Professional Documents
Culture Documents
3EOdsVT3THGDnbFU9 XXBW - Working With Cross Functional Teams - ARA
3EOdsVT3THGDnbFU9 XXBW - Working With Cross Functional Teams - ARA
بصفتك مدير مشروعات ،من المحتمل أن تعمل مع فرق متداخلة الوظائف .يتضمن الفريق متداخل الوظائف أعضاء الفريق الذين يتمتعون
بخلفيات وأنواع مختلفة من الخبرة ومهام وظيفية .رغم أن أعضاء الفريق هؤالء يتمتعون بمجموعات مهارات مختلفة ،ويشغلون أدوارًا
مختلفة وربما يعملون في أقسام مختلفة ،فإنهم جميعًا يعملون لتحقيق هدف مشترك وهو :إنجاز مشروعك بنجاح.
في بعض األحيان ،يُشار إلى أعضاء الفريق متداخل الوظائف باسم "محترفين على شكل حرف ."Tإنهم ماهرون في كيفية التعاون
واالبتكار مع الذين يعملون في مهام وظيفية مختلفة وعبر أقسام مختلفة ،وكذلك يساهمون في مجاالت خبراتهم الخاصة.
يتمتع كل عضو في فريق متداخل الوظائف بمنظوره وخبرته الفريدة ،حيث يقدم أفكا ًرا واستراتيجيات مختلفة للمشروع.
توضيح األهداف
عند العمل مع فرق متداخلة الوظائف ،من المهم التأكد من أن كل عضو في الفريق يفهم دوره وكيف يدعمون بعضهم البعض والتأكد من
األهداف المشتركة للمشروع .من الضروري تحديد أهداف واضحة للفريق والتأكد من فهم الفريق لتلك
األهداف .كن مباش ًرا ومختص ًر ا ،وتجنب التفاصيل والتفسيرات الغريبة .عند توصيل أهداف المهمة أو المشروع ،تأكد من تحديد العناصر
األساسية a،مثل الميزانية أو المواعيد النهائية أو متطلبات الجودة أو الموارد المهمة .تأكد من فهم أعضاء فريقك للمهمة وأهداف المشروع
من خالل تشجيعهم على طرح األسئلة وتوضيح المعلومات .سيكون األمر مترو ًكا لك للتواصل باستمرار مع فريقك للتأكد من أنهم جميعًا
يتقدمون نحو تحقيق أهدافهم وبقائهم على المسار الصحيح وإنجاز العمل المتقن .قد تعمل الفرق متداخلة الوظائف في أقسام مختلفة ،وتكون
في مواقع فعلية مختلفة وتتمتع بقيادة مختلفة لكن جميع أعضاء الفريق يعملون مع مدير المشروعات لدعم المشروع الحالي .قد يتنافس
مشروعك مع أولويات أخرى ،لذا فإن التواصل بشكل واضح وفي كثير من األحيان مع فريقك — والعكس صحيح — يساعدك في تحديد
أي مشكالت aأو مخاوف محتملة قبل ظهورها.
قياس التقدم
إن إظهار ما أنجزه فريقك يساعد على إبقائهم متحفزين .خذ الوقت الكافي لقياس التقدم المحرز في المشروع وإبالغه عبر الفريق متداخل
الوظائف .فهذا يساعد الجميع في رؤية الصورة الكاملة والتعرف على تأثيرها على المشروع .يمكنك قياس التقدم بعدة طرق ،بما في ذلك
تلبية المعالم الرئيسية وإنجاز مهام المشروع وتحقيق أهداف المشروع في الوقت المحدد وضمن حدود الميزانية .تواصل بانتظام مع أعضاء
فريقك للتحقق من مستوى تقدمهم .اسألهم عما إذا كانوا يتوقعون االنتهاء في الوقت المحدد .إذا لم يكن كذلك ،اسأل كيف يمكنك مساعدتهمa
في النجاح .تابع التقدم الذي أحرزه الفريق في جميع مراحل المشروع من خالل توثيق موعد إنجاز المهام واألهداف ،وأطلع أعضاء فريقك
على ما إذا كان المشروع يسير في المسار الصحيح أم ال .تأكد من توصيل أوجه النجاح أو حاالت التأخير أو المشكالت إلى الفريق حتى
يعرفوا كيف يتقدم المشروع .يعد إبقاء الجميع على اطالع أم ًرا ضروريًا لنجاح المشروع.
نقطة رئيسية
تعد القدرة على التواصل بشكل واضح مع أعضاء الفريق وتوضيح أهداف المشروع والحصول على أعضاء فريق يتمتعون بالمهارات
المناسبة وقياس تقدم الفريق واالعتراف بجهود أعضاء الفريق جز ًءا مه ًما من دورك كمدير مشروعات وهو مفتاح نجاح مشروعك.