Proses promosi, pemindahan, pemisahan, dan pemberhentian kerja juga

harus jelas tujuannya, agar memudahkan dalam proses pengendalian yang

perlu dilakukan. Proses ini juga perlu dikendalikan terutama untuk memastikan
bahwa proses promosi, pemindahan, pemisahan, dan pemberhentian tepat
tujuan, di samping juga sebagai bentuk pengalokasian sumber daya sesuai
dengan kebutuhan. Memosisikan personil pada bidang pekerjaan maupun
posisi kerja utamanya dilatarbelakangi oleh kebutuhan kerja. Kebutuhan kerja
dapat terjadi pada kekosongan posisi yang terjadi karena ditinggalkan oleh
personil sebelumnya, maupun pengembangan organisasi sehingga
membutuhkan penambahan posisi maupun penambahan jabatan. Terdapat