PROGRAMA ELECTORAL

ELECCIONS MUNICIPALS 2023

INDEX
Preàmbul .................................................................................................................................................................. 1

Model de ciutat .................................................................................................................................................... 3

Economia i treball .............................................................................................................................................. 4

El comerç dona vida a la ciutat ................................................................................................................ 6

Infraestructures de telecomunicacions. Un Sabadell en XARXA ...................................... 8

Mobilitat i qualitat de vida ......................................................................................................................... 10

Urbanisme i infraestructures ................................................................................................................... 14

Habitatge ................................................................................................................................................................ 15

Sostenibilitat i medi ambient .................................................................................................................. 16

El Ripoll .................................................................................................................................................................... 18

Salut ........................................................................................................................................................................... 19

Benestar social i família ............................................................................................................................... 22

Educació ................................................................................................................................................................ 24

Cultura i patrimoni ......................................................................................................................................... 27

Esports ..................................................................................................................................................................... 33

Immigració .......................................................................................................................................................... 37

Cooperació i solidaritat ............................................................................................................................... 39

Joventut .................................................................................................................................................................. 41

Sabadell, ciutat cívica i segura ............................................................................................................... 43

Barris i associacionisme .............................................................................................................................. 46

Gent gran ............................................................................................................................................................... 48

Sabadellenques i Sabadellencs;

Les eleccions d’aquest 28 de maig tenen una importància cabdal per a la nostra
ciutat. No només pel que representa l’empoderament i l’enfortiment de la
democràcia, més encara perquè són les primeres en què el govern que en surti
elegit haurà de treballar amb la perspectiva social que n’ha resultat del que
anomenem post-pandèmia. La situació viscuda pel COVID, encara que sembla que
no ho vulguem veure, ha tingut efectes importants a la societat, i ha posat en
evidència no només deficiències en diferents sectors socials sinó també en com se
n’ha aprofitat l’administració per desmarcar-se del ciutadà, allunyant-se de les
seves preocupacions immediates i imposant el demanar hora per tenir-hi una
relació de proximitat. Hem de reescriure la societat del benestar, amb criteris
actuals i de coparticipació.

Les gairebé 60 guerres que tenen lloc actualment a tot el món són eclipsades per
la d'Ucraïna, però el conjunt de totes elles ens afecta, d’una manera o altra, en el
model de societat al qual estàvem acostumats. I per molt que sovint se’ns digui
que les eleccions municipals estan deslligades de les nacionals i estatals, de cap
manera podem girar-nos d’esquena a allò que representen en quant a amenaça
en els nostres drets i llibertats pel fet que influeixen en el conjunt de la ciutat, ja
sigui en els sectors econòmics, i per tant en els treballadors i famílies, en
l’acolliment de migrants -on Sabadell de sempre ha estat ciutat model-, i en el
reajustament de serveis com habitatge, sanitat i educació.

La serenor d’un govern equilibrat és el gran repte d’avui. I això només es pot assolir
amb una forta convicció, amb valors i fraternitat, per tal de no deixar ningú enrere.
Des del municipi, construïm Catalunya, i això ens demana que des de la ciutat
hem d’inspirar polítiques públiques que ofereixin oportunitats a tothom des de la
primera infància. Cal arraconar els populismes i sumar en un projecte que activi la
intel·ligència col·lectiva.

Volem refer l’ànima sabadellenca, aquella d’una societat que des de sempre ha
treballat intensament per mantenir la cohesió social. Per això la revolta contra el
centralisme, sigui quin sigui, i és també per això que cal ajustar el finançament local
perquè allò que paga el veí de Sabadell es quedi a Sabadell, i ho podem fer si els
municipis deixem de renunciar a allò que s’havia aconseguit: Assolir el 25% dels
pressupostos de la Generalitat i de l’Estat Espanyol, tal com es va acordar entre les
forces polítiques a l’inici de l’actual model democràtic.

Això no vol dir de cap manera renunciar als fons europeus, però no podem estar
pendents d’ells, no podem fer veure que som una societat amb projecte de futur si
no som capaços de crear la nostra pròpia riquesa i dotar-nos dels recursos per
1
Pàgina
créixer i ser model de ciutat i de capital. És el benestar i el futur de tots els
ciutadans, el que està en joc.

Aquests reptes que ja no són de futur sinó d’un imperatiu present requereix d’un
govern amb voluntat i capacitat inequívoca de donar-se i de governar-se, aportant
solucions als problemes reals de la ciutat i de la seva gent. I és per això, perquè
creiem en la gent, que treballem des d’un projecte de valors i arrels humanistes,
que sigui bo per a les persones en tots els ordres de la vida.

Presentar-nos com a PDeCAT no és venir del no res. Les persones que ens oferim a
Sabadell tenim una vida lligada a l’ideari que ha configurat Catalunya i l’ha
vertebrada com a societat model, i oferint un projecte de municipi que impulsi una
economia productiva i de futur, que retorni els seus recursos a la ciutat per tal de
dotar-la de les estructures de talent necessàries per a projectar un futur en espiral
de creixement, i que ho faci de forma integradora i sostenible. El nostre objectiu és
que des de la igualtat d’oportunitats es pugui visibilitzar a Sabadell l’excel·lència en
totes les àrees econòmiques, des del sector primari a les tecnològiques i digitals
més avançades. Sabadell ha estat sempre referent cultural, i només mimant
aquest àmbit social podrem fer efectiva la nostra aposta per la igualtat
d’oportunitats, per un sistema de benestar que aplegui totes les necessitat dels
seus veïns, sigui quina sigui la seva edat; començant per facilitar l'accés a
l’habitatge, treballant per les persones vulnerables i gestionant un sistema
educatiu doble, públic i concertat, inclusiu, potenciant la immersió lingüística com
a factor de cohesió social i generadora d’excel·lència. Sent actius en tot allò que
com a ciutat puguem afegir per a un model sanitari centrat en les persones i en la
seva dignitat.

Convençuts de que SABADELL, ningú l’estima tant com tu, us oferim, doncs, el
programa del PDeCAT de Sabadell. Si ens feu confiança el 28 de maig, el posarem
en pràctica amb un únic objectiu: SABADELL Treballarem per a tu i amb tu.

Amadeu Papiol i Urgell

Candidat del PDeCAT a l’alcaldia de Sabadell
2
Pàgina
Model de ciutat

Propostes del PDeCAT

1. Potenciar la capitalitat de Sabadell

2. Recuperar el prestigi de SABADELL com a marca d’emprenedoria i
capitalitat cultural
3. Promoure una Administració facilitadora
4. Reducció de burocràcia i traves administratives
5. Aprofitar al màxim els espais públics (instal·lacions esportives, d’escoles,
biblioteques, centres cívics)
6. Promoure l’esport com a font de valors i per a tots. Sabadell ciutat de l’esport
7. Fomentar la cooperació en lloc de la imposició, promovent el diàleg i la
participació ciutadana.
8. Fer de Sabadell el motor econòmic que històricament ha estat.
9. Sabadell una gran ciutat rica en barris
10. Gestió pública ètica, responsable, democràtica, moderna i sòbria
11. Crear sinergies amb les institucions de talent
12. Simplificar la normativa municipal. Es revisarà totes les normes municipals
a fi d'actualitzar-les, simplificar-les o derogar-les.
13. Ajuntament que posi especial atenció a les seves competències. és a dir, a
les seves obligacions.
3
Pàgina
Economia i treball
Sabadell només s’enfortirà si es posen les bases per a un desenvolupament
equilibrat i dinàmic de la seva economia i es marquen uns objectius ambiciosos a
mig i llarg termini que facin possible integrar les diferents iniciatives i propostes de
la societat civil amb una política proactiva de l’administració.

L’Ajuntament ha d’exercir de facilitador de les iniciatives privades del seus

ciutadans permetent que les empreses actuals es puguin adequar a les necessitats
que el mercat i l’economia global exigeix i que els emprenedors que vulguin
endegar un projecte tinguin l’administració al seu costat com a aliada i no només
com a ens fiscalitzador, recaptador i normatiu.

Des de l’Ajuntament es potenciarà la internacionalització de les empreses i es

treballarà conjuntament amb les institucions locals i els òrgans de promoció
econòmica de la Generalitat en la captació d’inversors nacionals i estrangers.

Una prioritat serà la creació d’un partenariat entre agents promotors, privats,
entitats econòmiques de la ciutat i centres de formació que, juntament amb la
col·laboració de l’Ajuntament, permetin la reorganització, optimització i promoció
dels diferents polígons industrials fent-los atractius per les inversions.

Es crearà l’oficina de capitalitat econòmica per donar suport a les pimes i

microempreses per tal que puguin ser referent de competitivitat en el mercat
global vigent, exemples de sostenibilitat social i mediambiental i per aconseguir-
ho se’ls facilitarà l’accés a tota mena d’ajudes convocades per les diferents
administracions que en tinguin competència.

Serà competència d’aquesta oficina de capitalitat econòmica la creació públic-

privada de línies de formació específiques a necessitats d’ocupació de present i
amb projecció de futur. Aquesta formació ha de ser possible amb la complicitat de
les empreses instal·lades en l’àrea d’influència de Sabadell, tant per cobrir places
de becaris com per formar joves no universitaris i cobrir els llocs de transformació
que demanda l’empresa d’avui.

Alguns detalls:

1. Reduir a quasi 0 el temps de gestió per tal d’obtenir els permisos necessaris
per a l’establiment empresarial a Sabadell (per aquelles empreses no
tipificades com a complexes)
4
Pàgina
2. Crear una oficina professionalitzada per optimitzar la Fira de Sabadell, fer-la
atractiva, malgrat la seva reduïda superfície, a projectes d’extensió de les
celebracions de la Fira Barcelona. Estudiar la viabilitat dels projectes vigents
que fins avui s’han demostrat deficitaris.

3. Actuar de lobby amb la Generalitat (InvestCat) i d’altres administracions per

a que Sabadell estigui present en les accions de recerca d’inversors.

5
Pàgina
El comerç dona vida a la ciutat
El comerç és un factor de cohesió social i territorial.

Sabadell ha estat el centre comercial del Vallès durant moltes dècades. La creació
de grans àrees comercials fora la ciutat, el desenvolupament comercial de les
ciutats veïnes, la manca d'un model definit, específic i amb vocació de
continuïtat per la nostra ciutat per part dels que han governat Sabadell i les
permanents obres al centre, han estat elements que han posat a prova la heroica
resistència del nostre comerç.

Creiem en el comerç i en la importància que té per la nostra ciutat i Catalunya.

Sabadell ha de ser més que mai el centre comercial del Vallès.

Cal escoltar els comerciants de Sabadell que son qui millor coneixen les
dinàmiques de consum de la seva zona d’influència. Treballar amb ells per posar
en valor el seu reconeixement com a punts de consum de referencia, per la seva
professionalitat, honestedat i coneixement del producte.

Instrumentarem mesures que equilibrin els perjudicis que hagin de suportar per
l’afectació d’obres de llarga durada, ja que sempre és el sector més perjudicat per
aquestes.

Establir polítiques de millora en la seguretat, des de la delinqüència fins a les

competències delictives. Amb atenció especial a les agressions d’incivisme a les
seves façanes, mesura aquesta extensiva a la resta de parets de la ciutat.
Reafirmant-nos en la creació d’una brigada de la policia municipal especialitzada
amb els problemes específics del comerç.

Crearem les àrees de “carrega i adeu” de manera que les zones d’amabilitat per
vianants no penalitzin les zones menys peatonalitzades. Aquestes àrees seran de
cost 0 durant uns minuts o només d’aturada per els mateixos minuts si son places
en llocs no contemplats actualment com places d’aparcament. Entenent aquestes
àrees serà més fàcil implantar noves àrees per vianants.

Dins del nostre compromís en preservar el patrimoni, es prendran mesures per

impulsar els establiments comercials de renom que han de ser punts de referència
i reforç dels diferents sectors comercials de la ciutat.

Tot això demana un compromís del govern municipal amb el comerç que passa
per suprimir les traves administratives.
6
Pàgina
Reconèixer el comerç com a garant del català, i és per això que facilitarem les
eines per al coneixement i l’ús del català per part de les persones que atenen els
establiments comercials i facilitarem l'adaptació dels establiments al compliment
dels requisits lingüístics.

7
Pàgina
Infraestructures de
telecomunicacions
Sabadell en XARXA
El desenvolupament tecnològic evoluciona a un ritme diferent que no ho fa la seva
adaptació, però a l’any 2023 Sabadell ha de tenir un full de ruta definit de com
aplicar-les a la ciutat i dotar-la de tots els beneficis del benestar que ens ha d’ajudar
a ser una ciutat de referència.

La seva aplicació fins avui és un model aïllat sense definició clara del model final.
Definir on volem anar representa optimitzar la despesa per qualitat de retorn de la
inversió.

Des del PDeCAT vol per Sabadell una ciutat pròpia del segle XXI on les
comunicacions son bàsiques per aconseguir productivitat , eficiència i qualitat de
vida per les persones i això passa per tenir unes bones infraestructures de
telecomunicacions. SABADELL EN LA XARXA és un concepte que aglutini totes
les característiques associades al canvi organitzatiu, tecnològic, econòmic i social
d’una societat moderna.

Aquesta iniciativa forma part d’un pla estratègic general per incrementar
l’eficiència en el servei al ciutadà i en els actius de l’administració local així com
incrementar la capacitat competitiva i econòmica de la ciutat. Considerem
imprescindible la participació per sumar esforços dels agents implicats (ciutadans,
institucions, entitats, universitats, empreses i administració).

Aquest nou model de ciutat que proposem requereix d’un nou model
d’infraestructures i sistemes d’informació que gestionin el coneixement per oferir
al ciutadà i en general a tots els agents associats informació que els hi faciliti la vida
i la tasca diària.

Sabadell ha de tenir diferents anells de fibra òptica ( sistema de comunicacions

capaç de transmetre gran quantitat de dades ) totes elles unides troncalment hi
que puguin conviure amb petites xarxes amb sistemes convencionals per
aplicacions particulars, tot aquest conjunt ens permetrà tenir unes potents xarxes
industrials i de serveis.

Per tot això és necessari un bon projecte i una bona planificació de com ha de ser
la infraestructura i una fulla de ruta que ens permeti la seva implementació de
manera progressiva i constant.
8
Pàgina
Els serveis que ens pot donar aquest model de comunicacions és molt gran i
eficient nosaltres com a govern hem de facilitar i preparar a la ciutat i al seu teixit
empresarial , social i cultural per aquesta demanda intel·ligent.

1. Millorar els sistemes de suport per la gestió municipal per augmentar

l’eficàcia dels processos, la qualitat del servei i els temps de tramitació, com
poden ser:
a. Servei d’atenció integral al ciutadà
b. Serveis educatius
c. Serveis socials
d. Serveis culturals
e. Serveis de l’administració amb el ciutadà
f. Serveis de biblioteques
g. Serveis entre centres cívics i altres centres de l’administració
h. Universitat /empreses/Polígons industrials

2. Millorar el control i la gestió dels equipaments de la ciutat

a. Servei de videovigilancia centralitzat
b. Regulació del tràfic centralitzat
c. Control i gestió d’energia (veure sostenibilitat)
d. Control mediambiental (veure sostenibilitat)
e. Control d’aparcaments

3. Potenciar el comerç de la ciutat i les empreses de noves tecnologies

a. Guia de serveis centralitzats i publicitats
b. Xarxes de creació d’empreses
c. Fira, universitat, empreses, comerç

4. Donar un millor servei als ciutadans

a. Oferint connexió a internet a millor velocitat i qualitat
b. Oferint connexió a internet a millor preu
9
Pàgina
Mobilitat i qualitat de vida
La manera en què s’articula la mobilitat de la ciutat ha de ser una prioritat per
qualsevol equip de govern i per PDeCAT ho és. Una mobilitat equilibrada, eficient i
sostenible, reverteix en una major qualitat de vida i en una optimització del temps
invertit en desplaçaments obligats o d’oci.

L’eina per aconseguir una bona mobilitat urbana en qualsevol ciutat és dotar-se
d’un bon Pla de Mobilitat i actualment Sabadell no el té.

Cal definir quin és el model que volem pel Sabadell d’avui i amb projecció de futur.
Ha de ser amable amb el ciutadà, facilitador de mobilitat, verd i sostenible.

S’ha de configurar com una eina al servei de la promoció econòmica, el

desenvolupament industrial i la qualitat de vida dels sabadellencs.

La política de mobilitat del PDeCAT superarà l’actual gestió del caos establint un
ordre de prioritats en les polítiques de mobilitat basada en els següents eixos.

1. Elaborarem un NOU PLA DE MOBILITAT per donar resposta a les

necessitats actuals de mobilitat Urbana de Sabadell i que integri les noves
xarxes de FFCC de la Generalitat de Catalunya i defineixi clarament els carrils
bici de la ciutat, fent circuits practicables que relliguin el nucli urbà. Alhora
estudiarem la implementació del “carrer bici”, on la mobilitat amb aquest
mitjà gaudirà de preferència.

2. La mobilitat al servei del Sabadell del Futur

Incorporarem en el nou Pla de Mobilitat Urbana de Sabadell les actuacions
de futur i de transformació de Sabadell que giraran en base a dos grans
estratègies:
Replantejament de tota la mobilitat de la trama Urbana que s’ha d’articular
al voltant del gran eix comercial que unirà Can Oriach amb la Creu de
Barberà, implementant la total vianalització del centre històric de la ciutat i
reorganitzant els trànsit intern i radial que això comporta, modificant per
aquests efectes el Pla General d’Ordenació Urbana de la ciutat.

3. La mobilitat i transport públic

Implementarem un nou model de Transport Urbà amb Autobús i microbús,
obrint a concurs l'adjudicació del servei de manera que sigui més sostenible
per la ciutat d’acord amb els següents paràmetres:
10
Pàgina
 Revisió de les actuals línies d'autobús fent-les més sostenibles i eficients.
adequant horaris a les necessitats reals dels usuaris i aplicant freqüències
cadenciades en aquelles línies i trams comuns entre recorreguts.

Revisió de la flota destinada a cada recorregut de manera que hi hagi

autobusos dimensionats a la demanda real segons la zona i l’hora de pas.

Replantejar la concepció radial del servei cap al centre de la ciutat de les

línies actuals, escurçant recorreguts amb intercanviadors vinculats a les
noves estacions de metro i les existents de tren, i oferint nous recorreguts
orbitals que relliguin centres d’interès general com hospitals, Tanatori,
centres d’interès esportiu i centres d’interès lúdic com és el Riu Ripoll o el
Parc de la Salut i també entre diferents barris, reduint el temps de viarge
entre el nord i el sud de la ciutat.

Establir un servei de transport públic a demanda adreçat preferentment a

gent gran, estudiants i usuaris amb mobilitat reduïda entre els barris i els
centres d'ensenyament i mèdics.

Implementació de les línies de BUS industrial amb una freqüència adaptada

a les jornades laborals i amb recorreguts nocturns i de matinada.

4. La mobilitat al servei del vianant

El vianant serà pel PDeCAT el primer en qüestions de mobilitat i per tant el
protegirem de les irrupcions en la vorera de vehicles ja sigui en circulació o
aparcats. No permetrem el trànsit de bicicletes en voreres a menys que hi
hagi previst un carril segregat a tal efecte, ni permetrem l’aparcament de
motos fora del llocs que el pla de mobilitat habiliti.

Evitarem intervencions reiterades en la via pública mitjançant la coordinació

de les obres amb les diferents companyies de subministraments, extrem
que permet un estalvi de recursos econòmics i inconvenients en els
ciutadans.

Repensarem juntament amb el sector, les terrasses a l’aire lliure, primant la

seva homogeneïtzació per tal de donar caràcter a la ciutat i la seva òptima
senyalització, establint criteris racionals d’ocupació de la via pública.
11
Pàgina
5. La mobilitat al servei de la seguretat
La seguretat en el trànsit i en els vianant serà un eix informador de les
polítiques municipals. Per això identificarem els punts negres de la nostra
ciutat on de forma més recurrent s’hi produeixen accidents i adoptarem
mesures en conseqüència ja sigui modificant l’entorn físic, canviant
direccions, ampliant senyalitzacions, etc.

Reforçarem les funcions i facultats preventives de la Policia municipal, la

seva presència al carrer, la seva vinculació al barri i la seva feina educadora
dels hàbits ciutadans. Un policia municipal no és un senyal sinó que és
l’autoritat municipal allà on es trobi

Introduirem en tot nou projecte el concepte d’avaluació d’impacte en la

seguretat viària.

6. La mobilitat al servei del comerç

Implementarem el model de recollida de la compra “carrega i adeu” en tots
el models d’aparcament, sigui pàrquing, zona blava o punts expressament
habilitats i així facilitar les gestions i tràmits ràpids.

Implementarem la zona blava en les àrees de comerciants obertes al trànsit

d’acord amb les associacions sectorials, com per exemple a l’Avinguda
Matadepera.

7. La mobilitat sostenible
Potenciarem la utilització de vehicles elèctrics fent intervenir a Sabadell en
tots els projectes pilot vinguin avalats per les administracions
supramunicipals o iniciatives públic-privades per la implantació a la ciutat
d'aquests vehicles.

En les zones d'especial rellevància comercial que no estiguin

peatonalitzades combinarem zona verda, per garantir l'aparcament als
veïns, amb la gratuïtat del “carrega i adeu” en l'aparcament per facilitar i
promoure l'activitat comercial.

8. Aparcaments
S'ha d'acabar amb la eterna "provisionalitat" de les diferents zones
d'aparcament als barris. Els descampats utilitzats com a zones
d'aparcament com els que hi ha a la zona de l'Eix Macià o bé a barris com
Can Llong o a la Plana del Pintor, han de ser degudament asfaltats i
regularitzats.
12
Pàgina
Aplicant el criteri anterior, al sector Centre, s'ha d'acabar amb la utilització
per l'aparcament d'un espai com el Vapor Turull. Per el PDeCAT Sabadell és
una prioritat la posada en marxa del pàrquing del Passeig unificant-lo amb
l'actual de la plaça del Doctor Robert. Recuperant un espai vital al centre i
eliminant els actuals accessos al pàrquing que han quedat obsolets i
suposen una incomoditat i perill per als vianants dels carrers peatonals que
utilitzen.

D'altra banda, s'ha de prioritzar la creació de zones d'aparcament dissuasives

i gratuïtes per totes aquelles persones que utilitzen el vehicle privat per
arribar a Sabadell i des d'aquí utilitzar el transport públic per arribar a altres
punts del territori. En aquest aspecte és fonamental la construcció
immediata de l'estació de tren a Can Llong i la creació d'aquest tipus
d'aparcament al seu voltant.

13
Pàgina
Urbanisme i infraestructures
Adequar el Pla General Municipal d'Ordenació a Sabadell a les noves necessitat de
la ciutat.

L'urbanisme ha de ser un element de planificació no de negociació.

En relació a les xarxes de fibra òptica i similars, s’ha d’anar regulant les instal·lacions
antigues i això passa per realitzar una inspecció ocular sobre el terreny per saber
els casos més greus, amb la obligació per part de les companyes, de demanar el
permís municipal que pertoca per soterrar totes aquestes instal·lacions, sense que
no sigui interromput el servei als usuaris. La Generalitat de Catalunya té editada
una “Guia de Bones Pràctiques”, sobre aquest afer, que pot ser un primer impuls
per tal de regular aquestes instal·lacions. La normativa estatal, llei (BOE 1999) obliga
a les companyes a realitzar totes les obres, al seu càrrec, per tal de distribuir en
xarxa els seus serveis. Altres serveis bàsics ja compleixen les normatives. La
impunitat de les companyes en aquest afer, la paguen els ciutadans i la ciutat en
veure les façanes repletes de cablejats i caixetins posats sense cap criteri ni estètica,
inclòs en elements protegits patrimonial.

Propostes del PDeCAT

1. Impulsar la finalització del quart cinturó en el tram de Sabadell de forma que

es pugui disposar el més aviat possible d'aquesta infraestructura que a la
nostra ciutat ha de fer la funció de ronda. Tot vetllant per minimitzar el seu
impacte mediambiental i emmirallant-nos en el model suís

2. Projectar la nova Gran Via per escurçar al mínim l’ordre d’execució tant bon
punt estiguin en servei les vies alternatives de mobilitat i sostenibilitat.

3. Potenciar l'Aeroport de Sabadell

4. Establir una xarxa d'aparcament a tota la ciutat, especialment en les zones

comercials i de vianants.
14
Pàgina
Habitatge
L’habitatge és una agenda crítica a tots els governs municipals d’avui en dia i
Sabadell no en queda al marge.

Els joves, la gent gran i les famílies vulnerables son els grups de població més
perjudicats per la manca de parc d’habitatge a preus sostenibles.

Impulsarem la construcció sostinguda d’un parc d’habitatges en règim de lloguer

que ens permeti donar cobertura i per tant benestar, accessibilitat i eficiència
energètica a aquests sectors de població.

Ho defensem en dos grups importants:

1. Parc d’habitatge de lloguer social, especialment adreçat a les persones

grans i a les famílies vulnerables.

2. Parc d’habitatge de lloguer contingut, que permeti contenir els preus que
ara mateix fan impossible per a molts joves establir la seva residència a
Sabadell, fet que provoca la pèrdua de talent i l’envelliment de la ciutat. Els
joves han de creure i estimar Sabadell i han de sentir-se acollits i visualitzar
un horitzó de futur.

Per fer-ho possible, des del govern municipal s’ha d’alliberar sòl i patrimoni en
desús

Totes aquestes mesures han de suportar-se a partir d’una normativa que a l’hora
de les adjudicacions eviti l’efecte crida i per tant posar en valor l’arrelament a la
ciutat.

Arbitrarem per l’alliberament d’habitatge buit en mans privades, estiguin en la

cartera de financeres o patrimoni personal, sempre establint les garanties
necessàries de la propietat.
15
Pàgina
Sostenibilitat i medi ambient
Avui en dia, el Desenvolupament Sostenible ja forma part dels nostres valors, ningú
discuteix que hi hagi d’haver una integració i un equilibri entre la realitat
econòmica, realitats socials i culturals diverses i les necessitats ambientals.

El concepte de sostenibilitat forma part del llenguatge actual, tothom en parla,

però no tots tenim la mateixa idea ni sempre es coincideix a l’hora de tractar
qüestions concretes, però el que si existeix es un sentiment de fons, que es el de
respectar el medi ambient.

Quan parlem de sostenibilitat nosaltres parlem d’un desenvolupament basat en la

satisfacció de les necessitats de la gent integrant la lògica social, econòmica i
ambiental, nosaltres apostem per un model eficient que compatibilitza l’economia
productiva amb la qualitat de vida aprofitant les noves tecnologies digitals i la
preservació del medi ambient. És d’aquesta manera com pensem que podem
preservar els drets per les futures generacions. SER EFICIENT ES SER SOSTENIBLE

La AGENDA 2030 ens marca els objectius a complir, com son millorar l’eficiència
energètica, l’eficiència del consum de l'aigua o de qualsevol procés operatiu,
nosaltres ho farem amb una estratègia clara i eficaç. Utilitzarem les noves
tecnologies en els llocs on sigui susceptible aplicar-les per aconseguir la
disminució de la despesa i millorar considerablement el servei.

El de l’aigua és un subjecte de sostenibilitat per si mateix, indicador indiscutible

dels efectes del canvi climàtic. A ella hem de dedicar una atenció especial i des del
PDeCAT hi estem molt sensibilitats, perquè l’escassetat d’aigua genera
contradiccions com no pot ser d’una altra manera, entre l’ús responsable i la
necessitat de poder viure en una ciutat viva, on l’aigua és un element necessari per
la higiene mental dels conciutadans. Tant és així que proposem modificar les
normatives necessàries per tal que les noves edificacions, siguin públiques o
privades, disposin de cisternes de reutilització de les aigües grises i, a nivell de
ciutat, es creï una xarxa de grans cisternes al subsol que garanteixi el reg, neteja i
aigües lúdiques.

Un altre punt important és el de potenciar el departament d’energia de

l’Ajuntament per tal que estigui totalment informat de les noves tecnologies
disponibles en el mercat per tal de poder-les estudiar i aplicar a l’administració,
assessorar als diferents departaments i al públic en general.

Respecte al Parc Agrari considerem que el tenim que perseverar, millorar i ajudar
al seu desenvolupament dins de les possibilitats del ajuntament. Per aquest motiu
16
Pàgina
cal canviar la seva qualificació urbanística qualificant-lo de zona no urbanitzable de
manera que quedi garantit el seu futur així com la seva gestió des d'un punt de
vista agrari. Creiem necessari tenir una figura amb perfil tècnic especialista en la
matèria amb la funció d’ajudar als pagesos en matèria tècnica a i vetllar de manera
operativa i tècnica dins l’àmbit del Parc Agrari.

Amb l’automatització i la gestió de l’ informació podem arribar a millorar la

sostenibilitat a qualsevol servei com pot ser:

1. Gestionar les zones verdes

2. Gestionar els residus
3. Gestió energètica de l'enllumenat públic
4. Gestió energètica dels edificis de l’administració local

Cal incidir, amb polítiques actives, a la reducció de la contaminació a Sabadell,

especialment apostat per la reducció del trànsit dins la ciutat així com la promoció
del vehicle elèctric.

17
Pàgina
El Ripoll
La cornisa del riu Ripoll ha de prendre protagonisme. Sabadell ja no pot viure per
més temps d’esquena al Ripoll. La mateixa figura expansiva de Sabadell ens ho
reclama: a l’oest, el Parc Catalunya a l’est, el Ripoll.

Però el Ripoll, no ha d'ésser només el segon pulmó verd que necessita la ciutat sinó
una mena de cor del Sabadell del futur, estructurat i dissenyat, a banda i banda,
perquè sigui un parc urbà i cal actuar-hi de forma adequada perquè esdevingui
una zona ecològica civilitzada - comunicar-lo amb la ciutat perquè la majoria de
sabadellencs no són conscients de l'existència d'aquesta zona -.

Massa sovint sembla que més enllà del Consorci Hospitalari del Taulí i del que
hauria de ser un Campus universitari -d'ambdós en parlarem en una segona part
programàtica- del que sentir-nos orgullosos, no hi hagi res més, s’acabi Sabadell.
Ho tenim tot per convertir aquest espai en un parc urbà que com un eix
vertebrador de la ciutat ens ofereix els fonaments per dibuixar-hi els perfils “skyline”
del present, per caminar ferms cap el futur.

Cal estructurar-lo i dissenyar-lo, tenint molta cura de que les possibles

replantacions siguin fidels a la vegetació que li son naturals i cau de les espècies
animals pròpies, i a l’hora sigui el pati, el jardí natural d’aquest perfil que doni
muscle a la capitalitat que reclamem per Sabadell.

Si aquest espai ha de comptar amb traçats orgànics i eficaços, amb punts de

referència i posar en valor els accents panoràmics, no és menys cert que les
edificacions han de ser elements simbòlics i que han d’adaptar-se a usos necessaris
i vitals i pensats per ser utilitzats en tot el seu potencial. - És aquí on us ampliarem
el nostre programa a l’entorn del Consorci Hospitalari del Taulí i del Campus -.

Així doncs, l’entorn del Ripoll no ha de ser, no pot ser, només una zona verda,
protegida, que està allà, sinó que ha de ser, com hem dit, el pati, el jardí d’una àrea
referent de serveis afegint als ja existents, zones esportives, instal·lacions
administratives de referent i els serveis necessaris i annexes a aquestes.

El conjunt d’aquest projecte no pot ser només un deliri públic, ha de ser un projecte
de ciutat, amb la capacitat de sumar-hi la iniciativa i creativitat d’arquitectes i
artistes trencadors però compromesos amb la identitat de Sabadell, la seva història
i les seves tradicions.
18
Pàgina
Salut
La sanitat, en tant que Servei públic de caràcter universal té com a objectius
principals garantir la qualitat dels seus serveis als ciutadans, procurant la màxima
eficàcia, eficiència i qualitat en la gestió dels recursos que estan al seu abast. I ha
de ser àgil. Des de l’ajuntament cal realitzar tots els esforços per contribuir a assolir
aquests objectius tan necessaris com complementaris.

L’Ajuntament dintre de les seves competències legals en matèria de Sanitat i Salut

ha de contribuir a garantir una òptima gestió dels recursos i a la mateixa vegada
vetllar per la qualitat en el servei, procurant conèixer i satisfer, amb els seus mitjans,
les necessitats sanitàries dels ciutadans de Sabadell i, en l’àmbit hospitalari, dels
ciutadans d'altres municipis que requereixen dels seus serveis com a conseqüència
de la capitalitat que Sabadell exerceix a la comarca del Vallès occidental i que
desenvolupa a través de la Corporació Sanitària del Parc Taulí

És responsabilitat i deure de l’Ajuntament traslladar aquestes necessitats sanitàries

a la Generalitat i sol·licitar el seu suport en tot allò que és convenient i possible.

La salut és cosa de tots. Vetllarem per la salut dels ciutadans de Sabadell, però cal
una responsabilitat compartida dels serveis sanitaris i dels ciutadans.

Els serveis de salut, dotats de professionals amb alta capacitat tècnica, tenen la
responsabilitat de donar un servei de qualitat i de gestionar de manera eficient els
recursos que tenen entre mans (proves diagnòstiques, prescripció de fàrmacs,
derivacions...).

Els ciutadans també tenim la responsabilitat d’utilitzar de manera adequada els

serveis, utilitzant-los quan sigui estrictament necessari, no utilitzant les urgències
hospitalàries per problemes de salut lleus, no acumulant medicaments a les
farmacioles de casa,...

Quant millor utilitzem entre tots els recursos, de més recursos podrem disposar
per aquelles persones que més ho necessiten.

Des del PDeCAT promourem el diàleg entre els ciutadans i els serveis de salut per
fomentar la confiança i el coneixement de ciutadans i professionals.
19
Pàgina
Propostes del PDeCAT en matèria d’ordenació:

1. El Parc Taulí dona servei al doble de la població de Sabadell. El PDeCAT

promourà una eficient derivació dels pacients per garantir un drenatge
suficient per aconseguir un servei àgil; i portarem a terme una tasca de
conscienciació i divulgació en favor de l’ús responsable dels recursos
sanitaris de Sabadell per part del seus usuaris que garanteixi la qualitat i
agilitat en el servei a través de les següents accions:

2. Cooperar amb la resta de ciutats de la comarca i amb la Generalitat per una

eficient redistribució dels recursos amb la finalitat de garantir els llits
suficients que Sabadell necessita pels seus ciutadans. És necessari comptar
amb altres centres per aconseguir hospitals de drenatge per a que el nostre
hospital pugui atendre les urgències amb agilitat i descongestionar les
llistes d’espera en intervencions menors.

3. Realitzar una ferma tasca d’informació sobre els serveis d’urgències

existents a la ciutat, de caràcter ambulatori, farmacèutic i de serveis
domiciliaris, potenciant la confiança en els nostres serveis i en els
professionals que els desenvolupen.

4. Impulsar el creixement de la xarxa sociosanitària en matèria de gent gran i

malalts crònics que precisen control assistencial continuat. Sabadell ha
d’estar preparada per poder cobrir amb garanties les necessitats futures dels
seus ciutadans davant l’envelliment demogràfic de la població.

5. Promourem la implementació de CAP’s per aquelles zones de població

actualment amb el servei deficitari i que faciliti l’accessibilitat geogràfica als
serveis de salut dels seus veïns.

Propostes del PDeCAT en matèria de prevenció i promoció de la salut

1. Establirem polítiques destinades a fomentar l’esport a l’aire lliure aprofitant

els entorns naturals de la ciutat de Sabadell i a la creació i promoció dels
espais públics com a espais de salut.

2. Potenciarem els programes d’informació en pro dels hàbits alimentaris

saludables per prevenir trastorns alimentaris que són un greu problema a
qualsevol edat. Per això, cal començar des de les escoles i centres
d’aprenentatge.
20
Pàgina
3. Fomentarem programes que apropin el ciutadà a les pràctiques de detecció
precoç de malalties greus: detecció i prevenció de la drogodependència i la
SIDA, cribratges de càncer de mama i de coll uterí. Posant l’accent a la
prevenció i tractament de les malalties relacionades amb la salut psíquica
de les persones en l’àmbit social i familiar.

4. Impulsarem polítiques de conscienciació per l’apropament de tots els

ciutadans a la prevenció de les infeccions de transmissió sexual i embarassos
no desitjats a través de fomentar una pràctica sexual sana i responsable.

5. Realitzar una gestió eficient en matèria de neteja de la ciutat, començant

per fomentar la corresponsabilitat individual, que garanteixi les adequades
condicions de salubritat dels carrers de la ciutat i de les places públiques en
les que juguen els nens i nenes de la nostra ciutat i donen serenor als nostres
avis.

21
Pàgina
Benestar social i família
El PDeCAT té l’objectiu de promoure el benestar de les persones des d’una
perspectiva integral, organitzant les eines i els recursos disponibles amb la finalitat
de proporcionar a les persones els mecanismes i eines suficients perquè elles
mateixes puguin assolir la solució de problemes, respectant la seva autonomia,
dignitat i intimitat i gestionar amb la màxima eficàcia l’acció protectora davant les
situacions d’indefensió.

S’han d’establir línies d’actuació amb la finalitat de donar suport a les persones que
estan patint els efectes més greus de l’actual situació econòmica i de persones en
risc d’exclusió social.

Propostes del PDeCAT

1. Potenciar el creixement de la xarxa de pisos i residències “tutelats” per

malalts mentals.

2. Impulsar campanyes de sensibilització de la societat sabadellenca per la

integració de persones amb problemes de discapacitats físiques i
psíquiques.

3. El PDeCAT impulsarà un nou model territorial integrat de salut mental basat

en el desenvolupament d’assistència sanitària alternativa per tal de garantir
la qualitat de vida de les persones que pateixen malalties psíquiques. Un
model que també tingui en compte l’atenció domiciliària i més
personalitzada i que aposti per donar suport a la participació de les famílies.

4. Recolzar la important tasca de la xarxa d’entitats dedicades als serveis

socials per garantir el benestar dels ciutadans de Sabadell, donant suport,
des de la iniciativa municipal amb la finalitat de garantir un servei de
màxima eficiència basat en l´aprofitament de la corba d’experiència que
aporten els professionals que hi treballen i col·laboren amb les entitats
locals.

5. Impulsar la creació d’un Centre de Respir Municipal amb la finalitat de

promoure el dret als serveis socials de respir, que permeten millorar la
conciliació de la vida familiar, social i laboral en els casos en que s’atenen
persones dependents dins l’àmbit familiar.
22
Pàgina
6. És tindrà especial cura en l’establiment d’ajudes per a famílies nombroses i
monoparentals amb familiars discapacitats o dependents al seu càrrec
especialment durant el període de vacances escolars.

7. Promourem la creació d’un alberg d’acollida i menjador social per a

combatre els efectes negatius de la pobresa a la nostra ciutat, comptant
amb el suport i la solidaritat de la societat civil.

8. Respectem la laïcitat constitucional, però no podem negar la realitat social

d’una ciutat, Sabadell, en la que hi convivim diferents cultures i per extensió
diferents religions, és per això que a l’entorn del Consorci Hospitalari del Parc
Taulí hi habilitarem una capella multiconfessional a l’estil de les que ja
existeixen a ciutats importants d’Europa.

23
Pàgina
Educació
Des del PDeCAT considerem que l’educació és un dels pilars fonamentals de la
nostra societat.

L’educació en un sentit ampli, molt més enllà de l’ensenyament reglat, és la

garantia que els ciutadans de cada municipi puguin desenvolupar-se amb
garanties en la societat actual. I si bé és cert que la destresa tècnica s’ha convertit
en un instrument imprescindible, no ho és menys que sense una completa
formació humanista no es poden construir comunitats locals, basades en la
convivència, la solidaritat i la responsabilitat compartida.

Entenem el dret a l’educació en un marc de llibertat. Conscients del paper

principal de la família en el procés educatiu dels fills, afavorirem al màxim la
concordança entre el projecte educatiu familiar i l’escolar. El dret a l’elecció de
centre, la igualtat d’oportunitats i la cohesió

Sabadell i els seus barris tenen en l’escola l’eina més privilegiada per a
l’aprenentatge d’allò que configura una societat democràtica i avançada: escoltar,
contrastar, plantejar-se les coses, opinar, ser constructivament crític i autocrític.
Que els nois i noies aprenguin a viure en societat bé mereix que el conjunt del
municipi, amb els pares i amb les mares al davant, s’impliquin en aquest procés. I
no només això. l’escola és gairebé sempre, també, el primer espai on els infants
tenen accés al coneixement físic, històric i cultural de l’entorn més immediat.

Creiem fermament en la vinculació de la societat civil en la gestió dels béns

comuns per tal d’optimitzar-los com a eina al servei de tots. La infraestructura més
generalitzada al municipi són les escoles. L’autonomia en la seva gestió ha de fer
possible que siguin espais que ajudin al creixement dels seus alumnes i les seves
famílies a fi que puguin desenvolupar un paper important en la dinamització social
de la ciutat i dels seus barris.

Arribar a participar de la societat adulta no és senzill actualment. Sabadell ha de

facilitar l’accés de la gent jove al treball, ha d’ampliar l’oferta de mòduls
professionals i ha d’impulsar programes de garantia social i d’inserció laboral més
àgils i flexibles que permetin el pas cap a una societat més cohesionada.

Els serveis socials municipals han de vetllar de prop perquè els joves de Sabadell
no es quedin al marge dels estudis post-obligatoris per qüestions no acadèmiques.
Els cicles formatius, el batxillerat, tan diürn com nocturn, i la universitat han de ser
a l’abast de tots els joves, independentment de la situació sociocultural i laboral de
les seves famílies.
24
Pàgina
Pensem que Sabadell ha de ser un referent universitari, tant perquè els nostres
joves puguin estudiar a prop com perquè la nostra ciutat sigui un punt d’atracció
de joves vinguts d’arreu del territori. Una àmplia oferta educativa universitària
potencia una ciutat i la fa més emprenedora.

La formació de la persona no s’esgota amb l’etapa escolar. Cal incentivar la

formació d’adults a la nostra ciutat ja que possibilita la continuació d’un creixement
integral, interdisciplinari i adaptat a les necessitats de la gent, amb la qual cosa es
potencia l’autonomia i el propi auto-creixement.

Propostes del PDeCAT

1. Treballarem, any a any, per acabar la legislatura amb un increment del

pressupost en un 50% més de l’actual, dotació necessària per una primera
fase per ser una ciutat referent en l’educació i per tant en la capacitació dels
nostres joves.
2. Treballarem perquè les famílies puguin escollir l’escola per als seus fills
corregint alguns aspectes, afegint nous criteris, redistribuint i ampliant les
zones geogràfiques perquè hi hagi més capacitat de triar.

3. Potenciarem la xarxa d’escoles bressol municipal i cobrirem la demanda

existent amb oferta de places concertades amb el sector privat, a preu
públic i amb la garantia de nivells màxims de qualitat, per mitjà de
mecanismes d’acreditació i de control.. En aquest context, cercarem
fórmules d’ajut adreçades a totes les famílies, subvencionant les places a les
escoles bressol privades.

4. Promourem des de l’Ajuntament la realització d’accions educatives

complementàries que aportin solucions racionals a les dificultats d’ajust
horari de les famílies a l’horari lectiu, en col·laboració amb les famílies, les
associacions en què s’agrupen, i les entitats, associacions i empreses
d’educació en el lleure.

5. Fomentarem la creació d’Escoles de Pares i Mares ja que considerem que

són els principals agents educatius i oferirem suport i recursos per tal de
donar respostes pràctiques als pares i mares des dels serveis de
l’Ajuntament.

6. Elaborarem, conjuntament amb els Serveis Territorials de la Generalitat, un

pla de modernització dels centres públics.
25
Pàgina
7. Estarem al costat d’aquells centres actualment concertats que vulguin
ampliar la seva oferta educativa i cooperarem amb el Departament
d’Ensenyament en la concertació progressiva dels ensenyaments post-
obligatoris.

8. Vetllarem perquè les escoles comptin amb els recursos necessaris per
facilitar al màxim, la integració dels nens/es amb discapacitats dins l’escola
ordinària i oferirem recursos formatius als educadors/es.

9. Fomentarem des del consistori la cultura del civisme i el respecte entre els
nostres escolars tant envers les persones com per l’entorn més immediat.

10. Proposem diversificar el currículum dels darrers cursos de l’ESO per donar
resposta a les necessitats singulars de determinats alumnes i per afavorir-ne
l’acreditació acadèmica i les competències pre-professionalitzadores.
Pretenem donar una sortida a aquells alumnes que no volen seguir
estudiant i evitar que entorpeixin el nivell dels que volen seguir estudiant.

11. Reduirem la taxa d’absentisme escolar i promourem el dret a conèixer el

primer ofici per a tots aquells ciutadans que no continuen en el sistema
educatiu. Ofertarem més programes de qualificació professional inicial i
oferirem més diversitat d’oficis per tal de millorar la capacitació professional
dels joves amb risc d’abandonament escolar.

12. Potenciarem els cicles formatius professionals dels centres escolars de la

nostra ciutat amb el consens i la col·laboració dels agents econòmics i socials
perquè la seva oferta sigui equilibrada i s’adapti a les necessitats de formació
del mercat de treball de la nostra ciutat i comarca, i que la demanda de
formació sigui adequada a les necessitats dels sectors productius,
potenciant aquells estudis professionalitzadors més necessaris. Posarem en
marxa un sistema integrat d’informació i orientació professional.
13. Incrementarem la relació amb la Universitat Autònoma de Barcelona per tal
que la ciutat sigui seu de més facultats d’estudis superiors. Volem crear a
Sabadell un campus d’estudiants i que la nostra ciutat esdevingui un
referent universitari.

14. Promocionar la relació entre els centres educatius que ofereixen cercles
formatius i el mon comercial i empresarial, per tal de crear més sinergies. En
aquest sentit, crear, fomentar i recolzar jornades, intercanvis, estades en
pràctiques i reconeixements de la feina feta pels estudiants.
26
Pàgina
Cultura i Patrimoni
La cultura és la força de Catalunya. Des del PDeCAT en matèria de cultura posarem
èmfasi en la identitat, els valors i la llengua com a elements culturals bàsics per a
la cohesió social i la convivència ciutadana.

Creiem en la creativitat com a motor per trobar nous camins i crear noves
oportunitats. Treballarem decididament per crear les sinergies necessàries perquè
tots els agents de la cultura tinguin un paper destacat en la creació d’aquest gran
espai comú, de trobada obligada, que és la cultura. El suport a la creativitat i a la
producció cultural tenen en les propostes del programa un valor clarament social
perquè representen també oportunitats de més feina i més benestar.

Des del PDeCAT volem apostar per la cultura com a element que ens permet
cohesionar, estructurar i vehicular la nostra societat. En definitiva, volem que
Sabadell sigui una ciutat més amable, més social, més cohesionada i més lliure
gràcies, també, a la cultura. I per això apostem perquè tothom tingui accés
universal als actes culturals. Perquè la cultura és coneixement, és educació, és
civilitat i és art. I tots aquests elements ens fan ser més ‘rics’ i més lliures. Crearem
una tarifa plana cultural que, amb una única quota anual, permet gaudir de
descomptes en totes les activitats culturals organitzades per l’Ajuntament de
Sabadell i estabir convenis amb les produccions culturals privades. Volem retornar
el protagonisme de la cultura a la ciutadania, considerar-la com a actora de la
cultura, no simplement com a consumidora. I des del PDeCAT donarem suport a
les actuacions orientades a fer pedagogia de la cultura i a treballar per l’extensió
dels horitzons culturals de la ciutadania, fomentar el gust per la lectura, pel teatre,
la dansa, la música, la pintura, etc.

Apostem per un oci cultural de nivell, amb concerts, obres de teatre, exposicions,
cicles de cinema, etc. amb persones de reconegut prestigi i sabadellenques.
Creiem en la cultura de carrer, en aquella cultura que potencia les tradicions
catalanes. Per això crearem, també, la “setmana de la cultura catalana”, durant la
qual es realitzaran activitats de foment i difusió de la cultura del nostre país. I
impulsarem que aquestes activitats les realitzin les associacions i entitats culturals
de la ciutat.

Farem, del Castell de Can Feu, un referent en l’art de la ciutat, ja que serà l’espai
escollit per ampliar-hi el Museu d’Art de Sabadell. A més a més, crearem una ruta
museística per poder recórrer tots els museus de la ciutat i tenir, així, una visió
global i completa del patrimoni artístic que hi ha a Sabadell.
27
Pàgina
El teatre Municipal de La Faràndula esdevindrà un centre cultural del segle XXI. A
través d’una renovació integral i ampliació, en forma de reubicació en els terrenys
del Vapor Turull. Ha de ser punt de trobada de les arts i la cultura sabadellenca.

Treballarem perquè la societat civil, en col·laboració amb l’Ajuntament, actuï com

a plataforma de difusió i de transmissió dels valors de la cultura catalana.

Posarem al servei de les associacions i entitats que no tinguin una seu estable, un
hotel d’entitats, on podran disposar de les eines necessàries per dur a terme la seva
activitat. Així mateix, s’habilitarà un espai per dotar la ciutat d'un magatzem
d'entitats que permeti emmagatzemar material a l'hora de compartir-lo
permetent, així, una reducció de costos per a les entitats que utilitzin aquest servei.

Defensem la oficialitat del català i apostem per ell com a llengua vehicular en
l’administració. Actualitzarem el reglament d’ús del català a l’Ajuntament de
Sabadell i vetllarem perquè els cursos de català del Consorci per la Normalització
Lingüística siguin accessibles a tothom.

Propostes del PDeCAT

1. Establirem tots els contactes amb l’economia privada perquè la Llei de

Mecenatge, única llei aprovada, aquesta legislatura, al Congreso de los
Diputados, a proposta d’un partit no governamental -PDeCAT- tingui la
màxima difusió i doti de tants recursos com sigui possible les iniciatives
engegades a la ciutat.

2. Creació d’un “Passaport cultural Jove” amb accés gratuït a les activitats
culturals i artístiques promocionades des de l’Ajuntament aportant
beneficis als usuaris que en facin millor ús i, arribat el cas, treballar
conjuntament amb el Departament D’Educació per implantar un sistema
de millora de nota per aquells estudiants que acreditin un recorregut en els
diferents actes culturals que es celebrin a la ciutat, com pot ser l’assistència
a presentacions de llibres, teatre, concerts…

3. Crearem el Museu Tèxtil de Sabadell al Vapor Pissit, un vapor emblemàtic

situat al centre de la ciutat i que ha de ser destinat, íntegrament a aquest
Museu conjuntament amb altres espais de la ciutat. El museu compartirà
ubicació amb una sala dedicada a la producció d’arts escèniques.
28
Pàgina
4. Amb l’impuls definitiu a l’Oficina Municipal de Turisme crearem un circuit
cultural i turístic per Sabadell, que englobarà la ruta museística i els punts
d’interès artístic, històric i culturals més importants de Sabadell.

5. Dotarem tots els equipaments culturals d’una xarxa Wi-Fi de qualitat.

6. La història forma part de la nostra herència cultural: recuperarem el sortidor

del passeig de la Plaça Major així com l’espiral de llambordes que hi havia
entre la plaça del Pedregar i la plaça del Dr. Robert.

7. Ampliarem el projecte anterior recuperant les llambordes als carrers

històrics, i que configuren els espais de vianants, prenent com exemple les
principals ciutats europees.

8. Integrarem en l’espai de la plaça del Dr. Robert el templet de l’arquitecte

Josep Renom.

9. Mantindrem vives les nostres arrels per mirar amb força cap al futur: perquè
el passat és necessari per entendre el present, iniciarem la recuperació
d’edificis històrics i mantindrem, amb la qualitat que es mereixen, les ruïnes
de l’antiga Arrahona que encara avui podem trobar.

10. Crearem una borsa d’equipaments que posarem a disposició dels ciutadans
perquè els puguin utilitzar, lliurement, per la seva creació cultural.

11. Apostarem per unes polítiques culturals equilibrades territorialment. La

cultura no pot passar només al centre de la ciutat. Cal estendre-la a tots i
cadascun dels barris : amb equipaments, amb activitats, amb formació. I en
aquest sentit, donarem resposta a les necessitats dels barris del Sud,
rehabilitant per a ús sociocultural i formatiu l’espai conegut com a Mercat
de Campoamor.

12. Plantejarem nous equipaments bibliotecaris per tal de fer-los arribar a tots
els racons de la ciutat. Agendem per aquesta legislatura la biblioteca del
districte V i ampliarem els horaris de les sales d’estudi de les biblioteques
municipals a tots els dies de l’any, caps de setmana inclosos, i les vint-i-
quatre hores en períodes d’exàmens escolars i universitaris.
29
Pàgina
13. Modernitzarem els museus de Sabadell creant una nova política per
potenciar-los i adaptar-los a les necessitats que avui i en el futur té la nostra
societat, aconseguint que siguin un lloc de trobada, dinàmic i engrescador.
Des de l’Ajuntament de Sabadell promourem, als museus de la ciutat, un
Off-Museus: autèntics centres interdisciplinaris que siguin, alhora, tallers i
exposició, campus artístics i centres de producció

14. En aquest sentit, es desplegarà pels edificis i llocs emblemàtics de la ciutat,

siguin públics i establint convenis amb els privats, de pantalles per a la
difusió del fons artístic patrimonial de Sabadell.

15. Completarem el Museu d’Història de la ciutat amb nous espais i seccions

que permetin el seguiment de totes les etapes de formació de l’actual ciutat
de Sabadell.

16. Promourem una política de donacions i cessions d’obres d’art a la ciutat per
part de particulars i corporacions.

17. Assenyalarem els indrets i els espais que hagin estat l’escenari
d’esdeveniments remarcables per a la vida de la ciutat. Els carrers de la
ciutat són la seva història viva, tant pel nom que porten com pels fets
històrics que hi han succeït o les persones que hi han viscut.

18. Reconvertirem alguns centres cívics en nuclis especialitzats d’ofertes

culturals, cedint-ne la gestió a entitats sense ànim de lucre.

19. Cedirem espais per a la creació, especialment destinats a la gent jove, a tots
els districtes de la ciutat.

20. Promourem la creació d’una fira d’arts plàstiques per a joves artistes i
creadors de la ciutat.

21. Donarem un fort impuls a les festes populars promovent un relat que doti
de personalitat i contingut la Festa Major i l’aplec de la Salut.

22. Incrementarem les activitats culturals al carrer a través de la música en viu,

les corals, el teatre, les activitats per a infants…

23. Organitzarem anualment un acte cultural significatiu basat en alguna de les

següents propostes, Festival de Cinema, Teatre, Música, Dansa o Circ que
esdevingui un referent cultural per a la ciutat.
30
Pàgina
24. Promourem la presència d’intèrprets sabadellencs en tots els escenaris de
la ciutat, i en aquells actes que organitzi l’Ajuntament garantirem sempre la
presència de músics locals.

25. Impulsarem el Pla Municipal de les Escoles de Música per tal de dotar
cadascun dels barris de la ciutat d’una escola de música que, d’acord amb el
règim de contractació administrativa, sempre que sigui possible serà
gestionada per una entitat o per professionals vinculats a l’entorn on se situï.

26. Retornarem el prestigi al Conservatori Municipal de Música de Sabadell que

disposarà d’espais adaptats a les necessitats actuals dins del ja esmentat
espai Nova Faràndula.

27. Ajudarem i promourem les entitats dedicades a la cultura popular i

tradicional de Catalunya: esbarts, cobles, colles sardanistes, castellers,
bastoners, gegants, diables...

28. Programarem música en català a Ràdio Sabadell i en totes aquelles

celebracions o festes que s’organitzin des de l’Ajuntament.

29. Incentivarem els cursos de català de tots els nivells en tots els barris de
Sabadell, dedicant una atenció especial als nous migrants. Cap ciutadà amb
voluntat d’aprendre el català s’ha de quedar sense plaça per fer-ho.

30. Promourem els agermanaments culturals amb altres ciutats del món, com
a instruments d’intercanvi d’idees i de noves tendències creatives.
Facilitarem l’intercanvi amb altres centres i ciutats.

31. Destinarem ajuts específics per revertir la deixadesa endèmica amb que
Sabadell ha tractat el seu patrimoni i per això, no només es farà revisió del
catàleg patrimonial sinó que recuperarem elements que han configurat la
nostra identitat i figuren en l’imaginari dels sabadellencs.

a. Castell de Can Feu Actuacions immediates de ciutat per recuperar-

lo. És un espai emblemàtic que dona la benvinguda a totes aquelles
persones que arriben a Sabadell en cotxe o FGC

b. Caserna de la Guardia Civil Posar en valor els drets ciutadans i tancar

els contenciosos per tal de poder-li donar els usos necessaris en el
31
Pàgina
 gran espai del Taulí. Aprofitar per crear una unitat amable convertint-
lo en un sol espai amb la plaça del Taulí

c. Passeig de la plaça Major Ja té una imatge, però li cal identitat i és

coneguda la reivindicació dels sabadellencs per recuperar el sortidor.
El Vendrell i Gelida son exemples de municipis que han recuperat el
seu sortidor emblemàtic

32
Pàgina
Esports
Al PDeCAT considerem l‘esport com una eina per fomentar els valors positius, com
a motor d’integració, d’adquisició d’hàbits i promotor del respecte i l’amistat.

La pràctica de l’esport l’entenem com un instrument de cohesió social, solidaritat,

civisme, salut i lleure, a fi de fomentar els hàbits nobles i els comportaments dignes,
en definitiva, un mitjà per formar-se no només física sinó també moralment,
sobretot per al nostre jovent. Hem de fomentar l’esport de base com a garantia
d'un estil de vida saludable, de respecte a les normes i els contraris, d’aprenentatge
de competir legalment, de participar i compartir amb altres companys i
companyes aficions, somnis i metes. Per aquesta raó, apostem per la promoció de
l’esport escolar per tal que arribi a tots els nois i noies, independentment de la zona
on visquin i de les seves condicions físiques i psíquiques.

És indispensable promoure la potenciació de l’esport, en tant que element bàsic

de salut i qualitat de vida, especialment en aquells col·lectius amb més dificultats
per practicar‐lo habitualment i cal vetllar també perquè es faciliti la seva pràctica
entre aquelles persones que per diferents situacions hi tinguin un accés més difícil.
Creiem essencial, per tant, promocionar l’esport a tots els barris de Sabadell,
l’esport al carrer, aprofitant els patis de les escoles fora d’horari lectiu i tots els espais
públics adients de què disposem, respectant el mobiliari urbà i evitant cap risc per
a les persones. Creiem de vital importància fer el mapa de les necessitats
d’instal·lacions esportives a la nostra ciutat, tenint molt present l’equilibri entre
l’oferta municipal i la privada.

Valorem totes les diferents modalitats i vessants de l’activitat física i esportiva, des
de la pràctica estrictament lúdica i recreativa, de manteniment i millora de la
condició psicofísica, fins a l’esport federat i d’alta competició. Per tant, creiem
d’especial importància recolzar les iniciatives i entitats locals que tinguin com a eix
central promoure qualsevol tipus de disciplina esportiva i impulsar l'esport d'elit
local oferint el nostre suport als seus esportistes i també als clubs i associacions als
quals pertanyen, facilitant-los la connexió amb altres Institucions, especialment
quan es tracti de projectes importants.

Considerem d’una molt significativa importància afavorir l’existència i creació

d’entitats esportives que tinguin com a raó de ser fonamental la integració
d’aquell col·lectiu de persones que pateixen algun tipus de discapacitat, ja sigui
física o psíquica ,per tal de col·laborar a oferir-los tots aquells beneficis que els pot
procurar l'activitat esportiva, ja sigui com a mètode preventiu o com a rehabilitació,
33
Pàgina
o simplement com a eina per gaudir d'una estona per compartir amb els altres i
passar-s'ho bé.

Per altra banda, trobem també de vital transcendència apostar per promoure i
promocionar la pràctica d’aquells sectors esportius més febles, com és el cas de
l’esport femení i dels esports minoritaris. Volem lluitar per acabar amb la
discriminació que pateixen des de totes les vessants, tant per la manca de ressò
mediàtic com de recolzament per part de les institucions pertinents a fi de donar
a conèixer un món esportiu molt més ampli.

El nostre principal objectiu és treballar per aconseguir que Sabadell torni a ser un
referent esportiu, que a través dels nostres esportistes i clubs siguem una targeta
immillorable de presentació arreu de l’estat, fer de l’esport sabadellenc un senyal
d’identitat. En definitiva, potenciar la marca “Sabadell ciutat de l’Esport” amb la
millor eficàcia i eficiència.

Propostes del PDeCAT

1. Potenciarem el Consell Municipal de l’Esport de Sabadell com un veritable

òrgan de participació en la planificació esportiva de la ciutat i prioritzarem
que la gestió de les instal·lacions municipals la facin els clubs, les entitats i
les federacions.

2. Promourem l’obertura dels equipaments esportius en horari més ampli per

afavorir la conciliació de la vida laboral i familiar i així facilitar la pràctica
esportiva de les persones amb més responsabilitats familiars com a mesura
d’igualtat, sempre que es pugui garantir la seva correcta utilització.

3. Implicarem en la gestió de les diferents instal·lacions esportives a les

corresponents entitats esportives de Sabadell, de forma que es puguin
corresponsabilitzar de la seva gestió.

4. Ajudarem les entitats esportives que ofereixin projectes de promoció de

l’esport femení creant programes adreçats a les nenes en edat escolar i
també els que fomentin els esports minoritaris posant en pràctica
programes, sobretot a les escoles i instituts, que serveixin per introduir-los i
donar-los a conèixer.
34
Pàgina
5. Donarem un nou impuls al Pla de l’esport escolar coordinadament amb el
Consell Esportiu de Sabadell potenciant la relació fluïda entre les AMPES i
els clubs esportius locals per tal de fomentar l’esport de base.

6. S’instal·laran taules de ping-pong a totes aquelles places públiques que per

superfície i higiene acústica ho permetin. Ampliable a la instail·lació de
cistelles de basquet.

7. Promocionarem i dinamitzarem programes estables que fomentin la

pràctica no competitiva i les activitats físiques preventives d’adults i tercera
edat.

8. Donarem el nostre suport a tots els clubs i entitats esportives de la nostra

ciutat ,especialment als que participen en competicions oficials de caràcter
nacional o internacional, així com als esportistes d’alt nivell, com a mesura
de recolzament de l’esport d’elit. Facilitarem la seva feina, simplificant
tràmits i posant a la seva disposició eines i recursos.

9. Orientarem l’administració de l’Ajuntament en matèria esportiva cap a un

model basat en les quatre A: Austeritat, Aprimament, Agilitat i Avaluació,
treballant coordinadament amb la Secretaria General de l’Esport per tal de
crear sinergies de col·laboració institucional.

10. Habilitarem, en totes les vies de Sabadell a on sigui possible, carrils exclusius
per al trànsit de bicicletes i cercarem un espai adient per poder construir un
circuit a on poder practicar el ciclisme, entrenar o competir en un entorn
apropiat.

11. Potenciarem que Sabadell sigui seu de tot tipus d’esdeveniments esportius,
congressos, trobades, conferències... a nivell nacional i internacional.

12. Promourem la declaració d’utilitat pública de les entitats i clubs esportius

catalans de caràcter no professional per tal que puguin accedir a més
beneficis fiscals.

13. Donat que Sabadell disposa de noves instal·lacions d'atletisme, eliminarem

la pista d'atletisme del Pavelló Municipal d'Esports per ampliar els la pista de
bàsquet.

14. Portarem a la pràctica una política de subvencions equitativa i objectiva

basada en convenis i pagaments en el moment de la concessió de la
35
Pàgina
subvenció. D'aquesta forma les entitats podran planificar la seva activitat i
tindran la seguretat que els imports atorgats són els que efectivament
obtenen en el moment que els necessiten.

36
Pàgina
Immigració
La immigració és avui un dels factors de canvi més importants a les nostres
societats i no en podem restar a aliens. Catalunya i Sabadell estan immerses en un
procés de construcció d’una societat multicultural basada en la immigració.

La realitat de la immigració s’imposa i tota institució o organització que vulgui

intervenir en la realitat, ho ha de tenir en compte.

A Sabadell, com a Catalunya, la realitat de la immigració no és homogènia. La

diversitat d’orígens, identitats, llengües, cultes... configura aquesta
multiculturalitat.

Tan necessari és el reconeixement d’aquesta realitat plural i multicultural, com

necessari és que Sabadell i Catalunya disposin de les eines necessàries per a
gestionar aquesta realitat.

La immigració és un fenomen d’impacte econòmic, social i cultural, que obliga a

donar una resposta que en minimitzi els efectes negatius i optimitzi i potenciï les
aportacions positives per a la nostra societat.

El nostre objectiu és clar: volem una societat cohesionada que desenvolupi un

projecte compartit de futur.

Catalunya i Sabadell alhora que haurien d’oferir igualtat d’oportunitats i reconèixer

tan drets com deures a la immigració. Així com el seu compromís a la comunitat
que els acull, de respecte a la nostra llengua, història i cultura.

La immigració és encara avui percebuda amb desconeixement per part de la

ciutadania de Sabadell. Per transformar aquesta percepció, a banda dels canvis en
els discursos polítics, cal acció política i pública decidida. I això vol dir: planificació
flexible i agilitat i consens per respondre a les urgències.

La participació dels immigrants per a la seva integració ha d’anar més enllà del
sufragi que els atorga la llei. Són tant o més importants els drets / deures /
possibilitats de participació en els espais i instruments on es gestiona l’espai públic
(associacions, marc laboral, sindicats, partits, escola, AMPAS, activitats esportives,
entitats...). Cal doncs, un esforç especial per fomentar la participació i integració de
la immigració en aquests llocs.

Cal desenvolupar una política d’acollida dels nouvinguts; ha de ser la primera

prioritat. L’acollida és bàsica en la interpretació posterior de la realitat. El
37
Pàgina
coneixement del català, l’explicació dels drets i de les responsabilitats que tots
compartim, l’accés als serveis socials bàsics i l’orientació en l’àmbit laboral hi ha de
ser presents.

Cal que la llengua i la cultura catalana siguin una de les claus de la integració i per
tant ha d’haver-hi la voluntat que esdevingui eina de relació en tots els àmbits
administratius i públics des d’on es gestiona l’acollida i acomodació dels
immigrants. Des de l’ensenyament fins al treball, però sobretot en l’administració.

Seguretat també per evitar discursos xenòfobs o estereotipats, calen els

instruments d’inspecció, sancionadors i de control que assegurin el compliment i
respecte de les normes que garanteixen la convivència ciutadana.

Propostes del PDeCAT

1. Utilitzar la llengua catalana com a llengua d’acollida i d’integració al país que

els acull i del que no en poden restar aliens de la seva llengua, cultura i
història.

2. Promoure un model d’acolliment i d’integració fonamentat en els principis

de la convivència, el ple exercici del compliment dels deures, la igualtat
d’oportunitats i la cohesió social.

3. Facilitar l'adaptació a la societat de les persones nouvingudes, a través

d'actuacions d'acollida.

4. Desenvolupar accions a favor de la igualtat tan de drets, com de deures.

5. Cal vetllar per la convivència en la diversitat.

6. Fomentar l’establiment d’un nou model de conciliació i arbitratge basat en

una actuació personalitzada i propera.
38
Pàgina
Cooperació i Solidaritat
El programa s’emprèn primerament amb la voluntat de fer de Sabadell una ciutat
educadora i solidària. Aquesta és la primera línia del programa i la que dóna sentit
a les altres dues. Les propostes que es recullen en aquesta línia pretenen potenciar
l’educació per al desenvolupament tant als centres educatius de Sabadell com
entre les entitats juvenils i de lleure i d’altres espais educatius informals.

La segona línia del programa, fa referència a la dimensió transversal de la solidaritat

i la cooperació. Amb aquesta línia es pretén arribar a altres àrees de l’Ajuntament,
més enllà de l’Àrea de Polítiques Socials i Cooperació, i apropar la solidaritat i la
cooperació als barris i a altres sectors de la població que no estan implicats de
forma habitual en aquest àmbit. Entre algunes de les propostes destaca la creació
d’una guia de comerç just per a ús intern de totes les àrees de l’Ajuntament de
Sabadell

Per últim la tercera línia del Programa fa referència a la dinàmica i la consciència

solidària a partir dels projectes de cooperació. Aquesta línia té com a instruments
per a portar-la a terme la convocatòria anual d’ajuts i els agermanaments. Establint
per uns criteris estrictes a l’hora d’exigir un retorn a la ciutat dels projectes de
cooperació al desenvolupament realitzats en tercers països, per tal de poder
sensibilitzar la ciutadania respecte la solidaritat i la cooperació.

Propostes del PDeCAT

1. Promoure i impulsar la participació de totes les entitats públiques i privades,

associacions i ONG’s de la ciutat, implicades en la política social del municipi.

2. Promoure àmbits en els que la ciutat de Sabadell és carismàtica, per tal

d’estimular l’intercanvi de coneixements (petites empreses o formació
d’adults per exemple) donant rellevància a la tasca i l’experiència d’entitats
civils de la ciutat.

3. Desenvolupar campanyes de conscienciació ciutadana per a donar a

conèixer la funció social de les entitats de voluntariat i les activitats dels
voluntaris.
39
Pàgina
4. Gestionar subvencions destinades a associacions i Organitzacions No
Governamentals per al Desenvolupament (ONGD) que recolzen projectes
de cooperació i desenvolupament a països del Sud fde tipus
socioeconòmics, sanitaris , educatius etc... promovent un enfoc de drets
humans a tots ells per tal de millorar les condicions de vida de persones
afectades per la igualtat, l’exclusió social i la pobresa. Es considerarà la
possibilitat de subvencionar programes bianuals. Al mateix temps volem
difondre, coordinar i avaluar l’execució aquests projectes

5. Gestionar subvencions destinades a ONGD que executen projectes

d’educació per al desenvolupament i sensibilització social, en la nostra
ciutat, per afavorir una millor percepció de la societat de Sabadell, sobre la
realitat dels països del Sud. Així mateix difondre, coordinar i avaluar
l’execució d’aquests projectes.

6. Gestionar l’ajuda humanitària i d’emergència destinada als països que

s’enfronten a dificultats econòmiques i socials greus, com a resultat de
catàstrofes naturals o de circumstàncies extraordinàries d’efectes
comparables, canalitzant aquesta ajuda humanitària a través del Fons
Català de Cooperació al Desenvolupament

7. Facilitar l’ús dels locals públics a les ONG’s de la ciutat, per a la realització
d’actes de cooperació i solidaritat.

8. Facilitar un espai de trobada i treball conjunt per a totes les entitats del
Consell de Solidaritat.

9. Recuperar el model de la Fundació Sabadell Solidari donat que és un model

que va permetre avançar notablement en la gestió de la solidaritat en la
nostra ciutat, garantint la professionalitat, la transparència i la imparcialitat
en la destinació dels recursos.
40
Pàgina
Joventut
Els joves són el nostre futur. Volem potenciar les polítiques destinades a aquest
col·lectiu amb l’objectiu d’assegurar-los una base educacional, formativa i cultural
sòlida per encarar el futur amb garanties d’èxit. Per això, des del PDeCAT
treballarem colze a colze amb els joves per escoltar les seves necessitats i donar
resposta a les seves inquietuds. Perquè una societat compromesa amb els joves,
és una societat que mira amb pas ferm cap al futur.

L’educació i la formació són els pilars bàsics per al desenvolupament personal i

professional dels joves, és per aquest motiu que apostem per a la formació
contínua dels joves en tant que futur de Sabadell a través dels valors de l’esforç, el
respecte i la convivència. Amb la finalitat d’oferir als estudiants un servei
bibliotecari de qualitat, proposem l’ampliació dels actuals horaris de la xarxa de
biblioteques públiques de Sabadell, posant especial èmfasi en els períodes
d’exàmens. A més a més, impulsarem que tots els equipaments municipals de
caire juvenil disposin d’una xarxa amb connexió Wi-Fi de qualitat i elèctrica,
destinades als ordinadors portàtils dels usuaris. En aquest sentit és important la
proposta de Sabadell en Xarxa que fem en l'apartat d'infraestructura de
telecomunicacions.

L’emprenedoria és una via per assegurar un futur exitós i productiu per als joves.
Des del PDeCAT trobem essencial potenciar la creació d’empreses i, de retruc,
generar més llocs de treball, fet que s’ha convertit en una necessitat vistes les
dades que confirmen l’augment de l’atur a la nostra ciutat. Proposem l’impuls de
la setmana de l’emprenedor a Sabadell, que proporcioni noves idees i oportunitats
als joves de la ciutat per encarar el seu futur laboral. En aquest sentit creiem que
cal coordinar esforços amb associacions empresarials i la Cambra de Comerç i
Indústria, perquè assessori i orienti als joves emprenedors.

L'associacionisme juvenil és una de les millors eines per fomentar l'activisme

municipal, la participació, el compromís i la implicació dels joves de la nostra ciutat
de forma organitzada en els afers municipals on vulguin i considerin que han de
tenir veu. Actualment la majoria dels joves, tant associats com no associats, troben
les seves activitats de participació, foment cultural i lleure molt limitades per la falta
de instal·lacions públiques juvenils, a cada barri. El Consell de Joves, l’òrgan
principal de representació de les entitats juvenils, ha de tenir un pes decisiu com a
referent de participació juvenil.
41
Pàgina
Propostes del PDeCAT

1. Potenciar la gestió directa i un assessorament personalitzat i efectiu del

Servei d’Atenció Jove (SAJ).

2. Impulsar el bon funcionament de l’Oficina d’Habitatge de Sabadell a través

d’una campanya de difusió eficaç dins la ciutat i modificar els baròmetres de
VIMUSA per donar més pes a la puntuació al fet de ser jove.

3. Impulsar la setmana de l’emprenedor a Sabadell a través del dia de

l’emprenedor, una jornada d’ocupació i cursos de formació per
l’emprenedoria.

4. Facilitar la creació d’empreses i la generació de llocs de treball mitjançant

un consell assessor, creant convenis amb entitats bancàries, oferint
bonificacions d’impostos pels joves emprenedors i establir vincles amb
xarxes d’inversors i entitats de promoció econòmica i oferint un servei
efectiu d’acompanyament en la creació d’autoocupació i creació de
Startapps tant en el besant administratiu com en el d’espais de treball.

5. Treballar perquè Sabadell sigui un referent en organització d’esdeveniments

esportius juvenils de caire nacional i europeu aprofitant la xarxa
d’equipaments esportius existents a la ciutat.

6. Fomentar la llengua anglesa mitjançant els english meetings , diferents

obres de teatre i concursos literaris i de curtmetratges.

7. Generar un espai d’oci ordenat i de qualitat, reforçant la xarxa de transport

públic nocturn i incrementant la seguretat policial.

8. Millorar i ampliar la xarxa de carrils bici especialment a les vies principals de

la ciutat.

9. Optimitzar la difusió de publicitat i la repercussió de l’oferta cultural jove tot

aprofitant els recursos que ofereixen les noves tecnologies.
42
Pàgina
Sabadell ciutat cívica i segura
És una responsabilitat del govern de la ciutat assegurar la tranquil·litat de les
persones en l’espai públic, a les seves llars i, en general, arreu de la ciutat de
Sabadell. Sense seguretat i civisme no hi ha llibertat ni qualitat de vida,
condicions bàsiques i necessàries per al benestar dels sabadellencs i per a l’exercici
de les seves llibertats.

Des del PDeCAT entenem l’espai públic com a espai de convivència. És per això
que vetllarem perquè els barris, carrers, places, siguin espais de vida pública i de
convivència, on els ciutadans puguin circular a qualsevol hora del dia amb
confiança, sense sentir-se possibles víctimes de la inseguretat. Intervindrem en
aquells casos de vandalisme i incivisme que afectin als espais públics que tant
degraden el sentiment de tranquil·litat i pacífica convivència i que fan
augmentar la percepció d’inseguretat als sabadellencs.

Lluitarem amb fermesa contra la delinqüència i les conductes incíviques i abusives

sobre l’espai públic i que afecten les propietats, els comerços i la vida pacífica de la
ciutadania. La Policia Municipal, amb tot el seu potencial, ha de començar a
treballar des de la prevenció i ha de rebre el suport polític i judicial necessari
per poder actuar amb més agilitat i amb una major eficiència sobre delinqüents
i infractors, sempre des d’una estreta col·laboració amb el cos de Mossos
d’Esquadra

Cal impulsar les polítiques de trànsit i seguretat viària per reduir l’accidentalitat en
els punts negres de la ciutat. Les sancions o multes, han d’anar acompanyades
també de la millora de tots aquells elements que contribueixen a augmentar la
seguretat vial, pel que fa a la senyalització i altres elements, de l’educació viària, de
la prevenció dels accidents i de l’atenció a les víctimes dels accidents de trànsit.

Propostes del PDeCAT

1. La policia municipal exercirà com a policia, de l’autoritat i vetllarà per

l’ordre i el compliment de la legalitat. El grau de compliment de les lleis i
les normes d’una societat indica el seu grau de qualitat democràtica i
maduresa cívica. La Policia Municipal ha de tenir com a missió fonamental
la persecució i la denúncia de les infraccions a la normativa municipal, tot
cercant no un objectiu recaptatori, sinó una convivència harmònica de tots
els ciutadans dins d’un marc legal acollidor que no doni espai a la impunitat
43
Pàgina
 del que no compleix les normes democràticament establertes per la
societat.

2. Elaboració d’ordenances coherents, clares, oportunes i aplicables. Les

ordenances municipals han de facilitar que l’autoritat municipal arribi a
tothom i per això han de ser coherents, clares, oportunes i entenedores per
a tots. Han de garantir la fàcil aplicació als diferents actors que intervenen
en la seguretat.

3. És imprescindible ajustar i dimensionar la plantilla policial a les realitats

d’una gran ciutat com és sabadell. Des del PDeCAT creiem que cal fixar-se
l’objectiu d’incrementar -en els propers 4 anys- la plantilla de la Policia
Municipal en un mínim de 50 agents més. La ciutat de Sabadell necessita
una plantilla de Policia Municipal pugui donar en plenitud el servei que tots
esperem de la nostra policia de proximitat.

4. Dotar a la policia municipal del reforç d’un cos auxiliar que dugui a terme les
tasques administratives de la policia municipal que la llei permeti.

5. Redefinició del personal controlador de les zones blaves. Caldrà redefinir

el paper d’aquest personal, tot plantejant-nos les seves funcions i introduint
nous elements de proactivitat. Cal millorar la coordinació entre la Policia
Municipal i els vigilants, que faran una feina més integral d’observació de la
realitat del carrer, més enllà del simple control del pagament del tiquet.

6. Una gestió més coherent dels efectius de la policia municipal al territori.

La Policia Municipal de Sabadell és l’expressió de l’autoritat de l’Ajuntament
dins del terme municipal i, per tant, la seva funció demana una gran
proximitat a la vida veïnal, al territori que ha de protegir. En aquest sentit
volem apostar per potenciar la Policia de barri. D’aquesta manera la Policia
Municipal tindrà una presència real i efectiva als barris tot el dia. Aquest
esforç en favor de la presència real al carrer, apostant per les unitats de barri
com a pilar bàsic del model de proximitat.

7. Per una col·laboració més estreta entre cossos. Treballarem, per ampliar
la a través d’un conveni de col·laboració entre Mossos d’Esquadra i la Policia
Municipal de Sabadell, per implementar un sistema de “finestreta única”
que permeti a la ciutadania presentar denúncies a les casernes de Mossos
d’Esquadra o a les de la mateixa Policia Municipal indistintament, amb
independència de qui sigui el cos policial que coneixerà del cas en funció de
llur competència. La Policia Municipal ha de passar a treballar com una
44
Pàgina
 policia integral, per aquest motiu ha d’estar capacitada per atendre
qualsevol tipus de denúncia a les seves oficines, doncs el model actual
entenem que contribueix a la victimització secundària pel simple fet que la
persona que acaba de ser víctima d’un furt o robatori amb autor conegut no
pot presentar denúncia a la Policia Municipal i marxa de dependències
policials amb la sensació de no haver estat atès correctament.

8. L’espai públic, un espai segur. L’espai públic de la nostra ciutat ha d’estar

pensat per ser un espai segur amb lògica d’urbanisme preventiu de
possibles conflictes, amb una bona il·luminació de carrers i places. Hi ha
d’haver una transversalitat que aporti una visió integral per aconseguir un
espai públic més segur d’acord amb les demandes i queixes dels veïns del
barri. En aquest sentit, l’Ordenança del Civisme haurà de ser el nostre
referent a l’hora d’actuar a la ciutat, perseguint comportaments prohibits a
aquesta ordenança i altres, que generen una sensació d’inseguretat i
descontrol a l’espai públic, com, per exemple, el top manta, l’oferta de serveis
irregulars o la mendicitat.

9. Per la seguretat preventiva. Vetllarem per a la integració de sistemes de

vigilància al carrer, per garantir la seguretat i la resolució de delictes com a
instrument de prevenció i complement de la policia desplegada en el
territori. Desplegarem els sistemes de vídeo-vigilància fixos i mòbils a
tots aquells punts conflictius i problemàtics de la ciutat, tot garantint el
dret a la intimitat de les persones.

10. Treballarem des de la prevenció. La Policia Municipal com a policia de

proximitat és peça clau per endegar la construcció conjunta de noves
respostes i de treballar la seguretat oferint informació actualitzada i
adequada a cada col·lectiu, educació vial per als més joves, xerrades a gent
gran, educació cívica... El Govern de la Ciutat ha de fixar entre les seves
prioritats d’actuació, l’eradicació del tràfic o consum de drogues, així com de
les conductes violentes en els entorns escolar i de lleure de petits i grans
com son les places públiques. Prioritzarem la seguretat viària, especialment
la que afecta els escolars en els seus desplaçaments fins a les escoles i els
desplaçaments de la gent gran en especial pel que fa a la utilització dels
passos de vianants com a camí més segur. Ampliarem i millorarem els
camins escolars, amb la col·laboració de les comunitats educatives, i
donarem visibilitat a les zones escolars.
45
Pàgina
Barris i associacionisme
Des del PDeCAT entenem Sabadell com una ciutat global, unitària, però a la
vegada formada per moltes realitats diferents, que tenen en els barris el seu
referent més proper. De la mateixa manera que creiem que la família és el centre
neuràlgic de la societat, creiem també que els barris són i han de ser el centre
principal de la ciutat.

En aquest sentit, venim defensant la necessitat de crear consells de Districte amb

capacitat real per gestionar i decidir on seran necessàries unes actuacions
determinades, o amb què s'ha de gastar l'Ajuntament el pressupost destinat a un
barri concret. Els districtes, com a entitat semidescentralitzada, han de poder
gestionar de manera eficient i autònoma el pressupost que tenen destinat. Per això
els Consells de Districte esdevindran òrgans de gestió econòmica, amb capacitat
real per decidir on invertir i com gastar un pressupost que ha de satisfer, de manera
real i efectiva, les necessitats dels ciutadans del barri.

De manera paral·lela a la gestió dels districtes, també és molt important tenir

presents, en el dia a dia, la diversitat d’associacions i entitats que realitzen una feina
molt útil en pro de la societat. Des del PDeCAT durem a terme una política
equitativa per atorgar subvencions i ajudes a aquestes entitats, un fet que
garantirà la total independència de les associacions.

Propostes del PDeCAT

1. Cada districte disposarà d'un “alcalde de barri”, que esdevindrà un referent

a la zona i que serà l'encarregat de traslladar les inquietuds i necessitats dels
barris a l'Ajuntament. A més a més, serà l’encarregat de gestionar el
pressupost que li atorgui l’Ajuntament.

2. Instaurarem la policia de barri. Per fer-ho, ampliarem, racionalitzarem i

optimitzarem la plantilla actual de la Policia Municipal. Hi haurà uns agents
fixes a cada barri que esdevindran, també, referents en matèria de seguretat
al barri.

3. Interrelació entre barris. No cal que cada barri tingui un camp de futbol de
gespa artificial, només cal crear dinàmiques d’entesa i es “comparteixi” amb
altres barris. Crearem una xarxa d’equipaments municipals, que derivarà en
una borsa d’equipaments públics per tal que els barris en puguin disposar,
46
Pàgina
 independentment del lloc on es troben. D’aquesta manera optimitzarem els
espais entre els barris i construir de forma racional els equipaments
imprescindibles.

4. Racionalitzarem els equipaments, obrint-los als barris. Edificis que entre

setmana estan oberts, com per exemple les escoles, els posarem a disposició
del barri durant el cap de setmana.

5. Farem, dels Centres Cívics, un veritable punt de participació ciutadana, on

els veïns s’hi trobaran per compartir experiències i on s’hi realitzaran
activitats i cursos. Des de l’Ajuntament hi durem a terme processos
participatius, que buscaran involucrar els ciutadans per poder treballar per
aconseguir una ciutat més justa socialment.

6. En col·laboració amb la Comissió de la Convivència, farem el “decàleg de la

convivència als barris”, on hi haurà una sèrie de recomanacions que
fomentaran el civisme, la convivència, la tolerància i el respecte per fer més
amable la vida als barris de la ciutat.

47
Pàgina
Gent gran
La gent gran són les persones que han aixecat la nostra ciutat i, per tant, estem en
deute amb ells.

Per altra banda, afortunadament s'allarga l'esperança de vida de les persones que
arribem a l'edat de jubilació amb plenes capacitats. Per tot això cal preparar la
ciutat per poder donar tots aquells serveis que aquesta nova realitat requereix.

Propostes del PDeCAT

1. Donarem Ple suport a les Aules Universitàries.

2. Prioritzarem les polítiques de construcció de residències per a la gent gran.

3. Racionalitzarem la política de viatges per a la gent gran

48
Pàgina