Professional Documents
Culture Documents
אגרת נציב קבילות החיילים - השיח הפיקודי
אגרת נציב קבילות החיילים - השיח הפיקודי
אגרת נציב קבילות החיילים - השיח הפיקודי
מדינת ישראל
נציב קבילות החיילים
טלפון03-6975737 :
כ"ז במרחשוון התשע"ז
28בנובמבר2016
.1הדרך העיקרית העומדת בפני מפקדי צה"ל על-מנת לחנוך ולטפח את
פקודיהם היא באמצעות שיחה עימם .כל אתגר פיקודי – מקצועי או אישי –
אין דרך טובה ויעילה להתמודד עימו ,מאשר לשוחח עם הפקודים .הדרך
הטבעית ,היעילה והנבונה ביותר לקדם כל משימה המוטלת על המפקד ,היא
באמצעות קיום תקשורת בלתי-אמצעית ,שיש בה העברת מסר ,הקשבה
ומשוב .לעיתים ,גורמים שונים ,בהם עומס משימות ,סדר עדיפויות ,מרחק
בין דרגים ,שימוש לא מושכל באמצעים טכנולוגיים ועוד ,לצד חוסר מודעות
ותשומת לב לחשיבותו של השיח הפיקודי – יש בהם כדי לגרום לשחיקתו של
המובן מאליו ,והוא :שמפקדים יוכלו לבצע את משימותיהם באופן מיטבי
כאשר ישכילו לרתום את פקודיהם בדרכים שונות ,אך בראש ובראשונה
באמצעות שיחה ,שהיא למעשה שיח פיקודי ,לב ליבו של המעשה הפיקודי.
*
בנג'מין פרנקלין 17 ,)Benjamin Franklin( ,בינואר 17 – 1706באפריל .1790מדינאי ,דיפלומט,
מדען ,סופר ,ממציא ,מחנך ומו"ל .בעל השפעה גדולה ביותר על הפוליטיקה וההיסטוריה של ארצות
הברית ,ועל המדע של המאה ה .18-הוא מחותמי הכרזת העצמאות.
.2משיחותיי הרבות עם מפקדים ועם חיילים ביחידות צה״ל ,עולה לעיתים
תמונה ,לפיה אין די שיח פיקודי בין דרגי הקצונה השונים .לדאבוני ,מובא
לידיעתי השכם והערב כי ישנם מפקדים אשר אינם רואים לייחד זמן
ולשוחח שיחה פתוחה עם פקודיהם ,מעבר לשיחות חובה עימם במהלך
(קּפָ "קים) ,באישורי תוכניות ,בהנחיות מבצעיות וכדומה
קבוצות פקודות ַ
בזה.
.3מצב זה ,שבו מפקדים אינם משוחחים עם פקודיהם ,נוצר אולי מסדרי
עדיפויות לקוי ,מחשש לאיבוד שליטה או בשל העדפת שמירה על "שקט
תעשייתי" ,או אולי – אין מודעות כלל לאפשרות של יצירת שיח.
.4מצב זה עלול להקשות על מפקד צעיר להביע את עמדתו ,לבקר תהליכים
על-פי הבנתו ,לשמוע הסברים ,לשאול שאלות ,לשכנע או להשתכנע .כאשר
מפקדים מקיימים הלכה למעשה שיח בונה ,הדבר מאפשר לפיקוד הצעיר
לומר את דעתו ,ובכך להרגיש כי היחס אליו רציני .שיח זה אף מאפשר
למפקד הצעיר להרגיש שייכות ,שותפות רבה יותר לדרך הפעולה אשר
הפיקוד הבכיר מתווה והזדהות עם מטרות הצבא ועם יעדיו.
.5ברי לכל כי כאשר מתקיים שיח פיקודי ,אף המפקדים הבכירים יוכלו
להבין טוב יותר את ִהלכי הרוח בליבותיהם ובתודעתם של המפקדים
הצעירים .שיח זה מאפשר לשפר תהליכים שאינם מיושמים כהלכה
בהתאם לפקודות ולמסרים של הפיקוד הבכיר .
.6אני רואה חשיבות רבה בקיומו של שיח פיקודי עשיר ומפרה בעיקר בעיתות
בהן הצבא מצוי בעיצומם של תהליכים ארגוניים הטומנים בחובם שינויים
שאינם קלים תמיד לקבלה וליישום ,ובעיקר בעידן התוכנית הרב-שנתית
'גדעון' ,אשר יש בה כדי ליצור מציאות חדשה הנוגעת לסדרי השירות של
משרתי החובה והקבע.
.7מצאתי כי לא כל המידע הנדרש נמסר למשרתים בדרגים השונים .לשינויים
בסדרי השירות יש השפעה של ממש על משך השירות ,תנאי השירות ,גיל
הפרישה וסוגיות מרכזיות נוספות .בדבר יש כדי להעצים את הקושי הקיים,
ממילא ,בהסתגלות לשינויים והוא עלול לפגוע במוטיבציה של המשרתים .על
כל מפקד לשוחח עם הדרגים הכפופים לו באופן מתמשך ולא חד פעמי,
לחתור ולקבל את כל המידע ולתווך אותו לפקודיו ,לאפשר לפקודיו לשאול
שאלות ,להביע ספקות וחששות ,להביע ביקורת ,להכיל את תחושותיהם,
לחזק אותם ולשדר אופטימיות .זאת ,לצד הצפת טענותיהם כלפי הדרגים
מעליהם ,למען ישכילו לבחון כל העת את איכות ההחלטות והתהליכים.
.8מפקדי צה"ל – מימים ימימה ,אין תחליף לשיח פיקודי בצה"ל על נושאים
מעין אלה ועל רבים אחרים .בכך ייחודו של צה"ל ,בהיותו צבא המבוסס על
אנשים ועל יקר האדם .אני מצפה כי תפעלו בתפקידיכם בסמכות
ובהחלטיות ,לצד עירנות ,הקשבה ,עידוד ותמיכה של פקודיכם ,הקצינים,
הנגדים וחיילי שירות החובה .עליכם ליזום ,ולא להיות תוצאתיים ,ולנהל
שיח פיקודי המנותק משגרת היום-יום הלוחצת ,ושיש בו רוח של פתיחות.
שיח פיקודי זה צריך להקרין יחסי אמון ופתיחות ואף יצירתיות ,חדשנות
ומצוינות .השיח צריך לגשר בין דרגי הפיקוד השונים ,ולהעצים את
ההבנה ,את ההזדהות ,את הרגשת השייכות ואת המוטיבציה של מפקדי
צה"ל וחייליו.
בברכה,
האלוף (במיל')
יצחק בריק
נציב קבילות החיילים