TANTANGAN

Pengeluaran untuk staf merupakan bagian dominan dari anggaran di sebuah lembaga statistik. Dalam
sampel

kantor yang mewakili beragam ukuran dan tahapan pengembangan, gaji diperhitungkan

sekitar 70 persen atau lebih dari total anggaran2. Oleh karena itu, pelatihan karyawan untuk memenuhi
mereka

potensi maksimum adalah penting.

Pelatihan harus melakukan dua hal. Pertama, itu harus menggerakkan sikap Anda. Kedua, keterampilan
yang Anda peroleh hanya bisa

terlihat dalam pekerjaan Anda. Jika pekerjaan tidak berubah, maka pelatihan tidak menghasilkan apa-
apa. Dan ingat,

pengetahuan yang Anda peroleh bukanlah milik Anda. Anda harus menyebarkannya kepada orang lain.

Tn. Isaiah Chol Aruai, Ketua SSCCSE, Sudan Selatan

Memiliki kompetensi yang diperlukan sangat penting untuk NSI apa pun. Itu bisa dibangun melalui
berbagai macam pelatihan.

Kebutuhan akan pelatihan harus diidentifikasi berdasarkan kompetensi yang ada di dalam NSI. Untuk
bekerja di a

lembaga statistik Anda memerlukan kombinasi keterampilan praktis dan teoretis yang paling sering Anda
bisa

tidak belajar melalui pendidikan formal. Pelatihan staf untuk memiliki keterampilan yang tepat
karenanya sering menjadi tantangan. Ini

Itulah sebabnya NSI sering beralih ke pelatihan internal untuk memberikan pelatihan yang dibutuhkan
staf mereka. Pelatihan yang efektif mungkin

menjadi sangat penting saat merekrut karyawan baru atau saat tugas atau teknologi tersedia

berubah. Pelatihan in-house seringkali merupakan cara yang hemat biaya untuk mengatur pelatihan. Ada
beberapa

alasan untuk ini:

 pelatihan dapat dijadwalkan pada kenyamanan Anda

 Pelatihan lebih fokus, konsisten dan relevan dengan kebutuhan Anda

 biaya perjalanan dan akomodasi berkurang

Kursus pelatihan dapat dirancang dan dilaksanakan oleh karyawan NSI sendiri, pakar nasional, atau

pakar asing. Kursus pelatihan berbasis internet juga harus dipertimbangkan.

Kebutuhan akan pelatihan harus diidentifikasi berdasarkan kompetensi yang ada di NSI. Aspek penting

dalam membangun kompetensi yang tepat adalah dengan mencari tahu apa yang menjadi keahlian dan
kesukaan karyawan yang berbeda

yang penting bagi NSI. Kemudian mereka harus melakukan lebih banyak dari ini dan belajar
melakukannya dengan lebih baik.