ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.

HCM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA


BÁO CÁO BÀI TẬP LỚN

MÔN KHỞI NGHIỆP
DỰ ÁN CÔNG TY MISK
NƯỚC GIẢI KHÁT GIẢM CÂN
NHÓM 8 – L03
GVHD: DƯƠNG THỊ NGỌC LIÊN
 Danh sách sinh viên thực hiện:

Thái độ khi Đánh

Họ và tên: MSSV
làm việc giá

1. PHẠM NHẬT HUY 2211267 Tích cực 100%

2. KIỀU BẢO HÂN 2210933 Tích cực 100%

3. HUỲNH TIÊN BẢO 2212258 Tích cực 100%

NGỌC

4. TRẦN ANH TÚ 2213854 Tích cực 100%

5. TRẦN TỬ CƯƠNG 1912815 Tích cực 100%

6. HỒ GIA NGUYÊN 2212290 Tích cực 100%

7. TRẦN VĨNH HƯNG 2211388 Tích cực 100%

Phụ lục:
LỜI MỞ ĐẦU..........................................................................................1
1.Thông tin công ty.................................................................................2
2. Business model canvas........................................................................3
3. Sản phẩm.............................................................................................4
4. Khách hàng..........................................................................................4
5. Kế hoạch nhân sự 3 năm của công ty Misk......................................5
6. Kế hoạch marketing 3 năm của công ty Misk..................................8
7. Kế hoạch tài chính và kết quả kinh doanh của công ty Misk.......10
KẾT LUẬN............................................................................................12
 LỜI MỞ ĐẦU
Tâm lí yêu cái đẹp vốn dĩ đã xuất hiện từ rất lâu, ngày nay
xã hội ngày càng hiện đại hoá, thế giới không ngừng phát triển
song song với điều đó nhu cầu của con người ngày càng đổi mới
để bắt kịp với thời đại. Không chỉ dừng lại ở cái đẹp người ta còn
yêu cầu cao hơn về vấn đề sức khoẻ. Việc để có một thân hình đẹp
và khoẻ mạnh là một xu hướng chưa bao giờ giảm nhiệt. Nắm bắt
được điều đó công ty Misk rất vinh dự được đem sản phẩm nước
giải khát hỗ trợ giảm cân đến với thị trường tiêu dùng phù hợp với
mọi lứa tuổi.
Nước giải khát hỗ trợ giảm cân Misk - thành quả sau quá
trình nghiên cứu, sản xuất một cách nghiêm ngặt, kỹ lưỡng. Nước
giảm cân của công ty chúng tôi không phải là một loại thuốc hay
một loại thực phẩm chất năng làm giảm cân nhanh chóng một
cách không khoa học gây hại cho sức khoẻ mà nó là một loại thức
uống đáp ứng nhu cầu ngon, rẻ, an toàn và đặc biệt không bổ sung
bất kỳ chất béo không calories làm tăng cân hỗ trợ cấp nước, bổ
sung chất khoáng cần thiết trong quá trình tập luyện hoặc giúp làm
giảm cảm giác thèm ăn, giúp hạn chế việc sử dụng các loạu nước
ngọt trong quá trình ăn kiêng.
Misk sẽ luôn là người bạn đồng hành đáng tin cậy. Chúng tôi
luôn hiểu được điều mà khách hàng yêu cầu, xác định đúng đắn và
mục tiêu cũng như dự định phát triển để phục vụ người tiêu dùng.
Để chứng minh năng lực, sự vững chắc của công ty dưới đây
chúng tôi xin trình bày về dự án của Misk.

1
1. Thông tin công ty

- Công ty Misk là công ty cung cấp nước giải khát giảm cân dành cho mọi lứa tuổi đặc biệt là
những người đang trong quá trình giảm cân và đang tập gym.Hiện nay nhu cầu bảo vệ sức khỏe và
làm đẹp bản thân đang được nâng cao. Vì thế, công ty Misk đã cho ra mắt sản phẩm nước giải khát
giảm cân để đáp ứng nhu cầu của mọi người.

- Với mục tiêu tiên phong và đảm bảo sự phát triển bền vững, công ty Misk đã xây dựng trách nhiệm
cho doanh nghiệp như sau:

+ Tầm nhìn:

•Trong 5 năm: Misk sẽ là thương hiệu cung cấp nước giải khát giảm cân cho cả miền Nam.

•Trong 10 năm: Misk là thương hiệu cung cấp nước giải khát giảm cân cho cả nước.

+ Sứ mệnh:

•Đối với khách hàng: Misk sẽ cung cấp cho khách hàng một loại nước giải khát giảm cân
đảm bảo sức khỏe.

•Đối với người lao động: Là cầu nối giữa người lao động với doanh nghiệp, giúp cho người
lao động có công việc ổn định, nâng cao thu nhập và đảm bảo quyền lợi cho người lao động.

- Địa chỉ công ty: Số nhà 123, Đường Nguyễn Công Trứ, Phường Nguyễn Thái Bình, Quận 1,
Thành phố Hồ Chí Minh.

- Địa chỉ kho xưởng: Quốc Lộ 22, Tân Phú Trung, Củ Chi.

- Email công ty: congtymisk@misk.net

- Số điện thoại công ty: 024 3698 4284.

- Facebook: Misk (1) Misk | Facebook

- Hình ảnh thương hiệu:

2
2. Business model canvas

- Customer Segments:

+ Là người quan tâm đến sức khỏe và đang trong quá trình giảm cân, tập thể hình.

- Value Proposition:

+ Cung cấp nước và năng lượng cho cơ thể sau một ngày hoạt động.

+ Giải quyết triệt để vấn đề ăn kiêng không có hiệu quả.

+ Sản phẩm được có mặt tại những cửa hàng tiện lợi, siêu thị, sân thể thao, các phòng gym vì để khi
khách hàng có nhu cầu sử dụng thì có thể mua bất cứ lúc nào.

+ Xây dựng nhãn hiệu, logo, bao bì mẫu mã chất lượng để khách hàng yên tâm hơn về nguồn sản
phẩm uy tín.

- Channels:

+ Trên website chính của công ty Misk.

+ Các nền tảng mạng xã hội (Facebook, TikTok, Zalo, ...).
+ Các sàn thương mại điện tử (Lazada, Shopee, Tiki, Sendo, …).

- Customer Relationships:

+ Có những chương trình khách hàng thân thiết để gắn kết với khách hàng.

+ Thường xuyên quan tâm đến những đóng góp ý kiến của khách hàng.

+ Tạo dựng thương hiệu độc đáo, bao bì đẹp để gây dấu ấn đến với khách hàng.

- Revenue Streams:

+ Nguồn doanh thu qua các cửa hàng tiện lợi, các cửa hàng nhỏ và phòng tập gym.

+ Nguồn doanh thu qua website, qua các nền tảng xã hội, các sàn thương mại điện tử.

3
- Key activities:

+ Quy trình sản xuất và chế biến nước giải khát được giám sát nghiêm ngặt.

+ Quá trình nghiên cứu, thử nghiệm sản phẩm.

- Key Resources:

+ Chúng tôi sẽ chọn nguồn nguyên liệu ít calories để tạo ra sản phẩm tốt nhất và phù hợp với nhu
cầu của khách hàng.

- Key Partnerships

+ Công ty sản xuất bao bì.

+ Dịch vụ vận chuyển, các phòng gym, các nhà thuốc, các phòng khám sức khỏe,...

+ Người thiết kế các trang mạng xã hội.

- Cost Structures

+ Chi phí nhân sự.

+ Chi phí nguyên vật liệu.

+ Chi phí lãi vay.

+ Chi phí điện, nước, wifi, ….

+ Chi phí quảng cáo ở các trang mạng xã hội.

3. Sản phẩm

4
4. Khách hàng

- Sản phẩm của công ty phù hợp với mọi lứa tuổi và mọi thể trạng của cơ thể nhưng công ty muốn
hướng để nhóm khách hàng đang có xu hướng giảm cân và muốn cho cơ thể khỏe mạnh. Vì thế
công ty cho ra mắt nước giải khát giảm cân.

- Công ty chọn nhóm khách hàng đang có xu hướng giảm cân và muốn giữ cho cơ thể mạnh. Vì là
công ty sản xuất sản phẩm giảm cân nên không hướng đến khách hàng thu nhập thấp hay cao cụ thể
mà hướng đến mọi phân khúc khách hàng có nhu cầu giảm cân và mong muốn có một cơ thể khỏe
mạnh. Giá cả của sản phẩm giảm cân có thể khác nhau dựa trên các yếu tố như chất lượng sản phẩm,
thương hiệu, quy mô sản xuất, chi phí quảng cáo và marketing. Tuy nhiên vì khâu chọn nguyên liệu
chất lượng, đạt chuẩn, sản phẩm có kết quả đánh giá lâm sàng hiệu quả và đi kèm với chế độ ăn
uống và luyện tập thể dục giúp người tiêu dùng đạt kết quả tốt nhất trong việc giảm cân, duy trì cân
nặng cho nên sản phẩm công ty Misk có mức giá nhỉnh hơn so với mặt bằng chung của thị trường
nhưng vẫn nằm trong vùng khách hàng có thể đáp ứng được.

5. Kế hoạch nhân sự 3 năm của công ty Misk:

*Sơ đồ vận hành công ty:

5
*Nhân sự hiện hành:

STT Nhân sự Cấp quản trị Chức vụ Phòng ban SL Ghi

chú

1 Phạm Nhật Huy Lãnh Đạo Giám Quản lí cấp cao 1

đốc
2 Trần Anh Tú Vị trí cấp cao Trưởng Chăm sóc tư vấn 1
phòng khách hàng
3 Kiều Bảo Hân Vị trí cấp cao Trưởng Quản lí sản xuất 1
phòng
4 Huỳnh Tiên Bảo Ngọc Vị trí cấp cao Trưởng Kế toán tài chính 1
phòng
5 Hồ Gia Nguyên Vị trí cấp Trưởng Vận hành, kho 1
trung phòng
6 Trần Tử Cương Vị trí cấp cao Trưởng Marketing Sale 1
phòng
7 Trần Vĩnh Hưng Vị trí cấp cao Trưởng Hành chính-Nhân 1
phòng sự
*Kế hoạch tuyển dụng nhân sự năm 2024

STT Cấp cần Chức danh Phòng ban SL Thời gian Lý do

tuyển
1 Vị trí cấp Trưởng Vận hành, kho 1 30/4/2024 Tuyển
cao phòng thêm
2 Vị trí nhân Nhân viên Vận hành 10 30/4/2024 Tuyển mới
viên
3 Vị trí nhân Nhân viên Chăm sóc khách hàng 2 30/4/2024 Tuyển mới
viên
6
 4 Vị trí nhân Nhân viên Quản lí sản xuất 3 30/4/2024 Tuyển mới
viên
5 Vị trí nhân Nhân viên Marketing Sale 4 30/4/2024 Tuyển mới
viên

*Kế hoạch tuyển dụng nhân sự năm 2025

STT Cấp cần tuyển Chức danh Phòng ban SL Ghi chú Lý do
1 Vị trí nhân Nhân viên Kho 4 Tuyển thêm
viên
2 Vị trí cấp trung Phó phòng Tài chính 2 Tuyển thêm

3 Vị trí cấp trung Phó phòng Quản lí sản 2 Tuyển thêm

xuất
4 Vị trí nhân Nhân viên Marketing 3 Tuyển thêm
viên Sale

5 Vị trí nhân Nhân viên Vận hành 5 Tuyển thêm

viên

*Kế hoạch tuyển dụng nhân sự năm 2026

STT Cấp quản trị Chức danh Phòng ban Tuyển Thăng Ghi chú
thêm cấp (vị trí cũ)
1 Vị trí cấp cao Trưởng Hành chính nhân sự 1 0
phòng
2 Vị trí cấp Phó phòng Chăm sóc tư vấn 0 1 Kho
trung khách hàng
3 Cấp lãnh đạo Phó giám Quản lí cấp cao 0 1 Trưởng phòng
đốc Marketing
4 Vị trí cấp Quản lí Kho 0 1 Nhân Viên
trung Kho
5 Vị trí nhân Nhân viên Vận hành 5 0
viên
6 Vị trí nhân Nhân viên Tài chính 2 0
viên
7 Vị trí nhân Nhân viên Quản lí sản xuất 2 0
viên
8 Vị trí nhân Nhân viên Kho 3 0
viên

7
5.1 Về chính sách nhân sự:

- Chế độ làm việc: 8h/ngày, 6 ngày/tuần (nghỉ Lễ, Tết, ốm đau bệnh tật, thai sản,…theo quy định
Nhà nước). Nếu tăng tiến độ sản xuất, nhân viên làm thêm ngoài giờ sẽ được đãi ngộ thoả đáng.

- Chính sách tuyển dụng: Năm đầu tiên hoạt động, nhân sự của công ty gồm có 6 thành viên trong
bộ phận điều hành và khoảng 20 nhân công chính trong nhiệm vụ quản lí dây chuyền sản xuất sản
phẩm. Những năm sau, công ty sẽ tuyển dụng nhân sự theo đúng quy trình chặt chẽ, đảm bảo đúng
số lượng và chất lượng.

Có chính sách trọng dụng nhân tài, thu hút được nhiều ứng viên giỏi. Cụ thể kế hoạch tuyển dụng
thêm nhân sự như sau:

+ Mỗi vị trí dự kiến sẽ thêm 3-4 nhân sự qua từng năm(bao gồm những vị trí như tài chính kinh
doanh, sản xuất, quản lí dự án, marketing cũng như quản trị nhân sự).

- Chính sách đào tạo nhân sự: Công ty sẽ xác định đúng nhân viên, người thích hợp để đào tạo,
nhằm đem lại hiệu quả kinh doanh cao hơn cho công ty. Và chính sách đào tạo này là liên tục, có kế
hoạch.

5.2 Về chính sách lương thưởng, phúc lợi:

- Chính sách lương thưởng phù hợp với từng vị trí công việc, kỹ năng và trình độ chuyên môn. Qua
đó, tạo động lực, khuyến khích năng lực làm việc của nhân viên hơn. Tăng lương theo lộ trình, cân
nhắc thăng chức cho những cán bộ, nhân viên giỏi.

+ Lương khởi điểm của nhân sự trong công ty: 10 triệu VNĐ/tháng.

+ Đối với nhân sự vị trí sản xuất lương khởi điểm: 7 triệu VNĐ/ tháng.

+ Vào ngày lễ sẽ tính lương theo giờ và sẽ gấp đôi hoặc ba trên giờ, dự kiến ngày lễ thường 75k/h
còn dịp Tết sẽ 100k/h.

+ Đặc biệt với những thời điểm cần tăng ca hay có nhu cầu sản xuất gấp đáp ứng theo nhu cầu thị
trường sẽ kèm theo thưởng dựa vào tổng doanh thu bán hàng và năng suất làm việc.

- Khen thưởng những nhân viên có thành tích xuất sắc trong công việc; Khen thưởng các cá nhân,
tập thể tham gia và hoàn thành tốt những dự án của công ty; Khen thưởng những sáng kiến mang lại
lợi ích cho công ty;...Toàn thể nhân viên công ty đều được hưởng đúng chế độ phúc lợi theo Luật
Lao động Việt Nam: mua các loại bảo hiểm cho nhân viên; đảm bảo môi trường an toàn lao động và
sức khoẻ người lao động; trợ cấp cho gia đình nhân viên có hoàn cảnh khó khăn,... Tổ chức tham
quan, nghỉ dưỡng, các hoạt động thể thao, ca hát,...

- Môi trường làm việc, văn hoá doanh nghiệp:

8
+ Tạo môi trường làm việc thoải mái, an toàn. Quan tâm đến an toàn cho người lao động, an ninh
trật tự, phòng cháy chữa cháy,...

+ Văn hoá công ty: Tôn trọng và lắng nghe ý kiến khách hàng, làm hài lòng khách hàng, đối tác tốt
nhất có thể; Nhân viên không ngừng học hỏi, đổi mới để thực hiện tốt nhất công việc của mình,
nâng cao năng lực để gặt hái được nhiều thành công; Bên cạnh đó, toàn thể nhân viên phải đoàn kết,
giúp đỡ lẫn nhau, cùng nhau vượt qua khó khăn thử thách.

6. Kế hoạch marketing 3 năm của công ty Misk:

*Bảng kết hoạch Marketing 3 năm của Misk: MAKETING MISK - Google Trang tính
1.Chính sách giá

a/ Bán lẻ: Giả sử chi phí sản xuất một chai nước giải khát là 5000 VNĐ và bạn muốn có lợi nhuận
30% từ mỗi chai. Do đó, giá bán cho mỗi chai nước giải khát của bạn sẽ là 6.500 VNĐ (5.000 VNĐ
+ 30% lợi nhuận = 6.500 VNĐ). Tuy nhiên, để thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng cũ,
có thể áp dụng các chính sách giá đặc biệt như sau:

- Các khuyến mãi trên app và trên trang web chính của công ty:

+ Khuyến mãi đặc biệt: Chỉ duy nhất một ngày trong tuần “mua 2 tặng 1” trên app và tất cả các
chuỗi cửa hàng đã hợp tác.

- Giảm giá cho khách hàng thường xuyên:

+ Bạn có thể giảm giá 20% cho khách hàng mua nước giải khát của bạn từ 5 chai trở lên.

+ Mỗi tuần tặng một voucher giảm giá 30% trên app cho khách hàng, khách hàng có thể chuyển qua
các ví điện tử khác như Momo, Shopeepay,... để thanh toán tại các cửa hàng tiện lợi hoặc trên các
sàn thương mại điện tử.

+ Với mỗi 10.000VND mà khách hàng đã sử dụng trên app của công ty khách hàng sẽ được 1 điểm
thưởng tích lũy. Khi đã đủ điểm ở các cột mốc khách hàng có thể đổi để nhận được các phần quà
tương ứng.

- Giảm giá cho khách hàng mới: Bạn có thể giảm giá 30% cho hóa đơn khách hàng mới lần đầu tiên
mua nước giải khát của bạn.

- Các chính sách giá đặc biệt này sẽ giúp thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng cũ, tăng
doanh số bán hàng và lợi nhuận của công ty. Tuy nhiên cần đảm bảo rằng giá cả của sản phẩm vẫn
phải đảm bảo đủ để đảm bảo lợi nhuận cho công ty.

- Xác định giá bán buôn: Có thể xác định mức giá bán buôn cho các đại lý hoặc các bên bán buôn
khác bằng cách tính toán giá thành sản phẩm cộng với lợi nhuận mong muốn và chi phí liên quan
đến việc bán hàng cho các bên bán buôn. Giá bán buôn thường thấp hơn giá bán lẻ để thu hút các
bên bán buôn mua nhiều sản phẩm hơn.
9
b/ Giảm giá cho các bên bán buôn: Có thể áp dụng chính sách giảm giá cho các bên bán buôn mua
sản phẩm của bạn với số lượng lớn. Ví dụ, giảm giá 10% cho đơn hàng mua từ 100 chai nước giải
khát trở lên.

- Hỗ trợ quảng cáo và tiếp thị: Bạn có thể cung cấp tài liệu quảng cáo và tiếp thị miễn phí cho các
bên bán buôn để hỗ trợ các hoạt động bán hàng của họ. Hỗ trợ kệ trưng bày, tủ trưng bày hay tờ
rơi…

- Chương trình khuyến mãi đặc biệt: Có thể áp dụng các chương trình khuyến mãi đặc biệt cho các
bên bán buôn như tặng quà tặng cho đơn hàng lớn hoặc giảm giá khi đăng ký trở thành đại lý của
công ty.

- Các chính sách giá và khuyến mãi như trên sẽ giúp công ty nước giải khát của bạn thu hút các bên
bán buôn và tăng doanh số bán hàng của công ty. Tuy nhiên, bạn cần đảm bảo rằng giá bán buôn
vẫn đủ để đảm bảo lợi nhuận cho công ty.

2.Các kênh truyền thông:

- Quảng cáo truyền hình: Sử dụng quảng cáo truyền hình là một cách hiệu quả để quảng bá sản
phẩm của bạn cho khách hàng. Bạn có thể tìm kiếm các kênh truyền hình phù hợp với đối tượng
khách hàng của mình và đưa ra những thông điệp phù hợp để thu hút sự chú ý.

- Quảng cáo trên mạng xã hội: Sử dụng mạng xã hội là một cách để tiếp cận với khách hàng của bạn.
Bạn có thể sử dụng các trang web như Facebook, Instagram, Tiktok để chạy các chiến dịch quảng
cáo, tăng cường nhận diện thương hiệu và đưa ra các thông điệp quảng cáo.

- Email Marketing: Email marketing là một cách để giới thiệu sản phẩm của bạn đến khách hàng.
Bạn có thể sử dụng email để gửi thông báo về các sản phẩm mới, khuyến mãi, hoặc thông tin hữu
ích khác cho khách hàng đã đăng ký nhận bản tin từ bạn.

- Trang web và SEO: Trang web của bạn cũng là một kênh quan trọng để tiếp cận khách hàng. Bạn
có thể tối ưu hóa trang web của mình để nó xuất hiện đầu tiên trên kết quả tìm kiếm của Google và
giúp khách hàng dễ dàng tìm thấy sản phẩm của bạn.

3.Cách kiểm tra độ hiệu quả của cách kênh:

- Theo dõi các chỉ số hiệu quả: Theo dõi các chỉ số hiệu quả của các chiến dịch marketing của bạn
để đánh giá xem chúng đang mang lại kết quả như mong đợi hay không. Ví dụ như số lượt xem, lượt
tương tác, tỷ lệ chuyển đổi, doanh số bán hàng, ... Bạn có thể sử dụng các công cụ phân tích web
hoặc phần mềm quản lý khách hàng để theo dõi các chỉ số này.

- Khảo sát khách hàng: Thực hiện các cuộc khảo sát khách hàng để tìm hiểu các ý kiến và đánh giá
của họ về các chiến dịch marketing của bạn. Bạn có thể sử dụng các câu hỏi để hỏi về cảm nhận của
khách hàng về sản phẩm, quảng cáo, hoặc các kênh truyền thông.

10
- Đối chiếu với các chiến dịch marketing trước đó: So sánh kết quả của các chiến dịch marketing
hiện tại với các chiến dịch trước đó của bạn để đánh giá xem các kênh truyền thông hiện tại có mang
lại kết quả tốt hơn hay không (Khảo sát qua từng quý).

- Đối chiếu với các đối thủ cạnh tranh: Đối chiếu các kết quả của các chiến dịch marketing của bạn
với các đối thủ cạnh tranh để tìm hiểu xem bạn đang tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả hay
không so với các đối thủ của bạn (Đối chiếu thường xuyên).

4.Tạo mối quan hệ khách hàng:

- Cung cấp dịch vụ hậu mãi tốt: Điều quan trọng là cung cấp cho khách hàng một dịch vụ hậu mãi
tốt. Hãy đảm bảo rằng sản phẩm của bạn được đóng gói đúng cách, chất lượng và đáp ứng đúng yêu
cầu của khách hàng. Nếu khách hàng gặp phải vấn đề, hãy giải quyết vấn đề đó nhanh chóng và hiệu
quả để khách hàng cảm thấy hài lòng về dịch vụ của bạn.

- Hỗ trợ khách hàng nhanh chóng và chu đáo: Điều này có nghĩa là bạn nên sẵn sàng trả lời các câu
hỏi của khách hàng, giải đáp thắc mắc của khách hàng và hỗ trợ họ khi cần thiết. Hãy tạo một trang
web hỗ trợ để giải đáp các câu hỏi thường gặp và giải quyết các vấn đề của khách hàng.

- Tạo ra các kênh giao tiếp tốt với khách hàng: Hãy tạo ra các kênh giao tiếp như điện thoại, email,
chat trực tuyến, để khách hàng có thể dễ dàng liên hệ với bạn. Đảm bảo rằng tất cả các kênh giao
tiếp này đều được giải quyết nhanh chóng và chuyên nghiệp.

- Thường xuyên cập nhật cho khách hang thông tin mới nhất về sản phẩm, dịch vụ qua các kênh
truyền thông của công ty.

7. Kế hoạch tài chính và kết quả kinh doanh của công ty Misk
Đơn vị sử dụng cho bảng là: VNĐ
2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Nội dung (năm 0) (năm 1) (năm 2) (năm 3) (năm 4) (năm 5) (năm 6)
I. DÒNG TIỀN
VÀO 21.920.000.000 47.853.200.000 59.620.000.000 74.278.200.000 92.672.850.000 116.017.812.500 144.675.605.625
Doanh thu bán sản
phẩm - 46.800.000.000 58.500.000.000 73.125.000.000 91.406.250.000 114.257.812.500 142.822.265.625
Doanh thu cho thuê
nhà ở CMT8 540.000.000 540.000.000 540.000.000 540.000.000 540.000.000 540.000.000 540.000.000
Doanh thu cho thuê
nhà ở Lê Đại Hành 180.000.000 180.000.000 180.000.000 180.000.000 180.000.000 180.000.000 180.000.000
Doanh thu từ cung
cấp dịch vụ giao hàng
tận nơi nội thành - 333.200.000 400.000.000 433.200.000 546.600.000 1.040.000.000 1.133.340.000

Vay ngân hàng 20.000.000.000 - - - - - -

Vốn chủ sở hữu ban
đầu 1.200.000.000 - - - - - -

II. DÒNG TIỀN RA 11.117.028.320 10.986.920.000 13.650.500.000 16.762.945.000 19.860.441.250 23.911.476.563 28.721.429.703
Chi phí nguyên liệu
sản xuất - 2.667.600.000 3.334.500.000 4.168.125.000 5.210.156.250 6.512.695.313 8.140.869.141
Chi phí thiết bị:
- Dây Chuyền Chiết
Rót Nước Giải Khát
Có Gas Tự Động (3
cái)
- Bồn Gia Nhiệt, Bồn 10.000.000.000
Chứa Gia Nhiệt Công
Nghiệp 1500L (2 cái)
- Máy Dán Nhãn Chai
Tròn (3 cái)
- Xe công ty (1 chiếc) - - - - - -

Chi phí thuê văn 156.000.000 156.000.000 156.000.000 156.000.000 156.000.000 156.000.000 156.000.000

11
 phòng
Chi phí thuê xưởng,
nhà kho (1100m^2) 300.000.000 300.000.000 300.000.000 300.000.000 300.000.000 300.000.000
Chi phí văn phòng
phẩm, bàn ghế 65.000.000 - - - - - -
Chi phí vận chuyển
ngoại tỉnh 210.000.000 225.000.000 231.000.000 240.000.000 246.000.000 255.000.000

Chi phí tiền lương 835.200.000 2.800.000.000 3.600.000.000 4.400.000.000 4.600.000.000 5.000.000.000 5.300.000.000

Chi phí marketing - 4.785.320.000 5.962.000.000 7.427.820.000 9.267.285.000 11.601.781.250 14.467.560.563

Chi phí vay 5.000.000 - - - - - -

Chi phí internet, điện,
nước,... 55.828.320 68.000.000 73.000.000 80.000.000 87.000.000 95.000.000 102.000.000

Bảo hiểm khoản vay 200.000.000 - - - - - -

III. CÁC KHOẢN
KHẤU TRỪ 2.113.000.000 2.113.000.000 2.113.000.000 2.113.000.000 2.113.000.000 2.113.000.000 2.113.000.000

Chi phí khấu hao 713.000.000 713.000.000 713.000.000 713.000.000 713.000.000 713.000.000 713.000.000

Chi phí lãi vay 1.400.000.000 1.400.000.000 1.400.000.000 1.400.000.000 1.400.000.000 1.400.000.000 1.400.000.000

Trả vốn vay

Thu nhập trước
thuế /lợi nhuận
trước thuế -12.510.028.320 34.753.280.000 43.856.500.000 55.402.255.000 70.699.408.750 89.993.335.938 113.841.175.922

Thuế thu nhập (Tax) 0 6.950.656.000 8.771.300.000 11.080.451.000 14.139.881.750 17.998.667.188 22.768.235.184

LN sau thuế -12.510.028.320 27.802.624.000 35.085.200.000 44.321.804.000 56.559.527.000 71.994.668.750 91.072.940.738

ROE (tỷ suất Lợi
nhuận sau thuế/vốn
cổ đông) -10 23,1689 29,2377 36,9348 47,1329 59,9956 75,8941
Lợi nhuận/doanh
thu 1 1 1 1 1 1

Kết luận
Với mô hình kinh doanh vừa, nguồn nhân lực được đào tạo
đúng quy trình, chuyên nghiệp, tâm huyết đồng thời nắm bắt được

12
tâm lí đẹp nhưng phải tốt cho sức khỏe doanh nghiệp chúng tôi tin
chắc rằng sẽ đem đến những trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.
Nước giải khát hỗ trợ giảm cân Misk sinh ra với sứ mệnh đồng
hành cùng mọi người trong quá trình giảm cân. Nếu bạn đã quá
chán với việc uống nước lọc không vị nhạt nhẽo trong lúc tập
luyện, uống nước ngọt trong quá trình ăn kiêng thì lại quá nhiều
chất độc hại gây béo phì thì Misk chính là giải pháp hàng đầu với
thức uống vừa hạn chế chất béo vừa có vị ngọt dịu phù hợp với vị
giác, giải khát lại không nạp bất cứ chất gây hại hay gây tăng cân .
Công ty Misk cam kết đảm bảo thức uống của chúng tôi hoàn toàn
an toàn cho sức khỏe người tiêu dùng. Đối với chúng tôi an toàn,
sạch sẽ, sức khỏe luôn luôn là mục tiêu hàng đầu.
Sự tin tưởng ủng hộ, góp ý của mọi người sẽ là tiền đề phát
triển, là động lực phấn đấu đưa Misk phát triển vững mạnh trong
tương lai để không ngừng đem đến người tiêu dùng những sản
phẩm chất lượng nhất, tốt nhất. Misk sẽ luôn lắng nghe và sẵn
sàng phục vụ.

13