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Comportamiento
organizacional
Unidad 2. Comportamiento
individual Contenido nuclear

Alumno: Oscar Rodríguez Navarro

DONCE: JUAN ALBERTO NÁJERA RENDÓN
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ 2

DESARROLLO ........................................................................................................... 3

U2. Actividad 1. Elementos del comportamiento individual .............................. 3

CONCLUSIÓN ............................................................................................................ 4

FUENTES BIBLIOGRAFICAS ................................................................................... 5

1
 INTRODUCCIÓN

Los comportamientos personales son aquellas características que

identifican a cada individuo y también determinan la forma en que nos

adaptamos o respondemos a los eventos y problemas.

Esta es una de las variables más importantes a considerar para asegurar el

buen funcionamiento de su empresa.

Los valores, las metas personales, las competencias, los conocimientos, la

experiencia y la forma en que los individuos responden o se ajustan al estrés

son determinantes y son factores en el comportamiento organizacional

subyacente.

El propósito de comprender el comportamiento individual es describir el

comportamiento del individuo bajo diferentes condiciones y otro propósito es

comprender las razones de ese comportamiento.

2
DESARROLLO

U2. Actividad 1. Elementos del comportamiento individual

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3
 CONCLUSIÓN

Las diferencias de cada individuo se relacionan con las aptitudes y su personalidad,

por esto es importante para una empresa reconocer las características de los individuos

dentro de la misma y así poder asignar a cada uno la tarea más adecuada para el

empleado.

En nuestra sociedad actual es un hecho que para la mayoría de las personas el

desempeño de una tarea significativa, que redunde en un beneficio personal, social y

económico, es la oportunidad y ocasión de que disponen para hacer valer de manera

productiva sus talentos, conocimientos y habilidades particulares.

Esta expresión de valor personal es, además, ampliamente recompensada por

sentimientos de satisfacción, derivada del reconocimiento de las otras personas en su

entorno inmediato en relación a sus capacidades individuales, y el refuerzo de su propia

autoestima emanado de las relaciones interpersonales que el individuo establece con el

grupo en lugar de trabajo.

Sin embargo, un proceso de socialización excesivo, que no tenga en cuenta la premisa

de que una vez que una necesidad es satisfecha ya no motiva el comportamiento, puede

restringir el proceso de personalización del individuo y limitar en consecuencia su total

integración. Por tanto, no hay que olvidar que la percepción personal del individuo

respecto a su valor e importancia en la organización, se modificada cíclicamente a través

del tiempo, de acuerdo con las expectativas insatisfechas, y que, por tanto, la adaptación

entre individuo y organización debe ser una integración continua.

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 FUENTES BIBLIOGRAFICAS

Chiavenato, I., & Villamizar, G. A. (2003). Administración de recursos humanos. McGraw-

Hill.

Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos. El capital humano de las

organizaciones. Mc Graw Hill.Robbins, S. P. (2004). Comportamiento organizacional.

Pearson educación.

Newstrom, J. W., Brito, M. P. G., Carrión, M. A. S., & Quiñones, A. D. (2011).

Comportamiento humano en el trabajo

https://comportamiento.top/comportamiento-individual/

https://gestipyme.blogspot.com/2016/03/el-comportamiento-individual-en-una.html