Professional Documents
Culture Documents
كاييزن PDF
كاييزن PDF
كاييزن PDF
كايزن
يُضخم كايزن من التحسينات الصغيرة كنتيجة للجهود المستمرة
االبتكار
يتضمن التحسينات الجذرية كنتيجة الستثمارات ضخمة للموارد في شكل تكنولوجيا جديدة
ما هي طريقة الكايزن
• تهدف إلى التحسين المستمر لعمليات اإلنتاج وتتضمن القضاء على الهدر غير الضروري للعمليات والتي
تضيف تكلفة دون إضافة قيمة .
ما هي طريقة الكايزن
أساس كايزن
• يتميز باشتراك العاملين في تطوير العمليات مما يقلل من مقاومتهم للتغيير .
لذلك يفشلون
مميزات كايزن
كل شخص وكل مشروع وكل فكرة وكل شئ يمكن تحسينه بنظرية كايزن
دائمآ من األفضل بدل من أن توجة األنتقاد واللوم لألخرين أن تسعى القتراح األفكار للتحسين
كيفية تطبيق نظرية كايزن
• تعتمد نظرية “كايزن” على تقديم المقترحات من كل أفراد المؤسسة إلى اإلدارة العليا
• هذا األسلوب يشجع جميع الموظفين على التنافس و التواصل من أجل تحسين مستوى المؤسسات بشكل مستمر
• و تكون هذه المقترحات على شكل تغييرات صغيرة أساسها النظام
• وال تقتصر على قسم معين أو قطاع معين من المؤسسة بل أي مكان يمكن تحسينه و تطويره
فعندما يحدث تحسنا ً صغيرا ً كل يوم بإستمرار سوف تتحقق مهام كبرى في نهاية االمر و عندما تتحسن الظروف
المحيطة قليال سوف تحقق تحسن ضخم في النهاية
شروط تطبيق نظرية كايزن
البد أن يتمتع الفرد بالقدرة على التفكير و طرح األسئلة الصغيرة ليعرف كيف يكسر الخوف من التغيير
و يبدع في االستفهام و بالتالي يكون له القدرة على تقديم مقترحات صغيرة و تعلم مهارات و عادات جديدة