNICAS DE NEGOCIOS MI PREGUNTA INFORMACION Que son TECNICAS Las técnicas de negociacién son métodos 0 2 estrategias utilizadas en procesos de DE NEGOCIOS? negociacién con el objetivo de alcanzar acuerdos o resoluciones satisfactorias para todas las partes involucradas. * Varian segun el tipo de negocio, pero en general involucran la identificacién y andlisis de necesidades y objetivos, INFORMACION 02: _) establecimiento de un enfoque colaborativo, identificacion de soluciones alternativas, evaluacién de consecuencias y riesgos, etc. + Su aplicacién efectiva puede ser esencial para el éxito de una negociacion. 2 TIPOS DE TECNICAS TORMENTA DE + Técnica de la negociacién en “terreno neutral” Esta técnica consiste en elegir un lugar neutral donde ambas partes se sientan cémodas y dispuestas a discutir de manera abierta y respetuosa. + Técnica de la "tormenta d Esta técnica se utiliza para generar ideas creativas en un entorno grupal y colaborativo. EJEMPLOS TERRENO NEUTRAL: TORMENTA DE IDEAS: Si dos empresas en competencia quieren lleger@.un Una empresa puede utilizar esta técnica para generar acuerdo, pueden decidir reunirse en una sala de ideas para una camparia publicitaria. Los miembros conferencias en un hotel o en una oficina de del equipo se retinen y anotan todas las ideas que se abogados que no tenga vinculos con ninguna de las. las acurren sin juzgar las ideas de los demds. Luego, ‘empresas. De esta manera, ambas partes pueden ial aciline raviaa taclas tae lens ahetada sy) fay ie re iD igualdad yningin ado setecciona las mejores ideas para su campana ene una venta publicitaria